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2、 負責辦公用品的采購保管領用發放
3、 負責公司日常經營費用的報銷
4、 負責銀行往來收支
5、 負責記錄現金銀行流水賬
6、 收驗增值稅進項發票、開具增值稅銷項發票
7、 協助財務主管完成公司核算
8、 對接成都母公司日常運營管理事項
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____年年是集團公司改制創新年，也是計財部創新思路，規范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現就財務工作總結如下：
一、20____年年財務工作簡要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時按質完成，計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)、協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。
(2)、協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
(3)、配合華普審計事務所對我公司____年至____年年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司____年年6月30日資產狀況進行評估工作。
(4)、協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經紀律進行會計核算 。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。
3、切實加強財務管理。
根據公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務服務意識提高服務質量。
切實增強服務的主動性，努力創新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳，發現問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規，不定期進行業務知識學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務質量和服務水平。
5、預算管理得到一定的發展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋情況，對于超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20____年全面預算工作積累了經驗。
二、存在的問題
20____年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現在：
1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務管理;
3、需要提高財會人員的整體業務水平。
三、20____年工作計劃
20____年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠發展至關重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強全面預算管理
全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態規劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事后的全過程控制。
(1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與，根據企業內外部的環境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法，以以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎，沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預算的方法確定預算數。
(2)、加大預算執行過程中監控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明，每季度編寫預算執行狀況說明書，對預算執行情況進行詳細的分析，給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。
(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶，現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監督，通過預算加強對資金收支的管理。
2、加大內部控制力度。
內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全完整，保證其經營活動符合國家法律、法規和內部規章要求，提高經營管理效率，防止舞弊，控制風險等而在單位內部采取的一系列相互聯系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執行。
(1)、流動資產類管理。
①貨幣資金將嚴格執行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。
②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經理室，對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況，建立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經濟運行。對__分公司截至到____年年11底1495萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。
③庫存商品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創造條件。
(2)、固定(無形)資產管理。
對全市賬內資產要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管，防止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司采取開多張發票，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產管理，日后有的不了了之，形成資產流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現象發生。
(3)、應付款項類管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客戶進行核對清查，編制調節表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業務部門的進貨管理。
3、增強服務意識。
(1)、加強對各分公司的服務。從09年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進行兩級核算，我們將按照財務管理制度，確保各分公司財務數據真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。
(2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障。
(3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務管理信息，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。
(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業務部門提供及時可靠的信息。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務工作再上新臺階。
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尊敬的____領導：
本人在公司黨政及公司有關部門的正確領導下，______年在____總會計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作，參與領導____財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作，具體組織了________清產核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、積極參與領導了經營管理工作
________年____外部市場環境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領導和有關科室領導一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款____萬元，獎勵____萬元，嚴格的獎罰兌現，促進了經營管理工作。________年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計________年盈利水平將在____萬元，創歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經營管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務管理，嚴格實行資金聯簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實際情況，制定了不同授權額度資金聯簽制，有效地控制了大額成本費用的發生，凡年度預算之外的，必須經審核聯簽后方可執行，生產必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環節上重要的環，我始終堅持公司有關規定，使財務管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關部門要求，本人起草了《________預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關知識和要求，預算管理架構在________初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發現的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質的廢料等，我和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業資產流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關于廉潔自律的規定，學習中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，學習公司經營工作“____條禁令”，堅持心為企業所想，權為企業所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業內控制度，企業的權力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
三、注重業務學習，提高個人素質
在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，為此，我參加了自考學習，順利完成學業，同時注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個人在________年的履職和學習情況，特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學習中繼續努力，發揚成績，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正，我會在以后的工作中加以改進和提高。
集團總會計師述職述廉報告4
推薦公司集團圣誕節晚會主持詞如何寫四
根據公司內部管理調整，現作如下人事任命：
任命_______先生為總經理，任期為：_______，任期內享受公司高層管理待遇。其主要工作職責為：
1. 負責鋁材生產部、鋁材銷售部、物控部、人事行政部全面管理工作。
2. 負責建立鋁材生產部的：標準人數、標準工資、標準成本等機制，并有效實施。
3. 負責所管轄部門人員的調配、任免、辭退和開除等事宜。
4. 負責建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責任制度，并有效實施。
5. 負責所管轄部門的運作，指揮建立各項生產流程和工藝標準，合理組織協調生產，持續改善生產成本、效率、品質、安全生產等工作。
6. 負責所管轄部門的環境及實施的執行與運作情況。
7. 負責監督生產急料及高難料的完成情況。
8. 負責監督做好生產系統設備、計量器具維護監督檢修工作，合理安排設備的檢修時間。
9. 負責鋁材銷售部日常管理和監督工作。
10.負責建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序，提成方案制訂等事項，并有效實施。
11.負責起草和初審銷售合同的工作。
12.負責監督訂單和協定訂單的交貨期，并對不合理因素進行分析并進行平衡與調整。
13.負責監督急單的完成情況，及時與生產計劃部聯系，如遇不能解決問題時及時向董事長反映情況。
14.負責接收客戶的各種投訴意見，進行整理后送交董事長處理決定。
15.完成執行董事長下達的其它工作任務。
董事長：
20xx-07-16