總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
對口支援基層醫(yī)療工作總結 對口支援工作總結篇一
xx區(qū)衛(wèi)生局高度重視對口支援工作，主要領導多次與x區(qū)衛(wèi)生局及所屬醫(yī)院領導會面，積極爭取技術設備扶持，并借助其先進管理經驗，共同探討我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景，深刻把握衛(wèi)生發(fā)展動向。
在x衛(wèi)生局的協調下，x醫(yī)院、x中醫(yī)院分別向中醫(yī)院提供病床、風扇等設備86件，價值4萬余元；向x衛(wèi)生院提供x光機、心電圖機、麻醉機、半自動生化分析儀等設備48件，價值70萬元。中醫(yī)院正在擴建病房樓；x衛(wèi)生院基礎設施薄弱，缺乏先進的診療設備，這批設備的投入，滿足了兩所醫(yī)院的實際需求，有利于臨床業(yè)務的發(fā)展。
8月份，x區(qū)衛(wèi)生局組織x中醫(yī)院、x醫(yī)院等單位的內科、心腦血管科、糖尿病科、兒科等專家及行政管理人員30人，來我區(qū)參觀指導。專家們參觀了區(qū)醫(yī)院，對醫(yī)院建設提出了指導性意見。通過座診為我區(qū)260名患者進行診治，并對區(qū)醫(yī)院的40名醫(yī)生進行業(yè)務指導。指導結束后，區(qū)衛(wèi)生局組織有關單位與專家組赴克旗草原參加了聯誼會，進一步拉近了關系。
在以后工作中，區(qū)衛(wèi)生將進一步拓展與x城區(qū)等單位的協作，探討建立管理及業(yè)務骨干培養(yǎng)基地，加大技術協作，引進高新技術項目，積極爭取資金、設備投入，不斷提高我區(qū)醫(yī)療技術水平。
對口支援基層醫(yī)療工作總結 對口支援工作總結篇二
總 結
我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院積極響應落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程” 實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展，受到當地醫(yī)院和老百姓的認可和贊揚。
醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫(yī)院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫(yī)療機構的發(fā)展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
都是科室現任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長，進行傳幫帶，服務當地群眾。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農村基層醫(yī)療單位，走進鄉(xiāng)村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現在各級醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經成為工作熱點。
制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊建設的基本標準，下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》，學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責和任務，醫(yī)院領導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫(yī)院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實力，開展當地還未開展的醫(yī)療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫(yī)療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
整體水平，為當地留下一支不走的醫(yī)療隊。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫(yī)療隊。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當地群眾和過往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當等，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監(jiān)督機制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
預防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務人員的的技術水平和綜合服務能力。
合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關系。
平山縣醫(yī)院要組建icu病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的icu護理骨干，從icu布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了icu病房的使用基礎。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
結合當地多發(fā)病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術培訓，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎理論水平。
癥的防治等內容現場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據自己的技術實力，或邀請醫(yī)院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫(yī)務人員的現實醫(yī)療技術水平和獨立應診能力。
醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
結合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。
積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設，提高農村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環(huán)境下，緩解農民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng)造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質，下鄉(xiāng)經歷成為自己的有意義的人生閱歷。
術示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務。
醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫(yī)療幫扶協議。按照協議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作，結合醫(yī)院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力，我們一定能夠實現 “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。
醫(yī)療發(fā)展部
二〇一〇年十二月
對口支援基層醫(yī)療工作總結 對口支援工作總結篇三
根據上級有關文件精神，結合我校實際，經過兩年的探索和實踐，我們開展了主要與新華小學“結對子”的對口支援工作格局。支援教師到新華小學駐點工作，即由支援教師牽頭，建立聯系紐帶，加強兩個學校間的交流，采取“由點代面”的支援方式，充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢，讓受援單位共享受教育教學資源，爭取互相幫助促進，力求共同進步。
近幾年來，我校進一步加大了對口支援的力度。堅持求真務實的原則，精心組織、周密實施，對口支援工作，做到“四有”，即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。
先后選派學校優(yōu)秀教師2名到新華小學支教，參加教育教學，針對相關學科和受援學校的教師座談研討。力爭在教學思想、育人方法、重點難點、知識解析等方面給予對方幫助。我校領導高度重視，鼓勵我校教師和新華小學教師結對交友，加強聯系，盡力幫助對方提高教學水平，同時也提高自己。近兩年來，針對新華小學的小升初復習工作；我校先后派出多名優(yōu)秀教師到新華小學進行交流研討，從學校管理到學生管理、從學校班子建設到教師隊伍建設等各個方面都進行了細致的交流研討。
（二）、在教學信息資料收集方面提供支持：信息時代，信息是事業(yè)成功的關鍵，要辦好教育；抓教育信息是一項重要任務。我校一直很注重信息資料方面給予對方幫助支持，我們倡導對方加強信息資料的收集分析的同時，我們自己也把收集相關信息資料作為幫助對方的重要內容來抓，以最快速度把自己獲取的信息資料經篩選后提供給對方。為新華小學的教學提供必要的支持、幫助和指導。
雖然我校開展結對幫扶薄弱學校的活動時間不長，但給我們的感受和啟發(fā)較多。一是支教和受援學校的領導有了新的辦學理念，明確了辦學目標。二是支教教師在農村偏遠學校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、樂于奉獻教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚和升華。三是處在困境中的學生奮發(fā)向上的學習積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質教育資源得到了共享，促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發(fā)展。
總而言之，開展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事，對口支援工作是一項歷史使命。開展這一工作以來，我校開展結對幫扶薄弱學校的活動時間不長，我們的支教工作也存在著一些不足。比如過于重視畢業(yè)班的教學和小升初備考工作而忽視基礎年級。對受援學校的科研工作指導力度不夠，沒能促使受援學校加大資金投入，進行大規(guī)模改善辦學環(huán)境等。誠然，由于我校正處于發(fā)展建設時期，教學任務、建設任務依然很重，我們實在無力拿出資金、財物派出更多人員支援對方，這使的我們的對口支援工作距離上級要求還有不小的差距，我們相信，隨著教育改革的進一步深化，我們的各方面條件會更好，我們會在抓好本校建設的同時，用更多的時間和精力幫助新華小學搞好各項工作。在今后的工作中，我們將盡力、盡職、盡責，彌補過去存在的不足，開創(chuàng)工作新局面，繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，為支援學校辦更多、更好的實事。繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，注重實效，使支教學校和受援學校達到相互促進，共同提高，優(yōu)質資源共享的目的，為逐步改變我縣農村薄弱學校的辦學條件，實現山區(qū)、壩區(qū)基礎教育均衡發(fā)展不懈地努力。
對口支援基層醫(yī)療工作總結 對口支援工作總結篇四
1、健全管理制度，提高醫(yī)療質量。
我中心在對口幫扶的過程中，把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點。我中心多次和受援單位的相關人員召開醫(yī)院管理座談會，共同探討醫(yī)院科學管理的戰(zhàn)略，協助他們從醫(yī)療、護理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管理工作向制度化、科學化邁進。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉變與進步，受援醫(yī)院經濟效益大幅提高的同時，更是增加了巨大的社會效益，更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。
2、加強培訓指導，推進技術幫扶
針對衛(wèi)生院的特點，采取了“傳、幫、帶”等形式，加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務水平和服務能力，使受援單位對加強醫(yī)務人員業(yè)務培訓、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。受援單位的領導和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務人員的業(yè)務素質，才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務的開展，為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時，采取實地培訓和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務骨干，為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、以病人為中心，轉變服務意識
更新服務理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風建設作為本院長抓不懈的工作重點，更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉變“等病人看病”的惰性思想，樹立“主動走出去”的服務理念，我中心主動深入各村屯，走門串戶，免費為村民宣傳衛(wèi)生健康知識，得到當地老百姓的熱烈歡迎，受援單位的業(yè)務工作量也因此有了明顯增長。
4．經費和設備支持
在能力可及的范圍內，提供了一定的專項經費、設備或購置適宜的新設備，支持受援對象xx衛(wèi)生院的建設和發(fā)展，到目前為止，共支援10張辦公臺，一臺冰箱，一臺電視機和xxx元人民幣，用于幫助該院建設計劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱，解決常規(guī)疫苗保存困難問題，以實際行動支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。
對口支援基層醫(yī)療工作總結 對口支援工作總結篇五
為切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某某局及時嚴密部署、迅速采取措施，確保市場監(jiān)管領域防疫工作落到實處，具體做到“四強化四嚴”。
對疫情防控再部署再落實，并按照會議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。
我局及時印發(fā)了《某縣市場監(jiān)督管理局關于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，要求關閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴禁采取任何形式進行活畜禽交易，某某市場和某某場已于某月22日全部關閉;曾進行活畜禽交易的食用農產品市場要進行徹底的清洗、消毒;餐飲服務單位經營和加工場所禁止圈養(yǎng)、宰殺活的畜禽類動物等，對違法違規(guī)開展活畜禽交易和宰殺行為嚴厲查處。某月26日，我局印發(fā)了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村)全部停止營業(yè)，同時，協調城管執(zhí)法大隊對街上的從事餐飲的小攤小販進行了取締。截至目前，下發(fā)通知某某某余份，出動執(zhí)法人員某某某人次，檢查各類經營戶某某某家次。
春節(jié)前，我們嚴格按照上級要求印發(fā)《關于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護用品和藥品市場價格的提醒告誡書》60余份，對全縣醫(yī)療機構、藥品經營單位進行提出告誡，要求嚴格執(zhí)行明碼標價規(guī)定，不得價外加價，不得收取任何未予標明的費用;嚴禁相互串通，操縱市場價格，損害其他經營者或者消費者的合法權益;嚴禁絕捏造、散布漲價信息，借機哄抬物價、囤積居奇，推動相關醫(yī)藥用品價格上漲。一旦發(fā)現違法行為，依法從嚴從快從重處罰。截至目前，接到價格投訴舉報某某件，餐飲投訴舉報某，現已處理某某正在調查某件。
我局制定了應急預案，成立了綜合應急組，專門負責疫情宣傳報道與輿情監(jiān)測，及時引導輿論。同時加強應急準備，協助開展疫情防控相關知識宣傳教育，引導群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關疫情信息，鎮(zhèn)定自若，有效應對，做好疫情市場防控工作。同時，我們公布了市場監(jiān)管舉報電話12315，及時受理群眾投訴舉報。
存在問題：
一是大部分藥店和醫(yī)療機構缺乏口罩、酒精、消毒液等防護用品。
二是由于外出道路封閉，某某超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉(xiāng)居民正常生活。
下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)管舉措，在防護用品價格、質量及農貿市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構筑市場監(jiān)管防疫屏障!