在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
房屋改造心得體會篇一
全區(qū)18個(gè)村莊改建立項(xiàng)工作已全部完成，開發(fā)商全部確定。
(1)興隆寨村改建項(xiàng)目。涉及1684戶，目前征收工作基本完成。安置房建設(shè)情況:興隆寨村占地135。08畝，安置面積49萬平方米，規(guī)劃建設(shè)14棟高層，共分三個(gè)地塊進(jìn)行安置房建設(shè)。
(2)南村改建項(xiàng)目。涉及1018戶，目前征收工作基本完成。安置房建設(shè)情況:南村安置房占地91畝，安置面積40。5萬平方米，規(guī)劃建設(shè)10棟高層，現(xiàn)已全部開工建設(shè)。
(3)淺井頭改建項(xiàng)目。涉及1092戶，目前已完成征收741戶。安置房建設(shè)情況:淺井頭村共需安置房45萬平方米。規(guī)劃淺井南路以西安置地塊占地72畝，規(guī)劃建8棟安置房。
(4)遇駕溝、小所村改建項(xiàng)目。立項(xiàng)、控規(guī)已完成，征收工作已開展，目前正在根據(jù)公示情況進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，同時(shí)對兩村安置量審核，安置區(qū)場地完成三通一平，已完成地質(zhì)勘探文物勘探工作，近期安置房即將開工建設(shè)。
(5)七里河村銅鑼灣廣場改建項(xiàng)目。立項(xiàng)已批復(fù)，土地掛牌進(jìn)入程序，膠鞋廠地塊已拆遷完畢，文物勘探已完成，安置房即將開工建設(shè)。
(6)王府莊改建項(xiàng)目。涉及198戶，目前王府莊村已簽訂協(xié)議124戶。
(7)符家屯村改建項(xiàng)目。該村占地面積441畝，1300戶，4000人，現(xiàn)有建筑面積約86萬平方米。2xxx年12月6日，區(qū)*與升龍公司簽訂開發(fā)改造意向協(xié)議。今年7月該區(qū)域的控規(guī)，經(jīng)市規(guī)委會討論通過。目前，該村與開發(fā)企業(yè)已完成洽談，安置區(qū)域已確定，同時(shí)安置量審核正在進(jìn)行。
(8)同樂寨村改建項(xiàng)目。該村占地面積349畝，726戶，2200人，現(xiàn)有建筑面積約42萬平方米。今年7月該區(qū)域的控規(guī)經(jīng)市規(guī)委會討論通過，目前，工作重點(diǎn)為加快安置量審核、制定詳細(xì)開發(fā)改造安置方案。
(9)唐村改建項(xiàng)目。該村占地面積451。77畝，1215戶，4865人，需安置面積52萬平方米。2xxx年11月編制完成的控規(guī)評審稿中，本區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及規(guī)劃道路占用該村175。74畝土地，可用于開發(fā)和安置用地276。03畝。按照控規(guī)中的容積率，可建設(shè)總建筑面積(含安置和開發(fā))僅為101。65萬平方米，安置開發(fā)比不足1:1。根據(jù)控規(guī)所設(shè)置的容積率必須有350畝土地才能滿足唐村改建需要。
(10)西馬溝、三岔口、大所三村改建項(xiàng)目(洛陽西部生態(tài)城)。對西馬溝村的所有企業(yè)、民宅、無*戶逐一進(jìn)行排查并核實(shí)情況，開發(fā)成本估算工作已完成，已與規(guī)劃設(shè)計(jì)院對接，正在對該項(xiàng)目內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施成本費(fèi)用進(jìn)行估算。
(11)谷東、谷西、尤東、尤西、王灣五村改建項(xiàng)目(洛陽西部科技城)。五村總占地面積7263。2畝，5638戶，16575人，現(xiàn)有建筑面積約236萬平方米。2xxx年4月16日，區(qū)*與金運(yùn)佳集團(tuán)簽訂開發(fā)建設(shè)洛陽西部科技城項(xiàng)目合作協(xié)議。目前，五村地面附屬物丈量已基本完成，人口、戶籍、宅基地已完成鎖定，土地測繪成果已出，正在與開發(fā)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制優(yōu)化開發(fā)安置方案。谷東、谷西兩村審核安置量的資料已準(zhǔn)備完畢，待上報(bào)市舊改辦進(jìn)行審核。
二、城中村改造的主要做法
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)控規(guī)編制全覆蓋。區(qū)*結(jié)合城中村、舊城改造，科學(xué)編制全區(qū)控制*詳細(xì)規(guī)劃，使城市建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)下科學(xué)、有序、健康進(jìn)行。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)*確定的龍形經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃引導(dǎo)，在龍頭經(jīng)濟(jì)板塊，規(guī)劃建設(shè)一棟369米的超高層地標(biāo)*建筑;在龍身經(jīng)濟(jì)板塊，重點(diǎn)打造澗西工業(yè)歷史文化街區(qū);在龍尾經(jīng)濟(jì)板塊，重點(diǎn)打造的洛陽大學(xué)科技城。三是城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。結(jié)合商業(yè)區(qū)域設(shè)置，在城市建設(shè)中科學(xué)規(guī)劃商業(yè)和商務(wù)設(shè)施，通過城市更新實(shí)現(xiàn)城區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快城區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
(二)突出*征遷，多層面保障群眾利益。一是注重政策宣傳引導(dǎo)。科學(xué)制定征收補(bǔ)償安置方案，耐心細(xì)致地做好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過外出參觀、環(huán)境對比等形式，使群眾明白征遷改造帶來的好處，積極支持、參與城市更新改造。二是積極發(fā)揮基層組織和*隊(duì)伍的作用。抽調(diào)近200名機(jī)關(guān)干部組成征遷工作隊(duì)員，會同各村兩委做好群眾思想工作。為調(diào)動(dòng)征遷干部的積極*，區(qū)委在去年提拔任用18名表現(xiàn)突出的征遷一線隊(duì)員基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)M拿出20個(gè)科級崗位，用于提拔在征遷改建過程中表現(xiàn)突出的工作隊(duì)員。同時(shí)對各辦事處、項(xiàng)目指揮部相關(guān)工作人員進(jìn)行法律、法規(guī)、政策等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為完成兩整三^v^清查工作奠定了基礎(chǔ)。三是依法陽光*作。按照征遷工作零違規(guī)、零強(qiáng)拆、零事故的原則和依法、陽光、*、安全的八字方針，嚴(yán)把征收過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，將征遷安置公開公示制度落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)征遷工作的公開、公平、陽光、*，維護(hù)了全區(qū)征遷工作的穩(wěn)定。
(三)強(qiáng)化招商引資，確保群眾妥善安置。一是招大引強(qiáng)。加大招商引資力度，在大招商、招大商、選大商上下真功夫，打破固有模式，采取規(guī)劃、土地手續(xù)同時(shí)進(jìn)行的推進(jìn)模式，服務(wù)招商引資，提高改建工作的效率。目前，全區(qū)18個(gè)城中村、城郊村、城邊村全部完成招商引資工作，并全部完成改建立項(xiàng)工作。二是優(yōu)先安排安置房建設(shè)。將安置房建設(shè)作為城中村改建的重中之重，優(yōu)先安置地塊的征遷工作，優(yōu)先上報(bào)安置區(qū)域規(guī)劃，在資金、人員等方面大力支持。積極籌措資金，先后與農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行、洛陽銀行等金融機(jī)構(gòu)對接，落實(shí)融資計(jì)劃，優(yōu)先安置地塊的征遷。
三、存在的問題
(一)城郊(邊)村改建安開比的確認(rèn)問題。一是城郊村按照村民人口數(shù)確定安置量，如按1:2。3安開比推算開發(fā)房數(shù)量，將使經(jīng)濟(jì)測算無法平衡，因此需確定城郊村的安開比認(rèn)定辦法。二是城郊(邊)村貨*補(bǔ)償資金量大，主要是:農(nóng)用地征收過程中繳納的耕地占用稅、土地報(bào)批等費(fèi)用高;拆遷企業(yè)量大，補(bǔ)償資金大;安置面積外，一、二層住宅需貨*補(bǔ)償?shù)拿娣e大;基礎(chǔ)設(shè)施投入較多。三是城郊村開發(fā)的商品房房價(jià)要低于市區(qū)成熟地段商品房房價(jià)。
(二)安置地塊土地摘牌問題。按照市*要求，我區(qū)城中村改建正全面推進(jìn)，在村民安置房摘地及申請辦理建設(shè)手續(xù)中存在較多問題。根據(jù)城中村改建的目的，村民安置房辦理為全產(chǎn)權(quán)房，因此安置地塊需要掛牌或協(xié)議出讓。按我市現(xiàn)有政策，若由村委會摘得土地，而村委會又沒有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)，不能為村民辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù);若由引入的開發(fā)企業(yè)摘得土地，*須按政策將企業(yè)代繳的土地出讓金返還給企業(yè)用于安置房建設(shè)，但返還的土地出讓金將被認(rèn)定為收入需繳納營業(yè)稅、所得稅等，同時(shí)以開發(fā)企業(yè)名義辦理產(chǎn)權(quán)*需繳納相關(guān)稅費(fèi)。如我區(qū)符家屯村改建需安置面積48。5萬平方米，*等相關(guān)稅費(fèi)約為1。2億元。城中村改建村民安置實(shí)際為拆舊建新，不應(yīng)交納相關(guān)稅費(fèi)，亟待解決。
四、對下一步工作的建議
一要加快房屋征遷進(jìn)展。對于目前正在積極推進(jìn)的興隆寨、淺井頭、南村等村，加快剩余戶的征遷，確保整體改造全面實(shí)施。同時(shí)，依托各城中村改造項(xiàng)目指揮部和村兩委的力量，做好政策宣傳和解釋工作，使群眾理解、支持并積極參與城中村改造，加快推進(jìn)小所、遇駕溝、西馬溝、符家屯、同樂寨等城中村改造征遷，并把以上項(xiàng)目的安置房建設(shè)區(qū)域作為征遷重點(diǎn)，確保這些村的改造正式啟動(dòng)。
二要全力推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。確保今年新實(shí)施的舊城城中村棚戶區(qū)改建項(xiàng)目，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上完成目標(biāo)任務(wù)，確保小所、遇駕溝、西馬溝、符家屯、同樂寨項(xiàng)目安置房開工建設(shè)。通過安置房的開工建設(shè)，打消群眾疑慮，促進(jìn)征遷工作。
三要多方聯(lián)動(dòng)，解決歷史遺留問題。進(jìn)一步梳理改建項(xiàng)目需要解決的問題，積極向市里反映，加強(qiáng)與市規(guī)劃、土地、舊改、財(cái)政等部門溝通，逐步解決存在的困難和問題，促進(jìn)城中村改造順利實(shí)施。
房屋改造心得體會篇二
縣委、縣政府高度重視改造工程的實(shí)施，成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長xxx同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部。縣人大副主任xxx、政協(xié)副主席xxx、建設(shè)局長xxx等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的組織和實(shí)施。縣直各有關(guān)部門參加指揮部，抽調(diào)專人組成專班，全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。整個(gè)改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則，由改造指揮部牽頭，組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力地保障了改造工程的實(shí)施。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)
根據(jù)工作需要，浚河路改造工程分為三個(gè)步驟：
一是調(diào)查摸底，摸清基本情況。今年2月底至3月上旬，建設(shè)局組織人力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況，確定了改造范圍，測算了工程投資，為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是先易后難，先地下后地上，分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)道路改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度，先后進(jìn)行了九項(xiàng)分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè)；第二階段完成所有拆遷工程項(xiàng)目；第三階段完成各項(xiàng)還建工程。
三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過程中，我們制訂了《關(guān)于浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收辦法的實(shí)施方案》，并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。
（三）嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量
一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。xx路改造工程涉及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來抓，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。
二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們組織制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求設(shè)計(jì)單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。
三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期，我們聘請專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案，如實(shí)紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容，確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問題，都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。
四是引進(jìn)社會監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督，我們要求施工和監(jiān)理人員實(shí)行掛牌施工、掛牌監(jiān)理，自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后，將以“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行“群眾最滿意道路改造單位和個(gè)人”的評選。
（四）以競賽促改造進(jìn)程
在此項(xiàng)工程實(shí)施過程中，我們以“改造xx路、讓群眾滿意”為主題進(jìn)行了施工單位的“七賽七比”（一賽質(zhì)量比優(yōu)良，二賽工期比速度，三賽功能比配套，四賽文明比安全，五賽群策群力比團(tuán)結(jié)協(xié)作，六賽技術(shù)創(chuàng)新比效率效益。七賽為民意識比群眾滿意），激發(fā)了各參建單位的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了工程建設(shè)的迅速推進(jìn)。人行道鋪貼實(shí)施中加強(qiáng)示范片建設(shè)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮先進(jìn)單位輻射帶動(dòng)效應(yīng)，涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。
（五）抓典型，以點(diǎn)帶面
在道路改造過程中，通過抓“亮點(diǎn)”工程，發(fā)揮輻射效應(yīng)，提高了“面”上的整體質(zhì)量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中，精心施工，加強(qiáng)細(xì)部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”，體現(xiàn)了“以人為本”的思想。指揮部及時(shí)召開現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，推廣該公司人行道鋪裝“小、精、細(xì)”的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了工程總體質(zhì)量水平的提高。
改造過程中，指揮部通過召開不同形式的聽證會，在道路改造前先廣泛聽取當(dāng)?shù)鼐用袢罕姾蛯＜业囊庖姡瑢Φ缆犯脑臁⒌缆饭芾磉M(jìn)行廣泛的意見搜集。并由建設(shè)局聯(lián)合四部門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。為鞏固建設(shè)成果，推行建后管養(yǎng)制度，對探索道路改造后的長效管理機(jī)制進(jìn)行了有益的嘗試。
（六）加強(qiáng)督辦檢查，建立質(zhì)保體系
自道路改造工程開工以來，縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到改造現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問題。指揮部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，專業(yè)工作人員深入到施工一線；監(jiān)理公司派出技術(shù)人員對口長駐六個(gè)施工段，對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。
（七）實(shí)行陽光采購，最大限度節(jié)省改造資金
為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和行價(jià)，指揮部根據(jù)具體情況，將花崗石采購、路燈采購、人行道鋪貼等進(jìn)行公招標(biāo)，取得了良好的效果。
指揮部借鑒先進(jìn)地市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和行進(jìn)做法，在道路改造實(shí)施方案上充分考慮縣域縣情，采取“走出去引進(jìn)來”的辦法到榮成、文登等發(fā)達(dá)縣市實(shí)地考察，博采眾長集思廣益，保證了改造工程的前瞻性、先進(jìn)性，避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。在原材料采購、施工單位確定上實(shí)施“陽光”操作。在人行道鋪裝材料采購時(shí)，指揮部通過縣政府采購中心在縣建設(shè)工程招標(biāo)中心，進(jìn)行了公開招標(biāo)。事前指揮部派出得力工作人員深入花崗石板材生產(chǎn)地進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握人行道鋪裝所需板材的質(zhì)地、產(chǎn)量、市場行情等指標(biāo)。根據(jù)所掌握的情況制作了合理的標(biāo)的。最后通過角逐在三十多家競標(biāo)單位中兩家單位脫穎而出分別以較低的價(jià)格中標(biāo)。通過招標(biāo)方式得獲供應(yīng)權(quán)的供貨單位，不論在供貨質(zhì)量還是在供貨時(shí)間上均滿足了改造工程的要求，較好地保證了工程的實(shí)施。由于措施得力，工作到位，僅花崗石板材一項(xiàng)就節(jié)省資金60多萬元。同時(shí)指揮部還就路燈的采購?fù)ㄟ^招標(biāo)方式選擇了最佳供貨方、既保證采購了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料又為工程的進(jìn)程贏得了時(shí)間、贏得了主動(dòng)。
（八）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)果斷靈活，精心組織拆遷工程
拆遷工程是此次浚河路改造的關(guān)鍵和難點(diǎn)，房屋拆遷關(guān)系到廣大被拆遷單位的切身利益。為保證拆遷工作的順利實(shí)施指揮部成立了專門的拆遷小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，編制了拆遷服務(wù)監(jiān)督回執(zhí)單。緊扣拆遷政策，以《浚河路改造工程實(shí)施意見》為依據(jù)，千方百計(jì)多做說服工作，取得了較好的效果。
在每項(xiàng)工程動(dòng)拆前，都進(jìn)行拆遷動(dòng)員，發(fā)放明白紙，在群眾中深入宣傳拆遷政策，釋疑解惑，群眾配合拆遷的自覺性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在狠抓拆遷建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量的同時(shí)，集中力量做被拆遷單位的搬遷、安置工作和搬遷單位的正常工作和發(fā)展，減小群眾和單位的損失。保證了被拆遷單位的積極配合。
我們在工作中首先做到嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn)，把依法拆遷貫穿始終，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)拆遷文件規(guī)定，其次是充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過組織包靠干部進(jìn)駐被拆遷單位面對面的.做思想工作，第三是通過教育引導(dǎo)，形成了集體先拆帶動(dòng)黨員影響群眾的良好風(fēng)氣。
另外，針對拒不拆遷的釘子戶，我們先做了大量的曉之以情動(dòng)之以理的動(dòng)員工作，實(shí)在說服不了的，為最大限度地加快改造進(jìn)度，申請法院實(shí)施了強(qiáng)制拆遷。如縣政府沿街樓拆遷，我們通過做工作拆遷了一部分，對幾戶拒不拆遷的進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行，此舉既保證了工程的順利進(jìn)行又維護(hù)了拆遷政策的權(quán)威性，由于工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序到位，有效地防范化解了拆遷風(fēng)險(xiǎn)，避免了惡意上訪等事件的發(fā)生。
浚河路改造拆遷工程的實(shí)施，為舊城改造、道路改造實(shí)施拆遷做了有益的嘗試，豐富了新形勢下實(shí)施拆遷工作的經(jīng)驗(yàn)。
房屋改造心得體會篇三
一、認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身思想政治水平，在思想上，努力與黨組織保持一致，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及同志系列重要講話精神等黨的重要思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神以及黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)政策、法規(guī)知識，積極用黨的思想全面武裝自己的頭腦，解決工作生活實(shí)踐中遇到的各類問題，更好的為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、為住房公積金管理事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
發(fā)的各類文件規(guī)定，累計(jì)抄寫學(xué)習(xí)筆記五萬余字，使住房公積金政策爛熟于胸，只有這樣，待到用時(shí)，相關(guān)政策方可信手拈來，工作起來才能得心應(yīng)手，才能以更高的效率服務(wù)貸款申請人。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與單位的其他同志相互協(xié)作，共同完成全年的本職工作。2017年度，我的主要工作職責(zé)是貸款受理。在受理貸款的過程中，我嚴(yán)把貸款資格審查和貸款資料審查兩道關(guān)口。對符合貸款條件的貸款申請人，全面細(xì)致地解答相關(guān)貸款政策，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定，認(rèn)真幫助其填寫貸款表格，完善貸款資料，確保每一筆貸款都能順利審批；對不符合貸款條件的貸款申請人，依法依規(guī)、耐心細(xì)致地做好解釋工作，努力提高服務(wù)對象滿意度，樹立住房公積金管理工作人員的良好形象。
本年度通過我部全體工作人員的共同努力，認(rèn)真落實(shí)市中心下達(dá)的各項(xiàng)貸款工作指標(biāo)，圓滿完成了工作任務(wù)，取得較好的成績。截止2017年12月底，我部住房公積金累計(jì)貸款余額達(dá)到 億元，其中本年度發(fā)放貸款 萬元，完成全年任務(wù)的 %，比上年同期增長 個(gè)百分點(diǎn)，幫助 戶職工解決了住房資金困難問題，幫助他們極大地改善了自家住房條件。
與此同時(shí)，我與管理部其他同仁共同努力，進(jìn)一步加大逾期貸款催收力度，通過電話催收，上門催收，發(fā)送《逾期貸款催收通知書》等方式盡全力催收逾期貸款，通過我們的努力，2017年度全年貸款逾期率控制在0.12‰的水平上，圓滿完成了市中心年初下達(dá)的逾期貸款催收任務(wù)，控制了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
1.在思想政治學(xué)習(xí)方面，存在一定的應(yīng)付情緒，認(rèn)為思想政治學(xué)習(xí)離生活工作太遠(yuǎn)，離實(shí)際太遠(yuǎn)，有時(shí)會有所放松。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的思想。馬克思說，正確的思想知道正確的實(shí)踐。所以，如果沒有正確的思想，我們就會在工作和生活中走彎路，甚至走錯(cuò)路，會追悔莫及。在今后的日子里，我要進(jìn)一步加大思想政治方面的學(xué)習(xí)力度，努力提升自己的思想政治高度，堅(jiān)持正確的思想道路。
2.在工作中，存在一定的懶惰思想和不耐煩情緒。公積金管理工作相對比較單調(diào)，同樣的工作做久了，就會懶惰，失去激情，不耐煩。在今后的工作中，我要作出適當(dāng)調(diào)整，努力需找工作中的樂趣，克服懶惰思想和不耐煩情緒，全心全意服務(wù)公積金管理事業(yè)，服務(wù)廣大公積金繳存職工。
總之，在過去一年的工作中，我取得了一定的工作成績，這與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、支持是分不開的，正因如此，我將更加珍惜熱愛自己的工作崗位，但也存在諸多的問題，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要通過自己的努力，克服自身的缺點(diǎn)，克服困難，爭取更大的進(jìn)步。
縣政府：
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房屋改造心得體會篇四
買方(以下簡稱乙方)：
第一條：房屋基本情況
乙方購買甲方合法擁有的坐落于 甘肅 省 清水 縣 上邽 花園小區(qū) 4號 樓3 單元 601室、建筑面積 平方米(以產(chǎn)權(quán)證登記面積為準(zhǔn))的房產(chǎn)一套,包括雙方協(xié)商留下的平方米地下室及部分家具。
第二條：付款方式
1. 雙方議定上述所有房產(chǎn)出售價(jià)格為 元(小寫)， 叁拾叁萬伍仟元整(大寫)。
2. 合同簽訂之日，乙方先預(yù)付甲方定金人民幣 元，并約定在甲方兩證辦齊之日乙方一次性付清其余元房款，甲方將土地使用證、房產(chǎn)證、房門鑰匙及地下室鑰匙全部交予乙方，房產(chǎn)即歸乙方所有。
第三條：房屋過戶
經(jīng)雙方協(xié)商辦理房產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方配合提供所需資料，但不承擔(dān)任何過戶費(fèi)用。
第四條：雙方責(zé)任
1.甲方保證出售房產(chǎn)符合國家房產(chǎn)上市的規(guī)定，并保證產(chǎn)權(quán)清晰，無抵押、查封和任何糾紛，保證所提供的材料真實(shí)有效，不含虛假內(nèi)容，若有違反上述約定造成的責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2.甲方應(yīng)在交房當(dāng)日結(jié)清之前所用一切費(fèi)用(包括水費(fèi)、電費(fèi)，物業(yè)管理費(fèi)、暖氣費(fèi)等)，交接后發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第五條、違約責(zé)任
甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，乙方之前所付的購房定金元?dú)w甲方所有;若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并在退還乙方元定金的基礎(chǔ)上，另付給乙方違約金元整。
第六條、本合同一式三份。甲乙雙方各執(zhí)一份,見證人存留一份。
第七條、本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行約定，其補(bǔ)充約定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。
第八條：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起即生效。
房屋改造心得體會篇五
（一）規(guī)范操作，有力推進(jìn)公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災(zāi)民和預(yù)分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達(dá)3231套任務(wù)的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作。全年共進(jìn)行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。
（二）依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)、整改保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)事項(xiàng)
《20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費(fèi)2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導(dǎo)致截止20xx年底未及時(shí)分配閑置2620套。
1、三個(gè)佳陽小區(qū)2620套已整改1783套（含安置災(zāi)民臨時(shí)居住500套），剩余837套。
2、達(dá)丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
（三）加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套），總建筑面2240平方米。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞壯a(bǔ)助資金144萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元；雞飛鎮(zhèn)86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元；雞飛鎮(zhèn)30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復(fù)工，撥付項(xiàng)目資金102.28萬元；20xx年代建項(xiàng)目已啟動(dòng)回購程序。
（四）加強(qiáng)資金管理，確保資金安全
嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)、精確、安全的撥付各項(xiàng)目上級補(bǔ)助資金。年內(nèi)共撥付上級補(bǔ)助6213.56萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目4002.26萬元；泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目493.74萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目32萬元；20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目159.2萬元（教育系統(tǒng)56.92萬元，工信局102.28萬元）；發(fā)放租賃補(bǔ)貼680戶171.36萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目。
（五）積極工作，主動(dòng)參與完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、積極參與9·16自然災(zāi)害災(zāi)民安置工作。為災(zāi)民提供臨時(shí)安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套（全部在形象佳陽小區(qū)）；漭水鎮(zhèn)：320套（形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套）。
2、辦理了時(shí)代佳陽、金色佳陽、思源實(shí)驗(yàn)小學(xué)等3宗土地使用證。
3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各種工作事項(xiàng)。
在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實(shí)踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達(dá)到5881套，租售難度將會進(jìn)一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員短時(shí)期內(nèi)難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上；四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進(jìn)，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會公平和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定，是推動(dòng)昌寧科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個(gè)方面加快推進(jìn)我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化對保障性住房建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)深化對加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系項(xiàng)目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項(xiàng)目的責(zé)任制，及時(shí)研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決，確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個(gè)家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
（三）擴(kuò)寬入住對象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進(jìn)保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個(gè)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應(yīng)立即成立物業(yè)管理公司，進(jìn)駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。
（五）創(chuàng)新運(yùn)營管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，組建運(yùn)營公司，剩余房源交由運(yùn)營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價(jià)格收取租金,也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽?xiàng)目。
三是對引進(jìn)的人才和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請公共租賃住房。