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    房產管理心得體會(優質24篇)

    時間:2025-06-17 作者:筆硯

    通過寫心得體會,我們可以提煉出經驗和教訓,為今后的學習和工作提供寶貴的參考和指導。為了方便大家理解和學習心得體會的寫作方法,以下是一些實用的范文供參考。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇一

    段一:介紹房產管理培訓的重要性和目的(大約200字)。

    由于城市發展、人口增加等原因,房地產業成為中國經濟的支柱產業之一。在這個龐大的市場中,房產管理的重要性愈發凸顯出來。因此,為了提高房產管理從業人員的專業能力,許多培訓機構開設了房產管理培訓課程,旨在提供全面的理論知識和實踐技能,以滿足行業發展的需求。在參加了一次為期一個月的房產管理培訓后,我深刻地感受到了培訓帶給我的更多是啟發和挑戰,也增強了我對房地產管理工作的熱情。

    段二:培訓課程內容和得到的收獲(大約300字)。

    在培訓期間,我們學習了從房地產市場分析到物業管理的全過程,通過案例分析和互動討論,深入了解了房地產市場的運作機制、投資與融資策略、項目開發規劃等方面的知識。同時,培訓還注重培養我們的實踐能力,通過實地考察、模擬案例等形式,讓我們能夠在真實環境下應用所學知識,加深對實踐操作的理解。通過這些學習和實踐,我掌握了大量實用的管理技巧和方法,提高了房產管理的綜合素質。

    段三:培訓帶來的思考和挑戰(大約300字)。

    參加房產管理培訓使我對房地產行業有了更深層次的理解,也更加明確了自己在該行業中的職業方向。但同時,培訓也帶來了些許思考和挑戰。首先,在競爭激烈的房地產市場中,如何獨具眼光和洞察力,把握市場發展的方向是一個很大的挑戰。其次,隨著社會的不斷進步,房地產管理也需要與時俱進,運用新的科技手段和管理理念來提高效率和服務質量。面對這些挑戰,我意識到只有不斷學習和提升自己的能力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

    段四:培訓心得與發展的規劃(大約300字)。

    通過這次培訓,我深刻認識到自己在房地產行業中的職業意義和使命。我決定將所學知識和技能應用到實際工作中,努力成為一名優秀的房產管理者。同時,我也意識到自己在一些方面還存在不足,需要不斷追求進步。因此,我計劃繼續參加相關的培訓課程,提升自身的專業素養和綜合能力。此外,我還打算積極參與行業交流活動,擴大自己的社交網絡,并通過與業界精英的交流和合作,不斷提高自己的工作水平。

    段五:對房產管理行業的展望和總結(大約200字)。

    隨著經濟的不斷發展和城市化進程的加速,房產管理行業將面臨更大的發展機遇和挑戰。培訓課程使我對這個行業有了全新的認識,并為我指明了未來的發展方向。我堅信,在不斷學習和實踐的過程中,我能夠不斷提高自己的能力和素質,在房產管理領域中取得更加輝煌的成就。

    通過一次為期一個月的房產管理培訓,我不僅學習到了大量的專業知識和技能,也深刻認識到了自己在房地產行業中的定位和發展方向。我相信,只要我不斷地學習和提升自己,努力踐行所學,就一定能夠成為一名優秀的房產管理者,為行業的發展貢獻自己的力量。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二

    第一段:引言(200字)。

    在當前社會中,經濟快速發展,房產業的發展也迅速增長,房地產已經成為了人們生活和社會發展中的重要組成部分。同時,隨著人們生活水平的提高,對物業的質量要求也越來越高。因此,房產管理工作也變得非常重要。本文將從自己的經驗出發,總結出自己的房產管理心得和體會。

    第二段:第一點——做好安全管理(200字)。

    安全管理是物業管理的重要職責之一,物業公司應該制訂安全管理措施,保障業主和住戶的人身安全。在我工作中,我經常會定期進行安全巡查,掃除各個角落中的安全隱患,制訂完善的應急救援預案。同時,開展消防知識宣傳、災害預案等方面的培訓,讓業主和住戶對于安全自救有基本的認識,提高他們的安全防護意識。

    第三段:第二點——保持新穎設施的功能性維護(200字)。

    隨著城市不斷拓展,許多小區的設施也在不斷升級,然而這些設施都是需要維護和保養的。我們不能單純的將元旦和電費繳納等任務作為自己的工作內容,更應該在設施的維護上下功夫。在此基礎上,物業管理公司應該在設施的更新和升級中發揮積極的作用,引入新技術和設備,讓業主享受到跟隨時代的服務。

    第四段:第三點——做好業主服務(200字)。

    “服務本質,管理體系”,物業管理是以服務為本質的職業工作。因此,在工作中,服務業主及住戶尤為重要。我們應該深刻理解業主的需求和渴望,不斷完善物業管理,提供更加舒適和安全的生活環境,創造一個文明、和諧、團結、開放、共享的社區。這不僅是提高業主滿意度的途徑,也是建立信任和長久合作關系的重要基礎。

    第五段:總結(400字)。

    綜上所述,物業管理對于物業業主和住戶是非常關鍵的。安全管理、設施維護和業主服務,這是這幾年工作中的體會和總結,而且每一項都是需要長期和不斷地去做的。希望未來的物業管理公司可以不斷創新和改進,在物業管理工作中掌握更多的經驗和技能,為業主提供更加優質的服務。同時,我希望在未來的工作中,將這些體會和經驗運用到我工作中,在服務業主、住戶時快樂而充實。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇三

    近年來,隨著人們對物質生活質量的追求提高,房產管理行業變得越來越重要。作為一個在房產管理行業工作多年的從業者,我通過學習和實踐不斷積累了一些心得體會。在此,我想分享我對于房產管理的理解和經驗,希望能夠給其他從業者提供一些幫助。

    首先,房產管理的核心是人文關懷。作為一個房產管理人員,我們首要的職責是為房屋中的居民提供良好的居住環境和舒適的服務。在日常工作中,我們要關注居民的需求和想法,積極傾聽他們的意見和建議,并及時解決他們所面臨的問題。只有真心關心和關愛居民,我們才能夠建立起密切的聯系和良好的合作關系。

    其次,房產管理需要不斷學習更新知識。房產管理行業發展迅速,法律法規不斷變化,管理技巧不斷更新。作為一個從業者,我們必須要不斷學習最新的政策和法規,掌握最新的管理技巧和工作方法。只有不斷學習,我們才能夠適應新的工作環境和需求,提高自己的綜合素質和專業水平。

    第三,房產管理需要注重團隊合作。在房產管理工作中,一個人的能力是有限的,只有通過團隊合作,才能夠更好地完成工作任務。團隊合作可以使我們共同思考和解決問題,可以互相學習和借鑒經驗,可以減少工作中的壓力和負擔,提高工作的效率和質量。因此,我們應該注重與同事之間的交流和合作,形成良好的工作氛圍和團隊合作精神。

    第四,房產管理要注重細節。房產管理工作涉及到各個方面和細節,我們必須要仔細觀察和處理每一個具體的問題。只有這樣,我們才能夠及時發現和解決潛在的問題,并提供良好的服務。在工作中,我們要注重做好每一項管理工作,保持持續的改進和提高,不斷提高滿意度和口碑。

    最后,房產管理要注重創新思維。隨著社會的不斷發展和改變,房產管理也面臨著新的挑戰和機遇。我們不能固守舊有的管理方式和思維,而應該積極主動地進行創新和改革。創新不僅指引進新的管理方法和手段,還包括在管理中加入更多的科技元素,提高工作的效率和質量。只有不斷創新,我們才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    總而言之,房產管理是一個需要不斷學習和完善的行業。通過我的學習和實踐,我漸漸認識到了房產管理的重要性以及提升自身素質的必要性。我相信只要我們注重人文關懷、不斷學習、加強團隊合作、注重細節和創新思維,我們就一定能夠更好地完成房產管理工作,為居民提供更好的居住環境和服務。希望我所分享的心得體會對其他房產管理從業者有所幫助,并希望全行業能夠共同努力,不斷進步,繼續為社會發展做出貢獻。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇四

    第一段:引言(150字)。

    房地產行業一直以來都是我國經濟發展的關鍵領域之一。作為一名房產管理人員,不僅需要了解市場動態、政策法規,還需要具備專業的管理知識和技能。近期,我參加了一次房產管理培訓,深深體會到了培訓的重要性和受益。在這次培訓中,我學到了許多寶貴的經驗和知識,并且也有了一些深刻的體會和感悟。

    第二段:知識增長與能力提升(250字)。

    房產管理培訓的第一大收獲是知識的增長。在培訓中,我接觸到了許多基本的概念和理論,比如房地產經濟學、物業管理法律法規等。這些知識不僅讓我對行業有了更深入的了解,還讓我能夠更加理性地把握市場動態,從而更好地制定管理策略和開展工作。

    此外,培訓還提供了很多實踐操作的機會,比如模擬案例分析、現場參觀等。通過這些實踐環節,我不僅能夠將培訓中學到的理論應用到實際操作中,還能夠鍛煉自己的問題解決能力和團隊協作能力。這種實踐操作的機會對于提高個人能力和素質非常有幫助。

    第三段:交流與合作的機會(250字)。

    房產管理培訓不僅僅是知識的灌輸,更是一次交流與合作的機會。在培訓班中,我結識了來自全國各地的同行業從業人員,我們相互交流了各自的經驗和心得。這種交流不僅讓我了解到了其他地區的房產管理情況和發展態勢,還拓寬了我的思路和視野。

    在培訓期間,我們還分組進行了實踐項目,一起研究并解決實際案例。通過團隊合作,我們互相幫助、相互學習,達到了共同進步的目標。這樣的合作機會不僅讓我的認知得到了拓展,還培養了我的團隊合作意識和溝通能力。

    第四段:培訓帶來的收益和影響(250字)。

    通過房產管理培訓,我不僅提升了專業知識和工作技能,更重要的是培養了正確的職業觀念和價值觀。培訓的過程中,我接觸到了許多成功的房產管理者和行業專家,他們的經驗和智慧讓我深受啟發和教育。我明白了作為一名房產管理人員,要打好每一個局面,要對客戶、業主負責,要以客戶為中心,注重長遠發展。

    另外,培訓還給我帶來了更廣闊的職業發展空間。我通過培訓認識了一些房地產開發商和房地產投資機構,建立了一些有價值的合作關系。這為我的職業發展提供了更多的機會和選擇,讓我更加有信心和動力去追求更高的目標。

    第五段:總結與展望(300字)。

    通過房產管理培訓,我不僅從中學到了很多房產管理的知識和技能,還結交到了許多志同道合的朋友。這次培訓給了我一個機會去了解行業發展動態,提升自己的能力,并且為我的職業發展打下了堅實的基礎。

    未來,我將不斷提升自己的專業素養和管理能力,在實踐中不斷完善自己,取得更好的成績。同時,我也會積極參與行業交流和學習,保持學習的熱情和狀態,不斷提高自己的競爭力。房產管理培訓是我職業生涯中一個重要的轉折點,它不僅為我提供了新的思路和機遇,更讓我明確了自己的職業目標和方向,為我未來的發展奠定了堅實的基礎。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇五

    近日,我在房產管理局參加了一場精彩的講座,講座主題是關于房產管理的現狀和未來發展趨勢。通過這場講座,我對房產管理有了更深刻的了解,也對未來的發展有了更清晰的認識。以下是我對本次講座的心得體會。

    首先,講座通過詳細的數據和案例,展示了房產管理的現狀和存在的問題。據統計,目前我國房地產市場正處于持續增長的階段,房地產市場規模不斷擴大,但是同時也存在著房屋質量問題、物業管理混亂等諸多問題。這些問題給居民帶來了諸多不便和困擾,也對城市的發展和社會穩定帶來了一定的風險。通過這些數據,我深感未來的房產管理面臨著巨大的挑戰,需要采取更加有效的措施來解決問題。

    其次,講座還介紹了房產管理局未來發展的方向和趨勢。根據講座內容,我了解到,未來房產管理局將加大對房屋質量的監管力度,加強尤其是二手房市場的管理,防止房屋質量問題的出現。同時,房產管理局還將推動物業管理的規范化,引導物業公司提高服務質量,為居民提供更好的生活環境。此外,房產管理局還將加大對違規行為的打擊力度,凈化市場環境,保護購房者的合法權益。這些措施的推行,將為居民提供更便利、更安全的住房環境,推動城市的健康發展。

    再次,講座還對房產管理局的工作作出了具體分析和建議。據講座介紹,房產管理局將加強與相關部門的合作,共同解決房產管理中存在的問題。同時,為了提高工作效率,房產管理局將借助科技手段,建設智慧管理系統,實現信息共享和業務協同。此外,房產管理局還將加強對管理人員的培訓和能力提升,提高工作水平和專業素質。這些措施的實施,將有助于房產管理局更好地履行職責,提升管理水平,為群眾創造更好的居住環境。

    最后,我對本次講座中提到的房產管理局的改革與創新深為贊賞。作為居民,我感受到了房產管理局為我們提供更好居住環境所付出的努力。這場講座不僅讓我了解到了房產管理的發展現狀和未來趨勢,也讓我看到了房產管理局積極改革與創新的決心和努力,為我們的生活提供了更好的保障。同時,我也意識到房產管理是一個系統性的工作,需要我們每一個公民的積極參與和支持。只有大家齊心協力,房產管理局的改革才能夠取得更好的成果,讓我們的城市更加美好。

    綜上所述,通過這次講座,我深入了解了房產管理的現狀和未來發展趨勢,對房產管理局的改革與創新有了更深刻的認識。我相信,在房產管理局的引領下,我們的居住環境將變得更美好,我們的生活質量將得到進一步的提升。同時,我也意識到作為居民,我們應該積極參與和支持房產管理工作,共同建設城市的美好未來。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇六

    最近,我有幸參加了一次由房產管理局舉辦的講座。這場講座主題是關于房產管理的知識和技巧。作為一位即將擁有自己房產的人士,我十分重視房產管理的重要性,希望從這次講座中獲得實用的知識和啟發。

    第二段:對講座內容的回顧。

    在講座中,演講者首先介紹了房產管理的基本特點和目的。房產管理不僅僅是對房屋進行維修和保養,更重要的是確保住戶有一個安全、舒適的居住環境。同時,房產管理局也要協調住戶之間的關系,妥善解決各種糾紛和問題。在隨后的內容中,演講者以案例為基礎,深入淺出地介紹了房產管理的主要職責和工作要點,如維修、保潔、安全等方面。

    第三段:所獲收益和啟示。

    通過參加這次講座,我收獲頗豐。首先,我對房產管理的重要性有了更深入的認識。只有保持房屋的良好狀態和公共設施的維護,才能為住戶提供一個舒適、安全的居住環境。其次,我也意識到房產管理局在解決住戶之間糾紛和問題方面發揮了重要的作用。一個好的房產管理局不僅能解決矛盾和糾紛,還能提供咨詢和指導,為住戶提供全方位的服務。最后,我也深受演講者的案例分享所啟發。通過聽取真實的案例,讓我更好地理解了房產管理的工作原理和實踐經驗。

    第四段:對自身的啟示和反思。

    這次講座讓我對自己在房產管理方面的能力和經驗產生了一些思考。我意識到,在擁有房產后,我需要付出更多的時間和精力來管理和維護房屋。只有積極參與房產管理,我才能了解房產的狀況,及時發現和解決問題。同時,我也意識到與鄰居保持良好的關系的重要性。只有和諧的鄰里關系,才能使整個小區更加安全、宜居。因此,我決定加強和鄰居的交流,并參與到小區的一些公共活動中,以增進鄰里之間的聯系和了解。

    第五段:總結。

    通過這次房產管理局的講座,我對房產管理有了更全面的了解,也明白了房產管理的重要性和自身的責任。我將積極應用學到的知識和技巧,確保自己的房產得到有效的管理和維護。同時,我也期待著房產管理局未來舉辦更多的講座,讓更多的人受益并為社區的和諧發展做出貢獻。

    總結:通過這次講座,我對房產管理的重要性有了更加深入的認識,也學到了許多實用的知識和技巧。通過參與房產管理,我能夠為住戶提供一個舒適、安全的居住環境,并促進鄰里之間的和諧關系。因此,我愿意投入更多的時間和精力參與房產管理,并期待著能夠在實踐中不斷提升自己的能力和經驗。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇七

    “房產管理”是指對物業進行維護、管理、運營和服務的一整套工作。對于任何一位房產經營者而言,這其中包含著一系列的基礎工作及管理計劃的執行通過,從而達到降低物業的管理成本、提升物業價值的目的。針對于不同的房產需求,相應的管理方式也是不同的,但無論怎樣,我們都應該格外注重的是:房產管理的效率、效益、科學性和安全等方面。

    第二段:如何加強房產管理的效率?

    一提到房產管理,其實其中最重要的就是關注管理的效率了。其核心在于,加強資源的科學分配、對物業機制的合理運作及計劃制定。比如說:對于一個小區的事物管理,我們可以通過制定科學合理的物業規劃咨詢方案,并利用互聯網技術,優化公共服務、擴大管理范圍和提高管理水平等等。這樣不僅可以提高物業管理的效率,也能夠更好地滿足客戶需求,實現互利互惠。

    第三段:如何提高房產管理的效益?

    房產管理的目的是為了實現房產價值的最優化。加強效率的實現,確保管理方案的科學化,都是為了提升這個目標的實現。同時,我們還需要注重提高物業的價值和形象。對于有的老舊物業,我們可以通過總體提升方案、更加高品質的裝修及新穎的營銷策略,提升整體價值。對于有公共設施的物業,我們應該加強日常的維修與保養,在保證品質的基礎上,減少維修、維護的成本,實現雙贏。

    第四段:如何保證房產管理的科學性?

    房產管理是否科學,關鍵在于是否本地化。不同地區、不同客戶,具有不同的需求。為了避免附合套路和流程化管理,我們需要適應具體場景,站在客戶和管理人員的角度思考。我們還可以針對性的制定管理方案,在實踐中加強科學測評,進而更好地實現對物業管理的科學性。

    第五段:如何保障房產管理的安全性?

    房產管理最重要的是安全,對于安全的保證不能有絲毫的松懈。我們需要加強對建筑安全、發展安全等方面進行評估和監管,再從物業委托和管理切入,增加院落、社區環境的整體安全感。同時,我們還要提醒業主對自身安全的重視和依法履行的義務,參與到整個物業管理體系中,共同助力房產安全保障。

    在房產管理方面,以上五個方面是比較關鍵的內容,不管是在效率、效益、科學性還是安全性都沒有哪一個是可以被忽略的。當然,除此之外還涉及到管理方案的默認效力、物業管理公司的管理規范等一系列問題,想要做好房產管理,還需要在全方位地加強學習與實踐中不斷提升我們自身的能力,進而共同推動物業發展,加速物業管理的優化。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇八

    房產管理是一個關系到私人財產安全的重要工作,無論是業主自管還是委托專業公司管理,都需要有一些實際的心得體會才能更好地運做管理。本文將分享我的一些房產管理心得體會,希望能為業主們提供一些幫助。

    第二段:制定科學合理的管理制度。

    在房產管理中,制定科學合理的管理制度是非常重要的,它決定了房產管理工作能否順利進行。制度需要包括業主委員會工作職責分工、業主投訴處理流程、公共設施的使用規定等方面。同時,制度制定過程中也需要充分考慮業主的利益和需求,確保管理制度的可行性和實施效果。

    第三段:建立完善的服務機制。

    在房產管理中,建立完善的服務機制是關鍵環節,它直接影響到業主滿意度。服務機制需要包括物業服務人員的崗位職責、服務標準、服務質量評估等方面。另外,物業公司還應該定期進行決策和工作策略調整,根據業主需求進行升級和改進。

    第四段:加強安全防范措施。

    在房產管理中,安全防范工作是關鍵所在,必須要做好。特別是監控設施、人員巡邏、入戶門鎖等防范措施的落實。物業公司需要定期進行安全演練和應急預案制定,提高應對突發事件的能力和效率。同時,業主本身也要自覺配合,加強安全意識和自我防范能力。

    第五段:加強與業主溝通交流。

    在房產管理過程中,物業公司和業主之間的溝通交流是十分必要的,可以有效避免信息傳遞不及時或失誤。因此,物業公司要加強與業主之間的溝通渠道,了解業主的需求和反饋意見,并及時加以改進。同時,業主也應該積極參與業主委員會工作、協助物業公司的日常管理工作,做到共同維護小區秩序。

    結語:

    在房產管理中,制定科學合理的管理制度、建立完善的服務機制、加強安全防范措施以及加強與業主溝通交流是必要的必要條件。這些理念需要每一個物業公司堅守,才能更好地服務業主群體,保障其合法權益。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇九

    第一段:引言(100字)。

    房產管理作為一個重要的行業,擁有廣闊的發展前景和巨大的市場需求。而作為一個學習者,我也一直對房產管理領域充滿了興趣,并且通過自己的努力,也取得了一些成績。在這個過程中,我不斷總結和歸納,形成了一些獨到的心得體會。接下來,我將會分享我在學習房產管理過程中的心得體會。

    第二段:基礎知識的重要性(200字)。

    在學習房產管理的過程中,我深刻認識到基礎知識的重要性。房產管理涉及到許多專業領域,如法律、經濟、市場營銷等,所以必須具備一定的綜合素質。我通過系統學習,扎實積累基礎知識,不斷強化理論與實踐相結合的能力。在實際操作中,我了解到只有具備扎實的基礎知識,才能夠在處理復雜問題時游刃有余,并且能夠適應行業的快速變化。

    第三段:良好的溝通與協調能力(300字)。

    在房產管理過程中,良好的溝通與協調能力至關重要。房產管理涉及到與業主、租戶、維修人員、專業顧問等多方面的溝通。通過積極主動地尋找問題,主動詢問,以及耐心傾聽他人意見和建議,我逐漸提升了自己的溝通能力。此外,我也學會了充分協調各方面的利益,使得每個環節都能夠達到最佳的效果。

    第四段:決策能力的培養(300字)。

    在房產管理的過程中,決策能力是一個不可或缺的素質。房產管理涉及到眾多問題,如投資決策、維修決策等,對于每個問題都需要合理選擇和決策。通過在學習和實踐中不斷積累經驗,我逐漸形成了自己的決策模式。我明白決策需要綜合考慮各種因素,并且要保持清晰的思維,不受外界的影響。通過鍛煉和培養,我的決策能力得到了有效提升。

    第五段:持續學習的重要性(200字)。

    在房產管理這個領域,只有不斷學習才能夠保持競爭力。新的政策、新的法律、新的技術都在不斷涌現,只有隨時保持警覺,不斷學習新知識,才能跟上時代的步伐。通過對業內最新的資訊的關注,不斷參與學習與交流,我深刻認識到持續學習的重要性。只有保持愿意學習的心態,才能不斷成長,乘風破浪在房產管理領域取得更大的成就。

    總結(100字)。

    通過學習房產管理,我深刻認識到基礎知識的重要性,良好的溝通與協調能力的關鍵作用,以及決策能力的培養和持續學習的重要性。在未來的學習和實踐中,我將堅持不懈地努力,不斷完善自己,為房產管理行業的發展做出更大的貢獻。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十

    房產管理是一個復雜而龐大的領域,具有廣泛的應用和價值。為了提高自己在房產管理領域的知識和技能,我參加了一次房產管理培訓課程。在這次課程中,我學到了許多新的知識和經驗,對房產管理有了更深入的了解。在這篇文章中,我將分享一下我的學習心得和體會。

    第二段:學習內容概述。

    房產管理培訓課程的學習內容非常豐富和綜合。首先,我們學習了房產市場的基本知識,包括市場需求與供應的關系、價格形成機制等。其次,我們學習了房產管理的法律法規,了解了與房產管理相關的法律責任和程序。最后,我們還學習了房地產開發和投資的關鍵要素,包括市場調研、項目開發和銷售策略等。通過這些學習,我對房產市場的規律和操作有了更全面的認識。

    第三段:學習收獲。

    在這次培訓中,我獲得了許多有益的收獲。首先,我學到了如何分析和評估房產市場的需求與供應關系。通過研究市場數據和趨勢,我能夠更好地預測市場的發展趨勢以及投資機會。其次,我學會了如何進行房地產的規劃和開發。通過學習市場調研和項目開發技巧,我能夠更加合理地選擇和規劃房地產項目,提高項目的成功率和投資回報率。最重要的是,我學會了如何管理和維護房產資產。通過學習資產管理和維護的方法和經驗,我可以有效地提高房產的價值和利潤。

    第四段:實踐應用。

    房產管理培訓課程不僅僅是理論學習,還有實踐應用的部分。在實踐環節中,我們分組進行了一個房地產項目的模擬操作。通過這個項目,我親身體驗了房產管理的各個環節和挑戰。從市場調研到項目開發再到銷售策略,每個環節都需要我們合理的決策和團隊合作。這個實踐項目加深了我對理論知識的理解,并培養了我的房產管理能力。

    第五段:總結和展望。

    通過這次房產管理培訓,我不僅僅學到了知識,還提高了自己在房產管理領域的實踐能力。學習不僅僅是為了個人的提升,還是為了更好地服務于社會和人民。我希望通過將所學知識和技能應用到實際工作中,為更多的人提供優質的房產服務。同時,我也會不斷學習和探索,追求更高的房產管理水平。此外,我還希望將自己的經驗和體會分享給更多的人,促進房產管理領域的發展和進步。

    通過這次房產管理培訓課程,我收獲頗多。從對房產市場的認識和分析到房產管理的實踐技能,都使我在房產管理領域得到了快速的提升。未來,我將持續學習和發展,為房產管理行業的進步做出更多的貢獻。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十一

    近年來,中國城市化進程迅猛發展,城市房產管理法的完善與落實成為了一項重要的任務。城市房產管理法的頒布對于促進城市發展、保護市民住房權益起到了至關重要的作用。作為一個普通市民,我在城市房產管理法的實施中有著深刻的體會和心得,特在此分享。

    一個城市的房產管理法的合理與否直接關系到城市的繁榮與發展。城市房產管理法對于促進房地產市場的健康運行、有效保護市民的住房權益起著重要的作用。合理的房產管理法應該充分考慮市場經濟的運行規律,為市場提供一個公平、公正、公開的競爭環境,防范房地產市場產生的各種風險和問題。此外,合理的房產管理法還應該注重保護市民的住房權益,通過合理的住房供應機制,提供穩定的住房保障,讓每一個市民都能享受到安全、舒適的住房條件。

    第二段:加強對房地產市場的監管。

    房地產市場是一個特殊的市場,需要有強有力的監管來維護其穩定運行。城市房產管理法的實施,加強了對房地產市場的監管。一方面,通過規范房地產開發商的行為,加強對房屋銷售過程的監管,保護購房者的權益;另一方面,加強對房地產市場供需關系的調控,避免房價過高或過低,保持市場的良性循環。同時,城市房產管理法還加強了對房屋租賃市場的監管,保護租房者的權益,維護市場的穩定。

    第三段:推動城市改革與發展。

    城市房產管理法的實施,不僅僅是為了保障市民的住房權益,更是為了推動城市的改革與發展。合理的房產管理法可以規范房地產開發商的行為,引導房地產市場的穩定發展,提高城市的整體素質。同時,房產管理法還可以有效地解決城市土地使用與開發的問題,提高土地利用率,推動城市土地的優化配置。城市土地資源是有限的,通過合理的房產管理法,可以更好地發揮城市土地的利用效益,促進城市的可持續發展。

    第四段:提升市民的住房品質。

    城市房產管理法的實施不僅為市民提供了住房的保障,同時也提升了市民的住房品質。合理的房產管理法可以規范房屋的建設標準,保證建筑質量;可以推動建筑工藝和技術的創新,改善房屋的舒適性和安全性;可以提倡綠色環保理念,推進建筑節能減排。通過這些措施,市民的居住環境得到了改善,居住品質得到了提升。

    盡管城市房產管理法的實施取得了一定的成效,但仍然存在一些問題和不足。為了更好地發揮房產管理法的作用,我們應該進一步完善與配套的政策措施。首先,加強對房地產開發商的監管,加大對違規行為的打擊力度,維護市場的公平競爭環境。其次,完善住房供應機制,提供穩定可靠的住房保障,滿足市民對住房的需求。再次,加強對房屋租賃市場的監管,保護租房者的權益,維護市場的穩定。最后,加強與相關部門的協調配合,形成合力,推動房產管理法的全面落實。

    綜上所述,城市房產管理法的實施對促進城市的發展、保護市民的住房權益具有重要的意義。我們要深入學習和理解房產管理法的精神和要求,推動其全面落實。只有通過法律的保障和監管,我們才能夠建設出更加美好的城市,讓每一個市民都能享受到安居樂業的生活。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十二

    學習房產管理是一項重要的技能,它不僅能夠幫助個人更好地管理自己的房產,還有助于提高整個社會對于房產管理的水平。隨著房地產行業的不斷發展,對于房產管理人員的需求也越來越大。掌握房產管理的知識和技能,不僅可以提高自己的競爭力,還可以更好地保護自己的財產利益。

    學習房產管理需要系統地學習相關的知識和技能,這其中包括對于法律法規的了解,對于不動產登記和交易的流程的掌握,以及對于物業管理和維修的知識等等。通過學習這些內容,我獲得了對于房產管理的全面了解。我了解到要想合法地擁有一套房產,需要進行不動產登記,了解到如何進行房產交易,如何簽訂合同等等。同時,我也學習到了物業管理和維修的一些技巧,可以更好地維護和管理自己的房產。

    學習房產管理不僅使我個人受益匪淺,而且對整個社會也有著積極的影響。首先,學習房產管理可以幫助我更好地管理自己的財產,減少損失和風險。其次,我可以更好地參與到房地產市場中,了解市場動態,做出更加明智的投資決策。此外,學習房產管理還使我具備了為他人提供咨詢和服務的能力,可以為他人解決房產方面的問題,提供專業的建議。總之,學習房產管理的收益不僅是個人的,也是社會的。

    學習房產管理雖然帶來了很多好處,但也面臨著一些挑戰。首先,房產管理涉及面廣,需要掌握很多不同的知識領域。這就需要我花費更多的時間和精力去學習和理解。其次,房產管理需要不斷與人交流和溝通,這對于那些性格內向的人來說可能是一個挑戰。不過,這些挑戰都是可以克服的。我可以制定合理的學習計劃,分階段地學習相關的知識,提高學習的效率。同時,我也可以通過參加培訓課程、交流會議等活動,提高自己的溝通能力。

    通過學習房產管理,我不僅獲得了關于房產管理的專業知識和技能,還養成了良好的學習習慣和溝通能力。學習房產管理不僅帶給我個人的成長和發展,也為我為社會做出貢獻提供了一種途徑。在未來的學習和實踐中,我將不斷提升自己的專業能力,為更多的人提供優質的房產管理服務。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十三

    總結。

    得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。現在就***年的工作情況總結一以踏實的工作態度,適應本職工作特點在房產市場回熱的5月長假,我參加了上海假日房展會感慨很多。天天要分發數百套資料,重復回答客戶的題目,同時還要耐心腸為情緒激動的客戶答疑解惑。循環往復地鍛煉下來,使本來直率的我,言語也變得油滑多了。

    7月-9月95***x業主交房。除耐心為他們解釋裝修確認書上的迷惑外,還要處理好少數題目客戶,竭誠為他們提供微笑式服務,用熨斗式的服務燙平他們的不滿,盡可能避免與客戶發生沖突。在正式交房之前我們就開始了預備工作,前后共發掛號信300***x封,均勻天天接待來人來電5***x組,最多一天簽訂裝修確認書150套。

    房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,有五花八門的人報著不同目的前來,我們都要以一樣的熱情來接待。房展會是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產品。相較而言,交房會便是一張網,它促使我們整個團隊更好的團結起來,從領導到業務員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務。

    10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運轉的一個重要部分,對公司內外的很多工作進行調和、溝通,這就決定了平時工作復雜的特點。天天除本職工作外,還會有計劃以外的事情需要臨時處理,這些突發事件,讓我得到了充分的鍛煉。

    通過一段時間的學習,我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓、調劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養老保險、醫療保險,辦理工商年檢;勞動糾紛的處理等方面。

    剛開始,我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相干事宜。截至目前,共協助職員招聘1***x,閱讀簡歷近30***x封,通知口試6***x人;并為***x辦理錄用,為5***x辦理退工。

    在工作中我發現,各部分的招聘出現了需求到崗時間較短,要人較急,所需人數較多的現象。而另外一方面,這些職員的招攬渠道有限,有時在特定崗位上還會出現供需矛盾,發生特定時限內招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考,如何開辟一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行回檔。假如短時間內有類似的職位需要,招聘者就能夠直接進庫搜索、聯系應聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來發布職位需求的同時,又公道利用現有資源。不但為公司勤儉了本錢,而且可以把新職位發布限額讓給少數多元化職位的發布,可謂一箭雙雕。目前而言,這只是一個初步假想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。

    另外我發現,目前公司空缺了崗位培訓一塊。個人以為:培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一,需要對現有員工和新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理和技術實力。目前崗位進職后的培訓還比較少,假如可以的話,我建議將來能夠結合公司和員工個人情況,對員工職業發展做出規劃,同時根據需要進行必要的培訓或展開對新進員工試用期內的輪崗。這樣,員工就會更了解自己的工作能力和比較上風,就可以夠在較合適自己的工作崗位上發揮所長,到達乃至超過崗位要求。

    工的有效溝通,更可以進步員工對企業的回屬感,從而進步企業的凝聚力。力爭做到合格職員能進的來、用的上、留的住。這樣,不但可以提升企業的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟習企業的運作和規章制度,光這一點就能夠省下很多機會本錢。

    二、思想工作方面本人嚴格遵守公司的各項規章制度,積極參加公司組織的各項政治活動,尊重領導,團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系。平時,處處以一位中***員的標準來規范自己的言行,對人真誠、酷愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領導給予的各項任務。同時,我也勇于解剖自己,分析自己,重視自己,進步本身素質。

    今年2月,我光榮的從一位中共預備黨員轉為中國共*產*黨正式黨員,在我的政治生涯當中實現了一個大大的奔騰。一年來,我在黨組織的悉心培養下,在同道們的熱忱幫助與指導下,我能夠積極認真地、以高度負責的態度獨立地完成黨交給的各項工作任務,在政治上、思想上都有了一定的進步與進步。我知道,要做一位合格的共*產*黨員,就一定要建立堅定的社會主義、共產主義信念,始終保持政治上的蘇醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學的熟悉、堅定的信念,才能承受住各種困難和風險的考驗。我始終牢記自己的入黨誓詞,時刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業是虔誠的。我堅持從一點一滴的小事做起,為黨的事業作出實際貢獻,不斷進步自己的思想覺悟,努力做一位合格的共*產*黨員。

    三、

    自我剖析與展看未來一年來,我工作上獲得了小小的成績,而這些成績的獲得,應回功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。

    比如,在一些事務處理上,自己是"思想上有震動,工作上沒改進"。側重是在工作的認真態度上、效力進步上。比如有時講話吞吞吐吐,語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:由于自己對待工作的態度還不夠認真,沒有充分地做好預備,平時的積累還太少,斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠油滑,這點急需改善。

    另外,在一些事務處理上,自己是"學習上有震動,方法上沒改進"。工作上魄力和藝術性還不夠,與部分領導和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。

    總結過往,展看未來,固然我還做不到***遠祖,但是我學會了響應一句俗話——"活到老,學到老"。

    固然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以落后一步的努力。

    首先,積極進取,抓緊學習專業知識,公道有效地制定月度工作計劃。其次,為了進步工作效力,處理好突發事件,逐日根據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱忱地投進到天天的工作當中。

    文章版權回大秘書網作者所有!擠時間學習更多文化知識,參加各項培訓,絕不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質和能力,修煉好內功。通過瀏覽大量的行政法規制度政策,努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相干的新政策的頒布與實施情況。

    目前,公司的各方面的發展比較穩定,固然我加進公司的時間不長,但是我相信延續高速的發展是員工能夠凝聚在一起為公司服務的關鍵之關鍵。只有大家凝聚在一起勤練內功,在公司內部構成良性競爭,就可以不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發展。這也是我們全公司全體員工需要做的事情。

    篇2大家好!過去的半年里,在集團公司和董事長的正確領導和支持下,我在自己的工作崗位上,主動積極履行崗位職責,認真貫徹落實集團的安排部署,堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標,以科學的經營理念和頂層思維為指導,堅持以提升經營效益為中心,以完善項目開發建設為重點,以推進管理提升為抓手,以加快公司發展為使命,深入、扎實、有效的開展工作,團結房地產公司領導班子和全體員工,較好的完成了工作任務的目標,現將主要工作情況做如下報告:

    一、上半年主要考核指標完成情況——xxx項目全部竣工,具備交房條件,并完成了消防驗收等工作。截止7月11日,已將1、2、4#交付業主,并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。

    ——穩步安全推進xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成,二次結構及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預售目標。

    ——銷售任務逐步落實,緊抓項目回款額度。截止目前,xxx方面銷售套數為254套;銷售金額為134076073元,回款金額為109139737元;xxx住宅,上半年簽約166套,簽約額105106863元,回款額65030233元;商業認購9套,認購額9978243元,簽約9套,簽約額9978243元,回款額7341847元。

    ——前期手續按計劃推進,竭力縮短辦理周期。截止到六月底,辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎開工許可證;完成xxx方面全面驗收的準備工作;完成辦理xxx房地產資質延期工作。

    ——xxx物業建設初步成型。自2020年2月開始籌建開始,xxx物業服務中心,從只有1名經理到現在在編21人,團隊組建初步完成,其中1人持有注冊物業管理師資格證書,大專以上學歷3人。并在制度建設,發揮前期介入功能,執行查驗承接手續,妥善開展交房工作等方面,初見成效。

    前現狀,依據公司實際情況,確立工作思路最為重要。為此,我們堅持頂層思維,堅持以效益為中心,樹立八個理念——風險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協調理念、效益理念、創新理念、學習理念,并指導和運用于管理實踐,受益匪淺。

    我堅持上述經營管理理念,系統抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結合我的實際工作目標執行情況談一些做法和體會。

    (一)堅持品牌理念,打造亮點。

    企業進入了品牌競爭的時代,要想取勝,只能在"品牌"上,尋找突破口,為企業市場開發打造一張醒目的"名片"。

    打造合同履約品牌。

    一是制定前瞻性施工規劃,快速打開局面。

    對施工總體布置方案進行了前瞻性的優化和調整。將原方案中不合理的布置進行了重新選址和規劃,包括車庫選址、施工便道等,為后續工作打下了良好基礎。

    為配合銷售需求,工程部進行現場資源調配,優先8#、10#、16#建筑,5月底完成了四層封頂,具備開售條件,滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工,為早日驗收搶得時間。

    二是加強現場文明施工,確保工程質量。

    在施工質量管理方面,通過對監理的管理,在質量預控方面明確各施工工序,施工方法,加強現場監督,采用樣板引路,發現問題及時與設計溝通,堅持當天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經順利通過政府質檢部門的核驗。

    在現場文明施工、安全管理方面,實行定期檢查,預防布控。工程部策劃安排,由監理組織每周一次現場安全文明施工大檢查,由于措施到位,成果較好,目前為止未發生一起重大安全事故。

    打造策劃營銷品牌通過對xxx集團品牌戰略研討及方案匯報,并對接世聯顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰略合作伙伴,進一步實現xxx品牌所要達成目標的明確設定,進一步探尋xxx品牌落地執行層面的創新思路,取得階段性成果。

    通過競品調研及市場分析,形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監測周報及市場分析,會同研究;通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設計單位進行研討、溝通、比稿,優選優質廣告設計單位,完成對項目的廣告設計提報,提升xxx品牌效應,加快xxx地產的銷售步伐。

    作,環保局現場檢測和資料上報,規劃局現場檢測、資料上報,房屋現場面積實測,檔案館資料制作等;在資質方面,完成辦理xxx房地產資質延期工作。

    在交房工作上,積極疏通房管局、房屋測量單位關系,提前完成所交房屋的面積測定工作,使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統計局、縣房管局、統計報表工作。

    做好與銀行部門的和諧關系通過努力協調外省、市、縣三級銀行關系,完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農業銀行多家金融機構項目按揭貸款準入,使得按揭工作正在有條不紊的進行中,累計完成按揭210戶實現回款6019.6萬元,保證企業資金的快速回籠。通過努力順利的進行著xxx項目11500萬元開發貸款的申請工作,在2020年發放貸款7500萬元及2020年發放貸款4000萬元,為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證,為企業的持續穩定的發展,做足資金準備。

    做好與當地老百姓的和諧關系在168項目征地中,我們與當地老百姓始終保持積極做工作的態勢,截止到7月,已經完成135畝清理工作,墳頭簽協議14戶,房屋已拆除,果樹清理一戶。

    效能,增強效益理念。

    在前期手續辦理工作上,我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨,通過努力,為公司直接節省資金百萬元。

    在工程技術上,通過工序的調整,避免了出現深基坑施工,通過了整體開挖,避免了基坑支護及護坡,從而為公司節約成本百萬元。

    (四)堅持雙贏理念,加強總包管理與服務。

    體現風險共擔,利益共享。

    主材全部由項目部采購供應,降低分包商資金風險,集中力量搞生產。簽訂《施工合同文件》、《履約擔保函》和《安全協議》;采用了分包商《履約擔保函》,有效地規避了工程風險。

    把握住"民工工資發放"的關鍵一是成立民工工資管理小組,形成公司經理負總責,工程部具體牽頭抓,綜合、財務等有關部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度,并根據風險的大小,隨時增加從工程結算款中預留保證金額度;三是實行監管發放,在保證工資發放的情況下,結算剩余工程款;民工工資總體發放到位。

    (五)堅持人本理念,加強團隊建設,形成獨特的xxx地產精神。

    我們充分認識到團隊建設是企業的核心競爭力,我注重以下幾個方面:

    思路清晰是基礎。通過抓教育引導人,抓制度約束人,抓激勵鼓舞人,抓關懷溫暖人,抓活動凝聚人等途徑,形成合力。

    高度重視是根本。各方聯動,精心謀劃,過程扎實開展;在時間、條件和資金等各方面,給予大力支持。

    公司領導班子的作用是關鍵。發揮模范作用,營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念,充分發揮帶頭作用,在任何艱難困苦的條件下,班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態;按章辦事,平等待人,形成風清氣正的氛圍;與群眾同吃住,深入一線,摸爬滾打,塑造艱苦樸素的作風;與群眾常溝通,樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應和擁護,對凝聚人心起到關鍵性作用。

    (六)堅持學習理念,緊跟房地產發展動脈。

    我認為學習是一個人一生中永恒的主題,學習是一個廣泛的范疇,時事政治理論知識需要了解,專業的業務知識和市場經濟理論也需要廣泛的獵取,當今社會是信息的時代,我通過借助書籍、網絡和與人交流、交談,結合自己的實際和工作要求,進一步開拓闊自己的視野,充實自身的知識內涵,為更好的做好本職工作奠定基礎,提供保障。

    總之,這半年來,我盡自己的努力做了一些應該做的工作,有些工作還尚不到位,即使取得了一些成績,這也是董事長的支持信任和大家齊心協力奮斗的結果。然而,我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足,主要表現在:一是施工現場管理存在差距,管理力度不夠;二是思想還不夠解放,工作執行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強化責任落實;四是統籌部署工作方面還不夠科學,今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題,都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

    最后,誠懇地請大家對我以后的工作,多提寶貴意見,對我的工作多加批評、指示。

    謝謝!

    大家好!我叫xxx,目前在前期部門任經理職位,自xx年起從事房地產行業至今已經x年了,在這x年的工作中,我個人獨自辦理過手續的項目建設面積到目前達xx萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業。xxxx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,請予評議。

    (一)20xx年完成崗位工作情況。

    (根據個人實際情況填寫)(二)完善前期部各項工作制度。

    由于凱威地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合凱威地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

    (三)部門管理。

    1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

    由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。

    2、工作日常管理上,做到日清工作制。

    公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

    3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

    前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

    4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

    在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

    5、監督與工作放權同時進行。

    前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。

    6、培養部門員工的責任感前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

    (四)從業務學習、政策掌握上。

    政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。

    (五)在公司內部團結協作,在公司外部樹立良好形象。

    立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好"內功",在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

    xxx20xx年x月xx日。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十四

    水產管理是一項具有重要意義的工作。通過科學管理和有效的保護,水產資源得以得到充分的利用,同時也能保護生態環境,提高水產品質和數量。本文將以個人經驗為基礎,對于水產管理的心得及體會進行闡述,以供參考。

    第一段:注重科學養殖,提高養殖效益。

    水產養殖需要根據生態環境、水質等因素合理選址,并通過科學養殖方式提高養殖效益。我們在經營養殖業務時,不僅成功改善了水質,推廣了優質肥料,更重要的是引進了現代化的養殖工具和設備,在養殖場內建立了科學化的生產管理體系。通過對養殖基地的科學管理,我們的養殖效益得到了明顯的提高。

    第二段:側重生態保護,維護生態平衡。

    水產資源是生態系統中重要的組成部分,為了保護生態環境,維護生態平衡,控制養殖密度,禁止使用捕撈工具,以確保水產資源不受過度捕撈和破壞。同時,要加強水質監測,綠化水環境,強化環保宣傳,提高水產資源的保護意識,為未來的生產提供更好的保障。

    第三段:加強市場拓展,提高市場競爭力。

    市場是經濟的基礎,通過靈活的市場策略,可以提高市場競爭力。我們在市場方面做了很多的努力,通過開拓新的市場,加強品牌建設,提高產品品質,增強產品的競爭力。通過市場預測,及時調整產品品種和產量,使我們的養殖業務更具市場競爭力,增加了收益和發展前景。

    第四段:創新管理方式,促進企業發展。

    企業管理是現代化管理的重要內容。現在,在經營業務中,我們更加強調創新管理方式。通過不斷的學習和實踐,完善管理流程等,提高隊伍素質,加強員工管理,使企業發展水平得到了不少的提升。

    第五段:注重品牌塑造,提高業務信譽度。

    企業發展的重要任務之一是品牌塑造。我們深知品牌形象對企業的重要性,所以注重品牌塑造,加強與消費者的溝通和交流,樹立良好的企業形象,提高市場認可度。通過建立品牌形象,在客戶和投資人之間增加了信任度,從而增加了企業的市場費用和競爭優勢。

    總結:

    水產管理的心得和體會是涉及到方方面面的,只有通過不斷的探索和實踐,才能夠得出比較切實可行的方案。本文僅是個人的體驗和總結,希望能夠對其他養殖企業的管理工作提供一些幫助。總的來說,只有全面提高管理水平,營造良好的養殖環境,加強市場開拓,才能夠在養殖企業中取得成功。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十五

    碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已經來臨。不知不覺中,我被安排到xx區的分支機構已經快一年了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在公司和部門領導的關懷下,在大家的幫助下,我快速的進入了工作狀態中。在這一年的時間里,我的個人綜合素質和各方面能力有了很大的提高,各項學習和工作任務都順利進行。在工作過程中,不斷提高自己的理論水平,使理論和實踐再次結合,提高自己的工作效率。這一年中,在取得一定的成績同時,也發現自身不足之處。現將20xx年的工作總結如下:

    一、(武湖)xx農業科學技術研究所農用地評估項目。

    在分到xx后的六月份中,我參與的第一個大項目就是武湖農用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高,從開始根本不懂農用地價格特性,到查詢熟悉農業生產的每年經常性費用等指標,最后能運用收益還原法快速測算農用地地價相關費用。在這過程中,我發現我要學習的東西非常多,尤其是特殊用地評估的相關理論知識。在學習過程中,不斷地使理論知識和實踐相結合,提高自己的業務水平。武湖農用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目,也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結束。感覺有點遺憾,畢竟我要學習的東西還有很多。

    二、(橫店)xx市xx區剪刀廠工業用地評估項目。

    七月份接觸到的.是一個擬補交出讓金為目的,由劃撥工業用地轉為出讓工業用地的土地使用權價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業務能力,更多的是溝通能力。如果未能到達客戶預期的結果,會出現失望情緒。這時候就需要在項目進行過程中,多次與委托方溝通、協商,講解其中的技術路線,使對方能理解并能坦然接受,達到雙贏效果。在與客戶溝通前,腦海總是一片空白,因為會出現思維混亂的狀況,數次之后就學會了先把該講述的理由或是該規避的話題擬出來記在小本上,避免再次類似尷尬對話情形出現。最后項目還是順利地完成,這讓我感到非常欣慰,同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中,不管遇到多大的困難,我相信都能克服。

    三、(灄口)湖北省教育考試院考試服務中心土地轉讓評估項目。

    九月份出現一個類似xx區剪刀廠補交出讓金的項目,不過這次是土地轉讓,以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅,自然會百般要求,自從有了上次的經驗后,對客戶的心態也能有所理解。但評估行業最重要的是講究評估的合理性及客觀性,公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準則,但要真正做起來,還需要很大的決心和毅力。畢竟糖衣炮彈是很能消滅人意志的,重要的是能堅持好自己,力爭做到做事講規矩、做人講原則!

    四、(前川)xx區前川一小裝修補償價格評估項目。

    20xx年參加過對漢口前進路八萬方房屋拆遷補償價格評估項目,對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解。在九月份,xx分支機構承接前川一小42戶房屋裝修補償價格評估項目,我和機構領導全身心投入到工作中,為此連續數天加班至凌晨來搜尋相關裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我,讓自己在思想上嚴格的要求自己,工作勤勤懇懇、任勞任怨。

    五、(魯臺)xx區雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項目。

    在12月份末,順利完成該公司土地使用權變更登記的評估項目。在評估過程中,由于收集資料較為完整,對其企業改制文件有仔細看查,獲益良多,對以后碰見企業改制的評估項目時也能做起來得心應手有很大的幫助。讓自己明白,做事仔細不僅不會磨工或浪費時間,反倒能讓事情變得更加簡單,效率也會大大提高。

    六、(盤xx)xx經濟開發區自來水廠掛牌出讓土地評估項目。

    20xx年12月31日,與委托方洽談一塊劃撥公共基礎設施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前,本次項目還在進行中,但前期工作已順利完成。其中涉及到的復雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性,重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目,本應是由土地相關主管部門委托的,便在此過程中也警示自己要學會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

    七、工作中存在的不足。

    在這一年中,我也發現了自身一些的不足之處:

    第一:溝通能力有待進一步加強;

    第二:評估相關的理論知識需要進一步學習;

    第三:靈活處理事情的能力需要更進一步的加強;

    以上存在的不足,我會在以后的學習和工作中,不斷加強和改正,不斷的提高自己的業務能力,為公司做出更大的貢獻。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十六

    共產主義是一種基于集體所有制和無階級社會的理念,共產管理作為其管理方式,在實踐中展現出了一些獨特的特點。共產管理的基本原則包括社會主義公有制、按勞分配、有計劃的經濟和無階級社會等。其目標是實現生產力的最大化和社會財富的公平分配,為人們創造一個公平、和諧、持續發展的社會。

    共產管理的組織結構安排基于集體所有制,逐漸實現無階級社會。生產單位以集體為單位,由勞動者組成,通過集體討論、協商決策來分配資源和制定規劃。工作模式強調協作與合作,鼓勵勞動者共同參與決策和管理,每個人的工作都參與到全員的勞動和管理中。

    第三段:共產管理中的重視公平和平等。

    共產管理強調資源和財富的公平分配,摒棄傳統社會中的剝削和壓迫。按勞分配是共產管理的基本原則之一,根據每個人的貢獻程度和勞動時間來確定收入。這種勞動價值的平等化,使每個人在共產管理中都能夠公平地享受社會財富。

    第四段:共產管理中的全員參與和發展。

    共產管理注重全體勞動者的參與和發展機會的平等性。每個人都有權利參與決策和管理,在實踐中發揮自己的作用。共產管理倡導促進每個人的發展,通過培訓和教育來提高他們的技能和知識水平,使每個人都能充分發揮自己的聰明才智。

    第五段:共產管理的挑戰和前景展望。

    共產管理在實踐中也面臨著一些挑戰,如領導者的能力和責任感、參與的動力和激勵機制等。然而,共產管理體現了對公平和平等的追求,對人的尊重和尊嚴的關懷,具有很大的潛力和前景。在不斷改進管理方式和完善制度機制的基礎上,共產管理將能夠更好地實現生產力的最大化和社會的持續發展。

    總結:共產管理作為一種特殊的管理方式,旨在實現無階級社會和公平的財富分配,注重全員的參與和發展。在實踐中,共產管理面臨著一些挑戰,但其理念與目標仍然具有重要的指導意義。只有通過改進管理方式和完善制度機制,共產管理才能更好地實現其目標,為社會的持續發展做出更大的貢獻。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十七

    通過這次的生產實習使我從生產實踐中對自己所學的知識有了更進一步的了解。在生產實習中我更是感受到了工程機械設計與制造技術這兩大領域極大的廣闊的應用空間。在學習專業課程的同時,我也不忘為我今后的設計積累了許多豐富的經驗。

    通過這次生產實習,我懂得了很多,也領悟了很多。通過生產實習使我更進一步的了解我國工業所面臨的現狀及我國加入世貿組織使我們國家機器設備先進技術得到了推廣,以及我國發生的幾件大型工業生產工藝革新事件。這些使我更進一步了解我國工業所面臨的機遇與挑戰。

    機械制造業的迅猛發展和新技術的廣泛應用,能夠為科技革新和機器設備的革新、高新技術的研究和發明提供更加廣闊的空間,是當之無愧的科學制造工藝革新大師。

    通過這次機械加工實習,我學到了很多,也領悟到了很多。

    二十一世紀是一個信息時代,知識不斷在更新,知識容量也要不斷的'擴大。作為當代的大學生,作為國家與民族的未來,我們要適應時代的要求,跟上時代的步伐,只有這樣才能使自己成為時代有用人才,適應國家的需要。而這次實習就不一樣了,這是個知識的時代,也是大學的選修課,在課堂上我學到的只是一點皮毛。在這次機械加工實習過程中也體會到了在機械制造領域,機械制造已經是一個很了解的行業了。在這次實習過程中我還體會到了機械制造這一行業是很特殊和辛苦的工作,不但要掌握先進的機械加工設備,同時還要學習先進的安全生產知識。

    這次實習使我們這些未走出象牙塔的學生對機械制造有了更進一步的了解,也為我們今后走上工作崗位打下了一定的基礎。

    通過這次實習使我明白了自己以往學習中存在的很多不足,并對這樣一個社會有深刻的認識。

    在這期間通過自己動手操作,親手參與到各種形式的工作中去,使我的專業知識有了更進一步的提高。不僅培養了自己實際動手能力,增加了實際的操作經驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,對實際的財務工作的有了一個新的開始。而且充分認識到自己在這方面的不足,需要在以后的學習中不斷的努力,以使把學到的理論知識和實踐相結合。

    總而言之,這次實習是一次很好的學習機會,使我對自己所學的專業有更進一步的了解和認識,對以后的學習有很大的幫助。這樣不僅可以讓我了解到機械加工的工作過程,也提高了我的專業學習和為人處事的方法。

    這次機械制造實習使我受益匪淺,我認識到在今后的學習中,我們不僅要學好自己的專業知識,還要學好與其他學科相關的知識,使我們不僅要對自己有所了解,更要對這個行業有所了解。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十八

    現代社會,資產管理成為了一項重要的工作。在個人、企業、機構等多個領域,資產管理都扮演著重要的角色。我在工作中也擔任過資產管理的職責,積累了一些心得和體會。在這篇文章中,我將分享一下我對于資產管理的認識和理解。

    第二段:資產管理的定義及意義。

    資產管理是指對于個人或團體財產進行規劃、評估、監控和優化利用的一項任務。在個人層面,資產管理能夠幫助我們更好地管理自己的錢財,規避風險,提高收益。而在企業和機構層面,資產管理則能夠提高公司的效率和盈利能力,保障公司的長期發展和生存。

    第三段:資產管理的特點和挑戰。

    資產管理的特點是多元化和風險性。資產多元化意味著需要對不同種類的資產進行管理,涉及到金融市場、不動產等多個領域。而資產的風險性又表現為市場、信用、流動性、操作等不同方面的風險。這意味著資產管理需要權衡風險和收益,進行科學合理的配置。同時,資產管理也存在一定的挑戰。比如,在市場快速波動的情況下,如何及時制定相應的決策;在不斷變化的環境中,如何及時調整資產配置方案等等。

    第四段:優秀資產管理者的特質。

    一個優秀的資產管理者需要具備多個方面的能力。首先,對金融市場的了解和知識積累是非常重要的。其次,需要具備市場和風險管理的能力,在市場情況變化時能夠做出相應的調整。再者,還需要有廣泛的視野和戰略思考能力,對于未來市場的走勢和趨勢有清晰的判斷。除此之外,一個好的資產管理者還需要具備良好的溝通協調能力和團隊管理能力。

    第五段:結論與建議。

    在我個人的理解和實踐中,資產管理是一項需要精益求精的工作。要更好地管理資產,需要不斷學習和積累知識,提高自己的認知和執行能力。同時,資產管理也需要根據所管理的資產種類和風險程度制定相應的管理方案。最后,需要密切關注市場情況和變化,及時調整資產配置方案,才能夠在這個競爭激烈的市場中獲得更高的收益。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇十九

    煙臺市房管局:

    20xx年,xx房管局在當地黨委、政府的領導下,在市房管局的關心、支持和直接指導下,緊緊圍繞當地黨委、政府和市房管局的中心工作,立足行業管理職能,積極構建住房保障體系,嚴格房產市場管理,不斷強化招商引資,深入開展“六民”活動,全力實施惠民利群工作,各項工作均取得了積極成效。概括起來,主要體現在以下幾個方面:。

    一是強化房產預售市場監管。20xx年以來,在房地產市場全面疲軟的情況下,不斷強化服務意識,融監管寓服務,全年共發放預(銷)售許可證36件,預售面積69.6萬平方米,預售金額7.9億元;合同備案2691戶,面積25.6萬平方米。監管預售資金6.5億元,發放監管資金6億元。各項指標與同期基本持平。

    二是加強房產交易登記管理。全年共辦理房產登記5578戶,登記總面積170.72萬平方米,實現登記費收入92.95萬元,占年計劃的160%;實現交易費收入351.88萬元,占年度計劃的165.2%。其中:辦理初始登記508件,登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積41.62萬平方米。登記面積、稅費收入均比同期大幅度增長。

    三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔保體制,進一步規范房產抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費等環節手續制度,聯合金融部門,開展上門接件業務,全年共辦理房產抵押登記625起,抵押面積77萬平方米,抵押余額11.93億元,實現抵押登記費收入80.35萬元,占年度計劃的113%。

    四是不斷完善物業管理。對新建小區實行前置管理,從預售和產權登記環節增加審批要件,進行前期介入;對老舊小區實施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業服務模式。全年共落實物業管理方案19件,新建樓盤物業管理覆蓋率達到100%;參與物業綜合驗收7次;歸集物業管理用房6750平方米;調處物業管理糾紛22起,其中辦結21起,調處率95.5%;組建物業管理企業4個。老舊小區新實施區綠化和保潔面積26.7萬平方米。

    五是努力強化中介機構作用。全年共完成房產評估業務229起,評估面積73.78萬平方米,評估額2.34億元,實現評估費收入81.6萬元;出具測繪報告229份,測繪面積193.1萬平方米,實現測繪費收入196.7萬元;辦理住房擔保246筆,擔保面積2.63萬平方米,擔保額3350.9萬元,實現擔保服務費收入46.66萬元;辦理典當抵押業務14筆,抵押額1600萬元,放款600萬元,實現典當收入71萬元,占年度計劃的209%。同時,進一步加強了房產中介市場管理,對全市房產中介機構進行整頓和資格審查,上半年對7家新成立的房地產中介服務機構進行了備案登記,并在電視臺和網站予以公示,初步建立起中介機構準入備案制。

    一是核電設備制造項目一期工程全面完工投產,招商引資工作實現歷史性突破。由我局引進的、由中國核工業集團第二三建設公司投資興建的山東核電設備制造廠項目,占地558畝,總投資6億元,自20xx年7月3日奠基、開工以來,經過各方面的共同努力,歷時11個月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,進入設備調試和試運行階段,共完成投入6億元。整個工程建設共開挖、回填土石方73萬方,完成廠房建筑面積7.1萬平方米,安裝各種設備400余臺(套),鋪設管網、管線4萬余米,硬化、建設廠區道路10萬平方米,綠化、美化廠區面積8萬平方米,創造了xx歷史上加工制造項目投資規模最大、技術含量最高、建設進度最快、建設工期最短的新記錄。

    目前,一期工程已完成設備安裝調試,10月27日已全面啟動生產,其中ca20結構模塊已批量生產,12月份已由國家核電組織專家對該項目進行了總體驗收。生活區的建設也正在加緊進行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進行內裝修,5萬平方米的職工生活區正在加緊建設中。

    二是積極構建新的住房保障體系,“經濟適用房和廉租住房”保障工作穩步推進。我市的經濟適用房和廉租住房保障工作始于20xx年6月,到20xx年底,首批共受理“兩房”貨幣補貼申請36戶,審查合格29戶,其中:經濟適用房14戶,廉租房15戶,首批共發放補貼資金11.11萬元。

    收入住房困難家庭”調整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補貼標準由每平方米每月3元調整為4元,經濟適用住房貨幣補貼標準由每平方米200元調整為300元。同時降低了了低收入住房困難戶家庭標準調。在此基礎上,進一步加大了宣傳力度,利用下發文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴格按照規定程序,積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核和公示工作。

    20xx年政策調整后的經濟適用房和廉租住房申報工作自5月1日開展以來,已受理經濟適用房補貼申請兩批,共受理經濟適用住房補貼申請24戶,審查合格17戶,累計發放經濟適用住房補貼17.6萬元;受理廉租住房申請三批,共受理、廉租住房補貼申請30戶,審查合格20戶,累計發放廉租住房補貼37875(含發放20xx年9戶廉租房補貼3780元)元。

    在抓好“兩房”補貼申請受理工作的同時,我們還對20xx年享受“兩房”補貼的15戶居民全部進行了動態、跟蹤管理,逐戶復核,審核其目前收入或住房標準是否超過政府確定的補貼條件,是否存在私下轉讓或上市交易等行為,如發現超過補貼條件或違規行為,立即退出補貼范圍,停止發放或收回補貼。經復核,前未發現任何超標準補貼和各種違規行為。在此基礎上,及時發放補貼資金。

    三是積極推進老舊小區改造,不斷改善城市居民的居住環境。xx的老舊小區改造作為市政府惠民利群工作的十五件實事之一,20xx年初已列入我局20xx年重點工作,計劃投入整治資金300萬元,依據先急后緩的原則,先后對民主、環保、櫻桃園3個小區的供電線路進行改造,對民主、環保2個小區實施綠化、硬化、亮化等物業配套改造工程,使xx市老舊住宅小區的環境和設施設備配套狀況達到煙臺市規定的三級以上服務標準。

    “六民”活動開展以來,根據群眾“愿居住環境再改善”的迫切愿望,我們進一步加大了推進力度,在3月份制訂完成并向政府呈批老舊小區改造方案及預算的.基礎上,成立了專門班子,積極協調財政、電業部門,加快實施進度,爭取資金,對民主、環保、櫻桃園小區的供電線路及變壓器、配電設施進行改造。7月份,財政已撥付改造資金50萬元,交付供電部門,由于奧運期間供電部門統一規定不進行施工,在保證居民能夠正常用電的情況下,改造工程暫時停滯。奧運會結束后,我們即投入施工,8月26日,供電部門進入民主小區,開始實施線路改造工程,對小區的供電線路和變壓器及配電設施進行更換、改造,截止20xx年9月底,民主、環保和櫻桃園小區的用電改造工程全部完工,民主小區共改造主線路6900米,新增200kva變壓器1臺,新增配電盤2臺;環保小區共改造主線路5400米,新增200kva變壓器2臺,新增配電盤2臺;櫻桃園小區共改造主線路3200米,新增160kva變壓器1臺,新增配電盤1臺。

    在此基礎上,從國慶節開始,對環保小區和環保小區進行硬化和亮化改造,硬化水泥路面,鋪設地面磚,栽種綠樹、草坪,綠化和美化環境亮,安裝路燈,增設垃圾箱。其中:民主小區共硬化水泥路面3974平方米,鋪裝人行道板5482平方米,修補水泥路面300平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻22立方;增設垃圾箱21個;增設宣傳欄2個;新建污水檢查井30個,更換井蓋252套,更新排水溝蓋板150米,并對各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進行了徹底清理;新增綠化草坪8380平方米,移栽苗木480平方米。環保小區共硬化水泥路面9616平方米,鋪裝人行道板10179平方米,修補水泥路面500平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻96立方;增設宣傳欄2個;增設垃圾箱23個;新建污水檢查井50個,更換井蓋380套,并對各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進行了徹底清理;新增綠化草坪11430平方米,移栽苗木450平方米。通過改造工程,使老舊小區面貌得到進一步改變,居民的居住和生活環境得到進一步改善。

    一是加強房地產行業建設,不斷推動房地產業的發展。為了推動全市房產業的持續、健康、和諧發展,努力促進房地產企業的聯合,不斷擴大xx房產業的影響和知名度,20xx年以來,我們積極發揮房管職能作用,報請政府同意,牽頭籌備成立房地產業協會,目前已完成了《協會章程》的擬定和《成立協會申請書》、《籌備成立社會團體申請表》的上報工作,全市50余家房地產從業機構中的31家,已表達了參加協會的意向。協會成立后,將加強對外宣傳、推介,組織開發企業到北京、上海、廣州及東北地區等大、中城市舉行房產推介會、展銷會,向全國展示xx房產業發展的最新成果,進一步樹立xx房產業的良好形象,不斷拓展房地產業的發展空間,為全市經濟發展做出新的貢獻。

    二是深入開展房產市場依法治理活動。為了進一步規范我市的房產市場管理,保障我市房地產市場的持續、健康發展,20xx年以來,我們在煙臺市房產市場交易秩序專項治理活動深入開展的基礎上,進一步加大工作力度,強化房地產市場監管,推動房地產市場秩序整治工作不斷走向深入。今年以來,先后播發公告3期,下發文件2個,發放通知300余份。同時,加強房地產執法和檢查監督,組成專門班子,對全市所有房地產開發企業、中介公司和物業管理企業等從業機構進行全面檢查,重點查處房地產開發、預(銷)售、中介等各環節中存在的面積短缺、隱價瞞價、虛假廣告、價格欺詐等各種違規行為,共組織檢查3次,檢查從業機構50余家,發放備案通知書3份,查處違規行為3起,對金海螺商業廣場、曉龍鑫海商城和新城花園三家開發商未經批準變相認購和違規發布預售廣告的行為進行了嚴肅查處,依據國家建設部《房地產預售管理條例》的有關規定,責令其停止違規行為,作出了書面檢查。在強化檢查監督的基礎上,實際業務工作中從預(銷)售、產權登記等環節對開發企業、物業公司和中介機構進行前置管理,增加審批要件,對各種從業行為進行預審和復審。同時,進一步健全和完善開發企業登記備案制度、中介機構準入制度和物業企業資質審核制度,建立了復核審查制度,從落實制度入手,嚴格、規范管理,對新成立和進入的房地產機構,進行資格審查和網上公示。目前,全市50余家房地產從業機構,已全部登記備案。

    三是積極拓展房屋安全管理工作。20xx年以來,我們根據上級文件精神,積極理順與上級業務部門的關系,在理順管理職能的基礎上,積極開展房屋質量安全鑒定業務,先后完成企業廠房質量安全鑒定業務21起,總面積3.22萬平方米,實現鑒定收入22.1萬元。在汛期來臨之際,我們還聯合安監、教育部門,對大型公共場所和鄉鎮學校校舍進行了安全鑒定,先后鑒定校舍320處,面積59.49萬平方米,為保障國家財產和人民生命安全做出了積極貢獻。

    四是不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。在抓好規劃區內房屋權屬管理的基礎上,積極拓展業務范圍,擴大產權產籍管理區域,依托鄉鎮房屋產權登記工作站,對鄉鎮集體土地上的公、私房產進行權屬登記管理,使房產管理不斷向縱深發展。年來共辦理規劃區外農村公、私房產測繪和登記發證10.02萬平方米,確權發證179件,占全市登記發證面積的6.3%,測繪及登記發證范圍涉及到全市所有鄉、鎮(街道辦事處)。

    20xx年以來,我們結合全市機關作風紀律整頓活動的開展和市委、市政府關于優化發展環境的指示精神和要求,積極開展“提高機關效能,優化發展環境活動”,強化干部職工隊伍建設,整體素質進一步提高。

    一是不斷優化辦事程序。適應工作需要和方便群眾辦事的要求,不斷對辦事程序進行理順和整合,根據科室職能,將涉及辦證的預售審批、交易、抵押擔保、測繪、評估及稅費征收等部門,全部集中到交易大廳,實行一條龍辦公服務,各環節責任明確,環環相扣,流水作業,使群眾進一個門,能辦完所有手續,極大的方便了群眾。

    二是竭力縮短承諾時限。我們結合工作實際和群眾需要,在原本壓縮承諾時限的基礎上,進一步縮短了辦結時限,把房產登記由原來的4個工作日壓縮到3個工作日,商品房預售登記由3個工作日壓縮到2個工作日,房屋抵押1個工作日。僅此一項,辦事效率就比最初承諾的提高了三分之二。

    三是努力增強人員素質。為了從根本上提高辦事效率,我們根據工作需要,對工作人員進行合理調配,將業務熟練、年富力強、政策水平較高的同志,抽調到交易中心一線工作,同時,結合業務實際,在全體工作人員中開展了崗位達標活動,組織工作人員開展崗位練兵,進行達標考核,將考核結果列入年終崗位責任制考核,使工作人員的業務素質不斷增強,產權登記由過去的每人每天辦證8—10份,提高到每天近30份,辦事效率得到進一步提高。

    為了給辦事群眾提供方便,我們還在大廳安裝了公用電話,配備了復印機,設立了咨詢臺,放置了辦事指南和方便紙,安排專人為客戶提供全程咨詢服務,同時大屏幕滾動播出辦事流程、手續要件、承諾時限、注意事項等,使群眾對辦理各種房產手續一目了然,極大地方便了辦事群眾。

    四是自覺接受社會監督。日常工作中,我們還始終與社會各界保持密切聯系,通過走訪座談、發放明信片、征求意見信等形式,廣泛征求和聽取服務對象的意見和建議,對涉及群眾關心的事項主動進行公示,自覺接受社會監督,不斷改進服務工作。今年以來,共發放各種征求意見信(函)200余件,征求各類意見和建議32條,進行各類公示40余次。

    五是不斷優化社會服務。為了把涉企服務真正做到細處、落到實處,局領導和有關科室人員定期或不定期地深入有關企業和農村,走訪、了解企業和幫扶對象村莊的生產、經營情況,幫助解決實際困難。先后協調、幫助有關企業解決難點問題10余起,節省開支22.76萬元,主動上門為企業辦證17起。無償支援幫扶對象村莊資金3萬元,幫助所包村莊整修街道380米,維修、更換自來水管1700米。今年以來,我們共為企業直接提供服務207件,為幫扶村辦實事8件,受到了廣大業主、村民和企業的一致好評。

    六是加強業務學習和思想作風紀律整頓。20xx年以來,我們按照市委、市政府關于機關作風紀律整頓和優化經濟發展環境的要求,結合千人評行風活動的開展,利用春節后一個月時間,在全局范圍內進行思想作風紀律整頓,開展了“優化經濟環境大討論”,進行自查自糾,認真查找問題,制定整改措施。整頓活動中共查找問題11個,制定整改措施16條,建立健全規章制度3個,使全體工作人員的精神面貌和服務水平有了明顯改觀。同時,結合業務實際,在全體工作人員中積極開展“崗位達標學習”活動。為了盡快適應《物權法》頒布實施后,對房屋產權登記工作提出的新要求,我們在抽調業務骨干外出參加培訓學習的基礎上,采取以點帶面的形式,對一線業務人員進行“登記簿”的填寫和登記培訓,利用每周學習日和集中學習討論及考試、考核等方式,組織全體工作人員認真學習《物權法》的有關條例規定,力求熟練掌握條文、規定,不斷提高業務技能和水平,從而為新的登記制度的實施,奠定了有力基礎。

    七是積極開展為四川地震災區捐助活動。2008年5月12日四川汶川地震發生后,我局全體黨員和干部職工發揚“一方有難,八方支援”支援的人道主義精神,在未接到政府捐助通知的情況下,積極響應局黨組號召,踴躍為地震災區同胞捐款,集體捐款10000元,職工個人兩次捐款18800元,全局48名黨員交納特殊黨費11300元,累計捐款40100元,捐款總額在全市名列前茅,充分展示了新時期下房管職工的良好精神風貌和團結、互助、友愛精神,為災區重建做出了應有的貢獻。

    八是積極開展精神文化建設。20xx年以來,我們在抓好物質文明建設的同時,不斷加強精神文明建設,利用豐富多彩的文化形式,陶冶干部職工的情操,先后組織職工參加了“攜手辦亞沙、文明辦我行”法律知識競賽,在全市五十一個參賽單位中,名列第十五名,榮獲組織獎;組隊參加了“御景園杯”全市職工田徑運動會,在全市三十三個單位中名列團體第六名,展示了房管系統廣大干部職工的良好精神風貌,展示了房管部門的良好形象。目前,全局共擁有省級作家協會會員1人,市級書協會員1人,全年在各級媒體發表反映房管部門形象的各類作品30余件。

    近年來,我們在積極履行房產管理職能的同時,緊緊圍繞當地黨委政府的中心工作,服從和服務于黨委政府的工作大局,講政治、顧大局,自覺服從市委市府指揮,維護市委市府權威,做到令行禁止、步調一致,堅決完成黨委政府下達的各項工作任務。

    20xx年以來,我們在業務工作繁忙的情況下,無條件服從市委安排,先后承擔了市重點工程海天路修建的協調指揮和市重點項目核電設備制造廠建設工程的協調服務工作;承擔了市外貿公司因改制導致的群體性上訪的處置工作。

    在上述各項工作的處置過程中,我們始終緊緊圍繞當地黨委政府的工作大局,堅決貫徹、落實市委市府的指示精神不走樣,保證了各項工作任務的順利完成。目前,所承擔的各項工作均進展順利。海天路的建設自20xx年8月啟動以來,僅用1個月時間,就完成拆遷任務256戶,創下了我市拆遷進度的記錄,目前工程全長10.28公里的路基和大宗橋涵已完工,基層鋪設已全部完成,于10月底全線通車。市外貿公司因改制導致的群體性上訪的處置工作正穩步進行,經過艱苦、耐心、細致的工作,下崗職工情緒穩定,未發生任何出走和越級上訪現象。特別是由我局引進的核電設備制造廠項目,自20xx年7月3日奠基、開工以來,經過各方面的共同努力,歷時11個月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,投入生產,實現投入6億元,創造了xx歷史上項目投資規模最大、技術含量最高、建設進度最快、建設工期最短的記錄,為全市的穩定和發展,做出了積極貢獻。

    20xx年,xx房管局的各項工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和形勢的發展仍然還有差距,在工作創新、開展新形勢下房產市場的研究方面還有待于進一步加強;在房產市場的管理方面還有待于進一步完善;干部職工的服務意識和業務能力有待于進一步提高。在今后的工作中,我們將積極采取措施,不斷加以規范和改進。突出抓好以下幾方面工作:

    一是積極貫徹落實國家、省、市關于經濟適用房和廉租房有關政策,繼續做好“兩房”的保障供給。

    根據國家、省、市最新政策規定,依據我市人均可支配收入和物價上漲情況,對“兩房”政策適時進行調整,逐步擴大廉租房保障范圍,規范經濟適用房供應對象,不斷提高保障標準,通過建設經濟適用住房和廉租住房、發放貨幣補貼和貨幣直補的辦法,逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問題。計劃年投入資金1178.48萬元,解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設經濟適用住房和廉租住房100套(經濟適用住房50戶,廉租住房50戶);通過發放貨幣補貼和貨幣直補的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶(經濟適用住房30戶,廉租住房30)。上半年完成政策的調整、報批和第一輪“兩房”申請的受理、審批和補貼發放,下半年根據上半年的受理、申報和審批情況,適時開展第二輪“兩房”補貼申報、審批和補貼發放工作。

    二是加快老舊小區的綜合整治步伐和新建住宅小區的物業管理,不斷改善居民的生活和工作環境。

    在20xx年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上,計劃投入整治資金363萬元,對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準。一季度完成整治方案的制定及改造預算的編制和上報呈批工作。二季度按方案要求對各小區進行改造,完善配套設施,正常情況下,力爭上半年完成整治任務。小區整治改造完成并驗收合格后,三季度由房管局牽頭,協調相關社區居委會參與,組建小區業主委員會,選聘物業管理企業,對小區實行規范化物業管理服務,爭取10月底前完成。同時加大新建小區的物業管理力度,強化服務意識,努力為城市居民創造良好的生活和居住環境。

    三是加強對房地產市場的引導調控,進一步優化房地產市場發展環境。

    加強房地產行業建設,擴大推介宣傳,寓管理于服務,努力為開發企業創造良好的發展環境。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的同時,積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳,計劃組團參加煙臺房展會、青島房展會和環渤海住房博覽會,組團到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產推介會,向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴大xx房地產業的知名度,吸引更多的外地客人到xx購房、居住,從而拉動房產需求,激活房地產市場,促進房地產業的更快、更好發展。

    四是繼續強化招商引資和項目投入工作,為全市經濟發展再立新功。

    積極推進在建項目建設,成立以分管局長牽頭、由相關科室人員參加的核電項目服務組,全力抓好核電設備制造項目的跟蹤協調服務,力促核電設備二期工程的早日啟動和開工、建設。同時,依托核電設備制造項目,以商招商,積極引進新的招商項目。

    五是繼續推動房地產市場秩序整頓不斷走向深入。

    根據上級關于房地產市場秩序專項整治工作的部署和要求,進一步加大房地產執法力度,結合我市實際,深入開展房地產市場整頓工作,嚴格檢查、監督,嚴厲查處各種違規行為,力求達到長治久安,不斷規范房產市場管理。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二十

    春回大地,萬象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產大家庭歡聚一堂,暢談時間房產一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產環境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業績。首先請允許我代表集團公司對于各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿!

    過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮斗之年,同時更是收獲之年。在這一年里,我們面對宏觀調控、銀根緊縮、土地停批、房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業績。我們的房地產業仍保持良好的發展勢頭。集團實現銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優異的業績,作為集團內的龍頭企業時間房地產公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,占集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,占集團總上繳稅收的89.4%。被評為“臺州市房地產十強”榮譽稱號。

    這一串串令人震奮的數字,包含著時間房產員工的心血與汗水,也體現了你們的刻苦、勤奮與敬業。例如占地150多畝,總建筑面積達27萬平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區開工以來連續遭遇市場變化、sars侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯后,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發的規模、檔次的小區,小區內共有1200多戶,涉及面廣、影響,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對于1200多衷情于時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的困境,房地產員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,涌現了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。

    時間房產的任務繁重,既要做好、做精、做細當地在建工程,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地項目啟動工作,大家經常是風塵仆仆兩頭跑。特別是外地項目都是首次進入當地市場,大量復雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地項目海灣浪琴已經成功交付,天際公寓也趕在年底前實現交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結頂、進入后期裝修施工階段,松門99幢別墅已經基本結頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都項目己完成三通一平,前期手續基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對國家繼續宏觀調控的經濟政策,面對房地產業增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務工作。東商貿區b-6地塊項目要辦好各種前期手續,開始動工,為開盤創造條件;同時要抓住商機,在臺州市區再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環保、健康舒適、技術,能代表企業形象的標志性建筑。臺州是時間集團的發源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續發展的基地與后盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對于我們來說也是如此,如果我們連臺州的項目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項目,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年里,我們繼續把對外推出精品作為我們的經營宗旨,按照智能、節能、環保、健康、舒適的目標來開發房產。要進一步加強服務質量,加強企業與客戶之間的溝通與聯系,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年里,我們要進一步加強管理,練好內功,通過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發展戰略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業文化,使集團在管理科學化、規范化上邁出新的步伐。

    全新的20__年,對于我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其沖。要完成既定目標,我提幾點希望:

    2、我們要正確處理好同事關系,加強團結,互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業內部凝聚力與向心力。

    3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發揮自己的創造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。

    4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺后,要切實、嚴格執行各項制度,為整個集團做出表率。

    5、要加強人才隊伍建設,多培養業務精、懂管理的復合型人才。

    同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝愿我們時間集團取得更輝煌的業績。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人合家歡樂,幸福美滿!

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已_年,在這_年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

    一、工作中的感想和回顧。

    自_月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,公司也從__大廈到__中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰斗力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為__地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

    自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

    二、工作中好的方面。

    1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

    2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規章制度!

    3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

    4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

    三、工作中存在不足。

    1、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

    2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由于市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

    3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

    4、派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

    5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

    6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

    自_年從事房地產行業至今已經一年了,在這一年的工作中,由__到__房地產再到__,獨立和參與完成的項目有__·清河園、__·麗水家園、__·云和家園、__·紫微星座等,辦理過手續的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好__的事業。

    轉眼__年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:

    一、18年完成崗位工作情況。

    我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據,在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規劃工程許可證和施工許可證等前期手續的辦理,以及一期1、2標段建筑節能意見書的辦理,前后共辦理大小手續146項,完成項目準建設手續面積約11萬平方米。

    二、完善前期部各項工作制度。

    由于__地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合__地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

    三、部門管理。

    1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

    由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。

    2、工作日常管理上,做到日清工作制。

    公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

    3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

    前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

    4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

    在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

    5、監督與工作放權同時進行。

    前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。

    6、培養部門員工的責任感。

    前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

    四、從業務學習、政策掌握上。

    政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。

    五、在公司內部團結協作,在公司外部樹立良好形象。

    前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

    我是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這快一年時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

    20__年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為_月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以_個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

    經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了__火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

    此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的_個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

    20__年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的`突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__企業的一名員工,我深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

    在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

    隨著時間的流逝,20__年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,__項目工程在__公司的正確指導下,在__房地產開發公司的正確領導下,在__項目部全體員工及_家監理公司派駐的_個監理部全體人員的共同努力下,經各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經過近15個月的日夜奮戰,終于迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,預計到20__年12月末,_個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

    __項目工程占地面積:51公頃,總建筑面積:97㎡。其中:地上建筑面積:24㎡,計__棟住宅,1棟物業管理中心,地下建筑面積:73㎡,計_個地下車庫。一期開發建設近60萬平方米的住宅小區,在__省的開發建設堪稱第一次。__項目部成立于__年3月1日,到__年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

    一、定目標,建章建制,抓好組織建設。

    1、__項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,__地產公司決定由地產公司的副總經理擔任項目部項目經理,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了__個區域,成立了__個組團項目部和__個外網部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

    2、在項目經理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:__年12月31工程竣工,交付使用。質量目標是:按“__”杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內,完成全部的建設內容。

    3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

    二、做好事前控制。

    1、工期事前控制:

    工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發生裂縫,脫落傷人事故的發生。經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制,其結果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發現的質量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設計及規范要求標準為止。經過對幾起質量事故的嚴肅處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

    2、砼工程:

    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,由項目總工辦組織組團項目部、監理部的人員到商品砼供應商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復試,經取樣復試合格后,方可攪拌供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應質量。經主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規范要求,全部為合格。

    歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人2021年一年來的工作情況做以下總結:

    積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

    全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

    二、在開發公司的日常工作。

    我于年初進入公司以來,在公司銷售部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

    進入公司的這段時間里,我主要負責銷售樓盤,在師傅的帶領下我很快適應了工作,并取得不錯的成績。

    在這期間我主要做了以下工作:

    1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

    2、策劃__小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

    3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

    4、參加__拆遷工作及合同的管理。

    5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

    三、工作中的不足。

    第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;。

    第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為____企業的每一名員工,我們深深感到____企業之蓬勃發展的熱氣,____人之拼搏的精神。

    我是____銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動蕩,公司于20__年與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合____公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售高潮奠定了基礎,最后以_個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    20__年下旬公司與____公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出____火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    20__年_月份我進入__房產項目辦工程部,任職資料員一職。_月份因辦公室文員及主任相繼辭職,我被調至辦公室,開始新的工作。

    轉眼之間,我在辦公室工作_個月了,在辦公室這個舞臺上,經過_個月的歷練,我對辦公室的工作有了更深的了解,少了些青澀多了些成熟,還有面對生活和工作的自信和從容。辦公室圍繞本部門工作職責,充分發揮后勤管家、督查檢查、協調服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經過地產綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務。新的一年就要開始了,我有必要對過去的一年進行總結,發揚優點客服缺點,為了更好完成工作坐下堅實基礎。回顧20___年所做的工作,現將工作情況總結如下:

    1、辦公室配合項目辦領導參與、修訂、擬定了項目辦各項規章制度,并與_月初裝訂成冊發往各部室。做好了各類文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了項目辦的各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。本年度自_月份開始至今共記錄項目辦會議_份,工程部會議_份。認真做好項目辦各類文件的收發、登記和督辦工作;地產公司各項規章制度在_月初底最終裝訂成冊。

    2、公司的各類印章管理工作,按公司領導要求對公司印章設專人管理,并制定了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章,未出現印章管理失誤現象。

    3、合同的管理,項目所簽訂的合同登記及存檔工作。

    4、切實抓好地產項目辦日常管理、福利工作。按照預算審批制度,組織落實地產公司辦公設施、辦公用品及生活用品等商品的采購、調配和實物管理工作。

    5、為加強項目辦辦公電話、網絡的管理,保證辦公網絡暢通無阻。制定的一些管理制度并對各部室辦公設備進行了及時清理維護及維修(電腦、電話、打印機、傳真機、復印機),使辦公系統得以運行正常。

    6、做好國家法定節假日的放假安排工作。

    7、配合銷售部做好各銷售活動物品的采購及管理工作。

    8、做好地產公司及其他各種會議的后勤服務工作,做好車輛管理和食堂質量管理的后勤工作。

    在辭舊迎新的這個契機里,20__年對于樓市,對于__房地產開發有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司制造利潤。

    自進入__公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有__這樣濃厚的.企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養分。

    在即將過去的20__年,我共售房90套左右,總金額達20__萬左右,回款迄今為止大概達到1600多萬,連續6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發揮善于思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,為顧客和業主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績。

    在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

    1、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

    2、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

    3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

    4、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

    5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

    6、要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

    當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺__房產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

    最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

    時光飛逝,又到年關時,精彩的20_年即將就要過去了,這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,無論是世博生態城的裝修還是昆明的房交會,都讓人回想起時就有許多感慨,在這忙碌而充實的一年里,讓我學到了很多寶貴的經驗。

    在公司我擔任的職位是執行部主觀,這一年里由我負責的主要項目就是世博生態城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協助完成,因此,在負責世博生態城樣板房裝修之外我還協助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,我就協助制作部完成了站臺的設計、布置和搭建。由于我有駕駛證,所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很高興,在這一年快要結束的時候,我主要負責的世博生態城的樣板房裝修工作已經順利的完成了。而我們這一組的成員也經受住了磨煉和考驗,逐步成長起來。

    作為執行部主管,所有的事情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出的努力才會得到認同。在這一年里,凡事我都腳踏實地地去做,不弛于空想,不騖于虛聲,認認真真做好每件事,尊重領導,同事,用戶,始終以一個執行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管,在處處以身作則的同時,時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關系,盡力使他們的個人能力得到限度的發揮,讓他們團結起來為公司盡心盡力。在工作中,能夠及時迅速地分配工程里的具體事項,協調人手,聯系人員,分配物資,使工程都能順利保質地完成。

    在這一年里,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。因此,我常常牢記六個字:“細節決定成敗”,每一個小細節都有可能影響最后的成功,所以,我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節,把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。我所負責的世博生態城的樣板間裝修,所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的,每一件不起眼的飾品都是經過對房間的實際考慮來選擇的。在昆明房交會的時候,雖然我是主管,但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等,這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,但是我卻認為這些細節非常重要,這也一直是我要求自己的準則。

    當然,總結20_年一年的表現,也要看到自身的很多不足之處,有時候性子比較急,工作方法比較簡單,思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己,使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,管理好小組人員和施工隊伍,發揮各支隊伍的特點,提高外包隊的素質,多做精品工程,為公司的發展做出更大的貢獻。

    20_年很快就要接近尾聲,在作此總結的同時,我給自己提出了更高的要求:在今后的工作中,我要更加努力勤奮,不怕苦,不怕累,細心做好工作中的每一件小事,同時,一如既往地對自身素質高標準、嚴要求,努力學習新的知識,不斷更新思想觀念,在工作中積極進取、開拓創新,把學習到的知識和理念落實到實際工作中,通過自身的努力,為部門,為公司貢獻出自己的一份力量。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二十一

    —年在省公司計財處、審計部以及市局領導的大力支持和正確領導下,市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業、服務縣(市)局的職能部室,秉承“立足基層,服務發展”的思想,努力做到為各專業公司、各縣(市)局做好服務、管好帳、看好家。

    —年度財務工作總結。

    一、做好財務管理,提升自身素質,服務基層發展。

    一)完成年初預算,為全年各項指標的完成提供指導。

    進入—年,計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算,為全年業務發展做出規劃。順利完成了各專業和各縣局的收入預算,收支差額預算。

    相繼下發了《關于下達—年集中資金計劃的通知》、《關于下達—年考核收支差額目標的通知》、《關于下達—年收支差額預算目標的通知》、《關于下達—年專業經營收支差額計劃的通知》等文件,為市局各專業和縣局整個—年的工作提供了指導作用。

    —年是郵政企業實施新會計準則的第一年,為了保證新的會計準則在年初得到實施,財務部門前期做了大量的準備工作為—年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎。

    按照財政部相關規定,中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自—年1月1日起執行新企業會計準則。為做好新舊銜接轉換工作,規范新舊銜接轉換過程中的會計處理,實現會計核算的平穩過渡,市局計財部根據《企業會計準則第38號—首次執行企業會計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業會計準則銜接轉換辦法》以及企業會計準則解釋及其他相關規定,在省公司計財部的領導下,及時完成了—年新舊銜接轉換工作,實現了新舊制度的平穩過渡,也為今后賬務處理工作打下了良好的基礎。

    三)強化內部管理,財務人員考核精細化,以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高。

    依照省公司計財部的要求,市局計財部制訂了《—市郵政局計劃財務工作規范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》),《考評辦法》的出臺,對規范會計工作行為和財務管理活動,增強計財人員的責任心,樹立良好的職業品質起到了很好的作用。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二十二

    我股在局的正確領導和其他部門的配合支持下,以科學發展觀為統領,努力克服各種不利因素的影響,審時度勢,不斷開拓,狠抓工作的落實,各項工作都得到了加強,得到了發展。11年我股完成公房租金收繳725.25萬元,同比2010年增長10%,其中收回當年租金723.07萬元,往年積欠租金1.86萬元,滯納金3200元;辦理新增租賃75宗、租賃更名32宗;完成搬遷31戶;處理公房糾紛36宗。全股各項工作均已超額完成目標任務,創歷年最好成績。現就11年工作總結如下:

    一、公房經營管理的基礎工作得到了進一步加強。

    一是加強了公房產權產籍和租賃檔案的管理。對全局所有公房產權產籍登記情況進行了一次清理,對未辦理產權確權登記的進行全面登記,摸清家底,做到了四界清楚,產權明確。對產權狀況有變化的,及時辦理變更登記手續;二是加強了租金、水電費票據的管理。健全租金、水電費票據領發和注銷制度,統一保管發放,月月如數交清,不許短少遺失,上月租金、水電費票據在次月3日前交清。向局財會股領取票據時,必須交清已領票據并專人核實后再領取新的票據。

    二、公房租金收繳的力度得到進一步加強。

    元,從2005年1月至今占著不住、不交租、不見人。根據這種情況我股抱著一種找不到決不收兵的決心,通過走訪居委會、調查大量與其有可能接觸的人員,最終獲得了他的電話,但聯系一次又一次他都推說在外地出差回不了,我股工作人員不厭其繁地耐心向其宣傳公房管理相關政策,最終感動了他,在11月13日一次性交齊五年的房租并按規定收取了300元的滯納金。

    三、公房安全生產工作得到進一步加強。

    公房安全生產實行了跟蹤記錄,根據局的《安全生產管理制度》制訂了股的《公房安全生產管理實施細則》,要求各組對所轄公房進行了經常性檢查,規定每日一巡查、每周一小查、每月17號、27號二大查,股不定期進行抽查,對存在安全隱患的及時進行了整改,隨時掌握房屋完損情況,做到需要維修的發現一宗上報一宗,及時進行維修。保障了租戶的居住安全,這充分體現我股愛民、護民對租戶極端負責的高度責任感,同時也是確立了管房用房一家親的和諧理念。

    四、公房改造工作得到進一步加強。

    以xx局長為首的領導集體,對危、舊公房的改造工作非常重視,以我局可持續發展的思路和堅持安全生產的高度責任感來抓好此項工作,決策非常正確。通過整合資源,加快改造,公房資產得到了有效盤活,公房質量得到有效提升。11年共改造完成并投入使用的公房有:xx街二路50號、xx街13號、75號、135號等4處。其中xx街二路50號改造的住宅用房,可增加年租金1.7萬余元,在南街13號號的公房改造,增加年租金約4.5萬余元,在南街135號的公房改造,增加年租金14.4萬元,合計年增加租金20多萬元。

    五、住房保障工作得到進一步加強。

    突出抓好兩方面工作:

    1、進一步做好公房管理。加強租金征收工作,保證房租的100%收繳率,做好公房安全生產和定期維修養護工作,積極穩妥地處理歷史遺留問題。

    2、進一步提高文明服務及工作技能水平。把文明服務作為重點工作來抓,強化服務意識,改善服務態度,全面提高服務質量。以打造高效、便民的房管服務為宗旨,具體做到“七優化”:一是服務語言文明化;二是工作熱情飽滿化;三是工作方法靈活化;四是業務工作秩序化;五是掌握政策準確化;六是電腦利用專業化;七是公房檔案管理規范化。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二十三

    資產管理是管理自身財富和投資的一種綜合性的有效方法,同時也是現代人財富管理的一項必不可少的工作。而在長期的資產管理實踐中,我從中總結了一些心得和體會,幫助自己更好地管理個人財富。

    第二段:了解自己的財務狀況。

    在資產管理的第一步中,了解自己的財務狀況是至關重要的。只有做好了自己的基礎工作,才能更好地制定資產管理計劃。一般而言,財務狀況的掌控需要對自己的資產和負債進行詳細的評估,例如銀行存款、證券投資、房產等,以及各種生活支出等,將這些信息匯集到一起,才能更好地掌握自己的財務狀況。

    第三段:制定合理的資產配置計劃。

    了解自己的財務狀況后,接下來的步驟就是制定合理的資產配置計劃。一般來說,資產配置應符合自己的風險偏好、收益預期和現階段的生活需求等因素,從而在風險和收益之間尋求平衡點。采用多樣化的資產組合,保持資產配置的合理性,這是有效的資產管理計劃最為基礎和關鍵的部分。

    第四段:及時調整資產組合。

    資產組合并不是一成不變的,應該是動態的,即使制定資產管理計劃時取得近乎完美的平衡,但由于不可預知的風險和收益變化,需要定時調整。比如,當市場出現重大變化時,需要及時調整和重新配置資產組合,保證資產的安全性和收益性,避免由于過度依賴某一資產,導致自己陷入較大的風險。

    第五段:結論。

    在資產管理實踐中,需要注意的細節還有很多。比如說,養成良好的理財習慣;學會從長遠來看,進行資產總體規劃;具備專業的知識和技能等等。資產管理是一個長期的過程,不能急功近利,也不能盲目跟風,需要掌握正確的資產管理方法和技巧。通過不斷的總結和學習,我相信更加聰明地管理、更加恰當地分配和調整自己的資產一定可以實現。

    房產管理心得體會(優質24篇)篇二十四

    __市各類各級局管公立學校有52所,隨其規模不同,后勤管理的方式方法也有所區別,越是大的學校越規范,對鄉鎮學校的財務實行校財局管。隨著義務教育的均衡發展,辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校后勤管理水平,逐步向制度化、規范化發展,成為了當今的必然要求。那么,如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前__市各校均有學校章程,依法治校,健全了各項規章制度(包括后勤管理),但是以“學校后勤管理制度建設要在規范、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校后勤工作都要建章建制,科學規劃,科學指導,使后勤工作行動有目標,工作有指南,建設有標準,管理有制度。規章制度要符合教育管理規律,切合學校實際,又要與時俱進,不斷修訂和完善”的要求來比較差距大,任重而道遠。總結以往督導檢查學校后勤管理工作,結合省州市教育行政部門對學校后勤工作的新要求,談一談在財務管理、基建維修管理、資產管理、校園校舍管理、后勤基礎資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

    財務管理是后勤管理的重要和關鍵一環,一切后勤行為都離不開錢財,而且原則性和專業性很強的工作。從業人員必須經過專業培訓,并持有《會計從業資格證書》,才能上崗,而且會計出納分工、職責明確,學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《中小學財務制度》等有關法律法規和有關財會業務的省州市的文件精神,制定預算管理、收支管理、現金管理、往來管理、票據管理、會計檔案管理、資產管理、資助(助學)特困生等方面的制度,并嚴格執行。義務教育保障資金實行專項管理,嚴格控制或保證資金的使用比例;財會業務規范,嚴格收費標準,專款專用,往來關系清楚,不設小金庫,嚴格執行政府采購制度。

    經過幾年的評估發現,在財務制度方面,有些學校的財務制度在內容上不夠全面,與實際業務有一些不相符,對控制財會業務不夠嚴謹。在財會業務方面,執行制度不夠嚴格,(如:個別人員不做日記賬,偶爾有超庫存現象);一些原始憑證手續不全(如:缺經辦人和保管員及管理員的簽字);個別自制憑證格式不統一、不規范;輕視新增圖書為固定資產管理;對已計入固定資產的管理帳帳相符、帳物相符,有不足就是有些固定資產沒貼資產卡號。

    基建維修是后勤工作的基礎性工作。__市經過多年努力基本完成校安工程任務,其他基礎性工程也由后勤辦負責施工、驗收,并交付使用。其他小型工程是按規模經市政府采購辦審批后在有關部門的指導下學校自主施工。目前全市范圍內沒有危房,每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是,學校規模大、涉及面廣、學生數龐大,不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意,必須牢記“校安無小事,實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校,沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師。”等警句。設備設施的購建、維修、保養,不僅要有嚴格的制度、措施保障,而且還必須嚴格執行,特別是小學低年級和幼兒園。

    學校硬件建設必須科學安全,每次檢查、維修必須留有具體的記錄,以便事后維修、更新時參考,也可以克服不足,提前保修,延長使用壽命,保持完好率。

    后勤工作概括起來就是財物,可以說“后勤是辦學條件,是管硬件”。

    學校的資產可以分為固定資產、一般資產、低值易耗品三種。

    1、固定資產是單價500元以上,使用年限一年以上的一般設備;單價800元以上,使用年限一年以上的專用設備;單價雖未到規定標準,但使用年限一年以上的大批量同類物資(如:圖書、課桌椅)。當前學校固定資產帳實都由學校管理,財政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊,監管報廢。這種管理方式缺乏控制力,資產流失的可能性大,比如:圖書、衛生廚房設備、受捐資產等,這種管理方式缺乏清查機制,使得清查不及時、不徹底,雖清查也沒有結果說明和總結報告,掌握確切情況有一定困難。

    2、一般資產是單價未達到規定的固定資產標準的少批量資產,也就是固定資產和低值易耗品中間的資產。這樣的資產成為管理上的灰色地帶,這樣的資產種類和數量多、范圍廣,沒有嚴格的監管體系就容易出現管理上的混亂和使用上的浪費現象。監管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本,后勤部門和使用部門各持一本,定期檢查、對賬,出現問題及時糾正。

    3、低值易耗品是單價低,消耗量大,資金投入較多的物品,管理不好極易出現浪費和以權謀私。比如:電子耗材、復印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬,購入(數量、單價、金額與財務賬一致)和發放時必須有經管和領用人簽字,明確入庫數量、入庫時間、領用部門(人)、領用數量、用途等。按學期點庫,根據庫存提出新的'采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理,比如:復印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,接受有關部門的監督,后勤部門根據使用情況出庫,保證需要。

    校園校舍指房屋、建筑物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等,是學校的臉面,在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要,三分建設七分管理,必須制定相應的校園校舍管理制度,并得到全體師生員工的共同努力,才能管好校園。后勤部門設專人管理,每日巡查,每周反饋,并做好檢查評比記錄。

    后勤的基礎資料包括房屋建筑物的各種設計圖、校園平面圖(1:500)、管網圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規劃圖(與學校規劃相匹配)、校舍檔案、維修資料、各種統計表、各種電子產品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統一,能反映硬件發展痕跡,對今后的發展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數據相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,不參考或不重視設備的型號、配置的現象仍然在一些學校存在。

    后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細小的環節上,一不小心就帶來被動或不小的麻煩,對正常的教育教學產生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本,為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,樹立超前意識,同心協力,分工不分責,互相補漏洞,提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏,虛心接受師生的意見和要求,努力解決他們遇到的問題,才能得到廣大師生的幫助和協作,才能避免出現漏洞,想出更多更好的辦法來應對新出現的問題和挑戰。

    總之,超前的高效的后勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設為出發點,有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作,定期不定期地進行總結經驗,確保學校后勤事業有效穩妥創造性地發展,更好地發揮后勤對學校中心工作的促進作用,為延吉教育的蓬勃發展做出更大的貢獻。

    電子政務是指運用信息及通信網絡技術打破行政機關的組織界限,優化政府組織結構和工作流程,形成新的政府管理形態,實現政府、非政府組織、企業和公民之間的良性互動。電子政務系統實質上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸,從內部辦公延伸到對外服務,它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統中,公文的起草、審核、簽署、發布以及收文辦理等,都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統中運行的公文,是機關職能活動的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務公文處理平臺產生的,它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質文件的歸檔和管理方法,而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統之中,實行文檔一體化管理與全過程管理等方式,并采取多種措施,以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

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