計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇一
一、 場(chǎng)地租賃情況
1、甲方同意將一樓西側(cè) 平米場(chǎng)地租給乙方使用。
2、乙方經(jīng)營項(xiàng)目
3、租賃時(shí)間為期一年，自 年 月 日至 年 月 日
4、場(chǎng)地租金每年 元，租金繳納方式為上打租，每半年付一次。
二、甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供水、電、取暖等設(shè)備條件。
2、甲方對(duì)乙方從業(yè)人員有培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理的權(quán)利。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方店內(nèi)產(chǎn)品廣告宣傳事宜。
4、對(duì)于乙方不能服從甲方管理的從業(yè)人員，甲方有權(quán)按規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并建議乙方調(diào)換或辭退。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
2、按時(shí)向甲方繳納租金。
3、依法經(jīng)營，明碼標(biāo)價(jià)，不出售過期偽劣產(chǎn)品，確保質(zhì)量，如因商品質(zhì)量問題引發(fā)投訴或遇職能部門檢查不合格處以罰款時(shí)，所涉經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
4、乙方在租賃期限內(nèi)，享有對(duì)場(chǎng)地的使用及維護(hù)權(quán)利，但不具有所有權(quán)，不得擅自更改甲方硬件設(shè)施。
5、乙方從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方各項(xiàng)規(guī)范要求，文明服務(wù)，禮貌待客，如因服務(wù)不周引發(fā)投訴和糾紛，按甲方有關(guān)條例處理。
四、其它事宜
1、遇有不可抗拒的政治事件、市場(chǎng)變化不能正常經(jīng)營時(shí)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，合同自行解除，合同期滿后，乙方需再續(xù)合同要經(jīng)雙方協(xié)商后再行簽訂手續(xù)。
2、合同生效后，甲乙雙方要認(rèn)真履行合同，如出現(xiàn)任何一方中途私自終止合同行為，由違約方向?qū)Ψ劫r付xx元違約金。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
五、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起正式生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇二
實(shí)習(xí)第一周，來到翔盛礦產(chǎn)物質(zhì)有限責(zé)任公司，這是一個(gè)私營礦業(yè)企業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)營煤炭、洗煤加工銷售，注冊(cè)后擬定前期投資8000萬元人民幣興建的一座年產(chǎn)120萬噸全新環(huán)保型的現(xiàn)代化洗煤廠。
1.2實(shí)習(xí)崗位
1.3實(shí)習(xí)的任務(wù)及完成情況
1)實(shí)習(xí)的任務(wù)
認(rèn)識(shí)煤的性質(zhì)與可選性。
深入了解以煤炭為主要研究對(duì)象的主要礦物加工方法、礦物加工工藝流程、主要礦物加工工藝設(shè)備的基本構(gòu)造以其工作原理等。學(xué)習(xí)選煤中常用的一些專業(yè)術(shù)語及指標(biāo)。
學(xué)習(xí)礦物加工工藝流程的表示方法，學(xué)習(xí)繪制工藝流程圖。
2)實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況
通過在車間跟班勞動(dòng)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們的優(yōu)秀品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，樹立勞動(dòng)觀念和集體觀念，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和工作事業(yè)心與責(zé)任感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是更深入的認(rèn)識(shí)和理解選煤廠的工藝過程，主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，了解這些設(shè)備的使用及操作情況。認(rèn)真完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。
本周實(shí)習(xí)了解洗煤的基本概況。
原煤中的有害雜質(zhì)有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量礦物質(zhì)［1］。此外，在某些煤礦中含有少量稀有金屬如鍺、釩和放射性鈾等伴生礦物。
在開采和運(yùn)輸過程中又不可避免地混入其他雜質(zhì)。隨著采煤機(jī)械化程度的提高和地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量將越來越差，表現(xiàn)在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增長、水分提高。而選煤［5］就是為了降低原煤中的雜質(zhì)，提取其中伴生礦物，同時(shí)把煤炭按質(zhì)量、規(guī)格分成各種產(chǎn)品，進(jìn)而對(duì)煤炭進(jìn)行機(jī)械加工，以適應(yīng)不同用戶對(duì)煤炭質(zhì)量的要求，為有效的、合理的利用煤炭資源，減少燃煤對(duì)大氣的污染創(chuàng)造條件，保證國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。選煤是利用煤炭與其他礦物質(zhì)的不同物理和物理﹣化學(xué)性質(zhì)，運(yùn)用機(jī)械加工方法或化學(xué)處理方法，清除原煤中的有害雜質(zhì)，回收伴生礦物，改善煤的質(zhì)量，為不同用戶提供質(zhì)量合適的煤炭產(chǎn)品及伴生礦物產(chǎn)品。
本周了解煤泥浮選。
浮游選煤是分選煤泥的一種方法[6]，簡稱浮選。浮選也叫浮游選礦，
其包括泡沫浮選、油團(tuán)浮選表層浮選和沉淀浮選等。由于實(shí)際常用泡沫浮選分選細(xì)粒物料，所以通常所說的浮選主要是泡沫浮選。
浮選是細(xì)粒和極細(xì)粒物料(粒度小于0.5mm)分選中應(yīng)用最廣、效果
的一種選煤方法。這些物料由于粒度極細(xì)，密度及粒度的作用極小，無法通過密度、粒度的差異達(dá)到分選的目的;而對(duì)一些磁性或電性差異不大的礦物也難以用磁選或電選分離。這時(shí)根據(jù)他們的表面性質(zhì)不同(根據(jù)他們?cè)谒袑?duì)水、氣泡、藥劑的作用不同)，通過藥劑和機(jī)械作用，采用浮選法高效分離出有用煤和無用煤矸石。也就是說，浮選是依據(jù)礦物表面的物理化學(xué)性質(zhì)的差異達(dá)到分選目的的方法。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇三
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個(gè)人儀表,講究個(gè)人衛(wèi)生。
第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細(xì)出入庫記錄,定期和辦公室主管對(duì)帳。
第4條 收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
第5條 定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時(shí)可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。
第10條 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第11條 出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:
3、衣著不端莊大方,不注重個(gè)人形象,罰款50元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴(yán)重者開除礦籍,直至追究其法律責(zé)任。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇四
一、安全管理現(xiàn)狀
1、每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任，為加強(qiáng)安全宣傳力度重點(diǎn)開展事故案例的宣傳、鞏固提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，樹立積極向上的進(jìn)取心，杜絕因思想波動(dòng)而帶來安全隱患。
2、早期洗煤廠項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)沒有建全，安全生產(chǎn)責(zé)任制缺失，存在嚴(yán)重的安全隱患，為了消除此安全隱患，我接任以來建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，一長五大員，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求每名員工熟記本崗的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月月末對(duì)員工進(jìn)行抽查提問，進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在嚴(yán)格落實(shí)甲方安全生產(chǎn)工作要求的同時(shí)，還要求班組長以上帶班管理人員要認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。深入現(xiàn)場(chǎng)方面，不定期對(duì)值班人員現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄進(jìn)行檢查，確保值班人員走到每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)位置，尤其是管控盲區(qū)、隱蔽區(qū)域，特別是邊遠(yuǎn)崗位和單獨(dú)崗位，更要加強(qiáng)巡視檢查，積極發(fā)揮管理人員的優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)掘出來。對(duì)發(fā)生的事故和隱患除對(duì)當(dāng)事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責(zé)方面進(jìn)行排查追究，本年度不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行了考核，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)積極履行工作職責(zé)的個(gè)人，發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和管理弊端的個(gè)人我們也第一時(shí)間進(jìn)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，保證在制度落實(shí)的同時(shí)做到以考促效。
二、安全活動(dòng)開展
按照甲方要求，結(jié)合實(shí)際制定我們自己的“安康杯十個(gè)一”活動(dòng)方案，并進(jìn)行了組織實(shí)施，開展了“查一起事故隱患和違章行為 、提一條安全生產(chǎn)合理化建議 、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng) 、做一次預(yù)防事故的實(shí)事 、憶一次事故教訓(xùn) ，組織觀看事故案例，開展“一案五問一改變”安全警示教育活動(dòng)12次，通過組織活動(dòng)讓我們的項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作得到了提升，同時(shí)增強(qiáng)了員工的集體凝聚力和對(duì)安全生產(chǎn)過程中的自我防護(hù)能力，落實(shí)好自保、互保、聯(lián)保。
三、不安全行為管控及原因分析
2、機(jī)的原因：有一些設(shè)備防護(hù)裝置不完善、保護(hù)不健全，再加上日常維護(hù)、保養(yǎng)不到位，主要原因還是員工在搶修過程中為了趕時(shí)間、圖省事，無意識(shí)的忽略了安全，導(dǎo)致不安全行為時(shí)有發(fā)生。
3、 環(huán)境原因：由于車間安全文化建設(shè)不到位，沒有形成良好的安全氛圍，所以工人在檢修中思想淡薄。
4、管理原因：各級(jí)經(jīng)理、各班班長，對(duì)所屬班組員工的日常安全管理工作存在缺陷，工作監(jiān)督和安全教育不到位等。
四、隱患排查整改與分析情況
隱患形成的原因分析：
1、安全管理方面：各班組長對(duì)班組成員日常安全管理工作存在安全教育執(zhí)行不仔細(xì)，安全監(jiān)督檢查不認(rèn)真，組織管理不到位。
2、安全設(shè)施方面：主要表現(xiàn)在日常的機(jī)電設(shè)備檢查、維修維護(hù)不到位。
3、作業(yè)人員方面: 作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，存在麻痹大意的思想，安全管理人員提出的整改措施不能及時(shí)落實(shí)。
4、機(jī)電管理方面：主要原因是員工作業(yè)時(shí)存在僥幸心理，對(duì)安全隱患的防范認(rèn)識(shí)不到位。
五、安全教育培訓(xùn)
搞好安全生產(chǎn)，我們一直堅(jiān)持“素質(zhì)先行”的管理理念。通過行之有效的安全培訓(xùn)，既不深?yuàn)W又簡單明了，而且員工還印象深刻，我們針對(duì)員工接受能力有別的現(xiàn)象，采取有效措施：一是鼓勵(lì)各班組中開展現(xiàn)場(chǎng)幫教，結(jié)合班前會(huì)進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)，使車間員工熟練掌握設(shè)備性能和操作規(guī)范。二是按計(jì)劃每天利用班前會(huì)開展兩日一題、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，每天進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；并及時(shí)傳達(dá)貫徹（上級(jí)單位）的重要文件，利用班前會(huì)時(shí)間讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神、目的和意義，并且落實(shí)到具體的實(shí)際工作中。并對(duì)于2018年的事故案例，開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并通過學(xué)習(xí)借鑒到工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“一案五問一改變”學(xué)習(xí)模式。再根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃每月對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)與班組建設(shè)培訓(xùn)（其中包括兩日一題、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、危險(xiǎn)源等）并以試卷的形式摸清員工接受程度。三是采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)的積極性，將安全培訓(xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)納入月度“崗位標(biāo)兵” 評(píng)選中，通過活動(dòng)，進(jìn)一步安全提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際操作水平以及對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力，為高效生產(chǎn)提供了有力支持。
六、應(yīng)急救援演練
按照甲方工作計(jì)劃，結(jié)合車間實(shí)際情況，共計(jì)編制各類應(yīng)急演練方案12部，通過貫徹學(xué)習(xí)桌面演練與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，讓員工了解應(yīng)急方案的流程和意義，對(duì)提高人員對(duì)車間突發(fā)緊急情況的應(yīng)對(duì)處置能力和預(yù)防事故發(fā)生起到了積極推動(dòng)作用，做到遇事不驚、處事不慌，確保在以后的生產(chǎn)過程中能夠?qū)⑹鹿蕮p失降到最低。
七、安全警示約談
2018年上榆泉煤礦開展了12次外委承包商工作警示約談會(huì)議，要求所有外委承包商嚴(yán)格執(zhí)行外委承包商管理規(guī)定，提高管理水平和合同履行能力。每次會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容是：1、做好超齡人員的清退工作；2、要求特種作業(yè)人員隨攜帶特種作業(yè)資格證；3、安全培訓(xùn)要提高標(biāo)準(zhǔn)；4、外委員工一定要按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)。
八、2018年存在的不足
1、由于車輛尾氣和檢修施工人員在線檢測(cè)探頭防護(hù)不到位，導(dǎo)致301在線監(jiān)測(cè)探頭出現(xiàn)3次報(bào)警。
2、車間范圍內(nèi)的檢修作業(yè)、衛(wèi)生清理中發(fā)生不安全行為，主要是管理人員存在監(jiān)管不到位。
3、冬季四防物資儲(chǔ)備不齊全。
4、巡視檢查不到位，導(dǎo)致煤泥水外溢，影響環(huán)保工作。
5、設(shè)備隱患檢查不到位，對(duì)于檢查存在困難的部位有漏檢現(xiàn)場(chǎng)。
6、安全培訓(xùn)還有缺項(xiàng)和內(nèi)容不全面的問題。
九、2019年計(jì)劃
1、按甲方要求結(jié)合車間實(shí)際做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2、積極做好車間的夏季三防、冬季四防工作。
3、切實(shí)做好車間內(nèi)環(huán)保工作，避免發(fā)生環(huán)保事件。
4、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理，落實(shí)好隱患設(shè)備跟蹤。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修、清潔作業(yè)的安全監(jiān)管。
6、按照計(jì)劃開展好車間的安全類培訓(xùn)。
7、組織好季節(jié)性應(yīng)急演練，提高每位員工突發(fā)事故的處理能力。
8、提升班前會(huì)的質(zhì)量，切實(shí)做到開好班前會(huì)實(shí)質(zhì)目標(biāo)。
9、定期組織人員對(duì)車間范圍內(nèi)的溜槽內(nèi)部進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
10、持續(xù)開展防爆整治工作。
11、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)師帶徒協(xié)議。
12、加強(qiáng)點(diǎn)檢工作，做到檢修、巡檢工作超前，隱患消除在萌芽狀態(tài)。
13、回收舊材料，修舊利廢（把好設(shè)備零件介質(zhì)入庫關(guān)、嚴(yán)格控制水電兩大消耗）
14、落實(shí)好上級(jí)單位安排的重點(diǎn)工作。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇五
古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。
20_年2月，我懷著那份難以割舍的依戀離開了母校，很榮幸地加入到蓮盛煤業(yè)有限公司這個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)，開始了人生中時(shí)間最長，意義最重要的一段歷程。
來到蓮盛，我了解到蓮盛的發(fā)展、制度和文化;感受到蓮銳意的進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵匀藶楸镜奈幕?認(rèn)識(shí)到我在蓮盛得到的不僅僅是一份工作，而是一次完善、提升自己、創(chuàng)造效益和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的契機(jī)。我不斷告誡自己：全身心的投入工作，完成盡可能多的工作，不要虛度著人生中最豐富多彩的旅程。
2月3日，進(jìn)入蓮盛選煤廠，真正開始了我的工作實(shí)習(xí)期。
作為一個(gè)剛剛進(jìn)入蓮盛選煤廠的職工，陌生的工作和生活環(huán)境對(duì)于我一切都是新鮮的。面對(duì)全新的環(huán)境，要把書本上內(nèi)容和實(shí)踐中聯(lián)系起來、學(xué)習(xí)廠里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各個(gè)單位和每一位師傅虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
原煤車間實(shí)習(xí)
在原煤車間實(shí)習(xí)半個(gè)月，我詳細(xì)學(xué)習(xí)原煤車間的生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作及維修和管理辦法。
原煤車間實(shí)習(xí)期間的短短的半個(gè)月，為了能夠全面熟悉原煤生產(chǎn)工藝及設(shè)備操作維修，我每天除了在廠房里觀察，向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教外，還時(shí)常與師傅們共同探討現(xiàn)場(chǎng)問題。
原煤車間負(fù)責(zé)從礦井提煤到洗煤車間之間的原煤的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和預(yù)處理任務(wù);是聯(lián)系廠礦的橋梁，是調(diào)節(jié)礦井生產(chǎn)和選煤廠生產(chǎn)的紐帶，是整個(gè)選煤廠生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。原煤車間工藝并不復(fù)雜，但是其開機(jī)久、任務(wù)重;并且崗位之間比較分散。在原煤車間的實(shí)習(xí)中，我還學(xué)習(xí)到各個(gè)崗位的溝通和協(xié)調(diào)，以及面對(duì)生產(chǎn)問題大家一齊同心協(xié)力，克服困難的精神。
在學(xué)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)原煤車間二樓的粉塵比較大。我想是煤質(zhì)較干時(shí)振動(dòng)篩產(chǎn)生了大量的粉塵;平時(shí)在手選皮帶上的工人又比較多，這些粉塵對(duì)工人師傅是個(gè)困擾。我在選煤廠學(xué)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)其在102、103圓振動(dòng)篩上面加有除塵器。
其除塵器在圓振動(dòng)篩篩面上形成負(fù)壓，把粉塵往上吸，原理類似于抽油煙機(jī)。我們車間在一樓的破碎機(jī)下料溜槽也有除塵器，我們廠里的圓振動(dòng)篩型號(hào)大、處理量也大;我設(shè)想在102、103圓振動(dòng)篩篩面上加蓋板和管路通至除塵器，或者在102、103圓振動(dòng)篩篩面加噴水，或者其他措施。我建議我們參考選煤廠的除塵情況，根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，擬定一個(gè)除塵計(jì)劃、方案。
洗煤車間實(shí)習(xí)
在洗煤車間實(shí)習(xí)半個(gè)月，我詳細(xì)學(xué)習(xí)洗煤車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向大班長學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教、與師傅們共同探討現(xiàn)場(chǎng)問題。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制;使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位;對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
洗煤車間的實(shí)習(xí)期有半個(gè)月。在這半個(gè)月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機(jī)等。
在精煤倉高崗，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況;并且在靠近煤場(chǎng)的高崗，我也了解了煤場(chǎng)的裝運(yùn)和地銷的情況。
319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時(shí)我上的是八點(diǎn)班，零點(diǎn)班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機(jī)前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈;停機(jī)后把翻板打起來。”這些話現(xiàn)在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對(duì)我的要求和領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的關(guān)心;盡管現(xiàn)在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關(guān)心，我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)致、表現(xiàn)地更加出色。
380皮帶崗位是一個(gè)聯(lián)系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運(yùn)行狀況和皮帶上的煤質(zhì)情況，還經(jīng)常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產(chǎn)品情況;以期更好的系統(tǒng)掌握末原的生產(chǎn)情況。
跳汰機(jī)是我們選煤廠的主洗設(shè)備，跳汰機(jī)崗位操作是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面的工作。我在跳汰機(jī)崗位的實(shí)習(xí)時(shí)間也是最長的，由于白天的生產(chǎn)時(shí)間比較短，在跳汰學(xué)習(xí)的期間有兩個(gè)中班和兩個(gè)夜班。在跳汰的學(xué)習(xí)中，我在崗位上向跳汰機(jī)司機(jī)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作，平時(shí)加強(qiáng)跳汰理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過半個(gè)月的時(shí)間，我可以獨(dú)立自主的操作跳汰機(jī)，但在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如：(1)跳汰機(jī)長期沒有進(jìn)行單機(jī)檢查，沒有對(duì)跳汰機(jī)操作參數(shù)做總結(jié)歸納，很難確定跳汰機(jī)的分選精度;(2)跳汰機(jī)的風(fēng)、水、料開關(guān)分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導(dǎo)致調(diào)節(jié)因數(shù)搭配不合理，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。
由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因?yàn)檫x煤廠停機(jī)影響礦井的生產(chǎn)。我做過一個(gè)極端化的設(shè)想，可能平時(shí)遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間更長，我們需要將原煤落地。現(xiàn)在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運(yùn)到煤場(chǎng)落地。為此我設(shè)想：讓原煤通過末原皮帶運(yùn)至煤場(chǎng)落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時(shí)候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經(jīng)過末原系統(tǒng)落地。
在浮選車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機(jī)制。
浮選車間的崗位多，設(shè)備多。在浮選車間實(shí)習(xí)的半個(gè)月，我主要去的崗位有浮選機(jī)、加壓過濾機(jī)、壓濾機(jī)和濃縮機(jī)等。
浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)是車間生產(chǎn)浮精產(chǎn)品的主要設(shè)備。剛到浮選車間報(bào)到，我就在學(xué)長的帶領(lǐng)下，了解浮選工藝的生產(chǎn)管理辦法;并參與了各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，在活動(dòng)過程中我加強(qiáng)了對(duì)浮選工藝的理解深度，對(duì)浮選操作有了明顯的提高;同時(shí)經(jīng)常在崗上學(xué)習(xí)師傅的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，尤其是浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的操作。
在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機(jī)和加壓過濾機(jī)的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機(jī)的入料濃度的測(cè)定和調(diào)整;浮選藥劑的效果和調(diào)整;浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機(jī)的倉內(nèi)壓強(qiáng)的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個(gè)系統(tǒng)控制。(面試網(wǎng) )
在操作過程中也提出了以下幾點(diǎn)建議：
(4)加壓過濾機(jī)內(nèi)攪拌裝置的拆除是否合理，沒有攪拌裝置使得倉內(nèi)物料粒度組成不均勻，在生產(chǎn)過程中容易導(dǎo)致濾扇的變形，最終導(dǎo)致濾布的磨損。
在壓濾機(jī)崗位，我學(xué)習(xí)了壓濾機(jī)的操作和浮選的大循環(huán)。
濃縮機(jī)崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)是保證生產(chǎn)用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機(jī)崗位，我學(xué)習(xí)對(duì)浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。
浮選車間給我印象最深的兩個(gè)字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時(shí)，煤泥水的濃度和粒度組成對(duì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求，是我在浮選車間實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間，我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項(xiàng)制度、各個(gè)措施和各條管路、各臺(tái)設(shè)備。車間的制度多是多在加強(qiáng)各個(gè)崗位聯(lián)系上，措施多是多在生產(chǎn)情況變動(dòng)時(shí)處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。在浮選車間學(xué)習(xí)的這些“多”，相信我在車間必定是受益良多。
裝車車間實(shí)習(xí)
在裝車車間實(shí)習(xí)的半個(gè)月，我詳細(xì)的學(xué)習(xí)了裝車車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。
裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運(yùn)。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃和落地計(jì)劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識(shí)和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。
在裝車車間，我常去的地方有產(chǎn)品倉、精煤倉和末原倉、發(fā)運(yùn)室和煤場(chǎng)等。在產(chǎn)品倉，我從倉頂觀察到倉底，觀察產(chǎn)品倉的庫存情況和產(chǎn)品的地銷情況。在精煤倉和末原倉，觀察各落料點(diǎn)的煤量多少、末原轉(zhuǎn)載和落地情況，學(xué)習(xí)全面查看庫存和精煤、末原的轉(zhuǎn)載和裝運(yùn)情況。在發(fā)運(yùn)室向師傅請(qǐng)教車皮控制和裝運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量的摻混、控制，學(xué)習(xí)了裝運(yùn)的操作。在煤場(chǎng)，我學(xué)習(xí)了地銷的情況。
在裝車車間實(shí)習(xí)的短短的這些時(shí)間，除了車間的裝運(yùn)流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理;在產(chǎn)品的裝運(yùn)和銷售上，我還學(xué)習(xí)到具體問題具體分析，靈活處理糾紛，爭取我們選煤廠利潤化的工作方法。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇六
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以上簡稱乙方)
合同法》和《^v^勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦工作實(shí)際，在互惠互利，平等自愿的原則上，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立如下勞動(dòng)合同條款，供雙方共同遵守。
一、此勞動(dòng)合同自20xx年2月起至 20xx年2月止，合同期滿重新簽訂。
二、乙方必須經(jīng)體檢，確認(rèn)其身體合格，且年齡在18周歲至55周歲之間，否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。
三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓(xùn)，取得上崗資格證后，方能上崗作業(yè)。
四、乙方根據(jù)甲方需要自愿，擔(dān)任 崗位工作，具體工作情況及工作面危險(xiǎn)因素甲方口頭告知。
五、甲方生產(chǎn)正常情況下，盡量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作，乙方不得以勞動(dòng)合同強(qiáng)行要求甲方安排工作，雙方解除勞動(dòng)合同。
六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間，加班加點(diǎn)的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。
七、乙方的工資按雙方約定的計(jì)件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。
八、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月的5—15日。
九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，其中應(yīng)該由乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代繳。
十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，接受甲方的管理，否則甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
十一、乙方上崗后，食宿費(fèi)自理，甲方提供住宿房間和職工食堂。
十二、安全事故的處理：
1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、乙方在上下班路線途中，必須注意安全，如無證駕駛機(jī)動(dòng)車或駕駛無牌照機(jī)動(dòng)車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失，一切責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方概不承擔(dān);若發(fā)生非上述條件的機(jī)動(dòng)車事故必須由交警和社保部門認(rèn)定為工傷的甲方才認(rèn)可工傷。
3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的，甲方依照《^v^工傷保險(xiǎn)條例》和《陜西省工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。
十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施。
十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等，是本合同的有效組成部份，具有與本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者終止本合同，應(yīng)當(dāng)提前半個(gè)月以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時(shí)有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，對(duì)乙方作出處理。
十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。
十七、此合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同條款(本合同中，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，另行補(bǔ)充。若雙方協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇七
一年來，為實(shí)現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無事故，生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。
洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實(shí)處理，并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線車間進(jìn)行巡視，形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理、回查落實(shí)到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復(fù)燃，并及時(shí)填寫當(dāng)班當(dāng)日值班記錄，真正做到了日記錄、月統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，誠然離不開完善的規(guī)章制度，只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達(dá)到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策，提出建設(shè)性的建議，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn)，并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話說：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實(shí)效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動(dòng)性、積極性，有力的促進(jìn)了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。
書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟。針對(duì)洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系昔陽安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師，對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書，有力的提升了技能水平和專業(yè)知識(shí)，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。在團(tuán)隊(duì)的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度；由班長負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜；各車間設(shè)獨(dú)立小組長，對(duì)車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式，強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實(shí)，為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對(duì)上述情況我廠建設(shè)性的開展了廠家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng)，對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事，廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會(huì)到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實(shí)現(xiàn)廠家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。
時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆。回首xx年，成績卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時(shí)，也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處；展望xx年，后面的路還很長，諸多工作尚需我們?nèi)プ觥Ｎ覉?jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用xx年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足，洗煤廠的明天會(huì)更加輝煌。
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇八
20xx年1月份，根據(jù)集團(tuán)公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級(jí)管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時(shí)制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)指標(biāo)，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護(hù)維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測(cè)管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測(cè)儀表使用與校驗(yàn)管理制度》、《輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個(gè)人劑量檢測(cè)記錄、放射源定期檢測(cè)記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測(cè)。通過完善本廠各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我廠環(huán)保管理水平的提高。
為不斷強(qiáng)化我廠員工環(huán)保意識(shí)，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機(jī)，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20xx年10月份組織開展了2課時(shí)的環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓(xùn)。
1、廢水
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團(tuán)公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標(biāo)識(shí)。
2、廢氣
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲(chǔ)存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點(diǎn)、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設(shè)施有擋風(fēng)墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設(shè)備和安裝防震墊等設(shè)施。
4、固體廢棄物
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)了矸石生產(chǎn)指標(biāo)為156萬噸，截止20xx年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達(dá)到集團(tuán)公司年度環(huán)保指標(biāo)要求。
截止20xx年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時(shí)，水耗及電耗達(dá)到集團(tuán)公司年度指標(biāo)要求。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共使用10臺(tái)放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中 6枚四類放射源cs-137,活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺(tái)密度計(jì)上；4枚四類放射源am-241,活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137,活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺(tái)在線灰分儀上，每臺(tái)灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個(gè)放射源裝置現(xiàn)場(chǎng)裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團(tuán)公司要求，我廠定期組織對(duì)《放射源臺(tái)賬》進(jìn)行更新。因本廠輻射安全許可證將于20xx年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)保科溝通協(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實(shí)加強(qiáng)我廠放射源現(xiàn)場(chǎng)管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測(cè)和個(gè)人劑量檢測(cè)。并于20xx年6月26日組織開展了《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠安環(huán)科
20xx年12月
洗煤廠年度工作計(jì)劃篇九
為深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，提高廣大干部職工安全意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)儀式上，市場(chǎng)部經(jīng)理邸小強(qiáng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排。主要提出“三個(gè)一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)為契機(jī)，高質(zhì)量完成洗選任務(wù)；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位入手，確保嚴(yán)要求、重執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體目標(biāo)。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，營造良好的安全氛圍。
隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動(dòng)員號(hào)召全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭做安全達(dá)人，從嚴(yán)從細(xì)開展各項(xiàng)工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。
“為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)......”活動(dòng)最后，市場(chǎng)銷售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴(yán)宣誓，并依次在“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產(chǎn)月”序幕。
安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。袁大灘選煤廠將以此活動(dòng)為契機(jī)，以更堅(jiān)定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴(yán)格的要求扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向前邁進(jìn)，堅(jiān)守一線，抓好細(xì)節(jié)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。