工作計劃范文的編寫要站在整體和長遠的角度,思考各個方面的影響和可能性。接下來,我們將為大家分享一些實用的工作計劃范文,希望能夠給大家提供一些實踐和參考的思路。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇一
現在,越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在x總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。
二、建立客服平臺。
3.搞好客服前臺服務;。
4.協(xié)調處理顧客投訴;。
5.搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見;。
6.建立客戶檔案;。
7.搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的x管理、x部分工作和x。
繼續(xù)做好與x中心的`有效維修客戶服務。
四、機構建設。
1.成立x總公司客戶服務中心:
目前客戶服務部隸屬于x中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我單位x服務業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調服務。
2.人員編制至少x人:
要搞好客戶服務,只有x一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),大學生來了又走。人力資源不低于x人的編制,工作人員最好具有x學歷,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經費預算。
往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,按照節(jié)約的原則,編造經費預算x元∕月,全年公務經費x元。
客服中心是按照現代企業(yè)服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務部門而不是管理部門。今后x物業(yè)服務如果能夠x成功,客服中心可以采取“x小區(qū)”的模式。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇二
牢固樹立“以審計促進治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監(jiān)督,寓幫助于促進,充分發(fā)揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進經濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
二、工作目標。
緊緊圍繞黨委、董事局提出的集團20xx年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監(jiān)督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,“以監(jiān)督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、工作措施。
(一)深化監(jiān)督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的化配置。在其中,審計應充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,促進集團資源的更優(yōu)化分配。
(二)突出重點,進一步加大專項審計力度。
20xx年,集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:
一是通過審計發(fā)現問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的自我完善;。
二是總結實踐,以便有效推廣利用。
1、管理流程審計。
管理流程的合理、科學、健全和規(guī)范,決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規(guī)避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能限度地控制風險的發(fā)生。
2、投資效益審計。
投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來*性危機,因而也是企業(yè)經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發(fā)現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。
3、采購供應鏈審計。
是企業(yè)內部控制的關鍵節(jié)點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業(yè)完善采購供應鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維,進一步加強審計咨詢和服務職能,寓幫助于監(jiān)督,切實提高企業(yè)運營效率和效益。
集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統(tǒng)審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,推進內部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉變,把服務企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內容。
三是通過審計總結實踐,幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。
(四)建章立制,進一步強化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質量。
一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質量;。
二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖后,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。
20x年,集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務流程,以控制和風險為導向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計在新領域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計效果。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇三
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。
在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,不斷前行。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。以下為我20xx工作計劃:
1、形成良好的作息,加強體育鍛煉,勞逸結合。
2、加強對office辦公軟件的應用學習,將學習貫穿于日常工作中,解決工作中到的每一個應用問題。
3、加強對會計基礎知識的學習,認真學習相應的法律法規(guī),經常關注相關網站,力圖在第一時間知曉并學習新頒布的法規(guī)。
4、養(yǎng)成做計劃的習慣,每一份工作開始前,都嘗試著做一份計劃表,明確該做什么事情,什么時候做等細節(jié)問題。
5、要學會主動,不懂的問題就要問,要學會總結,每天總結一下當天做的事情,形成自己的工作思路和方法。
通過這些年的工作,我明白了事務所的主要職能、機構組成及工作流程等基本工作知識,也學會了怎樣更好的去處理人際關系,更體會到了作為一名會計人員必須具備的個人素質、業(yè)務能力和身體素質,在將來的日子里,我仍要繼續(xù)加強對自己的要求,向同事學習,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇四
時間一晃而過,彈指之間,201x年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
一、加強理論學習,不斷提高理論水平。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定。
二、求真務實,認真履行工作職責。
隔行如隔山,剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,并能夠獨擋一面,成為領導的得力助手,多年來,我先后參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計,到目前為止我已經熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題,能夠對查出的問題準確定性,我認為我已經完全具備主審的能力,并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。多年來所寫的信息,曾被市局采用,被省廳采用,一篇被《審計》采用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件,并取得較好的效果,維護了社會穩(wěn)定。
三、虛心進取,努力更新工作思路。
多年來,我始終把學習放在首位,多次參加了*市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習,還比較系統(tǒng)的學習了計算機ao和oa審計系統(tǒng)等知識,參加了全國計算機模塊考試,并取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識,使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開闊。
經過多年來的鍛煉,雖然我個人在總體素質上有了明顯的提高,雖然取得了一點成績,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,20xx年已將到來,我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇五
根據區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的統(tǒng)一部署和要求,結合我的工作實際,制定年審計工作計劃如下:
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的xx大及xx屆五中全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,突出“預算執(zhí)行審計、經濟責任審計、政府投資審計、企業(yè)稅收專項審計”四項主題,繼續(xù)查處重大違法違規(guī)問題,加大專項審計和審計調查力度,更加注重從體制、機制、制度層面發(fā)現和分析問題,提出改進和完善的建議。
二、審計項目安排。
以財政預算執(zhí)行審計為龍頭,以經濟責任審計、企業(yè)稅收專項審計、政府投資審計為重點,統(tǒng)籌安排好年審計項目,積極發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用,為全區(qū)經濟社會發(fā)展服務。
三、審計重點。
(一)強化監(jiān)測預警功能,扎實做好年度同級財政預算執(zhí)行審計。把關注和防范財政風險作為首要任務,按照上級審計機關及區(qū)委、區(qū)政府的要求,堅持預算執(zhí)行審計與其他審計相結合,深化預算執(zhí)行審計,推進財政管理制度改革,規(guī)范預算管理,提高財政績效。同時,重點抓住黨委、政府關心和群眾關注的與財政預算密切聯系的項目和資金,搞好有關專項審計和審計調查,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考,充分發(fā)揮審計保障經濟社會運行的預警功能。
(二)強化制約監(jiān)督功能,不斷創(chuàng)新領導干部經濟責任審計。以落實經濟責任、促進和提高管理水平為重點,進一步創(chuàng)新方式,深化和規(guī)范領導干部經濟責任審計。一是根據授權安排,及時完成有關部門、單位主要領導干部的離任審計工作;二是根據區(qū)經濟責任審計工作領導小組辦公室的安排,對部分任職時間較長的部門、單位主要領導干部進行任中經濟責任審計;三是協(xié)同區(qū)委組織部、區(qū)考核辦,選擇部分離任審計和任中審計單位,開展科級黨政領導干部用人權、理財權、履責權的“三權聯審”工作;四是按照授權,有計劃、有針對性的對部分鎮(zhèn)(辦)黨委書記、鎮(zhèn)長(主任)開展同步經濟責任審計工作。在經濟責任審計工作中積極構建紀檢監(jiān)察、組織、審計間的信息平臺,為區(qū)委、區(qū)政府管理、監(jiān)督、使用干部提供依據。
(三)強化檢查查處功能,繼續(xù)抓好企業(yè)稅收專項審計。根據區(qū)政府授權,繼續(xù)開展企業(yè)稅收專項審計,審計范圍包括工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)等。同時,搞好土地使用稅專項審計調查。通過企業(yè)納稅審計,增強全社會納稅意識,構建公平、公正的市場經濟環(huán)境。
(四)強化監(jiān)督和把關功能,加大對政府投資建設項目的審計監(jiān)督力度。按照區(qū)政府要求,以限度地防范工程建設領域腐敗現象發(fā)生,實現工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀的“雙優(yōu)工程”為目標,對年立項和新開工的政府投資建設項目進行全面審計,并按照要求對重大建設項目進行跟蹤審計,全面掌握政府投資建設項目的總體情況,反映建設過程中出現的新情況和新問題。積極做好中央“擴內需”政府投融資項目的督導檢查和審計工作。
(五)強化促進完善功能,認真搞好專項審計和專項審計調查。以黨委政府關心、社會關注的重要民生資金和民生項目為切入點,有針對性地開展供熱成本等專項審計和審計調查,繼續(xù)搞好農村住房建設與危房改造、農村中小學危房改造資金等專項審計,揭示政策落實不到位、資金管理使用效益差、資金和資產浪費等問題,切實維護群眾的根本利益。
(六)及時完成市局授權和安排的審計項目及區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他審計事項。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇六
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新年伊始,萬象更新。
自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。
xx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的好: “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。
自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。
另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。
“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。
工作方面:
一、公司erp的現實狀況。
對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。
另外,公司現行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。
編碼權限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。
公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。
還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調。
二、三月份工作計劃的安排。
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排如下:
1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。
整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關部門的配合。
我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領導和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作計劃的安排
1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。
保障k3系統(tǒng)的正常運行。
針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現的問題,進行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內需要實現信息化的部門進行調研。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次,將系統(tǒng)能夠實現的相關業(yè)務需求,對業(yè)務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。
在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。
最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2.配合網管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,實施。
3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。
這樣,很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業(yè)務員手里,業(yè)務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
另外,建議成立公司的`it部門,便于協(xié)同工作。
在這個信息化加速的時代,這項舉措尤為重要。
以后,相關系統(tǒng)上全之后,針對k3系統(tǒng)使用中,不利于我們工作的方面,可以對k3系統(tǒng)進行個性化模塊設計和定制,編出適合公司口味的相關表單和流程,實現公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省。
以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。
祝我們日紅公司在xx年里與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!
在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。
相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。
在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。
力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。
和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。
相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
踏入xxx高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!
在新學期里我們的工作具體安排如下:
一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。
繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優(yōu)秀班級學習。
二、加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。
監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。
其中,對于班上紀律,學習,衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生:組織班上同學認真打掃好衛(wèi)生,積極進行義務打掃。
班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環(huán)境的美好品德。
2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。
可借以學校迎評之風抓好班上紀律。
在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。
3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。
體現我們護一團結向上的奮斗精神!
希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。
為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇七
20xx年全省商務工作的總體要求是:深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務工作會的總體部署,圍繞穩(wěn)中求進的總基調和追趕超越的總目標,突出供給側結構性改革這條主線,以建設“制度高地”為目標,全力推進自貿試驗區(qū)建設;以擴大消費為核心,深入推動內貿流通轉型升級;以“一帶一路”建設為統(tǒng)領,加快推進外經貿發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機制為抓手,努力實現招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。以商務系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。
20xx年商務工作主要預期目標是:社會消費品零售總額8000億元,增長10%;進出口總值2114億元,增長7%以上,其中出口1150億元,增長10%以上;實際利用外資55億美元,增長10%;實際引進內資6856億元,增長10%;對外直接投資7.5億美元,增長6.5%。
一、以打造“制度高地”為目標,全力推進自貿試驗區(qū)建設。
(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權限下放力度,對各片區(qū)政務服務大廳服務流程進行整合再造,深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標,探索建立并聯審批工作機制,確保自貿試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。
(二)推進投資貿易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式,擴大投資領域開放。加快電子口岸、國際貿易單一窗口和“網上”建設,創(chuàng)新監(jiān)管服務模式。深化金融領域開放,積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。
(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位,圍繞擴大與“一帶一路”國家經濟合作,創(chuàng)新互聯互通、現代農業(yè)交流合作機制和國際產能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作,探索與“一帶一路”國家人文交流新模式,為全國提供可復制、可推廣的陜西經驗。
(四)強化協(xié)調服務和督導督查。編制我省自貿試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬,加快復制推廣新一輪19項改革經驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、總結推廣的考核評估機制,及時總結推廣改革創(chuàng)新成功經驗。協(xié)調省級有關部門,加強片區(qū)服務,細化工作措施,明確責任分工。
(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿易規(guī)則體系相適應的行政管理體系,推進政府管理由注重事先審批轉為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制,確保運轉有序、風險可控。
二、以擴大消費為核心,深入推動內貿流通轉型升級。
(六)加快推進電子商務發(fā)展。以電子商務進農村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設為重點,加快推動農村電商發(fā)展。以電子商務服務體系特別是農村物流體系建設為重點,夯實電子商務發(fā)展基礎。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才,發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務服務,滿足居民多樣化消費需求。
(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網點規(guī)劃,切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務體系建設。深入實施“互聯網+流通”行動計劃,促進傳統(tǒng)商業(yè)經營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設,全力爭取在我省開展商貿物流標準化試點工作。
(八)大力開展地產品推介營銷。支持辦好省內重點展會和特色專業(yè)展會,組織開展節(jié)假日消費促進活動,努力開拓我省特色名優(yōu)地產品市場。在國內重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產品牌巡展活動,設立“陜西名優(yōu)地產品牌展銷專區(qū)”,建設70個“陜西名優(yōu)地產品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設,開展“陜西美食探秘之旅”活動,支持陜菜理論體系研究和對外宣傳,提升擴大餐飲消費。
(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務領域誠信體系建設,推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務中的實際應用。開展商業(yè)保理試點,規(guī)范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作,持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開,實施打擊侵權假冒專項行動,全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產品追溯體系建設實施方案》,啟動省級重要產品追溯中心平臺建設,建立完善我省中藥材流通追溯體系,繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設。加強拍賣、典當、特許經營等特殊行業(yè)監(jiān)管,深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務領域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務,配合相關部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
(十)加強市場運行監(jiān)測和預警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系,強化定期預警分析,提升市場監(jiān)測和預警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理,積極實施“限上企業(yè)培育工程”,大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應急保供能力,優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結構,確保儲備數量充足、質量安全。加強商務領域安全生產工作,切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。
三、以“一帶一路”建設為統(tǒng)領,加快推進外經貿發(fā)展。
(十一)努力保持外貿進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關外貿穩(wěn)增長的政策措施,研究提出外經貿專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產品出口振興暨外貿孵化工程20xx年—20xx年行動計劃》,推進出口品牌和出口基地建設。針對20戶重點進出口企業(yè),制定“一企一策”個性化服務支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè),制定普惠性扶持措施,促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿綜合服務(平臺型)企業(yè)實施辦法》,引導幫助中小企業(yè)開展外貿業(yè)務。高度重視加工貿易產業(yè)轉移承接,組團參加中國加工貿易產業(yè)博覽會,在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿易產業(yè)轉移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20xx年廣交會、華交會等境內知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會,重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務貿易的規(guī)劃指導,建立和完善服務貿易統(tǒng)計體系,指導西咸新區(qū)開展服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。
(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產業(yè)海外發(fā)展基金設立,支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產能和現代農業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經貿合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務,重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務平臺,優(yōu)化外派勞務結構,打造勞務合作品牌。鞏固和提高境外商務代表機構服務“走出去”的功能,更好服務于我省的對外開放。
(十三)加強與重點國家和地區(qū)經貿合作。利用現有的友城資源,逐一研究推進經貿合作的重點領域,以經貿往來加強友城合作。做實中美省州合作,深化與中東歐國家和地區(qū)地方經貿合作,提升與日、韓、澳、新等國家地方經貿合作,擴大對港澳臺開放合作,注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產能與經貿合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務代表的聯系機制,充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會,組織企業(yè)開展對接交流。
(十四)健全完善外經貿協(xié)調服務機制。完善外貿月度會商、服務貿易聯席會議等工作機制,建立對外經濟合作部門會商機制,加大對企業(yè)的外經貿政策協(xié)調支持力度。加快“陜西省外經貿綜合服務平臺”建設,為“走出去”提供信息咨詢服務。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應急處置等工作,加強境外投資合作安全生產及人員安全管理。
四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點,努力實現招商引資新突破。
(十五)注重平臺建設。全面提升現有招商平臺,創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經濟合作活動周、長三角地區(qū)經濟合作活動和歐亞經濟論壇等重點活動,支持各市(區(qū))結合產業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務部雙向投資平臺,積極發(fā)揮駐外商務代表處作用,推進多層次跨境投資貿易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復制推廣自貿試驗區(qū)可復制推廣的創(chuàng)新試驗成果,推動開發(fā)區(qū)轉型升級。推進國際合作產業(yè)園建設,提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現實需求,搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關于加快西咸新區(qū)建設、建設大西安的決策部署,出臺支持措施,為推進西咸一體化發(fā)展做出應有貢獻。
(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿試驗區(qū)為載體,突出重點國別和地區(qū),加強自貿試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判,密切關注世界500強企業(yè)投資動向,進行精準對接和常態(tài)化聯絡。加強與商務部投資促進局的溝通合作,選準國際國內知名投融資和咨詢機構、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會,開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作,組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。
(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見,強化省市縣三級聯動,全面調動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯席會議制度,狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制,將招商引資年度目標納入省對市的考核內容。建立科學的統(tǒng)計制度,引入第三方評估機構,全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》,完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調處理與反饋機制,進一步優(yōu)化投資環(huán)境。
五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。
(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現有審批備案事項,落實簡政放權的各項部署,執(zhí)行好部門權力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革,加強商務領域事中事后監(jiān)管,全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求,大膽推進商務系統(tǒng)項目審批制度改革,力爭取得突破性進展。
(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學習習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立四個意識,特別是核心意識和看齊意識,始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,全面落實黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任,持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實,始終保持反腐敗高壓態(tài)勢,層層傳導壓力,營造商務系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關黨的建設,按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》的要求,嚴肅黨內政治生活,嚴格黨內各項制度,全面推進機關黨建工作制度化、規(guī)范化建設。
(二十)著力推進干部隊伍建設。切實加強干部業(yè)務培訓和技能提升,增強應對復雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”,牢固樹立正確選人用人導向,統(tǒng)籌培養(yǎng)機關、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態(tài)建設,營造大膽創(chuàng)新、敢于擔當,風清氣正、埋頭苦干,追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇八
時光終于翻到年了,細細回味梳理著已經送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感謝為我提供了一次發(fā)展的機會。步入已半年多,接手采購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,年公司總的方向調整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“xx是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。現將主要工作計劃如下:
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開尋價:
采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益:
實施公開透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用,每平方價格為45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質要求:
做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商等的原價位的基礎上下浮5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、加強對材料、設備價格信息的管理。
xx年采購部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
xx年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經理。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇九
我縣農村信用社踏上新的改革征途的第一年,農村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯社年初工作會議確立的總體工作思路,結合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經營、內控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。
一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現。
二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現場檢查,現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內控制度執(zhí)行以及業(yè)務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現象,與聯社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農村信用社內控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結《審計部半年工作總結》。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯社及上級安排分別開展了會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
一是組織開展了度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯社組織的真實性大檢查,對20會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的.時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯社領導送閱,使聯社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。
三是對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認真做好各項內部審計工作。
一是由于今年聯社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經理,因此,在聯社領導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計,對任期內的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。
二是集中時間對各社20下半年和20一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
五、及時準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監(jiān)管體系,實現對農村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現數據差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數據,為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。
三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現任何披露。
六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年,稽核審計部在聯社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定,容易出現差錯等。
后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
一是認真組織實施對-年新增貸款的專項稽核工作;
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇十
時光荏苒,轉眼間已從事審計工作近三年。201x年也充實而緊張的度過了,感受頗深,所獲良多,現我將按幾點開展20xx年工作。
一、完成“兩大轉變”
一是由社會在職人員向審計機關公務員的角色轉變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細致;企業(yè)工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,以及一年的試用期后,基本能全面適應審計機關工作環(huán)境,完成角色轉變。
二是由非財務專業(yè)工作向審計專業(yè)工作的轉變。首先需要按照審計署要求進行知識結構調整培訓,系統(tǒng)學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結構,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,彌補審計專業(yè)知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計項目,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。
二、加強業(yè)務學習。
對一個從事審計工作的非審計專業(yè)人員,加強學習顯得尤為迫切和重要。
一是審計背景知識學習。首先需要我們準確掌握審計作為國家經濟社會穩(wěn)定運行的免疫系統(tǒng)理念的內涵和實質,在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業(yè)和審計專業(yè)知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業(yè)務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結構更為合理,更適合工作需要。
二是審計實踐學習。親身感受、掌握了解實際情況,親歷項目從審前調查、進點會到現場調查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創(chuàng)新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。
三是向身邊人學習。與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發(fā)現他們身上的很多優(yōu)點都值得學習。如不輕信書面數字而注重實地調查的嚴謹獨立的工作態(tài)度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業(yè)務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細致耐心等,都是值得去學習的。
三、堅持理想與信念。
多年來,我沒有停止過思考這兩個問題:我們的理想是什么?我們心中的信念與責任又是什么?始終保持思想的獨立性,堅定理想與信念,應該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準。我想我們應該立足于本職,不斷完善自己,不惟書不迷信不盲從,增強責任感、使命感與緊迫感,堅定理想與信念,保持獨立性,使之成為我們的力量之源。牢記審計權力是人民賦予的,堅持按原則辦事,憑公心辦事;堅持潔身自好,嚴于律己;心中警鐘長鳴,嚴格保守秘密,謹小慎微,真正做到仰不負黨、俯不愧民。
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,201x年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,不斷前行。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。以下為我20xx工作計劃:
1、形成良好的作息,加強體育鍛煉,勞逸結合。
2、加強對office辦公軟件的應用學習,將學習貫穿于日常工作中,解決工作中到的每一個應用問題。
3、加強對會計基礎知識的學習,認真學習相應的法律法規(guī),經常關注相關網站,力圖在第一時間知曉并學習新頒布的法規(guī)。
4、養(yǎng)成做計劃的習慣,每一份工作開始前,都嘗試著做一份計劃表,明確該做什么事情,什么時候做等細節(jié)問題。
5、要學會主動,不懂的問題就要問,要學會總結,每天總結一下當天做的事情,形成自己的工作思路和方法。
通過這些年的工作,我明白了事務所的主要職能、機構組成及工作流程等基本工作知識,也學會了怎樣更好的去處理人際關系,更體會到了作為一名會計人員必須具備的個人素質、業(yè)務能力和身體素質,在將來的日子里,我仍要繼續(xù)加強對自己的要求,向同事學習,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇十一
在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統(tǒng)計和核算。
在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間工作計劃書及安排_精品范文車間工作計劃書及安排_精品范文。
四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。
工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:
1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。
2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。
3、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。
隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。
最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇十二
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業(yè)績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:
一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內審制度,20xx年已對現行的內審制度進行了修改,20為使審計工作有標準可依,根據現有審計業(yè)務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。
內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。
二、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。
內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益。
在開展經營業(yè)績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)1至11月份經營業(yè)績審核的基礎上,對12月份經營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發(fā)現一些違規(guī)問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容,也是最容易出現違規(guī)的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經與各下屬企業(yè)簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
(4)、公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產、負債及潛虧情況進行審查,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇十三
年度終了,每個人都會回顧今年的工作再計劃新的一年要怎樣做好自己的工作。下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文,希望大家喜歡。
古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。
身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。
為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。
一、個人基本情況
我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。
無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。
我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。
來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。
我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。
辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。
我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。
我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
二、對工作崗位的認識
首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(版權聲明:本文轉載自學子網(),版權歸原作者所有。
) (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。
要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。
現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。
當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。
我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
轉眼來到公司已經八個多月了,踏足一個新公司,新行業(yè),這八個多月首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于產品的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,新的一年來到,在熟悉了公司的相關制度及自己涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:
首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷售辦法。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的
4)培養(yǎng)對于產品使用過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。
5)產品要很好的定位,針對性的策略,先做好一件事,再做其他事
目前來說,15年的經濟總體不是很好,特種脂走不起來量,能夠使用的本站客戶也不是想象中的很多,可能因為成本的問題制約,16年剛剛開始,經濟的整體情況目前看,也不是很樂觀,所以這個需要慢慢來,一步一步挖掘,急不來。
作為市場銷量很大的通用鋰基脂,因為市場上的產品層次不齊,很亂,而我們公司的產品,首先因為是個新牌子,成本不容易下降,所以在一定程度上,突圍是很難的,量不容易走起來,那只有在質量上保持穩(wěn)定性,在原有的客戶基礎上,穩(wěn)步推進,增加客戶群,提高知名度,提高客戶的滿意度和認可度,在銷售上再靈活些,在售后上快速解決。
同時推出別人沒有的,市場又可以接受,能走起量的產品。
其次作為個人2017我需要努力做到并日趨完善的幾件事
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經常與客戶保持一個良好的溝通)
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的.目標和詳細的計劃。
要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解,完成銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。
建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。
在市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
5)根據原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計劃
鞏義市
1.鞏義市黃河耐火廠,有兩臺雷蒙磨,去年試用后采購了一桶,但在后來的使用過程中,機修不按操作去做,和他原來用的油混加,造成使用效果下降,老板對此所產生的成本上升,表示不滿,后來就不進了,電話溝通了幾次,但無果,我計劃過了十五六去鞏義,在拜訪一次,見一下趙老板,爭取繼續(xù)合作。
2.鞏義亞中耐火,兩臺磨,一月正常需要兩桶,去年年前試用,總體不錯,已經有一定的合作意向,劉經理說過了年在采購,桶裝的和管裝的價格不同,加注方式不同,要和機修溝通好,避免他為了省事就混加,爭取一定拿下。
3.鞏義豐達耐材,兩臺磨機,大概需一桶多,去年年前試用,結果不錯,李師傅也說油好,就是太貴,主要是因為,他擔心軸承壞時,有就扔了,太貴,對于這個問題,后來我又給他不加了次,讓他看看軸承能用多長時間,看能不能在軸承的成本上對沖一下,我計劃去鞏義去看下,再和他談談,爭取達成共識。
4.鞏義金嶺耐火廠,三臺磨機,大概需三到四桶,年前試用的,用了十三四天,軸承壞了,用的是咱公司的油封,對此他也沒說啥,年前他也放假早,就沒再說,我打算過幾天去鞏義時,再去拜訪下,看看啥情況,爭取可以合作。
5.鞏義天琪耐火,一臺磨機,需一桶,去年十一月試用,就開機了幾天,后來就沒開,我打算去看下現在是啥情況,看能不能合作。
新密
6.新密光大耐火廠,去年已試用,總共有三臺磨,月需三到四桶,使用效果不錯,也很滿意,五r的用了有一個月軸承壞了,油封是咱公司的,這個事沒有外人知道,我去找了老板,老板說年底了,就不進了,過了年再說,我打算過了十五六去趟,爭取拿下。
7.新密清平耐火,用的是鋰基脂,想試用雷蒙脂,因一直沒有合適的機會,到現在也沒有試用,有三臺磨機,月需三到四桶,我計劃去趟在拜訪下,看有沒有機會試用,爭取試用成功,讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火,兩臺磨,現在合作,用的是鋰基脂,月需兩桶,以協(xié)商好,等天熱的時候,試用雷蒙脂,如果效果理想的話,他準備換成雷蒙脂。
南陽
9.東風軸承店,年前以合作,進了部分產品,包闊特種脂,我打算過幾天從鞏義,新密出差回來去南陽再去看看,順便在向他推薦下,新開發(fā)的保輪脂,爭取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮(zhèn),宏軒耐火公司,年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂,有四臺磨,他鋰基脂月需1000元,對于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我計劃去趟看看能試用不能,爭取說服進行試用,以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村,豫誠耐火,兩臺磨,年前去時想試用,但考慮到他磨得是生料,短時間試用不出效果,因為快放假了,所以決定過完年開工了再給他試,過幾天去南陽時,想去給他試用下,他的周圍還有七八臺磨。
把他拿下的話,會有一個骨牌效應,因為周圍的人都認識他。
去年我原有的幾個客戶,以終端為多,用量也不是很大,在今年我計劃在原有的試用客戶,暫沒達成合作的,盡量發(fā)現問題,解決問題,達成合作,增加特種脂的銷量,在這同時開發(fā)渠道客戶,增加銷量,以期達到滿意的結果。
根據以上和今年目前經濟的情況,下邊是我三四五月份的一個粗略估計:我估計三月份應該可以達到5000元,四月份估計可以達到8000到一萬,五月份因為天氣有點熱了,用油量也在增加,客戶群也在增加,如果產品性能也很穩(wěn)定,我估計可以做到一萬三左右,在此基礎上我會再努力爭取開發(fā)更多客戶,我想銷量會一步不提高的。
為公司為個人增加收入,提高市場占有率30%,知名度。
以上是我對2017年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
2017年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。
因此我要調整心態(tài),增強責任意識,充分認識并做好本職工作。
為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:
一、 加強本職工作。
根據各個領導的需要,結合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。
盡最大努力配合本部門的工作進展要求。
明確自己的任務,做到嚴謹有序。
二、 提高自己的工作能力。
通過各種途徑,利用各種資源進行學習,跟上公司形勢的發(fā)展,適應liuxue86工作的需要,提高自身工作技能水平。
三、 加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,加強交流學習,并向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。
四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學習,提高工作主動性。
結合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學習物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應對工作的其它要求。
五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動。
借此增強自己的責任 、團隊意識。
以上是我2017年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
審計專員個人工作計劃表范文(14篇)篇十四
實際上就是對我們自己工作的一次盤點,審計如何制定工作計劃呢?下面是本站小編收集整理關于審計工作計劃的資料,希望大家喜歡。
x年全市審計信息宣傳工作的指導思想是:以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習貫徹黨的精神,緊緊圍繞審計工作中心,突出重點,有計劃、有步驟地加大審計信息宣傳力度,不斷提升審計成果,擴大審計影響,為在更高層面發(fā)揮審計的監(jiān)督作用營造良好的輿論環(huán)境。
一、圍繞中心,突出重點,明確審計信息宣傳的內容。
(一)圍繞黨和國家的路線、方針、政策和重大部署,大力宣傳全市審計機關在學習貫徹黨的精神,認真履行審計監(jiān)督職責等方面采取的措施和取得的成效。
1.積極宣傳全市審計機關圍繞經濟社會發(fā)展大局,開展各項審計工作動態(tài),以及在維護經濟安全、推進民主法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展等方面發(fā)揮的建設性作用。
2.及時反映審計在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理漏洞基礎上提出的審計建議及效果,并結合被審計單位對審計發(fā)現問題的整改情況,以適當方式加以宣傳。
3.適時報道已審查結案的通過審計查處的重大違法違規(guī)問題的典型案件,推動反腐倡廉建設。
(二)圍繞審計署、省、市審計工作會議、重要活動、重大專題及社會關注的審計工作熱點焦點問題,適時開展有針對性的信息宣傳工作。
1.大力宣傳全市各級領導、有關部門和社會各界對審計工作的重視和支持,營造良好的審計工作環(huán)境。
2.重點做好各級審計工作會議、座談會、向人大會作審計。
工作報告。
“審計機關成立30周年”相關活動的信息宣傳工作。
3.根據全年審計任務,著力做好財政資金分配和使用管理、權力運行、國有資產保值增值、重大投資項目建設進展、重點民生項目建設進度及資金使用、資源環(huán)境保護等方面審計情況的反映。
4.及時總結審計工作中的創(chuàng)新成果和寶貴經驗,推動轉變理念和創(chuàng)新方式,促進提高審計工作的質量和水平。
(三)圍繞審計機關加強內部管理和自身建設,大力宣傳在推進審計權能改革,加強隊伍專業(yè)化建設、廉政建設、信息化建設和文化建設等方面的新舉措和新成果。
1.積極宣傳審計機制改革的主要做法和取得的主要成效,以及審計機關自身建設情況。
2.大力宣傳全市審計機關先進集體和先進個人,弘揚正氣,展示風采,樹立良好的審計隊伍形象。
3.結合具體審計項目,有重點地宣傳審計機關在創(chuàng)新審計技術和方法、推動信息化建設及管理規(guī)范化方面采取的措施和取得的成效。
二、豐富形式,拓寬途徑,增強審計信息宣傳效應。
(一)利用多種渠道擴大審計影響。充分利用審計行業(yè)報刊、黨報黨刊、電視臺、廣播電臺、網站等各種平臺,多管齊下,大力宣傳審計工作的新思路、新方法和新成果,推動審計工作的深入開展。
(二)積極組織主題宣傳報道。今年重點做好“審計機關成立30周年”活動的系列宣傳報道,發(fā)揮各類新聞媒體的特點優(yōu)勢,充分展示審計機關成立30周年以來取得的成果。
(三)提煉信息挖掘成果服務宏觀決策。加大對審計情況的全面把握、總體評價和綜合分析力度,及時提煉審計工作中發(fā)現的問題,形成有價值的審計建議,為領導宏觀決策提供參考依據。
三、注重質量,嚴格考核,提高信息宣傳工作水平。
為切實提升工作水平,x年的信息宣傳工作考核將著重從質量入手,嚴格考核機制。市局辦公室制定具體的考核指標,將工作任務量化分解到各縣市區(qū)審計局。同時,為進一步加大考核力度,對未完成采用任務的縣市區(qū)審計局將取消年度目標管理考核評比資格。
半年來我局在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以推動海峽西岸經濟區(qū)建設為主題,全面貫徹黨的xx大和中央、省、市審計工作會議精神,緊緊圍繞縣委的經濟建設中心,深入貫徹“全面審計,突出重點”的方針,進一步集中力量,突出重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,加大對違法違紀問題的查處力度,在維護財經秩序,促進廉政建設,保障經濟健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。據統(tǒng)計,半年來共完成17個項目的審計任務,查出違規(guī)金額14萬元,管理不規(guī)范金額1438萬元,應上繳財政金額3萬元,提交工作報告、信息9篇。其中被批示采用4篇。現將工作情況總結如下。
一、半年工作主要成效。
(一)抓好“同級審”重點關注財政資金管理的規(guī)范性。
今年共審計財政、地稅、交通、旅游等單位的預算執(zhí)行情況,并延伸審計或調查了6個單位。查出違規(guī)金額14萬元、應調賬處理金額681萬元。審計發(fā)現的主要問題有:
2、一些基金項目如國有土地使用權出讓金、國有土地收益基金等收入共計17530.18萬元列預算外收入未繳國庫納入基金預算收入。
3、在完成收入任務的情況下辦理不合理退庫573萬元。
5、個別單位收入直接沖減事業(yè)支出,未上繳財政專戶實行“收支兩條線”管理,有的部門專項資金撥付不及時,甚至被占用。
我局針對上述問題,已區(qū)別不同情況分別下達審計決定,做出處理、處罰。此外,針對各單位存在的財務管理簿弱、會計核算不規(guī)范、財產管理制度不健全等問題,還提出了一些建設性意見和建議。上述各種違規(guī)問題基本得到糾正和整改,促進了各單位合理有效地使用資金,受到了縣人大會的充分肯定。
(二)加大對惠民惠農政策資金的檢查力度重點關注財政資金投入的效益性。
在人員少,任務重情況下,派出兩位同志做為惠民惠農政策資金落實督查工作協(xié)調小組成員與財政、紀委同志一道,根據中央、省出臺的各項惠民惠農政策,圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環(huán)節(jié),通過對低保資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、新農村建設資金、山海協(xié)作發(fā)展資金、扶貧開發(fā)資金等調查落實惠民惠農政策資金的到位情況。同時為規(guī)范資金管理采取了以下措施。一是實行項目資金在線監(jiān)控,國庫統(tǒng)一支付資金,直接撥付到用款單位,減少中間滯留環(huán)節(jié)。二是實行惠民補貼資金“一折通”,用存折方式直接兌現到受益農民,并按規(guī)定公開公示,建立起惠民惠農資金補助的“綠色通道”。三是實行嚴格的政府采購制度,確保專項資金投資監(jiān)管到位。四是實行績效評估,建立有效的激勵機制和約束機制,提高惠民惠農資金使用效益。
(三)穩(wěn)妥地開展經濟責任審計工作提升審計結果的利用。
我局對領導干部的經濟責任審計進行統(tǒng)籌安排并納入年初計劃,在人手少、任務重的情況下,我們整合資源,對審計任務進行了合理的配置,將經濟責任審計與財政財務收支審計或預算執(zhí)行審計相結合,既節(jié)約時間又降低了審計成本,下半年計劃安排經濟責任審計項目6個,目前正在進點中。同時為貫徹落實明紀發(fā)[xx]2號文《關于認真落實黨政領導干部任期經濟責任審計結果的通知》精神,保證政令暢通,近期派出兩名業(yè)務骨干與紀委同志一道對xx年年以來被審計的領導干部及其所在部門單位執(zhí)行審計報告和審計決定書以及落實整改情況進行為期一個星期的檢查,對整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的,予以通報、誡勉談話、并追究有關人員的責任。
(四)結合重點項目投資審計關注財政資金運行的安全性。
結合縣委為民辦實事項目,做好工程決算審計工作。上半年共審計工業(yè)園區(qū)防洪堤、道路工程結算等8個項目共送審金額1269萬元、審減金額171萬元,確保國有資金的安全和有效,促進投資項目的規(guī)范管理。
(五)積極完成上級領導交辦的工作任務:一是派分管領導參與政府采購監(jiān)督工作及配合縣財政對xx年縣文體局、建設局、黨校、老干局等單位部分財政補助資金使用情況進行檢查核實上報縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項方針、政策,分別成立了“學習科學發(fā)展觀”、“四百活動”、“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”等活動的領導小組、上報學習方案并用實際行動組織實施;三是積極推進政府信息公開工作,主動公開公開信息4篇;四是規(guī)范我局的行政權力運行工作程序,編制了職權目錄和流程圖等5份材料分別上報發(fā)改局和效能辦,依法審計能力得到逐步提升。
(六)積極服務大局促成政府投資審計中心的成立。
政府投資建設項目一直是社會關注的熱點,也引起了上級領導的高度重視,為推進投資審計機制創(chuàng)新,強化投資審計工作,在局領導的不懈努力下,經縣政府第二十次常務會議研究決定原則同意設立**縣政府投資審計中心,為縣審計局下屬股級事業(yè)單位,核定財政核撥事業(yè)編制5名,常務會議規(guī)定:政府投資的各類建設項目,除上級主管部門有明確規(guī)定由中介機構審計外,均由**縣政府投資審計中心進行審計監(jiān)督。由中介機構審計的項目,縣審計主管部門也要加強監(jiān)管。
為加強縣政府投資項目的管理和監(jiān)督,節(jié)約財政資金,提高投資效益。
經請示,以縣政府名義向全縣下發(fā)了《**縣關于加強政府投資項目審計監(jiān)督管理辦法》的文件,詳細規(guī)定了審計對象和范圍、內容及處理處罰規(guī)定。
(七)樹立科學審計理念、強化制度建設、轉變機關作風,提高審計質量。
1、從科學發(fā)展的大局著手,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,提高依法審計的能力,為此要狠練基本功,在內強化制度建設、狠抓機關作風,制定了《局工作人員目標責任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業(yè)務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等,用制度管人管事,對違反效能建設規(guī)定的工作人員一年內被告誡一次的,年度考核不能評為優(yōu)秀;年內被效能告誡二次的當年年度考核不能評為稱職,并扣發(fā)年度獎金;年內被告誡三次的予以調整工作崗位,并提交任免機關給予處理,取消該股室當年評優(yōu)、評先資格。
2、“人、法、技”建設取得新的成效,一是加強了以財務管理和廉政紀律為主要內容的自身建設如開展局機關財務自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項目培訓并按照省廳要求進行了網絡系統(tǒng)、網絡布線系統(tǒng)、機房系統(tǒng)如配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等建設,為審計業(yè)務提供良好的網絡應用環(huán)境,同時為保證局計算機網絡使用安全性與每位干部簽訂了安全保密。
協(xié)議書。
做到安全保密人人有責;三是加強了以依法審計和文明審計為根本的作風建設如通過聘請行風監(jiān)督員走訪被審單位征求意見等進一步增強審計干部廉潔從審遵守審計紀律的意識。
在業(yè)務方面,結合開展“審計創(chuàng)精品、崗位學先進”、“四個不讓”活動,嚴格審計執(zhí)法,注重審計質量、推行計算機輔助審計,提高工作效率樹立嚴謹細致的工作作風,以貫徹審計署6號令為主體,扎扎實實地來規(guī)范我們的審計業(yè)務,使審計質量意識貫穿于審計工作的全過程。為了要加大計算機技術在審計工作的應用,配合審計項目質量控制辦法的實施,加大現場審計實施系統(tǒng)的推廣力度,我局在經費緊張的情況下通過逐步更新三年來共購買了4臺筆記本電腦和8臺臺式電腦,兩臺激光打印機,實現了人均一臺電腦的計劃,用先進的審計技術和辦法來武裝審計隊伍,充分發(fā)揮計算機輔助審計和在線監(jiān)控的作用。
3、實行“審計項目限時辦結制“。從發(fā)審計通知到編寫、審批審計方案至下達審計決定共21個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán),有時間限制,有責任人簽名,構成相互監(jiān)督的鏈條,保證了審計任務按時完成。
4、繼續(xù)推行審計業(yè)務質量三級負責制和復核審理與業(yè)務會議制度,年初重新調整充實了審計業(yè)務審理領導小組成員,由分管領導負責對審計項目業(yè)務質量的復核把關包括對審計報告、審計意見書和審計決定等進行復核,積極推行優(yōu)秀審計項目的評選活動促進審計質量的全面提升。
(七)注重審計隊伍建設,提高審計人員整體素質。
1、加強政治理論學習,不斷提高干部職工政治素質。規(guī)定每個星期,星期一上午作為全體干部職工政治業(yè)務理論的學習時間,由分管領導和辦公室同志組織干部、職工認真學習科學發(fā)展觀、xx大報告、“公務員法”和新修訂“審計法”。目前局支部已組織全局人員認真學習毛澤東、鄧小平、等領導同志對“科學發(fā)展觀”的重要論述,并在學習的基礎上要求每位干部每個月寫一篇學習筆記、學習心得。領導帶頭示范,扎實有效開展學習實踐活動,并取得了階段性成效。2、強化審計業(yè)務培訓,不斷提高審計人員的業(yè)務水平。一是采取以會代訓方式,今年我局于2月份、5月份分別派出干部到福卅、三明參加省審計廳組織的審計業(yè)務培訓,主要是學習經濟責任審計、省定項目的培訓及ao現場實施審計系統(tǒng)操作軟件應用等,回來后結合本縣實際對其他同志進行面對面地傳幫帶,這樣既節(jié)約了費用又共同提高了審計業(yè)務水平,達到了學用結合的目地。二是積極創(chuàng)造條件接受培訓,如局領導參加的由縣委組織的黨政領導干部執(zhí)政能力再造高級研修班學習,通過有系統(tǒng)的理論學習旨在提高管理水平和增長知識。三是采取個人自學與集中學習相結合的方式,如對有關重要的法規(guī)、財務制度做到人手一冊,并組織審計人員根據自己歷年來的審計經驗,現身說審開展業(yè)務交流和研討。四是制定有關獎勵制度,鼓勵大家自學成才,如制定了給予考前復習假與考試假及畢業(yè)后給予獎勵等鼓勵辦法,引導轉變大家的學習觀,變“要我學”為“我要學”,我局現有13人中,取得大專學歷2人,本科學歷7人,取得中級職稱7人。通過不斷的學習和實踐,審計人員業(yè)務素質有了明顯的提高。
3、努力抓好黨風廉政工作,一是以“守住底線“教育活動為平臺,自覺執(zhí)行民主集中制,向紀委報告?zhèn)€人有關重大事項、述職述廉,認真開展清理規(guī)范津補貼、治理商業(yè)賄賂、公款出國旅游及清查“小金庫”等專項治理工作;二是進一步健全黨風廉政建設三級責任制。實行一崗雙責,將黨風廉政建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。做到一級抓一級,層層抓落實,建立和完善思想教育機制、制度規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查案懲處機制、干部保護機制和廉政責任機制。并把這些制約機制用具體的方式落實到實處,重點加強對審計組的事前、事中和事后的檢查與監(jiān)督。做到進點時要進行審計公示;審計中由紀檢監(jiān)察人員進行明察暗訪;撤點后審計組向局監(jiān)察室匯報遵守廉政紀律情況、被審計單位以無記名方式填寫廉潔從審情況、每年進行兩次的審計回訪等。通過實行審計公示制度,公布廉政舉報電話,制定和發(fā)放《審計人員廉政征詢表》、《審計小組執(zhí)行審計紀律情況自報表》,組織學習廉政建設有關規(guī)定內容,引導干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。增強了審計干部依法審計、文明審計、廉政審計的意識。
4、加強黨務、政務公開。一是決策工作民主化。凡重大事項均提交局務會研究決定。決定做出后在政務公開欄予以公布,如對單位大額資金的支付均實行集體研究制度。二是政務工作透明化。嚴格執(zhí)行政府采購;財務、車輛維修、招待費等定期公開,嚴格控制接待費用,實行招待審批制度,核定接待標準,控制陪客人數;對干部的輪崗、評先評優(yōu)及時進行公示。三是審計工作公開化。處理處罰公開、透明,召開審理會予以研究決定;結果公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
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