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安全員表揚信篇一
如果做一個安全員，該怎樣盡到一個安全員的職責做些什么呢作為一名安全工作者，談談自我的看法。
第一，應當認識職責兩個字，應當明白作為一個安全管理員必須有什么樣的職責，也就是首先要樹立職責意識。沒有職責就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業對員工有高度的職責心，必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，社會的穩定以及企業的興衰，能夠說職責重大，重如泰山。
第二，應當認識到工作的難度。安全生產工作，是一個十分復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到，領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上。所以，我們還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。僅有這樣，我們的工作才有了依據，才有了準繩，才能明白難在哪里，怎樣樣克服這個難。
第三，有了以上的認識和思想上、心理上的準備，我想應當制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。
第四，作為一個安全管理員，應當有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認為，行為只是思想和理念的支撐或表現。
再其次，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益，員工容易理解和理解，也就能夠到達提高安全意識的目的;最終，以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果十分明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，要分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情景，如何防范，舉一反三。要把事故職責依據法律法規劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，必須要讓員工心靈受到震撼，切實明白生產安全事故的危害是終身的，是家庭的杯具所在，是社會安定最大的敵人。
第五，規章制度的執行要嚴而有度，獎罰要分明。記得xx年初，我在貴陽參加專職安全管理人員培訓時，課上一位教師講的一個故事，讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設，工程質量進度均堪稱世界一流，然而就是安全生產管理搞不好，與如此一流的施工建設不相適應，于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規章制度后又去了施工現場。結論是，制度很齊全，很規范，就是執行不到位，現場施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理。這為教師說他當時在場，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規章制度是安全法律法規和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執行不嚴或者不執行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。
然而，執行還有一個度的問題，這全靠現場安全管理員的智慧。前面說了，人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學生和初中生不一樣，有經驗的和沒有經驗也不一樣，不一樣的對象有不一樣的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是經過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識，到達安全管理的目標--杜絕生產安全事故。獎是對于那些進取支持參與生產安全工作，安全意識有提高的員工，那怕是一點點的提高，都應當給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達懲前毖后，治病救人的目的。要多獎少罰。
第六，作為一個安全員，要經常性的深入施工作業現場，找出主要危險源之所在，經過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業人員，要確保不發生生產安全事故異常是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。
第七，作為一個安全員，要深入到員工群眾當中去，與員工群眾打成一片，團結號召員工參與到安全工作中來，要擺正位置，擺脫因管而管的束縛，不要隨意把管字上的職責丟掉，搖身一變，成了官。所謂安全管理，我的認為就是安全監督、協調、指導、幫忙和服務。
第八，要爭取得到各級領導和黨、工、團組織的支持，充分發揮領導權威和黨、工、團組織優勢，把組織工作與安全生產有機結合起來，組織工作有了切入點，有了實質資料，安全生產工作同時也搞上去了。
安全員表揚信篇二
一、結合環境工程事業部的實際情況，做好質量安全管理工作。
20xx年元月8日和4月下旬等多次下發通知，要求各項目部開展安全自查自糾工作，并將檢查結果以書面形式上報質量安全部。本人與工程部人員多次到臨泉污水處理廠、界首污水處理廠和寧波寧海項目等對正在施工項目，進行質量安全檢查和完工項目組織內部驗收。通過檢查，提高了個項目部“安全第一，質量優先”的前提下，加快工程進度，提醒各項目部人員，不能對安全生產抱有任何僥幸心理。要求工程建設始終堅持安全生產不松懈。
1、總裝車間和鉚焊、下料車間1萬平方米鋼結構廠房建設已完成，并完成消防、環保、資料備案和起重設備等專項驗收；車間內所有設備完成了型號的論證和采購招標，設備基礎已完成制作。新購設備已安裝并通過驗收移交，老設備同時也在按計劃搬遷并投入生產加工。
2、完成非標設備、拋丸除銹設備主體的安裝，自行葫蘆已安裝完畢，電氣
控制部分也已安裝完畢，通過試生產，達到設計要求。工件除銹后，產品再經過噴漆，受到客戶的一致好評，同時徹底盤活了500多萬元十幾年未發揮效益的設備。
3、完成為節能型倒傘設備用的實驗水池和自吸曝產品實驗水池的建設，自今年三月份交付工程研究中心使用，一切運營正常。
4、完成配電房一期800kva的安裝，并通過市供電局驗收，現已投入使用。
5、完成總裝車間和鉚焊下料車間的起重設備的安裝，并針對老廠搬遷后兩車間行車分配不合理的情況，重新布局行車，把老廠的行車搬遷到新廠，現通過省質量技術監督局的專項驗收，行車運行正常。
6、完成老廠29臺設備搬遷到新廠，通過一段時間的調試和生產，現設備一切運行正常。
三、圣泉中學污水處理站工程按計劃實施完畢，并移交投入運營
圣泉中學污水處理工程是我公司開展小城鎮污水處理一體化戰略步驟的項目之一，是公司工程研究中心開展重點課題研究之一，項目部自接受該項目承建任務后，能在較短的時間內，與設計院溝通完成項目建設方案的優化，合理地降低成本，同時做好與校方業主的溝通，確定最終的實施方案，為項目部順利進場施工做好前期工作，現水池、設備已安裝完畢，整體進入生產調試階段。該工程的完工為我公司進入小城鎮污水處理打下基礎。
四、在建工程快馬加鞭緊密進行
目前在建的工程有4193平方米的綜合樓和4800平方米的金工車間工程，隨著設備制造廠裝配車間和鉚焊車間成功搬遷新廠，全廠搬遷工作加速，新建綜合樓從開工到主體工程的封頂，僅用96天，現結構已完成驗收工作，已進入全面的內外裝飾階段，計劃20xx年4月份完成裝飾工作。
金工車間已完成主體結構的安裝，現廠房屋面內板正在全面安裝，計劃20xx年5月完成廠房安裝。
金工車間新購設備已完成采購工作，設備基礎的制作正在進行招標。計劃20xx年4月份金工車間設備開始搬遷工作。
幾點體會：
1、做好安全工作，領導是關健：
我公司的質量管理，發展到今天，主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制，無論是公司還是基層單位，各級領導都親自過問，定期進行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面，根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質量管理工作步入了制度化規范化軌道。
2、強化對業績檢查考核中安全管理的比重：
根據我公司在建工程多特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不放過”的原則即：不查明原因不放過的原則，沒有整改措施不放過的原則，沒有收到教育不放過的原則，加大檢查頻次，并在考評中加大安全比重，對各個環節進行規范性的約束和控制。
3、建立健全各級工作責任制，落實安全責任：
為了加強安全重點要害部位的管理，預防重特大安全事故的發生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。
在新的一年，我們將發揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的干好本職工作，抓好質量管理和服務工作，按期完成制造二廠項目建設工作，在環境工程事業部的正確領導下，在各位同仁的支持和配合下，為全面完成全公司既定目標而奮斗。
安全員表揚信篇三
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在進取主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！
安全員表揚信篇四
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展ci創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35?o，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
安全員表揚信篇五
20__年，在廠領導的關心、幫助和指導下，在各部門的大力支持、配合下，安監部和全體安全監督體系人員一起，認真落實安全生產法律法規、安全生產規章制度，落實公司、分公司、政府有關部門和電廠關于安全生產的各項要求，認真履行部門安全監督職責，積極主動開展工作，較好的完成了20__年安全生產監督工作。全年安全生產形勢總體平穩，實現了公司安全績效考核目標，完成了與電廠簽訂的各項工作任務和考核指標，全年沒有發生由于安全監督不到位造成的異常事件。
1、及時組織召開安委會、安全分析會，傳達、貫徹落實國家及上級公司和部門有關安全生產的文件和會議精神。
2、協助廠領導開展創建本質安全型企業工作，開展了安全審核、班組5s建設、作業危害分析、體系文件編制等工作;20__年通過安全審核共發現、消除了3998項安全隱患;完成作業危害分析561項，已經全廠推廣使用;134個體系文件已編制完成，現已陸續發布。通過創本工作，全面提高了企業的安全管理水平。
3、做好外包工程和外來人員安全管理，落實“外包工程管理年”的各項要求。針對__年脫硝技改、機組檢修等外包項目較多、外來人員復雜、危險點較多等實際，主動配合相關部門做好進場前資質審查、安全教育培訓、機具審查等安全準備工作，配合項目主管部門做好過程監督，全年共30支外包隊伍入廠，沒有發生承包商事故。
4、組織貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》。利用內網、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大屏幕等廠內媒體，廣泛宣傳通知精神;開展“三個一”活動，采購專題展覽、專題片和專題讀本，認真落實觀看專題展覽、觀看專題片和學習專題讀本工作;利用安全生產會議和安全活動，對通知進行宣貫;組織全廠人員進行國發23號文知識考試，進一步強化學習效果;結合玉環電廠的實際，梳理形成“華能玉環電廠貫徹落實國務院23號文情況”一覽表，落實整改，消除隱患。
5、組織開展了“安全生產月”活動，組織全員參加全國安全生產應急知識競賽和浙江省安全生產知識競賽，提高安全意識;開展防汛抗臺應急演練和油庫區域消防專項演練，完善預案，提高應急響應能力;“黨員身邊無違章本質安全承諾”主題實踐活動，營造良好的安全生產氛圍。
6、發揮體系作用，積極開展了隱患排查治理、季節性安全大檢查、節前安全檢查和各種專項檢查，下發整改通知單230份，違章罰款通知單16份，督促消除各種安全隱患，作業環境本質安全水平不斷提高。
7、做好各項工作安全措施的.監督檢查落實，較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防臺、國慶保電等重要時期安全監督工作。
8、嚴格方案的審查、技術交底、措施落實和過程監督，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒有發生人身傷害和設備損壞事件。
9、協助做好安全分析工作，按照“四不放過”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措項目督促落實，杜絕了不安全事件的重復發生。
10、制定了管理標準、考核標準，加強檢查監督，圓滿完成了1c、#2c、#3c檢修的安全監督工作，沒有發生人身傷害和設備損壞事件。
11、組織開展了四臺機組的安全性評價自評工作，及時消除管理和設備隱患。
12、抓好安全教育培訓工作。組織開展了工作票三種人培訓、典型事故案例培訓、班組長安全培訓、安全審核培訓、班組5s建設培訓、作業危害分析培訓、本質安全體系培訓以及新進廠和外來人員安全教育等工作，各類培訓人員達2626人次，人員的本質安全水平不斷提高。
表揚人：
20__年__月__日