總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
水暖工的工作總結(jié)篇一
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
由甲方承建的合水縣廣場路(林馨苑)20xx年限價(jià)房，生活適用房1#樓工程經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，由乙方負(fù)責(zé)建筑物內(nèi)配套工程的施工。為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進(jìn)行，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，簽訂水暖預(yù)留、消防工程施工合同(以下簡稱本合同)。
第一條 承包范圍：包含施工圖及設(shè)計(jì)變更范圍內(nèi)的以下工作內(nèi)容：
(1)排水系統(tǒng)預(yù)留;
(2)暖氣預(yù)留;
(3)消防水系統(tǒng)預(yù)留及安裝;
(4)自動報(bào)警及安裝;
(5)自動噴淋及安裝。
承包方式：按合同承包范圍包人工、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工、包驗(yàn)收。
第二條 結(jié)款方式：
(2)剩余款項(xiàng)25%在工程交工驗(yàn)收完畢后一次付清。
第三條 (1)提供一套施工圖紙;
(2)按照本合同規(guī)定組織各階段的工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收;
(3)乙方在開工前七天提供材料單，因甲方不能及時(shí)提供材料，由甲方負(fù)責(zé)。
第四條 (1)遵守有關(guān)法律和規(guī)定，履行本合同中的規(guī)定的乙方有關(guān)權(quán)利和責(zé)任，按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更單圖紙會審，現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求完成本工程的施工。
(2)進(jìn)場后，乙方要對施工人員的人身安全做好防范，給施工人員購買相應(yīng)的個(gè)人意外保險(xiǎn)。
第五條 工期管理：
(1)因乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延
(2)因乙方的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失與費(fèi)用。
(3)乙方不得以工程付款或其他方面的任何理由，擅自停工或故意拖延日期，否則將視為違約。
第六條 工程質(zhì)量與檢驗(yàn)
(1)本合同規(guī)定由乙方承包及結(jié)算范圍內(nèi)的各分部分項(xiàng)工程，均須按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、相應(yīng)的國家規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)規(guī)定及甲方要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)工程質(zhì)量到不到合同約定及相關(guān)的規(guī)定和要求的部
第七條 安全生產(chǎn)與文明施工
安全施工與檢查
(1)乙方必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行并組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，由乙方原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。
(2)乙方應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行安全教育，設(shè)立專職安全檢查員，檢查、發(fā)現(xiàn)、消除各種安全隱患，必須確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。
第八條 其它
(1)本合同一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)兩份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
(2)本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
水暖工的工作總結(jié)篇二
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評指正。
在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場材料，半成品等，除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持每天對現(xiàn)場各樓號進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場解決，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。
工程于20xx年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議：
3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。
安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。
水暖工的工作總結(jié)篇三
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
2022年_月因公司工作安排，將我從___管理處調(diào)到__管理處工作，并擔(dān)任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領(lǐng)好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，
4.只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少，造成有時(shí)情緒問題。
3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
水暖工的工作總結(jié)篇四
在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師的工作，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。
從開始踏入項(xiàng)目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
場管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用。
在現(xiàn)場管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)性問題和現(xiàn)場計(jì)劃管理，另一方面就是現(xiàn)場安全文明工作的管理工作，積極監(jiān)督現(xiàn)場文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得：
（1）不斷加大安全文明教育；
（2）加大安全檢查力度；
（3）違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，所以參加工作以后對暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自4月份實(shí)習(xí)開始，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程，付出總是有回報(bào)的，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐，也是一種心里路程的成長。
3、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理
設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設(shè)計(jì)單位，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對進(jìn)度款的申請以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法，對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣，對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。
1、工作中遇到的問題
（2）其次就是對工作的流程沒有計(jì)劃性的安排；
（8）對甲指設(shè)備的進(jìn)場缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì)，其中有因施工單位材料進(jìn)場不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場情況了解不及時(shí)的。
2、改進(jìn)的方法
（2）多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規(guī)章制度；
（3）經(jīng)常巡查現(xiàn)場，及時(shí)了解現(xiàn)場需要解決的問題與進(jìn)度，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。
水暖工的工作總結(jié)篇五
每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日常基礎(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。
我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的安全，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不可，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。
一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>
(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。
(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非常可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。
二.企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
三.一個(gè)好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。
最新軟件工程師工作計(jì)劃例文
水暖工的工作總結(jié)篇六
公司法定代表人：__________________
住所：________________________
電話：________________________
統(tǒng)一社會信用代碼：________________
乙方：____________________
公司法定代表人：__________________
住所：________________________
電話：________________________
統(tǒng)一社會信用代碼：________________
第一條：工程概況
1.工程名稱：_____________維修合同。
2.工程地點(diǎn)：__________________________。
3.承包方式：包工包料(甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià))。
第二條：工程期限、合同金額、付款方式1.本合同工期為______天。
2.工程總造價(jià)：____________元整，大寫：__________________元整。
本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗(yàn)收合格，無扣減事項(xiàng)后，______天內(nèi)甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務(wù)局監(jiān)制的有效發(fā)票。
第三條：雙方責(zé)任及義務(wù)
1.乙方必須按照設(shè)計(jì)圖紙及甲方的要求保質(zhì)、保量的進(jìn)行施工，如工程質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，乙方負(fù)責(zé)無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。
2.乙方必須按雙方約定的時(shí)間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。
否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價(jià)______%的違約金。
3.使用過程中，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方在得到甲方通知后應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)維修。
第四條：違約責(zé)任
1.乙方采購的材料必須保證質(zhì)量，且是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品。
否則，應(yīng)及時(shí)、免費(fèi)按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
2.合同糾紛解決方式：向___________人民法院起訴。
本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。
甲方：____________
公司乙方：____________
公司(簽章)：_____________(
簽章)：_____________
法定代表人：__________
法定代表人：__________
______年_____月_____日
______年_____月_____日
水暖工的工作總結(jié)篇七
乙方：_________________
為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”及“安全第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針，根據(jù)甲方管理要求，雙方就勞務(wù)分包項(xiàng)目,特簽定本質(zhì)量安全責(zé)任書。
第一條管理目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
(1)、滿足合同工程質(zhì)量目標(biāo)要求，工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
(2)、杜絕重大質(zhì)量事故，消除一般質(zhì)量事故。
(3)、有質(zhì)量通病整改計(jì)劃，且工程質(zhì)量通病整改率達(dá)到100%。
2、安全目標(biāo)
(1)、杜絕死亡事故。
(2)、杜絕重傷和火災(zāi)事故。
(3)、一般事故頻率控制在2‰以內(nèi)。
第二條甲方責(zé)任
1、監(jiān)督和督促乙方認(rèn)真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、根據(jù)施工現(xiàn)場及乙方施工內(nèi)容，有針對性的對乙方進(jìn)行施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。
3、組織對乙方進(jìn)行定期或不定期地施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。
4、對乙方施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故和問題實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方若接到業(yè)主及監(jiān)理對乙方施工的工程質(zhì)量、安全提出整改通知，甲方將根據(jù)情況督促乙方實(shí)施整改并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、派駐現(xiàn)場管理代表并對乙方施工的質(zhì)量、安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查。
第三條乙方責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從業(yè)主、監(jiān)理和甲方代表的管理。
2、建立健全質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)有專職質(zhì)量員和安全員。
3、經(jīng)常性的對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全意識教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開質(zhì)量、安全例會并做好記錄。
4、做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明工地建設(shè)等檢查工作。對查出的問題和隱患，定人、定措施、定時(shí)間積極整改，確保責(zé)任到人并及時(shí)將檢查結(jié)果書面報(bào)送甲方現(xiàn)場代表。
5、對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護(hù)措施、電氣線路、機(jī)械設(shè)備、腳手架等必須符合安全技術(shù)要求并設(shè)置相應(yīng)醒目的安全標(biāo)志牌。
6、發(fā)生各類質(zhì)量、安全事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告甲方代表并保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。
7、乙方須為員工辦理工程相關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)票據(jù)留給甲方保存。否則，甲方有權(quán)代乙方辦理保險(xiǎn)，費(fèi)用從第一筆工程(勞務(wù))款中扣除。
8、乙方在強(qiáng)化質(zhì)量安全管理的同時(shí)須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護(hù)工作，自覺遵守相關(guān)管理規(guī)定。
9、對施工過程的質(zhì)量、安全事故所引發(fā)的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。
第四條處罰辦法
(1)發(fā)生重大質(zhì)量事故，每次處以10000—30000元罰款。
(2)發(fā)生一般質(zhì)量事故，每次處以1000—5000元罰款。
(3)乙方對業(yè)主、監(jiān)理和甲方管理部門提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時(shí)組織整改，每次處以1000——3000元罰款。
(4)乙方施工的項(xiàng)目內(nèi)容，被政府質(zhì)量監(jiān)督部門通報(bào)批評或被業(yè)主投訴時(shí)，處以10000——30000元罰款。
(1)發(fā)生因工人員傷亡、重傷事故，處以10000—50000元罰款。
(2)因工發(fā)生輕傷事故，處以1000—10000元罰款。
(3)乙方發(fā)生安全事故時(shí)，要立即通知甲方代表，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)每次處以1000—5000元罰款。
(4)若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現(xiàn)一次處以500—20__元罰款。
(5)甲方組織安全檢查中，若發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。
第五條其他
本責(zé)任書隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。
甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)