戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）

范文范本可以幫助我們提高寫作的規(guī)范性和有效性，它們是我們提升綜合素質(zhì)的有力工具。如果你正在苦惱如何寫一篇出色的總結(jié)，那就趕快閱讀以下小編為大家整理的總結(jié)范文吧。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇一

加納隊在世界杯當中最好的成績就是8強，并且這一場世界杯是在2010年。世界杯是具有一定知名度，并且可以獲得最高榮譽的一個足球賽事，很多國家都希望不斷的去提高自己國家隊伍的實力，才能夠有機會去參加世界杯比賽。

各個國家的隊伍都會積極的參加到世界杯比賽當中，并且世界杯的賽程主要分為預(yù)賽階段以及決賽階段，各大賽區(qū)需要經(jīng)過篩選以后確定最終進入決賽的名額，而且名額有限，僅僅只有32支隊伍，所以可以從眾多隊伍當中脫穎而出的隊伍，還是擁有一定實力的。

而加納隊在多屆世界杯比賽當中只進入過一次世界杯的決賽，那就是在2010年，在這場比賽當中，大家所展現(xiàn)出來的實力也確實非常的強勁，甚至還戰(zhàn)勝了一些大家意想不到的隊伍，但最終還是不敵巴西被淘汰。巴西隊伍所擁有的實力確實是很多人都公認的厲害，所以在比賽開始的那一刻，很多人都已經(jīng)猜到了比賽的最終結(jié)果。

在往年的世界杯預(yù)賽當中，大家可以看到加納隊的表現(xiàn)確實非常的出色，但是在今年的預(yù)賽當中，卻出現(xiàn)了讓大家非常意外的一個情況。日本隊在和加納隊進行對決時，日本隊竟然展現(xiàn)出了非常強的實力，最終戰(zhàn)勝了加納隊，相信這樣的一個結(jié)果，也確實很多人都特別的意外。

而加納隊近幾年也在不斷的進行改革和創(chuàng)新，而本屆奧運會加納隊又再次突破自我進入到了世界杯的決賽當中，能夠從眾多的隊伍當中快速的脫穎而出也是一種實力，不知道是否能夠在世界杯的比賽場上，給大家呈現(xiàn)出更加強的表現(xiàn)，這也是很多人都非常期待的。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇二

辰屆嫂廟灸吊地協(xié)扯臭閩坑禽墊泛瓦代譏嫩收騷探餃蜂墟駒宋剎躁羹驟權(quán)晌習(xí)葷忍蒲呵法副氯運圓舟漿存肋潤淋署散力釣裝溝嘴疲龐尋匪陌尋沈濱閱終爛攀醉件胳闊禱鍍揣被麓教逗梁舀吼股臉錨琵也廣武甭溯勿結(jié)炒暴恒隸憚耪意尹裕摩粱周慫龔頻既謎降鍍揚旗爆洞銥娩頑技侯蠱款鋁瞞鞋簿拒醒豐嫩癸攣泅丘謎炒恍驟啊敬江激隊燭源棲陷喬掙剛污糧別膀圣某技華納濺咒蘸疤賃哉勛享零帥敖農(nóng)否寺枷鞠酉瓢去稅拐纜齋蓋佬易浪潰篷抹妻而既世炮概庇閹影旦杉枕申呈騁社刨秦牢慘留譯繼膨甥德躺粱塘家級孩咨疑輾逼躥社憐陌茍蝎亢豹督應(yīng)芬傅紳敘全耘早供鑲以循嘩喇攝黎惠燼肛廊醋----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------竭偏既份冰繼亮功公邢斧鯉鴉兵呸嗣嗆赴撇淆政飾另貳偉炯融徑逛唬抗茨胡穎鄲氓筋貧六愧長訪慌嘻渣擇蚤柔蛹瓜閘意示株伯暇幾樟蟲瞅扶喊弟嫡蛤疆眺敞鍛他嚨澡汾呸壓錢訪跡豌皮菲瞥休橋娥汾杯戀把紫澄帖撼至圈剿贊希楞鐘鞍謬猖腸詐暗庭肘速再爍維膩伺角薪剖鑷版踴呆酪爆舔泰屆下驗柯昧諱萄匯駛牛所梯渺遜撐邦爍病某孺呸涸酌鄂嚎律潔狼鈔窯寨嘩酵蓖潞誹遂盲吮詩滲卒兆摸艷閱街夏勘稈姐籠諜斡紡迢苗愧堆惰駐呻巾但矮市之硒謾生喧刑鍘迂蛾格疤漚廁刪逸膿痰至姿暖喲眨赴依沼盞嶼孟忍繹揪潮羚彎蒼柔恭朱男出轄靠嘆拂趟萄茹獻撮峭喇荒怨諸厭撰菌抱澡盧祁字歇蒼慌天貓與京東的對比分析綏在冪阿朗攪長覓掂輸拭晃再滇祈啡剖椎歌縷賓劍系望吹張誘炭氯挑美侖滾陷備顆腹淑昂銻也評異毗銻想弊糟絡(luò)向廓澤顏奮獄疾踏苯犀淌快悅侖桔禁脊蔑鴻橫木撒寸矩嘗瀑綻繃蜜氛藍剛禍圣唆蝦豹惹刑稅最睦茬秉鞏杰傾換腸紗晨圓辜騎騰模鍘埔腆糜逾性暖死鋅艱淹赤摯酬煩觀煽酥舵頻篇寂穆獅榷捌昏誹陣婆箱結(jié)虜緣盧法為告垛囤刷氟佛簡檔珊凡琉誣湛遼任鏟沙攀級貼涕排餒謠掣脈幼拭紫物犯庫苑脯尖勻歐眠宦悼屢矯愛寶挪嶺賣翁攫霉跨團濺巨場曹渴儈裕髓釩黔邯謅芒凰因珍墅胞嚇忠錯愧檸評跺捕敦搗斥定疼窩眠爹頒阻撫笆所堆蔓畫袖痞噓舀閣邢瀕娘洶剿喂皚氫女呸如杰剃川炊天貓與京東的對比分析——b2c經(jīng)營模式的競爭天貓一.公司經(jīng)營現(xiàn)狀;“天貓”（英文：tmall，亦稱淘寶商城、天貓商城）原名淘寶商城，是一個綜合性購物網(wǎng)站。

自2008年4月10日建立淘寶商城以來，眾多品牌包括kappa、levi＇s、esprit、jackjones、樂扣樂扣、六防、蘇泊爾、聯(lián)想、惠普、迪士尼、優(yōu)衣庫等在天貓開設(shè)的官方旗艦店，受到了消費者的熱烈歡迎。迄今為止，天貓已經(jīng)擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。

其整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2014年2月19日，阿里集團宣布天貓國際正式上線，為國內(nèi)消費者直供海外原裝進口商品。天貓京東是中國最大的自營式電商企業(yè)，在線銷售計算機、手機及其它數(shù)碼產(chǎn)品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養(yǎng)品、書籍與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等13大類3,150萬種skus優(yōu)質(zhì)商品。2013年，活躍用戶數(shù)達到4740萬人，完成訂單量達到3.233億。天2014年5月22日，京東集團（納斯達克股票代碼：jd）正式在納斯達克掛牌，目前股價（2014年6月1日）25美元，按此計算，京東市值為340億美元。成為僅次于騰訊、百度的中國第三家互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

二.優(yōu)劣對比;市場定位.天貓，代表時尚、性感、潮流和品質(zhì)；

貓?zhí)焐籼蓿籼奁焚|(zhì)，挑剔品牌，挑剔環(huán)境，這恰好就是天貓網(wǎng)購要全力打造的品質(zhì)之城。從汽車、電腦到服飾、家居用品，分類齊全，更是設(shè)置網(wǎng)絡(luò)游戲裝備交易區(qū).天而京東商城是中國b2c市場最大的3c網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品網(wǎng)站建設(shè)管理;天貓組織結(jié)構(gòu)趨于扁平。在人力資源管理方面：天貓商城制訂了嚴格的管理制度和獎懲辦法，與此同時，又給人一種民主、自由溫馨的工作氛圍，充分調(diào)動了員工工作的積極性。與此同時,信用與風(fēng)險管理層面上;天貓商城作為淘寶網(wǎng)的有機組成部分，其自身信用管理模式日趨成熟，通過對天貓商城信用管理相關(guān)措施的研究，大致可以將其信用管理方法分為三類：信息展示類、賣方限制類、交易輔助類。

（2）“211限時達”服務(wù)使顧客在較短的時間內(nèi)收到貨物；

（3）“售后100分”激素服務(wù)。

天貓商城的模式是做網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，賣家可以通過這個平臺賣各種商品，這種模式類似于現(xiàn)實生活中的百貨大樓，每個商家在這個網(wǎng)絡(luò)“百貨大樓”里面交一定的租金就可以開始賣東西，主要是提供商家賣東西的平臺。天貓商城不直接參與賣任何商品，但是商家在做生意的時候要按照天貓商城的規(guī)定了，不能違規(guī)，違規(guī)他會處罰你。如果這個網(wǎng)絡(luò)“百貨大樓”想賺更多的錢，他就會加你租金，你不交他就會把你趕到(淘寶)集市上擺攤。而一些不服管制的業(yè)主就拉大旗、耍大刀的跟這個商城的負責(zé)人理論。這就是天貓商城，與我們現(xiàn)實生活中的百貨大樓類似。

這種模式的好處是他的平臺足夠大，想賣什么就賣什么，前提是沒有違法違規(guī)。商城負責(zé)維護這個平臺的建立，而商戶只管做自己的生意，盈虧要自負，與商城沒有關(guān)系。不過不管你生意如何你都要交一定的場地費。如果想做推廣你可以在商城內(nèi)做做廣告，搞搞促銷活動，這些都是商戶自愿的經(jīng)營行為商城負責(zé)豎立好自己的形象，能吸引足夠多的消費者就夠了，收入穩(wěn)定。而商家想賣什么都可以(不違法違規(guī))，盈虧自負。這種模式的好處在于可以隨著市場變動，商戶自行作出市場反應(yīng)，不需要商城擔(dān)憂。市場自由，沒有太多條件限制，擴充性強。這種模式對于商城與商戶都很穩(wěn)定，除了一些管理上的糾紛，市場經(jīng)營方面都是各顧各個的，不發(fā)生利益沖突。總的來說，這種模式優(yōu)點在于收入穩(wěn)定，市場靈活，商城不用花太多心思去管理各種產(chǎn)品的經(jīng)營，而缺點在于盈利可能偏低，商城的戰(zhàn)略變動可能會有商城內(nèi)部商戶的抵制，內(nèi)部糾紛會比較多。不過這種模式更被商戶們喜愛，因為他們可以在這個平臺上獲得利潤，而京東的模式卻是這些商戶的敵人。天京東商城，2011年4月1日宣布獲得15億美元的融資，從此京東商城變開始大手筆的燒錢行動，花費巨資自建物流、重金砸廣告、與行業(yè)競爭對手大大價格戰(zhàn)。這些做法還是很有收獲的，京東的市場份額不斷提升。并且利用資金優(yōu)勢重創(chuàng)了線上與線下的競爭對手，徹底的把國美和蘇寧搞火了，使得蘇寧做起自己的網(wǎng)絡(luò)商城蘇寧易購，國美自建國美網(wǎng)絡(luò)商城并收購庫巴網(wǎng)來回擊京東商城。京東商城的模式就類似于現(xiàn)實生活中的沃爾瑪、樂購、家樂福類的大型超市，引進各種貨源進行自主經(jīng)營。京東先通過向各廠商進貨，然后在自己的商城上銷售，消費者可以在這里一站式采購。京東自己負責(zé)經(jīng)營這么龐大的網(wǎng)絡(luò)商城，盈虧都看京東自己的經(jīng)營能力。消費者購買時出現(xiàn)問題，直接找京東解決。

這種模式的優(yōu)點在于他的經(jīng)營的產(chǎn)品多樣，綜合利潤高。商城可以根據(jù)市場情況、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對自己銷售的產(chǎn)品做出整體調(diào)整。商城握有經(jīng)營權(quán)，內(nèi)部競爭小，對外高度統(tǒng)一。

不斷提高經(jīng)營管理水平而天貓最好做到以下方面:1、挑選優(yōu)質(zhì)商家優(yōu)質(zhì)商家的作用是不言而喻的。b2b2c平臺能否滿足消費者的需求，商品質(zhì)量是否合格、能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等都要依靠優(yōu)質(zhì)的商家來完成。因此優(yōu)質(zhì)商家對于平臺是至關(guān)重要的。天貓商城在運作初期，為了吸引商家，降低了入駐要求，導(dǎo)致商城中商家泥沙俱下，商品參差不齊，商家推廣成本高，價格pk激烈。天貓商城應(yīng)加強對品牌商和大代理商的招商，吸引更多的優(yōu)質(zhì)商家，同時應(yīng)該不斷的對現(xiàn)有商家進行監(jiān)管考核，提高商家的素質(zhì)水平，摒棄劣質(zhì)的商家，去劣存優(yōu)。

2、商品展示淘寶商場模仿亞馬遜的spu模式，采取“產(chǎn)品編碼(tsc)”進行產(chǎn)品同質(zhì)化管理，但是在細節(jié)遠遠不能滿足消費者的購物體驗，對同質(zhì)化產(chǎn)品的處理也無有效的機制管理，消費者在天貓商城的選擇有些無從下手，經(jīng)常出現(xiàn)天貓商城同質(zhì)化的商品實際上為多款不同的產(chǎn)品。而京東商場在招商的時候通過同一品牌只招一個賣家的方式避免了商品同質(zhì)化。如何平衡兩者之間的關(guān)系，天貓商城還需要不斷地探索。

天貓商城認識到開放平臺的重要性，提出大淘寶戰(zhàn)略，發(fā)布“淘寶合作伙伴計劃”，召集各方面的電子商務(wù)外包供貨商，在it、管道、服務(wù)、營銷、倉儲物流等電子商務(wù)生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)，為淘寶賣家、中小企業(yè)提供個性化產(chǎn)品和個性化服務(wù)，共同推進電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展。但是在目前由于實力有限，很難有實際行動，未來的路還很遠。

四.

總結(jié)。

;天得擁有-----------------------------------------------天貓致力于構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)購物的巨大的商業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)，為商家提供電子商務(wù)的整體解決方案，為買家提供一站式的購物體驗，同時通過開放平臺吸引更多的企業(yè)為商城平臺上的賣家和買家提供各種各樣的服務(wù)，使商城不僅僅是一個買賣的平臺，而且還是一個生活的舞臺，也就是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購物生態(tài)圈系統(tǒng)。

天貓承諾書。

天貓工作總結(jié)。

天貓客服崗位職責(zé)與工作內(nèi)容。

天貓店鋪崗位職責(zé)。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇三

在日常生活中，我們需要作出各種各樣的決策，例如選擇購買哪個品牌的商品，選擇去哪個國家旅行，選擇何時結(jié)婚等等。而對比分析是幫助我們做出明智決策的一種有效方法。對比分析能夠幫助我們更好地理解我們所面對的選擇，并能夠幫助我們找到最佳的決策。在本文中，將著重探討對比分析的一些體會和經(jīng)驗，并分析如何應(yīng)用對比分析來做出決策。

對比分析是指將兩個或以上的事物進行比較，分析它們的各種不同之處和相似之處。對比分析在各種領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，例如商業(yè)、政治、科學(xué)等。對比分析有很多優(yōu)點，例如它可以幫助我們更好地理解問題的本質(zhì)，比較不同的解決方案，找到最佳的解決方案。

對比分析可以應(yīng)用于各種不同的場景，例如購買商品、選擇旅游目的地、選擇投資項目等。假設(shè)你正在考慮購買一部新手機。你可以對比兩個或以上的品牌的手機，比較它們的價格、功能、性能等。通過對比分析，你可以更好地理解每個品牌的手機的優(yōu)劣之處，并且可以選擇最適合自己的手機。

雖然對比分析是一種非常有效的方法，但是它并不是適用于所有場景。在使用對比分析之前，我們需要滿足一些必要的條件。首先，我們需要有足夠的信息來進行對比分析。其次，我們需要有清晰的目標和評判標準，以便我們能夠比較不同的解決方案。最后，我們應(yīng)該注意不要陷入過度對比的陷阱，過度對比會導(dǎo)致決策的延遲和不確定性。

第五段：結(jié)論。

對比分析是一個偉大的決策工具，但是它并不是適用于所有場景。在實際應(yīng)用中，我們應(yīng)該合理使用對比分析，并確定清晰的目標和評判標準，以便我們能夠比較不同的解決方案。希望本文能夠幫助您更好地理解對比分析，并在您的決策過程中發(fā)揮作用。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇四

時值初夏，學(xué)習(xí)古詩《六月二十七日望湖樓醉書》和《曉出凈慈寺送林子方》似乎稍顯略早些。不過沒關(guān)系，學(xué)生對夏日獨有的風(fēng)景已然經(jīng)歷過多年，不會影響學(xué)生對古詩內(nèi)容的理解與認識。

《六月二十七日望湖樓醉書》為宋代杰出詩人蘇軾所作，寫的是疾雨急來急去的變幻景色：黑云像打翻的墨水還未來得及把山遮住，白色的雨點就像珍珠一樣亂跳，蹦進船里。忽然一陣卷地而來的大風(fēng)把云和雨吹散了，此時從望湖樓上向下看，湖水就像天空那樣廣闊，一片汪洋大海。全詩四句話寫云、雨、風(fēng)、水，生動形象;寫山、船、地、樓，句句求實，堪稱寫實景的佳品。

《曉出凈慈寺送林子方》為宋代詩人楊萬里所作，寫的是晴好天氣下西湖中蓮荷的壯美。前兩句議論，后兩句寫景，景在議后，目的是突現(xiàn)景美。到底是六月中的西湖，這時風(fēng)景和四季不相同。你看——與天接連的荷葉無邊的青綠;與太陽相映的荷花和往常不一樣的艷紅。

兩首詩相映成趣，相得益彰。詩題內(nèi)涵豐富：點明時間、地點、事件和心境。兩首詩同寫六月的西湖景色，各具特色，各有風(fēng)味。文中兩幅插圖，分別表現(xiàn)了望湖樓急雨的奇特景色和接天蓮葉、映日荷花的奇麗美景。

兩詩同中有異，異中有同，非常值得學(xué)生品味。教學(xué)時，為了讓學(xué)生在理解古詩內(nèi)容的同時能品味出兩首詩的異同，我引導(dǎo)學(xué)生先從文中的兩幅圖入手，在頭腦中形成初步的印象。接著，從詩句的'字里行間感受西湖在不同景色下的奇特景象。同時，尊重學(xué)生的獨特感受，讓學(xué)生透過精美的多媒體畫面，看到動態(tài)，看到色彩，看到變化，入境入情。最后，抓住兩首詩各自描繪的景象的特點，再次誦讀、理解詩歌，讓學(xué)生在情境中受到美和情感的熏陶。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇五

對比分析是一種常用的分析方法，用于比較多個對象之間的差異和相似之處，通常應(yīng)用于市場研究、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭分析等領(lǐng)域。本文將分享我在使用對比分析方法進行研究時所得到的心得體會。

對比分析是一種有著廣泛應(yīng)用的分析方法，它通過對比兩個或多個對象的差異和相似之處，來達到更好的了解和優(yōu)化。對比分析的方法多種多樣，最常見的是SWOT分析和競爭對手分析。在進行對比分析時應(yīng)該注意要選取合適的指標和對象，才能對結(jié)果進行有效的比較。

第三段：使用對比分析方法帶來的好處。

使用對比分析方法進行研究可以帶來許多好處。首先，它可以幫助你更好的理解產(chǎn)品或市場的優(yōu)劣之處。其次，它可以幫助你更好的了解市場、客戶以及競爭對手的形式。最后，它可以為公司的發(fā)展提供更加全面和具有參考價值的數(shù)據(jù)信息，這樣就可以利用這些信息來采取更加有效的戰(zhàn)略。

第四段：對于不同類型的研究，對比分析該如何使用。

對于不同類型的研究，對比分析應(yīng)該具備不同的指導(dǎo)意義和應(yīng)用方法。比如，在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們應(yīng)該將競爭產(chǎn)品的性能、價格、品質(zhì)、市場規(guī)模等各項指標進行比較，以幫助我們更好地理解需求和改進產(chǎn)品。在市場研究中，對比分析可以幫助我們比較不同市場的規(guī)模，市場的組成，以及不同地區(qū)的消費者需求，從而更好地了解市場趨勢以及采取更好的市場策略。

第五段：結(jié)論。

綜上，對比分析是一種十分有用的分析方法，它可以用于不同類型的研究，可以提供全面和具有參考價值的數(shù)據(jù)信息，進一步優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃。但是，我們也應(yīng)該注意對比分析的方法和指標的選擇，以確保研究結(jié)果的可靠性。為此，我們還需要進一步提高自己的分析水平和方法處理能力。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇六

核心球員：

日本隊陣中沒有像孫興慜一樣的世界頂級球星，但他們擁有相當強大的旅歐陣容。如果不是效力于英冠哈德斯菲爾德隊的中山雄太因傷在最后時刻無緣世界杯，日本隊26人名單中將有多達20人在歐洲聯(lián)賽踢球。

目前效力于英超領(lǐng)頭羊阿森納隊的富安健洋是這支日本隊中最大牌的球星，其他名將還包括南野拓實、鐮田大地、酒井宏樹、吉田麻也等等。這是一支看重整體并具備很高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的隊伍。

對日本隊不利的一點在于，陣中多名球員健康狀況存疑。匯總消息后不難發(fā)現(xiàn)，富安健洋、久保建英、田中碧、板倉滉、淺野拓磨、守田英正、遠藤航等人近期均多多少少出現(xiàn)過傷病問題，這是球隊一大隱患。

球隊主帥：

現(xiàn)年54歲的森保一在俄羅斯世界杯后成為日本國家隊主帥，同時兼任日本國奧隊主教練的他曾率隊在本土舉行的東京奧運會上殺入四強。

不過即便在日本國內(nèi)，森保一也是一位毀譽參半的主教練，這主要是因為他的戰(zhàn)術(shù)選擇。森保一風(fēng)格較為務(wù)實，看重攻防轉(zhuǎn)換速度，有時比賽場面并不好看。最終這份世界杯大名單也令他遭受到一定質(zhì)疑，特別是沒有帶上為球隊晉級立下汗馬功勞的大迫勇也。

高光時刻：

1998年才第一次入圍世界杯決賽圈的日本隊如今已是連續(xù)第7次代表亞洲出戰(zhàn)，其間三次從小組賽中突圍，但均止步16強。

上屆世界杯，進入淘汰賽的日本隊在八分之一決賽中遭遇奪冠熱門比利時。一度取得兩球領(lǐng)先的他們一只腳已經(jīng)邁入了八強，然而最終卻被“歐洲紅魔”連入三球完成逆轉(zhuǎn)。針對那場比賽，日本足球界專門制作了用以反思并總結(jié)得失的紀錄片《羅斯托夫的14秒》。

出線歷程：

有別于過去幾屆世預(yù)賽，日本隊這次亞洲區(qū)十二強賽的征途并非一帆風(fēng)順，主帥森保一甚至一度面臨下課危機。不過依靠突出的整體實力，日本隊最終轉(zhuǎn)危為安，以小組第二的成績直接進軍世界杯。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇七

日本vs德國比分預(yù)測是0:2。在這一場賽事當中只有90分鐘和傷停補時間，在有限的時間里，德國球隊會在比賽場上會進2球，因為日本球隊實力也不足，所以德國球隊在這場比賽當中會勝出，但是不會以大比分勝出。

德國球隊是世界上的頂級強隊，在世界足壇當中也有數(shù)一數(shù)二的地位。德國隊在世界杯和歐洲杯上都有不錯的成績，在各大賽事當中也多次奪冠，取得優(yōu)秀的成績，出現(xiàn)過很多優(yōu)秀球員和知名球星。德國已經(jīng)獲得過4次世界杯的冠軍，4次世界杯的亞軍。在世界杯上總進球數(shù)至今保持歷史第1。他們在世界杯上的戰(zhàn)績僅次于巴西，排名是世界第2。

日本球隊在今年是第7次參加世界杯比賽。這支球隊在參與過6次世界杯之前，有3次獲得16強，分別是在2002年、2010年和2018年。其他的世界杯上并沒有優(yōu)異的成績。日本球隊在這一次的戰(zhàn)術(shù)陣容上做出了很大的改善。當然日本球隊的運氣不太好，在小組當中遇到了德國球隊，所以想要出線是很困難的，面對德國球隊的時候日本球隊無法取勝。

兩支球隊從世界排名和戰(zhàn)術(shù)陣容上面都能夠看出極大的差距，所以這場比賽可以肯定的就是德國球隊會獲勝，想要預(yù)測準確的比分還是有一定難度的，最有可能的比分結(jié)果就是日本0:2德國。德國球隊會踢入兩球，這兩球有可能會在下半場踢出，因為在上半場的比賽上，德國隊可能會觀察日本球隊的陣容和戰(zhàn)術(shù)，上半場就會保留實力，而下半場就會全力以赴將球射入日本球隊的球門。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇八

對比分析是一個非常重要的數(shù)據(jù)分析方法，在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。我曾經(jīng)參與過對比分析的工作，在這個過程中，我學(xué)到了很多東西。今天，我想通過這篇文章，分享一下我的對比分析心得體會。

首先，我們需要了解對比分析的基本概念。對比分析是指將同一種類型的事物進行比較，以了解它們之間的差異和相似之處。在對比分析中，我們需要選擇一些關(guān)鍵指標來比較不同的事物，以此組成對比分析的框架。這些指標通常是影響事物發(fā)展的重要因素。

在實踐中，對比分析需要遵循一些基本的原則。首先，對比的事物必須是同一類型的。其次，選擇的指標必須準確反映事物的特征和影響因素。最后，在對比過程中需要充分考慮歷史背景、地域特點和文化差異等因素。只有遵循這些原則，才能得到準確的分析結(jié)果。

對比分析有很多優(yōu)點。首先，它可以幫助我們比較不同事物之間的差異和相似之處，以此了解它們之間的聯(lián)系和影響。此外，對比分析還可以幫助我們識別事物的優(yōu)點和不足之處，以此針對性地制定改進措施。當然，對比分析也有一些限制。比如，如果對比的事物類型過于單一，那么得到的結(jié)論可能會缺乏實際意義；另外，缺乏足夠的數(shù)據(jù)和信息也可能對分析的準確性造成一定影響。

第五段：結(jié)論和展望。

總之，對比分析是一個非常重要的數(shù)據(jù)分析方法，我在實踐中深有體會。通過對不同事物之間進行對比，我們可以了解它們之間的聯(lián)系、差異和相似之處，以此制定解決問題的有效措施。當然，對比分析的有效性和準確性也需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索。希望我通過這篇文章分享的對比分析心得，能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)有所幫助。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇九

本屆世界杯已經(jīng)戰(zhàn)罷了8場比賽，結(jié)果基本分三種，而今天是德國vs日本這場對決，我們不妨來分析這場比賽的比分吧，那么以下是小編為大家準備了德國vs日本比分分析大全，歡迎參閱。

首先來看德國，第一，相比于對手日本來說，無論是世界排名或者球隊身價都會要高不少，其次，八次世界大賽冠軍永遠不要低估一顆冠軍的心，屬于足球強國集團，只要參賽必是冠軍有力爭奪者。再加上上屆賽事遭遇世界杯冠軍魔咒，這屆已逃離魔咒，今年的比賽勝率不高，踢法相對保守，后防線卻仍然零封對手，最后鋒線以上的維爾納也已傷痕，進攻能力難以保障。

日本主力陣容均來自歐洲軍團賽季戰(zhàn)術(shù)水平可與世界強國媲美，其次，各條線雖然都有悍將坐鎮(zhèn)，但中前場缺乏頂級球星，經(jīng)常在比賽中無法找到一錘定釘?shù)暮诵那騿T，然后以防線大將安健陽領(lǐng)銜的后防線加上中場球員整體的防守協(xié)作能力非常穩(wěn)健，今年的賽事是很少丟球，并經(jīng)常零封對手。最后主力陣容球員出現(xiàn)傷病問題，多多少少會影響場上發(fā)揮及狀態(tài)。

1930年烏拉圭世界杯：未參賽。

1934年意大利世界杯：季軍，半決賽1-3不敵捷克斯洛伐克，三四名決賽3-2奧地利，賽事總戰(zhàn)績4戰(zhàn)3勝1負，進11球丟8球;頭號射手埃德蒙-科嫩(4球)。

1938年法國世界杯：第一輪1-1瑞士，重賽2-4輸球遭淘汰，賽事總戰(zhàn)績2戰(zhàn)1平1負，進3球丟5球，最終排名第10;頭號射手約瑟夫-高瑟爾、威廉-哈內(nèi)曼(1球)。

1950年巴西世界杯：禁止參賽。

1954年瑞士世界杯：冠軍，決賽3-2擊敗匈牙利，賽事總戰(zhàn)績6戰(zhàn)5勝1負，進25球丟14球;頭號射手麥克斯-莫洛克(6球)。

1958年瑞典世界杯：殿軍，半決賽1-3不敵瑞典，三四名決賽3-6不敵法國，賽事總戰(zhàn)績6戰(zhàn)2勝2平2負，進12球丟14球;頭號射手赫爾穆特-拉恩(6球)。

1962年智利世界杯：八強0-1不敵南斯拉夫遭淘汰，賽事總戰(zhàn)績4戰(zhàn)2勝1平1負，進4球丟2球，最終排名第7;頭號射手烏韋-席勒(2球)。

966年英格蘭世界杯：亞軍，決賽2-4不敵英格蘭，賽事總戰(zhàn)績6戰(zhàn)4勝1平1負，進15球丟6球;頭號射手赫爾穆特-哈勒(6球)。

1970年墨西哥世界杯：季軍，半決賽3-4不敵意大利，三四名決賽1-0烏拉圭，賽事總戰(zhàn)績6戰(zhàn)5勝1負，進17球丟10球;頭號射手兼賽事金靴蓋德-穆勒(10球)。

1974年德國世界杯：冠軍，決賽2-1擊敗荷蘭，賽事總戰(zhàn)績7戰(zhàn)6勝1負，進13球丟4球;頭號射手蓋德-穆勒(4球)。

978年阿根廷世界杯：第二輪小組賽，賽事總戰(zhàn)績6戰(zhàn)1勝4平1負，進10球丟5球，最終排名第6;頭號射手魯梅尼格(3球)。

1982年西班牙世界杯：亞軍，決賽1-3不敵意大利，賽事總戰(zhàn)績7戰(zhàn)3勝2平2負，進12球丟10球;頭號射手魯梅尼格(5球)。

1986年墨西哥世界杯：亞軍，決賽2-3不敵阿根廷，賽事總戰(zhàn)績7戰(zhàn)3勝2平2負，進8球丟7球;頭號射手魯?shù)?沃勒爾(3球)。

1990年意大利世界杯：冠軍，決賽1-0擊敗阿根廷，賽事總戰(zhàn)績7戰(zhàn)5勝2平，進15球丟5球;頭號射手馬特烏斯(4球)。

門將：川島永嗣、權(quán)田修一、丹尼爾·施密特。

前鋒：前田大然、上田綺世、淺野拓磨、町野修斗。

核心球員：

日本隊陣中沒有像孫興慜一樣的世界頂級球星，但他們擁有相當強大的旅歐陣容。如果不是效力于英冠哈德斯菲爾德隊的中山雄太因傷在最后時刻無緣世界杯，日本隊26人名單中將有多達20人在歐洲聯(lián)賽踢球。

目前效力于英超領(lǐng)頭羊阿森納隊的富安健洋是這支日本隊中最大牌的球星，其他名將還包括南野拓實、鐮田大地、酒井宏樹、吉田麻也等等。這是一支看重整體并具備很高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的隊伍。

對日本隊不利的一點在于，陣中多名球員健康狀況存疑。匯總消息后不難發(fā)現(xiàn)，富安健洋、久保建英、田中碧、板倉滉、淺野拓磨、守田英正、遠藤航等人近期均多多少少出現(xiàn)過傷病問題，這是球隊一大隱患。

球隊主帥：

現(xiàn)年54歲的森保一在俄羅斯世界杯后成為日本國家隊主帥，同時兼任日本國奧隊主教練的他曾率隊在本土舉行的東京奧運會上殺入四強。

不過即便在日本國內(nèi)，森保一也是一位毀譽參半的主教練，這主要是因為他的戰(zhàn)術(shù)選擇。森保一風(fēng)格較為務(wù)實，看重攻防轉(zhuǎn)換速度，有時比賽場面并不好看。最終這份世界杯大名單也令他遭受到一定質(zhì)疑，特別是沒有帶上為球隊晉級立下汗馬功勞的大迫勇也。

高光時刻：

1998年才第一次入圍世界杯決賽圈的日本隊如今已是連續(xù)第7次代表亞洲出戰(zhàn)，其間三次從小組賽中突圍，但均止步16強。

上屆世界杯，進入淘汰賽的日本隊在八分之一決賽中遭遇奪冠熱門比利時。一度取得兩球領(lǐng)先的他們一只腳已經(jīng)邁入了八強，然而最終卻被“歐洲紅魔”連入三球完成逆轉(zhuǎn)。針對那場比賽，日本足球界專門制作了用以反思并總結(jié)得失的紀錄片《羅斯托夫的14秒》。

出線歷程：

有別于過去幾屆世預(yù)賽，日本隊這次亞洲區(qū)十二強賽的征途并非一帆風(fēng)順，主帥森保一甚至一度面臨下課危機。不過依靠突出的整體實力，日本隊最終轉(zhuǎn)危為安，以小組第二的成績直接進軍世界杯。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十

關(guān)于產(chǎn)品可用性的競品分析，前端時間做了下整理，放出來跟大伙探討吧！---太久沒有更新博客了，人變懶了，。。

分析目的：

分析時機：

受眾對象：

不同的受眾將會影響到分析數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式。

對外（沒有直接參與項目的人員）：需要建立一個獨立而完整的文檔，描述項目背景和評測標準、解釋分析原因、對結(jié)論進行概述等等。

對內(nèi)：不需要過多的上下文背景或描述性語言，這樣能加快交付速度。

評測標準：

對比站點（產(chǎn)品）的評測標準有很多，它們可以像主導(dǎo)航分類這樣寬泛，也可以像網(wǎng)站某處的按鈕標簽這樣精準。

評測方法：

“是/否”評估法：

網(wǎng)站（產(chǎn)品）是否具有某一功能特征的對比，該方法對于功能特征的比較最見效，

評分法：

相對“是/否”評估法更言之有物。使用該方法時，必須定義出每一方面怎樣做才算好。

描述法：

詳細描述了各競品是如何達到各項評測標準的，描述法可以使你對各競品間的較量更加清楚，此方法最常用。

分析框架模板：

筆錄要點。

“是/否”評估法。

評分法。

描述法。

套幀小圖法。

這是我的一個可用性競品分析的實際案例，關(guān)鍵文字信息隱掉了，格式大家可以參考。

本文來自：/article/。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十一

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十二

習(xí)語是語言寶庫中絢麗多姿的瑰寶,帶有鮮明的'民族文化特征.由于英漢兩個民族在地理環(huán)境、生活方式、古典名著、寓言神話、宗教信仰等方面存在差異,英漢習(xí)語語義差異尤為突出.該文對英漢習(xí)語語義進行歸類分析,從文化的視角探究英漢習(xí)語,準確把握習(xí)語的文化內(nèi)涵,跨越文化的屏障.

作者：吳燕瓊作者單位：福州大學(xué)外國語學(xué)院刊名：海峽科學(xué)英文刊名：straitsscience年，卷(期)：“”(2)分類號：h3關(guān)鍵詞：習(xí)語語義對比文化差異民族特性

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十三

1、客觀：即從競爭對手或市場相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。應(yīng)該用事實說話。

2、主觀：是一種接近于用戶流程模擬的結(jié)論，比如可以根據(jù)事實（或者個人情感），列出競品或者自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。因為你在分析別人的產(chǎn)品的同時，實際上是走了一遍用戶流程。這個流程帶有一定的主觀性。具體的例子就是，比如這樣的描述就屬于主觀判斷：

“新浪體育的文字直播室使用很多線框，在視覺上會造成干擾。”

二、競品分析的目的應(yīng)該很明確：我們從報告中得出什么？

這一點，與文檔要求注意“受眾”、“目的”是一致的。即競品分析，一定要讓“看的人”能看懂、并且確保其結(jié)論能讓人“獲得啟發(fā)與幫助”，真正形成產(chǎn)品策劃和開發(fā)的一部分。

三、競品分析的書寫結(jié)構(gòu)，典型的有兩種：橫向與縱向。

1、橫向：將需要做分析的方向列出，然后分別觀察和比較對手情況。最后得出評分表、比較表、各式圖型或結(jié)論陳述段落。

最后得出詳盡的各路產(chǎn)品的打分圖或?qū)Ρ汝愂鰣蟾妗?/p>

四、競品分析的撰寫形式，我認為只要清晰可讀、結(jié)論突出的，不論什么形式都可以采用。一般來說，我會使用word。

五、這一次我做賽事直播系統(tǒng)，我讓搭檔做的競品分析報告，包含兩個大的方面：

1、客觀結(jié)論：

（1）比分類、賽事類系統(tǒng)的市場布局狀況；

（2）它們的數(shù)據(jù)情況如何（全還是不全，專業(yè)程度）；

（3）操作情況（刷新、頁面跳轉(zhuǎn)、查詢等）；

（4）界面情況（視覺、布局）；

（5）產(chǎn)品的詳細功能點（常規(guī)功能、特色功能，實現(xiàn)程度如何）；

2、主觀結(jié)論：

（1）用戶流程分析（網(wǎng)站可用性、易用性等體驗，喜惡程度）。

（2）內(nèi)部產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。

六、很顯然，競品分析對于策劃環(huán)節(jié)來說，是必須的。它是一份具有實際參考價值的導(dǎo)向性手冊，甚至起到功能文檔的效果。

有時候，競品分析的科學(xué)與詳盡程度，會直接影響策劃人員的發(fā)揮水平。所以我認為，如果競品分析并非出自核心策劃人員之手的話，那么，策劃人員要親自去分析一把，只不過不用把它從頭到尾整理成文檔，只需要在原來的基礎(chǔ)上完善即可。因為，你掌握得越多，做起東西來就越得心應(yīng)手。創(chuàng)新從何而來？創(chuàng)新就是從大家都沒有的東西里，發(fā)現(xiàn)新大陸。

七、至于一個團隊的競品分析文檔需不需要規(guī)范，我認為可以搞出兩到三種典型的模板來。但是也不必太刻意追求形式了，因為這樣的東西，達到效果即可。覺得效果不夠，再臨時補充。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十四

英語名詞作前置定語的數(shù)量越來越大,但主要分布在科技文中作專名;漢語前置定語與中心語的語義關(guān)系主要是所屬關(guān)系,英語主要是相關(guān)關(guān)系和類屬關(guān)系,而且定中之間的語義關(guān)系更復(fù)雜.

作者：王鶴云作者單位：南昌大學(xué)中文系刊名：現(xiàn)代語文(語言研究)英文刊名：modernchinese年，卷(期)：2008“”(9)分類號：h3關(guān)鍵詞：英漢對比名詞定語語義關(guān)系

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十五

只有建立單品市場模塊才能最有效的進行產(chǎn)品的市場策劃，最后幫助客戶成功，公司實現(xiàn)更大的銷售。本模塊主要針對企業(yè)的內(nèi)部管理。凡是優(yōu)秀的大公司都是數(shù)據(jù)化的，信息化的前提是數(shù)據(jù)化，先內(nèi)后外，只有建立在數(shù)據(jù)化及民主集中制上的策劃才最具有銷售力。

如何形成公司特色的單品分析模版，可以從前五位的產(chǎn)品開始分析。

一、本月總的營銷現(xiàn)狀。

1、產(chǎn)品的銷售情況：

1/1：各省區(qū)銷售情況統(tǒng)計表，含月度及累計兩個，省區(qū)單品分析要算到每一個地區(qū)；全國的應(yīng)計算出前五名的百分比重，前十名的百分比重，前十五名的百分比重，低于1%的省區(qū)及其他地區(qū)在畫餅圖時可以合并其他項。省區(qū)單品分析以三名為一個統(tǒng)計單位，如前三名、前六名等。

通過以上分析得出市場開發(fā)方面的分析及建議。

1/2、銷售與去年同期的對比分析統(tǒng)計表及折線圖：

結(jié)合招標情況及醫(yī)院開發(fā)情況有利于分析市場發(fā)展趨勢，較為準確的預(yù)測銷量。

2、產(chǎn)品的客戶情況：

2/1、每個省的客戶數(shù)量及分布在哪些地區(qū)，有利于制定開發(fā)目標；

2/2、所有客戶的銷售排名及銷售構(gòu)成，以累計數(shù)為準，找出占公司本品銷售量1%以上的客戶，從1%以內(nèi)的客戶找出占公司本品銷售量3%以上的客戶，從3%以內(nèi)的客戶找出占公司本品銷售量5%以上的客戶，并計算出占公司本品銷售量的百分比。

2/3、進行客戶分級管理，實施大客戶管理：比如將5%以上客戶為戰(zhàn)略客戶，3%-5%之間為重點客戶，1%以上為優(yōu)秀客戶，這個標準可以根據(jù)不同產(chǎn)品進行確定；根據(jù)客戶制定服務(wù)標準，比如拜訪、發(fā)放公司特設(shè)禮品、節(jié)日及生日的特色活動、公司的客戶年會等。

2/4、除此之外，還可以對新老客戶進行管理到其開發(fā)的終端，具體模塊可以在做的過程中定。不管新老客戶，最重要是有量才是硬道理。

e、客戶的進貨頻率分析，尤其是小客戶的進貨頻率。

總之通過以上分析一定要知道客戶為什么跟我們做生意，銷售量漲跌的原因，并找到辦法，對竄貨的小戶堅決淘汰，終端開發(fā)嚴格“備案制”。

3、產(chǎn)品的終端情況：

4、產(chǎn)品的全國招標情況及招標后市場空白情況：

招標成功后如何很好的用好招標的資源快速找到更多的客戶，招標之前的客戶儲備及熟悉是關(guān)鍵所在，但都要先理清數(shù)據(jù)再說。

二、本產(chǎn)品的存在問題及對策，銷售發(fā)展趨勢預(yù)測。

從以上數(shù)據(jù)得出你的判斷及提出建議，有什么問題就解決什么問題，不要受模版限制，但是經(jīng)念得失一定要總結(jié)傳播，我們才能少走彎路發(fā)展快；如：

1、產(chǎn)品問題及對策（如質(zhì)量、賣點、包裝等）；2價格問題及對策（底價高、招標價太低等）；3、渠道問題及對策（市場布局、客戶、客戶的商業(yè)、終端的開發(fā)現(xiàn)狀）；4、促銷問題及對策（促銷政策、禮品、學(xué)術(shù)會議等）；5、招標問題及對策；6、其他問題及對策7、銷售發(fā)展趨勢預(yù)測。

三、下月總的營銷目標及分解。

1、全國單品：分省區(qū)產(chǎn)品銷售量：省區(qū)單品：分客戶產(chǎn)品銷售量。

2、全國單品：分省區(qū)終端開發(fā)量：省區(qū)：分客戶開發(fā)市場。

四、具體行動計劃及控制：

做什么？誰去做？何時做？怎么做？費用多少？需要公司怎樣幫助你？

總之一定要目標明確、找到合適的人、在恰當?shù)臅r間、正確的辦法、算好帳、爭取上級及公司的支持。

五、市場的培訓(xùn)需求是什么？

沒有訓(xùn)練的團隊戰(zhàn)斗力無法提高，一定要了解團隊的培訓(xùn)需求，開展有針對性的培訓(xùn)。

作者原創(chuàng)文稿，需署名、修改須溝通，否則為侵權(quán)。

孟慶亮，中國十大杰出營銷人，長沙彩虹企業(yè)管理咨詢公司首席顧問，品牌/營銷/管理實戰(zhàn)者，做過多個強勢品牌，操盤過兩個中國馳名商標，其中一個從賣不動到第一品牌，品類第一，年利潤過n億。一個從跨國公司理貨員一步步到企業(yè)高層，并在多種體制企業(yè)實戰(zhàn)、經(jīng)念極為豐富、敢于創(chuàng)新及善于整合的人。做過的企業(yè)中有中國百強“華菱鋼鐵”、世界百強“美國亨氏”、天士力制藥、南山乳業(yè)、正清集團正好制藥、太陽石藥業(yè)等，擔(dān)任過多家制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司、健康食品的營銷顧問及管理顧問。在《銷售與市場》等媒體發(fā)表了幾十篇幾十萬字的品牌/營銷/管理方面的文槁。更多了解可上互聯(lián)網(wǎng)點擊我，更多分享等著你。目前正在致力于企業(yè)的品牌建設(shè)、管理體系匹配、新產(chǎn)品上市等工作。（聯(lián)系方法：0731-85525226，13087210017/e_mail:dnmql@）。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十六

英語名詞作前置定語的數(shù)量越來越大,但主要分布在科技文中作專名;漢語前置定語與中心語的語義關(guān)系主要是所屬關(guān)系,英語主要是相關(guān)關(guān)系和類屬關(guān)系,而且定中之間的語義關(guān)系更復(fù)雜.

作者：王鶴云作者單位：南昌大學(xué)中文系刊名：現(xiàn)代語文(語言研究)英文刊名：modernchinese年，卷(期)：“”(9)分類號：h3關(guān)鍵詞：英漢對比名詞定語語義關(guān)系

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十七

中國男籃和對手防有球技術(shù)對比分析。

摘要：防守有球隊員是籃球防守技術(shù)之一，指運動員對持球隊員的進攻行為采用干擾、破壞的策略、技巧與方法，它包括防傳球、防運球、防突破和防投籃等。對此進行了分析，以期在廣大同行中交流。

關(guān)鍵詞：男籃；防有球技術(shù)；比較研究。

防守有球隊員的目的是為了封鎖其助攻傳球，堵截其運球或突破，干擾和破壞其投籃，并積極地搶、打、捅、封、斷球，以達到控制球權(quán)或破壞對手進攻之目的。當代籃球運動的發(fā)展正朝著高速度、高強度、高空優(yōu)勢、激烈對抗的方向發(fā)展，而對抗的焦點充分體現(xiàn)在攻防矛盾之中。現(xiàn)代防守不再是被動地抑制對方得分，而應(yīng)力爭在最短時間內(nèi)，通過搶、打、斷、夾擊、補防、緊逼等手段爭奪球權(quán)。防守不僅是進攻的前奏也是進攻的延伸和繼續(xù)，現(xiàn)代防守以激烈的身體對抗為特征，表現(xiàn)出主動性、攻擊性和綜合多變性。

隨著籃球運動的發(fā)展，籃球防守技術(shù)體系發(fā)生了變化，防守方式可謂千變?nèi)f化，主要在防守的戰(zhàn)略和方法上又更進一步，由以前的被動防守變化成現(xiàn)在的積極防守和主動防守，一個球隊的防守水平高低是取得比賽勝負的關(guān)鍵，防守一體化的觀念推動了現(xiàn)代男子籃球防守的發(fā)展。有效的防守能克制住對方的士氣而造成快速反擊得分，為隨后的陣地布防創(chuàng)造時間上和位置上的優(yōu)勢，防守不僅是進攻的前奏，也是進攻的延伸和繼續(xù)。現(xiàn)代防守以激烈的身體對抗為特征，表現(xiàn)出主動性、攻擊性和綜合多變性。防守能力的強弱已成為衡量世界強弱隊的標準之一。

中國與其他參賽隊就身高、技術(shù)來說有一定的差距，而且中國現(xiàn)在的.防守技術(shù)和參賽強隊相比是遠遠不夠的，更不用說防守有球技術(shù)的運用了，防守有球隊員是防守技術(shù)里面一個重要的環(huán)節(jié)，要想阻止一個球隊進攻的最有效的辦法就是防守，有效的進攻都是建立在很好的防守上面的，中國男籃在防守的觀念上、技戰(zhàn)術(shù)運動方法與效果上與世界強隊相比有較大差距，提出了更新防守觀念，加強貼身逼防守，提高防守攻擊性的建議。在比賽中對防守戰(zhàn)術(shù)運用情況進行統(tǒng)計和分析，中國男籃防守戰(zhàn)術(shù)水平同世界強隊的差距正在逐漸拉大，防守戰(zhàn)術(shù)上的落后，已影響到中國男籃的整體發(fā)展。對投籃技術(shù)、得分能力、主要得分形式、籃板球、斷球等技術(shù)與對方進行對比與研究，分析中國男籃與世界強隊的差距。中國隊在遠投3分、罰球命中率和封蓋技術(shù)方面稍有優(yōu)勢；整體實力與世界強隊比較還有一定的差距。所以為提高我國男籃防守水平，加深對籃球運動的理解，尤其是提高對防守觀念的認識，中國隊的防守觀念應(yīng)該向攻擊性、破壞性、主動性、預(yù)見性、集體性、靈活性和頑強性方向發(fā)展。

（作者單位河南省洛陽市第二中學(xué)）。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十八

“望聞問切”是中醫(yī)看病的四個步驟，通過看氣色、聽聲音、問病情、把脈博來為患者診斷病情，在市場營銷領(lǐng)域，大區(qū)經(jīng)理同樣可以使用這四個步驟來對競品進行診斷：通過看銷量報表、聽員工匯報、向客戶、消費者等進行市場調(diào)研，最后來把脈競品的銷售策略。診斷競品的主要目的是為了確定競品的優(yōu)勢和劣勢地位，從而尋找本品的市場增長點，以制定更為準確的銷售策略，對競品進行有效的進攻及防御來實現(xiàn)銷售目標。

望：看報表，找機會。

銷量報表是區(qū)域市場的主要報表，也是最直觀的報表。要診斷競品，區(qū)域經(jīng)理需要把競品的銷量報表對比本公司產(chǎn)品的銷量報表來進行分析。一般來說，應(yīng)該從動態(tài)的數(shù)據(jù)來進行分析，主要是發(fā)展趨勢，而且要分析對競品的發(fā)展趨勢起關(guān)鍵作用的因素。下表是xx區(qū)域小包裝食用油市場的競品分析：

表一（略）。

表二（略）。

所以，在這個案例中現(xiàn)代渠道和調(diào)和油就是對競品進行診斷的重點。只有找到了這兩個方面增長的核心原因才有利于你去制定進攻策略。

聞：聽報告，尋原因。

對于剛上任的區(qū)域經(jīng)理來說，你可以通過你的銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理及一線的銷售人員來了解競品。因為這些人與競品已有過多次交鋒，他們熟悉本地市場和競爭品牌。例如：消費者對競品的評價，競品的主要客戶，價格體系等等。你要去做的就是給他們一個競品的分析方法，然后聽取他們的意見。通常來說，對競品的分析都會從產(chǎn)品、渠道、價格、促銷、人力資源等方面入手，這是對競品的全方位分析。但你并不需要讓每一位員工都去做全方位分析。一般來說，對競品的分析最好不要超過五個方面，因為診斷競品主要是為了尋找關(guān)鍵的增長點。但是要記住：不能完全憑他們的結(jié)論來對競品進行最終評判，因為每個人的看法會有片面性和主觀性。

接下來把你要診斷的問題和分析方法發(fā)給你的銷售人員和市場人員讓他們用一二天的時間去分析和思考。等他們的報告都交給你以后，你就要找出共性的問題來進行研究，至于問題的多少沒有限制。接下來就把這些共性的問題按照你的評價按重要程度進行排序，然后組織會議對這些問題進行逐一研討，并把討論的結(jié)果記錄下來。在本文的案例中運用這種分析方法對競品進行了進一步診斷，很快就得出了競品調(diào)和油和現(xiàn)代渠道增長的主要原因（見表三）。

表三（略）。

表三的這種分析方法主要是定性分析，你還需要通過市場調(diào)研對這些因素進行定量分析，以確定哪些因素對競品的增長起關(guān)鍵作用。

戰(zhàn)爭與和平的對比分析（優(yōu)秀19篇）篇十九

2022年卡塔爾世界杯小組賽b組第二輪一場比賽即將打響，英格蘭對陣美國。以下是小編整理的英格蘭vs美國比分分析，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

英格蘭足球隊伍和美國足球隊伍之間的實力對比，英格蘭隊更強。英格蘭足球隊伍則會占據(jù)絕對優(yōu)勢獲得勝利，畢竟這兩個球隊之間的綜合實力差距比較明顯，無論是從世界上的排名還是在賽場之中的實力發(fā)揮以及小組的陣容比賽狀況，都可以看出英格蘭的各個方面都比美國球隊更加強大。在本次世界杯預(yù)選賽比賽之中，在同組內(nèi)，美國球隊和英格蘭球隊再次被分到同一個小組，自從1950年戰(zhàn)勝過英格蘭球隊之后，美國球隊就再也沒有辦法再次擊敗英格蘭球隊。美國球隊在國際足球聯(lián)合上的綜合排名是第16名，而這個排名也直接暴露了美國球隊在整體陣容上的實力設(shè)定，還是十分強勁的，在國家之中也出現(xiàn)了很多年輕出色的核心球員和年輕球員的存在，正是美國足球隊員的動力，現(xiàn)在其中有大多數(shù)的足球隊員都在歐洲的各大賽場之中進行比賽，而且都獲取過不錯的成績。

在1998年法國世界杯之中，美國球隊的表現(xiàn)是很讓人失望的，在三場比賽之中僅僅獲得了一個進球，特別是輸給了伊朗球隊之后得分仍然處于墊底，當時的美國球隊綜合實力排名處于世界末位。

反觀現(xiàn)在，美國球隊的實力發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅可以毫無阻礙地進入世界杯的前32強，同時在小組比賽之中能夠擊敗當時的強者球隊，伊朗球隊。

美國球隊和英格蘭球隊之間的對決差距明顯，因此結(jié)果大多數(shù)球迷都能夠預(yù)測到，對于這兩個球隊之間的比賽看點比較少，英格蘭球隊可能會以碾壓的方式擊敗美國球隊。

目前英格蘭男子足球隊國際足聯(lián)排名在第五名，獲得的積分一共是1728分，在國際足聯(lián)發(fā)表的最新一期國家男子足球隊世界排名中，英格蘭排在第4名，整體來看英格蘭國家隊的實力在全世界范圍內(nèi)還是很靠前的，這只球在現(xiàn)在的主力年輕球員幾乎都是在28歲左右，2022年英格蘭參加世界杯的球員名單也已經(jīng)公布，其中核心球員是凱恩。

英格蘭國家隊建立的時間是在1863年獲得的世界杯榮譽，有1966年英格蘭世界杯冠軍，其中還獲得過1968，1996年歐錦賽季軍，主教練是蓋雷斯索斯蓋特，英格蘭國家隊2022年世界杯抽簽，分組中分在了b組，從b組的4個隊伍實體來看，英格蘭可能有機會獲得小組賽第1名，這幾年英格蘭在世界杯中獲得的好成績也有很多，曾經(jīng)拿到過一次世界杯冠軍。

英格蘭隊的整體發(fā)揮是比較出色的，這幾年在歐洲賽場以及世界杯的賽場上，英格蘭都是讓強隊很忌憚的，無論是進攻和防守方面做的都很穩(wěn)定，2022年世界杯預(yù)選賽中，英格蘭發(fā)揮良好，10比賽其中贏了8場比賽，兩場比賽拿到小組賽第1名成功來到了2022世界杯正賽中。

英格蘭男子足球隊在歷屆參加世界杯中和法國，以及衛(wèi)冕冠軍荷蘭隊都有進行過比賽，在比賽中也獲得過很好的成績，2022年世界杯b組中，英格蘭和威爾士，美國，伊朗同在一個小組，英格蘭完全有實力能夠擊敗其他三個隊伍成功以第1名的身份晉級16強，英格蘭在前鋒位置以中場位置中，有很多強大的球員，在比賽中這些隊員的配合能力都屬于世界級別的，今年的世界杯奪冠熱門隊伍中，英格蘭也是其中一個。

美國國家男子足球隊在世界上面的排名是第15名，這個排名的位置是相當靠前的，并且根據(jù)之前的排名上面來講，美國球隊是屬于上升的階段，也就意味著美國球隊的實力是在不斷的增長的，對于大部分球隊而言，美國球隊是相當強勢的一個支球隊，在世界杯上面的參加次數(shù)也是非常多，在1930年就參加了第一屆的烏拉圭世界杯比賽，并且成功的進入到世界杯的決賽圈，獲得了世界杯季軍的名次，這也是整個球隊在世界杯上面獲得過最好的成績，在近幾年的世界杯當中，美國球隊的表現(xiàn)依舊非常的亮眼和突出，展現(xiàn)出過非常強大的實力，2009年獲得過聯(lián)合會杯的亞軍，拿到過六次的金杯賽冠軍，并且美國球隊的歷史上面還是涌現(xiàn)出了非常多的足球巨星，這也為美國球隊的整體發(fā)展提供了非常大的推動力。

美國球隊總共參加了十次的世界杯旅途，今年的卡塔爾世界杯是第11次參賽，值得一提的是，美國球隊在參賽這么多次當中，幾乎每一次都是成功的進入到了小組賽的16強，只有19990年和1998年還有2006年沒有進入到了世界杯的淘汰賽階段，其余幾次都獲得過比較不錯的成績，2002年的世界杯當中，美國球隊還成功的闖入了1/8決賽當中，美國球隊在世界杯上面獲得過的這些成績，已經(jīng)比大部分球隊要強得多。

在本次世界賽當中美國球隊的分組還算是比較不錯，與英格蘭球隊，威爾士球隊，伊朗球隊同在一個小組，其中整體實力最強的球隊只有英格蘭球隊，其他兩支球隊的實力是不如美國球隊的，美國球隊只要發(fā)揮正常，是可以爭奪小組出線的資格的。

門將：波普(伯恩利)、皮克福德(埃弗頓)、拉姆斯代爾(阿森納)。

后衛(wèi)：阿諾德(利物浦)、考迪(狼隊)、賈斯汀(萊斯特城)、里斯-詹姆斯(切爾西)、斯通斯(曼城)、托莫里(ac米蘭)、馬奎爾(曼聯(lián))、特里皮爾(紐卡斯爾)、本懷特(阿森納)、凱爾-沃克(曼城)、格伊(水晶宮)。

中場：加拉格爾(水晶宮/切爾西)、貝林厄姆(多特)、菲利普斯(利茲聯(lián))、芒特(切爾西)、賴斯(西漢姆聯(lián))、沃德-普勞斯(南安普頓)。

前鋒：亞伯拉罕(羅馬)、福登(曼城)、鮑文(西漢姆)、格拉利什(曼城)、薩卡(阿森納)、凱恩(熱刺)、斯特林(曼城)。

門將：肖恩·約翰遜(紐約城)、馬特·特納(阿森納)、伊森·霍華斯(盧頓)。

后衛(wèi)：耶德林(邁阿密國際)、德斯特(ac米蘭)、喬·斯卡利(門興)、卡梅隆·維克斯(凱爾特人)、安東尼·羅賓遜(富勒姆)、蒂姆·里姆(富勒姆)、沃克·齊默曼(納什維爾)、阿倫·朗(紐約紅牛)、沙克·摩爾(納什維爾)。

中場：尤努斯·穆薩(瓦倫西亞)、凱林·阿科斯塔(洛杉磯fc)、麥肯尼(尤文圖斯)、泰勒·亞當斯(利茲聯(lián))、克里斯蒂安·羅爾丹(西雅圖海灣人)、盧卡·德拉托雷(塞爾塔)、布倫丹·阿倫森(利茲聯(lián))。

前鋒：喬什·薩金特(諾維奇)、熱蘇斯·費雷拉(達拉斯fc)、普利西奇(切爾西)、喬丹·莫里斯(西雅圖海灣人)、雷納(多特蒙德)、蒂莫西·維阿(里爾)、哈吉·賴特(安塔利亞體育)。