每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
有關(guān)企業(yè)商務(wù)談判策劃書怎么寫一
大家好!
誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中，處理各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。自古以來(lái)，中華民族講究誠(chéng)信，“言必信，行必果”、“君子一言，駟馬難追”、“人而無(wú)信，不知其可也”這些古訓(xùn)不僅僅家喻戶曉，并且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹?zhǔn)則。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是古老的道德禮貌的基石;誠(chéng)信也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。
一、誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠分為三個(gè)層面:第一層面是表層的競(jìng)爭(zhēng)力;第二層面是支撐平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;第三層面是最基礎(chǔ)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新本事、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競(jìng)爭(zhēng)力，必須在企業(yè)核心價(jià)值觀上下工夫。技術(shù)、高科技能夠?qū)W，制度能夠制定，但包括企業(yè)全體員工內(nèi)在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團(tuán)發(fā)展之初，首先樹立建設(shè)誠(chéng)信的觀念。當(dāng)時(shí)把十幾臺(tái)有點(diǎn)小毛病的冰箱當(dāng)著全體員工的面給砸爛了，張瑞敏就是要讓全體職工明白他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的決心。華人首富、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)以往說(shuō):“很多人問我為什么能把事業(yè)做大，無(wú)他，一字而已——信”。美國(guó)《財(cái)富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規(guī)范。古今中外眾多企業(yè)的成功實(shí)踐無(wú)不印證:惟有誠(chéng)信至上，企業(yè)才能百年不衰。邁克爾波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的5種力量的相互作用，會(huì)反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的盈利本事上。企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功也主要經(jīng)過利潤(rùn)大小來(lái)確定。可是，企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)
值選擇。共有價(jià)值觀———誠(chéng)信的理念才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。
二、誠(chéng)信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎(chǔ)
企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)過程中欲將產(chǎn)品推銷出去，首先必須將企業(yè)自身推銷出去，讓顧客感受到他們的誠(chéng)信，這樣顧客才會(huì)對(duì)他們的營(yíng)銷資料與產(chǎn)品本身產(chǎn)生信任。顧客對(duì)產(chǎn)品的選擇往往依靠于信任，選擇了產(chǎn)品也就意味著選擇了信任。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方式、手段、資料等是企業(yè)是否具有誠(chéng)信意識(shí)的表現(xiàn)方式，因而誠(chéng)信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎(chǔ)。如果企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中采用欺詐方式，或者經(jīng)營(yíng)各種假冒偽劣商品，那么，消費(fèi)者除不理解產(chǎn)品外，企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)所以而掃地。一旦企業(yè)在消費(fèi)者中的形象受到損害，想要東山再起是困難重重的。
從古至今，誠(chéng)信始終被人們所提及，甚至在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，誠(chéng)信二字依舊沒有被拋棄，而我公司同樣將其作為核心的經(jīng)營(yíng)理念之一，這無(wú)形中告訴我們，誠(chéng)信對(duì)我們的重要性，所以作為輔助企業(yè)發(fā)展的黨支部，應(yīng)當(dāng)結(jié)合誠(chéng)信理念全力加強(qiáng)對(duì)全體員工的誠(chéng)信意識(shí)，使我公司上下能夠構(gòu)成一股誠(chéng)實(shí)守信的風(fēng)氣，使我公司能夠又好又快發(fā)展。
有關(guān)企業(yè)商務(wù)談判策劃書怎么寫二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙中抽時(shí)間閱讀這封求職信。
我是xxx，xxxx學(xué)院xx級(jí)電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生。從xx年入校到現(xiàn)在，我一直恪守“奮力攻堅(jiān)志在必奪，堅(jiān)定信心知難而進(jìn)”這句格言在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。
在學(xué)校期間主要學(xué)習(xí)了：企業(yè)治理概論、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)治理、計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作、asp電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)法規(guī)、商務(wù)治理、電子商務(wù)案例分析、網(wǎng)絡(luò)信息安全與治理等課程。同時(shí)在老師的指點(diǎn)下，在知識(shí)的熏陶中，在實(shí)踐的砥礪上，成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生。
深知電子商務(wù)專業(yè)是個(gè)具有創(chuàng)新、面向世界、面向未來(lái)的新型專業(yè)，因此，在校期間，我十分珍惜時(shí)間，努力攻讀。通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，本人主要把握了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與治理技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)和信息技術(shù)。能將治理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與信息技術(shù)科學(xué)知識(shí)有機(jī)結(jié)合，將信息技術(shù)和現(xiàn)代商業(yè)與治理的理論與實(shí)踐相結(jié)合，為現(xiàn)代商務(wù)模式和電子商務(wù)模式的企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能夠擔(dān)負(fù)起電子商務(wù)系統(tǒng)策劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和治理任務(wù)。
為了更加豐富自己的知識(shí)，在大二就還考取了《國(guó)家人力資源治理師》、《物流師資格師》。平時(shí)勤于思考，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí)我還通過國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試，而且在網(wǎng)頁(yè)制作、維護(hù)等方面已有一定的水準(zhǔn)。
求職意向：跨國(guó)公司、金融機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、軟件公司、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、咨詢公司、大中型企業(yè)、物流企業(yè)和政府機(jī)關(guān)等領(lǐng)域，從事現(xiàn)代商務(wù)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電子商務(wù)(政務(wù))及其信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和治理工作，網(wǎng)站的開發(fā)、構(gòu)建、維護(hù)工作。
事業(yè)上的成功需要知識(shí)、毅力、汗水、機(jī)會(huì)的完美結(jié)合。同樣，一個(gè)公司的榮譽(yù)需要承載她的載體--人的無(wú)私奉獻(xiàn)。我懇請(qǐng)貴公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我成為你們中的.一員，我將以無(wú)比的熱情和勤奮的工作回報(bào)您的知遇之恩，并非常樂意與未來(lái)的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)全部的真誠(chéng)的才智。
最后祝貴公司萬(wàn)事如意!
推薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
有關(guān)企業(yè)商務(wù)談判策劃書怎么寫三
現(xiàn)今有很多的人都愿意自主創(chuàng)業(yè)，如開網(wǎng)店、賣衣服等等，而利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人非常之多，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)力也是相當(dāng)之大的。因此，不管做什么事情都要有一個(gè)規(guī)劃，這樣才不會(huì)那么容易的被人打敗，成功的機(jī)遇才會(huì)更大。下面小編分享一下電子商務(wù)網(wǎng)店的職業(yè)規(guī)劃怎么制定呢？
我同學(xué)的一個(gè)網(wǎng)店，主營(yíng)年輕90男女服裝，信用4心，12年4月創(chuàng)店，到現(xiàn)在沒有什么交易。我就從內(nèi)部來(lái)簡(jiǎn)單分析下。
1、店鋪里面什么都有賣，有衛(wèi)衣，羽絨服，運(yùn)動(dòng)褲，情侶裝等，產(chǎn)品太多太雜，像菜市場(chǎng)。
2、沒有抓住細(xì)分市場(chǎng)，在資源有限情況下難以管理，打不過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、產(chǎn)品沒有獨(dú)特的賣點(diǎn)，沒有實(shí)現(xiàn)差異化
4、產(chǎn)品的價(jià)格，20~90內(nèi)，定價(jià)過低；由于上面幾點(diǎn)的原因，無(wú)法定高價(jià)，難以保證較高的利潤(rùn)率。
5、小店鋪沒有自己的供應(yīng)鏈，一件代發(fā)難以做大，很多因素難以控制。
6、寶貝描述不夠豐富詳細(xì)，無(wú)法說(shuō)服客戶，無(wú)法挑起顧客的購(gòu)買欲。產(chǎn)品圖片給人不具真實(shí)感，難以獲得顧客的信任。轉(zhuǎn)化率明顯不足。
7、對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品定位人群缺乏調(diào)查，90普遍消費(fèi)能力不足。
話說(shuō)做什么都要從自身做起，做店鋪也一樣，首先要練內(nèi)功，先把內(nèi)部的優(yōu)化做好了再來(lái)談其他的推廣引流等。
這里我要說(shuō)下自己的經(jīng)驗(yàn)，如果你的內(nèi)功轉(zhuǎn)化率等沒有做好，就把流量注入店鋪，假如注入10000個(gè)流量，那么會(huì)有99.99%會(huì)跳出，根據(jù)首映效益，這99.99%的人會(huì)對(duì)店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)閃電式評(píng)估，判定我們的店鋪為“垃圾”店，如果我們的內(nèi)部?jī)?yōu)化仍然沒有做好，那么下次你在引流時(shí)遇到了這些人，就會(huì)形成定勢(shì)效應(yīng)，以后他們會(huì)不加思考就走掉。這樣我們的損失會(huì)加倍擴(kuò)大。
我目前在職的這家公司準(zhǔn)備做獨(dú)立b2c，產(chǎn)品定位女裝。價(jià)位50~200.
我負(fù)責(zé)推廣。
我個(gè)人對(duì)這個(gè)網(wǎng)店內(nèi)部的分析如下。
（獨(dú)立b2c一定要保證較高的利潤(rùn)率50%以上。
獨(dú)立b2c男性消費(fèi)者比女性多；淘寶反之。
獨(dú)立b2c比淘寶開發(fā)新客戶的成本高很多，營(yíng)銷成本高）
1、網(wǎng)店的程序，不具專業(yè)網(wǎng)店管理系統(tǒng)的完善后臺(tái)，此程序?yàn)樾⌒徒ㄕ緢F(tuán)隊(duì)所寫。
2、空間，網(wǎng)站打開速度嚴(yán)重偏慢，影響客戶體驗(yàn)。
3、網(wǎng)店程序沒有(偽)靜態(tài)url不利于seo優(yōu)化
4、網(wǎng)店的格調(diào)對(duì)于產(chǎn)品不搭，全黑色，對(duì)年輕女性來(lái)說(shuō)不具親和力。
5、獨(dú)立b2c走的低端線路必然導(dǎo)致運(yùn)作困難。
6、沒有完善的物流系統(tǒng)，產(chǎn)品的利潤(rùn)率不夠，無(wú)法達(dá)到50%以上，營(yíng)銷成本高，難以維持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)。
7、獨(dú)立b2c定位于女性消費(fèi)者，在教育客戶的成本上會(huì)更高
8、產(chǎn)品的定位嚴(yán)重不準(zhǔn)，沒有抓住細(xì)分領(lǐng)域，什么都賣，而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去，必須做專做小眾群體的專家，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最好的定位策略。
以上是我對(duì)兩個(gè)店鋪的簡(jiǎn)單分析
產(chǎn)品的定位卻是這兩個(gè)店鋪?zhàn)詈诵牡腻e(cuò)誤，產(chǎn)品是電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，
我在做的這家獨(dú)立b2c運(yùn)營(yíng)的瓶頸是產(chǎn)品和定位，產(chǎn)品遠(yuǎn)沒有達(dá)到獨(dú)立b2c經(jīng)營(yíng)的高度。
店鋪內(nèi)功沒有練好，就讓推廣引流，而最終過來(lái)的流量又會(huì)白白的流失，這完全是無(wú)用功。
我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃非常明確清晰了
1、我要掌握充足的電商經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)同時(shí)進(jìn)電商企業(yè)工作學(xué)習(xí)
2、自己開c店實(shí)戰(zhàn)
3、積累充足的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)專做自己的獨(dú)立b2c小店。
4、成為優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)策劃人。