演講稿對比(通用6篇)

演講中的抑揚頓挫，相當于音樂中的節奏，音樂需要節拍，演講也需要節拍，你應該讓你的演講充滿節奏感，節奏就是你口頭表達進度的度量。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

演講稿對比篇一

對于現代的工程管理來說，工程項目管理是重要的組成內容。因此，合理地運用工程項目管理能在極大程度上提升我國工程管理效率，并且對于項目的實施也極為有效，也能夠保證我國工程建設的整體質量。工程項目管理是一個具體復雜的過程，對于整個工程項目來說，工程項目管理是一個比較系統的工程，并且也能幫助我國的相關單位進行管理方式分析，對我國工程項目的財務匯總、市場占有率以及行政方面的要素都能有一個相對具體的衡量，并且對其中的影響因素進行相對的平衡，在整體上提升我國的工程項目管理質量與工程質量。但我國相對于國際上的發達國家，在工程項目管理上的水平較低，并且仍屬發展階段，因此在實際的工程項目的管理情況上仍與國際之間存在極大的差距。因此也就需要我國的相關工程部門與工程管理人員加強對工程項目管理的重視，提升工程項目的管理水平，使我國與外國的差距逐漸縮小。

1、國內工程項目管理現狀

1.1、管理模式

目前我國的工程項目管理模式主要分為具體的幾種：業主自行管理模式、業主委托承包商建設模式、pmc 模式。三種模式在具體的實施上存在較大的差距。業主自行管理模式是施工方直接簽訂好合同，業主組成相關的機構來對工程項目進行直接的管理。此方法起步較早，發展的也比較完善，在我國是比較普遍的一種管理模式；業主委托承包商建設模式是指總承包商按照實際的合同約定，對工程項目中的各個不同階段的工程進行管理，并且在其中進行管理的主要方是具有一定承包能力的大型承包工程公司；pmc 模式是承包商代表業主對工程項目進行全方位、全過程的項目管理，并且在這一過程中，通過具有一定工程經驗的國際型工程公司對工程項目的具體設計、采購以及施工情況。運行的'過程進行項目管理，從而將工程項目的成本降到最小化[1]。

1.2、我國工程項目管理的特點

我國從上世界九十年代起，工程項目管理模式就已經初步形成，并且發展至今。通過工程管理情況來看，目前我國的工程項目管理具有比較明顯的特點。首先來看，我國的工程管理項目是在構建以工程項目為出發點的管理方式，并且實際上通過工程項目的管理與工程建設管理方式相結合，在促進我國的工程項目管理水平與實際情況上有著重要的現實意義[2]。在工程項目管理中，實際的管理是與建筑市場建設相互融合的，并且我國的工程項目管理也是在相對穩定的建筑市場中發展起來的，并且在這一方面以工程項目市場為基礎，通過構建項目法人代表以及承包單位、監管單位的工程項目管理模式逐漸形成了項目法人的責任制、監管值、招標制、合同管理制的工程項目管理體系制度；成為了一門相對獨立的工程項目管理學科理論體系，為我國的整體工程項目管理提供一定的理論支持。

1.3、國內工程項目發展現狀

我國目前的工程項目發展現狀并不十分理想，存在著多個方面的不穩定因素。首先來看，我國的工程項目管理制度還存在極大的不完善的地方。我國現有工程管理制度規范為工程項目管理的法制化與科學化提供了有效的依據，可這之間在法律制度上仍有不完善的地方，并且我國的項目管理模式以及項目管理實踐水平也急需提升。我國目前的工程項目管理模式多參照外國的管理模式，缺少自身的特色，并且與我國的項目工程管理實踐沒有結合的緊密，整體的工程管理體系存在很多不完善的地方，在此方面仍需要加強[3]。我國在工程項目國力上的專業型人才也處于不足的狀態，在工程項目管理上對管理的類別要求也較高，需要大量的專業型人才以及全面型人才。目前我國具備管理大型工程項目的人才有限，建筑師的定位與行業間存在極大的差距，并且隨著項目工程的不斷發展，對外的工程項目也在逐漸增加，因此我國在此方面的專業型人才正處于極度緊缺的情況。因此，相關的工程管理部門也需要提高對工程項目管理人才培養的重視程度，保證我國用人上的需求能夠被滿足。并且在我國的項目投資效益上也需要有一定的提升。從當前的工程項目管路情況來看，目前的體制與市場情況存在較大的差距，因此也受到了極大程度的市場限制，導致工程整體管理水平出現較多的漏洞。因此在這樣的影響之下，需要我國的相關工程管理部門進行市場行為規范，并且通過多種辦法加強對項目的管理水平。

2、國際國內工程項目管理的對比

2.1、管理體系對比

工程項目管理出現的實踐較早，對工程項目的具體實施也能起到一定的規范作用，并且此后工程項目管理也主要應用于建筑、國防、航天等相關的功能工程當中。國際的工程項目管理的起步較早，領先于我國國內水平。在西方，工程項目管理的體系比較完善，水平上也相對成熟，并且在工程項目上也設置了比較完整的管理機構對工程項目管理進行制約。

與國際市場相比，我國的管理體系存在嚴重的不健全的地方，也缺少比較有效的管理機構，相關的管理部門缺少有效的管理手段，對各個不同階段的管理需求不能做到最大程度的滿足，并且相關的部門對實際的工程項目管理缺少一定的規范，市場承包機制也極為不健全，多數的企業與工程承包組織的銜接做的也不夠細致[4]。

2.2、工程項目管理程序及其機制

國外的工程項目管理程序清晰明確，并且在各個分項目的準備工作上做的也比較細致，也采用了比較先進的計算機管理系統介入整個工程項目的管理。我國在工程項目的管理程序以及管理機制上做的還不到位，也國際的整體水平沒有接軌，缺少先進的管理理念，與先進的人研究機構合作較少，也沒有相應的創新手段，難以形成具有自身特點的技術優勢。

3、我國工程項目管理改進的措施

我國在工程項目管理上應當做到與國際接軌，在管理方法上要做到有所創新，通過具體的目標進行項目管理，并要有相關的理論原則進行指導，使整個管理過程規范[5]。在具體的工程項目管理過程中，應當綜合影響工程項目的多方面因素，以合理的工程項目市場情況為依據，對工程項目的管理情況以及外部環境影響因素進行分析，采取合理的措施將工程項目管理體系構建的相對完善，并在工程項目中融入科學化的管理手段，使之與市場相結合。并且也需要加強我國對國際條款的學習力度，保證跨國項目的順利實施。

與此同時也需要提高我國工程項目管理的風險意識，對工程項目中存在的風險進行及時有效的評估分析，發現問題及時改進，確保工程項目管理的高效化，也將對我國的整體工程項目有著重要的意義。項目管理同樣也需要人才的介入。應當提高工程項目管理人才的實踐技能，組建一支素質過硬的專業型人才隊伍。在隊伍中需要對其進行法律意識以及管理理念的灌輸，在實際的項目管理過程中能夠做出自身的決策，熟悉國際國內工程項目管理的情況，從而保證我國的工程管理質量。

4、總結

綜上所述，為我國在工程項目管理上應當多汲取國際的先進經驗，縮小之間的差距，使我國在工程管理上盡早與國際接軌，將會在極大程度上帶動我國的工程事業的發展，增強我國的綜合國力。

參 考 文 獻

演講稿對比篇二

大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安于現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的。

我，今年歲，大專在讀。年入行以來，我先后作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評為業務標兵，并被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先，源于自己價值的實現。不想當將軍的士兵不是好士兵，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次，源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。

再次，源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷發展，做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先，我在支行具有良好的客戶基礎。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務，與支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客戶也有業務合作，也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務，對、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評為業務標兵，年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設想

如果我競聘成功了，我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關系，就是單純的債權債務關系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務，是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。

以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。為此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度;另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客戶提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年，支行的存款任務是億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質的飛躍。

所以，在今后的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現有客戶，保證現有對公存款的相對穩定;另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發掘市場潛力，開發優質客戶，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成為一個業務全面，能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

演講稿對比篇三

各位領導、同事們：

大家下午好。

很榮幸站在這里，將自己工作中的一些感受與大家一起分享。 今天我演講的題目是《春風化雨民政情》。

五年前，我第一次走進民政局的大門，目睹了民政工作繁忙的景象：上班還沒到點，辦公樓前已聚集了許多民政服務對象，有喜氣洋洋等待領取結婚證的新人，有步履蹣跚、需人攙扶的老人，更有衣衫襤褸等待救助的困難群體，我從他們的臉上讀到了對民政的共同期盼。

5年來，雖然有時會因為工作的繁瑣而急躁，為人們的不理解而苦惱，但心中總會涌起一種強烈的責任感：我是一名光榮的民政人，我要將全部的青春和熱情燃燒在我所鐘愛的事業上。

在民政局工作的時間長了，最大的感受就是民政人的人情味兒。走進辦公大樓，你常常會看到這樣的景象：工作人員自掏腰包為流浪乞討人員解決午飯；為前來申請救助的百姓呈上一杯清茶；攙扶著80多歲的優撫老人下樓……民政人就是這樣，在工作中履行民有所想，我有所為；民有所呼，我有所應；民有所盼，我有所辦”的職責，將對老百姓的一腔關切之情化作滿面春風，如那一抹冬日和煦的陽光，溫暖著人民群眾的心。

不僅如此，我們的民政隊伍也是最團結、最有向心力、凝聚力和戰斗力的隊伍。平日我們奮斗在各自的崗位上，一旦碰到救災、安置和換屆等重大工作，每個同事就變成了一塊磚，哪里需要哪里搬，主動放棄節假日和休息，加班加點、全心協力完成黨和政府交付我們的使命，上、不負政府重托，下、不愧百姓期望。

在這樣一個朝氣蓬勃奮發向上的群體里工作，我學會了如何做好低保工作，那就是用心、堅持。低保看似普通，實則關乎百姓生計。低保事無大小，再小的事如果置之不理，都會變成危及民政形象的大事。這就需要我們用百分百的心思和百分之二百的努力。

用心，就是想群眾之所想，急群眾之所急。真正將老百姓的問題當做自己的問題來處理，那么一切問題將不成問題。

堅持，則是始終保持著極大的工作熱情和良好的服務態度。每一天都要以極大的熱情全心全意投入到工作中，笑臉相迎每一位來訪群眾、春風化雨解答每一個疑問，將自己對政策的理解化成通俗易懂的語言，讓每一位群眾滿怨而來、滿意而歸。

“上為政府分憂，下為百姓解愁”是我們民政工作一直堅持的宗旨，也是我在日常工作中一直遵循的原則。

為改善人民的生活質量鞠躬盡瘁。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我將像一個求索者那樣，以虔誠的態度和畢生的熱情，在民政的道路上不斷前進，和所有的同仁們一起為民政事業的壯麗圖景涂上濃墨重彩的一筆。

我的演講完畢，謝謝大家！

演講稿對比篇四

演講稿對比篇五

演講稿對比篇六