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    一季度護理工作計劃大全(14篇)

    時間:2025-06-04 作者:溫柔雨

    護理是一份充滿人文關懷的工作,不僅需要技術過硬,更需要真心真意的關懷和關注。這里有一些關于患者自我護理的指導原則,希望對您有所幫助。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇一

    和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

    2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

    3.在征求住院病人意見、出院病醫學,收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

    4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

    3.加強??谱o理業務的'學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.

    4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

    1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

    2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>

    4.以科室為單位對護士進行臨醫學,收集整理床能力考核,??茦I務考核和護理操作考核各一次。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇二

    一、接受最新知識,提高業務素質。

    二、主動熱情服務,提升服務理念。

    收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

    三、強化科室管理,提高安全意識。

    安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。

    分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇三

    1.參照“二甲醫院評審標準”及“優質護理服務標準”,結合我院實際情況,繼續修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等,使得護理工作持續改進。

    2.加強重點部門、病人重要環節的管理,完善護理流程及管理評價程序,加強護理安全監管,每月對各科護理質量進行不定期抽查,每月在護士長例會上進行總結、分析,提出整改意見,確保護理工作的安全。

    3.按照“優質護理工程”評價標準,做好優質護理服務工作,保障病人安全。

    4.繼續做好護理文書、輸血安全記錄等專項質量控制。

    1、按照分層次培訓計劃,繼續堅持每月二次的業務學習、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學習,積極完成繼續教育學分。

    2、按照考核計劃,完成一次護士分層理論、操作考核,促進護士學習積極性,提高業務知識和技能水平。

    按照醫院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作,落實師生雙評,召開教學質量評議會,發現教學中的不足,及時進行整改,使教學工作持續改進。

    在年終逐步完成護理各項工作統計、分析、總結,按照統計結果及相關制度、評價標準,結合20xx年存在的不足之處,制定出20xx年護理工作計劃。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇四

    20xx年繼續以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉鎮衛生院考核標準”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優質護理服務內容,不但完善,持續改進,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

    一、加強科學管理,提高護理質量。

    護士長及質控小組,經常深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,增強全員參與質量管理的意識。

    1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。

    2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

    3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

    4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

    6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

    7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、??谱o理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

    二、優化服務流程,改善服務態度。

    1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

    2、進一步規范護理服務用語,加強護患溝通。

    3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發放滿意度調查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

    4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

    5、繼續進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

    6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現護士風采,在“5。12”期間表彰“十佳護士”。

    三、防范護理風險,保障護理安全。

    1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

    2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發生。

    3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。認真落實患者識別制度,規范床頭卡安全標示。

    4、規范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

    5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

    6、加強重點環節風險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

    7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

    8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

    四、加強業務培訓,提高技術水平。

    1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

    2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

    5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

    6、學習相關的法律、法規,提高風險防范意識。

    7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

    8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

    抽查基礎護理落實情況護理安全執行情況,對存在的問題反饋到科室并要求科室寫出書面整改措施。

    一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

    二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業務大查房;護理文書書寫規范化培訓。

    三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查;召開護士長會議,對存在問題進行整改;護理測試。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇五

    1.嚴格落實護理安全管理制度和各項護理操作規程,常學習,全掌握,人知曉,嚴落實,勤監督,確保各項護理安全制度和規范,不折不扣的有效執行。

    2.加強重點人.重點時間.重點環節質量的安全監控:對新上崗的年輕護士;新入院.及有發生糾紛潛在危險的患者;節假日.午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護理操作執行過程等環節,作為護理管理的重點監控。

    3.充分發揮科內質控組織作用,增強全員參與質量管理的意識,針對薄弱環節,人人自律,人人監督,重點監控,提高護理質量。

    4.落實檢查.考評.反饋制度,執行可追溯機制。護理質控組織護理質量大檢查三次,護理部每月抽查1-2次。對存在的問題在護士長會上反饋,分析討論查找原因,提出整改措施,給予一定的經濟處罰,并作為下月質控點進行追溯。

    5.規范護理文件書寫質量,各種記錄及時.準確.客觀.完整。

    1.堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,落實優質護理服務,認真執行小組責任制,分組負責,責任到人。

    2.進一步加強臨床護理工作,規范護理行為,落實基礎護理,改善護理服務,保證護理質量。做好患者的病情觀察.基礎護理.生活護理.心里疏導.康復指導等工作,為患者提供全程的專業護理服務。

    3.加強護患溝通,提高護士主動溝通意識,掌握溝通技巧,實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議,有針對性的為患者解決實際問題。

    1.組織全院年輕護士,理論考試一次,強化她們的學習意識,考試內容,《基礎護理》第二版,第一、二章。

    2.對全院護理人員進行護理操作技能培訓及護士社交禮儀及服務禮儀培訓,培訓項目:溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務禮儀。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇六

    和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的`主題。

    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

    2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

    3.在征求住院病人意見、出院病醫學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

    4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

    3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.

    4.加強(2017年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

    1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

    2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。

    4.以科室為單位對護士進行臨醫學,教育網收集整理床能力考核,??茦I務考核和護理操作考核各一次。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇七

    新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

    每周科內業務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

    加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的.調節控制能力,學會放松技巧,保持健康心態。

    院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

    突出的應變能力和工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

    根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

    每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。

    我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,***和護理,大大減少了并發癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇八

    2、每月對本科室無菌物品,消毒液進行常規檢測,每季度對消毒物品后物品進行檢測,本半年對紫外線強度進行檢測。

    3、做好消毒隔離工作。

    1、根據感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

    2、完成了第一季度的院感工作計劃,加強自身防護知識配需嚴格落實院感防控,防止了院內交叉感染的發生。

    3、本季度常規細菌檢測合格率為100%。

    1發揮培訓考核的作用。

    2把握二級醫院評審的機遇,深化中醫院管理年的各項工作。

    3加大內引外聯的力度,優化員工隊伍的結構。

    4強化規范優質的意識。

    5堅持統籌兼顧的原則,合理安排社區服務、新農合的相關工作。

    1、注重人才建設,想法設法留住人才。

    2、按等級醫院標準要求設立重點專科。

    3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。

    4、積極開展臨床路徑工作。

    5、注重醫療安全。

    6、積極做好急診科人員醫師輪轉工作。

    7、擴大服務,方便患者。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇九

    201x年是企業大步推進發展的建設之年,是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,也是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

    以全面貫徹企業文化為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現全球反光行業第一的戰略目標而努力奮斗。

    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

    一、轉變觀念,明確奮斗目標。

    俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,201x年要突出做好兩個方面的工作:

    脫離了之前的工作環境,成為大生產部的一員,201x年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,站在公司持續發展的高度上,牢固樹立創造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學會用辯證的思維去看待問題,切實轉變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業發展的大潮中。

    (二)實事求是,建立職業規劃。

    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎,機械設備為支撐,管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內,我將努力提升綜合素質,力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現這一目標,結合**項目的進程,201x年我的目標分解如下:

    業生產的制作工藝,為**項目**項目打好基礎,同時協助大生產部做好管理計劃工作。

    2、第一季度,主要以協助*總,完成長興項目的所有設計內容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規范化生產建立數據支撐;通過3個月的實驗和研究,能將知識儲備達到一定水平,制作出合格的制品。

    3、第二季度,以協助聯系設備廠家為主;同時增加設備方面的學習和了解,建立工藝與設備的運用理念;實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

    4、第三季度,在加強材料和設備深入的同時,向多樣性和實用性做出工藝改進,并設計出生產工藝運用最優配比,節省生產成本。

    5、第四季度,**項目預計開始試運行,協助完成新員工入廠管理培訓工作;開始測試實驗方法在生產中的運用效果,完成生產調試。

    為達到目標,需要通過不斷地學習,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業余時間自學充電,完成材料、機械、設備、管理、計劃等方面的綜合學習。

    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個發展中的企業,它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

    只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,公司的分廠建設和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺,我們要緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注反光行業發展、及時了解反光信息,通過網絡、期刊、文獻等媒介,敏銳把握反光領域的動向,保持工作的主動性。其次是要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

    平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰,新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的星華員工,星華反光也一定會在打造全球性反光企業的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇十

    進入新的一年,又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病,彌補之前一切的不足,發揚之前的一些優勢之處重新起航。xx年是一個關鍵的一年,所有的人都在看今年的表現情況。所以xx年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由,完成一切任務,達到預期目標。現在把xx年第一季度的工作計劃如下:

    1、第一季度以商品為主,在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶,現在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶,讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算,那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。

    2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?,F在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。

    3、商品以收入快為主,而港股市場主要是以穩為主。前面3個月我們主要要以快為主,以穩為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶,那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩定的傭金。一開始以作早盤第一單為主,同時春節后把現在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的,只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。

    所以1月份由于元旦春節假期,交易時間短,加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因,這個時候可以進行客戶回訪,激活節后參與交易的客戶。

    1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺,但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了,在服務、成功率上并不是很理想,這就導致客戶一開始操作頻繁,做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺,我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是最好的,這個時候客戶可能會更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度。

    2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺,另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機,那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力,學會去幫客戶拿主意,這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。

    1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。

    2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來,這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大,因為港股市場有一個最低手續費就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風險角度來講要穩健點。

    1、我們接下來要教客戶下單,把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。

    2、學習培訓要注重考核,任何一次考核沒有任何一次機會,嚴格考核制度,不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對個人、公司都是好的一面。

    3、注重加強實戰練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉化成實戰經驗才能真正運用到實際工作中去,所以互相練習,語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。

    1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性,可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期,在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶,其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。

    2、實行業績與提成掛鉤。完成月初業績指標的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。

    xx年第一季度中,1月份盡力去實現保本,2月份一定要實現保本最大可能去產生效益,3月份必須要創造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法,沒有任何理由完不成相應月份任務。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇十一

    和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

    一、精神文明方面。

    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

    2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

    3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

    4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

    3.加強??谱o理業務的學習,提高臨床護士的'實際工作能力,培訓??谱o理骨干.

    4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

    三、業務培訓方面。

    1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

    2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>

    4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇十二

    2、每月對本科室無菌物品,消毒液進行常規檢測,每季度對消。

    毒物品后物品進行檢測,本半年對紫外線強度進行檢測。

    3、做好消毒隔離工作。

    1、根據感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

    3、本季度常規細菌檢測合格率為100%。

    1發揮培訓考核的作用。

    2把握二級醫院評審的機遇,深化中醫院管理年的各項工作。3加大內引外聯的力度,優化員工隊伍的結構。

    4強化規范優質的意識。

    5堅持統籌兼顧的原則,合理安排社區服務、新農合的相關工作。

    1、注重人才建設,想法設法留住人才。

    2、按等級醫院標準要求設立重點???。

    3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。

    4、積極開展臨床路徑工作。

    5、注重醫療安全。

    6、積極做好急診科人員醫師輪轉工作。

    7、擴大服務,方便患者。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇十三

    2、本科室無菌物品和消毒劑每月進行一次常規檢查,每季度取消一次有毒物品后,對物品進行檢測,這半年檢測紫外線強度。

    3、做好消毒隔離工作。

    1、根據感染辦公室的管理要求,加強傳染病的預防和控制。

    2、第一季度完成醫院意識工作計劃,強化自身防護知識和需求嚴格實施醫院感染防控,防止了醫院交叉感染的發生。

    3、本季度常規細菌檢測合格率100%。

    1、發揮培訓和考核的作用。

    2、抓住二級醫院評審機遇,深化中醫醫院管理年工作。

    3、加強內部和外部努力,優化勞動力結構。

    4、強化質量標準化意識。

    5、堅持統籌規劃、合理安排社區服務和新型農村合作醫療相關工作的原則。

    1、注重人才建設,努力留住人才。

    2、按照等級醫院標準要求設置重點??啤?/p>

    3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。

    4、積極開展臨床路徑工作。

    5、關注醫療安全。

    6、積極做好急診科工作人員醫師輪換工作。

    7、擴大服務以方便病人。

    一季度護理工作計劃大全(14篇)篇十四

    1、十月五號以前各科室領到相關記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應發生率和院內感染率為0%。

    2、供應室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達100%。

    3、保證急救儀器設備及急救物品藥品完好率100%。

    4、嚴格遵守工作紀律,嚴格執行醫囑,平時多走多看,發現問題及時處理。

    5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

    6、十月二號以前告知住院護理、門診護理、導醫臺本月護理技能考核內容,及上月補考人員及補考內容。

    十月十號以前組織一次護理理論知識考核。十月十二號以前告知護理理論知識考核結果。

    十月三號到九月十五號督導李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習。十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術操作考核請賀院長、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評分。

    十月二十號下午以前總結本月護理技術操作考核結果,即每參加考核者的平均的分。

    十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結果及下月考核內容。十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質量考核。十月二十九號到三十號對本月工作進行總結。

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