在完成一個月的工作后，寫一份月工作總結是一種重要的學習和提升自己的方式，它可以幫助我們不斷成長和改進工作。如果你對月工作總結的寫作方式和表達技巧感到困惑，不妨參考以下范文，或許能夠幫助你更好地理解和掌握。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二
從20xx年xx月xx日開始在xxxx建工集團九公司上班至現(xiàn)在在xxxx集團工地上班，這期間我一直是在xxxx城隍廟工地當施工員，一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊，一邊在學校學習，增強自身對建筑業(yè)的理論知識；一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學、同事和領導，從他們那里我學到了很多東西，受益不淺。
現(xiàn)對我過去一年的學習和工作做如下總結：
我重視加強理論知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學習方面我認真學習工作理論基礎知識，在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在工作實踐中存在的一些不足之處，有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。
去年在xxxx市建筑業(yè)培訓中心，我學到了很多建筑工程理論基礎方面的知識，不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結交了一批好的同學和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請教，我覺得這一點非常好。
我還利用空余時間結合自己工作實際特點，選擇性地進行了一些電腦方面的知識，通過學習，進一步提高自己的辦公工作能力。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力，時刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項工作，領導交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成任務。認真收集各項工作信息資料，全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結各項工作事宜，及時向領導匯報，讓領導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領導和同事的關心、支持和幫助下，我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定，就這一點我要感謝那些幫助過我的領導和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學到了很多，真是終身受益。
我認為工作應該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎，在以后的工作中我要不斷地學習各方面的知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
回顧一年來的'工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于單位各領導的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設目標作出自己的貢獻！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三
開工前準備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設單位的施工技術交底和有關技術標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關單位負責人批準后，以此作為現(xiàn)場施工的指導性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。施工過程中，我們對重點、關鍵部位進行了如下控制：
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設專人負責安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
總結：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認真聽取各單位指導意見，在今后施工中進一步提高工程質(zhì)量。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四
時光飛逝，不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這半年度的工作做簡要的總結：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
隨著時間的推移，施工的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的.專業(yè)書籍，探討學習新施工新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓施工員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與施工力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及施工，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五
在20xx年項目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業(yè)隊的共同努力，創(chuàng)造了一個良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報：
為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊，全面落實現(xiàn)場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會議室開會強調(diào)檢查重點并分組，檢查后復會并下發(fā)檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業(yè)隊進行經(jīng)濟處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。
從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護范圍包括：現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點在東側網(wǎng)點后身做好臨邊防護，防止網(wǎng)點人員墜落。同時在現(xiàn)場設防護標識牌，在南側車行坡道兩側也進行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設置警示標牌及護欄進行了重點保護。
工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現(xiàn)場進行檢查，凡進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。
在施工現(xiàn)場，工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預防火災發(fā)生。
塔吊進場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進行了較好的保護，在現(xiàn)場制作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養(yǎng)，保證塔吊無隱患運行，杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱，施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，加強用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業(yè)電工不允許私自接電。
20xx年x月份在現(xiàn)場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，并設專人負責打掃衛(wèi)生。
20xx年x月x日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現(xiàn)場安全文明施工。
20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內(nèi)業(yè)工作也與實際進度相符。
為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對現(xiàn)場進行供熱取暖施工，很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。
經(jīng)過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實現(xiàn)了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠。
在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現(xiàn)，以責任勝于能力的工作態(tài)度，為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力！
謝謝大家！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六
國道312線安保工程實施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間，實施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計3000米波形護欄板。由于此路段車流量較大，過往車輛損壞波形護欄板的事故常有發(fā)生，為了確保車輛安全，恢復原有公路設施，在總段下達維修計劃后，我段在此區(qū)間內(nèi)實施了安保工程，對被損壞的波形護欄板進行更換維修。
為了保障工程的順利實施，我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項目負責人，趙莉娜為技術負責人，胡勤嘉為質(zhì)檢負責人，付冬晨為實驗室負責人的項目部，明確責任，嚴抓工程質(zhì)量。
在接到施工任務和施工隊伍進場后，我們首先給施工對反復進行了施工交底，并從原材料上進行了嚴格的把關，不合格的材料不準進場。
（1）嚴格按招標文件要求選購材料，所有鋼材按招標文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護欄的所用鋼構件均采用熱浸鍍鋅進行金屬防腐處理，高強度螺栓進行熱浸鍍鋅處理后對高強度螺栓連接表面要涂黃油，并進行磷化潤滑處理，在出廠時應密封包裝，以防運輸、保存期間生銹或弄臟。
（2）總的施工順序為先安裝，采用分段施工，逐段連接，按段自檢，實施全過程質(zhì)量控制，確保全線優(yōu)質(zhì)完工。
工地負責人在下達生產(chǎn)任務的同時下達安全技術措施，必須總結安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。認真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。
施工地點由路政人員負責指揮，設置醒目的施工標志以確保施工安全。
認真組織施工人員學習和貫徹《環(huán)境保護法》，提高環(huán)境意識，開展文明施工活動，村鎮(zhèn)施工采取防護措施，減少對村鎮(zhèn)的污染，對施工及時處理，不留后患。對易積水地段，挖好排水溝，保證水流暢通，與地方緊密配合，主動搞好群眾關系，做好綜合治理工作。
通過全體施工人員的共同努力，已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務。工程的順利完工，跟大家的質(zhì)量意識、安全意識和技術管理是分不開的。通過此項工程的實施，使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會，從而使我段的養(yǎng)護工作及安全保暢工作更上一個臺階。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七
吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程，由長春鐵道建設公司總承包，并于20xx年x月x日正式開工。至今已一個半月時間，計劃工期為月日竣工。現(xiàn)將工程施工情況做如下工作總結：
1、廠內(nèi)1號2號涵洞進場首先進行n314、n19a式蓋板鋼筋加工制作，并在6月末完成蓋板砼澆筑。1號涵32塊，2號涵55塊。
2、廠內(nèi)1號2號涵5月x日開挖基礎，25日完成。并于5月x日基礎支模，開始基礎砼澆筑施工，6月x日基礎砼澆筑完成。
3、廠內(nèi)1號2號涵就地制作涵身，砼澆筑施工于6月x日全部完工，1號涵完成涵身砼澆筑和防水層，防腐處理完成，目前只差檢查井蓋板現(xiàn)澆砼未完成和涵洞翼墻帽石砼未施工，待設計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆筑1768、54m3。
4、廠內(nèi)鐵路路基擋土墻基礎開挖，待設計院變更。
5、鐵路路基填方工程完41060m3，占總工程量的32%，鐵路路基挖方量完成44700m3，占總工程量的71%。
1、涵洞砼澆筑中，配合比符合要求，下料計量準確，攪拌時間滿足要求。1號涵在澆筑5米高涵身時加設串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進行砼養(yǎng)護。
2、路基填筑施工還存在石料與土拌合不均問題，個別處松鋪厚度不均，碾壓密實度不均的問題。
1、施工現(xiàn)場加設安全警戒繩。
2、在靠近長雙煙既有線施工中，嚴格執(zhí)行了既有線施工安全程序和措施。與長春工務段簽署安全協(xié)議并派專人監(jiān)護。
3、施工現(xiàn)場和基坑加設安全措施，施工近兩個月來無任何安全問題發(fā)生。
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由原設計變更為路基填筑料由一層石料一層土改為石料與土拌合后填筑一層。
2、1號涵入口處左側翼墻改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。
3、路基填料增加廠區(qū)的水泥廢料拌合到路基填料中。
4、擋土墻基礎施工工藝待設計變更。
1、工作隨意性大。每天施工進度、材料、設備、人員變動不報告；人員隨意進出場，有事找不到人，現(xiàn)場施工經(jīng)常見不到項目部管理技術人員；施工作業(yè)不進行技術交底。
上述問題的存在給監(jiān)理工作造成很大困難，無法正常執(zhí)行監(jiān)理工作程序，導致不能確保工程質(zhì)量和進度控制。
針對施工單位的問題監(jiān)理向建設單位項目負責人陳宏民多次匯報，5月x日監(jiān)理部郭福生專程到建設單位主管總經(jīng)理王新眾做了匯報。并在5月x日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設單位王經(jīng)理也在會上提出批評和要求。會后，施工單位項目經(jīng)理和現(xiàn)場負責人很重視，并主動找到監(jiān)理，表示改正不足，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，積極配合監(jiān)理工作。
4、施工單位后期工程施工質(zhì)量報驗程序有所提高改進和進步，但還應加強，特別是堅持工程質(zhì)量驗收程序，個別工序還存在項目部檢查人員不到場不自檢，由施工隊直接找監(jiān)理報驗的問題。
5、個別分部、分項工程施工前沒有技術交底。
6、有時存在信息溝通不及時的問題。
7、路基填筑碾壓實驗不及時和填筑石料與土拌合不均的問題，路基基床部位按設計要求是a組料現(xiàn)在的料不能滿足要求。
1、盡快拿出廠區(qū)擋土墻基礎施工方案，不要誤工期。
2、路基基床填料不符合設計要求的a組料。
3、路基填筑質(zhì)量檢測試驗，滿足設計要求后才能繼續(xù)施工。
4、熟料火車散裝兩側路基下的水泥管不在設計內(nèi)，施工隊伍不清楚，該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成后應做相應的處理，防止汛期水大給路基造成威脅。
5、重點控制擋墻基礎開挖中的安全防護措施和質(zhì)量標準。
6、煙筒山交接場施工應盡快考慮，否則將影響工期。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊，包括關鍵場地獲取資源的相關事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)點規(guī)劃
1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構建
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡布局的前提下，構建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。
擔當角色：該流程的主要建立者，在領導大思路的前提下，完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強，從以前只是關注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評估），且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經(jīng)驗，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關設置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進方向：首先完善自身的模板設置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓，同時，針對此項內(nèi)容制定相應的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結構的建立
具體內(nèi)容： 根據(jù)公司原有核心業(yè)務系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結構存在的不足，綜合公司業(yè)務發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結構方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎資料、系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則設置及系統(tǒng)測試等。
擔當角色： 主要負責人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲： 掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡信息有了更加深入的了解。
工作效果： 新的數(shù)據(jù)結構完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進方向： xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。
3、與圖途網(wǎng)絡公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容： 以公司的基礎網(wǎng)絡結構為信息，綜合圖途網(wǎng)絡公司的業(yè)務需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔當角色： 主要撰寫人，在領導大思路的`前提下，收集基礎數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲： 掌握公司的網(wǎng)絡結構，了解公司與網(wǎng)絡公司合作的基本流程。
工作效果： 初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果。
建議改進方向： 無。
4、 新開業(yè)務區(qū)、地級城市和業(yè)務操作變更公文的發(fā)布與跟進
具體內(nèi)容： 對于業(yè)務區(qū)的籌建、運營及歸屬關系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡業(yè)務變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。
擔當角色： 主要負責人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲： 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關系統(tǒng)的設置。
工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進方向： 無。
5.網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)維護
具體內(nèi)容： 網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉班次數(shù)據(jù)等。
擔當角色： 維護數(shù)據(jù)主要人員，為相關分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲： 對于公司的網(wǎng)絡結構、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果： 良好。
建議改進方向： 無。
1、 關鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責，結合空港基地項目進展過程，按照總部各部門的分工，對獲取空港基地的工作進行合理分工，明確各部門的職責。
擔當角色： 關鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人，所以內(nèi)容均為自己想法。
工作收獲： 對關鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。
工作效果： 管理規(guī)定的頒布填補了關鍵空港基地獲取方面的空白，同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證，從xx年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般，但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個別項目的進展還是存在分工不明確，各個部門之間相關扯皮的現(xiàn)象。
建議改進方向：營運本部關鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規(guī)定的相關內(nèi)容進行各個項目的落實，建立完善的項目管理制度，且該負責人必須是高管級別，或者有很強項目管理經(jīng)驗的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。
2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。
具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎，結合公司的專機規(guī)劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。
擔當角色： 在領導大思路的前提下，完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。
工作收獲： 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點，了解空港基地需求面積的測算方式，并提高了ppt的制作水平。
工作效果： 空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進行實施，但大的方向較明確。
建議改進方向： 空港基地需求的提出及相關數(shù)據(jù)的測算，都是比較簡單的測算方法，行業(yè)先進的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃，從中學習測算方法和思考問題的思路，結合公司的實際做出切實可行的需求方案，并提高與機場商務談判人員的素質(zhì)，加強公司的公關能力，建立公司引入這方面的培訓，并對參與商務談判的人員予以相對的固定。
3、 跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持
具體內(nèi)容： 主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設計及其他的支持工作。
擔當角色：主要跟進人。
工作收獲： 深入了解快遞公司中轉工藝流程的設計模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
工作效果： 無。
建議改進方向： 在場地進行工藝流程設計時，充分利用設備供應商的能力，讓設備供應商參與到我司的工藝流程設計方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設備供應商參與我司工藝流程設計的流程完善，提供操作流程指引，為地區(qū)的一些二級中轉場的建設提供指導。
4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。
具體內(nèi)容： 收集所有與空港基地相關的資料，主要為與機場往來的相關文件。
擔當角色： 主要檔案建立及管理人員。
工作收獲： 了解空港基地的手續(xù)辦理流程，掌握與機場簽訂協(xié)議的相關內(nèi)容組成部分，同時，了解公司的檔案各項制度。
工作效果： 良好。
建議改進方向： 無。
時效產(chǎn)品設計與推廣
1.時效產(chǎn)品服務手冊快速相應區(qū)的設計
具體內(nèi)容：提供快速響應區(qū)的設計思路、制定提取原則、指導地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，同時跟進使用情況。
擔當角色：主要的負責人。
工作收獲： 掌握了如何從設計層面解決操作層面的解決思路，同時，明白總部的相關方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會適得其反。
工作效果： 良好。
建議改進方向： 無。
2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓
具體內(nèi)容： 負責時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細化培訓方案制作、講課、培訓效果測試，培訓事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋。
擔當角色： 華東培訓小組成員之一。
工作收獲： 第一接觸培訓方面的相關事項，第一次做培訓講師，大學時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮，掌握了培訓ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等，是本年度工作收獲最大的工作項目。
工作效果： 培訓的效果良好。
建議改進方向： 對于產(chǎn)品設計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹，導致在進行培訓的時候，有些問題點解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓，一定從ppt的制作，到培訓的內(nèi)容，以及相關的知識都掌握透徹，再充分預料學員們的相關問題，做好充足的準備，這樣培訓才能夠有更好的效果。
除此之外，還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設計等工作。
xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰；思維敏捷；思考周全；能夠準確領導的意圖；具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務；方案撰寫的能力強；較強的抗壓性。
綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔更有挑戰(zhàn)性的任務。但，同時，通過xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個方面：
改正措施：通過電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關知識。
改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關評論節(jié)目等，學習主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關的書籍。
改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關注度不夠，進入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。
改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡、人等，及時掌握相關信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關己，漠不關心的態(tài)度。
總結xx年的優(yōu)點，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認真負責的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的xx年目標。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。我所負責標段工程概況，建筑面積15萬平方米，收尾工程8000平方米。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十
在擔任xxxx二期保障性住房w4#樓工程技術員過程中，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術人員，我不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。
在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：
一是選擇最佳施測方案，
二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了，要認真落實交底所訴內(nèi)容到工作中，要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一
時光飛逝，轉眼間20xx年在忙碌中過去了，回首舊年這是忙碌的一年，也是充實的一年，在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū)，在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評，在新的一年里我將總結經(jīng)驗，吸取教訓，付出更多的努力，以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結：
在工程開始的時候，提前落實本工程的施工作業(yè)隊，一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響，因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術力量，仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務分包合同》，并且仔細斟酌合同條款，保證合同對工程有利，并且對合同中的條款提出合理化的建議，嚴格控制人工費價格，不隨意抬高市場價，同時確保工程能夠順利施工。
工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結構杯的'質(zhì)量目標，因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質(zhì)量通病防治措施，在每道工序施工前及時對班組長進行交底，詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求，以及對節(jié)點控制，并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序，協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè)，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，加強工程質(zhì)量成本的控制，保證不返工，盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術負責人進行交流，支持技術、質(zhì)量人員工作，對技術、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議，在會議中總結本周工程質(zhì)量進度情況，以及對下周工作進行安排，指出工程中的質(zhì)量問題。
積極組織材料員、技術負責人、預算員編制材料計劃，保證材料入場及時，嚴格控制材料的進場數(shù)量，防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生，周轉工具做到進退及時、數(shù)量準確，不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收，保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求，嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置，保證材料堆放有序，不用材料及時清理退場。
積極與技術負責人、安全員編制安全策劃，與技術負責人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保便于施工，確保施工中安全生產(chǎn)，積極配合安全員的工作，對于安全員和各級檢察提出的安全隱患，及時組織整改，確保現(xiàn)場的防護及時到位，并滿足施工規(guī)范的要求，施工中各項設施按要求布置，做好施工中做好重大危險源，危險較大工程的上報驗收，積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化，__年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊，包括關鍵場地獲取資源的相關事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我__年工作的全部內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容。
網(wǎng)點規(guī)劃。
1、網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構建。
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡布局的前提下，構建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。
擔當角色：該流程的主要建立者，在領導大思路的前提下，完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強，從以前只是關注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估)，且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經(jīng)驗，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關設置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進方向：首先完善自身的模板設置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓，同時，針對此項內(nèi)容制定相應的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結構的建立。
具體內(nèi)容：根據(jù)公司原有核心業(yè)務系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結構存在的不足，綜合公司業(yè)務發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結構方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎資料、系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則設置及系統(tǒng)測試等。
擔當角色：主要負責人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡信息有了更加深入的了解。
工作效果：新的數(shù)據(jù)結構完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進方向：__年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。
3、與圖途網(wǎng)絡公司物流配送方案的撰寫。
具體內(nèi)容：以公司的基礎網(wǎng)絡結構為信息，綜合圖途網(wǎng)絡公司的業(yè)務需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔當角色：主要撰寫人，在領導大思路的前提下，收集基礎數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲：掌握公司的網(wǎng)絡結構，了解公司與網(wǎng)絡公司合作的基本流程。
工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果。
建議改進方向：無。
4、新開業(yè)務區(qū)、地級城市和業(yè)務操作變更公文的發(fā)布與跟進。
具體內(nèi)容：對于業(yè)務區(qū)的籌建、運營及歸屬關系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡業(yè)務變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。
擔當角色：主要負責人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲：掌握不同層級公文審批節(jié)點的設置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關系統(tǒng)的設置。
工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進方向：無。
5.網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)維護。
具體內(nèi)容：網(wǎng)點基礎數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉班次數(shù)據(jù)等。
擔當角色：維護數(shù)據(jù)主要人員，為相關分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲：對于公司的網(wǎng)絡結構、增長趨勢有比較深入的了解。
工作效果：良好。
建議改進方向：無。
關鍵空港資源獲取。
1、關鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責，結合空港基地項目進展過程，按照總部各部門的分工，對獲取空港基地的工作進行合理分工，明確各部門的職責。
擔當角色：關鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人，所以內(nèi)容均為自己想法。
工作收獲：對關鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。
工作效果：管理規(guī)定的頒布填補了關鍵空港基地獲取方面的空白，同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證，從__年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般，但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個別項目的進展還是存在分工不明確，各個部門之間相關扯皮的現(xiàn)象。
建議改進方向：營運本部關鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規(guī)定的相關內(nèi)容進行各個項目的落實，建立完善的項目管理制度，且該負責人必須是高管級別，或者有很強項目管理經(jīng)驗的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。
2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。
具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎，結合公司的專機規(guī)劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。
擔當角色：在領導大思路的前提下，完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。
工作收獲：掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點，了解空港基地需求面積的測算方式，并提高了ppt的制作水平。
工作效果：空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進行實施，但大的方向較明確。
建議改進方向：空港基地需求的提出及相關數(shù)據(jù)的測算，都是比較簡單的測算方法，行業(yè)先進的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃，從中學習測算方法和思考問題的思路，結合公司的實際做出切實可行的需求方案，并提高與機場商務談判人員的素質(zhì)，加強公司的公關能力，建立公司引入這方面的培訓，并對參與商務談判的人員予以相對的固定。
3、跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持。
具體內(nèi)容：主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設計及其他的支持工作。
擔當角色：主要跟進人。
工作收獲：深入了解快遞公司中轉工藝流程的設計模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
工作效果：無。
建議改進方向：在場地進行工藝流程設計時，充分利用設備供應商的能力，讓設備供應商參與到我司的工藝流程設計方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設備供應商參與我司工藝流程設計的流程完善，提供操作流程指引，為地區(qū)的一些二級中轉場的建設提供指導。
4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。
具體內(nèi)容：收集所有與空港基地相關的資料，主要為與機場往來的相關文件。
擔當角色：主要檔案建立及管理人員。
工作收獲：了解空港基地的手續(xù)辦理流程，掌握與機場簽訂協(xié)議的相關內(nèi)容組成部分，同時，了解公司的檔案各項制度。
工作效果：良好。
建議改進方向：無。
時效產(chǎn)品設計與推廣。
1.時效產(chǎn)品服務手冊快速相應區(qū)的設計。
具體內(nèi)容：提供快速響應區(qū)的設計思路、制定提取原則、指導地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，同時跟進使用情況。
擔當角色：主要的負責人。
工作收獲：掌握了如何從設計層面解決操作層面的解決思路，同時，明白總部的相關方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會適得其反。
工作效果：良好。
建議改進方向：無。
2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓。
具體內(nèi)容：負責時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細化培訓方案制作、講課、培訓效果測試，培訓事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋。
擔當角色：華東培訓小組成員之一。
工作收獲：第一接觸培訓方面的相關事項，第一次做培訓講師，大學時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮，掌握了培訓ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等，是本年度工作收獲最大的工作項目。
工作效果：培訓的效果良好。
建議改進方向：對于產(chǎn)品設計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹，導致在進行培訓的時候，有些問題點解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓，一定從ppt的制作，到培訓的內(nèi)容，以及相關的知識都掌握透徹，再充分預料學員們的相關問題，做好充足的準備，這樣培訓才能夠有更好的效果。
除此之外，還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設計等工作。
三、工作總評與改進措施。
__年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準確領導的意圖;具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務;方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。
綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔更有挑戰(zhàn)性的任務。但，同時，通過__年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個方面：
改正措施：通過電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關知識。
改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關評論節(jié)目等，學習主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關的書籍。
改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關注度不夠，進入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。
改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡、人等，及時掌握相關信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關己，漠不關心的態(tài)度。
四、__年展望。
總結__年的優(yōu)點，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于__年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論__年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認真負責的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的__年目標。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三
2020年，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
回顧xx項目部2020年的工作，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
20xx年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五
結構：
1、開工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專業(yè)準備關鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個過程中的.施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設標準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料。
2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使規(guī)格要求證人樣品，合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學成份檢驗，如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范，使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土，圣哉，圣哉，由xx中國有限公司。提供具體的。
5、施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質(zhì)量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。
7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎，很瘦，覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結構的施工質(zhì)量好，被評為質(zhì)量監(jiān)控的濟南市的xx。
部分
1、開工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專業(yè)的準備，提交的作業(yè)指導書編制要點，工程建設監(jiān)理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設標準嚴格要求。在這個過程中，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料。
2、施工過程中嚴格控制產(chǎn)品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品，我們馬上通知到建設單位、監(jiān)理單位，并及時填寫為驗收，并根據(jù)板材料和施工圖設計規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關的文件。
3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前，必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程
中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外，玻璃幕墻，石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固說話的時候，拉結領嚴格按照設計圖紙和規(guī)格的建設，以及隱藏的記錄。
5、這個工程建設施工時間自11月20xx—20xx部分七月，施工過程中，我們嚴格按照圖紙，設計了相應的施工質(zhì)量的變化及檢驗標準要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應的圖紙標準建造，整個工程驗收質(zhì)量非常好。
第二、工作態(tài)度和工作的精神
愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的規(guī)章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作，需要加班加班，確保及時完成。
第三、工作質(zhì)量、效率和成就
在一個工作的工作計劃，已先后首要任務按時完成，達到了預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，在學習很多東西，也鍛煉自己通過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作，部門工作作出了應有的貢獻。
總結工作一年以上的，盡管一定的進展，但仍然存在，成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。在以后的工作中，我將研究公司的規(guī)則，力爭使全面的思想意識和工作效率，進入了一個新的水平，充分利用自身經(jīng)驗豐富的施工管理，以適應市場的發(fā)展趨勢，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理、技術和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進的科學的經(jīng)營理念、先進的技術和管理經(jīng)驗和先進的管理技術相結合，形成自己的獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
工地施工員專業(yè)的工作總結（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八
時間飛逝來到了2020年，回想當初準備出來實習的時候，當時的心情還是比較復雜的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學長說，現(xiàn)場施工都是比較苦，比較累的，面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學習，我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。
實習地點是在xx集團xx有限責任公司xx工程項目部，工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用，管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是計劃、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主，確保安全的生產(chǎn)時，任何時候都要注意的，因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責任人是工長并不是安全員，安全員負責監(jiān)督作用，施工員為落實第一責任人。
施工員的基本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線，因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關系到后續(xù)工作的正常進行，甚至導致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費，直接影響的工程的利益。控制質(zhì)量也與這些息息相關，萬一對這些不夠熟練，不懂，那會讓后續(xù)工作相當被動。
再次，施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)能力的強弱，會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài)，施工現(xiàn)場的流程是多變的，隨時有未知的情況出現(xiàn)，這要求其具有一定的應變能力和溝通能力，保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序。要在澆筑之前，保證好人、材、機的準備到位，以及考慮到其中會發(fā)生什么事情，例如；布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決，怎么去做這些工作的準備工作，期間，就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等，做進一步的協(xié)調(diào)。最后，施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃，材料計劃很重要，直接關系到工程的成本，也就關系到工程的進度。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃，其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。
從工程開工土方開挖開始，如何開展現(xiàn)場的工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要；怎么安排挖掘機進場，按什么線路進場，進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響，都應一一的考慮清楚，安排幾臺同時進行時，應考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機的施工員人數(shù)，保證挖掘機按標準開挖，嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證，測量放線的準確性；有時候并不是放完線才開始開挖的，有可能會一邊放線打標高，一邊開挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進行仔細的熟看，給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點，選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點，在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復雜，有可能測量放線受到各種因素影響，導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失，這就要求對這種情況有預知能力，對其控制線做出外引的方法，盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復工作，提高挖掘機的工作效率。
由于現(xiàn)場環(huán)境很復雜，各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置，所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進行計劃，不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求，又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求。例如：磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所需要的這材料進行估算，注意，估算包括損耗的量。這些計劃的材料，應在工序開始前必須要先到場就位，也就是說這些材料計劃，要在未開工前就應該計劃好，整個工序的流程就該提前計劃好。
土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查，深度、尺寸、位置。因其為基礎部位，屬于隱蔽工程，關鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導致整個工程進度的滯后，所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進行再三的檢查，特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的，其會導致鋼筋工程整體很難作業(yè)，還很難將樓層標高控制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后，方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水；澆筑混凝土是一個看視簡單，其實是很復雜的協(xié)調(diào)工作，對與一個工程能否按時完成任務很重要，我們所面對的對象，自身素質(zhì)有不同的層次，首先，與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來，因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家，所以該如何和它打好關系很重要，交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則，應該與其商量的事情要盡量的講明時間，對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關的問題，要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導致我方混凝土大量浪費；我們應該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責任問題，如我方損失很小，我方可以要求你進行處理（修理、更換等）。若我方損失大，我們就要從根本出發(fā)，這責任歸屬誰，是什么引起的，影響到什么，并以現(xiàn)場相片，書面發(fā)函告知，并報以損失賠償。若情況由我方引起，我們就要求其公司拿出依據(jù)，按要求配合。當你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保安全的情況下，你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責；若出現(xiàn)不服從管理的情況，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理相互變通；有時候工人是要吼的，但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作，得過且過的思想絕不能有。
工作技術方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解，對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術問題能非常及時的去解決，一個工程總是會有很多問題，我們要發(fā)現(xiàn)這些問題，就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術上，發(fā)現(xiàn)根本的東西，光靠發(fā)現(xiàn)還不行，要能及時的去解決各個問題。就簡單的說，基礎工程時期對現(xiàn)場施工要達到方便，我們要預知工作中會發(fā)生什么，是什么影響工作進度。
天氣是影響工作的很重要的因素，我們在基礎工程中就要對現(xiàn)場進行有效的排水措施，對現(xiàn)場進行環(huán)形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水，導致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們也采取了采用放坡排水的方法；因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格；其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔，此小孔是將周圍積水集中的，也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出；此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質(zhì)量。
當所有的基礎完成后，就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置；鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況，還要考慮吊運的方便情況，還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗：鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長40m，寬20m，其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂，減少對現(xiàn)場材料的重復的整理；材料堆放處要實行掛牌制，確保文明施工。對特殊材料（水泥、膩子粉等）要準備一個干燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放，規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工。
現(xiàn)場主體工程進展開始，就要對現(xiàn)場的外架進行安全隱患的排查，兩步三跨一拉結，外架每三層一滿鋪，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，并應底至頂連續(xù)設置等；外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等；都是要注意的地方，應該時刻以安全為第一，三寶，四口，五臨邊。
主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位，各工種都不能窩工，保證現(xiàn)場的工序連續(xù)，要有預見性，每一層首先測量放線，木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺，混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補，鋼筋工提前上材料至樓面工作，這樣的話整個流水施工就能進展；對施工組織計劃要控制好，若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期，就要采取晚上加班的方式，把時間搶回來，這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向，對后期的工作就很主動了。
在實習工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強預見能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，認識到要完成一個建設項目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態(tài)度。學會了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節(jié)著手，抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務。學會在執(zhí)行任務的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境，并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要，建筑工程講究標準，施工作業(yè)講究標準，做任何事都應做到最好，什么都應該講究標準，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。