報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)一
在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項(xiàng)目開(kāi)工力度，積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)工。
1.防控機(jī)制到位。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，建立疫情防控組織架構(gòu)，明確疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員、工作職責(zé)，落實(shí)專人對(duì)接屬地街道（社區(qū)）主管部門(mén)、疾控部門(mén)。作業(yè)人員較多的項(xiàng)目需成立防疫專班，專人專崗，落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任。疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門(mén)備案。
2.員工排查到位。把好項(xiàng)目作業(yè)人員入口關(guān)，對(duì)項(xiàng)目作業(yè)人員進(jìn)行全面排查，填寫(xiě)《健康信息登記表》，核實(shí)身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等關(guān)鍵信息，并與項(xiàng)目所在街道（社區(qū)）共享，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項(xiàng)目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。
3.物資保障到位。項(xiàng)目單位要按照衛(wèi)生防疫部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展疫情防護(hù)工作。項(xiàng)目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測(cè)設(shè)備、消毒水劑、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車(chē)輛等，物資儲(chǔ)備不少于3天用量。
4.阻斷隔離到位。項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工前，各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌;開(kāi)復(fù)工后，每天定期進(jìn)行消毒殺菌。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域只設(shè)置一個(gè)出入口，24小時(shí)設(shè)崗，對(duì)所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車(chē)輛、工作人員或外來(lái)人員一律實(shí)行“一測(cè)二查三詢（測(cè)量體溫、查驗(yàn)身份、詢問(wèn)動(dòng)向）”并進(jìn)行實(shí)名制登記，嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門(mén)衛(wèi)每崗不得少于2人。項(xiàng)目作業(yè)人員在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域必須佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對(duì)作業(yè)人員逐一檢測(cè)體溫，一人負(fù)責(zé)檢測(cè)，一人負(fù)責(zé)復(fù)核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門(mén)并及時(shí)安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診，配合疾控部門(mén)開(kāi)展防治，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)。
5.內(nèi)部管理到位。加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項(xiàng)目單位應(yīng)確保每日監(jiān)測(cè)上報(bào)員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、采取處置措施，并加強(qiáng)員工下班后管理。做好項(xiàng)目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場(chǎng)地通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應(yīng)采取分散用餐、錯(cuò)時(shí)供餐、打包配餐等方式就餐。項(xiàng)目單位對(duì)住宿區(qū)應(yīng)每天做好通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開(kāi)、單獨(dú)住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。作業(yè)場(chǎng)所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。
1.自查。項(xiàng)目業(yè)主單位對(duì)照疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本通知要求進(jìn)行開(kāi)工復(fù)工前的全面檢查。
2.備案。全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在疫情防控期間開(kāi)復(fù)工實(shí)行備案管理。由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)（示范區(qū)）行業(yè)主管部門(mén)備案。
3.開(kāi)復(fù)工。項(xiàng)目備案后，即可開(kāi)復(fù)工。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)（示范區(qū)）管委會(huì)要切實(shí)提高政治站位，守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)，加強(qiáng)疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行研究部署，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，對(duì)疫情防控期間開(kāi)復(fù)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排專人進(jìn)行“一對(duì)一”蹲點(diǎn)幫扶，確保工作有力有序有效開(kāi)展。
2.強(qiáng)化主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主單位要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)疫情防控工作主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)決做到疫情防控條件不達(dá)標(biāo)不開(kāi)工復(fù)工，堅(jiān)決支持配合所在地方開(kāi)展疫情防控工作。
3.強(qiáng)化監(jiān)督管理。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”要求，確保監(jiān)督管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。開(kāi)復(fù)工前,項(xiàng)目單位必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放安全和疫情防控手冊(cè)，進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的疫情教育宣傳。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)要會(huì)同當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)，加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對(duì)疫情防控不到位的情形，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
4.強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)工復(fù)工。
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)二
甲方：
乙方：
為加大工業(yè)園區(qū)__________產(chǎn)業(yè)招商力度，加快工業(yè)園建設(shè)，甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，按照自愿、平等互利、共同發(fā)展的原則，對(duì)工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目達(dá)成如下合作開(kāi)發(fā)協(xié)議：
第一條、合作方式
甲方以約________畝的合法的建設(shè)用地作為出資，乙方以該項(xiàng)目所需要的全部建設(shè)資金作為出資，并通過(guò)招拍掛的方式取得土地使用權(quán)。建成后房屋的產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)均歸乙方所有，房屋的使用權(quán)、收益權(quán)按協(xié)議約定歸甲乙雙方所有。甲乙雙方聯(lián)合投資建設(shè)________工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，按甲乙雙方約定共享利潤(rùn)、共承風(fēng)險(xiǎn)，共同開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。
第二條、合作項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于_____________________，占地約計(jì)________畝。以上地塊的土地面積以土地部門(mén)確權(quán)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
第三條、合作時(shí)間
本協(xié)議自_____年_____月_____日起生效，至_____年_____月_____日失效。
第四條、甲方的義務(wù)
1、負(fù)責(zé)按本協(xié)議要 求時(shí)限將地上附著物、附屬物清理完畢，達(dá)到進(jìn)場(chǎng)條件，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
2、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，甲方負(fù)責(zé)周邊的民事關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利施工，并配合乙方的項(xiàng)目手續(xù)辦理。
3、配合乙方進(jìn)行項(xiàng)目政策的申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)的辦理。
4、配合乙方進(jìn)行入駐企業(yè)稅收政策落實(shí)所需的相關(guān)手續(xù)。
第五條、乙方的義務(wù)
1、負(fù)責(zé)辦理本協(xié)議約定的應(yīng)辦理的規(guī)劃建設(shè)手續(xù)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
2、負(fù)責(zé)提供建設(shè)資金，組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量及施工安全。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期房產(chǎn)手續(xù)的辦理，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)同入駐企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，支付甲方應(yīng)得租金收益。
第六條、利益分配
甲乙雙方按照項(xiàng)目建筑面積_____：_____的比例分配房產(chǎn)使用權(quán)并獲取各自收益，原則上按獨(dú)立建筑物劃分，明確雙方收益權(quán)所屬樓座。甲方擁有分得房產(chǎn)的使用權(quán)和收益權(quán)，但乙方不得對(duì)甲方分得房產(chǎn)進(jìn)行處置。
第七條、違約責(zé)任
1、甲方確保在協(xié)議簽訂后，_____日內(nèi)將該地塊拆遷完畢，達(dá)到開(kāi)工條件，若_____日內(nèi)甲方仍未拆遷完畢，每延遲一天，甲方向乙方支付該項(xiàng)目總投資額______%的違約金。
2、乙方確保甲方將該項(xiàng)目地塊交付乙方進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)之日起______個(gè)月內(nèi)建設(shè)竣工，若乙方在______個(gè)月內(nèi)仍未竣工，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付該項(xiàng)目總投資額______%的違約金。
3、因?yàn)椴豢煽沽Φ淖匀粸?zāi)害或政府原因造成工程停工等后果，工期順延，甲乙雙方互不追究相關(guān)責(zé)任。
第八條、其他
本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，自雙方簽字或蓋章后生效。
甲方(簽章)：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方(簽章)：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
簽約日期：________年_______月_______日
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)三
自加壓力，提檔升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)超越。
壯大文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)臨汾建設(shè)。
中部投資熱土、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洼地。
扎根創(chuàng)未來(lái)，抱團(tuán)走世界。
優(yōu)惠的政策、貼心的服務(wù)、投資的熱土。
一個(gè)企業(yè)來(lái)了就不想走的地方。
攜手十五載，明天續(xù)精彩。
文商相融，文商相濟(jì)，以文興商，以商傳文。
投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，財(cái)富的泉源、生活的樂(lè)園。
提升文化，構(gòu)建活力源；塑造形象，營(yíng)造大磁場(chǎng)。
蘇州新天地，活力新園區(qū)。
蘇州工業(yè)園，天堂新名片。
蘇州工業(yè)園，“智”造新輝煌。
市場(chǎng)化運(yùn)作，集約化發(fā)展，精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
生態(tài)創(chuàng)新雙面繡，文明和諧全景圖。
深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，全力推進(jìn)新型工業(yè)化”。
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)四
20年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
20年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi)。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。
20年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)五
20xx年5月12日是我國(guó)第x個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日。根據(jù)《市政府辦公廳關(guān)于做好201x年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》要求，突出“減少災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)安全城市”主題，工業(yè)園區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合我園區(qū)實(shí)際，做好了今年防災(zāi)減災(zāi)日的各項(xiàng)工作，取得了顯著效果，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，召開(kāi)專題會(huì)議研究部署防災(zāi)減災(zāi)工作，園區(qū)各部室切實(shí)加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任意識(shí)，做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。一是成立組織。成立工業(yè)園區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)副總陶盛平同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，綜合管理部、安全管理部負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，其他有關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)工作的綜合協(xié)調(diào)和相關(guān)組織工作。二是健全機(jī)制。進(jìn)一步完善制度，制定《工業(yè)園區(qū)防災(zāi)減災(zāi)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)程序，做到按章辦事，按程序辦事，按職責(zé)要求辦事，確保了防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，優(yōu)質(zhì)高效地做好了防災(zāi)減災(zāi)工作。三是明確責(zé)任。工業(yè)園區(qū)防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督排查，進(jìn)一步細(xì)化防災(zāi)減災(zāi)實(shí)施目標(biāo)，具體安排給各部室、重點(diǎn)入駐企業(yè)，并監(jiān)督完成各責(zé)任主體認(rèn)真完成防災(zāi)減災(zāi)宣傳、技能普及、排查隱患、綜合治理工作。
緊緊圍繞今年防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，大力弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)文化。一是召開(kāi)主題培訓(xùn)會(huì)議，集合機(jī)關(guān)干部職工，聘請(qǐng)專業(yè)人員講解我國(guó)傳統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)文化和近年來(lái)抗震救災(zāi)情況;二是收看抗震救災(zāi)警示教育片，進(jìn)一步提高全體職工防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，同時(shí)教育警醒大家重視防災(zāi)減災(zāi)工作;三是利用大廳展示屏開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)教育宣傳。
深入開(kāi)展隱患排查工作，對(duì)園區(qū)綜合辦公樓及各入駐企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查，重點(diǎn)對(duì)房屋建筑、水、電、氣等公共設(shè)施進(jìn)行摸底，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)記錄詳細(xì)排查內(nèi)容，制定整改實(shí)施方案，確保安全隱患問(wèn)題無(wú)遺漏、操作程序規(guī)范化。
一是切實(shí)加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理宣傳教育。
二是進(jìn)一步完善防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案體系。
三是加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
四是加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。
五是加強(qiáng)反應(yīng)快捷、科學(xué)處置能力建設(shè)。
有關(guān)園區(qū)物業(yè)管理述職報(bào)告[多篇]如何寫(xiě)六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
***于xx年年6月份從**公司轉(zhuǎn)到*********，至今已經(jīng)有兩年多了，從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理，嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。再到跟著**的發(fā)展平臺(tái)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)至今，從當(dāng)初的班長(zhǎng)歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理，從當(dāng)初的護(hù)衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作，從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是****讓我體現(xiàn)了我個(gè)人的人生價(jià)值，是****的這個(gè)平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機(jī)會(huì)。
回想當(dāng)初，感慨萬(wàn)分。當(dāng)初還是一個(gè)沒(méi)有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程，沒(méi)有后來(lái)學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施，七彩形式的企業(yè)文化（花式多樣的培訓(xùn)模式，崗位輪動(dòng)，生日聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等），在很短的時(shí)間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習(xí)公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的推翻以前的工作模式，的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著接受并融入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識(shí)。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為后來(lái)在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路，創(chuàng)新管理。具體事例如下：
一、在專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本崗位工作進(jìn)行創(chuàng)新管理：
1、其中在負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話為分廠提供消殺服務(wù)，得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
2、園區(qū)地勢(shì)較低，每年汛期園區(qū)逢下雨時(shí)園區(qū)都積水成河，制訂了防汛預(yù)案，有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時(shí)排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對(duì)園區(qū)淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到****書(shū)面表?yè)P(yáng)，****獎(jiǎng)勵(lì)***項(xiàng)目處xx元。在xx年接收*****時(shí)，根據(jù)***管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。
3、在負(fù)責(zé)污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結(jié)合，在原有上報(bào)市環(huán)保局傳輸標(biāo)準(zhǔn)之上制定標(biāo)準(zhǔn)，提前發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測(cè)口，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知。
4、有效組織護(hù)衛(wèi)對(duì)**班車(chē)沿途路線交通情況進(jìn)行疏通，得到**公司行政部在**集團(tuán)內(nèi)刊上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二、個(gè)人取得的成績(jī)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工傳幫帶的指導(dǎo)，在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn)：
1、日常管理中秉承公司利益及員工成長(zhǎng)為第一的原則，將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，全心全意做好承上啟下作用。
2、以公司“先做人 后謀事”“樹(shù)正氣 講團(tuán)結(jié)”的精神為基準(zhǔn)團(tuán)結(jié)***團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量。在工作過(guò)程中，我能自覺(jué)按照民主集中制的要求，注重維護(hù)***團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造良好的氛圍；充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn)；勇于批評(píng)和自我批評(píng)，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時(shí)注重觀察干部的思想和工作情況，及時(shí)溝通思想，凝聚人心，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。
3、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為工業(yè)園對(duì)外展示形象，組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對(duì)于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助，對(duì)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的全面學(xué)習(xí)，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應(yīng)急突發(fā)事件處理等，但對(duì)個(gè)別工作中掌握還不夠。在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對(duì)工業(yè)園項(xiàng)目部門(mén)主管工作強(qiáng)調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)任職務(wù)已經(jīng)5年，無(wú)論什么時(shí)期，無(wú)論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對(duì)得起公司，對(duì)得起同事，以不做虧心事、愧心事，強(qiáng)調(diào)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和***工作急于求成，開(kāi)拓創(chuàng)新思想還不夠強(qiáng)。一直認(rèn)為只要把外部環(huán)境協(xié)調(diào)好，內(nèi)部凝聚力增強(qiáng)好，維持好原來(lái)好的基礎(chǔ)，不求有功、但求無(wú)過(guò)。存在按步就班的思想。
4、在某些工作環(huán)節(jié)不能很好的做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
四、今后的努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
樹(shù)立新的創(chuàng)新觀念和服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、工作的頭等大事。學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和真實(shí)案例，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的敏銳性；學(xué)習(xí)物業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，把握好正確發(fā)展方向；提高項(xiàng)目工作決策水平。
2、工作安排重落實(shí)，重檢查、重因時(shí)俱進(jìn)，勤溝通（與領(lǐng)導(dǎo)、與業(yè)主、與員工），正確面對(duì)業(yè)主、公司、員工三者之間的關(guān)系，努力達(dá)到業(yè)主、公司、項(xiàng)目及項(xiàng)目員工共贏局面。
3、隨著公司在物業(yè)行業(yè)中越來(lái)越重要的地位，對(duì)房地產(chǎn)，對(duì)社會(huì)具有舉足輕重的影響。一線的骨干員工，特別是熟悉公司發(fā)展歷史的骨干員工需求量是越來(lái)越多。培養(yǎng)組建核心團(tuán)隊(duì)，為公司向外拓展做好人才儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作。
4、不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。