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    武警部隊個人思想?yún)R報(實用5篇)

    時間:2025-05-21 作者:MJ筆神

    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

    最新武警部隊個人思想?yún)R報大全篇一

    敬愛的黨組織:

    以下是我這段時間以來學習和工作的思想?yún)R報

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我更多的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好好多不足及思想上的錯誤。一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

    以上就是我近期的思想?yún)R報,請黨組織檢驗我。

    此致

    敬禮

    匯報人:

    最新武警部隊個人思想?yún)R報大全篇二

    入黨思想?yún)R報是發(fā)展黨員工作,保證新黨員質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié);下面是有武警部隊班長黨員思想?yún)R報范文,歡迎參閱。

    尊敬的連隊黨支部:

    一、思想方面

    近期自己思想上比較穩(wěn)定,能夠端正服役態(tài)度,將自己的思想行為與黨支部保持高度一致,積極參加各級各類教育,認真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名黨員,積極學習黨的創(chuàng)新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦。認真執(zhí)行和落實上級的各種指示精神。存在的不足:對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠,平時考慮個人問題較多。

    二、工作方面

    作為一名教練班長,日常工作中能夠帶領(lǐng)全班人員積極完成好部隊賦予的各項任務,切實按照自身的工作職責來抓管理,認真對照自身職責,抓好本班的訓練和各項建設。積極參加各類大型活動。對各類大型活動做到積極參加主動請纓。存在的不足:工作標準把握還不夠好,存在標準不高的現(xiàn)象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時在完成任務過程中有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。

    三、作風方面

    在作風方面,能夠堅持好軍容風紀,樹立工作作風,堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作,做到了不打罵、體罰。存在的不足:在一些細節(jié)方面自己做的還不夠到位,比如一日生活制度堅持不夠好,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。

    一:加強理論學習,增強理論素養(yǎng),進一步的對黨理論知識,路線,方針,政策進行學習,切實做到學用結(jié)合,做好宣傳工作,帶動身邊人。

    二:改進工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風。積極學習請教工作中的方法技巧,扎實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務實的工作作風,踏實的工作態(tài)度,較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。

    三:增強干工作的事業(yè)心,責任感,緊迫感干好工作,提高工作標準,做到讓首長放心,讓同志滿意。

    四:加強自身作風養(yǎng)成,改進自身不足,切實以一名班長骨干,黨員的身份來要求約束自己,為下面的同志樹立好榜樣發(fā)揮好模范作用。

    以上是我個人近期的思想情況匯報及下步努力的方向。如有不足之處,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

    敬愛的黨組織:

    當我看完《張思德》這部電影后我懷著無比沉重而又無比驕傲和自豪的心情回到了寢室,我為這樣的員的悄然離往而感到悲哀,更為我們有這樣的員而感到驕傲和自豪!

    我靜靜地坐在電腦前輕輕地在電腦里輸進“張思德”的名字,忽然映進我眼簾的不僅是很多很的好評,更有那一幅幅感人的電影鏡頭漂浮在我的眼前。“張思德”1920xx年生,四川省儀隴縣人。出身貧苦,對和人民軍隊有著深厚感情。1933年參加中國工農(nóng)紅軍,同年加進中國青年團。1937年加進中國。參加過長征,作戰(zhàn)機智勇敢,曾在一次戰(zhàn)斗創(chuàng)造一人奪得2挺機槍的戰(zhàn)績,先后3次負傷。1938年任警衛(wèi)營通訊班長,工作認真負責,在帶領(lǐng)全班完成機要通訊、站崗放哨、開荒生產(chǎn)和建窯燒炭等各項任務中,成績優(yōu)異。1942年11月部隊整編,調(diào)中心警衛(wèi)團第1連當戰(zhàn)士。

    他愉快服從組織分配,在毛澤東內(nèi)衛(wèi)班執(zhí)行警衛(wèi)任務。他全心全意為人民服務,經(jīng)常幫助戰(zhàn)友補洗衣服、編織草鞋,帶頭幫助駐地群眾生產(chǎn)勞動。1944年,積極參加大生產(chǎn)運動,被選為農(nóng)場副隊長。7月,進陜北安塞縣山中燒木炭。他處處起模范帶頭作用,不怕苦、不怕累、不怕臟,每到出炭時都爭先鉆進窯中作業(yè)。9月5日,因炭窯崩塌,不幸犧牲,時年29歲。看著書面的記錄回想著電影的幅幅感人的幕幕,仿佛我的腦海站滿了一個赤腳奔跑在馬路沖殺在戰(zhàn)場上的“張思德”。

    在張思德的追悼會上毛主席作了題為《為人民服務》的著名演講。一個普通戰(zhàn)士之所以引起領(lǐng)袖的如此關(guān)注,是由于在張思德的身上,體現(xiàn)了中國全心全意為人民服務的宗旨,而堅持這個宗旨,正是我們黨和軍隊戰(zhàn)勝一切敵人、戰(zhàn)勝一切困難的氣力所在。

    張思想固然這樣靜靜地離我們而往,但他的精神卻永遠留在我們的心中永遠值得我們學習,今后也會有更多的“張思德”站起來!

    “全心全意為人民服務”不僅是黨的宗旨也不僅是一句普通的話它更重要的是我們前進的明燈也是我們要付出行動來證實一切的標準!我們不一定要每個人都成為張思德,但我們要有著他為人民的無私奉賢精神,更要學習他全心全意為人民服務的楷模!

    敬愛的黨組織:

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬安徽總隊合肥市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi)安徽省廣播電視中心,現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“大蜀山長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我更多的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把合肥市支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長姚永寶新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長左心爽調(diào)入支隊機要科工作;排長鄒軍君參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

    最新武警部隊個人思想?yún)R報大全篇三

    敬愛的黨組織:

    以下是我這段時間以來學習和工作的思想?yún)R報

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設, ,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。

    一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。

    二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

    以上就是我近期的思想?yún)R報,請黨組織檢驗我。

    此致

    敬禮

    匯報人:

    最新武警部隊個人思想?yún)R報大全篇四

    本文目錄
    1. 2017年武警部隊思想?yún)R報
    2. 武警部隊黨員思想?yún)R報范文格式
    3. 武警部隊士兵黨員思想?yún)R報范文欣賞
    4. 5月武警部隊黨員思想?yún)R報

    敬愛的黨組織:

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我更多的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。

    一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。

    二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

    此致

    敬禮

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    敬愛的黨組織:

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設, ,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。

    一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。

    二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

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    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我更多的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。

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    敬愛的黨組織:

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。

    我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我更多的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。

    還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。

    盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。

    還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    最新武警部隊個人思想?yún)R報大全篇五

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    以下是我這段時間以來學習和工作的思想?yún)R報

    一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經(jīng)驗。

    我是去年從畢業(yè)分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛(wèi),現(xiàn)有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛(wèi)哨,一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰(zhàn)士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士,了解基層工作。

    三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊,把那名大學生新兵調(diào)到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經(jīng)驗。

    新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發(fā)展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標單位多位領(lǐng)導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關(guān)系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎(chǔ)上多與目標單位溝通、交流。

    交心儀式已拉近了與目標單位的關(guān)系,為了鞏固這層關(guān)系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛(wèi)工作,指導員為了使我的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領(lǐng)導進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標單位搞好關(guān)系是非常重要的一項,且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設。

    所學的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學專業(yè),我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設備,完全可以貼近實際,利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監(jiān)督質(zhì)量。五月份我又抽調(diào)到北京幫助工作。

    二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能,認真做好本職工作。

    中隊現(xiàn)有7名干部,現(xiàn)在位4人,思想比較穩(wěn)定,都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調(diào)入支隊機要科工作;排長參加參謀業(yè)務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。

    從他們身上我可以學到非常多的基層工作經(jīng)驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設, ,中隊長、指導員要求只要戰(zhàn)士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現(xiàn)象。

    通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發(fā)昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發(fā)展有利,就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。

    一、作用發(fā)揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業(yè)務不精。

    二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。

    以上就是我近期的思想?yún)R報,請黨組織檢驗我。

    此致

    敬禮

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