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    最新森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案(精選5篇)

    時(shí)間:2025-05-06 作者:XY字客

    無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案篇一

    為貫徹落實(shí)xxx中央辦公廳、xxx辦公廳《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》精神和市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及省水利廳印發(fā)的《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,全面做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

    一、總體要求、主要任務(wù)和治理目標(biāo)

    (一)總體要求

    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的xxx精神,緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快發(fā)展、深化改革、改善民生、促進(jìn)和諧等任務(wù),以政府投資和使用國(guó)有資金的水利工程建設(shè)項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新、科學(xué)務(wù)實(shí)的精神,堅(jiān)持圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),標(biāo)本兼治、懲防并舉,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,著力解決水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,確保工程安全、資金安全和干部安全,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,為全區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

    (二)主要任務(wù)

    用2年左右的時(shí)間,對(duì)年以來(lái)政府投資和使用國(guó)有資金的水利項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,切實(shí)解決水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步推進(jìn)決策和規(guī)劃管理工作公開(kāi)透明,確保水利規(guī)劃和項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)水利工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場(chǎng)行為更加規(guī)范;進(jìn)一步深化體制機(jī)制制度改革,建立規(guī)范的水利工程建設(shè)市場(chǎng)體系;進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。

    (三)治理目標(biāo)

    通過(guò)專項(xiàng)治理,使我區(qū)水利工程建設(shè)法規(guī)制度更趨完善,互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)市場(chǎng)信用體系初步建立,水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,水利工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易依法透明運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)水利工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處,水利工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。

    二、治理重點(diǎn)

    集中治理年以來(lái)政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目,從規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真排查,切實(shí)整改。

    1、項(xiàng)目決策和審批方面:查找項(xiàng)目決策和審批程序是否依法合規(guī)、科學(xué)民主,是否依法辦理了立項(xiàng)、規(guī)劃許可、用地許可、節(jié)能評(píng)估審查、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等規(guī)定的手續(xù),著力解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。

    2、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方面:查找是否存在未按規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)或以肢解工程等方式規(guī)避招標(biāo)問(wèn)題和人為提高投標(biāo)門檻、設(shè)定不合理評(píng)分辦法等手段排斥潛在投標(biāo)人問(wèn)題,是否存在招標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作、評(píng)標(biāo)不公和投標(biāo)人以各種非法手段相互勾結(jié)、違規(guī)投標(biāo)等問(wèn)題,著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問(wèn)題。

    3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程方面:查找是否存在施工和監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包問(wèn)題,是否存在滯留、挪用建設(shè)資金和未經(jīng)審批擅自擴(kuò)大工程規(guī)模、變更工程設(shè)計(jì)等問(wèn)題,是否存在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、項(xiàng)目有重大安全事故與質(zhì)量事故隱患等問(wèn)題,著力解決轉(zhuǎn)包和違法分包、偷工減料、施工監(jiān)理不嚴(yán)格和安全責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題。

    4、物資采購(gòu)和資金安排使用方面:查找采購(gòu)過(guò)程中是否存在暗箱操作、以次充優(yōu)、哄抬價(jià)格以及對(duì)采購(gòu)行為監(jiān)管不力等問(wèn)題,在資金安排使用上計(jì)劃不周、擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、損失浪費(fèi)等行為,解決嚴(yán)重超出預(yù)算概算、資金管理使用混亂等問(wèn)題。

    5、建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)方面:查找工程建設(shè)信息公開(kāi)審批手續(xù)不完備、公開(kāi)不及時(shí)、內(nèi)容不完整等問(wèn)題,著力解決信息公開(kāi)不規(guī)范、不透明等問(wèn)題。

    6、誠(chéng)信體系建設(shè)方面:查找施工企業(yè)和機(jī)構(gòu)掛靠和租借資質(zhì)、拉幫結(jié)派、圍標(biāo)串標(biāo)、承諾不兌現(xiàn)、不公等問(wèn)題,著力解決市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全、工程建設(shè)領(lǐng)域信譽(yù)缺失等問(wèn)題。

    三、職責(zé)分工

    根據(jù)分級(jí)管理和業(yè)務(wù)歸口管理的原則,明確分工,各負(fù)其責(zé)。

    局綜合科負(fù)責(zé)對(duì)所管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)水利工程規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)審查審批、投資計(jì)劃管理,水利工程建設(shè)的綜合管理,農(nóng)村飲水安全工程;區(qū)水工隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)水土保持建設(shè)工程;區(qū)防汛辦牽頭負(fù)責(zé)防洪工程和基本農(nóng)田水利建設(shè)工程;區(qū)水管站牽頭負(fù)責(zé)小型水利工程,節(jié)水灌溉、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、泵站建設(shè)與改造工程;區(qū)水資辦牽頭負(fù)責(zé)水資源監(jiān)測(cè)工程;區(qū)水產(chǎn)站牽頭負(fù)責(zé)漁業(yè)工程;區(qū)河系管理站負(fù)責(zé)河道綠化工程;局辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和案件查辦工作。

    四、任務(wù)分解、責(zé)任單位和主要措施

    (一)規(guī)范水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為

    目標(biāo)要求:著重解決擅自改變規(guī)劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計(jì)粗糙、“報(bào)大建小”、不按程序變更設(shè)計(jì)以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題,促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和審批公開(kāi)透明、依法實(shí)施,不斷提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。

    主要措施:

    1、加強(qiáng)水利規(guī)劃管理。嚴(yán)格落實(shí)水利規(guī)劃管理,完善相關(guān)配套措施,明確政府在水利規(guī)劃編制中的主導(dǎo)地位,強(qiáng)化規(guī)劃編制單位的公正性與公平性,加快規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)審批進(jìn)度;完善規(guī)劃論證制度,提高規(guī)劃專家咨詢與公眾參與度,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、民主性;加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

    2、嚴(yán)格水利項(xiàng)目審查審批。明確水利工程建設(shè)項(xiàng)目行政審查事項(xiàng)的審查主體和審查權(quán)限,建立健全水利項(xiàng)目立項(xiàng)審查審批集體研究決策機(jī)制,逐步推行中、省、市政府投資水利項(xiàng)目公示制度;根據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行水利建設(shè)項(xiàng)目審查、審批、核準(zhǔn)、備案管理程序,加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批前置條件監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)施水資源論證及取水許可、涉河建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、水土保持方案審查審批等水利行政許可事項(xiàng),開(kāi)展重大水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià);加強(qiáng)與有關(guān)部門在項(xiàng)目分類、審批權(quán)限、報(bào)批程序等方面的工作銜接。

    3、提高水利項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。加大前期工作投入,積極推行項(xiàng)目前期工作招投標(biāo)制度,選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),加強(qiáng)勘探測(cè)量工作,嚴(yán)格各設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和等別,認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范,確??睖y(cè)設(shè)計(jì)工作達(dá)到規(guī)程規(guī)范要求深度。

    4、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和概算調(diào)整管理。進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理,嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更手續(xù),重大設(shè)計(jì)變更須報(bào)原審批單位審批;加強(qiáng)項(xiàng)目概算調(diào)整管理,對(duì)確需調(diào)整概算的中、省、市投資水利項(xiàng)目,須報(bào)原審批單位審批;嚴(yán)格資金撥付和使用程序管理。

    (二)規(guī)范水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

    目標(biāo)要求:著重解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等突出問(wèn)題,促進(jìn)水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)依法有序開(kāi)展。

    5、規(guī)范施工招標(biāo)文件編制??茖W(xué)合理地編制招標(biāo)文件;嚴(yán)格招標(biāo)文件編制備案核查,杜絕招標(biāo)文件中出現(xiàn)帶有限制性、歧視性和違反國(guó)家政策法規(guī)的條款。

    6、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》等規(guī)定,嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)程序,落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式招標(biāo)組織形式、標(biāo)項(xiàng)劃分和招標(biāo)人資格條件,嚴(yán)格審批非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,確保依法應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。完善項(xiàng)目招標(biāo)信息公告和中標(biāo)結(jié)果公示制度,進(jìn)一步提高招投標(biāo)活動(dòng)的透明度。

    7、規(guī)范評(píng)標(biāo)工作。指導(dǎo)制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,有效控制圍標(biāo)串標(biāo)、惡意低價(jià)中標(biāo)行為;進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理,規(guī)范評(píng)標(biāo)專家行為,健全評(píng)標(biāo)專家退出機(jī)制。

    8、健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制和舉報(bào)投訴處理機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督暫行規(guī)定》等文件,建立健全科學(xué)、高效的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)控體系,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。按《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》(國(guó)家發(fā)展改革委令第11號(hào))的要求,進(jìn)一步健全舉報(bào)投訴處理機(jī)構(gòu);強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)察工作,嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度。

    (三)加強(qiáng)水利工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理

    目標(biāo)要求:著重解決項(xiàng)目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,監(jiān)理不到位,質(zhì)量與安全責(zé)任制不落實(shí)、措施不到位,資金管理使用混亂等突出問(wèn)題,避免重大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。

    9、研究解決民生水利工程建設(shè)管理不規(guī)范的問(wèn)題。結(jié)合各項(xiàng)水利工程實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)民生水利工程建設(shè)管理中項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理等建設(shè)管理;統(tǒng)籌建設(shè)管理力量,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育發(fā)展專業(yè)化的水利建設(shè)管理隊(duì)伍。

    10、嚴(yán)把水利建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格水利工程建設(shè)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件,水利建設(shè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測(cè)等參建單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)(資格),并在許可范圍內(nèi)從事相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得超越資質(zhì)(資格)權(quán)限和任意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

    11、加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《xxx合同法》,嚴(yán)肅合同管理,督促項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目法人等提高依法履約意識(shí),提高合同履行水平,防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和違法分包行為,逐步建立水利工程防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資長(zhǎng)效機(jī)制。

    12、嚴(yán)把開(kāi)工審批關(guān)。完善工程開(kāi)工報(bào)告制度,水利工程建設(shè)項(xiàng)目主體工程開(kāi)工前,項(xiàng)目法人應(yīng)按照《xxx辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的通知》等文件規(guī)定申請(qǐng)開(kāi)工,經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準(zhǔn)后,工程方能開(kāi)工。

    13、強(qiáng)化驗(yàn)收管理。驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(sl223-)等規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;竣工驗(yàn)收前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收,并完成竣工財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用或者進(jìn)行后續(xù)工程施工。

    14、加強(qiáng)質(zhì)量管理。健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

    15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的管理體系,落實(shí)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任主體,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,完善安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,加大事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為處罰和安全事故查處督導(dǎo)力度;完善水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作。

    16、加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理。督促項(xiàng)目法人加強(qiáng)項(xiàng)目賬務(wù)管理,嚴(yán)格資金撥付和使用程序,嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付工程款,規(guī)范物資采購(gòu)、合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程項(xiàng)目資金管理辦法。

    17、加強(qiáng)水庫(kù)移民安置管理工作。組織開(kāi)展水庫(kù)移民安置實(shí)施工作專項(xiàng)檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

    (四)推進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)

    目標(biāo)要求:著重解決水利工程建設(shè)信息公開(kāi)不規(guī)范不透明、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全以及水利工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)市場(chǎng)信用體系。

    18、公開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)信息。認(rèn)真貫徹政府信息公開(kāi)條例,及時(shí)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息,公開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工管理、合同履約、質(zhì)量檢查、安全檢查和竣工驗(yàn)收等相關(guān)建設(shè)信息。

    森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案篇二

    方案是從目的、要求、方法、等進(jìn)行具體、可操作性的計(jì)劃。那么如何寫(xiě)關(guān)于工程監(jiān)理工作方案?下面推薦介紹工程監(jiān)理工作方案范文,歡迎閱讀!

    一)施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)和方法

    一、建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實(shí)施方案,明確各級(jí)職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。

    二、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。

    三、熟悉合同文件;參加施工招標(biāo);復(fù)核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù);督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì);準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議;準(zhǔn)備發(fā)布開(kāi)工通知。

    1、發(fā)布開(kāi)工令;

    2、召開(kāi)第一次工地會(huì)議;

    3、審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃;

    4、審批承包人的質(zhì)量保證體系;

    5、審批承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;

    6、審批承包人的標(biāo)

    7、準(zhǔn)試驗(yàn);

    8、檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保,

    9、支付動(dòng)員預(yù)付款;

    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

    11、驗(yàn)收承包人的施工定線;

    12、驗(yàn)收承包人的測(cè)定的地面線;

    13、審批承包人提供的施工圖;

    14、檢查承包人占用工程場(chǎng)地;

    15、監(jiān)理其他與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備

    16、工作。

    二)工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法

    一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù):監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

    二、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé),并在全過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

    三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。

    1、開(kāi)工報(bào)告;

    2、工序自檢報(bào)告;

    3、工序檢查報(bào)告;

    4、工序檢查認(rèn)可;

    5、中間交工報(bào)告;

    6、中間交工證書(shū);

    7、中間計(jì)量;

    8、工序質(zhì)量檢查程序

    四、配備測(cè)量工程師專門負(fù)責(zé)測(cè)量的全面監(jiān)督工作。

    五、配備試驗(yàn)工程師,建立中心試驗(yàn)室,進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣和驗(yàn)收試驗(yàn)。

    六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

    七、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)處理。

    三)工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法

    一、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性),通過(guò)貫徹施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的各個(gè)階段目標(biāo),從而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    二、要求承包人根據(jù)工程特點(diǎn)和預(yù)計(jì)工期編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示。

    工期和時(shí)間安排的合理性;

    施工準(zhǔn)備的可靠性;

    計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性;

    四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

    五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),及時(shí)要求對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

    六、因非承包人的原因造成的工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。

    七、在承包人沒(méi)有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為工程進(jìn)度過(guò)慢,應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施,以趕工程監(jiān)理工作任務(wù)與方法提要:根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。

    四)工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法

    一、工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù):在監(jiān)理規(guī)劃的'指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計(jì)量和支付管理,以及對(duì)合同中規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理,通過(guò)對(duì)工程費(fèi)用目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。

    二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。

    三、嚴(yán)格按照工程計(jì)量的范圍、依據(jù)、原則進(jìn)行工程計(jì)量。

    四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,應(yīng)退還給承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量,或計(jì)量后暫不予以支付。

    五、嚴(yán)把工程支付關(guān),按照合同規(guī)定和工程支付程序進(jìn)行工程前期支付、中期支付和最終支付。

    五)合同管理的任務(wù)和方法

    一、合同管理的任務(wù):監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和理解合同的主要內(nèi)容,按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程分包、工程保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。

    意向通知;

    資料收集;

    費(fèi)用評(píng)估;

    協(xié)商價(jià)格;

    簽發(fā)"工程變更令。"

    收集資料,做好記錄;

    審查承包人的延期申請(qǐng);

    延期評(píng)估;

    審查報(bào)告,確定延期。

    四、費(fèi)用索賠:在收到承包人的正式索賠申請(qǐng)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理,分兩個(gè)步驟進(jìn)行:查證索賠原因、核實(shí)索賠費(fèi)用。

    五、爭(zhēng)端與仲裁:當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi),對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解,同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證,監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。

    六、違約管理:當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后,應(yīng)盡快深入調(diào)查,收集掌握有關(guān)情況,澄清事實(shí),根據(jù)合同要求,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,辦理部分或全部中止合同。當(dāng)承包人出現(xiàn)違約行為時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)視情節(jié)認(rèn)定一般違約或嚴(yán)重違約,并按規(guī)定進(jìn)行處理。

    七、工程分包:承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后,才能將不超過(guò)合同規(guī)定的百分比的工程分包出去;承包人未經(jīng)業(yè)主同意,不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。

    八、保險(xiǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定,督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)并予以檢查落實(shí)。

    六)監(jiān)理的工地會(huì)議制度

    一、第一次工地會(huì)議:

    1、第一次工地會(huì)議應(yīng)在開(kāi)工前盡早舉行,監(jiān)理工程師應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。

    2、第一次工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議,各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。

    3、會(huì)議的內(nèi)容:

    (1)、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)

    (2)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃

    (3)、承包人陳述施工準(zhǔn)備

    (4)、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件

    (5)、明確施工監(jiān)理例行程序

    二、工地會(huì)議

    1、工地會(huì)議在整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)宜每月召開(kāi)一次,具體時(shí)間間隔由監(jiān)理工程師確定。

    2、工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持。會(huì)議參加者應(yīng)為高級(jí)駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員;承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。

    (1)、確認(rèn)上次會(huì)議記錄;

    (2)、審查工程進(jìn)度;

    (3)、審查現(xiàn)場(chǎng)情況;

    (4)、審查工程質(zhì)量;

    (5)、審查工程費(fèi)用事項(xiàng);

    (6)、審查安全事項(xiàng);

    (7)、討論施工環(huán)境;

    (8)、討論延期與索賠;

    (9)、審議工程分包;

    (10)、其他事項(xiàng)。

    三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

    1、在整個(gè)施工活動(dòng)期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

    2、會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。

    3、會(huì)議的內(nèi)容:

    (1)、承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng),簡(jiǎn)要陳述發(fā)生和存在的問(wèn)題;

    (2)、監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述,并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排,安排監(jiān)理工作。

    (3)、對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問(wèn)題交換意見(jiàn)。

    七)交工和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法

    一 、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。

    二、缺陷責(zé)任期建立的工作內(nèi)容:

    1、檢查承包人剩余工作計(jì)劃;

    2、檢查已完工程;

    3、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用;

    4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料;

    三、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工程量,配備缺陷責(zé)任期的建立工作人員。

    四 、《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》的簽發(fā)程序;

    1、滿足《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》簽發(fā)的必要條件;

    2、成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組;

    3、檢查小組審查種植缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告;

    4、最終檢查和評(píng)價(jià);

    5、檢查報(bào)告;

    6、簽發(fā)《工程缺陷起責(zé)任終止證書(shū)》。

    森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案篇三

    監(jiān)理工程師考試中,專業(yè)階段比較有難度的就是三控和案例這兩個(gè)科目,三控涉及到三本教材《建設(shè)工程投資控制》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控制》,內(nèi)容較多,涉及到的.計(jì)算部分也很多,而案例是最難的一個(gè)科目。案例需要有三控基礎(chǔ),并且案例也需要長(zhǎng)時(shí)間的理解和思考,因此無(wú)形中考試周期就會(huì)增加,所以建議零基礎(chǔ)第一次報(bào)考監(jiān)理工程師的考生不要這兩科全報(bào),三控和法規(guī)組合最優(yōu),其次是法規(guī)和案例。

    合同和法規(guī)相比其他兩個(gè)科目是比較簡(jiǎn)單的科目,科目搭配時(shí)最好和另外兩個(gè)難度較大的科目進(jìn)行搭配,第一次報(bào)考的考生最好不要只報(bào)這兩科。因?yàn)槌醮螀⒖嫉目忌宦?tīng)難度比較低,為了給自己贏得信心,一般容易偏向選擇這兩科,但對(duì)于監(jiān)理考試,難度再低也是有相當(dāng)難度的,想順利通過(guò)還是需要充分準(zhǔn)備,不可大意!否則,初考不利反而會(huì)影響對(duì)考試的信心。因此建議采用難易搭配的方式進(jìn)行報(bào)考,同時(shí)考慮科目之間的聯(lián)系。

    法規(guī)、合同和三控:主要考慮到這三個(gè)科目都是基礎(chǔ)性科目,而且相對(duì)于案例來(lái)說(shuō)都比較簡(jiǎn)單;建議保證法規(guī)、合同和三控一次通過(guò),第二年專攻案例,一舉拿下監(jiān)理工程師考試。

    法規(guī)、合同和案例:主要考慮到案例能夠提前學(xué)習(xí),法規(guī)和合同聯(lián)系比較緊密,并且能共同促進(jìn)案例的學(xué)習(xí),優(yōu)先保證法規(guī)和合同通過(guò)。

    森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案篇四

    為進(jìn)一步明確流感病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé),強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施,扎實(shí)有效防范應(yīng)對(duì)流感病毒感染肺炎疫情防控工作,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本預(yù)案。

    認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)流感病毒感染肺炎疫情防疫工作的統(tǒng)一指導(dǎo),建立健全防疫體系,加強(qiáng)對(duì)防疫活動(dòng)的管理,預(yù)防、控制疫病,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。

    切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制,聯(lián)防聯(lián)控,形成防控合力,做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作,有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由劉現(xiàn)源同志兼任,副主任由覃善通同志、李嘉龍同志統(tǒng)籌全局流感病毒感染肺炎疫情防控工作,負(fù)責(zé)信息、數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào),并處理日常事務(wù)。

    (一)提高意識(shí),落實(shí)責(zé)任

    各股室、站要進(jìn)一步提高意識(shí),落實(shí)流感病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制,落實(shí)好排查制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置,切實(shí)做好流感病毒感染肺炎疫情的防控工作。

    (二)積極宣傳提高疫病防控能力

    物業(yè)股職責(zé):指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及物業(yè)小區(qū)防控工作。

    一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控。

    全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定疫情防控方案,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)等聯(lián)動(dòng),配合街道社區(qū)對(duì)x車輛的登記、排查、監(jiān)督,對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量等防控工作,加強(qiáng)值班值守工作,嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度,做好防疫護(hù)具、消毒藥品等采購(gòu)和儲(chǔ)備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時(shí)上報(bào)街道辦事處或者按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

    二是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)區(qū)域防控信息宣傳。

    各物業(yè)企業(yè)要密切關(guān)注政府權(quán)威部門發(fā)布的.相關(guān)信息,及時(shí)通過(guò)小區(qū)宣傳欄、電子屏、樓宇電視、業(yè)主微信群、企業(yè)微信公眾號(hào)等多種渠道,宣傳疫情預(yù)防等知識(shí),引導(dǎo)業(yè)主積極參與疫情防控工作。

    三是強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)防控手段。

    加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作,生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對(duì)電梯按鍵、門把手、門禁開(kāi)關(guān)等高頻次接觸設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒,強(qiáng)化人員流動(dòng)密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌,確??諝饬魍?。物業(yè)從業(yè)人員要加強(qiáng)自身防控,正確佩戴防護(hù)口罩,勤洗手,接觸生活垃圾的`清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等,以身示范做好疫病防范工作。

    質(zhì)監(jiān)站職責(zé):指導(dǎo)各工程建設(shè)單位和施工總承包單位切實(shí)履行相關(guān)職責(zé),做好巡查管控。

    一是在疫情警報(bào)解除前,我區(qū)所有建設(shè)工程項(xiàng)目需復(fù)工的,須將復(fù)工申請(qǐng)、復(fù)工防控準(zhǔn)備(口罩?jǐn)?shù)量和使用培訓(xùn)、消毒液、洗手液等)、防控執(zhí)行情況等報(bào)我局同意后,方可復(fù)工。

    二是實(shí)施工地人員精細(xì)管理。指導(dǎo)和督促各施工項(xiàng)目對(duì)疫情發(fā)生以來(lái)建筑工地人員的摸排,統(tǒng)計(jì)出人員流動(dòng)信息,特別是在本地、回鄉(xiāng)及年后即將返工的x疫情地區(qū)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,勸導(dǎo)其及家人減少人員流動(dòng)。

    三是嚴(yán)格管控人員出入項(xiàng)目工地,建立人員進(jìn)出檔案制度,切實(shí)保障值守人員和施工人員的基本生活條件。及時(shí)掌握建筑工人的動(dòng)態(tài)信息,做好排查和登記,關(guān)注健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,及時(shí)報(bào)告、妥善處置。各企業(yè)要對(duì)x等疫區(qū)返xx人員按照衛(wèi)生健康部門的要求做好疾病防控各項(xiàng)措施。

    四是開(kāi)展項(xiàng)目工地消毒防疫。按照防疫要求,落實(shí)防疫消毒措施,及時(shí)清除工地和宿舍區(qū)域的衛(wèi)生死角,做好垃圾清運(yùn)、污水處理、溝渠及下水道疏通以及除“四害”工作,做到無(wú)垃圾成堆、無(wú)污水橫流、無(wú)雜物亂堆放,營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

    五是加強(qiáng)“流感病毒感染的肺炎”防治知識(shí)的宣傳工作,要求各項(xiàng)目工地均設(shè)專項(xiàng)宣傳欄,提高防護(hù)意識(shí)。

    引導(dǎo)建筑工人外出時(shí)做好防控工作,盡量減少到通風(fēng)不暢和人流密集場(chǎng)所活動(dòng),如有不適,及時(shí)就診。六是建筑工地要認(rèn)真制訂“流感病毒感染的肺炎”防治責(zé)任制,使防治工作責(zé)任層層落實(shí)到人。各企業(yè)及在建項(xiàng)目要按照建筑行業(yè)疫情排查情況登記表的要求做好本單位全體從業(yè)人員排查管控工作,發(fā)現(xiàn)有感染病人時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)暫停施工,到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)院隔離檢查,并配合衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格組織對(duì)工地進(jìn)行消毒,待確認(rèn)無(wú)傳染風(fēng)險(xiǎn)再開(kāi)工。

    辦公室職責(zé):及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控的文件。

    (四)強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障

    要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)接聽(tīng)和處置疫情舉報(bào)的信息,確保信息暢通,有效應(yīng)對(duì),規(guī)范處置。

    流感病毒感染肺炎疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻,局屬各股室、二層機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高警惕,嚴(yán)加防范,發(fā)現(xiàn)有疫情需立即向區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局匯報(bào)情況,扎實(shí)做好防控工作,務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

    森林公園旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì) 監(jiān)理行業(yè)研究方案篇五

    本招標(biāo)項(xiàng)目利川市元堡鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目已由利川市交通運(yùn)輸局以利交工計(jì)[20xx]15號(hào)、利交工計(jì)[20xx]33號(hào)文批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主為利川市元堡鄉(xiāng)人民政府,建設(shè)資金來(lái)自政府投資,招標(biāo)人為利川市元堡鄉(xiāng)人民政府。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為湖北天締工程咨詢有限公司。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

    2、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    項(xiàng)目概況一覽表

    招標(biāo)范圍:漿砌排水溝、泥結(jié)碎石調(diào)平層、水泥混凝土路面,錯(cuò)車臺(tái)等。路面結(jié)構(gòu)層采用18厘米厚水泥混凝土,其它項(xiàng)目參照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及利川市交通運(yùn)輸局利交發(fā)[20xx]25號(hào)文《利川市20xx年農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,設(shè)計(jì)時(shí)速20公里/小時(shí)。本項(xiàng)目不包括安全設(shè)施工程。

    招標(biāo)編號(hào):tdzxes/20xxzb-053。

    3、投標(biāo)人資格要求

    表1 資質(zhì)、業(yè)績(jī)最低要求

    項(xiàng)目經(jīng)理:具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱,持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的公路工程專業(yè)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師證書(shū)(含臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)),具有交通運(yùn)輸主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)“三類人員”b類證書(shū);擔(dān)任過(guò)1個(gè)里程在5km及以上公路等級(jí)四級(jí)及以上的水泥混凝土路面工程施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),且未同時(shí)在其他在建項(xiàng)目中任職;20xx年1月1日至投標(biāo)截止日前2個(gè)月內(nèi),無(wú)行賄犯罪行為。

    項(xiàng)目總工:具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱,具有交通運(yùn)輸主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)“三類人員”b類證書(shū);擔(dān)任過(guò)1個(gè)里程在5km及以上公路等級(jí)四級(jí)及以上的水泥混凝土路面工程施工項(xiàng)目的項(xiàng)目總工職務(wù)。

    具有投資參股關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè),或具有直接管理和被管理關(guān)系的母子公司,或同一母公司的子公司,或法定代表人為同一人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人不得同時(shí)投標(biāo),否則均按廢標(biāo)處理。

    投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)須提供本項(xiàng)目所在地或投標(biāo)人注冊(cè)所在地檢察機(jī)關(guān)出具的企業(yè)、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)《檢察機(jī)關(guān)查詢行賄犯罪檔案結(jié)果告知函》原件(查詢時(shí)間為本招標(biāo)公告發(fā)布之日后)。

    根據(jù)恩施州人社發(fā)【20xx】23號(hào)“關(guān)于落實(shí)《恩施州建設(shè)領(lǐng)域勞動(dòng)者工資支付保障實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定的意見(jiàn)”的規(guī)定,投標(biāo)人自投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前六個(gè)月內(nèi),未有因非法拖欠勞動(dòng)者工資而受到行政處理處罰或人民法院判決的情形。

    本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

    每個(gè)投標(biāo)單位只能對(duì)上述標(biāo)段中的其中一個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名。

    4、資格審查方法

    本項(xiàng)目采取資格后審,本次評(píng)標(biāo)采取技術(shù)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)法。

    5、招標(biāo)文件的獲取

    凡有意參加投標(biāo)者,請(qǐng)于20xx年9月8日至20xx年9月14日,每日上午8:30時(shí)至11:30時(shí),下午2:30時(shí)至5:30時(shí)(北京時(shí)間,下同),(法定節(jié)假日及公休日除外)。持投標(biāo)報(bào)名登記表(一式二份,見(jiàn)公告附件)到利川市建設(shè)工程交易中心登記,然后憑投標(biāo)報(bào)名登記表、單位介紹信、法人委托書(shū)原件、經(jīng)辦人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證副本、擬派的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)等證件的復(fù)印件一套到湖北天締工程咨詢有限公司(利川辦事處:華盛五星公館東側(cè)200米處)購(gòu)買招標(biāo)文件。

    招標(biāo)文件每套售價(jià)500元,售后不退。

    6、投標(biāo)文件的遞交

    投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間(投標(biāo)截止時(shí)間,下同)為20xx年10月9日下午15時(shí)00分,地點(diǎn)為利川市建設(shè)工程交易中心二樓開(kāi)標(biāo)大廳(清源路51號(hào)住建局院內(nèi)左側(cè))。

    逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

    7、發(fā)布公告的媒介

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    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀
    時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率
    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求
    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以
    無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有
    演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范
    方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的
    計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文
    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更
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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注
    為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以
    時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡
    在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該
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    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下就是小編給大家講解介紹
    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以
    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小
    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面我給大家整理了一些優(yōu)
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    為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡
    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范
    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎
    當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜
    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下是小編收集
    心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問(wèn)題,提高實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享。我
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    計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。監(jiān)
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起
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    計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧
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    計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)
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    人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范
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    無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可
    為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好
    方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了
    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)
    時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方
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