隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
推薦選人用人情況報告一
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好2021年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過去的一年，x單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，以擴大干部信息公開為突破口，進取穩(wěn)妥推進干部人事制度建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向
1、堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn)，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，經(jīng)過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。
2、是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，進取穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
2021年，單位黨委共調(diào)整干部x批x名，其中新提拔x級干部x名、x級干部x名；平職交流x級干部x名、x級干部x名；副處級x免職x名，x級干部免職x名。
二、嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、考察預(yù)告、民主測評、個別談話等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持黨委會團體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。2020年，黨委共x次對x名x級和x名x級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主
1、落實民警的“知情權(quán)”。堅持不懈地加強干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進行集中學(xué)習(xí)
明確。實行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2、落實民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部和職工的參與面。
3、落實民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。
4、落實民警“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
回顧2020年，全局干部選拔任用工作取得了必須成績，但也存在一些不足，主要表此刻：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不一樣程度存在；三是個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的本事不強，形象不好，公認(rèn)度不高。在今后的工作中，x黨委將進取穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改善干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，2020年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，職責(zé)更為重大。讓我們在x黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成新時期各項任務(wù)供給更加堅強的組織保證和人才支持。
推薦選人用人情況報告二
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
在干部調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進行指導(dǎo)。
要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
推薦選人用人情況報告三
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(__青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
推薦選人用人情況報告四
ok3w_ads("s005");某集團黨委向巡察組的選人用人工作專題匯報
(自 揭“家丑” ， 曝光七大問題)
一、 基本情況
二、 選人用人工作開展情況
（一） 堅持樹立正確用人導(dǎo)向
（二） 建立干部管理有效機制
（三） 嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口 關(guān)
（四） 嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律
（五） 嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔， 確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范
三、 存在問題
一是選人用人制度還需要進一步完善
二是對干部的教育管理還不夠到位
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多
四是干部交流缺乏常態(tài)化、 制度化
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強
六是選人用人思想不夠解放
七是對干部能力素質(zhì)有待提高
四、 下一步努力方向
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳
二是完善干部選拔任用 機制
三是健全干部考核評價機制
四是積極營造良好選人用人氛圍
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求， 現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
一、 基本情況集
團公司成立于**年*月 **日 ， 共設(shè)立**個部室。
現(xiàn)管理企業(yè)**家， 代管事業(yè)單位*家， 現(xiàn)有員工***人， 其中： 正處級*人， 副處級*人， 科級干部**人（正科級含享受待遇**人， 副科級含享受待遇**人， 事業(yè)身份副科級*人） ， 企業(yè)員工***人，事業(yè)人員**人。集團公司黨委堅持黨管干部原則， 嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 規(guī)定， 始終堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等， 強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理， 實行民主推薦、 民主測評、 公開公示、 組織考察、 集體研究、 任前談話等程序， 有效地提高了 選人用人質(zhì)量。
嚴(yán)格做到堅持原則不動搖， 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣， 履行程序不變通， 遵守紀(jì)律不放松。
2017-2019 年， 公司共提拔任用 xx 人， 其中本級中層干部xx 人， 直屬各單位 xx 人， 為集團公司的科學(xué)發(fā)展提供了 強有力的組織人事保證。
二、 選人用人工作開展情況
在堅持干部任用基本條件， 同時根據(jù)不同崗位特點， 按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求， 綜合考慮干部的專業(yè)、 經(jīng)歷、 性格、能力與崗位匹配度， 增強選人用人的準(zhǔn)確度； 堅持把功夫下在平時， 注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口 碑， 廣泛聽取各方面意見， 尊重了 解情況的少數(shù)人的意見。
保證選人用人工作的紀(jì)律性、 規(guī)范性、 嚴(yán)肅性。
（一） 堅持樹立正確用人導(dǎo)向。
集團公司黨委在干部選拔作用工作中， 嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》 的相關(guān)規(guī)定， 堅持選人用人原則， 在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹?以德為先的原則； 在干部能力要求上堅持注重實際、 群眾公認(rèn)的原則， 選拔干部過程中堅持民主、 公開、 競爭、 擇優(yōu)和民主集中制的原則， 營造了 有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、 健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二） 建立干部管理有效機制。
按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序， 選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。
充分發(fā)揮人力資源部門職能作用， 理順干部管理的體制機制。
積極與區(qū)委組織部、 區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作， 及時報送了 干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、 科級干部選拔任用工作意見等。
（三） 嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口 關(guān)。
在制度執(zhí)行過程中， 把工作重心放在嚴(yán)把入口 關(guān)上， 把握重要流程節(jié)點， 在嚴(yán)把推薦關(guān)、 考察關(guān)、 決策關(guān)、 任職關(guān)的同時， 堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況， 結(jié)合年度考核、 日常表現(xiàn)等情況， 經(jīng)綜合分析研判， 對*名副科級干部做出延長試用期半年，其中*名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。
專門進行干部任職前談話， 明確工作使命和責(zé)任， 以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求， 切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識， 增強責(zé)任意識， 筑牢廉政意識。
（四） 嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。
集團公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律， 帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)， 深入開展了 整治用 人不正之風(fēng)工作， 使干部選拔任用 工作進一步規(guī)范， 選人用人公信度進一步提高， 近年來， 在干部選拔任用工作中， 未出現(xiàn)跑官、 買官、 賣官、 突擊提拔、 “帶病上崗”、 任人唯親、 弄虛作假等情況。
（五） 嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔， 確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。
一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。
二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求， 嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。
歷時六個月 完成***余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作， 對發(fā)現(xiàn)的*名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了 上報。
三、 存在問題
集團公司黨委選人用人工作中， 盡管進行了 一些有益的探索， 也取得了 一定的成效， 但同區(qū)委的要求， 同干部群眾的期盼相比， 仍存在許多的差距和不足。
主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。
雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定， 規(guī)范了 選人用人的程序和方法， 但在中層干部教育培養(yǎng)、 考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺， 還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。
集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起， 各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多， 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 部分干部工作熱情不高， 主動意識不強， 拈輕怕重， 安于現(xiàn)狀， 有“等靠要”的思想。
在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上， 不積極努力開拓市場， 著力提升企業(yè)效益， 而一味守攤子、 挨日子、 吃老本。
對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付， 對上級提出的問題建議有抵觸情緒、 思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。
特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中， 當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時， 被談話人多存在好人主義傾向， 不說缺點，即使有缺點、 有問題也不愿說、 不敢說， 有怕得罪人的思想，或回避缺點不足， 或蜻蜓點水， 或無關(guān)痛癢， 多以不了 解、 沒發(fā)現(xiàn)、 加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)， 不能完全公正客觀評價干部， 不利于真正選拔出來政治思想合格、 工作作風(fēng)過硬、 能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、 制度化。
集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓， 嚴(yán)格組織人事紀(jì)律， 對干部提拔任用、 交流和調(diào)動等進行嚴(yán)格審批， 一定程度造成干部交流不暢， 形成了 部分企業(yè)班子配備不夠齊整， 年齡、 專業(yè)結(jié)構(gòu)、 梯次配備不合理等現(xiàn)象。
不僅削弱了 干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。
集團公司中層的平均年齡不斷增長， 對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。
從數(shù)量上看， 與形勢發(fā)展要求有一定差距； 從結(jié)構(gòu)上看， 專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理， 高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、 城市規(guī)劃、 園林設(shè)計、 財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺， 女干部和黨外干部的比例偏低。
對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、 方法不夠新， 力度不夠大， 缺少實實在在、 有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。
從用人觀念上看， 還存在思想不夠解放的問題。
長期以來， 我們一直把破除論資排輩、 營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容， 但在實際工作中， 還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系， 還沒有完全沖破論資排輩、 遷就照顧等思想障礙， 大膽使用年輕干部上力度還不夠強， 步子邁的還不夠大， 與干部群眾的期盼還有差距。
同時， 在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想， 容易失去用人的最佳時機， 在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。
集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理， 人員素質(zhì)參差不齊。
集團公司干部整體素質(zhì)不高， 主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高， 工作中往往就事論事， 不注意從政治和全局觀察事物； 專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考； 能力素質(zhì)欠缺， 領(lǐng)導(dǎo)水平不高； 崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏， 且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。
整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用， 開展了 專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作， 著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)， 收到一定成效。
四、 下一步努力方向
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》 規(guī)定著手， 努力提升企業(yè)融合度， 增加歸屬感， 著力提升干部整體素質(zhì)， 著力提升干部“四個意識”， 從思想上找差距， 從機制上求突破，從工作上找抓手， 抓重點、 抓關(guān)鍵， 認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗， 加強組織人事干部專項培訓(xùn)。
不斷完善干部選拔任用制度， 培養(yǎng)好、 選配好、 使用好干部， 為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。
把學(xué)習(xí)宣傳《條例》 作為一項重要的政治任務(wù)， 納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容， 通過采取專題輔導(dǎo)、 交流研討、 開辟專欄、 印發(fā)材料等多種形式， 切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾， 促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》， 組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了 解和廣泛監(jiān)督《條例》 。
進一步加強干部理論學(xué)習(xí)， 提高政治站位， 推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效， 把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用 機制。
著力 完善干部選拔任用 機制， 把好選人用人關(guān)， 大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、 謀改革促發(fā)展實效突出的干部。
嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度， 切實做到有權(quán)就有責(zé)， 有責(zé)要擔(dān)當(dāng)， 失責(zé)必追究。
進一步加大干部管理力度， 著力加強干部教育監(jiān)督管理力度， 不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。
通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識， 引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)， 提高理論素養(yǎng)， 加強黨性鍛煉， 增強權(quán)為民所用、 情為民所系、 利為民所謀的自覺性， 切實做到為民、 務(wù)實、 清廉， 努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
建立干部輪崗交流機制， 加大干部交流和隊伍融合力度， 增強干部隊伍素質(zhì)。
切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政， 堅決防止用人上不正之風(fēng)， 形成制度管權(quán)、 制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。
認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。
嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核， 確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、 做事熱情、 責(zé)任擔(dān)當(dāng)， 使優(yōu)秀班子能脫穎而出。
將考核觸角延伸到集團公司各個層次， 針對“一把手”、 副職干部、 中層干部、 普通辦事員等不同層次的對象， 制定相應(yīng)的考核細(xì)則， 用不同的尺子量不同的人， 以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理， 以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”， 觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。
與此同時， 強化考評結(jié)果運用， 逐步建立干部激勵機制、 獎勵機制， 切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。
實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、 群眾公認(rèn)的干部， 調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部， 真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、 優(yōu)中選強， 將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。
要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)， 搶抓新機遇， 謀求新作為， 爭創(chuàng)新業(yè)績， 促進新發(fā)展， 樹立腳踏實地、 求真務(wù)實、 以民為本的新政績觀上下功夫， 努力破除陣風(fēng)論、 過頭論、 阻礙論等錯誤論調(diào)， 樹立風(fēng)清氣正、 健康發(fā)展的新環(huán)境； 逐步建立容錯機制， 在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、 民主決策， 不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時， 讓干部卸下思想包袱， 敢想、 敢做。
努力破除為官不為、 站位不為、 碌碌無為等不良現(xiàn)象， 樹立干事創(chuàng)業(yè)、 勇于擔(dān)當(dāng)、 廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告， 不妥之處， 請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
附文：
淺談如何加強黨性修養(yǎng)
中國共產(chǎn)黨是按照馬克思列寧主義理論和革命風(fēng)格建立起來的，是以科學(xué)世界觀武裝起來的工人階級先進政黨。我們黨的黨性是中國工人階級性的集聚和升華，不僅具有工人階級的一般特性，而且把工人階級與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相聯(lián)系的先進性，升華為共產(chǎn)主義的崇高理想和信念；把工人階級大公無私、集體主義的優(yōu)秀品質(zhì)，升華為全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨；把工人階級的堅韌性、戰(zhàn)斗性和革命徹底性，升華為人民的利益不惜犧牲一切，甚至寶貴生命的英雄主義精神。由此可見，共產(chǎn)黨員的黨性是黨的先鋒隊性質(zhì)的集中體現(xiàn)。在新時期表現(xiàn)為黨員的先進性，表現(xiàn)為自覺鍛煉黨性，努力實現(xiàn)“三個代表”重要思想和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。因此，加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，是共產(chǎn)黨員的終生課題，也是黨建的永恒課題。常言道，組織上入黨一生一次，而思想上入黨是一生一世，要成為合格、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，不加強自身修煉不行，不加強黨性修養(yǎng)不行。那么，如何加強黨性修養(yǎng)呢？我認(rèn)為應(yīng)從四個相結(jié)合上下功夫。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)理論與從事實際工作相結(jié)合
共產(chǎn)黨員即要在實踐中鍛煉和修養(yǎng)，也要在學(xué)習(xí)科學(xué)理論中提高。不但要在工作的實踐中改造自己，鍛煉自己的思想政治意識，而且要在學(xué)習(xí)馬克思列寧主義理論的過程中改造自己，鍛煉自己的無產(chǎn)階級思想意識。具體的說，就是要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并把這些理論、思想、立場、觀點和方法運用到自己的實踐工作中去，才能提高思想理論水平，提高理論聯(lián)系實際的能力。為了用科學(xué)理論武裝頭腦，我們要在認(rèn)識上得到升華、思想上得到提高、黨性上得到增強。才能在與與從事的工作緊密聯(lián)系當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、緊密聯(lián)系營口的市情、緊密聯(lián)系本單位的實際，把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與所從事的工作相結(jié)合，改造主觀世界與改造客觀世界相統(tǒng)一，努力在武裝頭腦，指導(dǎo)實踐中推動工作上取得新成效。
二、培養(yǎng)崇高的道德品質(zhì)和優(yōu)秀的傳統(tǒng)道德相結(jié)合
思想意識的修養(yǎng)歸根結(jié)底就是要求共產(chǎn)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)崇高的思想道德品質(zhì)。中國共產(chǎn)黨人作為先進文化前進方向的代表。作為中華民族最優(yōu)秀的先進分子，更離不開傳統(tǒng)文化這片沃土的培育。因此，今天我們說共產(chǎn)黨員進行黨性鍛煉和修養(yǎng)，不但要學(xué)習(xí)和發(fā)揚我黨在長期革命斗爭中形成的革命優(yōu)良傳統(tǒng)。如艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾的精神，嚴(yán)守紀(jì)律和自我犧牲的精神，大公無私和先人后已的精神，革命樂觀主義和排除千難萬險去爭取勝利的精神。這些革命的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)要學(xué)習(xí)、要弘揚、要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)道德和崇高氣節(jié)。孟子的“富貴不能淫。貧賤不能移，威武不能屈”，賈誼的“國而忘家，公而忘私”，諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”，文天祥的“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”，這些都是中華民族在五千多年的歷史長河中凝結(jié)而成的民族精神財富。共產(chǎn)黨員進行黨性鍛煉和修養(yǎng)是取之不盡的精神財富，只要每個共產(chǎn)黨員都將培養(yǎng)共產(chǎn)主義道德風(fēng)尚和弘揚中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)很好地結(jié)合起來，就能實現(xiàn)在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中提出的“共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有人類最偉大、最高尚的一切美德”的要求，就能帶動整個社會道德風(fēng)尚的好轉(zhuǎn)。
三、提倡正氣與反對邪氣相結(jié)合
正氣，是指一種正直坦蕩、剛正不阿的氣節(jié)和品格。古人說：“氣正而邪不侵，氣不正而邪生”，“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”。實踐證明，正氣存，則作風(fēng)實; 邪氣盛，則人品差。保持浩然正氣，就應(yīng)該在任何時候都能保持共產(chǎn)黨人在高尚情操，頂?shù)米毫Γ數(shù)米⊥犸L(fēng)；保持共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié)，做到“富貴不能淫。貧賤不能移，威武不能屈”；保持清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)，做到堂堂正正做人，踏踏實實做事。就是要培養(yǎng)馬克思主義科學(xué)的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅決抵制和克服拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想的世界觀、人生觀、價值觀的侵蝕；就是要強化全心全意為人民服務(wù)的意識，克服嚴(yán)重脫離群眾，高高在上的官僚主義作風(fēng)，就是要發(fā)揚共產(chǎn)黨員人吃苦在前、享樂在后、克已奉公、無私奉獻(xiàn)、清正廉潔的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持糾正和克服以權(quán)謀私、假公濟私、化公為私、貪贓枉法等不良現(xiàn)象；就是要弘揚艱苦奮斗、不奢侈浪費、貪圖享受的美德，堅決抵制奢侈浪費之風(fēng)，更不能沉迷于燈紅酒綠、聲色犬馬之中；就是要堅持真理，擁護真理，宣傳真理，敢于為真理而獻(xiàn)身；就是要保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高氣節(jié)，敢于同黨內(nèi)一切不良現(xiàn)象作斗爭，善于識別和抵制社會上的歪風(fēng)邪氣是此消彼長的關(guān)系。歷史經(jīng)驗表明，凡是大講共產(chǎn)黨員修養(yǎng)的時候，黨內(nèi)外的正氣就上升，邪氣就會下降，凡是共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)被忽視或棄置的時候，黨內(nèi)外正氣就下降，邪氣就上升。所以共產(chǎn)黨員要理直氣壯地提倡正氣，反對邪氣。
相關(guān)熱詞搜索： 選人用人專題匯報 巡察 用人 黨委 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
推薦選人用人情況報告五
按照《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視，專門進行了安排部署，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔20**〕21號)，我局編制22人，現(xiàn)有21人(領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名，總工程師1名;正科級7名，副科級2名)，局內(nèi)設(shè)辦公室、環(huán)境影響評價科、法制與規(guī)劃科、污染防治科、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關(guān)黨總支及監(jiān)察室。目前，我局配備領(lǐng)導(dǎo)班子6名，正科級7名，副科級1名，領(lǐng)導(dǎo)干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
(一)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。我局嚴(yán)格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復(fù)核空缺職數(shù))，2019年選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名(局機關(guān)正科級2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求。
(二)嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。在干部的使用上嚴(yán)格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關(guān)及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法》等制度，做到事前就有關(guān)工作安排、方法、程序等事項向市委組織部請示，并按要求制定方案，嚴(yán)格按照公布職位、公開報名、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復(fù)核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在演講答辯、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部、市紀(jì)委、市人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，并進行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開。
(三)嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。我局干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我局干部選拔任用上無破格提拔干部，超職數(shù)配備干部，突擊提拔調(diào)整干部，干部“帶病提拔、重用”，“買官賣官”行為，弄虛作假謀取職務(wù)職級行為，違規(guī)提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員、違規(guī)提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員，跑官要官、拉票賄選等其他選人用人不正之風(fēng)問題。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20**年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結(jié)果看，干部職工對我局干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。
推薦選人用人情況報告六
如何做好新形勢下的選人用人工作?
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。
今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲辏ㄟ^民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
推薦選人用人情況報告七
根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求，我局高度重視，及時組織人事部門進行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊伍建設(shè)情況匯報如下。
我局行政編制35名，其中行政執(zhí)法專項編制8名。現(xiàn)實有人數(shù)31人，現(xiàn)實有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數(shù)12人，副股級干部4人）。
參公單位2個，參公編制7名，實有參公人數(shù)3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院，共有編制4名，實有2名，實有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實有（副科級干部）1名。
我局實有公務(wù)員（含參公）34人，性別結(jié)構(gòu)：男18人，女16人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。
（一）突出選人用人，配齊配強隊伍。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部，為我局干部隊伍注入新鮮“血液”，增強了干部隊伍的工作熱情和活力，
2016年新招錄公務(wù)員2人，2017年新招錄公務(wù)員6人。此外，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神，我局嚴(yán)格加強我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經(jīng)民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部，其中正股級1名，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名，副股級1名。
（二）突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力。為全面提高我局干部隊伍的整體素質(zhì)，我局黨組加強對干部隊伍的教育培訓(xùn)工作，做到兼顧一般，突出重點，堅持把思想教育放在首位，加強能力的培養(yǎng)，不斷加強我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。采取多種有效形式宣傳人事管理制度，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高；比學(xué)習(xí)，看誰工作進步快；比作風(fēng)，看誰自身要求硬；比奉獻(xiàn)，看誰敬業(yè)精神強；比效能，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本，用于記錄學(xué)習(xí)體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于
1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。
三、合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責(zé)。每年年初，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行具體、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求；最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責(zé)。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
四、建立談心談話制度，認(rèn)真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對象及分工，談話內(nèi)容及重點，談話方式及要求進行了規(guī)范。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間定期進行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動，嚴(yán)格堅持“四必談”即工作調(diào)動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談。二是堅持交心談心，坦誠相待。正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強化團結(jié)意識，班子成員在工作中相互支持，協(xié)調(diào)配合，遇事多交流、多溝通，大事開會碰頭，小事相互通報，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，發(fā)揚共性，克服個性，不搞內(nèi)耗，不搞小團體。同時以班子民主生活會為平臺，加強交流溝通，增進了班子團結(jié)信任，增強了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中，采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。
即對干部職工的思想動清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清，一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實際困難，從政治、工作和生活上關(guān)心愛護干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發(fā)揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況，給予安排力所能及的工作，充分調(diào)動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關(guān)心。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作，定期召開退休干部會議，向退休干部匯報局工作情況和工作動態(tài)，并征求他們的意見和建議，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進行慰問，在生活上給予關(guān)心，在精神上給予關(guān)懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖。
我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在著對《條例》的學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題。在今后的工作中，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實，匡正先人用人風(fēng)氣。
推薦選人用人情況報告八
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)，切實樹立正確用人導(dǎo)向。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤ＵJ(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊伍。對xx個基層單位班子進行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日常化”“常態(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計劃、財務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實干部管理基礎(chǔ)。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項，從制度上規(guī)范管理。堅持嚴(yán)管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，督促中層干部如實填寫個人有關(guān)事項報告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍。將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進行培訓(xùn)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。充分利用集團“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，xx名員工合計完成xxx學(xué)時課程。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。