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    品質工作不足之處 品質工作總結(通用8篇)

    時間:2025-06-18 作者:GZ才子

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇一

    (一)、20xx年主要工作完成情況

    分公司品質部20xx年度主要工作胃藥圍繞體系工作的建立于完善,在總部領導、分公司領導及兄弟公司的支持下,先后完成了體系文件中服務中心工作手冊、工作記錄、二級文件的編制及修改工作,同時并協(xié)助一期服務中心完成了公共部位、地下停車系統(tǒng)vi導視系統(tǒng)的設計梳理工作、二期前期介入工作。各項工作緊緊圍繞目標、計劃的管理思路開展,加強溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮本部門的指導、監(jiān)督作用,認真聽取服務中心意見、建議,及時為服務中心提供技術支持,對分公司標準化工作的推進起到了積極作用。

    (1)體系文件工作手冊、工作記錄的建立及完善,二級文件的匯編修改

    (2)逐步推進開展品質監(jiān)督、檢查及標準落地工作

    實行專業(yè)化監(jiān)督、檢查的總體思路下,在檢查過程中執(zhí)行方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點突出品質分析和改進,檢查標準分別由檢查項目、內容、評分標準、檢查方法構成,檢查標準主要是以分公司制定的《物業(yè)服務監(jiān)督檢查規(guī)程》為基礎,在滿足標準、規(guī)范和流程的要求。目前分公司開展的品質督導檢查已遵照計劃、合理安排檢查范圍、交底檢查標準有序進行。

    20xx年上半年因體系文件處于建立初期,故日常的品質督導檢查無標準可依、無水可源,在下半年9月份體系文件完善后,分公司品質部逐漸將品質督導檢查工作列入正常工作序列,尤其是在10、11月份按不同區(qū)域、不同時間、不同要求對服務中心及銷售案場進行了分項、專項檢查,按時組織召開品質例會,對檢查的問題項進行分析并分享解決方式方法,通過品質督導檢查檢查,服務中心已逐步向標準化、流程化、專業(yè)化進程邁進,本部門在過程中通過溝通、協(xié)調、調研發(fā)現(xiàn)自身不足,以備在后期工作中改進,在盡可能使體系運行過程中的標準化、量化和具體化,力求促進分公司制度化、程序化和標準化的管理理念的實現(xiàn)。

    3、重視一期已交付區(qū)域與即將交付區(qū)域公共部位的問題跟蹤處理,在11月份下旬,由本部門組織分公司各部門、服務中心對一期所有公共部位進行全面查驗,并將查驗問題及時發(fā)地產公司要求其整改完善,此為服務中心在后期管理中因公共維修責任規(guī)避了風險。

    (5)其它工作

    3組織一期20xx年度客戶滿意度調查工作,目前已在有序的開展;

    4負責日常對服務中心保潔分包單位的督導檢查工作。

    (1)主要工作經(jīng)驗

    3為促進分公司品質管理工作,提升分公司軟性服務水平,本部門一直在思考如何在我們日常為客戶服務過程中去“尋找差異性、服務特色、服務亮點展示”,在做好基礎性服務之外,力求給我們的客戶帶來一些受尊重、受推崇、認同、認可的服務感知。

    (2)工作存在的問題

    xx年工作主要呈現(xiàn)兩個特點:一是,一期集中入伙次數(shù)多,第二,文件編寫量較大,總體工作基本按照既定計劃完成。在工作中加強了與服務中心和分公司其他部門的溝通和協(xié)作,能夠及時完成領導交辦的各項任務。但通過一年來的工作回顧和總結,個人認為工作效率有待進一步加強,分公司與服務中心分工有待進一步明確,以便減少內耗、提高效率。在明年工作本人將進一步提高工作效率,工作中抓住重點,改進工作方法。

    (四)、加強外包服務商的工作監(jiān)督,不斷提高外包服務質量

    (九)、全面推進分公司的標準建設、制度建設,強化品牌建設。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇二

    坯布品質檢驗工作是一個特殊的崗位,在公司中起到承上起下的作用,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的標準等)。

    一直以來,面對坯布品質檢驗出現(xiàn)新的疵點問題,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),完成了領導給予的任務。

    按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質檢員。

    我深知成績的背后有我們品質部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    我想我應努力做到:

    第一,根據(jù)領導要求,加強學習,技術掌握成熟;

    第四,特別品種的漏檢問題,例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內,兩人單獨檢驗,遇到疑難性問題,大家一起探討研究并反饋信息,將坯檢日常工作做到最好;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關品質知識。

    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

    品質工作不足之處 品質工作總結篇三

    對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發(fā)貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20__年_月_日,我們已經(jīng)完成了1091批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

    公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產、質量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果。

    7月到9月份期間,由于受生產車間設備爆炸的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。

    按照國家對新版藥典的實施要求,在10月_日以后生產的產品必須符合新藥典標準,相關藥品包裝標識和說明書也要根據(jù)藥典進行修訂,我們質量部自年初就積極啟動此項工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質量檢驗標準105份和操作規(guī)程149份,保障了新藥典標準按時順利實施,為公司所有重要產品的生產和銷售工作保駕護航。

    配合產品再注冊工作,及時完成了婦科調經(jīng)片、益母草片的生產檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學驗證,加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程。

    根據(jù)今年的驗證計劃,對相應的驗證項目進行了現(xiàn)場監(jiān)控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為27個,實際完成的為26個(其中4個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目10個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。

    20__年對于質量部而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年,我們在工作中,對質量嚴格把關,對工作認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團隊的整體素質。

    然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務,對新員工的培訓成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

    在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質量意識,使新員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

    20__年_月_日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產的警鐘長鳴,對于此次生產安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇四

    自我進入公司以來,學到了很多,也收獲了很多,在公司領導和同事的指導與幫助下,使我在較短時間內熟悉工作內容和公司各個部門的職責所在,在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。以下是我的工作總結與工作計劃。

    在過去的兩個月里,我負責的工作主要有:

    日報表,周報表,月報表及打印審核存檔

    日報表,周報表,月報表及打印審核存檔

    3.初測制程不良統(tǒng)計:周報表,月報表及打印審核存檔

    4.生產日報表及存檔

    5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔

    6.質量異常單數(shù)據(jù)錄入

    7.首件記錄整理存檔

    巡檢記錄整理存檔

    10.品管人員考勤的登記

    11.員工檔案存檔

    12.會議記錄人員登記存檔

    13.各部門質量目標達成追溯結果存檔

    14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等

    1.圖紙、bom、dcn收發(fā)記錄

    2.樣品確認報告,產品承認書等收發(fā)記錄

    3.質量管理體系檔收發(fā)記錄

    4.內部糾正措施收發(fā)記錄

    5.質量部門人員領取資料,福利,文具衣物等收發(fā)記錄

    6.各個行政表單存放

    1.各部門質量目標達成狀況統(tǒng)計以及追溯結果

    2.質量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告

    3.質量部門會議記錄以及問題跟蹤結果

    經(jīng)過這兩個月的工作,讓我意識到自己還有很多不足之處,還有很多事需要去努力,去學習,爭取在以后的工作中做到更好。

    1.努力學習了解公司文化

    2.協(xié)調好各個部門之間的配合

    3.處理好與同事之間的關系

    4.當天的工作任務當天完成

    5.工作中,凡事從小事做起,做好細節(jié),防患于未然

    公司應把規(guī)章制度細節(jié)化,透明化,這樣一來方便人員的管理,也減少一些不必要事情的發(fā)生部門應落實每個人的職責所在,這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合,做到各司其職,能夠為以后的工作更加正常有序的進行。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇五

    為深切貫徹落實國務院產品格量和食物安定專項整治電視德律風集會精神,切當辦理我區(qū)產品格量特別是食物安定方面存在的題目, 8月底以來,根據(jù)省、市當局的聯(lián)合安排,我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動敏捷,責任明了,環(huán)繞三個重點,在珍視治標的同時,出力治本,專項整治工作獲得了初步結果。

    一是珍視企業(yè)層面的法律標準宣揚,出力進步出產策劃者的責盡情識。8月下旬,區(qū)質監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產企業(yè)《特別法則》宣貫會,宣揚和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄,質監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》,專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關照,對轄區(qū)內的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進行上門發(fā)放。

    二是富裕利用媒體優(yōu)勢,在珍視正面宣揚的同時,加大對食物違法行動的暴光力度。8月底以來,嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報、南湖晚報、嘉興廣播電視報等媒體前后20屢次報導了我區(qū)專項整治的工作環(huán)境,一些緊張的食物違法違規(guī)行動被及時暴光。

    一是各部分舉動敏捷,根據(jù)責任分工履行了地毯式查抄。質監(jiān)分局以糕點、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點,分地區(qū)展開周全的法律查抄,共出動人員452人次,查抄小企業(yè)、小作坊127家,并對此中的6家進行了備案查處。工商分局展開了農村安心店“回頭看”活動,構造各農村安心店、監(jiān)督站(點)進行自查,再由各工商所復查,對發(fā)覺的題目立即予以整改處理,確保農村安心店、監(jiān)督站(點)符合標準和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動互助南湖區(qū)的專項整治,集結氣力,加班加點。為典范企業(yè)策劃行動,他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制,并送戶上門。

    二是部分協(xié)同,聯(lián)合法律。在履行分頭查抄,別離整治的根本上,區(qū)帶領小組前后三次構造工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、農經(jīng)、三產等部分,對余新、大橋、七星等重點地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進行了聯(lián)合法律查抄。

    區(qū)當局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗前一階段專項整治結果、盡力促成全區(qū)專項整治工作的一個緊張機會,予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求,安排任務,落實責任到鎮(zhèn)、到村、到部分,并肯定了以余新、大橋、七星三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求,對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位,加強了監(jiān)督查抄的力度。質監(jiān)分局由局長親身帶隊,挨家挨戶查抄企業(yè)落實整改的環(huán)境,并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥,構成三個法律查抄組,確保車輛、確保人員,并落實責任區(qū),逐點進行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調氣力,拋卻歇息時候,對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點行業(yè)加強整治力度,盡力以赴投入整治舉動。

    在整治帶領小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下,整治工作初見結果。

    一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查,發(fā)覺了新增的糕點小作坊16家;藥監(jiān)部分對藥品的出產、策劃單位進行了清查,全區(qū)共有藥品出產企業(yè)2家,零售零售企業(yè)183家。

    二是各部分嚴厲行政法律責任制,健康了法律聯(lián)念頭制,構成了富強聲勢,加大了對產品格量和食物安定違法行動的進攻懲辦力度。整治舉動入手下手至今,區(qū)當局屢次召開聯(lián)席集會,評論辯論食物整治中碰到的難點和解決方法,各鎮(zhèn)(街道)和各本能機能部分集思廣益,通力互助,使整治提早呈現(xiàn)結果。中斷如今,質監(jiān)部分已對6家企業(yè)進行了備案查處,責令10家企業(yè)期限整改,并擬移送證照不全的出產加工主6個。三產部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。

    三是在整治的高壓態(tài)勢下,企業(yè)的守法意識明顯進步。出產加工關鍵中,獲得qs食物出產允許證的企業(yè)能按質量辦理系統(tǒng)的要求,嚴厲對原材料進行把關,對產品履行出廠查驗;小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改,進一步典范了進貨驗收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項軌制。流暢關鍵中,南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進貨索證索票軌制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進貨臺帳軌制。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇六

    xx下半年加入服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟發(fā)展。

    一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇七

    時間一晃而過,轉眼間20xx年已接近尾聲,借此機會祝愿公司領導和全體同仁:新年愉快!工作順利!

    回想過去的一年,擔任品質主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到潤輝公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

    一、工作細化,各機臺質量責任到人,以提高檢驗員責任心。

    二、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時要求供應商改善品質,滿足我司的供貨要求。

    三、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。

    四、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備,使過程質量納入管控范圍,從而保證了制程中的產品質量。

    五、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個工作經(jīng)驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

    六、產品產生的質量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產品的質量。

    作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

    一、做好對原材料質量的評價和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質跟進工作,吸取豐盛退貨教訓,杜絕再犯。

    二、配合生產技術部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質量數(shù)據(jù)跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

    愿景:希望20xx年各個部門能認真學習和貫徹執(zhí)行iso質量管理體系,生產過程品質做到全員參與,“錯者必究”,這樣才能提高產品質量和企業(yè)市場的競爭力。

    品質工作不足之處 品質工作總結篇八

    我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質量監(jiān)督是工程質量管理工作的重要組成部分,質量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。

    因此,我站十分注重對質量監(jiān)督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監(jiān)督員資格認證培訓班。

    在日常的質量監(jiān)督工作中,每個質量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

    在對工程進行質量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

    1、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督程序

    在質量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質量等級的核定。

    2、加強對質量行為的監(jiān)督檢查

    以往的質量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

    3、嚴格掌握質量標準,做好質量評定工作

    實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結合的原則,指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質量自評和復評時,是否嚴格執(zhí)行工程質量評定標準,發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

    水利工程外觀質量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時,也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準,外觀質量達不到規(guī)定要求的,工程質量不能評為優(yōu)良等級。

    4、全面開展在建工程建設質量的監(jiān)督抽查工作

    我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

    20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設項目質量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括xx項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

    1、提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質量就是生命的意識。

    2、進一步強化質量監(jiān)督管理,建立完善質量監(jiān)督管理網(wǎng)絡,建立健全質量監(jiān)督制約機制。

    3、進一步加強對受監(jiān)工程的質量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質量監(jiān)督的性。

    4、進一步加強質監(jiān)人員的技術培訓,提高技術水平,保證質量監(jiān)督的質量。

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