總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
石油儲運工作總結篇一
結束了一個月的入廠教育后，我于20xx年8月被分配到xxx隊實習。入隊第一天，隊領導就第一時間給我們進行了入隊安全教育，讓我們對全隊生產情況，安全生產和各項安全生產管理制度有了基本的認識。
我實習的第一站xxx。對于剛接觸采油生產的我來說，一切東西都是陌生又新奇的。我首先學習了《采油工》一書，從理論上了解采油技術和原理，然后通過站上師傅們的指導，我逐漸熟悉了采油崗的工作流程及工作內容。我從巡井取樣開始學起，知道了巡井首先要看抽油機是否運轉正常，抽油機各部位是否有松動，是否有異常聲音；其次，要看盤根、皮帶是否要更換；然后進行取樣、錄取壓力、溫度、抽油井上下行電流等生產數據，還學會了量油、計算產量、繪制五線圖、正確填寫報表，最后學會了倒井口流程、抽油機保養等油井生產的基礎管理。
20xx年12月，我被輪換到xxx實習。在此期間，我學到了很多關于采油工藝方面的知識。在采油組，我了解了油井管理制度、油井清防蠟技術、油井防鹽技術、油井防砂技術以及井下管柱結構，學會了分析典型示功圖以及編寫施工設計等。在集輸組我又對江漢油田的集輸系統現狀、油氣集輸處理工藝流程、礦場集輸管路、集輸系統常用設備的工作原理及操作規程有了一定的認識。
20xx年3月，進行為期兩個月的實習。廠地質所主要提供江漢油區滾動勘探與開發的技術支持工作，是集生產科研于一體的地質研究部門。這段實習期間，我接觸了采油地質管理，從儲層、區塊、日常用到的地質術語概念開始學習，在辦公室師傅們的幫助下，我慢慢學會了油水井生產的地質基礎管理、簡單的油水井動態分析調整工作等。
20xx年6月9日，在各級領導的精心安排下，我得以有機會來到井下作業處作業3隊實習鍛煉，雖然時間只有短短半個月，但對于我來說卻是收獲頗豐。這段時間里，通過到作業現場實地觀摩，我了解了洗井沖砂、酸化、打塞等措施性作業的工藝流程，學會了看油水井的管柱圖，對常用的井下管柱結構也有了更深一步的認識，師傅們對封隔器、節流器、絲堵、打撈矛、等各式各樣井下工具的生動講解和現場示范讓我們對井下工具的認識不再只停留在書本上。聯系起在采油隊和工藝所學到的知識，讓我對整個油田生產有了一個全面的認識。
回想一年來的工作，感觸頗多。在xxx實習的日子里，頂著烈日干完活，總是發現自己滿身都是油，對比在學校時候的我，自己已經完成了角色的轉變，我發現自己已經喜歡上了油田的這種工作。這段日子讓我充分理解到了油田工作的勞累和辛苦，更讓我體會到了一線職工不怕苦不怕累的可敬，讓我懂得了吃苦耐勞、敬崗愛業的真正含義。
通過為期一年的實習，雖然對xxx的生產情況和理論知識有了一定的了解和認識，但也深感時間倉促。我作為一名剛畢業的學生，所學的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，需要通過一段時間的理論實踐，找到它們的聯系。從而用理論指導實踐，用實踐來驗證和完善理論，從而不斷提高自己的業務水平。
首先，提高思想政治素養，從思想上轉變對工作的認識，樹立不斷學習的意識、注意觀察和思考，注重對資料的積累，多聽取他人的見解，拓寬自己的視野，為做好當前工作做足充分的準備，做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”。
其次，要不斷了解石油行業的現狀，努力學習石油知識，同時深入基層，將自己的所學同生產實踐相結合，增強解決實際問題的能力，盡快把自己培養成合格的技術人才，為采油廠的穩產超產貢獻自己微薄的力量。
一年來的實習經歷使我多了一份成熟，少了一些幻想，培養了自己的工作信心和吃苦耐勞的精神，這份體驗必將成為今后工作的巨大動力。最后，感謝各級領導在整個實習過程中給予的關心的幫助，感謝你們為我提供如此寶貴的實習機會。
石油儲運工作總結篇二
20xx年，我們深入貫徹落實^v^、集團公司、自治區及市委各項決策部署，緊緊圍繞“有質量、有效益、可持續發展”目標，持續推動思想和行動、管理和技術、資源和信息向科學經營油田、實現可持續發展聚焦，不斷創新實踐、聚力油田開發，公司生產經營、安全環保、黨建群團等各項工作取得優良業績。
（一）聚力精細管理，油田開發形勢持續向好。
堅持以老區穩產上產為核心，把握精細注汽開發關鍵，不斷深化精細挖潛、創新生產運行管理，順利實現重上xx萬噸目標，并具備超xx萬噸運行能力。
滾動增儲持續深入。深入開展油藏地質研究和滾動勘探部署，全年開展油藏評價、滾動勘探研究xx個層塊，實現圈閉儲備xx個，完成老井恢復試油xx井xx層、試采xx井xx層，新增探明儲量x萬噸，完成公司探明儲量任務的xx%。堅持統籌兼顧，優化實施順序，確保新井產能到位率。全年完鉆新井xx口，新建產能xx萬噸，進尺xx萬米，投產新井xx口，產油水平均xx噸/天，投產跨年新井xx口，產油水平均xx噸/天，有力推動了穩產目標的順利實現。
生產運行主動有序。強化“平穩生產可以提升全系統效益”的理念，探索建立生產運行評價體系，加強重要管線溫度、壓力等關鍵參數的監控管理，提升平穩運行評價與管控能力；加強蒸汽質量管理，建立產汽質量協調會制度，高效協調解決存在問題，公司月度停爐小時降幅xx%；繼續推廣運用抽油機自動啟抽裝置xx臺，進一步增強應對極端天氣及外界故障停電的能力。
（二）聚力嚴管嚴控，hse管理基礎不斷夯實。
強化屬地管理，促進責任歸位。開展班組hse管理現狀評估，編制《員工屬地安全工作手冊》，提高員工屬地管理能力；按照“xx”屬地責任分解原則，對于現場違規違章問題按照“屬地責任人承擔xx%、相關責任人承擔xx%”方式進行分解處罰，實行責任科室部門連帶考核，促進了責任歸位。
完善體系建設、嚴格監督考核。扎實推進hse體系建設，全年制、修訂安全生產管理制度xx項；全面梳理各直線部門業務流程，編制完成公司領導及各直線部門、崗位hse職責，為規范管理奠定了基礎；嚴抓《公司健康、安全與環境（hse）考核細則》監督執行，堅持嚴考核、硬兌現，強化了屬地責任落實。
強化培訓教育，注重能力提升。分季度整理、發放公司近年發生的典型事故事件案例，提升員工安全生產能力；開展前線班站崗位風險辨識和評價，將主要風險及防控措施進行上墻提示，增強風險管控意識。全年組織安全管理知識、內審員及班站長hse等培訓xx人；完成“兩法一規”知識培訓，公司xx名在崗人員參與考試，及格率xx%。
（三）聚力創新驅動，生產經營效益穩步提升。
人力資源管理不斷優化。著重構建科學、高效的生產經營管理模式，突出生產經營一體化思路，不斷深化、細化效益評價和對標管理，著力完善績效管理體系，激發了全員提質增效的積極性和能動性，公司生產經營管理水平顯著提升。
生產經營融合持續深化。深入開展區塊效益評價，加大高效區塊資金投入，提升原油生產效益；重新細化考核指標界線，調整“雙限調控”指標，推進油田開發提質增效；制定公司噸油蒸汽費節約獎勵和天然氣單耗節約獎勵辦法，激勵采油、供汽單位降本增效，預計全年節約蒸汽xx萬噸、天然氣量xx萬方。
財務資產管理科學有效。加強對標管理在預算管理中的應用，研究制定電費、井下作業費和天然氣費等項目對標分解模式，統一按照先進水平進行指標分解，成本費用實現有效管控；調整利用舊管線xx公里，自行鋪設舊管線xx公里，投資xx萬元建設鍋爐回用凈化污水系統，預計年產生凈效益xx萬元；深入開展“開源節流 降本增效”活動，預計實現經濟效益xx萬元。
（四）聚力科研攻關，生產技術支撐穩步增強。
堅持以服務油田生產為宗旨，不斷加強科研攻關，累計開展油田公司級以上科研項目xx項，其中有兩項榮獲xx科技進步二等獎、三等獎、xx項獲油田公司技術創新成果獎。
在地質研究方面，探索建立油田開發評價體系，開展小井距轉汽驅、注采井別轉換等試驗攻關，實施xx油藏有利儲層預測等研究應用，為油田穩產上產提供了有力支撐。
在工藝技術方面，結合油田注汽需求，重點開展分層注汽、分注合采、計量調控等優化注汽技術應用；配套完善鍋爐提高蒸汽干度、凈化污水回用、過熱鍋爐安全平穩運行、“三廢”達標處理等技術研究應用，助力了油田效益生產。
在信息自動化方面，基于大數據技術思路和方法應用，實現了采油計量站參數監控、站后罐自動計量、分區產量監測；實施了鍋爐集中監控、防過熱預警、蒸汽干度在線監測等項目；開展了集輸、污水加藥系統及過濾器自動控制等技術應用，現場生產管理效率顯著提升。
（五）聚力組織建設，隊伍綜合素質明顯提升。
持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，公司領導班子成員為xx名黨員干部授課xx場次，開展專題研討xx場次；深入開展“xx”大討論活動，提出“xx”的工作思路，提高活動實效；深入開展學習“愛崗敬業”標兵xx先進事跡宣傳活動，推出了“xx”微信平臺，發揮先進典型的示范引領作用；抓好干部培養管理，組織青年干部與各級領導結對培養，提升綜合管理能力和專業技術素質；制定《員工培訓效果評價辦法（暫行）》，加強全過程評價管理，提升培訓工作實效；推行技術比武“四統一”工作，持續深化技能競賽各項相關工作，在集團公司xx技能競賽中，公司參賽選手有xx人獲銀牌，xx人獲集體項目銅獎；抓好黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的執行落實，做好責任分解、落實及監督工作，形成齊抓共管格局；深入開展扶貧幫困“送溫暖”、“xx”活動，細致做好矛盾糾紛排查化解及安保防恐工作，員工隊伍和諧穩定、油田治安形勢良好。
隨著油田內外部形勢的變化，公司面臨著諸多困難和挑戰：
一是穩產上產壓力“大”。一方面老區油井井況不斷惡化，“雙高特性”日益凸顯，同時優質、規模儲量接替不足，新區勘探雖然取得較好進展，但無法在短期內實現產量接替；另一方面油田技術開發難題未得到有效解決，隨著油田開發的持續深入，部分增產增效措施效果逐步削弱，創新創效思路及措施亟待深入挖掘。
二是經營提效難度“高”。據預測，國際油價將持續長期震蕩，不確定因素增加，同時隨著天然氣、材料價格、人工成本的不斷上升，加之高能耗、高成本生產的先天不足，公司實現效益發展、保障員工收入的壓力較大。
三是安全環保風險“多”。目前，公司重點環保問題，尚未得到徹底解決，同時隨著油區生產條件日趨復雜、基礎設備設施不斷老化，油井管外漏地漏、多通閥管線刺漏及站后罐污染等多方問題顯現，公司面臨著嚴峻的環保壓力，形勢不容樂觀。
四是人力資源挖潛“難”。公司員工平均年齡達x歲，且到齡退休人數逐年增加，人力資源挖潛增效、優化調整難度大。
20xx年公司工作思路是：以質量效益發展為目標，精心組織油田生產，深化經營管理，大力推動管理提升和創新驅動，強化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環保穩定工作，確保公司各項業績指標的全面完成！
（一）油田開發突出“實”，夯實油田穩產基礎。持續開展選層注汽、提壓注汽、加深側鉆等有針對性的措施實施，提升開發效益；加強成控藏規律研究和滾動勘探部署，老區結合xx深層評價，實現立體評價和有效產能接替，xx以xx、xx的進攻性評價和xx井區滾動擴邊部署為出發點，實現儲量探明和產能部署；優化產能建設，加強新井注汽協調及轉輪工作，確保新井產能到位率。
（二）經營管理突出“效”，扎實推進精細管控。圍繞效益提升，持續抓好“xx”生產經營試點工作的推進和落實，緊密跟蹤各項指標運行情況；創新生產經營管理和組織模式，改進效益考核激勵辦法，調動基層單位節約創效積極性；加強區塊效益評價和管理，優化資金配置，努力實現效益開發；繼續完善內控體系建設，優化運行結構，提升企業管理水平。
（三）安全環保突出“嚴”，筑牢健康發展基礎。堅持把“安全第一、環保優先、質量至上、以人為本”的理念貫穿于生產全過程。加強清潔生產、隱患治理工作，組織成立三個專項治理工作領導小組，積極開展油區xx、xx及xx等專項工作；加強屬地管理，推進自主化班組評估及建設工作；加強監督管控，抓好承包商考核及培訓工作；加強制度建設及安全文化宣傳，為實現連續xx年安全生產打好基礎。
（四）隊伍管理突出“和”，營造團結發展氛圍。堅持以人為本、和諧發展戰略，圍繞公司“xx”工作目標，加強和改進黨的建設及群團組織建設，持續深化“xx”“xx”大討論、黨風廉政教育等各項活動；著力推進xx的宣傳工作，注重形式的創新性和內容的實效性、鮮明性，發揮引領、帶動和激勵作用；抓好扶貧幫困、矛盾糾紛排查化解工作，強化優化三支隊伍培訓管理，為公司發展提供強有力的保障和支持。
石油儲運工作總結篇三
- 2017年油田工作總結范文
- 油田度精神文明建設工作總結
- 油田教培中心工會上半年工作總結
- 油田作業區工會年終工作總結
一、切實加強青年人才培養工作，努力提高青工隊伍整體素質
我們時刻牢記育人宗旨，把努力培養一支適應二十一世紀公司發展的高素質青工隊伍作為首要任務，結合實際，帶領廣大青年學習理論、學科技、學業務，不斷提高青工隊伍的綜合素質。
公司以深化“堅定理想信念，確定人生航向”為主題開展教育。重點是抓好鄧理論和江“三個代表”重要思想和在團xx大與會代表座談會的重要講話精神的學習。用科學的理論武裝青年、教育青年，引導青年樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念，增強政治敏銳性和辨別是非的能力，爭做崇尚科學，傳播文明的楷模。
公司在廣大團員青年中深入開展“三看”主題教育，即“向外看，解放思想，轉變觀念；向內看，理解改革，支持改革；向前看，提高素質，迎接挑戰。深刻分析公司生產經營形勢，使青年充分感受到市場經濟帶來的壓力，引導青年發揚敢為天下先的精神，為公司發展做貢獻。在教育過程中，我們充分發揮共青團組織的活動優勢，運用演講會、知識競賽、青年論壇等多種形式，把形勢任務教育活動引向深入。中石化青年崗位能手何興華在吉爾吉斯斯坦的馬平528井的施工中，帶領攻關小組在無任何可借鑒經驗又無法及時與家中聯系的情況下，攻克了多項技術難題，完成了施工任務。
他的忘我精神激發了公司廣大青年技術干部的工作熱情，截止到目前，公司共有十名泥漿技術服務人員克服自身病痛與家庭困難，堅守在重點探井泥漿技術服務前線，強有力地推動了以生產經營為中心的各項工作的開展。
推進青年志愿者活動，積極參與公司精神文明建設。我們堅持“一手抓活動，一手抓機制的工作方法，著眼需求，突出特色。我們積極組織青年團員參加二級團委組織的青年志愿者便民服務活動，廣大青年志愿者冒著刺骨的寒冷走上街頭為群眾提供服務。修理自行車、焊盆、理發、電腦咨詢等項目成為我們的保留服務項目。同時，我們把為外闖市場職工家庭、企業和社會中的弱勢群體排憂解難作為工作重點，突出專業化服務和經常性服務。在公司負責純凈水供應的制劑廠成立青年志愿者服務隊，定期為公司退休職工和殘疾人家庭義務送純凈水，受到公司老年職工的一致好評。
二、加強團的自身建設，營造良好的發展環境
團的建設是共青團育人工作的保障，為此，我們不斷優化共青團工作和青年成才的外部環境，增強團組織的吸引力和凝聚力。
覆蓋、滲透在企業管理的全方位、貫穿于生產經營的全過程，從而有效避免了形式主義。通過扎實有效的工作，努力形成“以黨建帶團建、以團建促黨建的良好局面，推動黨建帶團建工作逐步走上規范化、制度化的發展軌道。
局面。
公司團委把青工創新創效作為新形勢下實現育人目標的重要載體，通過突出主攻方向，狠抓過程，擴大活動參與面，完善活動機制等措施，全面深化青工創新創效工作，動員和帶領廣大青年圍繞公司生產經營目標建功成才。公司團委以開展“青年文明信用建設示范行動”為重點，創新服務理念，投身信用建設，強化信用監督，提高施工、服務的標準的質量，提高青年的服務創新意識和能力。面對嚴峻的生產經營形勢，帶領青年團員努力圍繞“嚴細管理、竭力服務”這一主題，強化各項管理工作。作為公司創收大戶的供石粉一隊團支部針對本隊青年人多、設備多、工作戰線長、服務性強的實際特點，不斷探索新的工作思路。他們在總結以往工作經驗的基礎上，大膽實踐，推出了以體現工作效率、遵守勞動紀律、安全生產等方面為內容的個人工作承諾書，并實行嚴考核、硬兌現。此舉在職工中引起了強烈反響，極大調動了廣大青年司機上井服務積極性。
開展青年科技攻關活動，推進崗位創新創效。我們把活動定位在與科研生產密切的項目上，在時間緊、任務重的的情況下，成立青年課題組，刻苦攻關研制出了一種具有較強環保和保護油氣層特性的新型泥漿體系一一《正電性鉆井液完井液體系》。經過上千次的室內實驗、近三個月的刻苦攻關。目前該項技術已達到現場施工要求，并開始在塔里木油田推廣使用。
據統計，全年5名青年干部被評為中級以上職稱；13名青工被評為二級以上青年崗位能手；4名青工光榮加入中國共產黨；1名青工被評為鉆井工程技術公司開拓市場先進個人；有16余名青年技術人員克服困難堅守在施工一線保生產。
三、問題和不足
階段性強，見到了一定的效果。但是我們也認識到工作的不足，需要及時總結經驗，不斷把工作推向深層次。我們決心在鉆井工程技術公司黨委和團委的正確領導下，在今后的工作中，把我們的工作做得更好，為推動公司兩個文明建設貢獻一份力量。
石油儲運工作總結篇四
**油田是一個從事石油和天然氣勘探開發生產的企業，是中國石化集團公司下屬國有大型企業，2009年生產原油***萬噸、天然氣***萬立方米，是中國南方陸上最大的石油工業生產基地。油田是一個沒有圍墻的工廠，生產過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點。作業環境復雜，危險程度高，事故發生概率大，且事故后果極易放大和激化，稍有不慎就有可能產生多米諾效應，導致連鎖反應，影響油田正常生產、生活秩序和社會穩定。多年來，***油田各級領導干部和職工十分重視消防安全工作，取得了油田成立三十一年來沒有發生重大消防安全事故的好成績。
1、加強組織領導，嚴格落實消防工作責任制。多年來，***油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的消防理念，建立消防長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位消防工作第一責任人，對本單位消防工作負總責，堅持重大火災事故一票否決制。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡，結合單位實際，明確職能部門的消防職責，把消防工作納入本單位雙文明建設的總體規劃，與職能部門、基層隊(站)簽訂的生產經營、安全承包或綜合治理責任書，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產經營、安全穩定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開的消防安全工作會議，單位負責人認真聽取職能部門的消防工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、加強消防設施建設，為油田消防安全提供堅強保障。***油田不斷加大消防專項資金投入，提升了生產裝置防火防爆的本質安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯合站等重點油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統。投入200萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發生一起重大火災事故，為油田創造了良好的消防安全生產環境。同時還加強了專職消防隊伍建設，油田消防支隊，下轄五個消防中隊，有各類消防車17臺，機動消防泵5臺，專職消防隊員115人，消防支隊實行武警消防部隊管理模式。油田還投入500萬元，為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備，提升了專職消防隊伍整體滅火作戰能力。
2、加強日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進站庫、進工地、進井場、進小區”活動。
由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭，通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式，持續開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置，設置消防宣傳欄，在施工人員居住點設置消防器材箱，定期對施工人員進行消防知識講座，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進井場的宣傳活動中，通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災撲救演練等形式，提高了井場職工的自防自救能力。在進小區宣傳活動中，針對住宅生活小區火災特點，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發放到油田小區居民手中，引導居民養成良好的用火用電習慣。在今年“119”宣傳周期間，揚管中心在小區內組織了滅火體驗和逃生演練等活動，使小區居民在寓教于樂的過程中，學到了不少消防常識。
1、樹立全員消防理念，推進義務消防隊的發展。加強義務消防隊伍的建設，油田現有義務消防隊40余支，800余人，分布在油區的各個角落，實現了基層隊都有義務消防隊。每年組織兩次義務消防隊骨干到專職消防隊進行技能培訓。重點開展熟悉技術裝備操作、固定消防設施維護、保養和使用、崗位災害事故處置程序和對策及崗位災害事故處置預案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果，支隊和中隊兩級督導員還堅持每季對全油田40多個基層單位的義務消防隊進行巡回檢查督導，采取現場提問、現場操作、實地演練和模擬處置突發事件的形式，確保義務消防隊把時間訓夠、人員訓滿、內容訓全、技術訓精。在***油田組織的義務消防員競賽中，來自13個基層單位的39名義務消防員在利用干粉滅火機(器)滅油盆火、兩盤水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個競賽項目中展開激烈角逐，充分展現了訓練成果。
2、開展經常性的消防演練，提高防火滅火實戰能力。凡是一、二級重點防火單位(部位)，都制定了消防“三案”，5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預案的針對性、實用性和技術數據的準確性，結合各重點防火單位(部位)的情況，經常組織職工學習滅火預案，定期開展滅火實戰演練。每次演練都制定出貼近實際，方便實戰操作的演練方案。對一級重點防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次，對二級重點防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災應急預案實戰演練。今年六月份，油田在試采一廠輸油一隊聯盟莊大站開展了火災應急預案實戰演練。局長、分公司經理，分公司副經理及相關單位近50人現場觀摩。這是油田組織的一次隊、廠、油田三級聯動實戰演練，來自一廠輸油一隊、一廠應急指揮中心、真武消防中隊、邵伯消防中隊等60余人參加了演練。整個演練緊張有序，取得了預期效果。
石油儲運工作總結篇五
公司《關于深入開展創先爭優活動的實施意見》下發后，我們在利用會議、網絡、飛信、橫幅、宣傳欄等途經，進行廣泛宣傳的基礎上，采取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實愿望，動員各級黨組織和全體黨員，高標準、高起點、高準則的制定承諾目標。與此同時，我們還在分公司車場召開了運輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊黨支部、班子成員、司機黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊的7名黨員司機頒發了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強了緊迫感，給職工群眾以黨的先進性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強化了全員的責任意識和奉獻精神，從而迅速推動了創先爭優活動的有效開展。
五個教育即：強化團隊精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導大家團結一心，共同克難奮進，共同為的發展做貢獻；強化責任意識教育。引導全體員工做人、做事、處理事務，都要有種對企業負責，對單位負責，對同事負責，對自己負責的高度責任心，共同做好分公司的每一項工作；強化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標準，以達標競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發揮先鋒作用。強化服務意識教育。讓全體員工懂得服務質量與市場的關系，服務質量與效益的關系，服務質量與運輸發展的關系；強化工作作風教育。推行一絲不茍、嚴細的工作作風。與此同時，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，充分調動職工群眾的積極性，主動性和創造性。確保人人參與創先爭優活動，確保創先爭優活動勁頭不減、勢頭不松。
分公司充分運用油田是我家這一平臺，以比學趕幫超主題活動為載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動，掀起了我的崗位我負責主題活動的高潮。分公司經過班組醞釀，車隊、押運隊干部提名，在車隊司機和押運員中選樹起：責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡要事跡進行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內，接受職工同志們的監督。6月21日晚7：30，在全體司機和押運員中進行投票評選，將當選的10名司機和6名押運員名單張貼在車場進行公示，再次接受職工同志們的監督。7月15日，分公司將《喜報》和獎金，挨家挨戶將送到明星司機和押運員家里去，向他們的家庭報喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續支持他們的工作，為的發展作出更大的貢獻。營造我的崗位我負責，我的崗位你放心、比學趕幫超良好氛圍。
石油儲運工作總結篇六
涉及到的各個方面的內容。
答：油田開發方針和基本方針
具體遵循的原則是：
1、在詳探胡基礎上盡快找出原油富集規律，確定開發的主要油層，對此必須實施稀井廣探，稀井高產和稀井優質的方針，盡快探明和建設含油有利地層，增加后備儲量和動用儲量。
2、必須實施勘探、開發、建設和投產并舉的方針，即邊勘探、邊建設、邊生產的方針。
在編制開發方案時，應對以下幾方面的問題作出具體規定
1、確定采油和穩定期限
2、規定開采方式和注水方式
3、確定開發層系
4、確定開發步驟
d、確定合理的采油工藝技術和增注措施
2、論述如何建立油氣田開發方案綜合模型。
答：常規地質模型的建立技術流程為三級兩步建模：
三級：單井地質模型（平面、剖面）
二維地質模型（平面、剖面）
三維地質模型
兩步：儲層骨架模型的簡歷
屬性模型的建立
（一）單井地質模型
單井模型：用來研究井剖面上砂體的厚度、韻律特征、特性變化及其剖面非均質性。
單井地質模型分以下幾個步驟來完成：
1、標識砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測井。
2、在砂體內部按物性進行細分段
a同一小段內部物性基本一致或差別很小
b相鄰小段的物性有較明顯的差別
c分段不能太薄或太厚
1、平面二維模型（層模型）
2、剖面模型
（三）三維地質模型
（1）儲層骨架模型的建立
（2）屬性模型的建立
5、詳述油田注水的意義及如何確定注水時間、注水方式和部署井網
答：一、油田注水的意義和方式
1、油田注水的意義
油田投入開發后，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力
將隨著開發時間，逐漸下降，引起產量下降，使油田的最終采收率下降，通過油田注水，可以使油田能量得到補充，保持油層壓力，達到油田產量穩定，提高油田最終采收率的目的。
2、油田注水方式簡介
（1）邊外注水
（2）邊內注水
（二）注水井布井方法及井身結構
1、注水井布井方法。根據油田開發方式及注水方式，選擇最合適的布井系統。
（1）網狀布井
（2）排狀或環狀布井系統
2、注水井井身結構
注水井井身主要由導管、表層套管、技術套管、油層套管等組成。導管用來保護井口附近的地層，一般采用螺紋管，周圍用混凝土固定。表層套管用以封隔上部不穩定的松軟地層和水層。技術套管用以封隔難以控制的復雜地層，保證鉆井工作順利進行。油層套管的作用是保護井壁，造成油氣通路，隔絕油、氣、水層，下人深度視生產層層位和完井的方法不決定。一般采用4"—6"套管。
二、注水井生產安全技術
（一）注水井投注及安全技術
注水井從完鉆到正常注水，一般要經過以下幾個步驟。
（1）排液的程度以不破壞油層結構為原則，含砂量應控制在0.2%以內。
（2）拍液前，必須測井壓及井溫以便為試注提供依據。
（3）油水邊界外的注水井排液時，要求定時取水樣和計算產水指數。
（4）應以排凈井底周圍的“污物”為目的，同時，還要確定注水的排液時間。
2、洗井：注水并排液結束后，在試注之前，應進行洗井。目的是為了把井底的腐蝕物、雜物等沖洗出來。避免油層被臟物堵塞。影響試注和注水效果。
二、注水井洗井
a排液井轉入注水前（試注前）；
b正常注水井、停注24h以上的；
c注入水質不合格時；
d正常注水井，注水量明顯下降時；
e動井下管注后，洗井方法一般分正循環和反循環或稱正洗和反洗。即洗井水由油管進入，從套管返出地面為正洗，反之，為反洗。對于下封隔器的注水井只能反洗。
石油儲運工作總結篇七
甲方因工作開展需要，經與乙方友好合作、協商，現向乙方借調部分專業技術人員參與甲方產品生產和產品研發工作。甲乙雙方本著平等自愿、友好協商的原則，共同簽署本協議。
一、借調人員
根據甲方需要，乙方借調人員主要包括研發、工藝和生產操作等，其中技術研發人、工藝技術人、生產操作人。
二、借調期限
從_____年____月____日起到_____年____月___日止，為期_____個月。如借調時間調整，由甲方雙方協商確定。
三、甲方權利義務
1、負責借調人員的日常管理，按甲方規章制度對借調人員進行管理和考評。借調人員如違反甲方管理規定，甲方有權按甲方規定文件對借調人員進行處罰;借調人員如不能勝任甲方工作需要或嚴重違紀，甲方可將其退回乙方，由乙方進行處理。
2、借調期間，甲方應對借調人員進行政治思想、職業道德、業務技術知識、安全生產及各種規章制度的教育培訓。
3、甲方須根據國家、地方有關規定為借調人員提供符合國家安全衛生標準的工作場所、勞動保護設施、勞動條件和完成工作任務所必需的勞動工具。
4、甲方應承擔借調人員借調期間的各項管理費用，包括工資、福利及借調往返交通費用及其他補貼費用等。
5、根據甲方工作進展，甲方有權安排借調人員進行加班加點工作，但需給予必要的休息時間。
6、借調期間，如借調人員發生工傷事故，事故主體單位為甲方。除應由國家社保賠償的部分外，其它涉及應由勞動關系隸屬單位承擔的治療、康復、補償等其它費用由甲方全部負責。
四、乙方權利和義務
1、向甲方提供借調人員的準確人事信息和工資信息。
2、負責借調人員的工資福利發放，按期為借調人員繳納各項社保費用，并代扣個人應承擔的社會保險費用。
3、負責對借調人員工作情況的了解，配合甲方管理借調人員，如因工作需要或其他原因造成借調人員提前返回的，應提前告知甲方。
4、借調期間，借調人員享受乙方同等醫療、住房、子女入學等福利待遇。如乙方調整工資或職級體系，借調人員仍同等享受，調整依據可由甲方提供。
5、借調期間，如借調人員與甲方發生法律糾紛或經濟糾紛，乙方不負任何責任，但需協助處理糾紛。
五、費用及結算
1、借調人員的工資費用，由乙方每月先行墊付，并將相關數據提供給甲方，由甲方轉賬支付給乙方。
2、甲方支付給乙方的借調人員的各項費用，從借調之日起開始計算，并按實際借調時間予以結算。
六、其他
1、借調期間，借調人員差旅補貼政策按甲方公司政策行，并由甲方給予報銷。
2、借調結束后，如甲方、借調人員或乙方同意延長借調時間，由三方協商簽訂續借協議。
3、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
時間：_______________