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財務預算編制工作總結(通用12篇)篇一
20xx年畢業之初,在無任何工作經驗,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力。除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法。積累經驗。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。下面是一年下來的工作總結。
1.完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作,并做到按時上報財經局。
2.完成了中心本級本年度一上、二上的預算工作,并做到及時上報。
3.完成了關于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統計表工作。
4.根據財經局的要求,完成了機關服務中心離休人員工資情況統計表工作。
5.按季度完成了服務業(第三產業)單位財務情況調查表工作。
6.完成了統計各二級單位固定資產情況,進行固定資產類別統計并匯總。
7.完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。
8.負責機關服務中心工會出納工作,做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。
9.認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
在工作過程中發現一些問題,年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。
今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇二
財務預算作為一種數量化的管理控制手段,其從產生、發展到現在,始終是一個開放的理論體系,不斷吸收先進的管理思想和方法為其所用,今天本站小編給大家找來了財務預算。
希望能夠幫助到大家。
20xx年在學院黨政班子的正確領導下,認真貫徹落實精神,堅持政治理論學習,履行崗位工作職責,勤奮工作,廉潔自律,保證了各項工作有序有效的運行,現將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
(一)關于思想政治表現。
能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想;認真學習黨的xx大文件,擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局,認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經領導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨,忠實地為全校師生員工服務;公道正派,堅持原則,在學校改革和事業發展中注意發揮黨員領導干部的表率作用。
(二)關于組織領導能力。
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局,有較強的組織協調能力;具有一定的科學決策水平和開拓創新能力;在干部使用上,善于發現人才、注意培養干部,能正確使用干部,用人所長,避其所短;兼任財務處黨支部書記,能結合業務工作的特點,有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關于工作作風。
能嚴格執行民主集中制,認真執行財務處議事規則和工作紀律,堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人,與其他處領導團結協作,與兄弟處室密切配合,努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統中保持一流地位,自我加壓,與時俱進,不斷探索和管理創新;勇于改革,敢于負責,勤奮敬業,任勞任怨;能組織有關人員經常深入第一線,了解情況,幫助基層解決實際困難。
(四)關于工作實績。
對照工作目標,今年本人工作實績主要體現在六個方面:
1,切實做好校財經工作領導小組日常事務工作,當好領導參謀助手。
按照學校xx年黨政工作目標要求,今年八月,我校組建了校財經工作領導小組,本人擔任財經工作領導小組成員兼秘書,為了使財經工作領導小組有序地開展工作,按照職責分工和工作程序,我能及時主動提出建議議題送校領導審定,事先了解和掌握各項議題的具體情況,詳實地向校財經工作領導小組匯報,積極地參與討論,準確地起草會議紀要,并切實貫徹執行校財經領導小組的各項決議。今年共召開六次財經工作領導小組會議,學校急需研究解決的有關財經工作方面的問題基本上都能得到妥善解決,達到了加強對全校財經工作領導的要求。
2、多渠道籌集資金,確保學校資金需要。
(1)充分調動各方面積極性,較好地完成校慶籌資任務。為了調動各學院、各部門籌資積極性,確保我校成功地舉辦百年校慶,負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規程》,精心設計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料,在有關部門的大力支持和配合下,校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式,推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長,組織了100多人的隊伍現場接受捐贈,由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人,捐贈工作井然有序,給來賓和校友們留下了深刻的印象。據統計,校慶捐贈財物共計700多萬元,其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元),捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元,為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策,增加學校收入。根據我省選擇性招生有關政策,我與校內有關部門共同研究籌資辦法,規范操作程序,并組織有關人員密切配合,增加學校收入1700多萬元,較好地彌補了學校經費的不足。
“部門預算”業務培訓,使我校各級主管財務領導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動,拓寬了信息傳遞的通道,增進了交流與合作,增加了上級部門對我校的了解,提高了我校的知名度和美譽度,為我校爭取經費創造了有利條件。據悉,我校關于申請增加重點建設經費的請示報告,最近省政府領導已有批示,原則同意我校“十五期間”重點建設經費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領導批示落到實處,今后將需繼續用鍥而不舍的精神一如既往做好工作,抓住機遇,爭取政府及有關部門支持,力爭達到預期效果。
(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當地銀行經常保持廣泛聯系,及時介紹學校建設情況,溝通金融信息。按照基建進度,今年我校已向銀行貸款7000萬元,同時組織有關人員爭取銀行支持計算機設備等25萬元,支持廣陵新校區校園“一卡通”建設24萬元,保證了學校建設資金需要。
3、實施穩健的財政政策,穩步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年,我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算,確保學校改革、穩定和各項事業發展,為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經費保障。今年在預算安排上體現三個特點:一是突出重點,教學科研、人才建設、學科建設、實驗室建設、圖書資料建設、廣陵學院新校區建設、百年校慶活動、電視臺建設、新教學實驗樓及學生宿舍設備配套、水電基礎設施及校園環境整治等專項經費安排1.2億元,學校各項重點建設步伐加快,事業發展充滿生機;二是實行穩健的財政政策,盤活校內存量資金,提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元,實際新增銀行貸款7000萬元,節省了財務成本;三是細化預算和剛性約束,預算項目內容細化,預算指標剛性約束,預算管理操作規范,與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關高校的一致好評,我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強化“經營學校”理念,堅持開源節流,勤儉辦學。我處堅持從自身做起,邀請校領導在財務處作關于“加入wto與經營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機,提出經營學校的十個設想,呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識,共同做好經營學校的大文章;根據工作目標要求,組織我處有關人員在廣泛調研的基礎上,制定了《關于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉全省,要求在全省高校推廣。
5.我校財務順利通過審計檢查,并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校xx年度財務收支和收費管理使用情況開展專項審計,我校列為其中。市審計局受省審計廳委托,選調6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查,我處積極予以配合,組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務,確保審計工作順利進行。經過審計,審計局揚審意行(xx)45號提出以下審計意見“審計結果表明:xx年,你校較好地執行了國家財經法規和財務制度,財務管理及內控制度健全,基礎工作規范,會計核算基本真實,財務工作為學校跨越式發展發揮了重要的保障和促進作用”,審計中發現的問題主要是企業返還稅需補交學校和少數二級財務核算范圍問題,屬于內部糾正和改進的問題,未發現違法違紀問題。據悉,被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收,有的偷稅漏稅被罰款,有的基礎工作較差,違規問題嚴重,學校與審計的關系僵持,牽制了學校領導許多精力。相反我校通過檢查,成為全省財務工作做得比較好的典型,擴大了我校的影響,提高了學校知名度。
6.加強和規范二級財務管理。今年,我校就加強和規范二級財務管理主要有做了六項工作:即根據校黨委(擴大)會議決議,對五個校內二級財務單位委派了財務負責人,從體制上理順了校內財務關系;修訂崗位責任制,進一步明確了二級財務負責人的工作職責;初步明確了二級財務單位的核算范圍;組織校內財會人員對二級財務進行觀摩;聘請專家對二級財務人員進行業務學習培訓;規范二級單位會計報表等。現在,校內財務體制初步理順,二級財務管理得到加強;二級單位財會人員素質進一步提高。
(五)關于廉潔自律。
按照財務處廉政責任第一責任人的要求,能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關于廉政建設的一系列文件,參加學校廉政報告會,觀看廉政錄像,通過學習,從思想上筑起一道鋼鐵長城,增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環節,堵塞財務管理漏洞,加強防范。按規定進行個人收入申報,接受組織監督。能以“三個代表”的要求,自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年,校紀委監察處對我處進行了黨風廉政責任制考核,肯定了成績和好的做法,主要是:“領導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網絡健全、重視制度建設、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設;”同時指出要“進一步增強財務透明度,根據財務部門工作的特點,把廉政建設責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結果,我處提出五條整改意見,根據財務委派制的實際情況,進一步調整和健全了廉政責任網絡,在校財務處網頁上分級授權公開財務工作的有關內容,接受群眾監督。
(六)今年工作中的缺點和失誤。
1.在“部門預算”改革的條件下,如何多渠道籌資,為學校提供更多的建設資金,需要有新思路、新舉措。“部門預算”改革剛剛起步,制度本身有許多缺陷,我們一方面通過幫助上級部門完善制度,增加財政主渠道對教育的投入;另一方面,有意識培養多渠道籌資隊伍,及時溝通籌資信息,研究籌資對策;還要運用利益激勵機制,進一步調動各方面積極性,開辟多種籌資渠道,為學校跨越發展爭取更多的資金。
2、與部門溝通和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見,辦事公正,敢于負責,也不越權,但是,對個別業務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤,因此今后在業務工作上既要大膽,又要謹慎,要防止急中出錯。
3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關部門和學院共同做了許多工作,效果比較明顯,但學生欠費仍多于去年。
4、加強財會理論學習和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農林院校財務研討會和全國地方性綜合性大學財務研討會上宣讀,與有關同志合作在省以上雜志上公開發表論文一篇。論文數量不多,質量也需要進一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設高水平大學的要求,全面提升財務管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設備等條件,同時也需要有一流管理。特別是財務管理,要力爭做成“品牌”,形成特色,全面提升我校財務工作在全省的地位,真正實現我處“科學理財、高效管理、優質服務、爭創一流”的目標,使財務管理水平與建設高水平大學相適應。
在上周的財務工作里,我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務數據。財務工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務處理中,這上周我主要學習了以下業務:
1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發票要加以審核,對一些不符合公司規定的一些發票不予報銷。
2.在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。包括憑證的制定,打印裝訂等各環節都要有足夠的細心,確保準確無誤。
3.工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。
4.平時積極完成上級領導布置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。
作為為財務人員,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步,共同成長!
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財務預算編制工作總結(通用12篇)篇三
每項具體業務才是企業經營的基礎,預算也和搞建筑一樣,從基礎開始,只有基礎打扎實了,才可能推導出最終的利益、現金流等,如果業務預算脫離實際,基礎不固,整個預算的可操作性肯定不強,企業的經營結果肯定與預算差異大。
2、要認真研究政策和歷史數據。
預算編制前要廣泛研究國家相關政策和企業歷史數據,如國家有關產業政策、財政稅收政策、有關的國家標準或行業標準、企業及同行業歷史時期的有關數據、企業發展規劃、戰略目標等。其中,銷售預算的編制主要依據年度目標利潤、市場預測銷量、產品結構及市場價格等;生產預算主要根據生產能力、材料及人工消耗定額、物價水平和必要的庫存等因素編制。資本預算主要根據生產經營規模、上級有關文件、產業結構調整政策等來編制;財務預算則根據業務預算和資本預算編制。
3、貫徹上下協商一致原則。
4、選擇好各指標預算方法。
預算過程中選擇好各個指標的計算方法非常重要,這既是保證預算的科學性,又是防止上下相互爭執的有效手段,業務不同關聯指標產生的方式方法也不同,如業務預算中的銷售預算,可能與經銷商數量、企業數量、人口、國家的經營發展水平等相關,企業用哪一個或幾個指標來關聯預算,直接關系到預算的正確性,直接材料成本預算則多與材料消耗定額和材料價格相關,消耗定額的確定,材料計價方法則直接系到成本預算的準確性……。
5、做足對上年預算執行結果分析工作。
歷史是講究延伸的,企業的經營也不例外。上年預算執行結果如何,執行偏差是由什么原因造成的,什么地方是已經得到改進的,什么地方是可以通過努力在預算年度改進的,什么地方是暫時還無法改進的,在預算前我們都得進行祥細分析,做足上年預算執行結果分析工作,只有這樣企業才能在未來的預算期限內發楊好的經驗,改進工作中的不足,從而來保證預算的科學性和預算的可操作性。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇四
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。接下來是小編為您整理的財務預算管理工作總結,希望對您有所幫助。
鄉中心校以求真務實的工作作風,根據上級精神。為學校的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,平凡的工作中取得了一定的成績,現就2011年度財務工作總結如下:
單位預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。
固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的.報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇五
集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來,制訂了“經營計劃和財務預算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),集團公司和大多數成員企業按照“編制辦法”編制了xx年“經營計劃和財務預算控制書”,不同程度地開展了計劃和預算執行情況分析工作。經過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經驗。
1、初步建立了經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間,我們不清楚經營計劃和財務預算的辨證關系,不是把計劃當作預算,就是把預算當作計劃,有時還出現計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出臺xx年編制辦法時,我們反復強調要弄清楚經營計劃和財務預算之間的區別與聯系,要明白經營計劃是對來年各項經營管理工作的事先安排,而預算是完成各項經營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經營成果的貨幣表現,只有先制訂周詳的經營計劃,才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識,我們把全面預算管理工作分解為經營計劃和財務預算兩個有機的組成部分,以年度經營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業年度經營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數據為基礎,以市場預測為導向,積極發展,留有余地”的預算編制原則。
公司的發展離不開現有的基礎和條件,搜集和整理公司經營的歷史數據,從中找出各主要經營指標的發展趨勢是我們制訂年度預算的基礎;與此同時,還要搜集利用市場信息對相關指標進行預測,作為制訂年度預算的重要參考;在此基礎上,持續發展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求,反映在預算指標上,就是銷售收入、經營利潤和人均勞動生產率指標要不斷增長,不能下降;但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經營指標。xx年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業的年度預算指標,從上半年的執行情況來看,既是實事求是的,也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎,當銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關心自身利益出發千方百計降低直接經營成本,增加經營毛利和利潤。同時為了加強經營管理工作,增加了綜合管理考核內容,用綜合管理系數調整各單位的應發工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化,深圳國禎環保公司預算分析深入、細致,很有指導意義。
為了監督檢查經營計劃和財務預算的執行情況,今年上半年集團公司和各成員企業都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結成績和經驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環保公司,在環保公司總部的指導下創立了一套詳細的經營計劃和財務預算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產量、銷售收入、市場拓展、經營成本、經營利潤、人員變動、制度建設、固定資產更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結和分析,發現問題及時提出整改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產經營活動,提高了經營管理水平,保證了生產經營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業開始重視市場開發工作,阜陽能源公司大膽創新,市場開發工作取得突破性進展;房地產公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇六
根據《xx章程》規定,我們編制了《xx公司20xx年度財務預算》,具體報告如下:
一、2016年度經營計劃安排。
1、鐵鋼材產量。
2016年鐵、鋼產量較2016年有所降低,鋼材產量比2016年有較大增長。具體安排是:鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸,目標459萬噸;生鐵416萬噸。
2、雙高及拳頭產品產量。
2016年公司強化產銷研協調創新機制,充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點,大力開發新產品,提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸,同比增加34、6萬噸,增長16、06%;雙高產品比率55、9%,同比提高3、7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸,同比增加46、5萬噸,增長33、82%;拳頭產品占雙高產品比率為73、6%,同比提高9、8個百分點。
3、主要技術經濟指標。
2016年透過技術進步和管理創新,大力開展節能降耗工作,突出節約和回收利用資源,進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是:
高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t,同比提高28、4kg/t。
高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t,同比降低16kg/t。
噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t,同比降低6、2kg/t。
轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t,同比降低0、6kg/t。
鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97、2%,同比降低0、67個百分點,主要是增加精品材軋制所致。
1、主營業務收入。
主營業務收入229億元,同比增加19、4億元,增長9、26%。
2、可比成本降低率2%。
三、2016年度資金流量預算安排。
資金流量預算收入313、711億元,其中:營業收入285、501億元;項目資金結轉14、1億元;貸款14、11億元。
資金流量預算支出313、711億元,其中:生產經營性支出267、451億元,項目資金支出32、82億元,支付股利6、9313億元,其他支出3、234億元,預留資金3、2747億元。
四、主要產品產量計劃,雙高及拳頭產品產量計劃,主要生產技術經濟指標具體安排,項目資金支出預算安排(詳見附表)。
以上預算報告,提請董事會審議。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇七
(一)廣元市財政局基本職能。
1.擬訂全市財稅發展戰略、規劃、政策和改革方案并組織實施。分析預測宏觀經濟形勢,參與制定宏觀經濟政策,提出運用財稅政策實施宏觀調控和綜合平衡社會財力的建議。擬定市與縣(區)、開發區的分配政策,完善鼓勵公益事業發展的財稅政策。
2.貫徹執行財政、稅收、財務、會計管理的法律法規和規章。參與起草財政、稅收、財務、會計管理方面的地方性法律和規章,并指導、監督執行。按照管理權限管理全市稅政事項。
3.負責管理各項財政收支。編制年度市級預決算草案并組織執行。組織制定經費開支標準、定額,審核批復部門(單位)年度預決算。受市政府委托,向市人大及其常委會報告全市和市級財政預算、執行和決算情況。負責政府投資基金市級財政出資的資產管理。負責市級預決算公開。負責全面實施預算績效管理。
4.按分工負責政府非稅收入管理。負責政府性基金管理,按規定管理行政事業性收費等其他非稅收入。管理財政票據。制定彩票管理政策和有關辦法,監管彩票市場,按規定管理彩票資金。履行住房公積金的行政監督職能。
5.組織制定全市國庫管理制度、國庫集中收付制度,指導和監督國庫業務,開展國庫現金管理工作。貫徹執行政府財務報告編制辦法并組織實施。負責制定政府采購制度并監督管理。
6.貫徹執行地方政府債務管理制度和政策,制定具體管理辦法,編制地方政府債余額限額計劃,統一管理政府外債,防范財政風險。
7.牽頭編制全市國有資產管理情況報告。根據市政府授權,集中統一履行市級國有金融資本出資人職責。制定市級國有金融資本管理制度。擬訂全市行政事業單位國有資產管理制度規定并組織實施。制定需要全市統一規定的開支標準和支出政策。
8.負責審核并匯總編制全市國有資本經營預決算草案。制訂國有資本經營預算制度和辦法,收取市本級企業國有資本收益。組織實施企業財務制度,負責財政預算內行政事業單位和社會團體的非貿易外匯和財政預算內的國際收支管理。
9.負責審核并匯總編制全市社會保險基金預決算草案,會同有關部門擬訂有關資金(基金)的財務管理制度,承擔社會保險基金財政監管工作。
10.負責辦理和監督市級財政的經濟發展支出、市級政府性投資項目的財政撥款,負責投資評審管理工作,參與擬訂市級基建投資有關政策,制定基建財務管理制度。
11.管理外國政府和國際金融機構貸(贈)款項目的有關業務,參與財經領域的國際交流合作。
12.負責管理全市會計工作,監督和規范會計行為,組織實施國家統一的會計制度。
13.負責職責范圍內的安全生產和職業健康、生態環境保護、審批服務便民化等工作。
14.完成市委、市政府交辦的其他任務。
(二)廣元市財政局2021年重點工作。
1.抓牢抓實征收征管。加大對國有企業股權轉讓收入和部門單位欠款、企業欠稅、欠繳土地款清繳力度,確保應收盡收、及時入庫。對非稅收入征管部門進行職能劃分,適當調整其2021年支出預算控制數額度,提高非稅收入征管質量效率。加強土地收儲和國有資產管理,統籌做好國土空間規劃和土地收儲供應計劃,提升土地經營績效,緩解財政困難。加強政府性資產管理,加大閑置資產處置力度,規范處置程序,增加非稅收入。
2.實施積極財政政策。堅持市場主導、政府引導,多渠道籌措資金,促進產業結構轉型升級。注重優化結構調整,堅決壓縮一般性支出,做好重點領域保障,全力抓好“三保”“六穩”工作。加強縣級“三保”預算編制審核,兜牢“三保”支出底線。大力支持現代農業發展,推動脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接。聚焦生態文明建設,重點支持打好污染防治攻堅戰。強化監督問責,從嚴整治舉債亂象,有效遏制隱性債務增量,防范化解地方政府隱性債務風險。
3.著力保障改善民生。緊扣國家、省級政策導向,全力做好項目篩選申報,爭取一批投資規模大、帶動能力強的民生項目,確保全市一般公共預算民生支出占比穩定在65%以上。把穩就業作為重中之重,突出支持做好高校畢業生、退役軍人等重點人群就業工作。進一步優化教育支出結構,支持發展公平而有質量的教育。穩步提高養老保障水平,大力支持優撫救濟社會福利制度建設。加大農村保障政策支持力度,完善基本住房保障體系。
4.深入推進財政改革。繼續實施中期財政規劃管理,不斷完善跨年度預算平衡機制,著力構建現代財政管理制度。強化財政支出績效管理,健全全過程預算績效管理機制,從嚴控制存量資金規模,實現財政資金效益最大化。加大財政預算信息公開力度,提高財政資金使用透明度。嚴肅財經紀律,加強財政資金監管,確保資金安全高效運行。
二、部門預算單位構成。
從預算單位構成看,廣元市財政局部門預算包括:局本級預算、局屬事業單位預算。
納入廣元市財政局2021年部門預算編制范圍的預算單位包括:
(一)廣元市財政局本級(本級);
(二)廣元市財政評審中心(二級);
(三)廣元市財政績效管理中心(二級)。
三、2021年財政撥款部門預算情況的總體說明。
2021年部門預算收入總數萬元,較2021年部門預算收入總數萬元增長;2021年部門預算支出總數萬元,較2020年部門預算支出總數萬元增長。
部門基本支出預算萬元,其中:人員支出萬元,公用支出萬元。
部門專項項目預算萬元(明細項目見附表)。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇八
財務預算是企業管理中不可或缺的一環,通過編制財務預算能夠對企業的財務狀況進行合理規劃與控制。在進行財務預算的實訓過程中,我深刻體會到了編制財務預算的重要性和實踐技巧。以下是我從實訓中獲得的幾點心得體會。
首先,財務預算要與實際情況緊密結合。在實際編制財務預算的過程中,我發現僅僅依賴于歷史數據和市場預測是遠遠不夠的,還需要結合企業當前的實際情況進行調整和修正。例如,在預算銷售額時,不能只參考歷史銷售額和市場增長率,還要考慮到當前的市場競爭狀況、企業的市場份額以及產品的特點等因素。只有將財務預算與實際情況相結合,才能得到更加準確、可靠的財務預算。
其次,編制財務預算需要充分溝通與協作。財務預算作為企業管理的重要工具,需要各個部門和員工的積極參與和合作。在實訓中,我和其他同學一起組成了一個編制財務預算的小組,通過實際操作和不斷的討論交流,我們相互學習和借鑒,共同完善了財務預算。在溝通與協作的過程中,我們明確了各個部門的責任和任務,并制定了相應的績效考核指標,保證了財務預算的有效執行。通過這次實訓,我深刻認識到只有充分溝通和協作,才能夠編制出更加準確和實用的財務預算。
第三,合理預算控制是財務預算的核心。進行財務預算的實訓中,我了解到財務預算不僅僅是一個計劃,更是一個執行和監控的過程。財務預算的編制只是第一步,如何合理地執行和控制預算是至關重要的。在實訓中,我學會了如何根據實際情況進行預算控制。例如,在預算成本方面,我們根據實際采購量和市場價格變動,及時進行調整,控制成本的增長。同時,在執行過程中,我們還設定了一套財務指標體系,每月定期進行預算與實際的對比,及時發現偏差并采取相應的措施。通過合理預算控制,我們能夠更好地管理企業的財務,確保財務目標的達成。
第四,財務預算需要靈活應變。在編制財務預算的過程中,經常會遇到變數和挑戰。例如,市場競爭的變化、經濟環境的波動等都會影響財務預算的準確性。因此,我們需要具備靈活應變的能力,根據實際情況及時調整預算,確保預算的有效性和準確性。在實訓中,我學會了如何靈活運用各種預算調整技巧,如靈活性預算、滾動預算等,以應對市場的變化和企業的需求。通過靈活應變,我們能夠更好地應對各種變數,保證財務預算的準確性和有效性。
最后,財務預算需要定期修訂和更新。財務預算不是一次性的工作,而是一個動態調整的過程。在實際操作中,我認識到財務預算的編制只是一個起點,還需要監控和修訂。例如,在實訓中,我們定期進行預算與實際的對比,并根據實際情況進行修訂和更新。通過定期修訂和更新,我們能夠更好地應對市場的變化和企業的需求,保證財務預算的準確性和有效性。
綜上所述,編制財務預算是一個全面考慮企業實際情況、充分溝通協作的過程。財務預算不僅僅是一個計劃,更是一個執行和監控的過程。財務預算需要合理控制和靈活應變,以適應市場的變化和企業的需求。同時,財務預算還需要定期修訂和更新,以保證其準確性和有效性。通過這次實訓,我深刻認識到了財務預算的重要性和實踐技巧,對財務預算的編制有了更加深入的了解。我相信,在今后的工作中,我會更加注重財務預算的編制與執行,為企業的發展做出更大的貢獻。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇九
按照《財政部^v^關于印發的通知》(財企〔2007〕309號)、《財政部關于進一步提高中央企業國有資本收益收取比例的通知》(財企〔2014〕59號)和《財政部關于擴大中央國有資本經營預算實施范圍有關事項的通知》(財資〔2015〕48號)等規定,納入2016中央國有資本經營預算實施范圍的中央企業稅后利潤(凈利潤扣除年初未彌補虧損和法定公積金)的收取比例分為五類執行:第一類為煙草企業,收取比例25%;第二類為石油石化、電力、電信、煤炭等資源型企業,收取比例20%;第三類為鋼鐵、運輸、電子、貿易、施工等一般競爭型企業,收取比例15%;第四類為軍工企業、轉制科研院所、中國郵政集團公司、中國鐵路總公司、中央文化企業、中央部門所屬企業,收取比例10%;第五類為政策性企業,包括中國儲備糧總公司、中國儲備棉總公司,免交當年應交利潤。符合小型微型企業規定標準的國有獨資企業,應交利潤不足10萬元的,比照第五類政策性企業,免交當年應交利潤。
2016年中央國有資本經營收入預算數為1400億元,比上年執行數(下同)減少億元,下降。主要原因是卷煙消費稅調整以及石油石化、鋼鐵、煤炭等行業企業經濟效益下滑。其中:
1.利潤收入1290億元,減少億元,下降。其中,第一類企業370億元,減少億元,下降,占中央企業稅后利潤收取額的;第二類企業億元,減少億元,下降,占中央企業稅后利潤收取額的;第三類企業億元,增加億元,增長,占中央企業稅后利潤收取額的22%;第四類企業億元,增加億元,增長,占中央企業稅后利潤收取額的8%。
2.產權轉讓收入10億元,為國有股減持收入。
3.其他國有資本經營預算收入100億元。
加上上年結轉收入億元,2016年中央國有資本經營收入可用總量億元。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇十
為全面細致地規范學校經費收支預算工作,強化預算約束,加強對預算的管理和監督,確保學校財務預算工作順利開展。根據《^v^會計法》、《^v^預算法》,結合學校實際,本著“勤儉節約、合理開支”的原則,經研究,學校成立財務預算審核領導小組并制定各部門工作職責。
領導小組下設一個辦公室,辦公室設在財務辦公室。
(一)財務預算審核領導小組主要職責:
財務預算審核領導小組應當按照國家有關規定,組織做好財務預算工作,明確職責權限,加強內部協調,根據量入為出、收支平衡的原則編制預算,強化預算執行監督管理。
(2)審議財務預算方案和財務預算調整方案;
(3)協調解決財務預算編制和執行中的重大問題;
(4)對財務預算執行情況進行監督并提出意見和建議。
(5)按規定時間公開當年財政預算下達數和年終實際決算數。
(6)除財政采購批復預算項目以外,學校3000元以上經費開支經辦人需履行詢價手續。
(二)各分管部門主要職責:
各分管部門在預算審核領導小組管理機構的統一指導下,組織開展本部門財務預算編制工作,嚴格執行審定批復的財務預算方案。
(1)負責本部門財務預算編制,按照統一格式,在規定時間及時上報預算;
(2)負責將本部門財務預算指標,層層分解,落實到各個環節;
(4)及時總結分析本部門財務預算編制和執行情況;
(三)財務部門主要職責:
財務部門在學校財務預算審核領導小組領導下,依據國家有關規定和財政部門有關工作要求,負責組織學校財務預算編制、報告、執行和日常監控工作。按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序,組織做好財務預算編制工作。
(2)根據審議的預算,做好編制、審核、匯總及報送工作;
(4)協調解決財務預算編制和監督預算執行中的有關問題;
(5)監管好學校預算開支,分析預測財務預算完成情況。為領導決策提供有關依據;
(1)預算審核領導小組應當于每年10月底以前提出下一年度本學校預算總體目標;
(4)財務部門應當按照審議、調整后的財務預算,及時編制上報本單位財務總體預算;
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇十一
1.負責協助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預算管理,向有關。
部門提供相關的報表資料。
2.負責根據生產計劃部、經營部提供的生產作業計劃,結合本企業的成本、費。
用發生情況進行預測,便于領導及時作出正確決策,以實現公司效益最大化的目的。
3.負責月度效益測算。每月根據生產計劃部提供的生產作業計劃,同時結合各。
部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經領導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。
4.年度計劃測算。根據公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進。
行分解,以便能順利實現年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據公司年度生產經營目標,配合財務部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。
5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產過程和成本耗費,監督其成本費。
6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。
7.審核由于差旅費發生的票據和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求,及時。
辦理差旅費報銷手續,加強相關管理。
8.每月末與各車間及分公司核對內部存入款情況,對于發生的未達帳項及時處。
理。
9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。財務崗位hse職責:
1.遵紀守法,秉公辦事,團結協作,實事求是。
2.具有相關專業大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業技術職稱。
3.具有兩年以上財務工作經驗,較為熟悉本企業的財務核算情況。4.對企業的生產情況有大致的了解。
5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。
6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務管理經驗。
7.身體健康,能承擔本崗的工作任務。
1.協助部門經理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。
2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作,編制企業財務預算綱要,確定企業下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。
3.根據集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等。
4.協助部門經理指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案,協助部門經理組織預算初審,初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。
5.匯總、平衡企業各部門的預算,協助部門經理就平衡過程中發現的問題進行協調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。6.制定集團公司各項預算控制方案,經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現。
7.監督集團公司及各個子公司各項預算的執行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協助部門經理進行協調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。
9.分析集團公司和各個子公司經營目標實現情況和預算執行情況,匯總各個子公司的年度預算執行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執行報告書,分析各個子公司年度預算執行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執行報告書,經過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執行報告書。
10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。11.完成領導交辦的其他相關工作。
總經理預算部主管預算會計各預算部門負責人。
總經理各部門經理預算主管財務部經理財務總監。
總經理財務部經理各系統總監財務總監董事長。
六、年度預算調整流程。
總經理。
財務經理。
預算部。
各系統部門。
財務預算編制工作總結(通用12篇)篇十二
職責概述:
參與項目前期的實施工作,負責水電工程的造價管理工作,參與施工現場的管理工作。
1、參與擬建項目水電安裝工程的規劃設計方案工作。
2、參與水電安裝項目初步設計方案工作,向設計單位提出優化性建議。
3、負責審核施工圖設計圖紙,編制圖紙審核記錄。
4、參與水電專業的圖紙會審記錄和技術交底工作,并做好記錄存檔備查。
職責二:負責水電安裝工程的預算編制工作。
1、負責按照施工圖紙、工程量計算規則、合理套用定額子目,編制工程預算書。
2、負責對編制的預算進行技術經濟指標分析,確定合理承包價,上報審批。
3、負責對編制的預算書進行預算交底工作。
4、負責起草承包合同,上報審批。
職責三:負責水電安裝工程的結算審核工作。
1、負責收集整理工程結算的施工現場簽證單、變更通知。
2、負責審核竣工圖紙、施工現場簽證單、變更通知的真實性。
3、負責根據結算資料編制工程結算書,出具工程結算單,上報審批。
1、參與公司定期組織的質量檢查,督促落實整改項目。
2、參加對工程質量事故的調查。
3、協調處理水電安裝工程變更事項、4、參與工程竣工驗收。
職責五:負責處理部門日常工作。
1、負責處理水電安裝工程施工中存在的問題,并作技術性指導。
2、參與本專業的工程技術交底,指導工程中有關變更工作。
3、參與本部門定期組織的質量安全生產檢查。
職責六:
1、完成上級交辦的其他任務。
權力。