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公司考察座談會主持詞匯總一
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 公司員工除下列人員外，均應按規定上下班時間簽到(打卡)：
1、因公出差人員。
2、因故請假的人員。
3、臨時事務，事后以文字形式說明事由經主管簽字核準，將書面文件 交予行政部存檔、備查(注：必須當天或次日補上書面說明)。
第四條 上下班時間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00;具體公 休時間以公司排班為準，(注：下屬機構工作時間以當地為準)。
第五條 公司員工一律實行上下班打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規定打卡兩次，正常打卡時間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17：00后(下班后);(下屬分支機構以當地為準)
第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字)，如有違反，代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀處罰并 罰款200元，第三次出現此違紀行為公司將考慮給予除名;
第七條 未打卡者必須要有真實合理的解釋并在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實)。
1)忘打卡者：將從當月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關系忘 記打卡，需直接主管簽字的書面證明，當天沒有簽字確認(后補的)需 提供當天的工作證明及上級領導簽字確認的說明單，否則均按缺勤處理，
2)打卡機不識別：須及時在未打卡登記表上登記，并找本部門上級領 導或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認后，方可不做扣罰處理; 若當時沒有簽字確認(后補的)也將扣除罰金10元/次，并需提供當天 的工作證明;
第八條 外出辦理各項業務的員工必須填寫外出登記單后，經直接主管簽字核 實后上報行政部，方能離開，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需 經上級領導簽字確認后方可生效，并報行政部備查;
第九條 統計人員偽造、涂改現象者當日一律按曠工處理。
第十條 員工出勤情況每月底由行政部統計并交財務部一份，作為核發工資和 績效考核的依據。
第十一條 全年出勤率累計低于97%或事假超期者，不予考慮當年調資。
第十二條 員工曠工半天扣發當日工資，曠工一天扣發兩日工資，連續曠工3天 或全年累計曠工7天者應予解除勞動合同。
請、休假管理制度
員工請、休假，不如實反映情況，虛構請假理由，開虛假醫療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經發現，予以辭退并解除勞動合同。
第一條 請假程序：
1) 員工休假需事先經過部門負責人批準(批假人必須保證部門工作不受影響下批假)，并到行政部辦理相關手續，休假結束后應立即到行政部辦理銷假手續;
2) 請假人必須將工作交接清楚方可休假。
3) 請假有效程序為：請假人向逐級領導提交書面的《請假單》，經最終審批權限人批準后交行政部備案。附：《請假單》
第二條 批假權限
普通員工
部門主管請假，需總經理審批后按批準意見執行，并到行政部備案。
第三條 請假要求與相應的規定
1) 員工請假無論時間長短及假類形式，除急診病假及突發事件(必須在當日10點之前本人或家人電話向部門負責人請假，事后補辦請假手續)外，一律需按照請假提前時間要求事先提交書面的請假單，否則按曠工論處，病假每月累計不得超過3天，每年累計病假不得超過12天;事假每月累計請假不得超過3天，每年累計請假不得超過12天;超過者公司予以勸退。
2) 員工假滿后應及時至行政部銷假，確有突發事件導致假滿仍不能及時上班者須及時報知批準人，可按事假處理。逾期不歸又無報告者按
曠工處理;
第四條 病假
1) 員工因病請假屬病假。病假應及時告之本部門負責人。凡請病假者必須出具北京市三級以上醫院 (私立醫院無效)的病假證明，無病假證
明者按事假處理;
2) 員工病假經核實確屬嚴重需住院，連續7天，按公司病假管理制度執行，連續病假達到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，并協商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負傷，需要連續住院治療或休養，不能繼續工作的，根據國家及北京市相關規定，可享受規定的醫療期，醫療期間，只發本市規定的最低工資標準額的生活費，公司給予北京市最低社保補助，醫療期滿仍不能堅持正常工作的，公司可以予以辭退;
病事假扣罰標準如下：
1--3天扣除當日標準工資20%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除外)。
4--7天扣除當日標準工資50%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除 外);
7天(不含7天)以上扣除當日工資，績效、補助全部扣除(住房、 社保除外);
3) 未按以上規定請假者，均以曠工論處;
第五條 事假
1) 員工因私請假屬事假，并應依據批假權限及請假時間進行請假和審批;
2) 若遇突發事件，不能履行請假手續，應及時通過電話請假并獲批準，并于返崗后當日內填寫請假單，部門負責人核實確屬實情后，準予補假;返崗當日內報行政部備案;
3) 事假以小時為申請單位,不足一小時的按一小時計算;
4) 試用期員工請病、事假，試用時間順延，累計達5天者，按自動離職
處理;
5) 月累計事假三天以內，扣除請假天數乘以日工資，月累計事假超過三天以上，公司予以勸退;
6) 未按以上規定請假者，均以曠工論處(一天當曠工三天，連續三天者，公司予以辭退);
公司考察座談會主持詞匯總二
一、概況
20xx年4月6日至4月11日，按公司領導要求，由質量監督中心組織，公司機關相關科室和單位共11人，分外環境規劃、室外裝飾裝修、室內裝飾及配套三個組;分別對長春、沈陽、大連三個城市的高品質小區進行了實地考察。在六天時間里共參觀考察了14個小區;其中較具規模和借鑒性的小區有7個，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園。本次考察組織嚴密，內容豐富，整個團隊日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價值的影像資料，深感受益匪淺，體會良多。
二、考察內容
考察組對小區外環境、室外裝飾裝修、室內裝飾等三個方面的設計理念、相關材料產品選用、施工工藝做法和質量通病防治等所見所聞進行了總結，匯報如下：
(一)規劃設計方面
每個小區都有自己的主打建筑風格——如地中海風情、新中式田園、美式現代等，這三種風格為當今比較流行的建筑風格，也是目前各地開發商普遍采用的建筑風格。建筑風格體現了小區的文化理念，有了理念就有了文化，和整個城市及開發商的背景、思想，居住人群的品味有機的結合，就形成了小區的整體設計理念。
1、地中海風情，建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門與
半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數個連接或以垂直交接的方式，在走動觀賞中，出現延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區內道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人;整體環境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強。
2、新中式田園，具有中國古代文化特色，將小區內景觀賦予人文內涵。運用現代造園手法體現古代造園理念，在設計中把傳統的中式建筑風格和元素加以運用，突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊，這方面“大有恬園”做的比較好。
3、美式現代建筑，運用一些歐式建筑的裝修手法，立面簡潔，展現的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現模仿原生態，小品上多運用造型簡單現代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調為主給人以素雅的感覺。
(二)環境設計方面
1、綠化植被設計，以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區，綠化植物種類豐富，高中低搭配錯落，以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好，但是相對成本也比較高，考慮到地區氣候差異，樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通，根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪，這樣易于保養且投資費用低。
2、景觀布置設計，這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差布置景觀，個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。
結合現有場地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創造條件。
3、景觀細部設計，好的景觀設計，其細部設計也很優秀，微型景觀的隨式造景，小區品質必須從細部做起，形成一步一廊一步一景的環境景觀，既體現美景又節省費用。樹池的多樣化，檢查井蓋的美化處理，垃圾箱的隱藏和美化，休息座椅的布置，兒童游樂場和健身器械的安置等。配電柜、書報箱、空調(通風)格柵、護欄、小區圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品，檔次高，質量好。
4、道路鋪裝用料必須體現設計意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、道路全部采用瀝青彈性路面面層。
5、場地鋪裝設計，場地多為各種面材鋪裝，鋪裝快料選型的多樣化與搭配。
6、人行與車行設計：利用豎向分流和橫向分流方式來實現。車庫做在地上時，人行位于車庫上方，車庫屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場，車庫位于地下時，車庫上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業管理節約大量費用。
7、夜間景觀照明設計：可在小區入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果，在建筑組團之間，不宜設置照度較高的光源，應以草坪燈或微型景觀燈為主。
(三)單元入口、大堂及電梯前室
1、根據小區風格，住宅單元入口可采取多種形式，但多層及小高
層住宅都有一個統一的特點——都突出于住宅本體，形成一個突出門樓式入口，兩側及樓蓋采用不同形式加以修飾。
2、高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個單元公用一個大堂，顯得大氣明朗，既節約建筑成本，又便于物業管理。
3、電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，墻體多為石材或面磚飾面，地面為酒店大堂式裝修。
4、電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。
(四)墻體保溫和裝飾裝修設計
1、墻體保溫設計，三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致，均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)，沒有發現使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。外墻外保溫材料使用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設計。其優點是：eps板相對xps板而言變形系數小，不易起鼓和開裂，易于打磨，從而保證基層平整度;eps板相對xps板而言價格要低;其缺點是：eps板相對xps板而言保溫系數有差異，其厚度要有所增加。
2、裝飾裝修設計，不同地區和不同品質樓盤各有不同，大致可分為四種形式：
一是比較傳統的設計，主要以面磚和涂料(液態)搭配效果為主，用于高層住宅較多;
二是整體面磚(非釉面、勾縫)設計，主要在不同部位、采用不同顏色協調搭配效果，用于多層住宅較多;
三是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為仿石漆設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”)。
四是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質感外墻漆”(膠泥狀)設計(eps板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再抹“彈性質感外墻漆”)。后兩種多為高品質樓盤、高層住宅設計。
針對外裝飾裝修材料設計，按照我們目前開發的兩個樓盤定位標準，認為后兩種設計比較適合高層住宅，尤其是第四種形式效果更佳，即：底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質感外墻漆”設計。典型案例：長春市——“萬科·洋蒲花園”;沈陽市——“萬科·金域藍灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。
3、樓宇門、進戶門及塑窗產品設計，檔次比較高，國內知名品牌，富貴華麗。
(五)好的工藝做法及質量通病防治
1、本次考察主要針對外裝飾面工藝方面進行了深入調研，“彈性質感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割，既可大塊分割，又可做成“面磚”式分割(縫路均勻，面磚效果非常逼真);整體觀感質量好，保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現象，表面順平，是較為新穎的做法，杜絕質量通病，也是本次考察的收獲。其缺點是：“彈性質感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態)而言，其造價要略高一些。
2、衛生間及盥洗間，整體式淋浴間和衛生間是較為實用和流行的做法。
3、小區中水系統、太陽能熱水供應系統：根據國家節能要求，建議小區利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應，為職工降低生活成本。
4、管道井的施工
5、路緣石的施工
6、雨水篦子的施工
7、
三、建議
1、在規劃設計中逐漸形成我公司獨有的建筑風格，賦予相關的文化理念，突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊。
2、在保證節能要求的前提下，盡量選用eps(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墻保溫板設計體系。
3、小區綠化應根據東北地域特點，以種植大型喬木和成簇灌木為主，分層次、錯落布置，盡量少種草。
4、小區車行道路宜選用瀝青面層，人行路及場地應分級別進行多樣性設計，選用不同材質拼接，形式豐富，效果好;路緣石選用工藝花崗巖。
5、提高樓宇門、進戶門產品檔次，盡量選用名廠名家產品;塑鋼窗型材選用國內產品(如萬達、實德、海螺)，廠家只負責生產加工，安裝由施工單位完成，利于成品保護。
6、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準。
7、在材料供應商的選擇上逐漸謀求質量信譽好的長期合作單位，
監理單位和施工單位管理及施工人員應穩定，對提高工程質量有極大的促進作用。
8、以學習考察、經驗交流等多種形式，充分引進新工藝、新材料，在學習中成長、進步，賦予工程新的內涵，全面提升管理經驗及水平，從而保證所建工程的品質。
總之，
大慶油田房地產開發有限責任公司質量監督中心
公司考察座談會主持詞匯總三
尊敬的唐山市虹基房地產開發有限公司董事長閣下：
您好！感謝您一直以來對我公司的關心和支持，使我公司業務蓬勃發展。我公司代表希姆斯電梯（中國）有限公司誠摯邀請您到希姆斯電梯上海總部及無錫廠區進行參觀考察、指導工作。 行程初步安排如下：
xx年4月10日 抵達上海總部 xx年4月11日 無錫廠區參觀考察 xx年4月12日 返回
請您能在百忙之中安排時間及隨行人員，如有時間沖突請及時通知。
請傳回執至：
河北有限公司 xx年4月1日
來司總人數：男人 女人
公司考察座談會主持詞匯總四
一、實施意義：
為切實加強本公司員工考勤管理，強化公司勞動紀律，保證公司經營管理工作的順利進行，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本公司全體員工。
三、責任部門：
本公司人事行政部負責考勤制度的實施、監督、檢查、修訂及備案工作。
四、作息時間：
1、本公司實行月薪制,上班時間為每周5天工作制。
2、具體的作息時間規定如下：
①上午9：00—12：00，下午13：00—18：00。
②因公司管理需要調整具體工作時間的，由人事行政部另行通知。
五、考勤管理細則：
1、員工考勤管理：
①公司全面實行指紋考勤管理制度。員工上下班(一天二次)進行指紋簽到考勤。具體考勤時間為：第一次(9：00之前)，第二次(18：00之后);因工作需要未能在規定時間內考勤的,應持有部門負責人簽字的情況說明書至人事行政部備案，否則以遲到和早退處理。
②未能在工作時間內考勤的，應持有部門負責人簽字的情況說明書至人事行政部備案。否則視為曠工。
③嚴禁代考勤：人事行政部抽查如發現代考勤，應考勤者罰款500元，代考勤者罰款1000元。 從當月薪資里面扣除。
2、因工作需要加班的員工必須按照公司規定及時加班。
3、員工調休、請假，必須事先辦理相關手續，填寫相對應的《調休申請表》或《請假申請單》。
4、請假和調休審批程序：
①所有請假或調休，由部門負責人批準，報人事行政部備案(高層管理人員除外)。
②請假和調休必須按照請、休假手續辦理，提前申請。若確因特殊情況未能提前申請的，必須在銷假的次日補辦請假手續，否則按曠工處理。調休可抵充請假，但應在請假時填寫調休申請單，并注明調休原因，否則以正常請假處理。
5、違反考勤管理紀律種類：
①遲到：超過公司規定的上班時間(上午遲于9：00)到公司，無論是否考勤均為遲到。因工作原因須提交部門經理簽字的情況說明書，經總經理辦公室審核后至人事行政部備案。
②早退：早于公司規定的下班時間(即下午早于18：00)離開公司，無論是否考勤均為早退。因工作原因須提交部門經理簽字的情況說明書，經總經理辦公室審核后至人事行政部備案。
③曠工：
a、無正當理由或雖事出有因但未辦理相關手續而缺勤者視為曠工。
b、遲到或早退半小時以上而未通知部門負責人的，視為曠工半天。
c、遲到或早退半天以上而未通知部門負責人的，視為曠工一天。
c、超過上班時間1天以上未到崗且未通知部門負責人并無正當理由的，予以辭退并扣發當月工資。
六、違反考勤管理處罰細則：
1、當月遲到或早退一次口頭警告，第二次書面檢查并公開警告。第三次處罰金200元，三次以上每次處罰金300元。罰金均從當月工資中直接扣除。
2、曠工者，曠工一天扣2天工資，不足一天的扣1 天工資，月度曠工3天(含3天)以上或年度曠工10天(含10天)以上的，給予辭退處理。
七、給假細則：
1、法定節假日：
根據國家有關規定,員工每年享有帶薪法定節假日(以公司通知的具體時間為準)。
2、事假：
員工請事假必須事先辦理請假手續，在不影響工作情況和領導批準后方可請假。
3、病假：
(1)員工請病假必須事先辦理請假手續，經批準后生效，若特殊情況因于銷假當日補辦相關手續并附情況說明書。員工病假以半天為一個計算單位，不足半天按半天計算。
(2)填寫請假單的員工必須在回崗時出具正規醫院的病假條或病歷證明，經批準后銷假。提出書面請假申請的，要領導簽字批準經總裁辦審核后報人事行政部備案，否則按事假處理。
4、婚假：
(1)員工按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，享有3天的婚假，限員工本人結婚，并一次性休完。
(2)員工如符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。
(3)婚假期間享受全額基本工資。
(4)需請婚假員工應至少提前1個月提出申請，經部門負責人、人事行政部、總經理批準后生效。
5、喪假：
(1)員工的直系親屬(配偶、父母、子女、配偶的父母)去世，可享受3天喪假。
(2)喪假期間享受全額基本工資。
八、補充說明：
1、公司員工所請的婚假、喪假等假期時間除按公司規定給予的準假時間外，均不包括員工往返路程的時間;
2、員工所請婚假、喪假天數如遇到周末則不予順延，如遇國家法定節假日(以公司通知的具體時間為準)則順延。
公司根據實際情況，將適時完善和修訂本制度。本制度由人事行政部負責解釋，自下發之日起執行。
九、附表：《調休申請表》、《請假申請單》。
調休申請表
請假申請表
河南*有限公司
20xx年3月31日
公司考察座談會主持詞匯總五
各部(室)、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態度、勤奮敬業精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優秀比例不超過20%，部門人數少于5人以內推薦優秀人數1人。
1、政治表現。
優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。
2、工作能力。
優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關系，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關系，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態度、出勤情況。
優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。
4、工作業績。
優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評，～年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上干部(總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
③副總經理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，～年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。
(1)發生責任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績分數低于135分;
(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
(1)經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者;
(3)受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
(4)第四季度月均考績分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
公司考察座談會主持詞匯總六
為落實考勤管理制度，根據閩實運辦字【20xx】022號《關于下發企業相關管理制度的通知》中的《企業職工帶薪年休假管理制度》及《員工考勤管理制度》，制定公司本部考勤管理實施細則如下：
一、上下班考勤管理細則
員工應嚴格遵守公司規定的上下班考勤管理制度，每天上下班時應通過按指紋進行考勤，避免遲到、早退;擅離職守或曠工行為的發生。
1、考勤時間：周一至周五，每天上午8點30分--12點，下午2點30分--5點30分。
2、員工外出辦事不能按時進行考勤的，應在事先填寫《外出辦事登記表》經審批后方可外出。
(1)員工當月外出辦事5次以內不能按時考勤的，由部門主管審批;超過5次以上不能按時考勤的，經部門主管簽字后報分管領導審批。
(2)部門主管外出辦事不能按時考勤的，應報分管領導審批。
3、員工出差應事先填寫《出差審批表》，經部門主管同意后報分管領導審批。
4、異地交流干部或家不在當地的管理人員，若遇周五下午需提前離崗，應由部門主管簽字后報分管領導審批，但每月最多只能享受2次。
二、請假審批流程
員工請病事假及法律規定的各類假期，均應事先辦理請假手續，并按審批流程報領導審批后方可執行。
1、員工請病事假，在法定的帶薪年休假未休完之前，均應先使用帶薪年休假。請年休假，經部門主管簽字后報辦公室審批。
2、員工患病需住院治療，應持有醫院的住院通知單辦理請假手續，經部門主管簽字后報分管領導審批。
3、員工請產假、婚假、喪假;或在法定年休假休完之后仍需請病事假的，經部門主管、分管領導簽字后報總經理審批。
4、員工加班申請調休，應由部門主管簽字后報分管領導審批;部門主管加班申請調休的，由分管領導負責審批。
三、違反考勤管理制度的處理規定
1、考勤管理納入員工當月績效考核的范疇。
2、考慮到上班期間可能遇到偶爾發生交通事故等引發的道路堵塞，造成無法準時上班的情況，員工當月上班遲到3次(在10分以內的)，不扣減績效考核獎金。
3、員工當月遲到3次(超過10分鐘以上 )，每次扣減30元;當月遲到超過3次以上的，每次扣減50元;超過6次以上的，扣減當月績效考核獎金的30%;超過10次以上的，扣減當月績效考核獎金的50%。
四、其他
1、員工 《出差審批表》、《請假審批單》審批流程結束后應及時提交給辦公室備案并調整考勤記錄。
2、員工《外出辦事登記表》，部門主管應于月末前上報給辦公室，便于及時調整考勤記錄。
3、每月考勤管理數據由辦公室統一匯總，并于次月的3日前將考勤結果提交給總經理 。
4、管理人員請病事假，按實際請假天數扣發當月的績效考核獎金。
5、考勤管理實施細則由公司辦公室負責解釋，從通知下發之日起開始執行。
公司考察座談會主持詞匯總七
××同志考察材料
xx同志196x年9月出生，89年7月參加工作，畢業于上海科技大學計算機專業，畢業后在上海xx機器廠工藝處從事計算機輔助工藝設計、軟件開發工作。1994年聘用進x委工作，先后在企管科和經貿科從事生產經營狀況統計、外貿出口撥交值統計等企業管理工作。歷任企管科副科長、經貿科副科長、經貿科科長等職。
該同志思想上要求上進，能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。在學生時代，正遇“六·四”風波，他能與錯誤思潮劃清界線，堅定地站在正確路線一方。在揭發法輪功的斗爭中，能用心發言，協助組織清理登記有關資料。在思想上、行動上主動向黨組織靠攏，去年已向黨組織呈交了入黨申請書，用心渴望加入中.國.共.產.黨。在98、99年度考核中連續兩年評為優秀。
該同志有較強的組織管理潛力，專業知識基礎扎實，鉆研業務，干勁足，經過自身刻苦努力，97年透過了全國經濟師資格統考，取得了經濟師職稱資格。經過在外經委約六年的工作實踐，能擔負起外經委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中，經群眾推薦，民主測評，領導考核，競爭擔任了經貿科科長職務。
該同志畢業于計算機專業，在計算機程序設計、開發、軟件應用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂于助人的精神。每年協助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協助項目科、企管科完成數據統計的無紙化上報。是三資企業統計人員培訓的專職教師。
94年，編制了xx外商投資企業經營狀況統計軟件，以電腦統計匯總代替手工統計。同時，因“三資”企業隊伍的不斷擴大，為方便企業統計表報的收繳，組建了各鄉鎮外資企業專管員隊伍。
95年，根據工作需要，多次參加了市統計局、市外經貿委的業務知識培訓。事后，能及時將培訓資料貫徹落實到各企業。自我勇敢地承擔講課教師。
96年始，每年參加全國外商投資企業批準證書的換證，負責數據采集信息匯總及證書的打印工作。
xx的外向型經濟在區委、區府的領導下，得到了迅猛發展，我委的業務量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業的聯合年檢。這項工作瑣碎復雜，務必與統計、工商、稅務、海關、外匯等部門密切協作。各類數據務必相互吻合，在他的指導和自身努力下，歷年都能圓滿完成任務。兩年共清理出441家不合格企業，及時吊銷了他們的經營資格。另外，兩年共累計完成對12096家次企業的銷售、利潤、創匯等生產經營狀況的統計和出口撥交值的統計。
99年在擔任經貿科副科長期間，為適應經貿部新的加工貿易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發揮計算機技術熟練的特點，總指揮近500家外資企業舉辦了8期電腦操作培訓，為以后的電腦審批制度的順利運轉打下了扎實基礎。隨著軟件版本的升級，又及時對企業進行培訓輔導。9月，完成了編制商品代碼庫的更新維護工作，使企業的加工貿易業務得以順利展開。透過電腦培訓，目前100%的加工貿易企業能以軟盤形式申報加工貿易合同，縮短了審批時間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區共審批加工貿易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為xx創匯近10.7億美元。
99年，為做好全區外商投資企業的直接出口創匯和撥交值的統計，為確保數據的準確性，便于及時了解全區直接出口創匯狀況。共.產.黨主動與xx集團下屬上海xx國際貿易有限公司合作，編制安裝了《海關數據查詢系統》。使xx所有進出口業務的數據每日及時準確地透過電子郵件方式從海關傳輸到本委，使數據徹底擺脫了統計中造成的誤差。為上級領導決策帶給了正確及時的數據。
為鼓勵民營企業出口創匯，幫忙民營經濟出口型企業的海關編碼登記。99年下半年，會同區商委、xx海關分期分批對民營企業進行政策宣傳和業務指導，組織現場辦公，方便了民營企業申辦海關編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營企業辦理了《加工潛力審核證明》。并用心幫忙出口量較大的民營企業申辦直接出口經營權。至目前，已有6家民營企業經過努力申辦取得自營進出口權。開創全區出口企業多樣化的新格局。
共.產.黨同志在本委黨政領導的關心支持下，充分發揮自我的專業技術特長為本委的業務建設發揮了巨大作用，經本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級后備干部。
存在不足：
1.工作有時往往重業務，輕政治學習和思想教育。
2.自覺鉆研政治的干勁欠缺。
3.宏觀組織潛力和調控潛力有待提高。
公司考察座談會主持詞匯總八
前不久，按照市委、市政府主要領導安排，我們x人民政府農業考察團一行9人赴進行了為期兩周的實地考察。農業發展值得我們學習的地方很多，給了我們很多有益的啟示。
農業特點
是世界三大農業強國之一，僅次于美國、法國。這個國家發展農業的客觀條件并不優越，國土狹小，資源貧乏，是典型的人多地少國家，耕地面積2992萬畝，相當于3個xx市，人均耕地1.9畝，僅比xx市人均多0.4畝。狹小的憑什么能夠成為世界三大農業強國之一?農業的四大特點可以回答這一問題。
1.揚長避短，選擇適宜農業產業。土地資源少，光照不足，但地勢平坦，降雨充沛。政府根據這一國情制定了一系列符合自己實際的農業發展戰略和政策：避開需要大量光照和價格低廉的禾谷類作物的生產，充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優勢，大力發展畜牧業、奶業和附加值高的園藝作物。走高投入、高產出的路子。玻璃溫室的面積世界最大，全國的玻璃溫室面積已經超過1.1億平方米，占世界溫室總面積的1/4以上。
2.聚合優勢，實行集約化、規模化、專業化生產。農業結構所形成的種類少，但每一類都很精、很大、很強。園藝業在荷蘭農業中占有相當份額，占農牧業總產值的36%。因此，zzz被稱為“歐洲花園”、“花卉王國”。現在荷蘭每天向世界出口1700萬枝鮮切花和170萬盆鮮花，鮮花出口占國際市場的60%。蔬菜出口也居世界第一，溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業很發達，畜牧業占農業總產值的比重為60%，其乳品、豬肉的出口量居世界之首。整個國家的農業產業的集約化、規模化、專業化是由眾多企業和農戶組成的。溫室大都實行專業化生產，一個公司或一戶花農的幾萬平方米的溫室，往往只生產兩三個品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場，是一個家庭式農場，現有溫室8000平方米，該農場一年生產25萬盆鮮花，全部都是蝴蝶蘭。
3.注重品牌，市場經營規范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產品均有生產廠家、注冊商標和產品品牌。1968年成立的花卉拍賣行是現今世界上最大的花卉拍賣市場。進入這個市場的花卉和植物要按有關規定進行登記，并按標準進行產品質量檢測，隨后被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產品按客戶要求進行包裝，隨即空運到世界各地。當天未被銷出的鮮花會被銷毀，以保證鮮花質量，維護荷蘭鮮花品牌形象。
4.農業合作組織作用重要。農業合作社組織類型很多，大體上分為：信用合作社、供應合作社、農產品加工合作社、銷售合作社、服務合作社等幾種。合作社具有完備的立法，每一個合作社都有自己的章程，獨立自主性很強，不受政府的干預。農業給我們的啟示
結合農業實際，我們認為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點：
1.立足本地實際，充分發揮優勢。要提高農業生產率，建設農業強市，必須認清自己的優勢，并把這些優勢開發利用好，形成經濟優勢。那么農業的優勢有哪些呢?我們認為能夠形成獨特優勢的產業有：(1)食品加工業。是傳統的糧食主產區，特別是小麥的種植面積大，近幾年，在市委、市政府“種糧不賣糧”思想指導下，全市面粉加工業迅速崛起，截至目前，已有多家面粉加工企業取得“qs”認證，全市面粉年加工能力已達850萬噸，面粉加工規模已躍居全省第一。xx市榮獲中國食品工業協會頒發的“中國面粉城”稱號。面粉加工解決了糧食生產效益低的問題，提高了糧食產業的整體效益，使我市的糧食資源優勢轉化成商品優勢、經濟優勢。面粉加工業已成為優勢產業。我們可以將這一優勢繼續發展、擴大、延深、拉長，進而把打造成全國最重要的面粉加工基地和食品加工基地。(2)畜禽飼養業。糧食資源豐富，加之面粉加工又產生大量的副產品，我市發展畜禽飼養業的條件比較優越。近幾年，全市通過抓x類基地(項目)建設，顯示出十大規模飼養基地的巨大輻射帶動作用，全市畜禽飼養量呈逐年上升趨勢，特別是豬禽的飼養發展迅速。發展畜禽飼養業的優勢比較明顯。(3)木材加工業。是全國平原綠化先進單位，目前全市擁有活立木3.5億株，木材蓄積量1600萬立方米，森林覆蓋率達25.6%，這在全國平原地區是少有的。商丘林木資源豐富，但是資源利用較差，大量原木外流，特別是鄰近的吃進了xx大量的木材。如果我們充分利用現有資源發展木材加工業，形成栽伐互補互促的良性循環，木材加工產業優勢將十分明顯。(4)河蟹養殖。黃河故道大閘蟹個大肉肥，味道鮮美，遠銷國外。目前年產量30萬公斤，在河南省數第一。黃河故道在我市橫跨xx縣、xx縣、xx區、xx縣4個縣(區)，綿延x公里，水面8萬畝，
兩岸可供利用的背河洼地還有很多，這也是商丘獨有的資源。如果我們利用好這一優勢，大力發展河蟹養殖，“黃河故道大閘蟹”完全可以和“陽澄湖大閘蟹”一比高低。另外，食用菌、農業的等新興產業，也正在形成產業優勢，亦應引起重視。對于以上獨有的優勢產業，我們要在自然、人力、行政等各項資源的分配上向優勢傾斜，促使優勢產業從一般性的產業中盡快凸顯出來。
2.發展規模經濟，實行專業化生產。經驗告訴我們，要提高農業生產率和農產品的競爭力，必須走集約化、規模化、專業化的道路。反觀我市農業，總體來說產業比較分散，多數地方是什么都有，什么都不突出，規模化、專業化水平比較低。對此，我們要更新觀念。要堅持有所為，有所不為。要盡快走出“農林牧副漁全面發展”、“五谷豐登、六畜興旺”的產業發展誤區，但求少而精、少而專、少而大，不求多而雜、多而粗、多而弱，使優勢產業以最大的規模、最專業的生產走向市場、占領市場。對發展規模要有正確的認識，要按客觀規律辦事，不能一開始就求大、求洋或要求高起點、高水平。一個產業在發展規模的過程中，可以從小開始，從低做起。個體小，只要個數多也能形成優勢，形成競爭力，所謂“螞蟻多了能吃大象”、“星星之火，可以燎原”。因此，我們一方面強調龍頭企業的作用，一方面也要重視由農戶和小企業組成的基地，扶持發展專業村、專業鄉(鎮)。數量的變化會引起質的變化，在規模的膨脹中，自然會出現資源的整合和產業檔次的升級。
3.注重品牌效應，努力開拓市場。品牌有企業品牌，也有地域品牌。政府要注重打造地域品牌。“花卉王國”是國家品牌;“花都”、“花縣”是鄢陵的地域品牌;說到山東壽光，都知道其蔬菜聞名;提起山東金鄉，都曉得其大蒜名氣大。品牌就是實力，品牌就是市場。我們的一些傳統農產品雖然歷史悠久，但是由于規模小，根本形不成競爭力，倒不如新興的產業牌子響、市場大，如xx市的面粉加工，異軍突起，已經名揚全國。品牌不是靠吹出來的，是靠干出來的，規模和水平是品牌的支撐。但是有了規模和水平就要敢于宣傳、善于宣傳。我們要審視自己的產業，看一看哪個產業在全省、全國有位次，是第一的要大造輿論，理直氣壯稱“第一”，不是第一的要繼續上規模、上檔次、爭第一。只有“第一”，品牌才硬，才有影響力，才有吸引力，才有競爭力。xx市審時度勢，根據其面粉加工的實力，及時申請拿回“中國面粉城”的牌子，就是一種有意識的打造地域品牌的政府行為，其巨大的市場作用必將彰顯其后。
另外，引導農民建立自己的合作經濟組織也很重要。但是，我們認為農民合作經濟組織是伴隨著農業產業的規模化、專業化發展自然生成的。一個產業一旦有了規模，形成優勢，合作經濟組織會應運而生。政府對于農民合作經濟組織要給予扶持和保護。