總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇一
二**五年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)**期****人次，出黑板報*期。
種植科技樣板地***畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---*號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇二
作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達xx億元，分別同比增長xx、xx；農(nóng)民人均純收入xx元，同比增xx。其主要做法：
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、***花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，xx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體；通過強有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年，我區(qū)xx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于xx個項目，平均每個項目扶持資金達xx多萬元。
我們區(qū)委、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)xx個，市級龍頭企業(yè)xx個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入xx億元，利稅xx萬元，利潤xx萬元，出口創(chuàng)匯xx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破。總投資xx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xx，開發(fā)淡水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社xx家，累計已達xx家，實現(xiàn)銷售收入xx億元，累計入社社員達xx名，勞動農(nóng)戶xx萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達xx家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個，面積達xx萬畝。
一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xx萬畝，占承包耕地總面積的xx；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達xx戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，*只無公害農(nóng)產(chǎn)品、**只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進xx、xx等大中型超市市場。今年借助xx在xx舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇三
xxx年我市作為全省企業(yè)橡膠險試點市縣之一，在xxxx年7月20日省政府召開動員大會后，市委、市政府及相關(guān)職能部門對此項工作高度重視，多次召集相關(guān)職能部門和財保公司研究部署此項工作。具體情況總結(jié)如下：
首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，市分管農(nóng)業(yè)副市長多次召集相關(guān)職能部門和保險公司研究部署此項工作。其次對我市橡膠種植情況進行調(diào)查摸底，掌握橡膠種的分布和種植戶結(jié)構(gòu)情況。第三是各部門分工協(xié)作，明確責(zé)任。第四是采取各種形式做大量宣傳發(fā)動工作。雖然，我們做了大量的工作，但是，此項工作是新生事物受各種因素影響，成效甚微，全年才出據(jù)橡膠保險單一筆，承保面積10畝，保費390元，與省下達的任務(wù)相差巨大。
（一）農(nóng)民觀念落后，保險意識淡薄，農(nóng)業(yè)保險是個新生事物，農(nóng)民還難于接受，存在僥幸心理。
（二）該險種農(nóng)戶繳費比例為70%，相對能繁母豬保險20%，農(nóng)戶繳費比例過高，一定程度上影響了農(nóng)戶投保的積極性。
（三）我市農(nóng)業(yè)橡膠種植面積不少，但都分布在丘陵山區(qū)，抗風(fēng)能力相對較強，風(fēng)險評估程度不高，除了達維臺風(fēng)以外歷年來自然災(zāi)害損失程度不大，造成宣傳開展該險種業(yè)務(wù)遇到一定的阻力。
（四）從條款來看，該險種保額過低，從市場來比較，目前一棵橡膠樹的價格都在100至300元之間，而條款規(guī)定的保額只有10至30元，即使真正有大的自然災(zāi)害損失，保險賠付的金額也只是杯水車薪，起不到真正意義的保障，所以也對農(nóng)戶投保產(chǎn)生不了多大的吸引力。
（五）客觀的困難和原因是主要的，但是也反映了我市在開展此工作中存在方法不多，創(chuàng)新不足的問題，特別是對政策的宣傳力度還不夠。
（一）調(diào)低農(nóng)民繳費的比例，提高農(nóng)民參保積極性。
（二）重新制訂科學(xué)合理的保險條款，加大農(nóng)民參保的回報率。
20xx年，我市一定要在總結(jié)xxxx年工作中存在的問題和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在上繳政策的支持下，把農(nóng)業(yè)保險的這項惠民工作落到實處。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇四
一、“兩加大”，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
（一）加大申報項目爭取資金工作力度。今年，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、科技興農(nóng)和加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展這個中心，積極申報項目爭取資金，成功申報了一事一議項目、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、良種補貼項目、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項目、新農(nóng)村建設(shè)項目、政策性保險項目、服務(wù)涉農(nóng)龍頭企業(yè)項目、退耕還林項目、農(nóng)村義務(wù)教育化債項目、測土配方項目和“陽光工程”項目、三資代理補貼資金項目等12個項目，爭取資金2221萬元。
（二）加大招商引資力度。年初，經(jīng)過多次到浙江等地進行了實地考察、協(xié)商，成功引進了“延邊盛林原生態(tài)紅松食品有限公司”紅松果加工項目，并落戶我縣工業(yè)園區(qū)。項目投資20xx萬元，租用廠房3000平方米，項目達產(chǎn)達效后，可實現(xiàn)稅收200萬元，將有200人得到就業(yè)。現(xiàn)已生產(chǎn)，日產(chǎn)值最高可達97.2萬元。到年底，可上交稅金20萬元。
二、“三提高”推進農(nóng)業(yè)工作進程
主要做到兩大轉(zhuǎn)變：一是將服務(wù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)；二是將提高一般業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)化成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。為此，努力做到了“三提高，三推進”。
（一）提高農(nóng)民科技水平，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年，經(jīng)過不懈爭取，我縣被農(nóng)業(yè)部定為“20xx年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣”，該項目中央每年安排資金100萬元，今年資金已到位，該項目通過培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技示范戶、建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地、開展農(nóng)技人員培訓(xùn)等措施，推進了我縣基層農(nóng)技推廣體系進一步創(chuàng)新，全面了提升了我縣基層農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力。截止目前，已遴選了100名農(nóng)技人員到省農(nóng)業(yè)科技學(xué)院進行了為期三天的培訓(xùn)和到伊通縣參觀學(xué)習(xí)，并對1000名科技示范戶進行了入戶指導(dǎo)，簽訂了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作責(zé)任狀，發(fā)放了100本《技術(shù)指導(dǎo)員工作手冊》和1000本《科技示范戶手冊》。近期又聘請了農(nóng)業(yè)科技學(xué)院專家來我縣指導(dǎo)授課，為我縣科技指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化能源環(huán)保工作。一是爭取退耕還林項目資金29萬（資金撥付到縣財政），20xx－20xx年退耕還林項目共結(jié)轉(zhuǎn)資金63.62萬元（資金撥付到縣財政），計劃在明年初建設(shè)1042個秸稈氣化爐。二是積極做好“農(nóng)村戶用沼氣池項目”申報工作，已申報20xx農(nóng)村戶用沼氣池500戶，計劃爭取國家補貼100萬元，省里補貼37.5萬元。
穩(wěn)定蔬菜發(fā)展面積，擴大綠色蔬菜基地建設(shè)。蔬菜種植面積1572公頃，保護地面積70公頃（其中：溫室面積13公頃，大、中、小棚面積為57公頃），無公害基地認(rèn)證面積為1500公頃（其中生產(chǎn)面積為1000公頃），蔬菜今年總產(chǎn)量為5885萬公斤，產(chǎn)值為6200萬元，基本保證了城區(qū)蔬菜的供給。
加強農(nóng)民學(xué)歷教育，改善農(nóng)民文化知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民科技文化水平。截止目前，共培訓(xùn)新型農(nóng)民1049名，其中學(xué)歷教育（脫產(chǎn)）122人已經(jīng)畢業(yè)，還有在校生（脫產(chǎn)）127名。
開展“科技培訓(xùn)”，培養(yǎng)新型農(nóng)民。以推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技、解決農(nóng)民生產(chǎn)實際問題為重點，以農(nóng)技推廣、陽光工程和農(nóng)民學(xué)歷教育為載體，以培育新型農(nóng)民為目的，大力開展科技培訓(xùn)活動。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，局領(lǐng)導(dǎo)堅持上好第一堂課，認(rèn)真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關(guān)要求，讓學(xué)員理解陽光工程的意義，真正學(xué)到技術(shù)，得到實惠。一年來共舉辦各類培訓(xùn)班228期，受訓(xùn)農(nóng)民達2.7萬人次，發(fā)放技術(shù)資料1萬余份。
（二）提高農(nóng)民生產(chǎn)、生活水平，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
深入開展“一事一議財政獎補”，廣惠于民。今年實施財政獎補項目158項，總投資達1883.62萬元，涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個林場3個農(nóng)場1個牧場。全縣籌資總額95.63萬元，籌勞總?cè)藬?shù)4.11萬人，籌勞工日總數(shù)53.27萬個，籌勞折資總額1065.63萬元，村集體資金投入141.68萬元，申請獎補資金580.7萬元。
繼續(xù)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，美化鄉(xiāng)村建設(shè)工程。規(guī)劃時段為20xx—20xx年，整治范圍為“三線一點”（三線：鐵路線、公路線和旅游線；一點：省級示范點），涵蓋69個行政村和18個省級示范村，整個工程分兩期完成：第一期目標(biāo)（20xx-20xx年）：集中治理我縣18個省級示范村及公路沿線、鐵路沿線、旅游沿線村屯的環(huán)境整治問題；年末通過驗收使上述村屯全部達到“三無三有”、 “三齊兩化”的“環(huán)境整治先進村”。第二期目標(biāo)（20xx-2014年）：在第一期治理的基礎(chǔ)上，重點抓好政府所在地村及偏遠(yuǎn)村屯的環(huán)境整治工作，使全縣2/3以上村屯達到“三無三有”、“三齊兩化”的美化目標(biāo)。
現(xiàn)在，18個示范村的規(guī)劃已全部完成，爭取省級示范村示范項目18個，到位資金353萬元；18個示范村共投入資金6031萬元，其中整合資金投資4024萬元，村集體和個人投資1111萬元，幫扶投資508萬元，各級財政投入388萬元。
（三）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展。
服務(wù)和壯大龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是加大資金扶持。為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，為龍頭企業(yè)申請各種補助及扶持資金73萬元。二是創(chuàng)造有利條件為龍頭企業(yè)解決難題。協(xié)助我縣龍頭企業(yè)“吉林省中華參加工有限公司”成功的進入吉林省開展的電子商務(wù)平臺；組織我縣省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)于20xx年10月22日在長春參加了“吉林省—省外國家級知名龍頭企業(yè)交流合作活動”，我縣的吉林省中華參加工有限公司、延邊丹華食品有限公司和吉林省華惠生物科技有限公司三家企業(yè)分別以中華參種植和精深加工綜合項目、長白山特產(chǎn)健康食品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)及推廣項目和植物提取物深加工項目參加本次合作交流活動。三是開展休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)星級參評活動。為我縣“蓬萊生態(tài)旅游度假村”申報并成功榮獲了“吉林省五星級休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)”（全省共7家）。 四是強化龍頭企業(yè)的規(guī)范化管理和整體提升工作。今年3月份，成功召開了汪清縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會第一屆代表大會第一次會議，汪清縣第一屆企業(yè)協(xié)會正式成立，共有會員企業(yè)40家。
培育和扶持專業(yè)農(nóng)場、專業(yè)合作社發(fā)展，不斷推進城鎮(zhèn)化建設(shè)進程。
主要通過兩個強化，使土地逐步集中管理，在最大發(fā)揮土地利用效率的同時，使富余勞力的投入方向從土地逐步轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)，進而推動城鎮(zhèn)化建設(shè)工作向縱深推進。
強化對專業(yè)農(nóng)場的扶持力度，逐步實現(xiàn)土地管理集中化。今年7月份，積極籌備成立了“汪清縣專業(yè)農(nóng)場協(xié)會”。協(xié)會的建立，不僅為我縣專業(yè)農(nóng)場搭起了相互交流、相互促進、健康發(fā)展的平臺，更重要的是在政府和農(nóng)民中間起到了橋梁和紐帶作用；通過運用與金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)、向上爭取等手段，為7家專業(yè)農(nóng)場http://協(xié)調(diào)扶持性貸款計261萬元，解決他們急需的生產(chǎn)資金，有效促進了農(nóng)場發(fā)展積極性。目前，全縣已成立專業(yè)農(nóng)場38家，投資總額6231萬元，經(jīng)營土地3706.6公頃，流轉(zhuǎn)土地面積為3202公頃，帶動農(nóng)戶4000多戶（其中：流轉(zhuǎn)家庭承包耕地面積2540公頃，非家庭承包耕地662公頃）。
強化農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和管理工作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。我們本著強化管理，積極扶持，重點發(fā)展的原則，使我縣農(nóng)民專業(yè)合作社步入健康快速發(fā)展階段。今年，有6個農(nóng)民專業(yè)合作社被評為“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，爭取資金57萬元。農(nóng)村專業(yè)農(nóng)場發(fā)展趨于穩(wěn)定，合作社建設(shè)逐步完善，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)投城鎮(zhèn)趨勢逐步形成。
三、“四加強”，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定
（一）加強農(nóng)資市場的監(jiān)督和管理，建立良好的經(jīng)營秩序。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，強化農(nóng)資市場專項整治，深入開展打假護農(nóng)行動，規(guī)范經(jīng)營行為，依法維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民的合法權(quán)益。對全縣70余家農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點進行了地毯式排查，出動執(zhí)法人員近500余人次，查處各類違法案件18件，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟損失近50萬元。
（二）加強農(nóng)村土地仲裁工作，建立完善的農(nóng)民利益保障體系。接待群眾上訪案例61件，其中政策咨詢27件，仲裁申請27件，已處理糾紛27件，調(diào)解糾紛5起，裁決糾紛15起，不符合受理范圍的7件。農(nóng)村仲裁工作為穩(wěn)定農(nóng)村社會、服務(wù)“三農(nóng)”做出了積極的貢獻。
（三）加強農(nóng)村財務(wù)管理，建立健康的農(nóng)村經(jīng)濟秩序。全縣實施民主理財組織的村已達到100%，并按照縣委、縣政府統(tǒng)一制定的“六步”工作法，使村級報帳走向規(guī)范化、制度化軌道，同時建立健全全縣200個行政村每年兩次財務(wù)公開、重大事項及時公開制度，并且抓好和推廣財務(wù)電算化試點甩賬試點工作。適時積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)交流工作。全縣農(nóng)村財務(wù)秩序井然，運轉(zhuǎn)健康穩(wěn)定。
（四）加強對信訪工作的管理，建立和諧穩(wěn)定的大環(huán)境。一年來，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好思想教育轉(zhuǎn)化的同時，嚴(yán)格落實穩(wěn)控措施。建立健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合施治的工作機制，把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，形成層層有人抓、有人管的基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。今年，在縣委和縣政府的大力支持幫助下，經(jīng)與群工部、信訪局充分合作，長達7年的農(nóng)業(yè)局原種子公司職工的20xx年—20xx年拖欠工資、20xx年借款以及養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等上訪問題，已得到圓滿的解決。
四、“一強化”優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
為進一步強化”干部的管理，優(yōu)化農(nóng)業(yè)局干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力，局黨委在全縣各科局中，率先將公開選拔作為中層干部選拔任用方式，面向全局系統(tǒng)工作人員進行公開選拔，為確保公開選拔工作的嚴(yán)密性和公正性，縣紀(jì)委、縣組織部派專人全程監(jiān)督和考核，并通過報名和資格審查、公開選拔、考察任命三個階段，選拔出兩名同志分別擔(dān)任局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人.調(diào)動了廣大干部的工作積極性和主動性。
過去的一年，是全體干部職工團結(jié)拼搏，扎實苦干的一年。這些成績的取得，得益于黨的“三農(nóng)”政策的激勵扶持，得益于省、州主管部門的指導(dǎo)和關(guān)心，得益于縣委、縣政府的重視和支持，得益于局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和進取，更是全局上下一心，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，腳踏實地，辛勤奉獻的結(jié)果。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇五
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”總體目標(biāo)，引導(dǎo)各村協(xié)調(diào)配合，各項工作扎實推進，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。截至目前，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入95.8億元，比去年同期增加10%；農(nóng)民人均收入13000元，比去年同期增長10.3%；新增土地流轉(zhuǎn)2810畝；引進糧食新品種4只，良種覆蓋率100%；新增無公害農(nóng)產(chǎn)品項目1個；完成應(yīng)急砌石護岸1.8公里。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展各項指標(biāo)均得到了持續(xù)較快的發(fā)展。現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年年度農(nóng)口線主要工作以及20xx年工作的初步設(shè)想作一匯報。
1、農(nóng)業(yè)園區(qū)和糧食功能區(qū)建設(shè)工作
（1）完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)規(guī)劃調(diào)整和重點項目的申報工作。
原河?xùn)|、新荻部分區(qū)塊面積已單獨設(shè)立河?xùn)|黃顙魚主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，到目前為止，我鎮(zhèn)已有兩個主導(dǎo)示范區(qū)和四個農(nóng)業(yè)精品園被正式列為省級創(chuàng)建點。
河?xùn)|省級漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)已申報20xx年市級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)驗收；陳塔漁業(yè)精品園和漁達蔬果精品園已申報市級特色農(nóng)業(yè)精品園驗收。和福水產(chǎn)基地、和聯(lián)漁桑示范點、云東、群益水產(chǎn)區(qū)塊相關(guān)建設(shè)項目的申報工作正在積極進行中。
（2）抓緊推進綜合區(qū)在建項目工程建設(shè)工作。截至10月中旬，項目累計投入已達到2700多萬元，占年度計劃的78%。
河?xùn)|黃顙魚產(chǎn)業(yè)示范區(qū)重點開展完成苗種基地、合作社“三室一庫”和園區(qū)內(nèi)道路設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)完成具體建設(shè)方案，即將開工。完成了新荻、李市、云東、民當(dāng)和長超區(qū)塊計2908畝的老魚塘改造工程任務(wù)，并已通過市級驗收。
荻港青魚產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)今年主要通過區(qū)域內(nèi)老魚塘改造和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提升，進一步突出工作重點，拓展建設(shè)內(nèi)涵。加快整體推進。
陳塔精品園區(qū)園建成魚塘1028畝，瓜果蔬菜163畝,按照積極爭創(chuàng)一流的目標(biāo)，今年圍繞落實產(chǎn)銷設(shè)施配套、生態(tài)減排增效以及合作社規(guī)范化建設(shè)三項重點工作目標(biāo)，推進良好。且完成了全省現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)建設(shè)和全市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)現(xiàn)場會的相關(guān)工作。
徐緣休閑園區(qū)在加緊建設(shè)提升的基礎(chǔ)上，重點在生態(tài)、餐飲、休閑文化方面做文章。
（3）抓緊啟動糧食功能區(qū)項目建設(shè)工作。民當(dāng)村順和兜糧食功能區(qū)建設(shè)作為全區(qū)農(nóng)業(yè)“一方九點”重點項目，項目總投入181萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施130多萬元，分道路建設(shè)和渠系配套兩個標(biāo)段開展施工，目前已完成工程量的80%。今年對功能區(qū)核心區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)統(tǒng)一供種，統(tǒng)一育秧，統(tǒng)一機插，為糧食功能區(qū)配套的烘干中心設(shè)施正在加緊建設(shè)，年內(nèi)確保驗收成功。
2、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作
按照區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)，陳塔“魅力水鄉(xiāng)”、橫港、佛堂兜、張村的“美麗鄉(xiāng)村”新創(chuàng)、提升目標(biāo)主體工程已基本完成，目前正在進行文本資料的準(zhǔn)備工作，等待11月底的驗收。中國“魅力水鄉(xiāng)”重兆片區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動，將立足于打造“魅力新城，水鄉(xiāng)重兆”的理念，按照今年啟動培育，兩年完成創(chuàng)建的要求，前期完成了片區(qū)的規(guī)劃、調(diào)整和評審工作，目前集鎮(zhèn)公路沿線街面改造工程建設(shè)已經(jīng)開始施工。
3、中低產(chǎn)田改造建設(shè)工作
已完成雙福橋等6個村1.1萬畝的中低產(chǎn)田改造，該項目累計完成投入1400多萬元，已通過市級驗收；同時對中片1.2萬畝農(nóng)田的建設(shè)項目意向通過調(diào)查已向上級申報。
4、其他重點工作
（1）雙福橋現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)一期項目，年內(nèi)完成了土地租用和合作社申報工作，工程施工正在加緊進行，
（2）水利、財政等相關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)項目按計劃進展順利。湖嘉申航道沿線應(yīng)急加固工程如期完成，涉及6個村的局部區(qū)域汊港清淤告一段落。水利防汛體系建設(shè)在受到市政府表彰的同時，加緊完善提高。做好了一年一度的汛前檢查和防汛工作，對全鎮(zhèn)灌區(qū)安全隱患實行了全面的整改。入汛期間，鎮(zhèn)政府及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加班加點，保持24小時工作人員在崗，每日及時上報汛情動態(tài)，確保了汛期安全無事故。
（3）全面開展了村級財務(wù)民主管理監(jiān)督工作，重點對6個村開展了村委換屆后的社會化審計工作。年內(nèi)啟動了防護林工程建設(shè)，并加以督查完善。
（4）開拓農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。建立了農(nóng)業(yè)專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，開展千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程，通過與相關(guān)學(xué)校、農(nóng)培辦的合作，組織了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真了解農(nóng)民技術(shù)需求，針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)。先后組織相關(guān)人員參與了全省農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班、區(qū)第三期農(nóng)業(yè)ceo培訓(xùn)班暨村干部“雙創(chuàng)”培訓(xùn)班、市本級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)等技能培訓(xùn)，加強為農(nóng)服務(wù)，切實做好跟蹤服務(wù)。
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位有待于進一步確立與提高。
要充分認(rèn)識當(dāng)前做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作對于全局的推進作用，牢固樹立以農(nóng)為本，民富村安，農(nóng)村發(fā)展全鎮(zhèn)穩(wěn)定的宗旨思想，扎實做好各項支農(nóng)扶農(nóng)惠農(nóng)措施的落實到位；
2、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念和方向必須進一步明確。
要清醒地看到當(dāng)前鎮(zhèn)村和部門在開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的服務(wù)意識，工作推進和做大做強產(chǎn)業(yè)方面還存在的差距。吃透新政策，明確新要求，緊緊依托農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)的機遇，提高運用政策水平和推進工作能力，尋求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
3、工作薄弱環(huán)節(jié)更需要進一步的重視。
畜禽防疫和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是新趨勢下的必然要求，基礎(chǔ)弱、責(zé)任重、難度大，切實需在管理力量和資金投入上加于進一步的重視。
在指導(dǎo)思想上，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，圍繞加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。以加快農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)和推進“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)為龍頭，按照全年工作任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，保持基礎(chǔ)優(yōu)先，強勢推進的服務(wù)理念，真抓實干，創(chuàng)造業(yè)績。在認(rèn)真做好農(nóng)口各項日常工作的同時，著力確保全年重點工作的完成。
一）、著力組織實施菱和農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)省級規(guī)劃項目的建設(shè)，推進和提升園區(qū)的整體建設(shè)水平。抓緊產(chǎn)業(yè)項目的立項建設(shè)；
二）、著力組織實施年度雙樹港糧食功能區(qū)建設(shè)項目，啟動推進溫氏現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)的建設(shè)；
三）、著力推進農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，確保完成老魚塘改造3000畝目標(biāo)，力爭完成砌石護岸4000米，完成太嘉河改造等重點水利項目的政策處理工作，完成防護林建設(shè)2000畝；
四）、著力實施中國“魅力水鄉(xiāng)”重兆片區(qū)和民當(dāng)示范村的創(chuàng)建工作；
五）、著力組織承辦首屆南潯區(qū)水鄉(xiāng)魚文化節(jié)，強化農(nóng)業(yè)招商，提升產(chǎn)業(yè)品牌。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元，農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
（一）整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經(jīng)過從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證，編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。
20xx年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝，糧食總產(chǎn)達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%，經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
（二）促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農(nóng)民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點帶動力量。
（三）構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元，投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設(shè)；農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動力。
（四）建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進新機制。
全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時，健全了促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
（二）著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇七
20xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)20xx年開展的的要工作總結(jié)如下：
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有20xx米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料20xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應(yīng)用
我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務(wù)隊(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-
機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。
3、林業(yè)工作
按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700 株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作
認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)20xx年財務(wù)都進行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達到6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇八
回顧20xx年，對于浙江中大飼料集團有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。為適應(yīng)市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，20xx年7月經(jīng)浙江省工商行政管理局核準(zhǔn)，我公司名稱由“浙江中大飼料有限公司”變更為“浙江中大飼料集團有限公司”，組建浙江中大飼料集團，擁有所屬獨立核算企業(yè)六家：浙江中大油脂有限公司、紹興中大生物科技有限公司、紹興越漁水產(chǎn)品有限公司、紹興中大水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大飼料有限公司。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的格局，現(xiàn)公司占地面積580畝，總資產(chǎn)8億元，現(xiàn)有員工600余人。20xx年公司被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。
公司本著“團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、惠農(nóng)利農(nóng)”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動力，在上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，不斷地向前發(fā)展。20xx年公司承擔(dān)高成本壓力、原料、人工、管理、運輸?shù)染C合生產(chǎn)成本全面上漲等不利因素影響下，通過積極的探索與應(yīng)對，在全體員工的共同努力下，我公司實現(xiàn)銷售15億元，稅利5360萬元。20xx年工作成績表現(xiàn)如下：
20xx年公司一直在尋找投資方向，經(jīng)過周密的市場調(diào)查與可行性分析，7月份公司投資入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛購入土地350畝，進行畜牧養(yǎng)殖及種仔繁育。10月底，根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，研究決定進行跨省投資，在江蘇省順利注冊了淮安中大飼料有限公司，這意味公司跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形成，建立了區(qū)域制造和營銷中心，將進一步有益于開拓市場。
20xx年公司根據(jù)市場需求，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進行了調(diào)整，新增了一條特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線（蝦料線），一條膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線，合計投入700多萬元，已順利投產(chǎn)。20xx年10月份動工建設(shè)一條專用豬料生產(chǎn)線，預(yù)計20xx年6月份建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)25萬噸各檔豬飼料。
為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加速企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進步，為企業(yè)提供基本技術(shù)支撐，進一步優(yōu)化企業(yè)運行機制，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，我公司特別注重科技投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。
公司先后承擔(dān)實施國家級科研項目二項，獨立承擔(dān)省級科研項目二項，參加省級重大科技專項一項，承擔(dān)市級、縣級科研項目各一項，開發(fā)出省級新產(chǎn)品2只，獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎一項、紹興縣科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎一項。已獲專利75項，并被授于了“紹興市專利示范企業(yè)”。
公司現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1500畝，畜牧養(yǎng)殖基地350畝，配套設(shè)施齊全，生產(chǎn)管理制度健全。中大水產(chǎn)被列入第二批省級漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，紹興市“菜籃子”工程核心基地。推行南美白對蝦大棚設(shè)施養(yǎng)殖技術(shù)，采取多種形式鞏固和強化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)基地化經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用。實行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行“統(tǒng)一苗種供應(yīng)，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)，統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一飼料、原輔材料采購，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”和“產(chǎn)品保護價收購”兩項優(yōu)惠措施，與農(nóng)戶組成緊密的共同體。聘請專業(yè)技術(shù)人員，印發(fā)技術(shù)資料，向農(nóng)戶傳授白對蝦養(yǎng)殖技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識。以紹興越漁水產(chǎn)品有限公司做后盾，作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價上得到了實惠，使公司與農(nóng)戶突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。
公司領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，在20xx年年初，就根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編寫了公司各項工作責(zé)任制及生產(chǎn)線各工種操作規(guī)程，制定、修改了各車間操作作業(yè)指導(dǎo)書，完善各項規(guī)章制度，使各項生產(chǎn)管理活動做到有責(zé)可依，有章可循。對每個班、組實行產(chǎn)量、能源消耗單獨統(tǒng)計，以此作為考核績效工資的重要依據(jù)。
通過市場要求體系來規(guī)范成本管理，根據(jù)不同的產(chǎn)品，分別采用目標(biāo)管理責(zé)任制、經(jīng)濟效益責(zé)任制，將各類產(chǎn)品的經(jīng)濟指標(biāo)加以量化，并分解到人。使每個職工都有責(zé)任目標(biāo)，效益與收入直接掛鉤的分配制度，大大降低了成本，增強了企業(yè)的市場競爭力，增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，依靠科學(xué)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
1、飼料投入1200萬，增加專用豬料飼料生產(chǎn)線一條。
2、完成跨省投資，對新廠區(qū)進行生產(chǎn)基地建設(shè)。
3、20xx年公司計劃實現(xiàn)銷售20億元。
4、以飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖為主攻方向，進一步完善中大的產(chǎn)業(yè)鏈，堅持“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，售后服務(wù)優(yōu)，農(nóng)戶效益優(yōu)”的三大原則，服務(wù)于“三農(nóng)”，致富農(nóng)民。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇九
1、搞好所有項目高產(chǎn)示范片的測產(chǎn)驗收工作(匯同市里及縣統(tǒng)計等有關(guān)部門)，農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產(chǎn)工作。
3、以稻田為主要內(nèi)容的農(nóng)田保護性耕作的示范片建設(shè)要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規(guī)劃落實晚秋生產(chǎn)，筑起穩(wěn)產(chǎn)豐收的最后一道防線。計劃再生稻發(fā)展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規(guī)劃xx年年小春生產(chǎn)。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由，工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)》。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學(xué)辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。
1、關(guān)于我們事業(yè)干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經(jīng)營收入及項目配套物資服務(wù)收入(項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作)，當(dāng)時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業(yè)干部的129就由局里安排，這是事實。現(xiàn)目前：糧食幾站既無經(jīng)營又無項目資金，“大足縣農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)營部”已下文注銷。129咋解決?作為二級班子負(fù)責(zé)人之一的我建議：事業(yè)干部的129或69是財政撥了的應(yīng)打入職工的個人工資帳戶。
2、干了事，需要加油的則加油，該加氣的則加氣。目前1—5月職工的69解決了，可是我卻欠下了職工總共近萬元的差旅費。咋叫他們再勇于下去?建議要么由局里實報(壓后一個月)，要么派車(公交車也行)。作為一個二級不能獨立的法人單位，這或許只能由項目資金解決吧?
3、正常工作運轉(zhuǎn)，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦?
4、政策口子。政策口子要給職工兌現(xiàn)，或許也只能由項目資金解決吧?
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十
農(nóng)辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初各項工作目標(biāo)，解放思想，與時俱進，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，明確發(fā)展思路，以提高人民生活水平為目標(biāo)，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。農(nóng)辦主要做好如下工作：
繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，挖掘增加農(nóng)民收的新路子。為做好此項工作，農(nóng)辦首先是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，農(nóng)辦立足于 “早”，做到早規(guī)劃、早部署、早安排。為作出系統(tǒng)整體的規(guī)劃，農(nóng)辦工作人員年初便深入村委會、農(nóng)戶進行深入細(xì)致的調(diào)查研究，同村委會干部入村入戶搞調(diào)研，廣泛聽取群眾的意見和建議，作出了適合當(dāng)?shù)貙嶋H，具有廣泛市場潛力的發(fā)展計劃。成立了14個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過他們在調(diào)整結(jié)構(gòu)中的帶頭、輻射和示范作用，使占耕地面積60%的經(jīng)濟作物種植成為拉動農(nóng)村快速增長、農(nóng)民增收的強勢項目。
1、我鎮(zhèn)把種植無公害蔬菜作為增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，利用出版專欄、印發(fā)資料、開展科技咨詢活動，深入田間地頭等形式幫助廣大干部群眾掌握和普及無公害蔬菜的實用技術(shù)，增加市場競爭力。
2、抓好山地開發(fā)工作，做大做強水果文章，重點抓好優(yōu)質(zhì)水果的種植工作，通過宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)群眾種果的積極性很高，全鎮(zhèn)掀起新一輪種植優(yōu)質(zhì)水果熱潮，今年全鎮(zhèn)共新種500畝優(yōu)質(zhì)水果，主要有東魁楊梅、貢柑、雙季板栗、枇杷等品種，水果面積達8055畝。
3、瘦肉型豬養(yǎng)殖，保安鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)過多年的努力，已逐步改變舊的飼養(yǎng)模式向集約化、專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出一大批養(yǎng)殖專業(yè)產(chǎn),在養(yǎng)殖大戶的帶動下，全鎮(zhèn)共出欄瘦肉型豬24145頭。
4、挖掘家禽養(yǎng)殖潛力增加農(nóng)民收入。通過以點帶面引導(dǎo)農(nóng)民走養(yǎng)殖富的道路，鎮(zhèn)政府對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)，養(yǎng)殖主要分布在卿罡、黃村，保安、新塘、水口等村委會，全鎮(zhèn)家禽出欄 22.1 萬多只。
5、一事一議工作
**年一事一議建設(shè)項目十個，10月份已做好工程進度跟蹤和20xx年一事一議項目的申報工作。
5 月16日和8月15日全市普降暴雨到大暴雨，由于降雨強度范圍廣，造成我鎮(zhèn)江河水位暴漲，各地受災(zāi)嚴(yán)重，農(nóng)作物受災(zāi)面積8910畝，其中糧食作物作物 3255畝，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)直接經(jīng)濟損失2109萬元。損壞水庫一座，損壞堤防2處300米，損壞護岸12處，損壞灌溉設(shè)施26處，損壞電泵站2座，水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失570萬元。農(nóng)辦按照“雨前排查、雨中巡查、雨后檢查”的要求做好巡查工作。災(zāi)情發(fā)生后指導(dǎo)受災(zāi)群眾做好災(zāi)后復(fù)產(chǎn)和水利水毀工程修復(fù)工作。
樹立群眾觀念，強化服務(wù)意識，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的科技和信息服務(wù)，從信息、技術(shù)等方面為農(nóng)民搞好服務(wù)，結(jié)合出版專欄、印發(fā)資料、開展科技咨詢活動、舉辦科技培訓(xùn)班等形式，幫助廣大干部群眾掌握和普及農(nóng)村實用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，增加農(nóng)民收入。20xx年，我鎮(zhèn)共舉辦各種實用技術(shù)培訓(xùn)班4期(次)，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、知識青年農(nóng)民450多人，幫助掌握和普及農(nóng)村實用技術(shù)。同時通過科普網(wǎng)絡(luò)在全鎮(zhèn)掀起科技宣傳高潮，在農(nóng)村普及農(nóng)業(yè)科技知識，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技，用科技的熱情。
1、認(rèn)真組織好汛前、汛期、訊后的水利工程安全大檢查和安全巡查工作，對全鎮(zhèn)的8宗水庫、12宗水電站，48宗庫容較大山塘、1個較大灌區(qū)、14座泵站和10條較大灌溉水圳、水陂進行安全巡查和監(jiān)控，確保各水利設(shè)施的安全運行，農(nóng)田灌溉用水。對存在安全隱患的及時抓整改落實，確保全鎮(zhèn)能安全渡汛，
2、抓好**年冬修收尾工程：山田渡槽工程、水口水塘維修工程、大塘灣村水圳工程，開口嶺水圳工程，大沖狗肚水圳工程、沙坪水陂工程、廟前沖水圳工程、梅田梁屋水圳工程、大山水圳工程、梅田石沖水圳工程、麻北水圳工程等工程共投入24.5萬元、并通過xx市驗收組的驗收。
搞好林政執(zhí)法，林木砍伐審批嚴(yán)格把關(guān)，及時查亂砍濫伐問題，做好護林防火工作。嚴(yán)格采伐審批制度，做好伐前、伐中、伐后的跟蹤管理工作，嚴(yán)禁亂砍濫伐。為了做好對森林資源的保護，做到按計劃砍伐，做到砍伐先申請、后審批、有砍伐指標(biāo)許可證，林政辦及時對采伐地點進行檢查驗收、遏制超指標(biāo)亂砍伐的發(fā)生。林政部門人員圍繞保護資源和改善生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，多形式宣傳，做好色塊造林、荒山造林和護林防火工作。今年全鎮(zhèn)共造林面積4000多畝。上半年發(fā)生山林糾紛8宗，現(xiàn)還在調(diào)查當(dāng)中。
按照上級指示，全面開展林改確權(quán)工作，我鎮(zhèn)有林地面積202326畝至今為止我鎮(zhèn)已完成確權(quán)面積194836.3畝，占全鎮(zhèn)林地的96.3%，現(xiàn)正在積極完善后期工作.
根據(jù)市生態(tài)公益村效益補償資金使用情況專項治理工作方案、重點治理20xx年仍未發(fā)放的補償資金，尤其是未將自留山、責(zé)任山的生態(tài)公益補償性補償資金全額發(fā)放給農(nóng)戶，未按照村改政策規(guī)定，將村組、集體統(tǒng)一經(jīng)營的生態(tài)公益村損失性補償資金的70%以上均分到人，發(fā)放到戶，對未發(fā)放補償資金較多，未足額發(fā)放問題突出，群眾反映強烈的，要追溯到以前年度，現(xiàn)這項工作我鎮(zhèn)進展緩慢。
制定了禽流感及牲畜口蹄疫防治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，利用橫額、專欄、標(biāo)語等各種形式廣泛宣傳防治禽流感的重要性和緊迫性，做到家喻戶曉，人人皆知，在全鎮(zhèn)營造人人參與防治禽流感工作的社會氛圍。開展家禽普查，落實家禽免疫工作，確保家禽一次性免疫注射達100%，做到四個不漏，即鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶，戶不漏禽，禽不漏針。
(一)20xx-** 年我鎮(zhèn)“兩不具備”村莊搬遷安置任務(wù)為8條村163戶。到20xx年，我鎮(zhèn)通過異地搬遷扶貧方式，完成8個“兩不具備”高寒山區(qū)搬遷村莊共91戶的搬遷安置工作。**年搬遷安置任務(wù)72戶，其中30戶特困低保，五保戶集中安置逕頭嶺，建設(shè)3棟安置房;另外42戶分散安置，具體安置形式根據(jù)農(nóng)民意愿由農(nóng)行自行確定。
(二)農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造工作順利推進。為加快推進農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造工作，我鎮(zhèn)于20xx年啟動農(nóng)村泥磚房拆建工程，并制定了《保安鎮(zhèn)低收入住房困難戶住房改造實施方案》，計劃用五年時間(20xx-**年)完成全鎮(zhèn)161戶農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造任務(wù)，其中20xx年改造20 戶、20xx年改造17戶，兩年的改造任務(wù)都是當(dāng)年完成，切實解決了一批農(nóng)村住房困難戶的住房問題。今年按照xx市安排我鎮(zhèn)的指標(biāo)，計劃對30戶的住房困難戶完成住房改造，目前該30戶已基本完工。
6月份各幫扶單位駐村干部進駐幫扶村。7-8月工作安排，鎮(zhèn)政府和駐村干部要做好重點幫扶貧困村和貧困戶的核實工作。對符合條件的貧困戶進行分戶登記造冊，建檔立卡，填寫“幫扶記錄本”。做到戶有卡，村有冊，并錄入省扶貧信息系統(tǒng)，現(xiàn)各項工作正在有序進行。
幫扶任務(wù)到**年省重點幫扶村被幫扶的有勞動能力的貧困戶人均純收入達到或超過當(dāng)年全省人均收入的45%，并實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，行政村集體經(jīng)濟收入達到或超過五萬元，生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完善，民主管理制度健全。
** 年農(nóng)業(yè)各項工作雖然取得了一定的成效，做了一定的工作，但我們的工作也存在一些問題，主要表現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁;農(nóng)產(chǎn)品銷售難仍然嚴(yán)峻，今后農(nóng)辦要立足山區(qū)特色，正視面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以發(fā)展作為思路，不斷增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的綜合實力和發(fā)展后勁，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以科技進步作為動力，以改善貧困戶生活現(xiàn)狀為己任，把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點，全力推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生業(yè)生產(chǎn)的全面進步。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十一
元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會始于20xx年8月成立，并于20xx年8月在縣民政部門進行社會團體登記，協(xié)會理事會由4人組成，會員59戶，指導(dǎo)農(nóng)戶3000戶，涉及10多個自然村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會本著興一個產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)一個品牌，振興一方經(jīng)濟，富一方群眾的工作思路。全面開展各項工作，通過協(xié)會的努力，本轄區(qū)青棗面積達4000畝左右，青棗由協(xié)會組織銷售到全國各地市場，年銷售量達10萬噸以上，協(xié)會年總產(chǎn)值達350萬元以上。
目前，在元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會的無公害協(xié)會生產(chǎn)基地，筆者遇到了正在忙碌著追肥的協(xié)會副理事喻先生，提及今年收成，他高興的說，我今年種植無公害青棗4畝，略一估算今年收入可達8萬元，有協(xié)會做靠山，我們農(nóng)民是“擁有聚寶盆，不用出家門”。
元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會成立以來，在各級政府及農(nóng)業(yè)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利用標(biāo)準(zhǔn)化無公害青棗生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展西紅柿、四季豆、黃瓜、青棗`葡萄等果菜品種的種植，目前已發(fā)展無公害生產(chǎn)基地4500畝，協(xié)會成員由最初的4戶拓展到60戶以上，輻射周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動就業(yè)3000余人，據(jù)協(xié)會理事長介紹，今年每畝青棗收入可達10000元左右。
我們協(xié)會效益可觀是其一，更主要的是看中了協(xié)會的“三條龍”服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一包裝銷售，入會農(nóng)戶一不愁技術(shù)，二部愁銷路，三不愁價格，完全沒有后顧之憂，還能余出更多時間和精力用于果菜田間管理，如今群眾加入?yún)f(xié)會的積極性高著呢！站在標(biāo)準(zhǔn)化果蔬生產(chǎn)基地旁，一個今年就加入?yún)f(xié)會的成員高興的說。
在今后協(xié)會以健全和優(yōu)化服務(wù)為根本，以提高綜合效益為宗旨，加強病蟲害綜合防治方法及措施等多項新技術(shù)的引進和推廣。同時，我們還定期邀請省、市專家對本協(xié)會果蔬種植戶進行相關(guān)知識培訓(xùn)，技術(shù)咨詢指導(dǎo)，降低了種植過程的投入成本，提高了果蔬的品質(zhì)和產(chǎn)量。
為突破瓶頸，壯大規(guī)模，該協(xié)會在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，通過土地流轉(zhuǎn)，把一家一戶零星經(jīng)營的土地集中起來進行統(tǒng)一開發(fā)種植，目前已連片種植達100余畝，有效改變了常規(guī)經(jīng)營粗放經(jīng)營方式，農(nóng)田產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益均大幅度增長。
協(xié)會自20xx年成立以來，在縣科協(xié)、農(nóng)科部門的指導(dǎo)和支持下，圍繞協(xié)會章程和服務(wù)宗旨，積極開展工作，在縣鄉(xiāng)有關(guān)部門的重視支持下，協(xié)會本著“服務(wù)行業(yè)、連接市場、溝通政府”的宗旨，我們將進一步拓寬協(xié)會發(fā)展思路。圍繞協(xié)會章程，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標(biāo)，更加充分發(fā)揮本協(xié)會的橋梁和紐帶作用，以加速推動全縣青棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十二
1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。
xx年，在黨中央進一步深化經(jīng)濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ))。
一是堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內(nèi)外綠化營造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。
二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。在分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共產(chǎn)收果品10.8萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。
三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶12號茶苗等18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時季，擴大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場大門、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購)出園，共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于xx年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版;同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃，同時組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。
當(dāng)然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動，無私奉獻的結(jié)果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責(zé)的事項并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責(zé)把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期?
“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無旁貸。可以說，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍＠苯飞a(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的.龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。免費提供
（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術(shù)，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十四
半年來，在農(nóng)業(yè)局黨委、xx鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和支持下，我站上下一心、真抓實干，緊緊圍繞農(nóng)民增收，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強化基礎(chǔ)，完善制度，扎扎實實做好每項工作中的每個環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和工作效率等，各方面工作都取得了長足的發(fā)展，圓滿完成了上半年農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)政府和市、縣業(yè)務(wù)主管部門下達的各項工作任務(wù)
半年來，我們堅定不移地把業(yè)務(wù)工作放在首位，在農(nóng)作物新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進、試驗、示范、推廣以及培訓(xùn)方面不惜加大資金投入，層層落實責(zé)任，跟蹤指導(dǎo)，努力提高落實標(biāo)準(zhǔn)，進而提高了科技水平，帶動了農(nóng)民種田的空前高漲。
(一)基層體系建設(shè)示范縣項目
今年我站在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)承擔(dān)了基層體系建設(shè)示范縣項目的任務(wù)，我站科技人員有3人擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)10戶科技示范大戶，在玉米播種、水稻育苗、插秧等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)放資料、下到田間技術(shù)指導(dǎo)等，較好的完成了半年的工作任務(wù)。
（二）抓好科技培訓(xùn)項目
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，圍繞冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)的方案，我們積極地采取了種種有效的培訓(xùn)措施。一是加大資金投入，
提高培訓(xùn)質(zhì)量。印發(fā)技術(shù)培訓(xùn)講義100冊，印發(fā)15項技術(shù)推廣宣傳單5000張、技術(shù)資料5000份。二是我站上半年開展農(nóng)情調(diào)查4項次，提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建議4項次，發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息3條，被農(nóng)民采納達90%以上。三是采取各種方式，直接培訓(xùn)農(nóng)民。以集中辦班，村、屯、農(nóng)戶不同形式宣講，我站共舉辦各類培訓(xùn)班13期次，印發(fā)各種技術(shù)資料1萬余份，直接辦班培訓(xùn)農(nóng)民4120人次，柜臺咨詢541人次，從春季至現(xiàn)在召開各種現(xiàn)場會達3次。從而使科技培訓(xùn)入戶率達到了85%以上，真正起到了農(nóng)民知識窗口作用。
（三）全力落實推廣、試驗、示范項目
結(jié)合我鎮(zhèn)的生產(chǎn)實際，按照上級的要求，全面認(rèn)真地落實了15項農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，有各村任務(wù)的分解落實表、有每項的技術(shù)方案和工作方案、都有詳實的田間調(diào)查記錄。今年我站共承擔(dān)了國家、省、市、縣和自設(shè)試驗、示范項目8項，其中試驗項目3項；示范項目5項。也都設(shè)有專人的田間調(diào)查，記錄真實可靠。今年春季雖然低溫、寡照，精心選擇地塊和管理到位，各個試驗、示范項目的順利開展，都能達到預(yù)期目的。
20xx年，我站由于經(jīng)營地點的改變和受總站事件的影響，我站今年經(jīng)濟效益有所下降，不能扭轉(zhuǎn)以前年度的虧損。今年銷售化肥305噸，種子512袋，實現(xiàn)銷售利潤為 25.903.47元。
我站到6月末應(yīng)付賬款還有601.304.00元，應(yīng)收賬款實際能
收回的有385.598.30元。（其中農(nóng)業(yè)總站欠287.567.00元），這里還有一戶欠款是67.241.00元，以通過法院起訴。其他個人欠款基本都說出還款計劃。就差總站的欠款不知道什么時候能還，這筆款，我們每年要付35.000元的利息。
我站在下半年工作中，大家有決心和信心，抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)抓好試驗示范園區(qū)的田間調(diào)查、記載等工作，加大后期管理力度，充分發(fā)揮好科技示范園區(qū)的作用。
2、繼續(xù)做好示范縣指導(dǎo)員的下半年的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作
3、繼續(xù)抓好項目方案落實、田間調(diào)查、測產(chǎn)總結(jié)等工作。
4、繼續(xù)抓好測土配方施肥、示范縣的示范推廣等工作。
5、繼續(xù)完成好農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)黨委交辦的各項工作任務(wù)。
6、繼續(xù)完成好上級主管部門交給的各項工作任務(wù)。
7、繼續(xù)做好以前的應(yīng)收款清欠工作。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十五
作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達xx億元，分別同比增長xx、xx；農(nóng)民人均純收入xx元，同比增xx。其主要做法：
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、***花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，xx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體；通過強有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年，我區(qū)xx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于xx個項目，平均每個項目扶持資金達xx多萬元。
我們區(qū)委、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)xx個，市級龍頭企業(yè)xx個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入xx億元，利稅xx萬元，利潤xx萬元，出口創(chuàng)匯xx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破。總投資xx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xx，開發(fā)淡水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社xx家，累計已達xx家，實現(xiàn)銷售收入xx億元，累計入社社員達xx名，勞動農(nóng)戶xx萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達xx家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個，面積達xx萬畝。
一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xx萬畝，占承包耕地總面積的xx；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達xx戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，*只無公害農(nóng)產(chǎn)品、**只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進xx、xx等大中型超市市場。今年借助xx在xx舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮。
基層農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十六
****年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
二**五年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)**期****人次，出黑板報*期。
種植科技樣板地***畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---*號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。