安全工作總結還可以對各部門和個人進行安全責任的追究與考核。以下是一些企事業單位安全工作總結的典型案例，大家可以參考借鑒，以提升自己的寫作水平。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇一
辭舊迎新。2015年安全生產部在公司黨委的正領導下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標，現將全年工作總結如下：
2015年全年共生產236天，共生產*********萬臺，生產********萬臺，其中生產******萬臺，**********萬臺，圓滿完成公司下達的生產任務。
二、工藝紀律執行情況。
為了確保公司安全生產有效開展，安全生產部年初對科室人員進行了明確分工，責任到人，各盡其責。每天由一名副部長帶領安全管理人員深入生產一線進行現場安全檢查。全年共深入車間、班組檢查170余次，對關鍵工序進行質量抽查、工藝指導，查出存在問題240余個，全部督促整改到位。同時還對公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對暫時不能整改的要求車間制定防范措施，預防事故發生，確保安全生產。
三、環保工作。
隨著人們環保意識的不斷提高，環保逐漸成為公司的重要工作，公司領導十分重視，但由于種種原因，公司沒有進行環保“三同時”驗收，市、縣環保專項整治把我公司列入重點整治對象，要求限期完善公司環保手續。在此情況下，安全生產部積極與市、縣環保局請示協調。經市、縣環保局領導同意，聘請有關部門對公司的環境評價進行了補充評價。
聘請市環境監測站對公司“三廢”進行監測。申請市環保局環評監督科對公司的環保進行了驗收，解決了公司環保遺留問題。
在日常的環保工作管理上，生產部安排一名副部長帶領一名環保專干對車間節約用水工作進行定期不定期的督查，及時糾正跑、冒、滴、漏現象，減少“三廢”的產生，同時還經常組織員工學習環保法律、法規，利用“6.5”世界環保日進行大力宣傳環保知識，提高全員環保意識。
四、機電維修及服務保障工作。
機電維修及服務保障工作關系到安全生產工作能否有序進行。為此，生產部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對設備進行保養，全年共進行大、中修900余次，保證了生產設備安全運轉，保證了水、電、氣滿負荷供應，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
五、節能降耗工作。
為了確保公司節能降耗工作有序開展，安全生產部嚴格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對各車間的原材料嚴格按照考核標準考核，實行獎罰兌現，低值易耗品、工裝模具實行專人保管，交舊換新，制定明確的領用期限，全年共節約各項費用74533.4元，為公司經濟發展做出了應有的貢獻。
進行維護保養的設備，對車間設備管理員進行嚴肅處理。通過以上措施，保障了設備的安全、有效運行，從而為安全生產提供了有力保證。
七、其它方面。
2、完成了******工房改造工作；
3、完成了******工房護欄安裝工作；
4、完成了******機安裝調試工作；
5、完成了空氣壓縮機管道改造更新工作；
7、組織試制了******生產技術，目前試驗已取得成功；
10、組織安裝了******生產線激光編碼機，目前調試已結束，設備狀況良好；
13、配合安委辦完成了******生產線電子監控系統安裝調試工作；總之，2015年，安全生產部之所以能夠順利的完成各項工作任務，離不開公司領導的正確領導，離不開各職能部門及生產車間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿完成公司下達的各項任務，為公司的經濟騰飛貢獻力量。
2015.12.30。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇二
習近平總書記多次強調，“黨的工作最堅實的力量支撐在基層”；“要把加強黨的基層建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線”[。黨的十九大提出，“要把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰斗堡壘”，同時強調，“要打造共建共治共享的社會治理格局”，這為釋放基層治理效能指明了方向和路徑。xx省金華市xx區按照黨中央對于基層社會治理提出的新要求，根據實際具體情況，積極探索黨建引領基層社會治理的創新實踐，不斷促進黨建引領基層治理效能的釋放。
（一）構建“基層黨建+社會治理”新格局，實現黨建引領基層治理。
xx區圍繞構建“基層黨建+社會治理”新格局試點工作，突出“政治功能+強化實效導向”，按照“區域黨建、服務下延、網格管理、互幫共建”的思路，以“村村聯建、村企聯建、村校聯建、企企聯建”等組建模式，實現區域化黨建全覆蓋，譜寫了“基層黨建+社會治理”的xx樣板。
第一，深化區域黨建，探索基層治理模式。xx區以深化基層服務型黨組織建設為契機，打破單位黨建壁壘，在全區全面建立xx個區域黨委，有效整合區域內各類資源力量。建立坐班值班、區域黨委議事、重點工作聯合攻堅制度，推動組織共建、事務共商、難題共解；實行鄉鎮干部在區域黨委考勤、機關干部到區域黨委報道、村干部在區域黨委坐班等制度，實現下沉力量、下放權限、下移資源，使區域內各黨組織之間實現“組織共建、資源共享、黨員共管、事務共商、難題共解、發展共促”，推動基層社會治理實現創新突破。xx區通過區域化黨建來整合和共享治理資源，這不僅實現了基層黨組織的整合，更是實現了基層服務資源的整合，順應了基層社會發展特別是農村發展的時代要求，真正滿足了群眾多元需求的需要，滿足了重點工作推進的需要。
第二，推進控量提質，筑牢基層戰斗堡壘。xx區為使黨建作用發揮更加過硬，實施村社換屆攻堅行動。圍繞全面推行“一肩挑”、配強農村治理骨干隊伍等要求，認真抓好村級班子任期考評，xxx度三維測評、“入戶海推、定向選人”等工作，精準排摸“一肩挑”人選。扎實推進村級組織“六事爭先、整固提升”百日攻堅七大行動，做深做實區領導包鄉走村，為換屆工作奠定組織基礎、環境基礎、政策基礎、輿論基礎。嚴格資格條件，嚴密換屆組織，嚴肅換屆紀律，突出實干導向，堅持以事選人，著力選出一支想干事、勤干事、會干事、干成事、好共事、不出事的村社“六事”帶頭人隊伍。
在此基礎之上xx區以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，以制度建設為載體，進一步健立健全黨的基層組織制度體系。深入開展爭當“五有”干部活動、“四力”提升工程、“先鋒承諾”工作；狠抓“兩代表一委員”三診活動，全面推行民情“一卡一圖一檔案”三項制度；大力打造“三型”好干部隊伍、“四型”基層組織，出臺《關于不勝任現職領導干部處理的若干意見》；評選“五型”黨員干部、強化“小錯無為”行為問責，推動了全區黨員干部隊伍素質的進一步提高。如今，每月xx日，已成為該區一月一次的“集中主題黨日”活動時間，對標xx省“黨建xx條”，規范落實“三會一課”、聯村干部走村入戶、村干部“開門辦公”等十項制度均在日常工作中得以體現。
第三，形成示范帶動，全域提升基層黨建。按照“連點成線、連線成帶、連帶成面”的思路，統籌推進黨建示范帶建設，打造“紅色引領”的xx黨建品牌。堅持高起點規劃、高標準建設，以有堅強有力的紅色隊伍、有健全完善的紅色制度、有務實管用的紅色載體、有功能齊全的紅色陣地、有生動活潑的紅色文化的“五個有”標準，確保示范帶的典型性、代表性和示范性。區委專門安排xxx萬元用于示范帶建設，目前全區已建成xx個農村黨建示范點和xx個兩新黨建示范點，各條示范帶上共新增了xx個黨群服務中心，共建成xx個黨群服務中心。例如，江東果蔬產業黨委依托“互聯網+”，以合作社為載體，主打互聯網模式，使“互聯網+農業”的生產模式逐漸成為全鎮農民筑夢“綠富美”的金鑰匙。
（二）聚力打造綜合服務體系，實現民生導向基層治理。
黨的十九大報告強調：“帶領人民創造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。”pxx基層社會治理的核心是“人”，民生是最大的政治、服務是最好的治理。以人民為中心，是基層社會治理的核心價值觀。基層社會治理的重要任務為了更好服務群眾，最根本目標就是把增進人民利益作為出發點和落腳點，堅持人民立場，提升治理溫度，在改善民生、強化服務中，讓人民群眾成為基層治理最大受益者和最終評判者。基層社會治理的主要任務就是解決事關群眾切身利益的民生問題，增進民生福祉。xx區圍繞黨建引領基層社會治理的服務功能，改造服務中心與升級服務平臺，構建以“區級黨群服務中心為中樞、鄉鎮黨群服務中心為主體、村社黨群服務陣地為支點、黨員志愿服務為補充”的服務體系。
第一，做強街道區域黨群聯盟服務中心，做實社區各項融合服務項目。聚力打造黨群服務聯盟，按照規范化、親民化原則，實施基層服務陣地改造升級行動，以“街道黨群服務中心+社區黨群服務中心+樓幢黨群服務驛站”為主體框架，打造集教育、服務、管理為一體的“一站式”綜合服務平臺。聚力打造“睦鄰紅管家”，構_領導下的業委會、物業企業、社區組織聯防聯控的治理體系，構建“xx分鐘服務圈”，推進基層社會治理領域的“最多跑一地”。在此基礎之上，xx區堅持把民生作為第一要務，把滿足不同群體、不同時段、不同類型的活動需求作為開展活動的基本依據，在開展形勢政策宣教、生產技能培訓、科學知識普及等活動中，營造積極服務的良好氛圍。例如，“悅印xx”社區融合項目，搭建一個服務平臺，幫助農轉居，挖掘社區的居民領袖，互通有無，開展志愿者服務；開展一系列“文明手冊制作及宣傳”、禮儀、插花、烘培、書法等生活技巧培訓課堂、親子教育、健康保健、鄰里關系等專家“助他”講堂；并在中國傳統節日開展系等鄰里共融“他助”服務；鏈接多方資源，開展家電維修、磨刀、理發、理療按摩、社區電影院等社區便民服務。此外，xx區高度重視老干部工作，建立了xx老黨員驛站，以“不論您是哪里人，來了就是一家人”的服務宗旨，面向三大組織“離退休干部黨組織+非成建制的離退休干部臨時黨組織+老干部志愿服務團隊”，建立“服務三支隊伍”“離退休干部黨員隊伍+離退休干部黨支部書記隊伍+老干部志愿服務隊伍”，在開展各類服務項目中培育服務文化。
第二，緊扣村級服務平臺發力，實現資源共享服務。xx區通過構建一個村級服務平臺，讓農村的事不出村就能辦成辦好，通過服務工作下沉和信息化技術接入，村級各類需求得到有效的承接，提升鄉村善治水平。以滿足民生需求為導向，提升黨群陣地功能。在原村級綜治機構的基礎上，結合黨群服務中心原有建設基礎，進行提升改造，設置了便民服務臺，一站式代跑點等辦事窗口，同時還配有居家養老食堂，農家書屋，文化禮堂，遠教廣場等文化服務設施，每周實行固定+輪崗的坐班制度，固定一名村“兩委”干部在辦公室值班，村支部黨員輪崗，通過“紅色代跑員”村民可以不出門就把事情解決。xx區全域開展“xxxx”黨群服務中心建設，在全區建成xx個村級黨群服務中心，xx個鎮級黨群服務中心和x個區級黨員服務中心，共接待群眾x.x萬人次，代辦服務事項xxxx余件，提供了全區x/x以上的居家養老服務。比如，源東鄉各區域黨委，針對地處山區，群眾生活不便的實際，依托區域黨群服務中心，建立區域民警“平安崗”“衛生團隊服務崗”“基本養老金代發崗”“話費充值服務崗”等崗位，為群眾提供貼心服務。
第三，優化服務方式，實現服務精準化。xx區結合“最多跑一次改革”改革，建立快速反映群眾訴求、精準服務群眾需求的基層服務體系，把服務送到群眾家門口，辦理了一批群眾身邊反響集中的煩心事。其一，開展“集中服務”。做實周三集中服務日，由區四套班子領導帶頭、機關干部組團下鄉鎮（街道）送服務、解難題，并成立科技服務團、金融服務團、招才服務團、項目審批團等xx個專業服務團隊，分團巡回服務。xxxx年x—x月，全區共收集各類問題意見xxxx余條，解決問題xxxx余件，解決率達xx%。其二，開展“一站式服務”。優化鄉鎮（街道）行政服務中心建設，推動機關派駐站所到中心報到，提供“一窗通辦”的“一站式”公共服務。截至xxxx年底，涉及多部門辦理的xxx個事項全部實現“無差別全科受理”，通過數據共享精簡材料xxx份、精簡窗口xx個。其三，開展“代辦服務”。全力推動服務、信訪“最多跑一次”改革，在城市商圈、工業園區等重點區域設立xxx個紅色代辦點，邀請xxxx名黨員干部擔當民情民訪代辦員。
（三）堅持區域紅色力量聯動，實現網格規范基層治理。
圍繞黨建引領網格化管理為著力點，以紅色網絡為支撐，在實現橫縱聯動與統籌互補過程中，通過網格規范基層治理，可以更好構建跨組織的協同網絡，實現對基層社會各界有效動員，形成有利于基層治理的良好合作氛圍，從而提升基層治理效能。
第一，科學劃分網格，配齊配強網格力量，在治理“一張網”中提升基層治理效能。xx區堅持“黨建+全科網格”為引領，把支部建在網格上，實行“一網格+一黨支部（黨小組）”模式，發揮黨支部（黨小組）的主體作用和村社主職干部的帶頭作用，帶領紅色網格員（黨員）積極參與基層治理。全面推廣紅色網格“逢五”會商機制、紅色網格員（黨員）聯系群眾等制度，做到“四必到四必訪”。
建立網格黨支部（黨小組）“五個一”任務清單（開展一次學習、通報一些情況、匯報一塊工作、認領一批任務、協商一些難題），形成“六級”閉環處置機制（群眾反映、分層收集、上報掛號、分類處置、進度通報、反饋銷號），切實發揮網格黨組織戰斗堡壘和紅色網格員先鋒模范作用。探索支部建在街巷、樓棟上，實施“紅色街長”“紅色樓棟長”制，助推文明城市創建和小城鎮整治。在此基礎之上，推行鄉鎮（街道）網格化管理，改變過去鄉鎮（街道）“工作線、管理處”雙重工作體系帶來的線上干部下不去、一線干部力量少、鄉鎮（街道）干部“機關化”等問題，搭好鄉鎮（街道）、村（社區）治理“一張網”。打破以往“管理片”模式，將鄉鎮（街道）按區域劃分成若干一級網格，各村（社區）設為二級網格，對區域內各類事務一桿子管到底。具體操作過程中，按照“二八”原則配齊配強網格力量，將xx%的鄉鎮（街道）干部力量編入到一級網格，相應建立黨組織體系，并設立網格黨組織書記和網格長，倒逼培養鄉鎮（街道）全科干部。賦予鄉鎮（街道）對區直部門派駐機構負責人任免“一票否決權”及派駐干部考核權，強化鄉鎮（街道）層級的統一管理，確保網格真正做到“區屬、鎮管、鎮用”的合作模式。
第二，堅持資源重組，織密便民服務網，在“難題共解、矛盾共調”中提升基層治理效能。拓展紅色網格功能，對接鄉鎮（街道）基層治理“四個平臺”，利用村（社區）群眾接待室、視頻監控室、矛盾糾紛調解室等載體，將行政執法、環境保護、安全管理、市場監管等民生服務事項納入網格，真正讓群眾不出村、甚至不出門就能辦好事。一方面，在難題共解中提升基層治理效能。建立網格員塔狀微信群，及時發布網格指令，收集下級網格信息。同時，建立信息直報制度，在二級網格組建xxx人的專職網格員隊伍，依托鄉鎮（街道）“四個平臺”，開發網格信息直報app，重要信息即時跨級上報一級網格。對難以即時解決的問題，交由村（社區）綜治中心、區域綜治中心、鄉鎮（街道）綜治中心流轉交辦，限期辦結反饋。截至目前，已流轉交辦各類事項xxxx余件，辦結率xxx%。在流轉交辦、辦結反饋過程中，各級網格之間形成了積極合作的良好氛圍。另一方面，在矛盾共同調處中提升基層治理效能。推行矛盾調處自行挑選機制，將經驗豐富調解員、德高望重老黨員、優秀村民代表等紅色網格員公布上墻，讓當事人自行挑選，提供預約調解服務。組織紅色網格員配合專業政法干警開展法律政策咨詢，輔助“兩代表一委員”輪流值班坐班、進村入戶“出診、坐診”，全程參與化解各類矛盾糾紛。截至xxxx年x月，全區紅色網格員共負責和參與調解各類矛盾糾紛xxxx余件，xx件市級交辦信訪積案化解xx%以上。在各類矛盾糾紛調解過程中，基層黨組織、紅色網格員與基層百姓之間形成了積極溝通與合作的良好氛圍。
第三，堅持走訪會商，織密紅色聯動網，在上下聯動中提升基層治理效能。一方面，在事前走訪排查中提升基層治理效能。遵循“群眾有不滿情緒必到、有突發事件必到、有矛盾糾紛必到、有喜事喪事必到和困難家庭必訪、危重病人家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶必訪”等“四必到四必訪”原則，要求每名網格員每周至少走訪聯系戶x次，詳細記錄家庭變化、外來人員、鄰里關系等方面情況，當好紅色網格的“信息員”“治調員”“示范員”，力爭矛盾糾紛在“事前”得到化解。在這個過程中，網格員與聯系戶之間建立了良好的合作互動關系。另一方面，在事中“逢五”會商中提升基層治理效能。每月x日，由網格長或專職網格員召集本網格成員召開民情碰頭會，梳理匯總矛盾調解、信息掌握、工作落實等情況，對發現的問題就地解決或分析上報；每月xx日，由村（社區）綜治中心主任召集全體網格員召開民情分析會，邀請鄉鎮聯村干部列席，詳細聽取紅色網格員匯報民情，共同研究解決問題，對村級一時無法解決的重點疑難問題，上報區域綜治中心。每月xx日，由區域綜治中心主任召集村（社區）綜治中心主任召開民情研判會，對各村（社區）上報的問題進行分析研判，統籌區域力量開展聯合攻堅。在這個過程中，區域綜治中心與村（社區）綜治中心之間形成了良好合作氛圍，共同解決重點疑難問題。
（四）推進信息平臺建設，實現智治改進基層治理。
隨著經濟發展和人民生活方式的進一步轉變，基層社會特別是農村社會和各類組織之間的關系問題，都需要重新梳理，農村黨組織覆蓋形式、隸屬和功能都需要重新定義，需要進一步實踐探索鄉村治理智能化途徑，進而形成一套務實長效的運維機制。智治是提升基層治理能力的新動力。技術嵌入基層治理，可以通過大數據分析和人工智能等技術手段，提升公共服務的個性化和精細化。xx通過加快推進信息平臺建設，努力實現社會治理智能化，進而提升基層治理效能。
第一，強化信息采集，實現智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區對全區網格進行統一編碼，做到“一格一碼”，實現事項信息數字化。對治安消防食藥品安全生產等各類隱患、金融風險、黑惡線索等開展全方位排查摸底，確保排查全覆蓋、無死角。推廣黨員干部進村入戶“掃碼制”，黨員干部在一線聯村入戶、手機刷卡、實時簽到，對瑣事糾紛、維穩事項、群眾需求等實現“云”登記，推動黨員干部跟蹤解決問題。
第二，推進信息共享，實現智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區加強各類移動端app的統一進駐和界面整合，實現網格員“一機在手、一端通辦”，基層治理信息“一個口子進、一個口子出”。探索“黨建+大數據”跨部門聯通共享，全力解決流動人口黨員管理難題。依托基層治理“四個平臺”，加快數據共建共享共用，實現黨建網、治理網、信息網“三網”融合，打造一體化基層治理綜合信息平臺，推進信息化與政務服務、社會治理、行政執法等的深度融合。深化“最多跑一次”改革，推廣“網格代辦”等做法，努力實現群眾辦事不出村、一般事務在村級層面解決。
第三，強化信息應用，實現智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區建立鄉鎮（街道）統一的信息收集分辦系統，更好發揮綜合信息指揮平臺功能。運用“互聯網+社會治理”模式，強化行業基層管理，提升管理精準化、精細化、精確化。集成“雪亮工程”“透明廚房”“智慧消防”“安全生產體檢站”等各類信息數據資源，對各類渠道接收的群眾咨詢投訴舉報信息，實行統一歸集賦碼、分流交辦，通過信息系統實行自動派單，推進智慧治理。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇三
進入“十四五”時期的新發展階段，把我國制度優勢更好轉化為國家治理效能的重要基礎是不斷推進基層治理現代化，持續加強黨建引領作用，優化調適基層治理格局，不斷創新基層社會治理方式，以形成基層治理效能存續的熵減效應、效能生成的協同效應和效能提升的加速效應，進而不斷向著高效能治理邁進。
（一）持續加強基層黨建引領力，保障效能存續的熵減效應。
黨的十九屆四中全會明確指出：“加強黨對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的領導。”尤其是在基層社會治理中，更要毫不動搖地堅持和加強黨對基層社會治理工作的領導。基層黨組織作用的發揮程度，與基層社會治理的效果是成正比關系的。持續加強基層黨建引領力是基層社會治理的重要保障和核心要素。尤其是“隨著經濟社會快速發展，社會結構日趨多樣、價值取向日趨多元、利益訴求日趨多變，社會矛盾風險累積疊加”，社會治理特別是基層社會治理面臨的形勢更加復雜，基層黨組織面臨的任務更加繁重。因此，要搞好基層社會治理，實現基層黨組織與基層社會自治的良性互動，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用是關鍵。這就需要“推動社會治理和服務重心向基層下移，把更多資源下沉到基層，更好提供精準化、精細化服務”，進一步發揮基層黨組織在各項社會治理事務中的領導、服務、管理、統籌、協調作用，構建以基層黨組織為核心、群團組織為橋梁、社會組織為依托的基層社會治理工作體系，把黨組織的領導、服務和管理等功能，全方位地覆蓋到每一個角落，促進社會治理重心下沉到每一個社區、每一個村莊。
（二）基層社會治理新格局，實現效能生成的協同效應。
優化基層社會治理新格局，是適應社會主要矛盾轉化和建設社會治理共同體的必然要求。當前，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，人民不僅對物質文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環境等方面的要求日益增長，更加重視知情權、參與權、表達權、監督權，參與社會治理的意愿更加強烈。這就要求我們加強和創新基層社會治理，聚焦人民群眾需求的增長點，找準各方利益的結合點，更好滿足人民群眾多層次、差異化、個性化的需求，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。可以說，共建共治共享的社會治理新格局的形成，在基層社會治理現代化中起著不可低估的作用。
正如黨的__指出：“完善共建共治共享的社會治理制度，扎實推動共同富裕，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，促進人的全面發展和社會全面進步。”這就需要改變傳統的管理工作模式，通過織密群眾服務“紅色網格”，把基層黨建工作與基層社會治理工作相融合，打造“紅色網格”的管理工作模式，形成橫向全層覆蓋，縱向服務到戶的“紅色網格”服務體系，把基層社會治理的“最后一公里”變“最美一公里”；通過對群團組織和社會組織的賦權、賦能，鼓勵它們積極參與基層社會治理，加強和創新基層社會治理的“內生力”，自治強基，增強活力，畫好基層社會共治同心圓；完善網格化服務管理制度，既強化最基層作戰單元的作用，也強化統籌共治的力量，構建全面覆蓋、權責對等、運行通暢的網格化治理體系，實現大事全網聯動、小事一格解決，這樣才能真正實現基層社會的有效治理。
（三）實現基層社會治理智能化，促進效能提升的加速效應。
在大數據時代背景下，科學技術正日益成為促進新時代社會治理體系創新的重要抓手。無論是社區網格化管理模式的實施，還是綜合性信息服務平臺的構建，其背后都以信息技術的進步為支撐。尤其是隨著互聯網的快速發展、中國互聯網用戶的快速增長，公眾通過網絡政務平臺參與基層社會治理的熱情度越來越高，這就要求基層社會治理朝著智能化的方向發展。通過基層社會治理智能化，來應對治理環境復雜化、治理訴求多元化的挑戰。正如習近平總書記在主持中共中央政治局第三十六次集體學習時指出，“隨著互聯網特別是移動互聯網發展，社會治理模式正在從單向管理轉向雙向互動，從線下轉向線上線下融合，從單純的政府監管向更加注重社會協同治理轉變。”當前，網絡信息技術正在引發社會治理模式的革命。社會治理智能化，是新時代基層社會治理的大趨勢。大數據為基層社會治理帶來了新的發展機遇，網絡平臺為基層社會治理提供了廣闊的舞臺。如果能夠利用大數據分析、云計算、物聯網等手段，那么基層社會治理會更加精細，社會服務會更加精準，社會監督會更加精確，現代科技則可以成為推進基層社會治理現代化的重要手段。黨的十九大以來，習近平總書記多次要求加快用網絡信息技術推進社會治理現代化，這也為基層社會治理智能化提供了重要遵循。就xx金華市xx區的具體情況而言，必須進一步加快推進信息平臺建設，推動各單位各部門數據集成應用，完善資源共享制度，實現社會治理信息資源一體化，推動社會治理智能化，進而提升基層治理效能。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇四
2009年度工作總結2009年已接近年終，安全生產部今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出，安全生產部在公司及公司管理班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
安全生產部的工作發展離不開公司其他各部門的同心協力及共同努力，特別是公司綜合部和技術質量部的大力協助。現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：
1、協調生產，合理調度，保障安全生產。
根據公司安全生產部年度生產計劃及公司實際生產情況制定月度季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，緊密與礦山項目部溝通配合，合理調整混裝車現場作業技術方案，進行生產調度和協調生產，保障安全生產。今年1-11月份共生產制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務及安全生產責任目標。
2、制定崗位作業指導書等。
產班組對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現導致爆破質量事故發生。
3、統籌生產報表及生產記錄數據、臺帳。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天每車的產銷日報到周報、產銷存月報、損耗報表、季報表、季度物資計劃，以及眾多隨機臨時報表等，每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現場制備的整個生產、檢驗過程，為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，安全生產部對每次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。安全生產部在完成各項報表及生產統計記錄數據和臺帳的工作中從未出現任何差錯，為公司部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、安全培訓及安全教育。
安全生產部編制安全培訓及安全教育計劃，組織公司綜合部、技術質量部等部門參與授課，對全體員工進行教育培訓累計144小時，還特別針對新任員工組織了崗前培訓，培訓時間人均72小時。培訓的內容包括公司管理制度、安全生產相關法律法規、安全生產規章制度、工藝技術標準、消防知識等，使每位員工能夠將安全生產知識應用到生產工作中去，特別是結合崗位作業指導書，使工藝生產線上的每道工序向“標準化、規范化、精細化”方面邁進，保障安全生產。
二、生產設備維護與改造。
1、統一編制設備定期維修保養計劃。
設備維護保養是保障混裝車作業的最關鍵環節，安全生產部通過混裝車日常作業中，易損件的損耗情況報表，編制備件計劃、設備定期維修保養計劃，確保了混裝車在日常作用過程中設備生產安全。
2、混裝車及地面站設備改造。
安全生產部根據混裝車及地面站實際情況編制改造計劃，生產車間負責落實具體改造工作，如混裝車尾部操作環境的改造，加裝了防護保障措施，確保了生產過程中人員的安全，以及地面站流量計、敏化罐、新到15c型車柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫防火防盜門、紅外攝像監控系統、硝酸銨搬運通道的改造及更換15b型車液壓油等工作。
3、地面站自控系統改造。
安全生產部牽頭、技術質量部參與編制地面站自控系統改造實施方案，由設備廠方安排工程技術人員，落實公司地面站自控系統改造目標。通過技術改造，實現地面站自控系統全工藝自動化、延時報表生成功能、安全自動連鎖功能，是自控系統真正能起到保障安全生產、簡化崗位操作的作用。
三、安全驗收評價、安全檢查、環保、擴能驗收、安全生產許可及生產許可申請、運管等相關具體工作。
安全生產部同時還承擔了安全驗收評價、安全檢查、環保、擴能驗收、安全生產許可及生產許可申請、運管等相關具體工作，為公司順利通過擴能驗收等工作付出了應有的努力。
1）與公司其他部門緊密配合，完成安全驗收評價、安全檢查內容的相關具體工作；
3）完成公司年產3000噸擴能驗收的相關具體工作；
4）完成公司年產3000噸安全生產許可及生產許可申請的相關具體工作；
5）完成運管年審工作，及月度季度運管管理工作等，利用生產空余時間，組織安排公司危貨車輛的二級車況技檢工作。
四、配合公司相關部門完成土地農轉用、建設項目工程規劃許可等工作。存在問題。
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃。
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、綜合部和技術質量部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據礦山項目部實際生產情況，認真搞好地面站生產與混裝車現場作業的銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
二〇〇九年十二月一日。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇五
2013年生產部安全工作總結我生產部在鴻升煤業“六長”的直接領導下，遵循晉煤集團、晉圣公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障礦工生安全為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和實現現代化礦井為目標，對標竣工驗收合格標準，完成聯合試運轉準備工作。團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，為建設鴻升的美好明天而努力奮斗。
一、加強基本建設管理。
2013立足礦、土建主戰場，克服建設戰線長、范圍廣，圖紙、設計變更大，井上、井下施工安全措施標準不統一等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織煤礦基本建設工作，確保安全生產建設，實現了建設標準、施工質量雙提升。主要工作完成情況，礦建完成了臨時避難硐室、永久避難硐室、軌道拆除、進風巷鋪軌、2#排水點等工程，土建筒倉、棧橋、廠區道路、煤場道路、煤場場地、職工食堂、聯合建筑等工程順利完工，綜合樓完成90%，質量認證、工程決算工作已基本完成。
1、抓好生產環節、建設環節。
發揮安全生產各崗位的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，減少安全責任事故，統籌安排施工時間，把無計劃影響基本建設降到最低限度。
2、正確巷道支護。
掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加強巷道的臨時支護。
3、抓好人員管理根據生產、建設條件的變化，合理安排崗位人員，充分調動人員的積極性。
4、加強技術管理針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。
5、做到現場把關針對土、礦建施工工作，做到現場人員監督，隨時質量抽查，做好現場監督工作。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
6、落實技術支撐。
生產部認真編制施工期間作業計劃并按計劃組織項目部施工隊進行施工，做好工程進度、設計變更、隱蔽工程等臺賬，及時掌握工程進度和安全施工情況，確保工程如期完成。根據施工過程中的具體問題進行施工總結，為施工提供了技術保障。
二、隱患排查堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉。
2013年，生產部始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉，無各類上等級生產事故及地面責任事故，創建了全年安全生產。通過認真全面組織開展質量標準化檢查、“頂板、輔運、采掘專項整改活動”、“六個標準本質達標”、“安全小分隊活動”等，共查出輔助運輸68條問題，整改65條，其中質量標準化中輔助運輸存在3條缺陷無法完善（無礦安監部門領導分管，無小絞車授權開啟裝置、無運輸副總）。頂板查出問題70條，整改70條。采掘查出問題20條，整改20條。2013年全年輔運、頂板、采掘各專業均無重大隱患，查出問題均已整改完畢。
1、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐十八屆三中全會重要思想和實現“中國夢”的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到各項工作中。
2、開展安全教育學習活動。
組織生產部部室人員召開安全工作會議，利用早會時間對其他煤礦安全事故、責任事故認真學習，從中汲取教訓，并對礦建、土建項目部加強安全教育管理。
3、組織開展質量標準化本質達標活動。
根據鴻升煤業實際情況，組織各單位每月進行質量標準化檢查工作，本著“發現一條整改一條，充分暴露徹底整改”的原則，對各專業進行了徹底、全面的隱患排查，爭取在竣工驗收之前做到質量標準化本質達標，達到山西省二級現代化礦井的標準。
三、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。
進入2013年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實。
現了“依法保安”。
2013年內初重新編制了生產部的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據鴻升煤業的統一安排，結合晉煤集團、晉圣公司文件精神和《煤礦安全規程》，重新制定了生產部安全生產責任制，重新分配、明確部室人員在安全工作中的責任。
2、完善各專業管理制度。
在完善安全生產責任制的同時，我們對生產部的各專業管理制度、崗位操作規程、崗位責任制重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度，并新擬定了《采掘管理制度匯編》。
3、加強全礦采煤、掘進、開拓、井巷維修、輔助運輸、頂板管理等方面的生產技術管理工作。在職責范圍內，認真執行上級頒發的各項技術政策和礦井安全生產方面的有關規定。
4、審查了礦井災害預防、處理計劃，參加了礦井重大災害事故的分析、調查、處理工作。搞好業務保安，嚴格地執行安全生產方針，及時反映生產中存在的重大安全技術問題，并提出措施意見。
5、研究改進采煤方法、采煤工藝，提高機械化作業水平，提高資源回收及單產水平；研究和推廣合理的開拓部署方案，改進施工方法，改革支護形式，減少無效進尺，提高掘進率，提高機械化水平。經常深入基層、井下調查研究，努力作好先進經驗，先進技術的推廣以及新裝備、新工藝、新材料的試驗、使用和總結工作。
5、負責做好井下坑代用品的規劃、分配、使用、管理、驗收等工作，負責按照井巷維修暫行規定要求，對礦井進行檢查，提出改進意見，降低井巷失修率。
四、存在的問題和不足。
今年以來，在安全工作上，雖然做了大量的工作，整改了很多問題，取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，具體表現在以下幾個方面：
1、礦井質量標準化工作，與集團公司優秀礦井相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。
2、業務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待于盡一步提高。
3、“三違”現象時有發生，沒有得到徹底遏制。
4、問題整改落實雖都到位，沒有對檢查出的問題進行系統、深入的研究。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
2013年12月6日鴻升煤業生產部。
編制：審核：
2013.12.06。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇六
院黨委會一年多來，在上級黨委的領導下，我們以持續共產黨員先進性教育為契機，以構建人民滿意醫院為目標，以開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫療業務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
一、強化職責，周密部署，確保先教活動扎實推進。
一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程。在學習教育中，我們始終堅持把全面領會、正確把握中央文件精神同通讀規定的學習篇目結合起來，堅持集中學習同個人自學結合起來，組織黨員反復學習、深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質及基本要求。透過學習討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強，政治上有了新進步。
二是采取有力措施廣泛征求群眾意見。為找準找出廣大黨員和黨組織在近幾年來在理想信念、宗旨、工作作以及紀律等方面存在的問題，我們透過設置征求意見箱、召開各類別的征求意見座談會、印發征求意見表等形式廣泛征求群眾意見，共收到反映存在黨性、黨風、行風和工作等方面的意見11條，建設25條。還組織黨員認真檢查自己存在的問題及深刻剖析存在問題的根源。透過召開民主生活會的活動，開展批評和自我批評，溝通了思想，交流了看法，增進了黨員隊伍的團結。
三是抓準存在的突出問題，制定整改措施。和整改方案，針對我院少數黨員同志存在工作職責心不強、服務意識差、辦事推諉等不良現象，組織黨員認真制定個人的整改措施。針對黨委班子及支部班子存在的問題和不足，制定了黨委班子及各支部班子整改方案和整改工作臺帳。
在這次先進性教育活動中，醫院黨委書記、院長，充分認識先教活動的重要性，強化職責意識，以身作則，狠抓活動的各項工作，堅持以“三個代表”重要思想和中央精神為指導，精心組織，周密部署，嚴把質量關，從而保證了我院先進性教育活動始終按照市委的要求有序推進，到達了預期目的。市衛生局先教辦、市先教辦和自治區先教辦領導先后親臨我院檢查指導先教活動，并給予高度評價。
二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
一是加強黨的組織建設。去年年初，在市委組織部的具體指導下，按照《黨章》和基層黨組織選舉工作暫行條例的有關規定，透過召開黨員大會，選舉產生了我院第一屆黨委會和紀律檢查委員會。并根據醫院實際，重新調整黨支部及所轄科室，新設置了行政一支部等七個黨支部，于7月選舉產生了支部委員會的領導班子，為加快醫院發展和全面落實黨建目標管理工作帶給了堅強的組織保證。
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黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇七
辭舊迎新。2011年安全生產部在公司黨委的正領導下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標，現將全年工作總結如下：
2011年全年共生產192天，共生產基礎雷管2381.604萬發，生產工業電雷管2363.52萬發，其中生產毫秒延期電雷管1433.92萬發，瞬發紙質電雷管770.1萬發，覆銅電雷管159.5萬發，圓滿完成公司下達的生產任務。
二、工藝紀律執行情況。
為了確保公司安全生產有效開展，安全生產部年初對科室人員進行了明確分工，責任到人，各盡其責。每天由一名副部長帶領安全管理人員深入生產一線進行現場安全檢查。全年共深入車間、班組檢查170余次，對關鍵工序進行質量抽查、工藝指導，查出存在問題240余個，全部督促整改到位。同時還對公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對暫時不能整改的要求車間制定防范措施，預防事故發生，確保安全生產。
三、環保工作。
環保法律、法規，利用“6.5”世界環保日進行大力宣傳環保知識，提高全員環保意識。
四、機電維修及服務保障工作。
機電維修及服務保障工作關系到安全生產工作能否有序進行。為此，生產部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對設備進行保養，全年共進行大、中修900余次，保證了生產設備安全運轉，保證了水、電、氣滿負荷供應，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
五、節能降耗工作。
為了確保公司節能降耗工作有序開展，安全生產部嚴格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對各車間的原材料嚴格按照考核標準考核，實行獎罰兌現，低值易耗品、工裝模具實行專人保管，交舊換新，制定明確的領用期限，全年共節約各項費用74533.4元，為公司經濟發展做出了應有的貢獻。
生產設備是安全生產的載體，生產設備運行狀況關系到安全生產及產品質量，安全生產部安排一名生產管理人員對生產設備檔案進行整理，對該報廢的設備報請主管負責人批準，進行報廢更新。同時要求各車間安排1-2名設備管理員對生產設備進行潤滑、保養、檢修。生產設備管理員定期不定期的對生產系統生產設備進行督促檢查，發現帶病作業不進行維護保養的設備，對車間設備管理員進行嚴肅處理。通過以上措施，保障了設備的安全、有效運行，從而為安全生產提供了有力保證。
七、其它方面。
1、對公司跑、冒、滴、漏嚴重的凈水管道，安排機電維修人員利用。
節假日維修更換300余米，確保了公司生產、生活用水可靠供應；
13、配合安委辦完成了雷管生產線電子監控系統安裝調試工作；總之，2010年，安全生產部之所以能夠順利的完成各項工作任務，離不開公司領導的正確領導，離不開各職能部門及生產車間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿完成公司下達的各項任務，為公司的經濟騰飛貢獻力量。
2011.12.18。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇八
該局按照“政治強、業務精、作風實、服務優”12字方針的要求，以思想政治建設為重點，以全面提高能力素質為目標，不斷提高工作隊伍的能力素質和業務水平。
1、深化能力培養，學習常態化。該局始終圍繞專業化建設，抓好干部培訓及學習調研工作。近五年來，共計派出干部進行專業技能培訓50余次，學習調研10余次，撰寫各類信息、調研報告及理論文章290余篇，在各級各類刊物采用160余篇。堅持每周一次政治理論和業務知識學習，充分利用微信群等新媒體，創建學習新渠道，2018年省一級檔案達標復查順利通過驗收。
2、充實新鮮血液，結構科學化。近五年來，先后提拔副科級干部2人，體現了“事業留人、感情留人、待遇留人”。招錄公務員x人，增加編制x人，盤活了人力資源，充實和加強了工作力量。2019年初，縣直機構改革中，縣委老干部局由縣委組織部管理的機關調整為縣委工作機關，機構職能得到加強，極大地鼓舞了全局干部職工的士氣，進一步提振了精神面貌。
3、提升創新能力，服務精準化。針對新時代離退休干部隊伍出現的新情況、新問題，及時適應新情況新變化。在全縣開展離退休干部工作“大講習、大調研、大督辦”活動，督辦離退休干部“兩項待遇”落實落地；組織笑顏義工，精準對接老干部需求，開展“送政策、送學習、送溫暖、送健康”親情化服務。五年來，全縣無老干部集體或越級上訪，老干部隊伍穩定、思想積極向上。
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黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇九
我們xx鄉共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員***名，其中農村黨員***名。今年以來，我認真履行黨建責任人職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯絡員制度”，切實提高了干部的執政能力，夯實了黨的基層政權。我們的主要做法是：
一、抓自身建設，樹立良好形象。“打鐵先得自身硬”。要想抓好農村基層工作，首先要抓好鄉黨委自身建設。一是強化領導班子建設。鄉黨委打破傳統分工觀念，根據每個班子成員的能力和特點，因人制宜，進行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎上，還明確了責任，嚴格了工作目標責任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負責，誰分管、誰協調，分工合作、***共事”的良好局面。二是強化“五小”建設。為使鄉機關干部安心工作、“安居樂業”，我們按照“五小”建設要求，因地制宜，想方設法增投入、促規范。投資2萬元對“小食堂”進行了裝修，安裝了空調，培訓了廚師；在“小浴室”安裝太陽能的基礎上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對鄉機關外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉機關的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業”的鄉干部之家，促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉，全鄉形成了齊心協力干工作的良好氛圍。
二、抓隊伍建設，提高執政能力。面對日益變化的農村工作新形勢，針對鄉村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、***管理”的辦法，加強素質培訓，提***部的執政能力。一是調整充實了鄉基層辦人員。由于鄉機關工作紛繁雜亂，多年來，鄉基層辦人員一直由有關委辦人員兼任。今年我鄉，切實調整充實了鄉基層辦，由組織委員總體指導，副鄉級組織員和一名股級干部專職負責，機關辦公室兩名人員隨時協助。并明確了目標任務和責任獎懲，實現了制度化和經常化，避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強村級班子調整。通過“兩推一選”的方式，成功調整了李寨的村班子。三是加強后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農村干部后繼無人的現象。四是加強黨員隊伍建設。今年培訓入黨積極分子xx名，發展預備黨員xx名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓。今年就黨的基本知識、農村“一制三化”、“三站五中心”建設、***6．25講話等內容，分別對鄉機關干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓。六是今年4月份對各村支書進行了健康體檢。
干部執政能力的提高，促進了全鄉穩定，解決了群眾關心的熱點難點問題。今年以來，為新區順利征地xx多畝，期間沒有發生任何不穩定因素，并為青銀高速引線建設和新區項目建設營造了穩定環境；***x等四個村，完成村村通建設x公里，解決了村民的行路難；xx兩個村改裝了自來水，實現了全天24小時供水；xx兩個村建設了群眾文體活動廣場，新農村建設成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉xx個村，80%以上的群眾參加了新型農村合作醫療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。
三、抓陣地建設，夯實基層基礎。多年的鄉鎮工作使我深深體會到：陣地建設是基層政權的象征，又是農村黨建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因為陣地建設上不去。陣地建設落后，黨員活動就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事必影響工作開展。而受經濟基礎、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當前農村集資難和財力薄弱的現狀，應該說陣地建設是農村基層組織建設的一個老大難。為此，我鄉狠抓了兩項工作。一是加強“兩室”建設。我們明確難點，克難攻堅，把“兩室”建設擺上基層組織建設的重要議程，緊緊抓住省、市資助“兩室”建設的大好時機，想方設法籌足了配套資金，堅持高起點規劃、高標準建設，目前列為項目村的***x四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設。加強“三站五中心”建設是規范鄉村機構設置，改進工作方法和執政方式，優化服務，實現由單純管理型向服務管理型轉變的有效舉措。我鄉投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉機關設置了“五中心”，且運轉良好；在xx個村全面推行了“三站”，有力地促進了農村各項工作的開展。
四、抓制度建設，實現提速提質。近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設工作擺上了重要的議事日程，加強基層干部的執政能力、夯實黨的基層執政基礎顯得尤為重要。為保持并鞏固白神鄉村級班子強這一傳統特色，經鄉黨委多次調查研究決定，在黨建工作基礎較好的x個村試行了“黨建聯絡員”制度。黨建聯絡員就是要求各村明確一名黨員干部專職協助支書抓好農村黨建工作；列為黨建聯絡員的村干部，必須“黨性強、事業心強，素質高、協調能力高，人品好、群眾基礎好”；其指導思想是以***理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以農村“三站”建設為載體，以黨建業務工作提速、服務工作提質為目標，著眼于制度化和經常性，把構建***農村作為出發點和落腳點，確保農村改革、發展、穩定的良好局面。通過實行“黨建聯絡員”制度，這x個村的基層組織建設整體水平明顯提高，而且在新農村建設、服務新區建設、信訪穩定等各項工作中均取得了良好成效。
今年以來，我鄉在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設、黨員干部隊伍建設等工作還存有薄弱環節。
下一步，我鄉將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續抓好黨委自身建設；二是繼續抓好村級班子建設，尤其是農村黨支部書記的管理；三是繼續抓好農村黨建工作的規范化、制度化建設，努力探索促進農村工作的黨建工作模式。
總之，我鄉將以這次述職為契機，總結經驗，彌補不足，努力促進各項工作再上新臺階。
匯報完畢，謝謝大家！
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十
**地稅局稅費規模連年高攀，2009年達到58億元、2010年達到72億元，截止2011年10月31日，稅費規模已突破100億元，達到1,000,217萬元，同比增長，總額全市排名第一,累計增幅主城區排名第一，是全市稅費收入的十分之一，成為我市首個稅費收入突破百億大關的基層單位。一連串欣喜的數字背后，是社會經濟跨越式發展的體現，是**地稅人辛勤勞作的結果，更是**地稅局黨組團結帶領廣大黨員干部勇攀高峰的決心。
近年來，**地方稅務局黨組在市局黨組的堅強領導下，以科學發展觀統領稅收工作，深入學習貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，堅持“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，以開展創先爭優活動為主線，努力發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨建工作科學化水平，為我局圓滿完成各項稅收工作任務提供了堅強的思想和組織保證。
一、加強黨組織建設，健全黨員日常管理。
我局現設有1個黨組、1個機關黨委和14個黨支部，157名在職黨員，黨員占全局總人數的68%。157名黨員分布在所有重要工作崗位，因此黨員的先鋒模范作用如何，對全局工作具有重要影響。近幾年來，我局獲得市局命名的各種能手稱號共14人，全部都是^v^員。我局黨建工作之所以能夠不斷改進完善，主要源于局領導班子特別是“一把手”對黨建工作的高度重視。近年來，區局黨組確定了“以黨建帶創建、以黨員帶群眾、以黨風帶行風”的工作方針。區局領導帶頭參加各個支部的組織活動，對各支部的工作給予具體指導，凡重要工作都親自進行動員，機關黨委和支部委員會層層落實責任，形成了黨組、機關黨委、黨支部三級分工負責制。
（一）優化黨組織設置。為充分發揮黨支部推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，今年我們對黨支部進行了調整，從原來的12個支部調增到14個支部，為使各黨支部成員的能力、素質與所承擔的責任相適應，我們堅持由科所（局）長兼任黨支部書記。由于責任明確，各黨支部的委員都能夠按照各負其責的原則積極主動地開展工作，有力地保證了黨建各項工作的順利開展。
（二）完善基層黨建工作制度。研究制定并完善了《黨組中心組理論學習制度》、《民主評議黨員暫行辦法》、《政治理論學習制度》、定期向黨員大會報告工作等規章制度。落實《基層黨支部組織生活“七項制度”》，規范各種記錄。局機關黨委年初制定黨建工作要點，每月下發學習安排，督促各支部抓好政治理論學習。建立健全黨內情況反映、重大決策征求意見、黨務信息發布機制，認真落實黨員的知情權、參與權、選舉權、被選舉權和監督權。
（三）加強黨員隊伍建設。加強對黨員的教育管理,認真組織黨員學習黨章、遵守黨章、維護黨章，嚴格黨的組織生活，強化黨員意識，增強黨員修養。在稅收征收、管理、稽查等一線崗位設置黨員示范崗，建立黨員承諾制度，充分發揮黨員的示范帶動作用。加大對入黨積極分子的培養、培訓力度，貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，堅持公示制、票決制,積極做好黨員發展工作。
二、創新改進教育方法手段。
對黨員進行經常性的政治思想教育，是基層黨組織的重要職責之一。但“你念我聽”播音式的枯燥教育已經不受大家的歡迎，而且由于方法過于單一和死板，效果也往往不佳。因此我們在具體教育方法上進行了一些嘗試和改進。
（一）對學習方法進行了不斷改進。首先在學習內容的安排上，對重大理論、重要文章、重要觀點和上級要求的學習內容，堅持按月下達學習計劃，組織黨員進行認真學習，并實行嚴格的考勤制度。在具體方法上采取了以下五條改進措施。一是“輪流宣讀”。將所要學習的材料提前發到每個黨員手中，先個人通讀一遍，在集中學習時，采取每人領讀一部分的方法，達到活躍學習氣氛目的。二是“邊學邊議”。每學完一部分，停下來組織大家進行議論，對所學內容進行回顧消化，達到加深印象的目的。三是“重點發言”。在進行集體討論前，根據不同內容確定幾個討論題，安排幾個主要發言人重點準備，在討論時由他們帶頭重點發言，然后組織大家進行更深入的議論，達到突出重點不跑題、相互啟發加深理解的目的。四是“寫心得體會”。對重要的學習內容，除要求大家做學習筆記外，還要求結合思想和工作實際，寫出有質量較高的心得體會，以支部為單位進行檢查考核，達到理論聯系實際的目的。五是“學習測試”。對上級安排部署的重要學習篇目和本局要求必學內容，我們還定期自擬考題，進行閉卷或開卷測試，檢驗實際學習效果，以達到“以考促學”的目的。通過學習方法上的改進，將政治理論學習變得更生動活潑些，更富有吸引力。
（二）加強外延型教育。我們有意識地將學習教育的課堂向社會拓展，借助社會教育資源對黨員干部進行更生動的教育。一是“請進來”聆聽精彩報告。今年為隆重慶祝中國^v^成立90周年，我們特別邀請了重慶市委黨校**教授為全局人員進行了題為《光輝的歷史，歷史的巨變》的黨史知識講座。教授的精彩報告，使大家深受教育，并進一步加深了對重大理論和現實問題的理解。二是“走出去”進行短期培訓。今年以來，我局組織了會計從業資格和會計電算化的全員培訓，全局91人參加了2011年**會計從業資格考試，通過率達到80%；先后兩次組織黨員干部，到浙江大學進行短期政治和稅收理論學習培訓，聆聽著名專家學者就重大理論問題、國際國內政治經濟形勢和國家財稅改革走向等熱點難點問題的講解輔導，使黨員干部開闊了眼界，增長了見識。三是開展現場感超強的“理想信念”和“反腐倡廉”教育。各黨支部先后組織黨員干部到劉玉美先進事跡陳列室、紅巖革命紀念館、貴州遵義婁山關紅色教育基地和涪陵烈士陵園等地進行參觀學習，并撰寫心得體會。通過實地觀看場景和聽講解員講述，大家在心靈上受到了強烈的震撼和沖擊，對先輩們的敬仰欽佩之情更加強烈厚重，被“人民好公仆”劉玉美的先進事跡深深感到，同時發自內心地檢討自己在理想信念方面存在的問題，收到了很好的教育效果。今年在參加江北區委組織的“學習劉玉美先進事跡，爭做劉玉美式好干部”心得體會評選中，1名同志獲得一等獎。為配合“反腐倡廉”教育，我們組織全體黨員干部觀看了教育片《堂堂外表下的真相》、《貪欲使他走向了深淵》，使全局黨員干部從思想上受到了教育和觸動，對學習貫徹《廉政準則》有了更深的理解和認識，進一步增強了學習貫徹《廉政準則》的責任感和緊迫感。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十一
二、規定動作不走樣自選動作有特色確保黨史學習教育走深走實。
三、抓落實強保障固成效推動脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。
四、黨建工作與業務工作協同推進推動監督執紀提質增效。
一、抓實“三個關鍵”
一是把握“堅持黨委領導”這個根本原則。
二是強化“思想政治引領”這個中心環節。
三是堅持“全面從嚴治黨”這個根本要求。
二、健全“三個體系”
一是完善組織體系。
二是優化制度保障。
三是創新工作載體。
三、發揮“三大作用”
一是切實增強協商議政實效。
二是不斷豐富民主監督形式。
三是凝聚走在前列強大合力。
一、聚焦齊抓共管著力構建上下聯動組織體系。
突出整體推進強系統。
突出龍頭引領強街道。
突出提質增效強社區。
突出主動作為強部門。
二、聚焦全域統籌著力夯實基層治理關鍵環節。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十二
（一）堅持政治學習，不斷強化班子思想建設。
俗話說：“思想不牢，地動山搖”，我場黨委一直把政治學習放在首位，嚴格落實“中心組學習”、“三會一課”制度，充分利用“組織生活會”、“黨員活動日”等活動，系統的學習^v^新時代中國特色社會主義思想精神，并深入理解精神實質，特別是重點學習^v^《治國理政》和習^v^視察江西的重要指示精神，并用以指導實際工作。中心組學習是提升場黨委執政能力的大課堂，場黨委年初成立以黨組書記為組長、班子成員為副組長的中心組學習領導小組。根據上級工作要求和我場工作實際，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求，交流學習心得，不定期的組織學習分享。通過學習交流，進一步強化政治站位，提升思想境界，改進工作方法，打造讓上級放心、讓群眾暖心的班子集體。
（二）強化黨建引領，服務全場工作大局。
牢固樹立“黨建工作抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰斗力”思想，堅持黨建工作為一切工作開展的核心指導。一年來，我場堅持強化黨建引領，推動干部作為，有效帶動群眾，在疫情防控、抗洪救災、脫貧攻堅等方面取得較好成效。
2、黨建引領打贏脫貧攻堅戰。去年底，我場x戶xx人提前全面脫貧，為了鞏固脫貧成果，今年以來，我場堅持黨建引領，由xx村黨支部牽頭成立經濟合作社，采取“黨建+合作社+貧困戶”的發展模式，取得良好成效。合作社春季經營茶葉，冬季發展小魚深加工，黨員帶頭，組織發動群眾積極生產，并為xx名有勞動能力的貧困戶提供就業崗位，增加家庭收入。預計今年合作社收入將有望超過xx萬元，帶動貧困戶人均增收xxxx元，進一步鞏固了脫貧攻堅成果，為推動鄉村振興打牢了基礎。
3、黨建引領開展抗洪救災。今年入汛以來，我場全體黨員干部聞“汛”而動，立即進入臨戰狀態，實行上壩24小時值班巡查，及時發現并消除安全隱患。一是強化組織領導，場黨委及時召開防汛專題會，成立防汛工作小組，完善防汛應急預案，明確責任分工，確保防汛工作責任到人。二是落實防汛措施，根據防指統一部署，組織人員24小時值班巡查，補齊防汛物資，隨時做好搶險準備。三是搶修便民通道，場黨委為確保群眾出行安全，沿山腰緊急搶修一條約x公里的便道，有效解決群眾出行難題。
4、黨建引領推進污染防治攻堅。遵照“共抓大保護，不搞大開發”重要要求，為打造水美、岸美、產業美、環境美的最美長江岸線貢獻xxx力量。一是進行生產方式轉變，全面禁止投放有機肥、無機肥和生物復合肥，加大水產養殖污染治理，實現南北港湖由劣v類水到v類水到iv水的轉變。二是以林長制和湖岸線巡查為抓手，開展山林巡護和湖岸線巡護常態化，嚴厲禁止了“十亂”行為。三是以農村環境衛生為抓手，持續推進農村衛生、農村垃圾、農村廁所改造、鄉鎮集鎮污水處理的工作落實。
（三）加強基層組織建設，提高隊伍素質。
在新的歷史條件下，基層黨組織建設存在著不同程度的薄弱環節和突出問題，所以加強基層組織建設和強化黨員干部隊伍素質就顯得尤為重要。
1、基層黨建“三化”建設有序推進。我場黨委十分重視班子建設，特別是基層黨組織書記隊伍建設，把基層組織班子建設作為推動發展、維護穩定、促進和諧的首要任務。今年場黨委嚴格按照上級要求，將基層黨建“三化”建設作為“一號工程”來抓。一是及時成立“三化”建設工作領導小組，協調推進工作開展。二是加大資金投入，去年場黨委決定投入xx萬元對閑置的小學進行維護改造，今年繼續投入xx萬元，嚴格按照基層黨建“三化”建設要求進一步完善升級硬件要求，今年xx月xx日已經投入使用。三是狠抓制度落實，各基層黨支部嚴格落實“三會一課”制度，積極開展“主題黨日”活動，增強支部戰斗堡壘和發揮黨員先鋒模范帶頭作用。
2、強化理論學習，提升隊伍素養。堅持“三會一課”制度，扎扎實實的學習中國^v^章程，使每位黨員干部深刻領會我們^v^人從哪里來、到哪里去，只有把馬克思主義的先進性很好的結合中國實際，才能把先進的理論運用于實際工作才能更好的發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范到頭作用。不斷加深對黨的基本理論、基本路線、基本經驗的理解和把握，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養更好的服務于人民群眾的干部隊伍。
（四）堅持從嚴治黨方針，加強黨風廉政建設。
持續開展“怕、慢、假、庸、散”整治和反“四風”行動，進一步規范財經和村務公開制度，主動接受群眾監督。建立健全場村干部談話談話機制，累計全場參與黨風廉政建設談心談話xx人次；開展廉政學習x次，嚴格落實“每會一廉”制度，將黨風廉政內容作為周例會和黨政聯席會的一項固定議題，累計觀看警示教育片和傳達學習典型案例通報精神xx次，利用板報、櫥窗制作廉政文化宣傳專欄x期。完善政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律等各項紀律xx條，切實提高工作效能。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十三
“五大發展理念”是以習近平同志為核心的黨中央提出的又一治國理政新理念,是在深刻總結國內外發展經驗教訓、分析國內外發展大勢的基礎上形成的，是我們黨發展理論的一次重大升華，也是新形勢下黨建工作的思想引領。機關黨的建設要貫徹落實五大發展理念，要著眼于發揮思想建設的作用，強化理論武裝，緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰略布局，圍繞樹立和貫徹“五大發展理念”，突出工作重點，強化責任擔當，崇尚創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享，不斷提高組織工作和干部工作水平，使五大發展理念成為機關黨員干部開展工作的思想引領和重要遵循。
以創新理念為引領，破難題、出特色，打造有活力的黨建。
機關黨建落實創新發展理念，要把創新擺在機關黨建服務中心大局的核心位置，堅定抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來的信念，把創新作為機關黨建的動力源泉，破解機關黨建發展難題，厚植機關黨建發展優勢，讓創新貫穿機關黨建一切工作。一是推動理論創新。深入學習習近平總書記系列重要講話，全面貫徹五大發展理念，緊密結合林業系統工作實際，在深入調研的基礎上提出了建設“五型”機關黨組織的新思路新方法，并用于指導機關黨建實踐，為提高機關黨建工作水平提供了重要的思想指引。二是突出組織創新，成立了黨建工作領導小組，發揮好領導小組在機關黨建、特別是全面從嚴治黨工作中的領導核心作用，進一步強化機關黨委抓機關黨建的主體責任意識，解決機關黨建人手不夠、力量不足問題。促進機關黨委領導班子落實“一崗雙責”，自覺擔負起分管領域管黨治黨責任，形成齊抓共管的領導合力。三是加強制度創新，不斷完善中心組學習、民主生活會、“一崗雙職”、黨支部活動、學習交流、談心談話、述職評議考核等各項制度，把握好機關黨建工作與中心工作的整體性、關聯性、契合性，從目標融合、規劃融合、力量融合、品牌融合和機制融合等方面推進機關黨建與中心工作、行政業務工作有機融合，推動機關黨建從“兩張皮”向一體化、從“圍繞式”向“融合式”的轉型，在推動融合式機關黨建實踐中，培育發展新動力、拓展發展新空間、構建發展新機制。四是推動實踐創新。緊緊圍繞機關黨建“服務中心、建設隊伍”這一核心職能，積極創新各種服務載體和方式，增強黨建工作的針對性和有效性。通過積極引進“互聯網+”、“云平臺”等信息化手段、推進電子黨務、開設黨建專欄，大力傳播黨建信息，交流學習體會，把“創新發展”注入機關黨建工作全過程，讓機關黨的建設常做常新、落細落小、善作善成。
二、以協調理念為引領，統籌抓、補短板，打造有力度的黨建。
機關黨建落實協調發展理念，要著力解決機關黨的建設中長期存在的不平衡問題，切實提升發展的整體性，實現基層黨組織整體功能最大化。一是統籌謀劃、整體推進。機關工作是一個有機整體，要堅持黨建工作與林業系統中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，齊抓共建、相互促進，把林業系統黨建工作的新成果、新經驗融入到具體實踐中，盡力在狠抓工作落實、提升服務水準上下功夫。二是兼顧各方、協調發展。機關黨委在系統工作中處于領導核心地位，牽頭攬總各方面工作，統籌謀劃黨建工作、業務工作、隊伍建設、機關建設，統籌使用各類工作載體、各種方式方法。著力解決機關黨建不同層面、不同方面、不同部門工作進展不協調不平衡，機關黨組織履行職責不均衡，機關黨建工作與業務工作、隊伍建設、黨員需求結合不緊密等薄弱環節和短板。三是堅持聯動、深化交流。強化聯動協同，健全市直工委、局黨組、機關黨委、黨支部層層指導、層層落實的工作推進機制，努力形成各負其責、上下聯動、協同推進的格局。注重系統黨建工作交流，向外地先進經驗學習，到紅色教育基地接受黨的知識教育和革命傳統教育，“走出去請進來”，相互交流，互動共促，增強黨建工作的特色和水平。
三、以綠色理念為引領，強隊伍、清風氣，打造有影響的黨建。
機關黨建落實綠色發展理念，要緊抓“著力營造政治上的綠水青山”這個關鍵，以增強黨與人民群眾的血肉聯系為價值取向，以堅持人民主體地位為主要原則，大力營造良好的機關從政環境。一是全面從嚴治黨。開展基層黨組織落實從嚴治黨責任情況的監督檢查，重點對基層黨組織主體責任履職情況等進行督查，突出解決基層黨組織軟弱渙散的問題。對不履行黨員義務、不參加黨的組織生活、不做黨所分配的工作、不按時繳納黨費的黨員干部，依規依紀作出教育和處理。二是嚴肅黨內政治生活。落實好“三會一課”制度、組織生活會制度、民主評議黨員等制度，加強對基層黨組織政治生活制度落實情況的監督指導，認真落實民主集中制，積極探索加強黨內監督的有效途徑，促進黨內政治生活更加健康，使機關基層黨組織生活切實嚴起來，實起來。三是加大黨風廉政建設。扎實開展“兩學一做”學習教育，持續開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育，抓好《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨規黨紀的學習貫徹，簽訂廉政建設責任書，加大貫徹落實中央八項規定以及工作紀律的監督檢查力度，把風險點防控措施落實到每個環節、具體人身上。健全黨內監督機制，嚴格落實領導干部個人重大事項報告和抽查制度，修訂完善并嚴格執行干部任前公示、廉政談話等11項廉政建設規章制度，監督廣大黨員干部自覺遵守廉政規定，有效防范問題發生。
四、以開放理念為引領，聚合力、增實效，打造有質量的黨建。
機關黨建落實開放發展理念，要以提高機關黨建工作質量和內外聯動性為重點，以開放發展理念去挖掘內外潛力，引領機關黨建改革發展。一是眼界要開放。堅持把機關黨建工作放到“四個全面”戰略布局的大背景中去研究去思考，放到我市十三五戰略布局和林業系統十三五規劃中去謀劃去實踐，強化機關黨建工作政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。在對黨員干部的教育培訓方面，注重傳統理論與新思維新理論相結合，注重黨建知識與能力拓展相結合，改善知識結構，提高素質水平。二是方法要開放。借鑒吸收其他單位黨建的成功經驗，以建設“陽光”黨建為抓手，以“公開”為路徑，把組織工作的內容、標準、條件、程序、要求、進展、效果以及政策法規等進行全面公開，積極研究和探索開放式思想政治教育、開放式黨組織生活，開放式黨日活動，不斷增強機關黨建工作的吸引力和凝聚力。三是手段要開放。緊跟互聯網時代發展形勢，以“互聯網+機關黨建”思維，積極探索運用新技術開展機關黨建工作新路子，使新媒體成為助推機關黨建的新動力，推進基層黨建工作落地見效、提質增效。
五、以共享理念為引領，惠民生、激活力，打造有溫度的黨建。
機關黨建落實共享發展理念，要堅持以人人參與、人人盡力、人人享有為基本要求，以共享引領共建、以共建推動共享，以共享發展凝聚強大合力。一是尊重黨員的主體地位。積極推進黨內民主建設，認真落實民主生活會、組織生活會、領導干部雙重組織生活、支部黨員會議等黨內政治生活制度，建立黨建情況通報制度，在重大工作部署、重大人事安排和重大經費使用等方面擴大黨務公開，保障黨員的知情權、參與權、監督權，努力調動每一名黨員參與黨內活動、黨的工作的積極性主動性，使黨員在黨的建設中有更多歸屬感、獲得感。二是建立互動約談制度。做好經常性思想政治工作，落實“五必談”、“五必訪”等制度，主動溝通協調，及時了解黨員干部思想動態，以良好精神狀態投身工作。黨支部書記每月至少適時約談一次普通黨員，征求普通黨員對黨組織建設、本單位重大工作、黨員管理教育等各方面工作的意見建議；普通黨員也可主動約談支部書記，對支部存在不同意見的工作進行咨詢，尋求解釋和回應，努力調動每一名黨員參與黨內活動和黨的工作的積極性、主動性。三是提高服務黨員能力。注重人文關懷，建立健全機關黨內激勵、關懷、幫扶機制，對積極幫助機關黨員干部解除困惑、理順情緒、解決問題，幫助生活困難黨員、離退休黨員解決工作、生活中出現的各種困難和問題。強化服務黨員能力，完善落實學習培訓、教育管理、獎懲激勵等制度，加強黨內教育培訓工作，不斷提高黨員干部素質能力，促進廣大黨員在林業事業中建功立業，并得到自身的全面發展。四是完善黨員聯系群眾工作制度。組織黨員干部深入基層調查研究，了解群眾疾苦、增進群眾感情，強化全心全意為人民服務的宗旨意識和執政為民理念。持續開展好“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，組織開展機關黨員到社區報到服務群眾、機關干部下基層、黨員結對幫扶困難群眾等活動，使黨的基層組織成為群眾“看得見”、離不開的戰斗堡壘。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十四
*******工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現將本年度工作總結如下：
我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一責任人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神；通過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中國共產黨支部工作條例》等相關文件精神。積極開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯系，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到只有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業做貢獻。
在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員保持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鉤，凡違反師德標準或家教家養的采取一票否決制，保持黨員和教師的康潔自律。2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1．學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。
2．黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。
3．今年只吸收了入黨積極分子，沒有發展黨員，爭取在2019年發展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了一定的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。
黨建引領安全生產工作總結（優秀15篇）篇十五
教師的專業發展狀況如何直接影響學校課程的推進和實施。我校從幾個方面引領教師專業發展。
一是優化學習意識。校長要為教師的專業發展服務，就要成為研究型、反思型的管理者。校長的第一要務應該是學習。學習新課程的理念，學習促進教師發展方面的理論，用科研的方法和反思的策略去研究教師專業發展中遇到的問題，和教師共同發展。
二是改變管理方式。教師的專業成長需要校長在管理方式上講究人性化管理。人性化管理是指校長對教師的管理要講究差異性，對入職型教師和成熟型教師，對學科帶頭人和一般教師的要求是不同的。校長要研究每一位教師的教學起點和發展潛力，在此基礎上對教師提出專業發展的建議。人性化管理要求校長傾聽教師的心聲，由教師自己制定個人專業發展規劃。人性化管理還要求學校建設學習型的教師團隊，把教師個體發展與教師群體發展相結合，把教師個人發展目標與學校發展目標有機結合。人性化的管理方式有利于調動教師的內驅力，使教師自覺地追求專業發展。
三是優化管理目標。學校管理目標要貼近教師的實際，又適當增加了難度，具有創新性和挑戰性，使教師產生自我設計的工作動機，激發尋求自我發展的情感和興趣。學校管理目標如果能夠切實體現教師的發展需求，將會對教師產生巨大的吸引力。