“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
住宅春季營銷方案 地產住宅服務營銷方案篇一
所謂營銷安全從營銷的角度看，是指一個企業(yè)在市場營銷過程中，不會因來自內部或外部因素的沖擊而使企業(yè)營銷受到損失。營銷安全對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為重要，是衡量一個營銷方案成功與否的重要標準。只強調企業(yè)快速發(fā)展而忽視企業(yè)的營銷安全問題對企業(yè)來說是一個災難。上世紀三株、秦池等企業(yè)的衰敗給企業(yè)敲響了警鐘，也使企業(yè)和社會更加關注營銷安全。
房地產企業(yè)營銷安全是指房地產企業(yè)在其營銷過程中，不會因來自內部或外部因素的沖擊而使企業(yè)的房地產產品營銷受到損失。在經歷了初期的粗曠型發(fā)展后，隨著我國房地產市場的日趨成熟和規(guī)范，消費者對房地產的購買選擇也愈加理性，房地產企業(yè)的各種內外部因素對企業(yè)營銷的影響程度也越來越大。而由于房地產業(yè)高風險與高利潤并存、影響因素多等特點，房地產企業(yè)營銷安全愈加引起重視，構建營銷安全體系對房地產企業(yè)來說已是迫在眉睫。
一個完善的房地產企業(yè)營銷安全體系如下圖所示：
1.品牌安全
(1)品牌定位安全。擺在現有的成功房地產企業(yè)面前的一個問題就是品牌定位的安全問題，即多元化還是專業(yè)化的問題。從理論上講，一個企業(yè)到底是專業(yè)化好還是多元化好尚無定論，專業(yè)化和多元化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的兩難選擇。首先，不能堅持所謂的“獨生子戰(zhàn)略”，把全部的力量都放在房地產上，必須走多元化之路，要培育一些新的經濟增長點產品。一旦整個房地產市場出現困境，房地產利潤下降后，能有新的產品代替房地產，繼續(xù)企業(yè)的品牌延伸。其次，必須明確房地產產品在房地產企業(yè)當中作為代表性產品的地位，這是多元化的前提。我國企業(yè)大多是幼小型企業(yè)，主營產業(yè)市場占有率不高，核心能力不突出，缺乏實施多元化戰(zhàn)略的能力和資源，專業(yè)化應是其基本戰(zhàn)略。
中國房地產業(yè)第一品牌的塑造者--深圳萬科公司，公司成立初主營業(yè)務并不明晰，多元化使企業(yè)無核心競爭力可言，20世紀90年代后期以來公司明確把房地產業(yè)作為主營產業(yè)發(fā)展，把一些非主營業(yè)務剝離出去，企業(yè)專業(yè)化程度不斷提高，公司的核心能力日益增強，核心競爭力日益凸現，專業(yè)化造就了_萬科_的品牌地位。而萬達的品牌之路則更曲折，著名的房地產企業(yè)大連萬達集團在足球職業(yè)化的初期就投身足球，大連足球取得了巨大的成功，在前期也一定程度地帶動了萬達房地產的快速發(fā)展。但在后期，萬達實質上已經成為一個足球品牌而非房地產品牌，萬達集團的售樓電話成為球迷熱線，萬達足球已經成為萬達集團在房地產上繼續(xù)發(fā)展的最大阻力，最后萬達集團不得不忍痛割愛，退出職業(yè)足球。退出職業(yè)足球后萬達的曝光率在一定程度上有所下降，但萬達地產的品牌卻更加深入人心。
(2)品牌產權安全。品牌產權安全是指企業(yè)的品牌名稱、商標均為本企業(yè)所有，不存在品牌名稱并不為本企業(yè)真正所有、商標被別人搶注等惡劣現象。
2.產品定位安全
(1)象征性定位安全。由于消費水平的不同，通過價值取向的自然選擇，很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產開發(fā)商，可以用形成物業(yè)檔次的方法，對居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。開發(fā)上營造了象征性群體，使消費者通過購買、居住實現歸屬感、自豪感。如香港的半山，北京的龍苑別墅，美國的比夫利山莊，都是這種自然選擇的結果。
(2)功能定位功能定位安全。房地產是具有多功能的產品，從功能劃分來看，一般以寫字樓、商鋪酒店、公寓較多。由于公務、商務活動越來越現代化，用戶要求的不僅僅是有一個辦公場地，對商廈的現代化辦公設施、經商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘蟆Ｒ虼耍阡N售寫字樓、公寓等物業(yè)時功能的作用愈顯重要。隨著消費者的日益成熟，對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費者居住和休息的基本需要，而住宅的外型美觀，配套設施齊全，室內布局合理，居住方便和舒適，住宅面積寬綽，采光良好，對消費者更有吸引力。另外，有些城市推出的商住兩用住宅，也迎合了一些小公司的需求，使這些小公司不僅節(jié)約了另外租用辦公場所的費用，也提高了工作效率。
3.產品價格安全
房地產營銷最實質的內容是價格控制。價格安全理論要求企業(yè)的價格策略必須以不引起營銷危機為基礎，一切可能導致當前和未來營銷危機的幾個策略都是不安全的營銷策略。價格的有序設置應預先慎重安排，一般的方案是設置這四個價格：開盤價、封頂價、竣工價和入住價，并要有與此價格相適應的銷售比例和以小幅頻漲逐步實施的價格策略。
定價的基本原則為：逐步漸進提高和留有升值空間。價格控制上要嚴格避免以下三種情況：第一種情況是價格在銷售期下調。房價在樓盤開盤以后，基本原則是只升不跌，一旦樓盤價格明顯下調，不僅會嚴重挫傷已購房者的積極性，帶來市場負面效應，而且會使樓盤市場信譽度下降而影響樓盤銷售。第二種情況是價格做空。有些開發(fā)商為了人為的制造人氣，即使在市場實際接受能力較差的情況下，依舊人為提高市場銷售價。而在實際銷售中，又隨意讓客戶還價、打折，出現價格做空現象。第三種情況是價格缺少升值空間。一旦發(fā)現自身樓盤市場出現業(yè)績，便誤認為上市價格太低，過快或過大地上調房價，致使市場應預留的空間失去，盡管從外表形式上非常榮耀，但往往會因此失去市場。一些房地產企業(yè)，就是因為價格上調比率過高，速度過快，使樓盤失去了市場，一旦發(fā)現價格控制事物，再欲下調又無法下調時，變得束手無策。
4.企業(yè)形象安全
隨著社會主義市場經濟的逐步發(fā)展、成熟，企業(yè)形象呼之欲出，企業(yè)形象的好壞越來越決定企業(yè)的經營成果，形象安全對房地產企業(yè)的可持續(xù)營銷起著至關重要的作用。這就要求房地產開發(fā)商不僅要提供了功能齊全、質量合格的房地產產品，以供置業(yè)者選擇，還要提供及時、有效的售后服務。而一旦售后服務不到位，不僅會損害置業(yè)者的利益，還將嚴重損害房地產商的總體形象。隨著信息時代的發(fā)展，房地產企業(yè)要保持良好的形象，還要求房地產企業(yè)要承擔足夠的社會責任，只有這樣才能得到全社會的認可，其產品也才能獲得消費者的青睞。
5.企業(yè)資金鏈安全
資金鏈是指維系企業(yè)正常生產經營運轉所需要的基本循環(huán)資金鏈條：現金——資金——現金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經營的過程，企業(yè)要維系運轉，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運轉。房地產作為一個資金需求量非常大的行業(yè)，資金鏈就是企業(yè)的生命線，對于房地產企業(yè)來說，保持資金鏈安全尤為重要。一旦房地產企業(yè)出現資金周轉不靈，將對產品營銷帶來極大的壓力，一方面降價銷售成為維系資金鏈的必然選擇，另一方面資金鏈的斷裂勢必影響產品的質量和交付日期。在調控已經成為常態(tài)的今天，房地產企業(yè)的資金鏈安全更加成為考量企業(yè)競爭力的重要指標。
總之，對房地產企業(yè)來說，營銷安全是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面。我們必須構建一個完整的房地產企業(yè)營銷安全體系，以保障企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。
住宅春季營銷方案 地產住宅服務營銷方案篇二
魅族（meizu）科技，是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱，成立于20xx年3月，是一家國內外知名智能手機廠商，總部位于*廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品，并立足于中高端市場。20xx年開始在智能手機領域投入了全部的.精力，致力開發(fā)高端智能手機。
二、理念
由開始到現在直至將來，魅族（meizu）的信念都隨夢想進發(fā)。不變的追求是魅族（meizu）的工作態(tài)度，每個細節(jié)都將傾注我們不變的追求。不變的追求，可以令我們達成夢想。魅族因夢想而立。熱愛而極致，專注和長久的追求，必將帶來商業(yè)產品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超常規(guī)，越想象。
三、swot分析
s 優(yōu)勢
5企業(yè)領導人具有前瞻性，正確看清市場導向，戰(zhàn)略制定合理。
w 劣勢
2產品單一，顧客選擇余地比較少；
3專賣店入門分布不夠廣泛，產能不足，阻礙了現在的快速發(fā)展。
o 機遇
3 有許多待開發(fā)項目，未來產品線將豐富，可使迎合不同階段的消費者； 4 國家支持發(fā)展，面向國際化，有利于走出國門，走向世界。
t 威脅
住宅春季營銷方案 地產住宅服務營銷方案篇三
揭下2009年的日歷，翻開嶄新的歲月，在展望未來，心潮澎湃的同時，也不忘回首過去的日子。沿著來時的腳印，回望往昔的點滴，我們將會吸取更多的經驗，無論是失敗或是成功，都給我們帶來一筆寶貴的財富。攜著這些財富，我們邁向未來的腳步將更加堅實。
一 個人簡介
xx，xx理工大學07級市場營銷專業(yè)學生,xx理工大學學生會記者團副團長、xx理工通訊社社長助理，是經管學院院報《經管論壇》創(chuàng)始人之一，先后榮獲經管學院優(yōu)秀部長稱號、挑戰(zhàn)杯課外科技學術作品大賽校二等獎、中國農業(yè)銀行優(yōu)卡杯王牌營銷員大賽最佳策劃獎。2009年以來參與中國電信撫州分公司、中國農業(yè)銀行的多個校園營銷等多個活動的策劃。在〈撫州日報〉、〈大學時代〉等報刊、雜志上發(fā)表十篇文章。學科方向為整合營銷傳播與跨界營銷。
二 學習報告
1 基礎學科/非專業(yè)課程
財經英語、財務管理、國際貿易實物、xxx理論、信息檢索與利用
2 專業(yè)課程
消費行為學、營銷策劃學
3 專業(yè)技能學習
4 課外專業(yè)技術能力
5 年度主要策劃方案、調查報告
a 主持完成與正在實施的項目
住宅春季營銷方案 地產住宅服務營銷方案篇四
5(營銷預測問題及解決 6(營銷預算 7(效果預測
二(保定學院市場簡介及分析
3.再者，大學生是未來消費的主體，從長遠的角度來看，掌握大學生消費市場，在大學生心中樹立良好的形象和口碑，將十分有利于今后多年內的產品銷售。
四(電信產品特點及優(yōu)勢分析 1.電信產品特點及優(yōu)勢 2.競爭分析
五(產品推廣營銷方案
一)營銷目標:1.品牌宣傳，擴大電信在該區(qū)的知名 度
住宅春季營銷方案 地產住宅服務營銷方案篇五
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20xx年xx月xx日
梅嶺“長春湖”占有南昌幾最：南昌獨一無二的山地滑草，南昌最長的臨湖長廊，南昌最大的原始苦櫧林，南昌數量最多的瀑布群。長春湖位于灣里區(qū)境內，素有“南昌九寨溝”之美譽。她既有觀音洞、長春湖、二泉洞、虛心洞、清風池、桃花溪、松雪洞、印月潭、龍源口、晉客幽谷、秦人樵夫、浣紗溪、二泉湖等自然景點，也包含慕仙亭、秦-晉古井、真君鎖蛟、山客弈棋、湖山長春廊等人文景觀，還新建了林中游樂場、清風池游樂場、湖畔游樂場等游樂場所。
時值春天，無論是氣候情況還是從同學們身心角度考慮都是很適合戶外活動的，因此我們班組織了這次出游活動，一來是為了宣傳環(huán)保，并且增加同學的環(huán)保意識，豐富大家的課余生活，增進同學之間的友誼。二來享受生活的樂趣，為以后更好的學*生活提供有利條件。為了能讓大家的友情得更一步的延續(xù)，讓友誼變得更加深固。
1、上午8:00乘校車出發(fā)，到達稍作休整后，有組織的跟著導游進行自主游玩。
2、中午12:00吃過午飯后，進行宣傳活動。條幅由兩個學生拿著，其他同學拿著自己的垃圾袋，清理沿途的垃圾，并向游人宣傳環(huán)保的重要性。讓更多的人有環(huán)保意識。
3、下午4:00后在目的地稍做休整后開始游戲。
4、返校。
1、多帶套保暖的衣服。天氣變化比較快
2、飲用水足量，還有午飯自帶。
3、垃圾袋。可用其他塑料袋，必須帶走自己產生的垃圾，盡可能的帶走別人的垃圾。
4、宣傳的條幅。
5、相應藥品。創(chuàng)可貼、止痛劑，以備突**況。
6、還要記得帶傘，以防天氣有變。
1、本次活動在以娛樂為主，并且沿途宣傳環(huán)保意識。但必須以安全作為首要前提。由于第一階段活動為自主游玩，尤應注意好安全，組織人員應在活動之前對參與同學進行必要的宣傳教育;，組織人員必須有相應應對措施;另外天涼需注意保暖。
2、本次活動比較大型，必須有足夠的準備才可順利開展，各組織人員和相應負責人應做好各自分工。
班費每人墊10元，共預計600。
每人自己交15元。
1、環(huán)保宣傳，從我做起。
活動細則：讓兩個同學拿著橫幅，帶領同學們沿途清理路上的垃圾，并且對游人宣傳環(huán)保意識，保護環(huán)境從自身做起，從小事做起。并且做好對班上的宣傳。
2、 k歌大比拼：
活動細則：自愿上場，可以在兩班中挑搭檔，由同學選出唱的最好的。
活動目的：希望各位同學通過此項活動向大家展示自己的魅力,重新認識自己,作為的一員是生活精彩的開始。結果并不重要，要讓同學們在活動過程中享受活動的樂趣，增進同學之間的友誼。
3、小娛樂。
在大家都累了的情況下，可以開展一些小活動。具體內容有大家提議，增進同學之間的友誼。使班上更團結。
以上項目為預定項目，到時候可以根據情況臨時調整活動內容。