住培年度總結（通用15篇）

通過年度總結，我們能夠發現自己的優點和不足，及時調整目標和方向，更好地展望未來。這些范文展示了年度總結的多樣性和個性化，希望能夠激發大家對自己發展的熱情和思考。

住培年度總結（通用15篇）篇一

各位領導、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中20xx年即將過去，新的一年將要開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2xx年工作總結及2xxx年的工作思路，請給予幫助指導。

（一）開工工作面指標。

根據項目部xxx年生產經營計劃，由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況，我工區1#樓主體施工28層結束，填充墻砌筑20層結束，2#樓主體順利封頂，填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。

（二）工程質量控制。

xxx年已開工項目工程質量水平一般，1#、2#樓鋼筋綁扎不規范，剪力墻門窗口脹模現象較嚴重，已成通病。

（三）安全文明施工。

xxx年未出現嚴重安全生產事故。

（四）成本管理。

做到預算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設計變更和現場簽證管理；結算時通過聯合驗收確保工程質量達到業主及質檢站要求，做到結算合理。

（五）部門內部建設。

根據工作任務需要合理調整過程中組織構架；建立了定期培訓制度，通過培訓提高員工素質；建立了工程檢查制度，定期對在建項目組織一次檢查，及時發現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年，工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。

(一)項目管理水平有待提高。

1、質量控制方法手段需要改進。

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來。

2、進度控制需要提前謀劃。

xx年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更較多。

3、成本控制過程監督不嚴。

成本控制重視不夠，特別在施工過程中的成本意識不夠成熟，給成本控制工作帶來很多的麻煩。

4、安全文明施工控制。

安全文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工做的比較好，尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工，得到了各位領導專家的一致好評，但同時我們也應該看到自身的不足及缺點，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

5、協調管理能力應加強。

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目工程部人員與施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

（二）工程部管理職能應加強。

1、制度及規范化管理推進水平不高。

xxx年工程部組織了一系列工程制度培訓，但是員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是最近新進公司的員工較多，更需要加強公司制度的培訓工作；同時公司制度還存在很多空白的地方，這需要工程部結合項目部的實際情況制定作業指導書，用統一的標準指導各項工作。

2、監督檢查、指導力度需要提高。

在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中，工程部對該工點的施工檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。

第二部分xxx年工作計劃。

一、主要工作思路。

在xx年的工作中工程部將“以公司管理目標位向導，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標。

（一）經營指標。

確保項目部xxx年年度開工作業面、竣工點的實現，不出現因工程原因影響項目部指標實現的事件。

（二）管理指標。

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過局指及業主要求。

2、進度控制目標，關鍵點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%；

4、安全文明施工目標，現場達到部級文明施工工地標準。成本管理，過程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上。

5、技術交底目標，技術交底100%，技術交底供方評價100%；

3次/工點/月。

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制。

1、加強質量控制。

四、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案的針對性；第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第八、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰，通過評比調動施工隊的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收，工程部驗收不通過，不允許向業主單位移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

住培年度總結（通用15篇）篇二

一年來，我科繼續接受培訓省住院醫師規范化培訓學員，共培訓包括易縣濟福醫院及本院住培人員共5名，結如下：

4、加強理論及實際操作的.培訓及考核。

計劃及整改措施：

1、按照學員實際情況進行相應的輔導，查缺補漏；

2、規范帶教老師的帶教工作；

3、注重綜合能力及素質的培養；

4、加強主動性、病例討論及動手能力的培訓。

住培年度總結（通用15篇）篇三

20xx年來，在衛生局，衛生監督所的領導下，x口腔門診各方面穩步發展，門診工作，向正規化制度化進一步發展，職業素養進一步提高。xx年過去了，現將工作做一總結。

20xx年來，門診醫生臨床診療技術水平有了明顯提高。在專科診療水平的基礎上，結合口腔醫學臨床實踐，學習新技術。一年內多次參加省內外口腔會議，培訓，了解口腔科的新技術，新經驗。請上級專家到門診指導工作，不斷提高門診技術水平。

從xx年x月份起，我開始擔任口腔科第x屆質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫；每月檢審他科環節病歷x份。在xx年度的質控員評比中，經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為xx年x醫院“優秀質控員”。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養，繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養觀察各種因素對其侵襲性的影響；將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。一年來，本人工作兢兢業業，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施；協助病房x位教授完成各項手術；及時處理院內會診，每有急會診或值班醫生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的`取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。

住培年度總結（通用15篇）篇四

我局緊緊圍繞區委“三爭”要求，按照年初制定的“強化組織建設，創新管理理念；強化制度建設，創新工作機制；強化行業管理，創新監管模式”的工作思路，著力理清職責職能、理順各方關系，健全基礎制度，堅持以教育引導人、以制度規范人、以重點工作鍛煉人。經過一年的努力，全局上下人氣得到了整合，難題有了突破，形象得到了提升，較好地實現了“解放思想闖新路、重中之重解難題、又好又快樹形象”的工作目標。

一、抓整合，凝心聚力。

局黨組抓住住房和城鄉建設局組建的機遇，著重“合心、合力、合事”建設，通過“合”，凝心聚力。

（一）整合制度出規范。在二個局原有制度的基礎上，重新研究制定了《局工作規則》、《局行政效能監察實施辦法》、《局財務管理辦法》等一系列內部管理制度，依據國務院《加強法制政府建設的意見》等上級文件精神，編制了《相城區住房和城鄉建設局行政工作指導手冊》，梳理出行政管理范圍內的63項權力，建立起了局行政指導的基本模式，用制度保障局各項管理工作的高效運轉，用制度規范提升全局的依法行政水平。

（二）整合隊伍出士氣。按照三定方案，重新設定了內設科室和事業單位，調整了各科室（部門）的職能，精煉了辦事程序，提高了行業管理效率。嚴格按照區委組織部的要求，對局機關10個中層崗位全部實行公開競聘上崗，對各科室人員進行了優化調整，從而優化了干部隊伍。結合住建局實際，組織了“五查五看”認真開展“創先爭優”、“三比三優”活動，全局上下形成了一股團結一心，為局爭光的良好風氣。望亭房管所雖然是一個人數不多的基層所，且遠離機關，但他們把自己定位為住建局的一個窗口，住建局的一顆螺絲，為局增光添彩，認真開展服務工作；行政服務中心住建局窗口采用abc角色，提升優質服務效率；房產交易中心面對拆遷安置房年終集中辦證4000多件的工作量，職工熱情高漲，精神狀態飽滿，決心加班加點，以優質服務保證群眾滿意。陽澄湖房管所提前介入住房保障和物業管理業務，工作想在前，職工熱情高。

（三）整合資源出成效。首先整合了財務資源。年初將原兩個局的財務合并，徹底清理了固定資產，做到了賬賬、賬實相符，完善了財務制度。其次整合了房產交易。在認真梳理各項業務的基礎上，將房證科和房產交易所合署辦公，合理設置了業務窗口，升級了交易業務系統，實現了從接件、初審、復審、收費、發證、登記、交易、抵押等業務的一體化，將分散于基層房管所、交易中心以及地稅、銀行、市測繪等部門的房產登記各個環節，進行了工作流程、工作人員的整合，實施了一條龍服務、一站式辦結，由原來10個工作日辦結的事縮短到3天以內，優化了服務平臺，提升了服務效率，大大方便了對房產交易的監管，群眾滿意度明顯提高。截止目前，共完成各類房產登記54623處，同比上升31.2%，制發各類權屬證書70719本，簽訂存量房買賣契約2128份，房產登記發證總收入2330.98萬元，全區房產測繪380.98萬平方米，收費467.34萬元。

二、重突破，攻堅克難。

在狠抓職能工作落實到位的同時，突出重點工作，攻堅克難，力求突破。

（一）依法規范，拆遷安置工作有突破。首先，逐步完善規章制度，深入開展拆遷調研工作，形成涉及拆遷手續、拆遷評估、拆房隊伍、資金管理、安置房分配、過渡房及拆遷檔案等八方面的意見建議，及時制定了《相城區集體土地住房拆遷實施意見》，受到了區委、區政府的高度重視。其次及時跟蹤服務，促進安置房建設。實行半月報制度，全面協調安置房建設過程中的相關問題,加快建設進度。今年，在建安置房30個，在建面積404.04萬平方米，年前竣工項目4個，面積36.01萬平方米。第三積極協調，及時解決拆遷中遇到的問題。針對各地反映的二次拆遷、漁民安置、改變用途以及補償安置標準變化，及時組織調研，及時請示匯報，為拆遷工作提供支持。截止目前，全區共簽約5717戶，其中住宅5484戶，非住宅233戶，面積163.15萬平方米。

（二）明確重點，安全監管有突破。通過狠抓開工前的現場踏勘，強化現場文明施工措施費考評，加大現場監督檢查巡查和對違法違規行為的查處打擊力度、實行差別化監管模式發揮企業安全管理自控能力等一系列措施，安全生產形勢明顯好轉，事故發生率同步明顯下降。質安站采取全員培訓，他們的“四新”工作經驗在省住建廳召開的會議上進行了交流，受到好評。截止目前，共受理質量安全監督工程項目191個，單位工程910個，建筑面積468.69萬平方米，工程造價72.38億元；日常檢查工地450次，質安綜合檢查9次，下發整改通知書155份，停工整改通知書5份。推薦省級文明工地9個，市級文明工地20個，區級文明工地21個，組織安全文明措施費現場考評項目26個。

（三）加強監控，房地產開發有突破。認真抓好房地產開發企業的資質年檢、新辦申報及項目交付使用備案等工作，加強項目貨幣資本金賬戶監管，嚴格核發商品房預售許可證，保證了房地產開發市場的平穩。截至目前，完成76家房地產開發企業資質年鑒和申報，共受理交付使用備案項目16個，合計6213套，建筑面積81.53萬平方米；共開設12個項目貨幣資本金賬戶，存入金額1.28億元；核發商品房預售許可證22份，合計6353套，同比上升447.67%；建筑面積60.24萬平方米，同比上升428.89%。

（四）著重引導，物業管理有突破。結合創建文明城市的活動，對全區的物業管理小區進行了抽查，不斷規范物業服務公司行為。積極開展省、市物業管理小區創優評選活動，“依云水岸”等五個項目參加了20xx年省、市“優秀物業管理項目”的考核評審。截止目前，指導成立業委會5個，落實小區物業管理用房12處。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。進一步擴大住房保障覆蓋面，低收入家庭收入標準從人均月收入850元調整為1000元，中等偏低收入以下家庭的收入標準從人均月收入1220元調整為1500元。逐步解決城鎮中低收入家庭和新就業人員、外來務工人員的住房困難，對直管公房進行清理普查，完善公房檔案，做到“一房一檔”。截止目前，全區公房租金收入257.48萬元，維修養護共414戶次，投入維修養護資金近9萬元。

三、強規范，夯實基礎。

依法行政是機關工作的`基本要求，規范機關人員的言行，是依法行政的基礎。為此，局黨組及時抓了各項規范工作，有力地促進了工作效率的提高。

（一）規范機關作風。首先，領導帶頭規范，重申局黨組議事規則和廉政要求。其次，強化學習培訓，各科室在理清各自職責基礎上，進一步分解責任，組織崗位培訓，確保人人按章辦事。第三，規范日常臺賬，編制《局各科室、部門工作臺帳規整目錄》，組織檢查評比，確保工作痕跡管理。第四，嚴格工作督查，成立局工作督查組，每季度進行檢查、評比、通報和講評。上半年三個科室被評為奮進團隊，十八名同志分別被評為創新、耕耘、服務標兵，年終又有五個科室被評為先進科室，十五名同志年度考評為優秀，二十三名同志被評為先進個人。十六篇通訊被《相城通訊》錄用。

（二）規范行業監管。推行網上招投標和預選承包商制度，制定《相城區建設工程設計招標實施辦法》、《相城區建設工程邀請招標實施辦法》和《相城區應急工程招標實施辦法》，拓寬招標范圍，規范建筑設計市場行為。全區發包登記項目183個，投資總額272億元，建筑面積610萬平方米，發包工程項目566個，合同總價121億元，比去年增長72.85%。指導做好20xx年度施工企業綜合考評和20xx年度企業信用手冊的換發證工作，依托信用考核、資質督查等手段逐步規范了建筑市場行為。共踏勘項目153個，面積411萬平方米，推薦省級文明工地6個，市級文明工地13個，區級文明工地13個，綜合考評施工企業175家，處理農民工工資拖久糾紛66起，涉及金額891.5萬元，涉及人員955人次。積極推進環境整治村試點建設覆蓋面，充實完善城市綜合管線信息共享系統和數字相城三維虛擬現實系統（gis）數據庫，查處與宣傳并重，嚴格規范燃氣安全管理。圓滿完成了相城區全國無障礙建設城市創建任務。積極開展了區內房屋建筑白蟻防滅治服務，防治面積達563萬平方米。積極開展青少年人防教育，加大防震減災教育宣傳力度，增強人們自救互救能力。渭塘玉盤社區通過市省兩級驗收，成為我區第一個“地震安全示范社區”。啟動城建檔案城市記憶影像工程，加強城建檔案信息資源利用，實現網上檔案案卷查閱，推進城建檔案電子化、聲像化。檢測站抓住市場動態，實現了檢測業務的擴項，今年創收突破了700萬元的業績。

（三）規范廉政行為。局黨組時刻把廉政建設作為確保全員政治安全，進而推進全局建設的大事來抓。一是嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，層層分解責任，明確各級干部和各個崗位的職責，實行科室之間、崗位之間的相互監督。二是嚴格落實黨組民主集中制，進一步細化了黨組集體討論的內容，強化了黨組中心組學習制度，確保黨組抓大事、大事集體管。三是進一步完善了懲防體系內容，細化了局機關財務報銷制度，明確了重大事項公示制度，健全了行業監管廉政規定。四是強化了廉政教育。大力開展廉潔文化進機關活動，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。五是加強了行風政風的督查，堅持每月局務會重點講評，每季督查組全面檢查，每次干部職工大會進行通報，確保了干部職工時刻保持清醒的頭腦，一身正氣履行職責。

回顧和總結一年來的工作，我們在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，表現在：

一是干部職工的創新意識還不夠強，大局意識樹的還不夠高。雖然我們經過整合，明確了各科室職能，優化了各科室的分工，但在實際工作中不少同志，特別是中層干部還沒有很好地掌握職能作用的發揮的問題，表現在工作中各自為戰，不會借力，如：企業誠信體系的完善與利用，各科室在協調上還沒有形成良好的循環閉合。科室單打獨斗現象普遍，互相間借力不夠，總感到人數少，要求增加人手。面對科室承擔的行業管理、行政指導職能，墨守成規，缺少悟性，領導推一推動一動，只會干具體事，缺乏創新精神。有的考慮問題站位不高，沒有站在全局、全區的高度去思考本科室承擔的職能，就事論事，心滿意足看眼前，按部就班干工作，缺少壓力，缺少緊迫感。

二是重點難點問題突破上還有差距。年初，我們明確提出要在拆遷、安全、物業、住房保障和房地產等五個方面進行重點突破，一年來，雖然我們做了大量工作，但離要求還有些差距，有的還剛起步。對不斷出現的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調研，及時建議，預見性和超前指導上還不夠，監控管理手段還不多、不新，力度還不夠。

三是干部職工隊伍的理論水平和業務素質還需要進一步的提高。履好職盡好責要靠自身的素質和技能，只有不斷地提升自己的理論水平和履職盡責的技能，才能更好地為我區的住建事業多做事，多建功。所以我們要在學習理論知識上下功夫，不斷提升自身的文化水平，提高自身的文字運用能力，成為一名合格的機關工作人員。要在提升技能上下功夫，提高自身發現問題、分析問題、處理問題、解決問題的本領，提高自身指導和服務工作的本領，成為一名合格的住建行業的管理人員。

同志們，明年是我區建區10周年、中國共產黨建黨90周年，讓我們緊緊圍繞局黨組新一年的工作思路，不斷開拓，勇于實踐，團結奮斗，為獻上一份厚禮而努力。

住培年度總結（通用15篇）篇五

時間過得很快,xx年馬上就要過完了。

從xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經兩個多月了。

時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創事業的新高。

為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將xx年工作情況總結如下：

1·xx/10/10~xx/12/12 xx手機電視—手持電視新媒體高校行

2·xx/11/6 西元國際公關傳播

1)、活動現場的執行效果問題：

1、手機電視鄭大第一場時候出現了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失。

這個事件給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣傳效果。

2、中州大學第一天下午兼職在發宣傳頁時出現了宿舍學生丟錢的事情，造成活動現場出現了混亂。

這次的教訓是發生意外要和當事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協調好，出現了活動換了兩次場地最后提前結束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。

教訓總結：活動場地一定要提前協調好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協調出來幾個備用的場地以防出現意外。

4、鄭大體院第一天電源出現問題，出現了活動進行到一半時突然斷電的現象，電源提前沒有談好價錢。

問題總結：電源提前談好價錢，溝通到位。

5、鄭輕新校區第一天場地批條沒有拿到，出現保安來找麻煩的問題。

總結：場地必須事先協調好才不至于出現被動和意外。

6、鄭州交通學院的場地問題，總結同上。

2)、現場執行中活動現場的安全問題：

1、水院第二天是大風天氣，在布置現場時沒有事先固定帳篷和展臺，導致大風掀翻了帳篷和展臺造成現場混亂。

經過這次教訓我學會了在大風天氣先固定帳篷和展臺保證現場安全，活動前一天查看天氣預報做好預防工作。

2、農大的第一天晚上在活動結束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。

問題總結：在活動結束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

3、活動現場的用電安全問題：河南職業技術學院的第二天在使用學校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。

出現這一突發狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負荷造成的。

在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3)、活動現場突發狀況的處理情況：

1、在政法管理干部學院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。

這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導致意外損失的發生，以后用車時一定要選對車輛。

2、出現問題及時解決。

農大音響摔壞前我看到了事情發生的前兆沒有及時去制止導致意外損失的發生。

教訓總結：發現問題馬上解決，避免意外損失出現。

4)、西元國際公關傳播活動總結：

1、活動進行時出現了兼職不按要求發單頁的現象，我發現這個問題沒有及時解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果。

問題總結：發現問題當場解決，維護公司形象和利益。

2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結：在每次活動進行前最好去活動現場把活動流程演練一遍，找出可能出現的問題并找出解決的辦法。

3、活動結束后對活動進行總結找出問題，積累經驗。

5)、活動責任到人，服從安排。活動流程的具體環節落實到個人身上。

6)、個人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協調能力需要提高。

4、專業知識欠缺，有待提高。

住培年度總結（通用15篇）篇六

不知不覺中，20xx年已經開始揮手和大家說拜拜了。回首一年來發生在身邊的事，感觸良多。

2月份的時候，因為公司效益不好，為了減輕生存的壓力，老板大刀闊斧地裁員。平時工作敷衍了事，和單位離心離德的同事全部砍掉。因為我的合同是3月15號到期，雖然我對工作兢兢業業，但是我沒有值得驕傲的學歷和拍馬技能，所以提心吊膽地害怕自己飯碗不保。值得慶幸的是，被裁員的名單中沒有我的名字。

裁掉七人，一年公司能節省幾十萬的開支。可是，人算不如天算，這邊節省了幾十萬，那邊紡紗廠把材料弄錯，造成嚴重的后果，導致公司損失接近百萬。公司倒霉，我們也受連累，免費的工作午餐取消了，逢年過節的福利也沒了，聽說年終獎也取消了。

還好我這個人天生有阿q精神，總是能從不同的角度尋找快樂。雖然單位各種福利取消了，但是每個月的銷售業績我還是遙遙領先，這點值得我驕傲。雖然單位人少了，我的工作量成倍地增長，但是我堅信能者多勞，做得多，學的也就多，這樣一想，我又很快樂。一個人，要是對自己的工作不滿意，那上班就成了一種煎熬，要是如此，那就太痛苦了。我熱愛我的工作，就算薪資和工作量不成正比，我還是感恩這個“粗瓷飯碗”。

我真懷疑我上輩子是沒有房屋住的乞丐，不然為何這輩子如此宅，每天都是單位出租屋兩點一線，電腦一開一關一天就過去了。在這一年里，業余時間都是緊密地扎根在論壇和空間或者群里，高舉有言必留，有留必看；有空必來，有來必互動的精神。認真細讀每一個網絡朋友的作品和留言，絕不發個單純的表情敷衍了事，加分回帖舉手之勞。在論壇上互動，我從不怕手酸，也不怕板磚，更不怕干仗，就害怕不歡。希望在新的一年里，群也好，論壇上也罷，希望在吹牛抬杠方面，在原創詩歌方面，都能有一個新的突破，相互支持，或者相互挑刺，榮辱與共或者你死我活，千萬不要冷眼看世界。

我的自留地----空間里，我也祈禱新的一年里再接再厲，能寫出更多有質量的作品，來回饋愛我支持我的網絡朋友們。雖然20xx年我的作品不突出，事業不突出，但是我腰間盤突出了。2017年，我向網絡好友們承諾，你們的要求就是我的追求，你們互動鼓勵就是我的動力，你們的表情就是我的心情，你們的嗜好就是我的愛好！有你們，丸子永遠開心。

還有兩件值得炫耀的事。第一，我最近做了一回老佛爺，居然吃到了北京全聚德的烤鴨，你們說我是有多幸運！謝謝北京的朋友，不遠萬里給我寄來的美食。第二，每到春運搶票的時候，都有天使牌朋友幫我搞定，你們說，我多有福氣！在這里，丸子發自肺腑的說一句：感恩生活中有你們，感恩網絡，感恩大家！

歲月不饒人，20xx年，感覺身體大不如前，經常頭暈目眩，醫生說是頸椎病引起的頭暈，叫今后遠離電腦少上網。少上網？開什么國際玩笑，我怎么可能辦得到？如今的我，飯可以少吃，酒可以不喝，可以不逛淘寶，可以不減肥，唯獨網不可不上。

經過統計，在20xx年里，我是頭痛三六九，手麻天天有，一坐一整天，神鬼趕不走。因為免疫力下降，今年還遭受了一次帶狀皰疹的襲擊，他奶奶個熊，要不是本大嬸身子骨還算硬朗，不然早就痛死了。

頭痛就頭痛吧，腳也來湊熱鬧，只要受涼，小腿肚子就抽筋，抽得那叫一個歡實。女人啊，身體機能老得快，聰明卻來得遲緩，不撞南墻的時候，她們從來不知道回頭。總的一句話，20xx年健康方面，我只賺到了年齡和魚尾紋，別的都沒有賺到。

到目前為止，今年收入比往年下降了20%，開銷卻上漲了好幾個百分點。房租上漲，物價上漲，工資卻沒漲。還有，股票上虧損的錢還沒有回籠，老太太在家拉的饑荒也是個不小的窟窿，想到這些，朕連添置一件龍袍的勇氣都沒有。不對，應該說朕連添置一雙龍襪的勇氣都沒有。哎，不說了，“藍瘦，灰常藍瘦，特香菇！”

親愛的朋友們，20xx年正雄心萬丈的向我們走來，讓我們拋開20xx年所有的不愉快，用嶄新的心情去迎接新年吧！

住培年度總結（通用15篇）篇七

回顧2006年，工程技術部按照管道公司、項目部兩級組織的部署，在項目部領導的正確領導下，在各職能部室的密切配合下，在所有參建單位的共同努力下，以同舉一桿大旗、創建和諧雙贏為服務理念，細化日常管理，使信息平臺建設順利通過了管道公司組織的中間驗收。現將2006年度工作總結如下：

2006年，項目部與所有參建單位簽訂了共計35份保密協議，制定下發了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次、各類要求和通知13個，舉辦了三期培訓班共計150人次，組織了4次專項檢查利用投資僅200元的視頻會議系統召開了14期調度例會，為各參建單位節約過路過橋費、住宿費、餐費總計50萬元人民幣，為日后運營完整性管理采集數據達3大類20小類總計20多個g，實現了施工進度實時更新及形象化展示、焊口坐標的空間定位及焊口相關信息的查詢等功能，為管道公司新建管道信息化管理做出了有益探索。

3、在中標單位確定后適時安排人員培訓，使各單位信息平臺負責人真正地了解信息平臺建設的目的、內容、數據采集、填報及審核的方法等等。

信息平臺自投用來以其簡潔的界面、較為完善的功能、較為簡單的操作贏得了用戶的一致好評，這些都為數據的及時、準確和完整提供了保證，但信息平臺乃新生事物，不可能一步到位，需要經歷edca這樣一個過程去不斷完善。

1、e要求開發單位在項目部設置一名對管道施工有一定了解的協調人員，負責收集整理項目部、各參建單位在使用信息平臺過程中所提出的各類問題，而后盡快解答。

2、d用戶使用信息平臺上報、審核、整理匯總進而分析數據，因此信息平臺建設完全依據項目劃分進行架構，如此相應的用戶權限、所需要上報的數據類型、數量等等皆一目了然，同時為了讓數據填報、審核人員知道應該填什么數據、審什么數據、什么樣的數據是合格的，項目部先后制定下發了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次。

3、c項目部注重檢查在信息平臺建設工作中的重要性，檢查不僅能檢驗前一段時間填報數據的及時、準確及完整，同樣可以指導下一步數據填報、審核行為，檢查亦是對信息平臺本身功能上的檢驗，通過用戶反饋及所提出的合理化建議去完善信息平臺，總之一切工作緊緊圍繞數據的及時性、準確性和完整性展開。信息平臺建設作為“一把手工程”必須得到所有參建單位領導的重視，否則工作很難開展，為此，項目部先后組織了四次專項檢查，第一次檢查過后對各單位進行了打分、排名及下發不符合通知單，一是讓各單位領導知道自己在全線同類單位中的位置，二是有利于項目部有的放矢地開展幫助提高工作，前三次檢查間隔均為1個月，第四次2個月，通過下發不符合通知單的方式讓數據填報、審核人員知道自己還存在哪些不足，不僅能加快整改速度，還能避免在下一步工作中犯同樣的錯誤。

4、a受檢單位依據不符合通知單上報整改措施同時進行整改，信息平臺開發單位依據項目部收集整理形成的需求報告進行新模塊/功能的開發工作，這一階段項目部與監理密切關注受檢單位的整改情況，并隨時解決整改過程中發現的新問題。

信息平臺涉及的專業和業務流程眾多，項目部信息平臺管理人員必須做到一專多能，不僅要能熟練操作計算機，同樣業務知識、相關的專業知識也不可或缺，不看規范不能檢查出受檢單位填報數據的準確性，不看圖紙就不能對整個工程做到了如指掌，無法指導信息平臺開發，因此讀規范、看圖紙成了我們正常業務工作外的家常便飯。

信息平臺建設離不開領導的重視，更加離不開具體操作人員的支持。本工程信息平臺建設的具體負責人絕大多數為年輕人，年輕人有著接受新知識快、計算機水平高等優點，同樣也存在著懶惰、考慮問題不全面等諸多缺點，加之信息平臺建設是新生事物，沒有什么規范、標準可參照，因此，如何能調動信息平臺建設相關人員的積極性和主觀能動性就成了建設工作的重點解決問題之一，實踐證明溝通交流要比獎懲更具有長期效應，獎懲一次、兩次確實能起到很大的震懾作用，但治標不治本，受檢單位人員流動性較大且管理不善，一旦被罰則可能撂挑子不干了，換了下一個人可能還不如上個人做得好，而在指出問題的同時注重感情交流效果則大不一樣，只要能讓自己能在領導和朋友這兩個角色上適時變換，讓受檢人員既怕你又不怕你，那么必定事半功倍。

每個單位信息平臺具體操作人員多為2-3個，每個人承擔的數據填報任務量均較大，如何能讓他們及時、準確及完整地上報數據，降低平臺的操作難易程度非常重要，為此我們經常收集整理信息平臺使用者在使用過程中提出的合理化建議和意見并提交給開發單位進行系統完善。

為提高信息平臺項目部內部使用頻率，將項目部日報由原來的小信封發送改為上報到信息平臺首頁，這樣各職能部室日報填報人員就必須每天上信息平臺，各部室長為了瀏覽各部門日報也就必須上信息平臺，使用者越多好的建議就會越多，自然會幫助信息平臺由位運營管理采集數據向真正的項目管理過渡。

總之，2006年度信息平臺建設工作在全體參建人員的共同努力下已基本完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工作干好，把領導交辦的事情完成，隨時接受領導與數據使用者的指導檢查，最終讓領導放心，使數據使用者滿意。下一年度，我們將繼續踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下：

1、繼續督促站場數據的填報及信息平臺的人性化開發。

2、開展第五次信息平臺專項檢查，重點檢查站場工程數據的填報的及時性、準確性及完整性。

3、迎接信息平臺建設最終驗收及移交建設階段所采集的數據，同時督促整改最終驗收階段檢查出的問題。

4、準備下一條長輸管道信息平臺建設。

住培年度總結（通用15篇）篇八

彈指之間，xx年即將逝去，一個嶄新的一年正向我們邁來。xx年濟寧片區來說，本學期經歷了風風雨雨，在各部經理，店長，材料會計、員工的辛勤努力之下，本學期片區工作接近尾聲。

感謝公司王總對我們片區工作的指導和信任,使我們獲得了許多機遇和挑戰，經過本學期的洗禮，我們從中學到了許多知識,積累了一定的經驗,對此我們深表感激公司對我們片區的寬容與厚愛.

（一）：鄒城新校。

本學期回顧本學期，鄒城新校沒有完成公司的任務目標。

1：本學期的學校經營發生了很大的變化，住校生減少，住校生860人住校，去年1240人住校。營業額6800/天。比上學期減少1000/天。

2：經營天數的減少，各類節假日必放，每月5天的休息必休，還有社會占用學生教師考試屢屢發生，導致學生放假頻繁。

3：物價上漲的因素，原材料成本過大，毛利率不好控制。但是在學校提價卻困難重重。

4：同樣的環境也影響到超市，超市同時也在虧損經營狀態。

以上四點是影響本學期經營的困難的最大原因。

（二）鄒城老校。

1：本學期老校的收入相對比較穩定,5000元/天的營業額，各項指標都能控制在范圍之內。

2：超市的經營也比較穩定，4000/天的營業額，保持的一直很平穩。

3：在這幾家分部經營來看，老校是最穩定的一家。

（三）鄒城二中。

（1）校外小吃多，學校不封校，對外帶食品門衛不制止。

（2）學校早上不上早操，學生起床較晚，基本上是起床洗刷后直接進教室，早上的營業額在400元/天。

（3）餐廳為了保持好生產成本和毛利，我們的產品定價前期可能過高，導致學生外流，也有這方面的因素。

（四）鄒城實驗。

（1）本學期也是困難重重，鍋爐的問題是影響經營的最大難題。

（2）今年招生減少和住校生的減少，影響了營業額。

（3）整體消費水平較低，營養餐最高賣到4元/份。

（4）餐廳營業額每日在6800/天。

（5）因鍋爐問題，毛利不是太高，綜合毛利29%/月。

（五）鄒城六中。

（1）六中今年也是招生少，住校生少的原因，影響了餐廳的收入，日營業額2100元/天。

（2）餐廳毛利保持的比較好，控制在40%以上。

（3）校方各方面的事情比較少，經驗環境比較好。餐廳的運營成本費用比較低，完成年度任務問題不大。

（4）超市影響是比較大的，校方規定3餐定時營業，日營業1500元/天，比上學期每日少收入800元的水平上。

（六）兗礦一中。

（1）礦一是本學期剛開業分部，從總體營業來看，還是比較成功的，餐廳，超市都比較正常。餐廳日營業額3800元/天；超市在3800元/天。

（2）餐廳的經營面積，售餐卡機少同時也影響了餐廳的收入。

（3）因剛開業，經營任務還沒有下達，但從各項指標來看，以后經營還是不錯的。

行了人員調整。經理，店長，材料會計基本都是從新組合；沒有變動的只有鄒城新校經理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區組建三年，片區各分部的管理者換了3批。

（二）本學期各部經理，店長，材料會計的配合還基本滿意的。除了個別分部之間存在一些小的摩擦，其他各部都配合很好。這也是一個團隊建設所經歷的必然過程。

（三）在管理上，片區本著以人為本的思想，在總結了上學期片區存在的管理方面的問題，本學期各部加強了溝通交流協作。雖然我們的團隊是剛剛組建，但是經過大家的共同呵護，我們可以自豪的說，我們的團隊是一支勇敢面對挑戰的團隊！是一支兢兢業業的團隊！是一支年輕朝陽蓬勃的團隊！

（四）在日常管理中，片區堅持了食衛安全，安全生產放在重中之重的思想。本學期我們做到了兩個安全零事故的發生，在公司的例行考核中也都表現不錯。

（五）片區始終按照每月的月計劃來開展工作，每月一次片區擴大會議，一次經理碰頭會，不定期的召開急需傳達的公司會議精神，以及面對物價上漲共同進行研討會。不定期的共同學習管理方面的知識，通過這些，使大家的管理水平有所提高。

（一）在本學期，得到，學到，悟到的東西比較多。從前不知道什么是困難，今年深有感受。從前不知道什么是壓力，今年深感肩上的擔子的重要性。自己也同時領悟了許多人生的道理，鍛煉了自身的毅力，改變了自身存在的一些毛病也缺點。雖然說世上人無完人，但是追求完美的結局，是我做事的風格。本學期經過磨礪，感覺自己成熟了許多，在處理各類人際關系上，這半年我感覺進步挺快的。從前一直有種高高在上的感覺，今天我懂得了怎么站在別人的立場上來考慮處理一些問題。在管理上多增加了溝通交流，做什么事情前自己首先有了一個詳細的計劃，會考慮到萬一出現不利的結果，會有哪些補救的措施。總之：作為我本人非常感謝這半年，在我人生的.課程上給自己補上了最欠缺的一課。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難，但是我感到了一種堅強，就像王總說講的那樣，通過鍛煉積累了自己的財富。

（二）從我們的團隊來說，我們得到的，看著一批新的年輕隊伍加入片區，我也看到了公司發展的希望，經過半年的磨礪，在每個人心中多增加了一筆難得的財富。先苦才能有甜，經過困難才能成功，我想他們會做到的。同時我們也得到了一個充滿戰斗力的團隊，大家的心在一起，大家的力往一起使，大家的困難共同分擔。我要感謝他們，是他們的存在我看到了片區發展的方向。

（三）失：說實話，大家失去最多的就是快樂的笑聲，大家都很壓抑的度過了這半個學期，因為沒有完成公司所交給的經營任務，總感覺愧對公司的培養，愧對王總的信任。但是對公司的責任感每個人始終沒有改變。每個分部把每一錢都看的比較最要，學會了困難日子困難過。儉省節約，勤儉持家，領悟了許多。陽光總在風雨后，我們有信心相信通過大家的共同努力會雨過天晴的。

（一）食衛安全：生產安全確保零事故發生。

（二）出主意，想辦法努力去完成經營指標。

（三）增加品種的多元化，多樣化。

（四）加強隊伍的管理，加強自身的學習。

（五）加強片區各項的培訓工作。

（六）努力完成公司交給的各項任務。

住培年度總結（通用15篇）篇九

今年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

住培年度總結（通用15篇）篇十

在各級領導和同志們的幫助支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則，牢記組織和領導的委托，始終堅持高標準、嚴要求，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取，自身政治素養、業務水平和中和能力等都有了很大提高，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的肯定和好評，現將一年來的工作總結如下，年度個人總結4。

一、認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從安排以及日常內勤工作在日常的內勤工作中，在領導的指導下自己積極配合外勤人員做好車輛違章處理工作，運用現代辦公手段制作車輛違章案卷387宗，違章車輛登記臺帳信息1890條，按時按質向上級單位匯報違法車輛處理工作，進一步做好日常的違章處理，以及其它一些內勤工作。

二、加強廉政建設，遵守社會公德。時刻以運政執法人員"六條禁令"作為警示，遵守職業道德規范，廉潔自律，學習依法行政的重要思想，杜絕吃、拿、卡、要、借、貪的現象發生，接受廣大合法運輸經營者的監督，提高自身的思想道德素質，結合學習"十佳運管"活動和自己本職工作，腳踏實地地做好本職工作的同時，履行一個運政執法人員的職責，通過自己的實踐，體現在自己的日常工作和學習上，樹立高度的責任心和敬業精神，盡心盡力把工作做好，對工作勤勤懇懇，求真務實，工作總結《年度個人總結4》。

一切以合法運輸經營者為出發點，不計較個人得失，嚴格按照一名運政執法人員標準去要求自己。

三：加強業務學習，用知識武裝自己的頭腦。當今的世界是科技騰飛的世界，我們不能在原地踏步，不求進取，那樣只能被社會淘汰。在緊張的工作之余，認真學習業務知識，及時掌握道路運輸執法法規變動，自覺的讀些業務書籍，看到自身的差距，加強學習，注重政治素質和工作能力提高。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加了解本職工作。以上是我一年以來的思想工作總結，當然還有諸多不足之處，請組織在工作中給予我更多的幫助，以更高的標準嚴格要求自己，接受領導和同志們的監督，嚴于律己、勤奮進取，努力作一名優秀的運政執法工作者。

住培年度總結（通用15篇）篇十一

自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習到正式入職，短短的幾個月里我從一個在校學生一點一點傳化角色積極學習踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又向前邁進了一大步，早領導和同事的幫助支持下我的業務水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結匯報一下我現在的工作崗位主要工作：

1、依法循章對停車場車輛進行管理。

2、負責按物價部門收費規定監督停車場管理員收取車輛保管費。

3、熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。

4、負責監督和落實員工崗位職責，對員工進行考核，填寫《員工考核表》。

5、負責對外協調與聯系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

6、負責對員工進行法制教育和職業道德教育，不斷提高服務質量。

7、負責對員工進行崗位培訓，并做好培訓記錄。

以上簡單的概括了日常的管理工作，并且我會在今后的工作中不斷的提高業務水平。

接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業務需求量也會日益增大；我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上，通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。

同時加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高員工綜合知識與技能。公司的發展土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與公司的發展密切相關。加大對員工的從業培訓，和在崗檢查。

在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作，積極的與領導和同事們把公司推向新的高度。

文檔為doc格式。

住培年度總結（通用15篇）篇十二

學校出納工作是一個業務量大，業務種類繁多的地方，回想這一年來的工作，我獲得了一定的成績，現將過去一年的工作總結以下：

思想政治方面：積極參加學校組織的各項政治活動，通過深入領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的主旨，公道正直，堅持原則，忠實地做好本職工作。

工作業務方面：作為學校出納，我在收付、反應、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的`一年里在不斷改進工作方式方法的同時，順利完成以下工作：

1、嚴格實行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發覺金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回學校各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的根據，與銀行相干部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

1、迎接教育局評估，準備所需財務相干材料及數據備份光盤，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我學校帳務情形的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能顯現的問題做好統計，并提交領導批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

為了適應信息化對出納工作的新要求，去年我們購買了《出納專家》20xx奢華版軟件，它帳頁化的操作與打印，讓我輕松實現了出納工作的電算化，大大提高了工作的效率和準確性，同時，也打印出了真正帳頁格式的印刷品質的現金與銀行日記帳存檔，許多兄弟單位也來我校學習我們的先進體會，為我們單位榮獲“財務工作先進單位”奉獻了自己的一份氣力。

回想過去一年的工作，我獲得了一定的成績，但也存在一些不足，為此，我今后要加強理論學習，進一步提高自身素養。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的尋求，必須通過對_、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相干政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

住培年度總結（通用15篇）篇十三

流火的七月，我滿懷對未來的憧憬離開校園，來到深航貨運有限公司這個年輕且充滿朝氣的集體。時光飛逝，轉瞬間已工作三個月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難，但在領導和同事的關心、鼓舞下，使我的生活充實且快樂。

我在大學所學專業與現在所從事的工作存在著巨大的差異，因此就要求自己要更加的努力，不斷完善自己，學習貨運的相關知識并使之運用在現實工作中，才使最為關鍵和重要的;經過這三個月的學習及領導、同事的細心教導與幫助，現在我已經基本掌握了一些必備的業務知識與服務技巧。閑暇時，回味思索一下，現把過去三個月的工作做一個小結，以便在今后的工作中更加運用自如、得心應手。

以我個人的觀點，我們運行部是一個真正意義上的保障部門，對各個營業部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護，對客戶滿意程度最好的答復。現在我所在的崗位是運行部的調度中心，它是聯系加貨內外、車隊、外場及營業部、外航貨運代理的`紐帶，作用就更加不言而喻。

剛開始的時候，我連最基本的三字代碼都不知道，在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作，而自己連一點忙都幫不上，從心里感到著急。因此xx讓我們從處理艙單開始，一步一個腳印、踏踏實實的從點滴做起，且手把手的教我們。我很榮幸的說，在很短的時間內我就掌握了輸單的方法與技巧，且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態，為以后的工作打下了良好的基礎。

而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了，因我們這里是保障部門，不可避免的營業部、代理人的電話會多些。開始的時候，聽到電話鈴聲心里就有點發毛，怕自己講不好、講不清楚，對對方所要咨詢的問題無從下手;經過近一段時間的磨練和領導、同事的幫助，我自信在一些問題的處理上我已經可以應對自如了。在有就上聽對講了，以前因為從沒有接觸過，剛聽的時候，只絕聲音刺耳，茫然不知是在和自己說話、說的是什么。不過三個月已經過去了，天天的耳濡目染已經習以為常，沒有問題了。

1.在過去的三個月里，通過自己的接觸與了解，我有幾個思慮還不是很縝密的想法在處理普通外航貨物時，當收到大量、同一目的地的貨物時，是否可以給那些和我們保持良好關系的，且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話，我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的范圍內，當貨量很大時，注定要有一些是無法正常配出的，而當我們分別來出來時，是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出。在就是我們現在所知的代理人還很有限，這些需要我們在平時多多的積累，以便在用的時候不會措手不及。

2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌，時效的保證是它最重要也是最大的特點，這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤，不允許有絲毫的差錯，并要及時的記錄、反饋相關的信息;而如果只能走外航的情況下，我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協議，只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。

3.不管是何種貨物，保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營業部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內容，作為安全保障部門的一員，首先要從思想上充分重視起來，思想直接指導著行為的執行，安全問題是我們部門指標中的重中之重。在具體的工作中，首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝，在貨物到達各個環節時做好交接，保管好鑰匙，把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上，我們現在為止已經有一整套流程，只需把它認真的貫徹執行，工作的時候更加細心認真。

在工作中最重要的一點我還很欠缺，那就是經驗，所以在處理一些比較緊急的問題上，還是顯得有些稚嫩，不管是在工作還是其他方面，我還有很多很多需要加倍的努力學習的地方。我會在今后的工作中更加的努力，爭取做的更好。

住培年度總結（通用15篇）篇十四

住培年度總結（通用15篇）篇十五

：自戀一下臭襪子呵呵,晚上好冷啊,入冬來最冷的一天了,手都要敲不動鍵盤!!這是主任給的命題,有點土土的,呵呵,內容俺醞釀許久了,可其實直到今天才有點清晰的感覺,回翻了一下2008新年第一篇這篇文章――任務完成的還算徹底,基本都達到了,嘿嘿,不是我吹,娃娃家族是不可戰勝的,加油加油!爸爸媽媽說了,要再接再厲,恩,這是長輩的鼓勵和期望...還有我的`朋友們,你們的信任和不離開是對我最大的肯定!不管未來怎樣,我相信朋友是最可貴的,裝在心里,第一時間想到,第一時間感動...過幾天就是2009年了,除了悲痛(老了一歲)外,更多的是期待,期待....健康第一,學習第二,陪在愛人身邊:)還有就是多拿幾本證,3個吧(1.2.3.嘻嘻,希望明年年底還能記得這幾個數字的意義)認真工作,多掙錢,多省錢,不能亂花,要有節制,為了面包和愛,努力努力!一定可以的!**************撒點幸運星吧,好運2009:)嘿嘿,~香襪子~哈