總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
基層供銷社年度個(gè)人工作總結(jié)800五篇文章篇一
一、20_年主要工作及做法
1、加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店，鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè)陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(zhǎng)效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范。縣社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬(wàn)余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購(gòu)物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷售額達(dá)50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120_平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購(gòu)置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái))，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購(gòu)置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營(yíng)項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來(lái)，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
基層供銷社年度個(gè)人工作總結(jié)800五篇文章篇二
今年以來(lái)，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強(qiáng)組織，增活力，服務(wù)錦繡_建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行工作職責(zé)
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對(duì)各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí)，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí)，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》要求，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo)、晉級(jí)時(shí)間，把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。
四、扎實(shí)開展公開承諾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評(píng)”諾制度，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好，并通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開展，鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡_，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。
基層供銷社年度個(gè)人工作總結(jié)800五篇文章篇三
20_年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、中央1號(hào)文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年;是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì)”建設(shè)的重要一年，是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn)。同時(shí)，2013年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬(wàn)元，綜合效益120萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元。回顧一年來(lái)的工作，主要是以下幾點(diǎn)：
一、積極組織培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。供銷社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問(wèn)題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題，為農(nóng)民排憂解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì)。供銷社在4月舉辦了20_年新農(nóng)藥推廣會(huì)，58位各銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì)議。會(huì)議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲害時(shí)應(yīng)該用的不同農(nóng)藥，對(duì)經(jīng)銷商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)。目前，有專業(yè)購(gòu)銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng)，于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)、客戶談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等，并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核，101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民購(gòu)銷隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn)。
二、積極開展活動(dòng)，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能
1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動(dòng)以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。活動(dòng)內(nèi)容主要有：⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸，贈(zèng)送專業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話預(yù)約送貨到田頭，配備茶水、洗臉?biāo)⑹嗡＂锹?lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。
2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)水平和信用評(píng)價(jià)四個(gè)方面評(píng)定，共分三級(jí)，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認(rèn)真組織全市138家連鎖門店對(duì)照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實(shí)施方案》中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作自我評(píng)定，要求對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進(jìn)和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個(gè)部門組成的考核小組通過(guò)考核和評(píng)定，選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部、江口經(jīng)營(yíng)部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實(shí)工作，強(qiáng)化“三社一會(huì)”建設(shè)
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省、市供銷社對(duì)發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級(jí)供銷社的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過(guò)業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的有關(guān)工作;二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心，通過(guò)抓項(xiàng)目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，達(dá)到利益化，以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報(bào)。
2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動(dòng)其他社員2500人，合作社通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接，與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對(duì)接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動(dòng)農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設(shè)，按照政府引導(dǎo)，多方參與，整合資源，市場(chǎng)化運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式，主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計(jì)34家。
3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，今年上半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信，維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)，前期準(zhǔn)備工作已基本完成，只要向民政部門申請(qǐng)即可核準(zhǔn)，關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)，需繼續(xù)努力。
四、積極答復(fù)建議，強(qiáng)化再生資源管理
今年6月初，供銷社對(duì)涉及再生資源的市十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建議、第191號(hào)建議進(jìn)行答復(fù)。我社對(duì)“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)”、“加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍，由這些問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20_年9月15日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉(cāng)庫(kù)及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于2009年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房，總投資5110萬(wàn)元，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，農(nóng)資配送中心的建成，將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作用，同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計(jì)2011年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
1、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。(1)做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo);(2)拓展銷售市場(chǎng)，增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國(guó)內(nèi)銷售點(diǎn)，擴(kuò)大了銷售渠道;(3)改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;(4)改進(jìn)運(yùn)輸，朝采夕銷，同時(shí)為了桃子品質(zhì)，運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”，雖然運(yùn)輸成本提高，但保證了桃子的品質(zhì);(5)保本銷售，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增，達(dá)30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)。“彌嘞玉葉”生長(zhǎng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國(guó)各地，還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國(guó)家民政部、國(guó)資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng)。此次又榮獲第八屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng)，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾滿意度測(cè)評(píng)、黨員公開承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績(jī)。
20_年是不平凡的一年，我們?cè)谶@一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面，有很大成效，但對(duì)照上級(jí)的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20_年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20_年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬(wàn)元，報(bào)表利潤(rùn)80萬(wàn)元，綜合效益100萬(wàn)元。
為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20_年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃2020年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元，配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購(gòu)關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過(guò)改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷平臺(tái)、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報(bào)廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
基層供銷社年度個(gè)人工作總結(jié)800五篇文章篇四
今年以來(lái)，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強(qiáng)組織，增活力，服務(wù)錦繡_建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行工作職責(zé)
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對(duì)各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí)，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí)，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》要求，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo)、晉級(jí)時(shí)間，把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。
四、扎實(shí)開展公開承諾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評(píng)”諾制度，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好，并通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開展，鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡_，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。