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    2023年催收工作總結(模板8篇)

    時間:2025-05-14 作者:GZ才子

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    催收工作總結篇一

    一、基本情況

    二、工作特點

    (一)加強基礎管理,促進合規發展。今年以來,進一步加強了信用卡業務管理,根據中央和地方調控政策,按照監管要求,嚴格執行內部規章制度,合規發展信用卡業務。

    1、檔案管理進一步規范。今年落實了專人管理信用卡業務檔案,明確了檔案管理崗位職責。檔案管理崗檢查檔案合規后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發卡環節責任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴格執行查閱、借閱、復制檔案的相關制度。

    2、客戶準入進一步規范。為從源頭控制信用風險,今年進一步嚴格了客戶準入標準,嚴格按工作意見和專題會議指定的對象發卡和拓展特約商戶,明確發卡對象主要為行政事業單位人員、本行個人貴賓客戶和資產類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產和汽車銷售企業、醫院、學校、行政收費單位等。先后下發了“信用卡業務十二大禁令”、“四個一律不發卡”,全面規范客戶準入。

    3、崗位制約進一步規范。根據信用卡業務崗位分離的要求,設立了營銷崗、受理崗、調查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對審批崗和營銷崗、審批崗和調查崗、審批崗和催收崗實行了崗位分離。嚴格控制操作風險。

    4、發卡流程進一步優化。根據總行《___x貸記卡發卡業務操作規程》對全行發卡流程實施優化,大大提高了貸記卡發卡效率。從客戶申請到網點受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環節。市分行受理、錄入、調查、審批上送,全流程時間從以前的平均30天縮短到3個工作日。基本實現了前臺貼近客戶,后臺集中處理的發卡模式。

    (二)加強不良清收,遏制風險擴大。明確了貸記卡不良貸款清收責任人。對當年新增不良貸款實行責任清收,對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務清收(包括經偵隊、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號信425封,上門清收20人次,累計收回不良貸款96.89萬元,不良貸款余額為346.31萬元,比上月下降26.35萬元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風險擴大的趨勢基本得到遏制。

    (三)加強市場營銷,促進貸款增加。一方面加大了發卡和特約商戶拓展力度,擴大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環境,另一方面加大優惠促銷力度,主動刺激持卡人用卡,進一步規范特約商戶受理銀行卡行為。在“___歡享無限”的市場營銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎”、“奧運隨心拍”、“___樂游韓國,特價出行”、“汽車分期”、“消費分期”等活動。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬元,增幅為45.3%;分期業務貸款余額為1421萬元,其中商戶分期余額為242萬元,消費分期余額為1179萬元。

    (四)加強專業培訓,提高隊伍素質。先后開展了信用卡產品知識綜合培訓、分期業務知識專項培訓、發卡業務流程優化培訓,安排有關人員在新入行員工培訓班講授信用卡知識二次。通過培訓,大多數員工掌握了信用卡基本知識,能開口營銷信用卡產品,全員信用卡業務素質和營銷技能進一步提高。

    三、存在問題

    (一)勇于開拓精神不夠。信用卡業務是一項新興業務,必須有勇于開拓的精神去推動發展。但是,全行信用卡業務市場營銷的開拓精神不夠,總是被動營銷,沒有主動營銷意識。主要表現為:一是不能準確判斷客戶的金融需求。營銷人員面見客戶時,習慣于營銷存款和貸款,對于客戶需求缺乏敏感性,未能針對客戶需求營銷信用卡產品。二是為完成任務而營銷信用卡產品。各支行很少從業務發展的角度去做信用卡營銷工作,總是在任務壓頭時才突擊完成,對業務發展和經營效益貢獻不大,發展難以持續。三是畏難情緒較多。面對任務不是積極思考主動謀發展,而是推諉和消極應對,找出很多理由為自己辯解,總說信用卡業務難做。這種營銷精神不徹底改變,業務就不能持續、快速、有效發展。

    (二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動,但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強,對客戶刺激力度不夠,市場影響力較小,品牌效應沒有很好地發揮,直接導致發卡、消費貸款、收入上升緩慢。

    (三)建設專業隊伍不夠。一是從業人員相對不足。信用卡業務流程涉及營銷、受理、錄入、調查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風險分析等多個環節(崗位),涵蓋了信貸業務的前臺和后臺。與快速發展、嚴控風險的工作目標相比,人員數量相對不足。主要表現為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業人員素質不高。部分信用卡從業人員年齡高學歷低,專業知識少,學習能力差,不能適應信用卡業務工作。三是從業人員穩定性不足。信用卡業務管理崗位人員從事專業工作達三年以上的不多,大部分都是新調整到信用卡業務管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓工作量,同時加重了工作負擔。

    四、工作打算

    為圓滿完成任務,做好來年工作儲備,在后三個月,主要做好以下工作:

    (一)進一步落實指導意見。《關于加快信用卡業務有效發展的指導意見》(___)和《全市農行信用卡業務會議紀要》(___)已印發各支行,要對照文件要求一項一項抓落實,全面解決營銷問題、隊伍建設問題、促銷和宣傳問題,嚴格管控風險,努力推動信用卡業務有效發展。

    (二)進一步加強市場營銷。市場營銷是我們工作中永恒的主題,只有持續不斷地抓營銷才能持續發展。市場營銷是主動性工作,要把全行思想統一到主動營銷上來。一是做好網點營銷。發動網點人員營銷信用卡業務產品,重點營銷個人貴賓客戶,爭取人均營銷10戶。二是做好聯動營銷。信用卡部門要聯合公司部營銷資產類法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭取營銷bmp商戶1戶。三是做好公務卡發卡工作。

    催收工作總結篇二

    xx銀行提示付息通知書

    編號:

    根據我行與貴單位簽訂的借款合同的約定,我行向貴單位發放的借款實行按月(季)結算,月 日為結息日。

    截止 月 日,貴單位從我行借入的借款總額為 萬元(大寫),預計本月(季)應計利息為 元,請抓緊籌措資金,并于結息前一日存入貴單位在我行開立的存款帳戶,保證按期足額付息。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行催收欠息通知書

    編號:

    1.停止受理貴單位貸款、銀行承兌匯票等融資業務申請。2.報請人民銀行列入信用不良企業名單,向社會公布。3.宣布借款提前到期,取消尚未發放的借款,并提前收回全部貸款。

    4.依法向法院申請支付令、申請強制執行或直接提起訴訟,追償欠息。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行催收逾期貸款本息通知書

    編號:

    1.停止受理貴單位貸款、銀行承兌匯票等融資業務申請。2.報請人民銀行列入信用不良企業名單,向社會公布。3.依法向法院申請支付令、申請強制執行或直接提起訴訟,追償欠息。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行提示歸還到期貸款通知書

    編號:

    貴單位于 年 月 日從我行借款 萬元(借款合同編號為),將于 年 月 日到期。請抓緊籌措資金,并于借款到期日前將款項存入在我行開立的存款帳戶上,確保按期歸還貸款本息。如到期不能歸還,我行將把這筆貸款轉入逾期貸款專戶,按日利率萬分之 計收利息。并對欠息計收復息。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行催收到期貸款通知書

    編號:

    1.停止受理貴單位貸款、銀行承兌匯票等融資業務申請。2.報請人民銀行列入信用不良企業名單,向社會公布。3.依法向法院申請支付令、申請強制執行或直接提起訴訟,追償貸款本息。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行督促履行保證責任通知書

    編號:

    貴單位 年 月 日為(借款人)從我行借款 萬元提供連帶責任保證,保證合同編號。該筆貸款現已逾期,經我行催收,截至 年 月 日尚欠貸款本金為 萬元,利息 元。請盡快籌措資金履行保證責任,或督促借款人償還我行貸款本息。我行保留依照有關法律和保證合同采取相應措施的權利。

    保證人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    xx銀行貸款提前到期通知書

    編號:

    貴單位于 年 月 日與我行簽訂編號為 的《 》(以下簡稱主合同),該合同第 條規定當貴單位因 違反了合同第 條的規定,我行依據主合同所賦予的權利,宣布貴公司在主合同項下的債務提前到期,請貴單位在收到本通知書之日起三日內歸還上述提前到期的債務,否則,我行將隨時采取法律措施,以保障我行的合法權益。

    借款人公章: 貸款人公章:(或簽收人簽字):

    年 月 日 年 月 日

    注:本通知書一式兩份,借款人簽收后退貸款人一份作為回執,借款人留存一份。

    催收工作總結篇三

    自20____年__月__日來到催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。

    首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。

    其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。

    再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。

    1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。

    3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?

    催收工作總結篇四

    逾期貸款的處置及清收 住房公積金貸款逾期率,逾期抵押車怎么拍賣自9月10日開始,由巴音郭楞蒙古自治州住房公積金管理黨委、副華明帶隊,稽查科、資、信貸科、計財科等科室人員組成的貸款逾期催收專項工。受新冠疫情影響,商業銀行逾期貸款激增,不良貸款率和不良貸款余額“雙升”態勢明顯,如何有效化解不良,提升信貸資產質量成為當前商業銀行的首要課題。 法律對于。

    內容提示: xx 縣開展推進農信社逾期貸款清收專項行動實施方案 為進一步深入貫徹落實省委金融改革會議精神逾期貸款清收記錄逾期貸款的處置及清收技巧課后測試,積極應對經濟金融形勢變化,逾期未簽約的通知有效防范化解金融風險貸款逾期清零處理是什么意思逾期清收是什么意思逾期貸款清收管理辦法,提。這一舉措,成效顯著,使欠款戶基本都認清了形勢、明確了義務,逾期支付貨款違約金最高承諾償還貸款,同時也為其他逾期貸款戶敲了警鐘,為整體貸款清收工作奠定了基礎,催收工作取得了預期。

    為進一步加強逾期不良貸款的清收工作,逾期投訴銀監會有用嗎逾期把卡還完后注銷有效降低和防范金融風險,不斷優化金融生態環境,促進全鎮金融工作持續穩定健康發展,根據上級會議精神,我鎮將進一步加大逾期不良貸款專項清收力度。而對長期逾期客戶要注明,在催收還款完畢后,逾期支付合同價款堅決列 入黑名單,以后不予放貸。 擴展閱讀:如何做好逾期貸款的催收工作 如何做好逾期擔保貸款的催收工作 隨著擔保貸款客戶的逐漸增。

    催收工作總結篇五

    一、基本情況

    20xx年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

    1.年初全行員工簽訂案件防控責任書1194份,(支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責任到人,不留死角。

    2.認真落實《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[20xx]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風險和業務操作風險的能力,對員工不良行為排查率為100%。

    3.認真傳達案件防控工作動態及上級文件,根據支行機構網點分散特點,20xx年采用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等文件,以部門、機構網點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件防控意識。

    4.條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網點工作效率和抵御風險能力,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作,對違規行為員工現場積分,20xx年至今全行員工違規行為137人次,共積分201分。

    二、案件防控具體做法

    認真貫徹落實省分行《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[20xx]231號)文件精神,我行結合實際,全行范圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

    (一)高度重視,周密部署,扎實落實

    班子高度重視,先后召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監察合規部等部門負責人組成的排查領導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網點負責人必須本著對建行事業、對員工和對自己高度負責的態度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規定的行為,做到突出重點、整體推進。

    (二)明確責任,各盡其職,各負其責

    “一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確牽頭、協辦和督辦部門,各部室加強溝通,充分信息共享,形成了各部室齊抓共管、全部整體聯動的格局。截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。

    (三)筑防火墻,注重預防,適時預警

    認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命,深入開展“員工行為九項禁止性規定”,要求各部室負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

    一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

    二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網點聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網點負責人進行民主測評。

    催收工作總結篇六

    20__年x月份至20__年x月份,總回收金額466254·5元,為公司創造傭金62059·5元,為部門創造業績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。

    二、工作總結

    接下來的是直接找付款的最高領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的boss。

    和領導通話要保持最起碼的尊敬態度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規模不大,經營狀況不是很好,還款能力大打折扣。

    在20__這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業務能力,不斷擴充行業知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創造利益,才能為自己創造利益。也祝公司事業順利,在20__年掙個缽滿盆盈!

    催收工作總結篇七

    現將 xx 年公司業務開展、運營情況及相關工作情況總結 如下,請予審議。在 xx 年取得的成績的基礎上,公司 xx 年繼續以服務 地方經濟,支持地方中小企業發展為宗旨,堅持政策性導向、公司 化管理、市場化運作, 認真貫徹落實科學發展觀,以服務企業為 契機,緊抓區委、區政府的目標和任務,充分發揮銀行與企業之 間的橋梁作用,重點圍繞解決企業融資難、貸款難等主要問題, 積極主動為企業生產經營排憂解難。

    一、xx 年工作情況 (一)目標完成情況 公司 xx 年共計為 xx 區區內中小企業實現融資 xx 萬元, 其中新增融資類項目擔保貸款額 xx 萬元,通過幫助企業整合反 擔保資產直接從金融機構獲得融資 xx 萬元,非融資類項目 xx 萬元。在保余額 xx 萬元;實現擔保收入 xx 萬元。公司完成營 業稅 xx 萬元;解除擔保責任 xx 萬元,代償金額 xx 萬元,損 失 xx 元,按相關規定提取未到期責任準備金和擔保賠償準備金 xx 萬元,實現利潤 xx 萬元。。

    (二)xx 年主要工作 1、公司繼續著力于提升公司服務水平及防范風險能力,確 保在解決好中小企業融資難問題的同時也做好保障公司資本金 的安全。為提高公司的風險防控能力,積極組織全體人員參加擔 保協會從業資格證及風險高管的培訓, 公司全體員工均已取得擔 保行業從業資格證, 50%的員工已取得擔保機構風險控制高級管 理人員結業證書,進一步從人的角度上了提高公司的業務能力 及抗風險能力。與此同時,公司逐漸擴大業務范疇,緊緊圍繞擔 保業務組建了擔保服務中心,目前已可承接企業及個人資產評 估、貸款卡辦理及代理非融資性業務,并計劃進一步承接會計審 計事務,以更好的為擔保客戶提供一站式優質服務。

    2、公司積極擴大業務范圍,與區就業服務管理局、區信用 聯社合作,將小額創業促就業貼息貸款納入擔保公司服務范疇, 為更多的城鄉就業創業人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務。

    3、著力于優化區內融資環境。目前公司僅有三家合作金融 機構,即 xx 區信用聯社、工商銀行 xx 分行、包商貴民村鎮銀 行,為了更好的為區內中小企業服務,公司積極尋求新的合作伙 伴,目前已與綿陽商業銀行完成初步接洽,預計將于 xx 年 2 月份達成合作協議,建立信用備案,實現伙伴關系。合作金融機 構的進一步擴大將更有利于中小企業、個體工商戶、城鄉就業人 員在融資擔保過程中簡化手續,降低融資成本。

    4、著力于加強保后監管。xx 年,通過公司的保后監管和 到期積極催收,共計解除擔保責任 xx 萬元,代償 xx 萬元,損 失 xx 元。

    5、公司竭力協助中小企業規范企業管理,建立健全財務管 理制度,真實反應企業經營信息,合理規劃自身營運資金,恰當 確定資金需求。

    (三)存在的主要問題

    1、識別和控制風險能力尚待加強。擔保工作專業性強、涉 及范圍廣、需要多方面知識。目前公司專業人員較少,難以滿足 業務需要。

    公司成立一年多以來, 累計辦理了 xx 筆融資類業務, 在保后監管中出現了一部分風險等級較高的次級類擔保項目, 如,以公司名義擔保貸款的:xx 市 xx 區 xx 發展有限公司、 xx 市 xx 旅游開發有限公司;個人名義擔保貸款的如李彬等。

    出現風險的主要原因在于落實反擔保措施上有部分缺陷, 導致擔 保貸款到期難以執行反擔保物。

    2、由于融資擔保環節中涉及多方審批,審保會對擔保項目 反擔保措施要求較高,合作銀行及信用社審批較嚴,手續繁瑣等 原因,中小企業融資成本仍相對偏高,項目上報審批時間較長, 整體效率還有待提高。

    3、由于公司成立于 xx 年下半年,因此大部分業務發生 于下半年,客觀上下半年各大金融機構貸款規模緊張,導致很多 客戶完成了授信審批工作而金融機構貸款發放無法及時到位的 情況出現。

    二、xx 年工作計劃 (一)目標任務

    xx 年實現擔保額 xx 萬元, 實現收入 xx 萬元, 其中擔保 費收入 xx 萬元,利息收入 xx 萬元,代償率不超過 xx,損失 率不超過 xx。

    (二)xx 年工作重點 1、完善擔保業務流程,提高抗風險能力。根據擔保公司成 立一年多以來的業務辦理經驗, 公司將進一步調整和完善擔保業 務流程,提高業務流程的實用性和規范性。另一方面,針對公司 目前業務辦理中出現的有關問題,進一步加強對擔保項目的審 查,包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴抓擔 保業務辦理的程序問題, 在授信后要確保反擔保物確實可執行的 基礎上通知相關銀行放款,做好擔保業務前期的風險防范工作。

    2、規范中小企業經營,提高融資能力。一是要規范企業財 務管理,建立健全財務管理制度,真實反映企業經營信息,合理 規劃自身營運資金,恰當確定資金需求。二是要加強和銀行及擔 保公司的溝通合作,在銀行和擔保公司建立完善的信用備案,以 便在融資擔保過程中簡化手續,降低融資成本。三是通過相關部 門的協助,實現擔保公司取得人民銀行征信查詢系統的權限,以 便快捷的掌握申保企業及個人的征信情況,提高審核效率,降低 擔保風險。

    3、推動行業協會,商會建設。我區中小企業底子薄弱,反擔 保能力較差,尤其是農林牧漁相關行業,需要貸款的企業多,底 子差,難以獲得金融機構的有力支持。建議促成行業協會,商會 建設, 通過行業協會商會聯保的形式為有需要貸款的企業提供反 擔保,以達到金融機構的審批條件,從而促進小企業,乃至整個 行業的健康快速發展。

    4、完善融資擔保服務。公司受限于注冊資本金,一方面無 法與更多商業銀行開展合作關系, 另一方面也無法開展非融資類 擔保業務。公司為了解決這一問題,已于第三季度對青川縣永生 擔保公司的業務開展及災后農房重建基金管理進行了實地考察 學習,并形成報告,擬通過和相關部門洽談,爭取將農房重建基 金納入擔保公司管理,一方面為區內財政減輕壓力,另一方面提 高擔保公司融資能力,以便為客戶提供更優質更全面的服務。

    5、完善和加強保后監管。xx 年公司將繼續致力于到期貸 款項目的貸款催收工作解除擔保工作, 將繼續完善和加強保后監 管工作,努力降低風險,爭取實現零擔保損失。

    6、通過提前回收貸款、或半年授信等方式,將大部分貸款 發生在上半年,避開金融機構貸款規模緊張時期,以使客戶能及 時獲得貸款支持。

    公司將繼續圍繞區委區政府經濟發展戰略、產業政策和發展 規劃,不斷增強擔保能力,為資本的擁有者和使用者提供滿意的 服務,實現資源的優化配置,促進區域經濟又好又快的發展。

    催收工作總結篇八

    這篇關于銀行工作人員個人年終總結,是工作總結之家特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

    轉眼間從進入銀行那時算起已經滿了第五年。五年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,銀行工作人員提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

    最近這一年,我作為一名銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節治理、精細化治理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,非凡是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。2009年末,我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合規性審查崗工作。

    從支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從2009年初至2009年9月末,我總計完成了230筆公司類貸款、8筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額萬元;完成了80筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級60筆、a級86筆、bbb級84筆;完成80筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額800萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

    地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規范的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現銀行利益的化。

    地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的財務軟件中的公式與函數編制了一張財務表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。

    業務都有深入的了解。

    加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于銀行的各類信貸業務有了明確而充分的熟悉,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判定,熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產的看門人”。除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。非凡是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。

    時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,個人工作總結適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。

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