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    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

    時(shí)間:2025-05-07 作者:儲(chǔ)xy

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    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇一

    **單位(項(xiàng)目部)輸電線路塔上作業(yè)人員遭

    一、工作場(chǎng)所

    **線路作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

    二、事件特征

    線路人員登塔作業(yè)期間,作業(yè)區(qū)域發(fā)生強(qiáng)雷電天氣,作業(yè)人員可能遭受雷擊傷害。

    三、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急職責(zé)

    1.工作負(fù)責(zé)人

    (1)組織人員撤離。

    (2)組織救助傷員。

    (3)收集匯報(bào)雷電災(zāi)害情況。

    2.工作班成員

    (1)救助傷員。

    (2)收集雷電災(zāi)害情況。

    四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置

    1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件

    (1)通信工具及上級(jí)電話號(hào)碼。

    (2)急救箱及藥品。

    2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序及措施

    (1)發(fā)生雷電征兆,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度,并下令停止作業(yè),組織作業(yè)人員撤至安全區(qū)域;塔上作業(yè)人員如不能及時(shí)撤離,應(yīng)采取相應(yīng)防墜措施。

    (2)線路帶電作業(yè)時(shí),處于等電位的工作人員如不能及時(shí)撤離,則保持等電位狀態(tài),但必須解除繩索、軟梯等受潮后可能引發(fā)短路故障的帶電作業(yè)工具。

    (3)塔上人員遭受雷擊,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并盡快解救至地面。如暫時(shí)無法解救或解救困難時(shí),應(yīng)采取措施防止傷員墜落,并迅速請(qǐng)求本單位或消防部門救援。

    (4)根據(jù)傷員受傷情況,現(xiàn)場(chǎng)采取止血、固定、人工呼吸等相應(yīng)急救措施。

    (5)送傷員到醫(yī)院救治或撥打“120”急救電話求助。

    (6)向上級(jí)詳細(xì)匯報(bào)雷電災(zāi)害、人員傷亡等情況。

    五、注意事項(xiàng)

    1.發(fā)生雷電時(shí),禁止站在高處;禁止靠近鐵塔、電線桿、樹木等高大物體;禁止在空曠高處撥打、接聽手機(jī)。

    2.解救被困高空傷員過程中,要不斷與傷員交流,詢問傷情,防止傷員昏迷,并對(duì)骨折部位采取固定措施。

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇二

    編制依據(jù)依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國中電投集團(tuán)公司以及中水公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則》和《石埡子水電站運(yùn)行規(guī)程》制定本方案。

    危險(xiǎn)性分析

    在電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)過程中,缺少電氣危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

    檢修、檢查或操作過程中忽視安全措施。

    電氣工作人員技術(shù)水平低、責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意、玩忽職守。

    非電氣人員或其它用電人員缺乏電氣安全常識(shí),亂接錯(cuò)接電源,易造成觸電人身傷亡事故。

    事故類型觸電人身傷亡事故類型有:因電弧燒傷或電擊傷造成人身傷害或人身死亡。

    事故發(fā)生的區(qū)域及地點(diǎn)觸電人身傷亡事故易發(fā)生在電器設(shè)備檢修維護(hù)的作業(yè)場(chǎng)所包括:配電室、配電站和臨時(shí)搭接電源的地方。

    事故發(fā)生的季節(jié)該事故四季均有發(fā)生。特別是雷雨天氣進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,容易引發(fā)觸電人身傷亡事故。

    危害程度發(fā)生觸電人身傷亡事故時(shí),由于電流通過人體和發(fā)生電弧,往往使人體燒傷,心臟、呼吸機(jī)能和神經(jīng)系統(tǒng)受傷,嚴(yán)重時(shí)將致使呼吸停止,心臟活動(dòng)停頓造成死亡。

    事故前可能出現(xiàn)的征兆

    無人監(jiān)護(hù)情況下從事電氣作業(yè);

    沒有掛接地線即進(jìn)行檢修工作;

    電氣設(shè)備檢修不辦理工作票;

    作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程,使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品;

    作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳;

    電氣設(shè)備檢修未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;

    作業(yè)人員在未切斷電源或作好安全措施的電氣設(shè)備上工作;

    電氣設(shè)備檢修時(shí)擅自擴(kuò)大工作范圍;

    作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)私自亂接臨時(shí)電源;

    安全距離不足違章蠻干,有可能誤撞帶電設(shè)備;

    作業(yè)時(shí)走錯(cuò)間隔或私自移開遮欄;

    停電設(shè)備檢修未驗(yàn)電便進(jìn)行工作。

    生產(chǎn)部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

    生產(chǎn)部應(yīng)急組織主要職責(zé)

    當(dāng)班值班長負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的生產(chǎn)指揮工作,采取緊急措施限制事故的擴(kuò)大,負(fù)責(zé)組織指揮全班人員進(jìn)行觸電人身傷亡事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置,并對(duì)觸電人身傷亡事故發(fā)生后所可能造成的事故預(yù)想,以及觸電人身傷亡事故發(fā)生后的匯報(bào)和觸電人身傷亡事故升級(jí)擴(kuò)大的報(bào)警。

    負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地將緊急事故發(fā)生的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)向應(yīng)急指揮小組或應(yīng)急辦公室匯報(bào),并根據(jù)指揮部命令果斷采取有效措施展開事故處理工作。

    加強(qiáng)與集控中心的調(diào)度聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,并根據(jù)其調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作。

    當(dāng)班運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)班值守長的指揮,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援所需相關(guān)設(shè)備的倒閘操作。

    全面記錄事故發(fā)生和事故應(yīng)急處理經(jīng)過。

    組織現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)受影設(shè)備正常運(yùn)行。

    參與事故預(yù)案演練和預(yù)案的修訂工作。

    任何人發(fā)現(xiàn)觸電人身傷亡事故后,應(yīng)立即向運(yùn)行人員報(bào)警。

    運(yùn)行當(dāng)班值長接到報(bào)警,立即匯報(bào)站應(yīng)急救援指揮小組和報(bào)告應(yīng)急辦公室,并指派人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),要求其反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,并根據(jù)實(shí)際情況作救援處置。待站應(yīng)急救援指揮人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)向應(yīng)急救援指揮人員說明情況并按指揮人員的命令執(zhí)行。

    觸電者未失去知覺時(shí),應(yīng)安放在空氣流通處安靜休息;

    待救援人員趕到后應(yīng)盡快將受傷人員送往醫(yī)院救治。

    事件報(bào)告流程

    發(fā)生觸電人身傷亡事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即向中控室運(yùn)行人員報(bào)警。

    中控室24小時(shí)值班接警電話是:?

    當(dāng)班值長接到報(bào)警后,立即匯報(bào)應(yīng)急救援指揮小組或應(yīng)急辦公室。

    若接到報(bào)警的部門不是運(yùn)行人員,接到報(bào)警的部門必須立即告知報(bào)警人員向中控室運(yùn)行人員再次報(bào)警,并同時(shí)發(fā)出求救信息。

    報(bào)警和接警時(shí)要清楚如下信息:

    事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn);

    人員受傷的程度,典型癥狀等,受困人情況、人數(shù)等;

    已采取的控制措施及其它應(yīng)對(duì)措措;

    現(xiàn)場(chǎng)救治所需的專業(yè)人員及設(shè)備;

    報(bào)警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。

    在未脫離電源時(shí),切不可用手去拉觸電者;

    事故發(fā)生時(shí)要以搶救傷員為先,可不經(jīng)許可即行斷開有關(guān)設(shè)備的電源;

    要求心肺復(fù)蘇要堅(jiān)持不斷的進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不隨便放棄;

    聯(lián)系醫(yī)療單位救治時(shí)必須以就近為原則;

    現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入破壞事故現(xiàn)場(chǎng),以便有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查。

    6現(xiàn)場(chǎng)急救結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)施救處置結(jié)束后由安全^v^提出整改意見和防范措施,并組織對(duì)事件的調(diào)查,得出報(bào)告和結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人提出處理意見。

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇三

    4、提高全員安全意識(shí)。

    本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

    組長:xxx

    副組長:xxx

    成員:xxx

    其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

    按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

    1、演習(xí)人員

    按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等。

    其承擔(dān)的`任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。

    2、控制組

    組長:

    成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)

    其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

    3、評(píng)價(jià)組

    組長:xxx

    成員:xxx

    (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)

    其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

    4、模擬人員

    場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:xxx

    模擬傷員:xxx

    模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:(模擬泄漏)(釋放煙霧)

    模擬被撤離和疏散人員:若干

    5、觀摩人員

    邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

    xx年月日:00-:時(shí)

    1、應(yīng)急動(dòng)員

    展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

    2、應(yīng)急演練目標(biāo)

    指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

    3、通訊錄

    指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件。

    4、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

    指為確保演練安全而制定的,對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

    5、演習(xí)評(píng)價(jià)

    指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

    6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

    指通過評(píng)價(jià)過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

    7、不足項(xiàng)

    指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

    8、整改項(xiàng)

    指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

    9、改進(jìn)項(xiàng)

    指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇四

    1.通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    2.通過演練,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。

    3.通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。

    4.通過演練,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

    5.檢驗(yàn)《__市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。

    二、演練基本要求和原則

    1.必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;

    3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級(jí)負(fù)責(zé)方法,確保演練成功。

    4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。

    三、演習(xí)時(shí)間:

    20__年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。

    四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。

    2.演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。

    3.應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    4.各科室班組職責(zé):

    1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。

    2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療等,確保病人安全。

    五、演練內(nèi)容

    (一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

    1、由于110kv英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案的意義 現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練篇五

    為提高廠區(qū)人員事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗(yàn)各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果,組織開展好觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。

    貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善廠區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)安全事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高我廠人員應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障廠區(qū)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,盡可能把各項(xiàng)損失控制在最低限度。

    1、演練時(shí)間:20xx年10月。

    3、演練參加人員:廠內(nèi)全體職工

    4、應(yīng)急值班車輛:一臺(tái)

    1.職責(zé)分工

    組長職責(zé)

    (2)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況;

    (3)負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安等有關(guān)部門,進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。

    副組長職責(zé)

    (1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作;

    (2)負(fù)責(zé)與組長、各救援部門之間的聯(lián)系;

    (3)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督。

    救援組職責(zé)

    (2)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的具體措施;

    (3)負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。

    (4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作。

    保障組職責(zé)

    (1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng);

    (2)負(fù)責(zé)向組長反映救援物資使用情況;

    (3)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援期間的后勤保障;

    (4)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛,保證隨時(shí)隨地用車。

    (1)發(fā)生員工觸電事故后,發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告應(yīng)急救援小組成員;

    (2)組員立即匯報(bào)組長;

    (3)組長立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)準(zhǔn)備好車輛等搶救物資;

    (6)組長負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對(duì)外救援聯(lián)系。

    (7)組長組織人員和車輛,對(duì)觸電者邊救治邊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救;

    (8)應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后,立即疏散站內(nèi)無關(guān)人員,并禁止與應(yīng)急預(yù)案無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入,防止造成人員傷亡和交通堵塞。

    (9)廠區(qū)實(shí)行倒班制,必須保證a組和b組有一組在廠區(qū)負(fù)責(zé)。

    常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。

    施救者不可不穿戴絕緣類衣物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救人,因?yàn)榉墙^緣累物品沒有防護(hù)功能,容易發(fā)生二次觸電事故。

    3、后勤保障組立即安排應(yīng)急救援車輛將人員和應(yīng)急物資送往事故現(xiàn)場(chǎng)。

    4、安全救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、警戒和布控。

    5、排險(xiǎn)處置組率領(lǐng)工人清理事故現(xiàn)場(chǎng)

    6、善后工作組做好相關(guān)善后工作。

    7、事故調(diào)查組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查并做好事故報(bào)告。

    整理現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急小組根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善,由組長王晨曦作簡(jiǎn)單的演練總結(jié)。

    1、查明事故原因及責(zé)任人

    2、以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生觸電事故的時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、病害程度。

    3、制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

    4、組織所有人員進(jìn)行事故教育。

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    無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我
    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和
    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎
    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分
    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范
    無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢?
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一
    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收
    方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希
    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的制定需要考慮
    當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)
    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃
    當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【帪榇蠹沂占姆桨?/div>
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是
    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目
    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整
    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無效
    方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平
    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理
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    無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。同學(xué)聚
    方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。數(shù)學(xué)高考
    合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時(shí)間與休假、薪酬與福利、勞動(dòng)保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的合同
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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的
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