最新安全生產(chǎn)分析會總結(十篇)

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安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇一

上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。

1、層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3、組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2021年度安全生產(chǎn)工作計劃。

1、安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2021年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。

2、完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

3、制訂各類應急救援預案。根據(jù)集團公司要求，結合標準化創(chuàng)建，公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃【易爆】品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產(chǎn)月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4、根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1、積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計，對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2、積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

3、加強生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

1、嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。

2、開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的`管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。

3、在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位;二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位;四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。

1、生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。

2、針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓工作。

3、加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。

4、院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪痪ш犂蠋?，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5、為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;二是用于安全生產(chǎn)設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。

1、個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2、安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。

2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

3、進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。

4、計劃于6月中下旬，結合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務開展2次安全生產(chǎn)培訓活動。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇二

一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。

4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產(chǎn)專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇三

地點：基地會議室

主持人：xx、安總

參加人員：各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理

會議內容：加強公司安全，為“國慶xx周年”保駕護航

會議圍繞尹工的四點具體要求：

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領導帶班(部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。

2、強調安全生產(chǎn)意識(十月份生產(chǎn)任務重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設備，檢驗設備、電源線等、設備嚴禁帶病運轉。

4、新員工上崗前進行安全培訓(各部門新近員工較多，沒有進行安全培訓就上崗的立即培訓)。

5、強調穿戴勞動保護用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開。

安全生產(chǎn)會議記錄：張xx就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險性、要求各部門加強管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車輛管理提出的要求。

張xx、姜xx、王xx同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評價，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護員工免受傷害。

苗xx就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。

xx對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產(chǎn)會議記錄：王美珍、胡炳東以天車操作培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

xx、張文安向大家介紹了公司的安全員---xx，要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

xx強調了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。

記錄人：xx

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇四

1。建立安全生產(chǎn)和運行領導小組

根據(jù)安全第一，預防為主，綜合治理”方針，公司成立安全生產(chǎn)和經(jīng)營領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管組長，財務部和成員企業(yè)負責人為副組長，各作業(yè)部門和行政管理部門負責人為組員。領導和組織實施安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，指導、監(jiān)督、檢查和考核作業(yè)部門和成員企業(yè)的安全管理工作，保證安全管理的實施。

2、安全生產(chǎn)管理

根據(jù)中匯的相關安全管理文件和制度，結合公司實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內容:消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全。各地要根據(jù)國家安全生產(chǎn)標準或行業(yè)標準，制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；為持有駕駛證的員工簽訂安全責任書，對駕駛員進行駕駛安全教育，遵守交通法規(guī)，嚴禁超速、酒后駕駛和疲勞駕駛；對各營業(yè)所和安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲和辦公設施進行消防安全自檢工作；要求各部門加強安全工作。通過各種安全管理制度的建立，各崗位的安全責任制得到了完善。在檢查過程中，應嚴格按照規(guī)章制度的要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改。

為了更加重視安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，切實進行安全管理，真正落實安全管理責任制，根據(jù)“誰負責，誰值班，誰負責”原則，明確責任，責任到人。

3)倉庫管理員是倉庫安全生產(chǎn)和運行的第一責任人。保管員應保證倉庫裝卸作業(yè)的安全，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，禁止在倉庫內使用明火。

在檢查運營部門的過程中，個別運營部門的存儲存在一些主要問題:

1。倉庫缺乏消防設施；

2.個別營業(yè)廳堆放高度比較高，導致坍塌；

3.安全標志不全；

4.個體營業(yè)所倉庫存在危房隱患。

非倉庫人員未經(jīng)同意不得進出倉庫；

2.倉庫內嚴禁吸煙和明火，嚴禁人員攜帶火種進出倉庫；

3.下班前檢查辦公室、倉庫門窗是否上鎖，電源是否關閉；

5.倉庫方要求配備相應的消防設備，掌握消防設備的使用和維護；

6.鑒于部分倉庫存在危房隱患，建議更換倉庫；

7.要求員工對操作過程中的隱患進行監(jiān)督，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，并檢查踏板是否牢固。

通過這次檢查，各作業(yè)室的安全工作整體情況較好。各作業(yè)處室都很好的執(zhí)行了公司的安全生產(chǎn)和作業(yè)管理規(guī)章制度，在具體的執(zhí)行過程中，基本可以執(zhí)行。員工對相關安全方面有清晰的認識，對相關安全知識有一定的了解。雖然這次檢查整體情況不錯，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)為部分員工對生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育重視不夠，思想麻痹，不能認真按照具體操作，流于形式。

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部和中匯關于安全生產(chǎn)的重要精神和文件，以及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。繼續(xù)督促各作業(yè)部門員工認真學習相關安全技能和安全防護知識，確保員工從思想上認識到安全生產(chǎn)和作業(yè)的重要性。

2.繼續(xù)加強安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。進一步落實公司成員企業(yè)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，抓好各業(yè)務處室安全考核目標管理責任制的落實。各作業(yè)室倉儲設施安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)是落實安全責任制的重點，我們將認真抓好。

3.日常安全管理。定期召開安全工作例會，傳達上級有關安全生產(chǎn)和作業(yè)的文件精神，總結作業(yè)部門的安全生產(chǎn)和作業(yè)情況。特別是節(jié)假日期間，安排人員值班，明確責任，加強安全管理，確保人員生命和公司財產(chǎn)安全。針對日常生活中的安全隱患，建立相應的應急預案，避免損失或最大限度地減少損失。公司定期檢查各營業(yè)室的安全情況，對忽視安全工作或未能根據(jù)情況及時整改存在的安全隱患的行為進行處理。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇五

一、進一步提高認識，加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領導

扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作，各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強領導，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強研究，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術，淘汰落后的施工工藝和設備，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點，繼續(xù)深化專項整治工作

三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化，擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設的覆蓋面；四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

三、實施綜合治理，堅持做到“四個結合”

四是要與事故管理工作相結合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的，要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇六

1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結。

3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產(chǎn)專項整治，把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。

4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。

9、根據(jù)本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。

開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機，集中宣傳相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉。

我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調有序，預防重特大事故的發(fā)生。

我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇七

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇八

安全生產(chǎn)工作關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，為此，在平時的工作中，我堅持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。在局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會上反復強調安全生產(chǎn)的重要性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每季度召開1次以生產(chǎn)安全或醫(yī)療安全為專題的會議，及時協(xié)調解決存在的重大生產(chǎn)和醫(yī)療安全問題。

為進一步強化安全生產(chǎn)意識，在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上，我們與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產(chǎn)實行一把手負責制，形成單位主要領導總體抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。

作為xx局黨政主要負責人，我把學習作為履行安全生產(chǎn)職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學習時事政策，認真學習區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關文件和上級業(yè)務主管部門關于安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，使自己能及時把握黨委政府和上級的精神，保證自己的思想認識能與時俱進。二是堅持帶頭參加各類培訓，今年計劃參加安全生產(chǎn)教育培訓4次，認真學習，做學習的表率。三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領導，我經(jīng)常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，了解基層安全生產(chǎn)的實際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產(chǎn)各項措施的落實，為全系統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。

我在安全生產(chǎn)工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標任務的完成。

二是切實做好職業(yè)病防治工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇九

您們好!

我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認可!

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結：

公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)分析會安全生產(chǎn)分析會會議議程篇十

一、指導思想。

20__年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20__年安全生產(chǎn)目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率≤2%。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

三、重點工作。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核，落實責任。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

四是查交付使用的生產(chǎn)設施，按照“三同時”，全面驗收；

七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學以致用；

二是及時總結新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質安全。