在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
博士找企業工作報告 企業工作報告篇一
四、加強企業文化建設。（文化力在企業發展中的作用）
首先，我們要提高認識，特別是我們的高層管理者要提高認識。要認同企業文化在企業中的作用。要消除企業文化與企業效益、經營無關的認識，要消除企業文化是一種務虛的概念上的認識，要消除企業文化是一個無形的，無有價值效益的錯誤認識。要把企業文化的培樹、建設工作放到企業發展過程中，重中之重的位置上。企業文化形成是一個系統工程，它體現在我們整個經營管理的過程中。它是從實踐到提練到形成全體員工的一種理念。我們不能熟視無睹，掉以輕心。
一是要按照現代企業制度要求，建立起適應我們企業現行情況的各項管理制度，應該說這是我們的起步階段，深層次的企業文化意境，是無需制度約束的。這一點我想大家應該理解。
二是創造建立起學習型的企業。應該把它放到企業發展的戰略中。
要繼續組織員工學習，接受培訓，關愛員工素質的提高。今年我們要求各單位、部門要有計劃的組織本部門員工學習，一是學習理論，提高素質。二是學習技術（管理方面、技術方面）提高服務管理水平，目的是使員工要適應企業發展的需要，這一項，各部門要拿出計劃來報到黨委。
三是，要強化培訓，今年黨辦要組織定期舉辦各種 技術操作、經營管理等方面的培訓，要根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的，提高經營管理水平.對中層管理人員今年至少要組織一次工商管理的培訓。同時，我們要鼓勵員工參加繼續教育，凡是經真正靠自學取得大專、本科、研究生學歷的在崗員工，可以考慮在總部報銷學費。
四是，要樹立起企業的形象，在這方面，今年我們要實現四個統一：即統一著裝、統一文明用語、統一企業標識、統一掛牌服務。作為物貿商城這個窗口單位首先要實行著裝、列隊、迎場。特別是前勤的管理服務人員要提前到崗。這個商城要認真研究一套程序，要知道這不是形式而是形象。
五是，要架起員工與企業領導勾通的橋梁，推行人性化管理。今年作為我們高層管理者要為員工搭建一個傾訴員工心聲的平臺。從我做起每月抽出一天的時間接待員工傾訴。但其共性的問題，代表不超5人，個別問題也應事先預約。報行政事務部統一安排。其它領導也要根據自身范籌的工作為員工提供空間。
六是，要積極開展送溫暖活動。要讓困難員工可以隨時感覺到組織的溫暖，建立重大節日慰問困難職工制度。要開展豐富多彩的文化娛樂活動，豐富員工的業余文化生活，陶冶情操。今年要舉行一次乒乓球比賽，智力競賽等，請黨辦認真安排一下。
總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
同志們：任何事物的孕育、萌芽、成長、發展和繁榮都有一個相當漫長、痛苦和磨礪的過程，只有珍惜激情燃燒的今天，才會有心想事成。讓我們在新的一年里繼續發揚為實現企業五次跨越時的那種干勁、那種熱情、那種與企業同心同德、榮辱與共的精神，為實現xx年的各項工作目標而共同努力！
二oo四年一月十二日
第一，正確認識企業所處的內外環境，強化關系管理，為企業生存創造寬松的條件。提倡自己的事自己來辦，廣交朋友。
第二，正確認識自我，直面民營的挑戰。不管你是否愿意，民營的趨勢不可逆轉。失望，嘆息是無濟于事的，只有面對它。
我們已經被民營企業控股了，所以我們有必要對民營企業有所了解，知道它的發展過程和走向。所謂民營企業，簡單地說它是相對于國有企業在非公有制經濟體系中存在的一種經濟組織形式。通俗地表示私企。它大致經歷了“限制、利用、改造”；以集體方式存在、以國有方式管理；作為社會主義公有制經濟的補充而存在；作為社會主義市場經濟的重要組成部分而發展這樣幾個階段。
第三，夯實資產經營基礎，改變商城的管理模式，實行三條線管理，責任到人，消滅死角，提高核心競爭能力。
第四，加強制度建設，嚴格內部管理。
四、正確認識明天，樹信心再創佳績
目前，我們面臨的宏觀形勢是好的，從03年國家經濟運行的情況看，有利因素大于不利因素，其特點是“出口弱、投資強、消費穩”，因此，穩定增長仍是總基調。從我市情況看，建設旅游城市，花園城市的工程已經啟動，將投入80億元用于基礎設施建設。這對拉動我市的經濟，會起到積極的作用。因此，我們要充分利用這樣的宏觀形勢帶來的機遇，把握自己，及時出擊，樹立必勝的信心，去迎接新的挑戰，再創新的佳績。
通過正視過去，用輝煌激勵自己，克服妄自菲薄，不思進取的思想觀念；
通過面對現實，找差距縮短距離，消除盲目樂觀，小進即滿的不良心態；
通過展望未來，樹信心再創佳績，培塑進取意識和創新精神。
同志們：
希望孕育著動力，動力追趕著輝煌。只要信念不滅，精神不倒，奮斗不止，一個個的希望終會變成現實。
下面我將在安排xx年工作之前，對總部03年的主要工作做一簡要回顧。
03年我們總部堅持兩手抓，一手抓企業經營，一手抓抗擊非典，使企業在特殊的環境和條件下，較好地穩定了業戶、穩定了市場，促進了企業經營，在抗擊非典上也取得了階段性成果。**集團吉林總部全年實現租金收1016萬元，房地產銷售實現120萬元，三期開發已全部完成并交付使用。物業收入136.6萬元。一年來，我們主要抓了如下工作。
一、抓承包部位經營方式的改革，改變租金收繳方式，進行攤位投標競租的試點。這是在03年工作上的一個新的舉措。經過充分的考查論證，確定了在生資大廳實行攤位招投標競租。攤位投標競租，對我們來說是一項全新的工作。為避免出現漏洞，我們詳細制定了招投標方案、招投標書；提出了招投標競租須知、招投標競租說明；明確了標的物底價；印制了招投標資格證；發了招投標競租公告和資審報名表。過細的工作，保證招投標競租工作的順利進行。同時，我們還把市公證處的同志及拍賣師請到現場，全程跟蹤，體現招投標競租的公正、透明、合法。盡管這僅是小范圍的一種嘗試，但效果十分明顯。據統計僅二季度生資大廳租金收入就達57.82萬元，比同期增加6.75萬元。這次改革，有效地促進了駐場經營者的有序流動，有利于市場條件下的優勝劣汰，有利于良好的經營環境的形成，提高了攤位、房間的使用價值，對挖掘規模經濟的潛力，有著十分重要的意義，也為結束十年一貫制的租金收繳方式提供了條件。
二、規范承包部位的經營行為。變商城總承包為分部位承包，這是我們在02年進行經營機制創新的一種方式。經過一年多的運作，收到的效果是比較好的，經營管理水平有一定程度的提高，穩定了攤位出租率，租金收繳也保持了穩中有升的態勢。但是存在問題也不少，如相互協調的問題，各自為政的問題，擅收自支的問題等。這些問題的存在，對企業經營產生了一些負面影響。為此，總部提前安民告示，下發了對承包部位進行檢查考核的通知，并于4月17日至21日，在各經營部位自查的基礎上，對物資貿易城、電腦城、電子城、生資大廳、家電城、保衛處和物業公司等七個部位進行了有針對性的重點檢查。
通過檢查，對存在的超越合同權限、擅自擴大經營和管理權限；不經批準收費自支；租賃過程中，不按規定要求簽具合同，私自不收費、少收費；更名費、占道費的違規收取等六個問題，提出了10條整改意見。堵塞了漏洞強化了管理，規范了部位的經營行為。通過檢查，對各經營部位也是一個振動，違規操作，為局部利益損害全局利益的行為，得到了有效的控制，糾正了經營工作中的不良之風。
三、調整經營項目，縮小家電經營規模，搞電腦經營。自2000年6月家電城創立以來，為企業的興旺和發展付出了自己的艱辛，做出了較大貢獻。但隨著家電行業的多家并起，競爭的日趨白熱化，家電經營日漸衰落。進入2003年，家電城的冷淡、蕭條更為明顯，多數業戶難以為繼。因此，自春節過后，我們提出了家電城的改項問題，并安排商城和家電城進行市場調研。經過一個多月的走訪調查，提出了家電城轉項，倒出原家電三層樓的一、二層經營電腦、辦公自動化設備及耗材，進一步擴大電腦城的規模。為了使此項工作取得預想效果，商城成立了招商小組，此項工作難度相當大。為此，招商小組想盡了辦法，搞市場調查，深入到第一線，吃盡了苦頭，終于如期完成了任務，實現收入148萬元。
四、在抗擊非典上
自中央和省、市委對防治非典做出緊急部署以來，**集團黨委對此項工作極為重視，并把防治非典納入了重要的工作日程。結合企業流動人員多、客流量大，極易發生非典疫情這樣一個特點，全員動員，全員參與，共防疫情，形成群防群治的氛圍。一是切實加強領導。成立了總部非典防治工作領導小組，設立了辦公室并有專人負責。以總部名義下發了《關于加強非典防治工作的安排意見》。及時召開了黨委工作會議，支部會、中層干部會及員工大會，并通過市場管委會召開了業戶會議。還先后6次以非典防治工作為題，召開專門會議，研究安排布置非典防治工作，使此項工作從組織上得到落實。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇二
廈門是海峽西岸經濟區重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚藍的大海既賦予廈門良好的生態環境，也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴峻問題。人均水資源占有量不足500立方米，是全國人均占有量的1/5，而工業又是耗水大戶，在水資源短缺制約工業發展的今天，我司建立健全了節水管理機構和節水管理網絡，積極發展水循環利用技術，把節約用水落實到公司的每一個角落。下面我從以下幾個方面簡單介紹一下，我司節水方面的工作。
一、單位基本情況
二、單位用水情況
三、節水工作概況
領導重視、責任落實、目標明確
1、公司成立了由 *****為組長的節水領導小組，小組成員分工協作，為節水工作提供了堅實的后盾，在公司每月一次的經營檢討會上，節水工作被列為一個重要議題，各部門會報告消耗情況，提出改善意見，并在下一次會議上追蹤。
2、認真落實節水辦公布的年度用水計劃指標，制定嚴格的計劃用水管理制度，每年根據當年的用水統計分析，組織編制用水預算，落實下一年度用水、節水目標，將節水任務分解到各生產部門。
三、合理規劃、科學用水
1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系統均設有凝液回收管，全年生產蒸汽***噸，回用凝水達到***噸，蒸汽凝液回收率達**%。
2、活性碳反洗水，陰陽床反洗水回到原水池等項目，每年可回收****噸。
3、將循環冷卻水之排污水回收到原水池（公司循環水量達***噸/天），每年可回收****噸左右。
積極創新，科學節水。優化水資源配置，推行全過程的節水管理。公司推行能用排污水時堅決不用其它水，能用原水時堅決不用自來水，能用自來水時堅決不用純水的節水理念；學習吸收節水新技術、新方法、新工藝，實施的酯化蒸汽熱量回收項目（將酯化冷卻器由冷卻水冷卻，改為熱水冷卻）大大減少了新水量的補給，每年節約用水近******噸。
不斷加強節水管理，全面完成各項節水指標，連續***年實現單位產品取水量持續下降，由****年的單位產品取水量http://噸下降到******年的單位產品取水量http://噸，降低約20.6%，年均下降http://噸；公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸，降低幅度達******噸，降低約35.4%，年均減少取水量*******噸。
四、嚴格要求、注重實效
建立企業節水管理制度并上墻，每日抄表建立臺賬并安排專人分析用水情況
并每月召開檢討會例行分析報告。實施提案獎勵制度獎勵為節水做出突出貢獻的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環境目標指標工作進程中，每年進行總分平衡分析并將分表數據劃分到各部，及時跟進，消除跑、冒、滴、漏等浪費資源的現象。
五、全員參與、提高節水意識
公司積極響應政府“全民動員，共建節能型社會”號召，圍繞節水型企業創建，充分利用會議、標語、墻報、培訓班、知識講座、開展節水創新活動等宣傳節水減排知識。增強各級管理人員和生產一線員工的自主節水意識，在企業上下形成良好的節水風尚。為節水型企業考核指標全面達標奠定了扎實的基礎。
六、重視測試、計量精準
每日做好抄表計量工作，每日定期抄表，專人分析，并根據計量管理制度及時對各計量設施進行定期儀器校驗，確保計量的準確率。
七、展望未來
水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水，煤場用水，石灰石攪拌中，預計每年可以節約自來水*****噸，節約水費****元。公司力爭十年內不超過用水計劃指標；盡最大可能保證間接冷卻水的循環率達99%以上；力爭萬元產值新水取水量達到同行業領先水平。
水平衡測試可以促使企業提高管理水平，節能、降耗、減污，從而降低生產成本，提高經濟效益，我司會繼續挖掘節水潛力，持續推動節水工作，促進企業實現可持續發展。
有限公司
今年以來，區工業用水工作在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的大力指導下，結合實際，制定措施，認真落實市政府與區上簽訂的工業用水工作目標責任書，較好的完成了萬元工業增加值用水量目標任務。
一、用水目標的完成情況
2015年，區萬元工業增加值用水量為103.6立方米/萬元，2015年市上下達了萬元工業增加值水耗下降率為5%的目標任務，1-11月份，完成萬元工業增加值用水量98.5立方米/萬元，同比下降4.9%，預計12月底，萬元工業增加值用水量為98.3立方米/萬元，同比下降5.12%。
二、節水措施落實情況
并簽訂了工業用水目標責任書。
二是積極開展考核檢查工作。區上建立并執行了本地區萬元工業增加值用水量統計、監測考核體系，按照目標責任書要求，半年、年終對目標責任書進行考核。一年來，先后多次組織人員深入到重點用水企業，對用水、節水情況進行檢查指導，對好的做法進行鼓勵推廣，對存在的問題進行通報整改。
三是加大企業節水改造工作。依據《重點工業行業取水指導指標》加快淘汰落后高用水工藝、設備、建立用水動態平衡機制，大力推廣節水工藝技術和設備，重點推廣工業用水重復利用、高效冷卻、熱力和工藝系統節水、洗滌節水、工業給水和廢水處理、非常規水資源利用等通用節水技術和生產工藝。淀粉企業對循環用水進行了改造，全面提升了工業節約用水能力和水平。
四是加強非常規水資源利用，積極推進工業廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用，企業都在廠區內打井對地下水資源進行利用，有效的節約了工業用水；一方面建立了污水處理站，工業污水全部進入工業管網，有力的加強了非常規水資源利用，積極推進了工業廢水處理的回收利用。
五是組織開展節水型企業評價試點工作。依據《節水型企業評價導則》和《重點工業行業取水指導指標》，開展節水型企業評價試點工作；樹立了節水型企業示范典型，總結推廣節水型企業的成功經驗，通過配套鼓勵政策、社會監督、輿-論引導等措施，推動重點行業加快節水型企業建設。
六是加強用水企業節水管理。對完不成節水目標的重點用水企業，當年不得參與年度評獎、授予榮譽稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業用地從嚴控制，并不得享受次年政府各項優惠政策。同時建立健全用水管理網絡，強化用水基礎工作，督促重點用水企業定期報送用水狀況報告，完善重點用水企業用水工作聯系機制，強化跟蹤、指導和監督。每月底前，對重點用水企業用水情況進行分析，密切關注用水指標完成情況并依法對全區重點用水企業情況進行監測和監察。
三、存在的一些問題
一是企業水循環利用普及率低。隨著經濟的發展，工業用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢下，使用循環水系統是必要的，也是節水型社會建設的需要。
二是部分企業節水工作還不夠到位。節水措施相對滯后，尤其是對企業節水起著決定作用的企業領導在節水的認識程度上有較大的差異。
三是企業節水發展不平衡。由于行業不同，水資源利用在成本中所占的比例不同，大企業節水工作好于小企業，用水量越大的企業相對節水工作規范點。
四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業投資建設的污水處理設施基本上由企業自行經營運行，投資大，消耗高，設施閑置現象不同程度地存在。因此，加強廢水處理力度，提高污水處理率和污水回用技術是十分必要的。
四、今后工作打算
一是增強工業企業的節水意識。全面啟動各項節水措施，形成節水的良好氛圍，同時，嚴格限制特種行業用水，加大對水資源情況的調度，保證企業能夠正常用水，進一步加強基礎管理工作，完善水資源統計報表制度，加強水計量管理。
二是建立用水管理新機制。合理確定全區用水量總量計劃，對工業企業全面實施計劃用水和定額用水管理，實行超計劃累計加價，合理確定自來水、自備水再生水之間的比價關系。
三是大力推廣工業節水新技術、新工藝、新設備。組織企業廣泛開展水平衡測試，研究節水潛力和方向，加大節水改造投入，提高工業用水重復率，使更多的企業實現廢水零排放，進一步加大高耗水行業和重點用水企業節水技術改造的力度，引進和消化吸收國內外的先進的節水技術，組織實施以提高用水效率為核心的節水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術落后的工藝設備，確保新建項目的節水型器具使用率達到100%。
四是引導企業提高用水效率。大力開展節水宣傳活動，弘揚科學、合理、節約用水的良好風尚，改變過去水是“取之不盡，用之不竭”的觀念，提高工業企業的節約用水的思想意識，推進節約用水工作持久發展。大力發展和推廣工業用水重復利用技術，提高水的重復利用率是工業節水的首要途徑。要從政策上引導、經濟上扶持工業企業改善生產工藝。不斷提高工業企業重復用水利用率。
企業用水統計資料的科學、準確和完整提供基礎保障。建立和完善工業節水價格機制。盡快改變現有工業用水體制，建立和完善工業節水價格機制，利用水資源的市場化、商品化調節水價，進行分類管理，按產業部門和行業用途分類計算；水資源使用者要合理繳納水資源使用費用，包括供水投入的成本費，排放污水治理成本費等；利用經濟杠桿激勵水資源的節約利用，發揮其最大社會經濟效益。
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先非常感謝市節水辦給我提供一個這么好的平臺，讓我有機會與大家交流學習。在市節水辦的多方指導、******的高度重視和領導下，我作為一名普通的********管理工作者，只是努力做好了自己應當做的事情而已。今天能代表受表彰的先進個人在這里發言，是對我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實際工作和個人的幾點體會和大家互相交流學習，相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學習。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言，目前我國的水資源已經呈現嚴重缺乏的狀況，給我們的節水工作敲響了警鐘。據悉,到2030年廈門市水量缺口將達到7.16億噸，水資源將嚴重不足。同時，廈門的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程，受到生活及工業廢水污染威脅，抵御外來危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開辟了“第二水源”，長泰枋洋水利樞紐工程，作為廈門市民飲用水的雙保險。因此，節水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國而又意義深遠的工作。
高校的使命是培養人才，而校園環境好壞對育人起著至關重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會發展的嚴峻環境問題。污水處理是治標，節約用水是應急，只有回歸水資源生態循環才是治本。作為一名高校***工作者，在節水工作中我有幾點做法和大家匯報交流。
一、用制度管水
首先，在工作中，我們建立用水臺帳，堅持每天對***的總表進行抄報和分析，及時監控***用水的波動情況。其次，健全節水管理網絡和崗位責任制，完善計劃用水和節約用水的具體管理制度；再次，每年根據員工規模制定了用水計劃指標和節水目標，在對各區域分配用水指標當中，做到節水措施落實到位。
二、用心管水
節水工作不能馬虎，走過場，必須要求我們把工作做細，做實，要有高度的責任感和使命感。我定期帶領管水員對用水管網進行巡查，避免跑、冒、滴、漏現象，定期巡回檢查問題能及時解決。如有發生水管破裂等用水事故，我們第一時間組織人員搶修，將水浪費降到最低。另外，定期對我們的.污水及再生水回用系統進行檢查和檢修，確保處于一個良性運行狀態。每天能給我們節約1800噸的自來水，以及500噸的中水用于回歸廠區濕地系統的生態循環。能做到管理工作落實到位，真正取得節水實效。
三、全員節水
1、上級重視，這是能做好節水工作的前提，在節水工作中，我們得到了廈門市節水辦領導和各位專家的多方指導，同時我們公司從領導層面在廈門建設初期就深刻認識到：治污節水的重要意義，并以“同時設計、同時施工、同時使用”為原則，建設污水處理及再生水回用系統。避免了先建設后治理所帶來的重復改造建設等諸多弊端。此外，還專門成立了節水工作領導小組，對校園節水工作實施規劃指導，才使節水工作得以有效推進。
2、制度健全，科學的管理和健全的制度是節水的基礎，在日常的管水工作中，必須健全管理制度，用制度去管水。
3、管理到位，工作不折不扣地落實是節水的關鍵，在節水工作第一線，要培養一線管水員的責任意識和奉獻意識，讓他們能踏踏實實做好用水臺帳，管網巡查和問題整改等工作。
4、全員參與，每個人參與節水工作是節水的保障，節水是一項需要全民參與的系統工程，在節水工作中要充分發動和挖掘師生員工的節水力量，讓人人參與節水，人人參與管水。
5、技術運用，重視節水新技術的運用這是做好節水的根本，做好污水及再生水的處理與回用，推廣節水設備和器具，加快工藝用水技術改造和供水管網改造，降低管網漏失率，做到科技節水。
以上是個人的幾點體會，我想，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，這對我們今后的節水工作是莫大的鞭策。“節水之路漫漫，吾將上下求索”。污水治理和節水工作還任重道遠，是一項功在當代，利在千秋的事業。我們將在今后工作中加強工作力度，改進工作機制，爭取取得新的突破，共同推進我們廈門市的節水工作。同時，也衷心祝愿廈門的明天更加美好！
謝謝大家。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇三
**國有糧食購銷企業改革因當時環境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續三年實現盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發生了這么大的變化，通過調研，我們發現**的變化在于改革徹底，管理規范，這是他們連續三年實現盈利的最大秘訣。
1、規范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規范，職工放心。全系統149名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業法人交6萬元、職工交萬元），存入銀行專戶。
2、撤并重組，整合企業優勢資。20xx年，**糧食局下決心將原有的個獨立核算的鄉鎮糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司。縣局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優選聘6位經理，原個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業的統一協調和監管。管理費用由縣局統一支付，不增加企業負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業經營事務中解脫出，全身心地投入全社會糧食流通的監管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下。
、由原單向購銷變為政策性經營與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統將所有經營性業務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。16名糧食職工在個多月的時間里共收購糧食202萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮、半崗鎮、江店鎮三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業的主渠道作用得到充分發揮，重新樹立了糧食企業新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。
1、強化企業內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業發展的永恒主題。**糧食局長期堅持企業會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規定：企業生產性費用超1000元、非生產性支出超00元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規違紀案的查處。各糧食購銷企業負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業超利潤分配方案實施中，各企業法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。
2、實行目標管理，執行崗位工資與績效工資相結合分配制度。縣局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業分配堅持“按勞分配，績效優先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資—倍。各獨立核算企業每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除。縣局通過市場這只無形的手，將那些創新能力不強，不適應市場競爭的企業淘汰出局，讓優勢企業擴大經營地盤，最終讓企業活力得到最大限度的激活。
3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食116萬噸，銷售116萬噸，實現利潤1**萬元。20xx年收購糧食99萬噸，銷售9萬噸，實現利潤8萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇四
正視過去、面對現實、展望未來
推進企業穩步健康發展
——年工作報告
全體員工同志們：
××集團股權變動后對企業的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識××集團股權變動后對企業的影響
××集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，××××公司成為第一大股東。這樣整個××集團就由集體企業控股變為民營企業控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎并非易事，這是一種影響。
其二，擔心企業直接被現有大股東接管，對現有的經濟體制、經營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產生，避免出現在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在年的工作上表現出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業發展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。
其三，由于上述原因而產生的對企業的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業失去已經形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對于我們做好年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說，就股份制企業來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業（也就是大股東）由國有變為民營，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現實我們必須面對。必須承認，它是經濟體制、經營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業今后的走向。
二、如何正視××的昨天
××的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的年中，由于始終堅持開拓創新和市場化運作方向，高起點經營、超常規發展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。年來經過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業實現了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業生產資料經營，還是電子、電腦經營，在××市來說都是最大的，經營品種最多，占有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩了腳跟，挺立了潮頭，也經受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現企業的五次跨越，我們在體制的創新上；在管理的創新上；在經營的創新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現。
我所以要回顧這十年發展的歷史，所以要重提在企業發展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們灑下的汗水。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進。基于此，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
三、如何面對××的今天
博士找企業工作報告 企業工作報告篇五
控至20xx年9月，全市共有受檢福利企業25戶，主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產品為主。按地域可劃分為：龍沙區9戶、富拉爾基區3戶、建華區4戶、鐵鋒區5戶、昂昂溪區3戶、龍江縣1戶。
(一)學習政策，部署工作。
一是認真學習，明確政策。組織有關人員認真學習《民政部關于印發福利企業資格認定辦法的通知》(民發〔20xx〕103號)文件，明確年審工作政策，充分認識此次年審工作的重要性。
二是下發文件，周密部署。經市民政局主管領導和科室同意，下發了《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關于開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織，加強協調。
成立了以齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業單位屬地民政局共同負責福利企業年審工作。
(三)公布通知，全面覆蓋。
在齊齊哈爾社會福利企業網頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關于開展全市福利企業年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，同時要求福利企業到市社會福利企業管理辦公室領取年審文件和相關材料，做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查，規范執法。
一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財務賬目，查閱有關票據，了解企業是否通過金融機構向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。
二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數的證明材料和實際崗位人數，了解企業是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數比例是否達到規定標準。
三是審查報告，查閱材料。查閱執行齊齊哈爾市民政局《關于進一步規范福利企業殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業單位殘疾人職工，了解企業是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
(一)年審結果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止，完成25戶受檢福利企業年審工作，合格24戶，1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現象。二是個別企業殘疾人職工工資不達標。
(三)對產生問題原因的分析
一是企業法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業法人對最低工資標準發放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業解決存在的問題。三是將會同福利企業單位屬地民政局對部分福利企業進行督查，確實保障殘疾人職工合法權益不受到侵害。
(五)打算
當前及今后一個時期，市社會福利企業管理辦公室將會同福利企業單位屬地民政局對轄區福利企業開展監管工作，為全市福利企業經濟發展和保障殘疾人職工合法權益而努力工作。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇六
你們好！我是山東__集團有限公司的董事長__，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們__集團有限公司始建于2000年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！
博士找企業工作報告 企業工作報告篇七
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于__9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《物業》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，__年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在大項目、小公司的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質
一年來，我時刻秉承把工作當成學習，把學習當成工作的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業發展的要求。
三、存在問題
1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題
3、物業理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、項目部的聯系，創立公司良好的溝通網絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政工作人員，要不斷的學習，見賢思齊，見不賢而內自省。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇八
本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年，xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規范運作，維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督，促進公司規范運作和健康發展。
20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。
監事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不存在違規操作行為。
本報告期內公司監事會共召開5次會議：
(一)20xx年4月16日，召開第四屆監事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。
(二)20xx年4月22日，召開第四屆監事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。
(三)20xx年8月22日，召開第四屆監事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)20xx年16月24日，召開第四屆監事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)20xx年12月22日，召開第四屆監事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。
(—)公司財務狀況
公司監事會結合本公司實際情況，通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。
(二)公司投資情況
報告期內，公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。
(三)關聯交易情況
本年報告期內，公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯交易中按合同或協議公平交易，沒有損害公司的利益。
四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見
(一)本報告期內，監事會成員認真履行職責，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定，是合法有效的。
(二)本報告期內，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規，以維護公司股東利益為出發點，認真執行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新，取得了良好的經濟效益，沒有出現違法違規行為。
(三)監事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果，公司20xx年度實現的業績是真實的，成本控制效果顯著。
公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度，保證了公司業務活動的正常活動，保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備到位，保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為，公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。
博士找企業工作報告 企業工作報告篇九
不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。
同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。
但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企業，招聘不再那么簡單粗放式，而且一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規劃
建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據手下員工的多少來進行比例的劃分，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。