施工安全半年工作總結(jié) 施工員上半年工作總結(jié)(匯總5篇)

2015年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點工作，扎實推進安全工作開展。結(jié)合機組檢修、維護，兩票強化治理等專項活動，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進行總結(jié)回顧，認真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

一、主要工作開展情況：

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點：

1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責(zé)人、工作班成員及時簽名，完善了危險點分析和安全措施，增強了針對性，典型票措施不雷同。

3、加強了7s現(xiàn)場治理工作的安全管理力度，針對7s治理工作危險因素大的情況，針對性的進行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來參加7s治理人員都要進行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓(xùn)、考試合格，進行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場，監(jiān)護人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態(tài)。

5、針對今年安全生產(chǎn)形勢，近期國內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學(xué)習(xí)了華電國際2004第14號文，學(xué)習(xí)各類事故通報，強調(diào)現(xiàn)場施工安全注意事項，對容易發(fā)生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時，把好入口關(guān)，膠圈不齊全的、無保護帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨，卸車時要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

6、結(jié)合7s工作，對鍋爐零米設(shè)備治理中的危險點進行分析，對制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進行了現(xiàn)場人員疏散演練。

7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過4米時，必須張掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。

作。

9、加強了對高處作業(yè)腳手架的驗收管控工作，使用的腳手架不規(guī)范不驗收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴格的考核。控制住了工作票不規(guī)范的現(xiàn)象。

11、對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進行了修改，對燃油泵房防汛進行了實戰(zhàn)演習(xí)。

三、存在問題原因分析：

1、班組安全活動不扎實流于形式現(xiàn)象時有發(fā)生，周二的安全活動時間大都保證不了，理由是現(xiàn)場工作忙，沒時間，學(xué)習(xí)也是一言堂的多，記錄不詳細，不準確，效果不理想。

2、對外包工程項目監(jiān)護人起不到應(yīng)有的作用，有的項目因為班組人少派不出監(jiān)護人，監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、糾正，形同虛設(shè)，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進行監(jiān)護工作。

四、今后的努力方向及改進措施：

1、加強反違章責(zé)任心教育，不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規(guī)程，沒有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認識到，設(shè)備壞了可以花錢更新，發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒了，不會因有錢死而復(fù)生，人身受到傷害，不會因花錢而復(fù)原。

3、強化全員安全素質(zhì)教育，重在提高各級人員的安全責(zé)任心上下功夫，加大安全價值觀宣傳力度，加強人的生命是第一位的思想的灌輸。

2015年6月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！下面由我向大家作2015年上半年浦東煙草安全工作報告。

一、上半年安全工作回顧

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制層層落實

司安委會布署，由綜合管理部牽頭，根據(jù)各崗位工作特點、安全風(fēng)險、行為規(guī)范等內(nèi)容，有針對性、突出個性化地制訂了員工安全承諾書，并于2月底完成了全員安全承諾書的簽約工作。除了加強責(zé)任制落實、目標管理和檢查外，今年以來我們還堅持以分公司、以班組、以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，大力開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標活動，促進安全生產(chǎn)工作進基層、進崗位、進流程、進制度，真正讓安全生產(chǎn)標準化要素分解、滲透到每個崗位，逐步建立起自我管理、自我完善、自我改進的全員安全管理新機制，安全責(zé)任得以層層落實。

在今年一季度安委會上，公司領(lǐng)導(dǎo)又提出了15年安全工作二大思路：

一是重心下移，加大、加強分公司二級安全管理模式的指導(dǎo)思想。公司下設(shè)的5家分公司，分別承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)專賣、營銷及直屬門店的業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項管理工作，公司安委會緊緊抓住這一特點，要求安全管理部門立足基層、重心下移，全面完善二級責(zé)任制管理辦法，協(xié)助分公司健全了以一名分管經(jīng)理為負責(zé)人，一名兼職安全管-理-員為核心，各班組組長、門店店長為骨干的基層管理機構(gòu)，全面負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全管理，實行分公司每月覆蓋檢查，門店班組日日自查的方法，從半年來的實踐證明，這一模式的推行有力地推動了基層班組安全工作的管控，消除了過去由于區(qū)域廣、檢查難、死角盲區(qū)多等問題。

2、注重教育抓培訓(xùn)、全面提升員工安全自我管控意識

今年以來，人力資源部、工會、綜合管理部三部門相互配合，共計開展各類安全宣傳教育培訓(xùn)6次，參加人數(shù)共計299人，內(nèi)容主要涉及新安法宣貫、安保隊伍培訓(xùn)、消防知識講座（外聘）、駕駛員行車安全教育（外聘）、法律法規(guī)知識競賽、危險源辨識和應(yīng)急預(yù)案演練講解等。

如1月份，公司出資5940元制作了“新安法”流動宣傳欄，分別在公司本部、南匯、三林分公司等地巡展；5月27日，公司聘請了上海高級職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的王海鷹老師對52名專兼職駕駛員及部分非職務(wù)駕駛員進行了交通安全培訓(xùn)，通過生動講解，案例剖析，使全體駕駛員即提高了專業(yè)駕駛技能，又增強了交通法制意識。今年1-5月，公司85名持證（準駕證）駕駛員未發(fā)生一起交通事故，職工私家車上下班交通也做到了安全無事故；6月11日，公司又舉辦了“安康杯”法律法規(guī)知識競賽，各部門、分公司共推薦24名選手參賽，其中營銷部林銘捷、花園酒店白靈鴿、南匯分公司康麗三位同志勝出，他們將代表浦東煙草參加集團復(fù)賽；為盡快落實國家局《關(guān)于進一步推進行業(yè)安全工程師聘任工作的通知》精神，班子領(lǐng)導(dǎo)在認真研究安全工程師聘任工作具體要求和特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況，于4月22日下發(fā)了“關(guān)于報考注冊安全工程師職業(yè)資格的通知”，在全公司范圍內(nèi)作了全面動員，鼓勵員工踴躍參加考試，化大力氣，力求今年完成安全工程師的聘任工作。

3、強化隱患排查和治理工作、防范各類安全風(fēng)險

年初，按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，公司制訂了全年安全檢查實施計劃，并在上半年度相繼組織開展了元旦、春節(jié)、電梯、倉庫、道路交通、消防設(shè)施等安全普檢和專項檢查共計6次84人次參加檢查，其中班子領(lǐng)導(dǎo)參加4次14人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共計37處，開具隱患整改單6張，有力地促進了隱患排查和治理工作的常態(tài)化和專業(yè)化。如1月27日公司擬定了春節(jié)大檢查實施方案，組成6個檢查小組，每組由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取全覆蓋的'方式，對部門、分公司、門店、安全重點部位、出租場所等各個環(huán)節(jié)進行了細致排摸、共發(fā)現(xiàn)各類隱患21項，針對查出的重大問題，下發(fā)了3張整改通知單，要求相關(guān)責(zé)任部門認真分析隱患產(chǎn)生原因，舉一反三，限期落實整改，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患，我們也采取了當場教育，就地整改或其他各種方式予以關(guān)閉。

在春節(jié)大檢查中，公司每位班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則、認真履職、高標準、嚴要求，使“安全第一”的責(zé)任意識傳遞到基層每個部門，為切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識起到了積極垂范作用。

4、深入開展安全標準化建設(shè)、促進管理體系有效運行

實了安全管理基礎(chǔ)，改善了安全生產(chǎn)條件，提高了全員安全意識。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真籌備落實“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作

1、認真策劃、確保活動有效開展

5月底公司成立了以安全分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負責(zé)人、專兼職安全員、工會代表、職工代表組成的“安全生產(chǎn)月”活動組委會，制訂了《2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，要求各部門結(jié)合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，真正使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成“人人系安全，安全系人人”的良好氛圍。

（1）5月26日公司召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，會上對安全生產(chǎn)月方案進行了宣傳落實，并就安全生產(chǎn)月具體活動進行了布置。

（2）在本部、各分公司、花園酒店懸掛安全生產(chǎn)橫幅，利用公司安全例會、分公司、班組等各級會議以及電子屏、宣傳欄等形式，對“安全生產(chǎn)月”活動的意義、主題和目的進行宣傳，營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。

（3）突出重點，明確目標。在總結(jié)前兩年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們進一步突出重點，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，確立了以基層班組、崗位為活動主題的原則，不走過場，確保活動取得實效。力爭通過“安全生產(chǎn)月”活動，充分調(diào)動全體員工的極枳性，以活動促安全，以活動保安全。

2、統(tǒng)一布置、開展形式多樣的主題活動

（1）按集團安保處統(tǒng)一部署，公司組織開展了安全“隨手拍”和“獻一計”征集活動，共收集作品10件；建議、格言30條。

（3）“安全月”期間，以分級檢查方式實施了安全大檢查：6月15--19日，由分公司組織開展了區(qū)域自查，6月22--26日，公司分2組按實施計劃，有針對性地進行了全面復(fù)查。共發(fā)現(xiàn)隱患11處，9處現(xiàn)場得到改正，2處嚴重隱患開具了整改通知單并限期整改。

（4）活動期間，公司組織開展了交通事故、食物中毒應(yīng)急預(yù)案桌面演練，各分公司開展了門店哄搶、踩踏事件應(yīng)急預(yù)案的桌面演練。

（5）6月25日，由工會、綜合管理部牽頭、組織開展了車輛駕駛操作比武，共計32位同志參加，其中陸家嘴、川沙、金橋等部門獲得了好成績。

（6）本次“安全月”各項活動。公司工會、職工代表不僅全程參與、監(jiān)督各項活動的開展，對各項活動也給予了鼎力支持，保障了“活動”有序、健康開展。

動創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

1、安全管控還存在薄弱環(huán)節(jié)

從上半年專項檢查中暴露出在對外出租場所、非煙倉庫、特種消防設(shè)備方面的管理還存在著不到位或?qū)I(yè)性不強等缺陷。

2、設(shè)施設(shè)備存在安全隱患

雖然今年上半年我們已著手進行食堂煙道、電器線路改造、辦公大樓裝修策劃等項目，但目前公司包括本部大樓及各分公司、非煙倉庫等處的消防、電氣等設(shè)施已明顯老化，已不符合國家現(xiàn)行安全技術(shù)標準，存在著一定的安全隱患。

3、安全培訓(xùn)的質(zhì)量和重視度有待提高

從各項安全培訓(xùn)情況看，許多場次，特別是涉及人員多的大培訓(xùn)，各部門包括許多負責(zé)人在內(nèi)，思想上不夠重視，存在著虎頭蛇尾現(xiàn)象，簽到的多，結(jié)束時寥寥無幾，培訓(xùn)效果無法保證。

四、2015年下半年安全工作重點

1、整體思路：

在認真總結(jié)過去6個月工作得失的基礎(chǔ)上，下半年，我們將牢固樹立紀律和底線意識，針對工作中存在的風(fēng)險和問題，落實具體措施，把防范責(zé)任分解到具體部門和負責(zé)人，同時加強檢查和考核，把防范風(fēng)險、排查問題、守住底線作為重點工作抓細抓實。

2、工作措施：

一是針對安全管控中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制訂專項檢查計劃、落實

整改責(zé)任和時限。對一時無法得到徹底整改的問題，要落實專人加強巡查，做到有效、有力監(jiān)管，提高預(yù)控風(fēng)險能力。

二是針對全員安全素質(zhì)提高問題，我們將以專業(yè)達標和崗位達標為重點，積極開展安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識的宣傳培訓(xùn)，不斷提高全體員工安全標準化意識和技能。開展“反習(xí)慣性違章、創(chuàng)無隱患崗位”教育活動，分析習(xí)慣性違章的成因、表現(xiàn)形式和特點，制訂相應(yīng)預(yù)防措施，努力根除習(xí)慣性違章行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)。

三是在審視總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善下半年安全重點工作內(nèi)容和各項實施計劃，做到不偏、不漏更具針對性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過大家的共同努力，公司上半年安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)、受控狀態(tài)。下半年，讓我們在各自的崗位上再接再厲，持續(xù)努力、更加嚴格、更加細致地做好份內(nèi)工作，為員工創(chuàng)造更加良好的安全環(huán)境。

謝謝大家！

浦東煙草糖酒有限公司

2015.6.24

一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實施，效果明顯。

二、抓日常管理

及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

三、抓宣傳教育培訓(xùn)

認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書寫各類標語100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。危化行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交-警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

四、抓隱患排查

行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。

五、抓專項整治

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化，一一落實了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)進一步強化對專項整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。

此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責(zé)、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件。總之，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。

半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生；三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

七、下一步工作目標及具體措施

我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步強化責(zé)任意識，加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。

xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室 2015年6月15日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

安全管理、質(zhì)量管控、車輛維修 全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網(wǎng)絡(luò)。

2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修

系培訓(xùn)，現(xiàn)已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員2015年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達 13800 元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。

3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。

4、做好2015年防洪防汛工作。根據(jù)城-管局要求，安全科對現(xiàn)場各

各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上臺階。

（ 6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗 對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進行宣傳教育。在現(xiàn)場各組 開展會議宣傳。

1、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

（3）、6月26日配合城-管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率 。

3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認真落實各項防暑

降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

4、做好2015年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。

三、總結(jié)公司上半年安全情況

2015年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。

四、質(zhì)量控制

2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考

核，查處不符合保潔標準多起，督導(dǎo)整改100%；

3、按時召開季度質(zhì)量形勢分析會，對存在問題通過ppt視頻精細分析存在問題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過視頻培訓(xùn)“十無十凈”保潔標準，(“十無十凈”，具體內(nèi)容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。

使我們現(xiàn)場管理人員保潔知識較好提高；

五、車輛維修管控

2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。

2、制定并實施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；

3、車輛的保險續(xù)交工作，嚴格車輛險種程序以及年費繳納優(yōu)惠。

4、定期對車輛和中轉(zhuǎn)站機械設(shè)備安全檢查。

六、存在不足

1、安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；

2、工作現(xiàn)場督導(dǎo)不積極，導(dǎo)致安全措施管理不規(guī)范；

3、執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；

4、個人管理經(jīng)驗缺乏，有待提高；

5、阮件資料整理不規(guī)范；

6、車輛管理有待加強。

今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學(xué)習(xí)，努力提高管理能力，更好的服務(wù)公司。

以上是我的半年報告，請領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正|

星城公司安全科潘強

一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和-諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部 2015.6.20