隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農業財政工作報告 農業銀行工作報告篇一
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩健運行，取得了突出的經營業績，范文之工作報告:農業銀行工作報告。截止6月末，各項業務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業務快速發展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發生額x億元。
3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優質企業建立了合作意向。其中，xx區財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業務日常工作中，對x區“富人區”進行了區域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態發展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯系在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區營銷：由于支行地理環境，小區營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳，通過在高檔小區xx山莊的聯益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優質小區，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業務。
資產、貼現和國際業務一直都是xx區支行的弱勢業務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規模的工作思路，支行通過“立足園區輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優質企業達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業，上半年累計實現貼現x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業務方面：對區域內的外貿企業逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監局、xx區政府保持了密切的聯系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監局和xx區政府對公司的態度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢，支行加大了對房地產開發商的拓展力度，和xx/xx等知名開發商建立了往來關系，并擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發企業，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發貸款至x億元，將改變支行對公資產業務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點，整合資源，將個人資產業務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業打交道的優勢，拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規守法教育活動。根據《xx分行開展合規守法教育活動實施方案》，成立了支行合規守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規定、兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規守法意識的到極大加強，在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩健運行，取得了突出的經營業績。截止6月末，各項業務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業務快速發展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發生額x億元。
3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優質企業建立了合作意向。其中，xx區財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業務日常工作中，對x區“富人區”進行了區域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態發展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯系在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區營銷：由于支行地理環境，小區營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳，通過在高檔小區xx山莊的聯益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優質小區，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業務。
資產、貼現和國際業務一直都是xx區支行的弱勢業務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規模的工作思路，支行通過“立足園區輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優質企業達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業，上半年累計實現貼現x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業務方面：對區域內的外貿企業逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監局、xx區政府保持了密切的聯系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監局和xx區政府對公司的態度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢，支行加大了對房地產開發商的拓展力度，和xx/xx等知名開發商建立了往來關系，并擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發企業，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發貸款至x億元，將改變支行對公資產業務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點，整合資源，將個人資產業務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業打交道的優勢，拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規守法教育活動。根據《xx分行開展合規守法教育活動實施方案》，成立了支行合規守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規定、兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規守法意識的到極大加強，在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩健運行，取得了突出的經營業績。截止6月末，各項業務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業務快速發展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現累計發生額x億元。
3、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶 xx戶，實現新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優質企業建立了合作意向。其中，xx區財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業務日常工作中，對x區“富人區”進行了區域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態發展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯系在一起。這就對個人銀行部戰線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現給客戶百分百滿意的專業服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區營銷：由于支行地理環境，小區營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區活動和宣傳，通過在高檔小區xx山莊的聯益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優質小區，例如xx花園等通過現場開卡、開功能，既達到我行電子業務的宣傳，也成功實現攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現和國際業務。
資產、貼現和國際業務一直都是xx區支行的弱勢業務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規模的工作思路，支行通過“立足園區輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優質企業達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業，上半年累計實現貼現x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業務方面：對區域內的外貿企業逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監局、xx區政府保持了密切的聯系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監局和xx區政府對公司的態度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢，支行加大了對房地產開發商的拓展力度，和xx/xx等知名開發商建立了往來關系，并擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發企業，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發貸款至x億元，將改變支行對公資產業務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點，整合資源，將個人資產業務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業打交道的優勢，拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規守法教育活動。根據《xx分行開展合規守法教育活動實施方案》，成立了支行合規守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規定、兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規守法意識的到極大加強，在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(二期)”等業務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監督三道防線，落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施，有效防止了風險。增強的員工的合規、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執行規章制度和操作規程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環節的工作都落到實處。做到上半年會計無票據交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執法監察、案件專項治理等工作，注重企業文化建設，為業務發展創造和-諧人文環境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監察安全保衛工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛技能、管理制度、銀行業務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執法監察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業務發展的同時，注重企業文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續發展創造了和-諧的人文環境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據業務未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業務收入長期穩定發展。
(七)信用卡業務進展緩慢。
(八)零售業務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續進行合規守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統一部署，開展好“優質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續加強企業文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
農業財政工作報告 農業銀行工作報告篇二
一、數據審核驗收基本要求
總體要求：嚴格遵守《統計法》、《經濟普查條例》等法律法規，依實、按流程審核修改驗收普查數據。嚴守“六條紅線”，對于采取聯網直報方式的普查單位，不允許以任何名義強令授意普查單位按指定的數據報數，不允許任何機構、任何人員代替普查對象填報普查數據，不允許普查對象以外的任何機構、任何人員自行修改普查表差錯或補填不完整普查表。對于采取pda方式普查的單位和個體經營戶，不允許普查員不去現場而編造數據，不允許任何人代替普查員報送數據，不允許任何機構、個人未經普查對象的書面認可，自行修改普查表數據。全面做到陽光下的審核修改。
1.時間要求。市（州）審核驗收時間：聯網直報單位截止2014年4月10日24時，其中從業人員和工資總額截止2014年3月25日24時；非聯網直報單位截止時間為2014年5月5日24時；個體經營戶截止2014年4月20日24時。市（州）以下審核驗收截止日期由市（州）政府普查機構確定。
縣級審核驗收時間：聯網直報單位截止2014年4月5日24時，其中從業人員和工資總額截止2014年3月22日24時；非聯網直報單位截止時間為2014年4月30日24時；個體經營戶截止2014年4月15日24時?？h級以下審核驗收截止日期由各縣級政府經濟普查辦公室確定。
2.審核驗收職責分工要求
普查中心：負責所有聯網直報單位601表、611表和614-1表屬性指標審核，614-3表審核。611表報表類別金融系統、鐵路系統單位的數據審核。
工業處：負責工業聯網直報單位601表指標19
3、212、214審核，b603-1表《規模以上工業法人單位財務狀況(非成本費用調查單位填報)》、b603-2表《規模以上工業法人單位成本費用(成本費用調查單位填報)》、b604-1表《規模以上工業法人單位產品生產、銷售、庫存情況》、b604-3表《規模以上工業法人單位主要工業產品生產能力》專業報表審核，611表報表類別為工業的單位經濟指標審核，614-1表行業門類為b、c、d的個體經營戶從業人員審核。
3、c0
1、x0
1、212、214審核，c603表《有總承包和專業承包資質的建筑業法人單位財務狀況》、c604-1表《有總承包和專業承包資質的建筑業法人單位生產經營情況》、c604-2表《有總承包和專業承包資質的建筑業法人單位房屋竣工面積及價值》、c604-3表《勞務分包建筑業法人單位生產經營情況》，x603表《房地產開發經營業法人單位財務狀況》、x604-1表《房地產開發項目經營情況》、x604-2表《房地產開發法人單位資金和土地情況》專業報表審核，611表報表類別為建筑業和房地產開發經營的單位經濟指標審核，614-1表行業門類為e、k的個體經營戶從業人員審核。
貿經處：負責批發和零售、住宿和餐飲聯網直報單位601表指標19
3、e0
1、e0
2、e0
3、s0
1、s0
2、s0
3、212、214審核，e603表《限額以上批發和零售業法人單位財務狀況》、e604-1表《限額以上批發和零售業法人單位商品購進、銷售和庫存》、s603表《限額以上住宿和餐飲業法人單位財務狀況》、s604-1表《限額以上住宿和餐飲業法人單位經營情況》專業報表審核，限額以上個體經營戶和非同產業活動單位專業報表審核，611表報表類別為批發和零售、住宿和餐飲所有指標審核，614-1表行業門類為f、h的個體經營戶所有指標審核。
人口處：負責全部聯網直報單位601表指標192審核，602-1表《從業人員及工資總額》專業報表審核。
能源處：負責聯網直報單位605-1表《規模以上工業法人單位能源購進、消費與庫存》、605-2表《規模以上工業法人單位能源購進、消費與庫存附表》、605-3表《主要耗能工業企業單位產品能源消費情況》、605-4表《規模以上工業法人單位用水情況》、605-5表《非工業單位能源消費情況》、605-6表《規模以上工業法人單位能源產品生產、銷售、庫存情況》、605-7表《規模以上工業法人單位煤炭銷售去向》專業報表審核，611表報表類別為工業的本年煤炭消費量審核。
社科處：負責工業、重點服務業聯網直報單位607-1表《規模以上工業法人單位科技項目情況》、607-2表《規模以上工業法人單位科技活動及相關情況》、607-3表《重點服務業企業科技項目情況》、607-4表《重點服務業企業科技活動情況》專業報表審核，611表和614-1表行業門類為m、p、q、r和s中的群眾團體、社會團體和其他成員組織以及基層群眾自治組織的單位和個體經營戶經濟指標與從業人員審核。
服務業處:負責服務業聯網直報單位601表19
3、212、214審核，f603表《重點服務業法人單位財務狀況》、609表《信息化情況》專業報表審核，611表和614-1表行業門類為g、i、j、l、n、o、t和s中的中國共產黨機關、國家機構、人民政協與民主黨派、社會保障的單位和個體經營戶經濟指標與從業人員審核。 計算中心：負責普查數據采集審核驗收過程中相關硬件、軟件、系統和網絡的管理、維護、技術支持和安全防范，做好數據審核驗收平臺用戶的建立和權限分配，根據各地區、各專業的需求提供相關技術服務。
聯網直報單位普查表的表間審核按601表的分工由各相關統計專業負責。普查中心負責聯網直報單位以及金融、鐵路系統法人單位、視同法人單位和產業活動單位等調查單位的最終審核認定，負責組織開展單位比對與核查、生成底冊，負責協調各專業對普查數據進行跨專業單位排重與認定。統計局社科專業負責文化產業單位的認定。
3.審核驗收流程要求
聯網直報單位審核驗收流程為國家、省、市（州）、縣（市、區）四級政府經濟普查機構分專業逐級審核驗收。非聯網直報單位和個體經營戶為國家、省、市（州）、縣（市、區）、鄉（鎮、街道）五級政府經濟普查機構分專業逐級審核驗收。下級未驗收的普查數據，上級不得越級驗收。
4.審核驗收重點要求
重名重碼審核、法人單位與產業活動單位關聯審核、普查數據跨專業審核、企業組織結構調查、能源等新增指標審核，非聯網直報普查對象數據審核。法人和產業活動單位的跨專業排重與認定由普查中心負責。
5.錯誤修改要求 屬性指標修改：非聯網直報單位核實確認后可進行修改，對屬性指標的核實修改要做好相關記錄備查，包括核實時間、核實方式、核實結果、被核實人等。
經濟指標和從業人員修改：非聯網直報單位審核驗收發現的錯誤逐級退回，由基層普查機構負責聯系普查對象核實修改，并保留修改痕跡，如核實后經濟數據指標確需修改的，需有普查對象書面簽字蓋章確認的授權書方可進行修改。個體經營戶審核驗收發現的錯誤逐級退回，由基層普查機構負責聯系普查對象核實修改，并保留修改痕跡，未經授權嚴禁修改從業人員期末人數。
報表類別和單位類型修改：此兩類錯誤的修改涉及表式內容的變化，需根據程序的實現進行修改。如修改后表式自動變化為相應的表式，則可以直接進行修改（經濟指標變化的要有授權書）；如修改后表式不變化的，需由被調查對象按照相應的表式內容重新填報后錄入，同時刪除原普查上報的該單位表。
6.錯誤修改處理方法
聯網直報單位：聯網直報單位除行業代碼、區劃代碼等屬性指標由政府經濟普查機構依據企業修改情況直接修正外，對審核發現各類錯誤一律由政府經濟普查機構相關專業在數據采集處理平臺中做驗收不通過處理，逐級反饋到普查對象端修改完善后重新上報。注意設置驗收時間。非聯網直報單位和個體經營戶：根據錯誤核實結果，在查詢錯誤清單里直接點錯誤進行修改或者添加錯誤說明，也可在錄入修改里進行修改或者在驗收時添加錯誤說明。
二、數據審核注意事項
1.四上企業快報數據與普查數據比對
對快報數據和普查數據差異較大的四上單位進行查詢核實。
2.重點指標審核
3.重點查詢
四上企業普查數據與快報或去年同期數據增幅較大企業查詢、行政事業單位支出費用較大查詢、從業人員查詢、多產業法人單位與法人單位關聯查詢、重名重碼查詢、行業查詢、從業人員與營業收入關聯查詢等，對查詢結果已清單方式下發核實。
4.重名重碼審核上報
審核過程中發現的聯網直報單位和非聯網直報單位間組織機構代碼重復，且需修改聯網直報單位組織機構代碼的，需將名單于5月5日前上報，上報內容包括專業類別、區劃代碼、原組織機構代碼、單位詳細名稱、變更后組織機構代碼，以及組織機構代碼證書電子圖片。
5.單位刪除
對在審核過程中發現的需要刪除的單位要進行認真的核實和確認后方可進行操作，同時在刪除前要做好該單位的備份，最好是打印紙質備份。
6.關閉和破產等原因無法上報數據的聯網直報單位清單上報
7.審核驗收工作總結
各地要認真做好工作總結，于5月10日前將一套表年報工作總結報省統計局單位名錄管理辦公室。具體內容包括年報工作基本情況、存在問題、意見和建議等。
8.審核差錯說明 聯網直報單位普查通用表、非聯網直報單位和個體經營戶普查表的有關審核差錯說明，應分別于各普查表的市（州）級驗收截止時間前上報。一是要在審核驗收里進行添加，二是要將主要的差錯說明以紙質材料上報。
9.杜絕帶錯驗收。各級審核驗收過程中不得有強制性審核錯誤、準強制性錯誤未寫說明兩類錯誤帶錯審核驗收通過。
10.審核驗收程序執行。聯網直報單位按專業用戶分別執行，611和614-1表相關專業對數據審核有錯的可以專業用戶做不通過驗收處理，對審核通過由普查中心用戶統一做驗收通過處理。
11.加強溝通協作。各級統計局相關專業要抽調業務熟悉的專業人員集中負責審核驗收，強化專業聯動，明確專業分工，確保專業審核無縫銜接。611表和614-1表相關專業審核完成后統一由普查中心做驗收通過處理。
12.確保數據質量。各級普查機構要進一步加大統計執法檢查力度，充分利用數據處理平臺的數據修改痕跡查詢、日志查詢檢索等功能，對數據采集工作進行監控。對發現的違法違紀線索,要立刻派出核查組進行現場核查，確保普查數據真實可信。
農業財政工作報告 農業銀行工作報告篇三
尊敬的曹董事長，各位領導，各位同事：
大家好！
今天，非常榮幸能夠代表單位在此發言，我衷心感謝領導能夠給我這次機會。
《匯豐興業報》作為聯通公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時給我們提供了一個提高寫作水平，豐富業務知識，拓展工作思路的良好平臺，我們一定會全身心投入，積極支持通訊員工作，并且以此為契機，緊密圍繞公司生產、經營管理、改革發展等中心工作，不斷加強理論學習、形勢教育、新聞宣傳、思想政治工作，積極推進公司企業文化建設，為推動公司科學發展、創新發展、和諧發展提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動力。
成長，為公司的企業文化建設做出應有的貢獻。
我堅信，公司一定能以卓越的管理理念，杰出的企業文化氛圍，打造出一片新的天地，使匯豐興業的核心文化理念在新的歷史時期得以充分演繹和延伸。
最后，我衷心的祝愿我們的《匯豐興業報》越辦越紅火，祝愿每位領導和通訊員都身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
農業財政工作報告 農業銀行工作報告篇四
一、工作開展情況
我局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，立足新發展階段、貫徹新發展理念，服務新發展格局，深化黨建引領，帶領黨員開拓創新、銳意進取，扎實推進政治、思想、組織、作風和紀律建設，不斷激勵黨員的政治意識、政治站位以及工作責任心、進取心，從而提高機關服務群眾能力和工作能力。堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發揮了局黨組的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真履行黨建工作責任制，堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，重大問題和事項堅持集體研究決定，黨建工作與財政工作同安排、同部署、同促進。認真貫徹執行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發展、黨費收繳管理使用和黨內統計工作。
(二)加強思想教育，強化理想信念教育和黨性教育
1、加強學習教育，強化理論武裝。持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，積極開展黨史學習教育，繼續堅持每周四集中學習的同時，加強個人自學，并由分管領導監督和督促學習的成效，切實把學習成效轉化為推動發展的強大動力。把^v^在參加內蒙古代表團審議時重要指示批示精神、關于意識形態工作重要論述的若干基本內容、關于安全生產重要論述等重要講話，《中國^v^章程》《^v^中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議(全文)》《政府工作報告——2022年3月5日在第十三屆全國^v^第五次會議上》《中國^v^組織工作條例》《^v^預算法》作為必修課(上半年共計開展學習29次)，教育引導黨員自覺踐行“兩個維護”。通過理論學習，使黨員真正成為遵守政治紀律和政治規矩的表率。按時開展“三會一課”、黨員領導干部民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員工作等黨內組織生活。上半年共計開展黨員大會2次，支部委員會6次，講黨課2次，開展主題黨日6次。
2、堅持黨管意識形態，著力落實意識形態工作責任制。我局始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，高度重視意識形態工作，切實加強全體工作人員意識形態工作，履行意識形態工作主體責任，落實黨組書記第一責任，各分管領導各負其責，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，定期排查意識形態領域風險隱患，加強對單位的意識形態工作陣地建設和管理。上半年集中學習了^v^^v^關于意識形態工作重要論述的若干基本內容，教育引導全體黨員干部嚴格執行我局工作紀律，旗幟鮮明堅持黨的全面領導原則不動搖。
3、整治兩化問題，提高工作質效。局全體干部職工要提高政治站位，堅定理想信念，切實認清政治生活庸俗化交易化的現實危害，堅持從四個“深挖”入手，堅持舉一反三、標本兼治，全面查找問題，統籌推進整改，營造風清氣正的政治生態，健康積極的工作氛圍;不斷拓展治理成效，進一步引導全體干部職工切實轉變作風，切實提高工作質效，治理突出問題，凈化政治生態。要提高政治站位，切實增強做好集中治理工作的責任感和緊迫感，深刻領會開展集中治理工作的重大意義，始終站在擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”的高度，按照縣委工作部署，不折不扣把財政系統黨內政治生活管起來、抓嚴實。我局召開了集中治理黨內政治生活庸俗化交易化問題動員部署會、“整治兩化問題，提高工作質效，凈化政治生態”專項行動動員部署會議，上半年共計開展集中治理黨內政治生活庸俗化交易化問題專題學習5次。
(三)加強作風建設，繼承弘揚黨內新風正氣。
一是持續改進工作作風。繼承和發揚黨的優良傳統和作風，自覺踐行黨的群眾路線，嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，馳而不息地糾正“四風”問題，特別是形式主義、官僚主義問題。嚴格落實主體責任，切實把黨風廉政建設的主體責任扛在肩上、抓在手上。二是注重教育防控。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，通過觀看警示教育片，教育黨員干部自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
二、存在的問題
一是學習的深度及領會的程度不平衡。個別黨員干部對規定的文件、書目精讀、深讀自學還不夠，對政治理論的系統學習把握不透徹、理論水平不扎實，只滿足于完成集中學習，不注重聯系實際、聯系自身進行思考。應進一步深化“學思踐悟”，加強學習，提煉工作的有效做法。二是思想上認識上還有待于進一步提高。個別黨員對黨內政治生活庸俗化交易化問題的認識還不夠深刻。三是深入實際調查研究不夠，沒有很好地堅持問計于基層、問計于群眾，解決困難辦法不多。
三、下一步工作計劃
下一步，我局將繼續按照上級要求，結合我局實際，穩步推進各項工作。
一是繼續圍繞抓黨建促財政工作這一主線，堅定政治信念，牢固樹立四個意識，強化擔當責任，狠抓落實，促進機關黨組織規范化。
二是進一步嚴守黨紀黨規，嚴肅黨內政治生活，讓“三會一課”、民主生活會、組織生活會和黨員評議等制度貫穿于組織生活、黨員教育、隊伍建設等工作中，強化制度執行力。
三是堅持作風建設常抓不懈，堅決抵制“四風”，落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任，鞏固拒腐防變思想道德防線，常態化推進“整治兩化問題，提高工作質效，凈化政治生態”專項行動，邊查邊改，深入開展自查、找準癥結、制定整改措施，確保整改到位、高標準高質量推進專項行動，為黨的^v^勝利召開營造風清氣正的政治環境。
農業財政工作報告 農業銀行工作報告篇五
____年全縣財政工作的總體思路是:堅持以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認真落實縣委、縣*決策部署，緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質量發展，支持堅決打贏三大攻堅戰，支持全面做好“六穩”工作，支持統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定工作，大力提質增效實施積極的財政政策，加快建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度，推進全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系建設，把制度建設和治理能力擺在更加突出的位置，不斷提升財政服務保障水*，為確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官提供財政支撐。
一、著力保持財政*穩運行
強化財政收入預期管理。堅持實事求是、相機抉擇，加強與稅務等溝通聯系，加強稅源摸排，科學研判財政收入形勢，按旬、按月進行收入預測、分析，健全收入依法征管機制，努力保持財政運行符合預期、總體*穩。
加強非稅收入管理。嚴格按規定征收非稅收入，加大對亂收費查處力度，開展專項稽查，各征收部門一律不得違規設立征收項目、擴大征收范圍、提高征收標準，應征的非稅收入及時、足額征收入庫。
全面落實減稅降費政策。嚴格落實中央和省減稅降費各項政策措施，健全財政、稅務、人行等部門協商機制，促進稅費政策信息共享，減輕企業負擔，推動市場主體發展，著力厚植稅源財源。繼續清理規范行政事業性收費和*性基金，降低企業負擔，激發市場活力。
控制壓減一般性支出。牢固樹立過緊日子思想，厲行勤儉節約，在保障好重點領域支出需求的同時，繼續壓減非重點、非剛性的一般性支出。大力壓減會議費、公務接待費、交通費、差旅費等一般性支出。
努力盤活存量資金資產。認真清理財政存量資金，及時收回結余資金和連續兩年未用完的結轉資金，統籌用于重點支出。各部門長期沉淀閑置、按原用途難以使用的資金，以及預算年底前難以使用的預算資金，按規定收回財政或調整用于其他亟需支出的項目。對于長期低效運轉、閑置以及超標準配置的行政事業單位資產，督促相關單位采取拍賣、出租等辦法增加收入，所得收入，上繳國庫納入預算管理。
硬化預算執行約束。嚴格執行縣人代會批準的預算，堅持無預算不支出。嚴把預算支出關口，除應急救災等支出外，預算執行中原則上不追加預算，不再出臺增加當年支出的政策。必須出臺的政策，通過以后年度預算安排資金。
足額保障“三?！敝С?。堅持把“三?！敝С龇旁谪斦С龅膬炏任恢?，在預算安排和庫款撥付等方面予以保障，確保國家制定的工資、民生等政策落實到位。切實履行“三?！敝С鲋黧w責任，足額安排“三?！苯涃M預算。建立“三保”經費預算編制事前審核機制，強化國庫庫款日常監測分析和資金調度，做好保工資情況監測預警。
二、支持如期打贏三大攻堅戰
支持打好污染防治攻堅戰。落實生態環境保護相關政策，健全財政投入機制，全面落實保障責任，重點支持打好藍天、碧水、凈土保衛戰，大力推進生態文明建設。繼續實施大別山區水環境生態補償，推深做實河(湖)長制，支持林長制改革示范區建設。支持農村垃圾污水治理、農村廁所革命，引導農業項目資金由產業發展扶持向綠色清潔生產轉變，著力改善農村人居環境。
防范化解地方*債務風險。按照債務資金性質和使用情況，將*債務還本付息支出足額納入一般公共預算和*性基金預算，確保債務還本付息及時兌現。科學謀劃*投資項目，落實項目資金來源，杜絕計劃外新增項目和沒有資金來源的項目上馬，從源頭控制債務增量，確保*債務規模不突破限額。加強*債務動態監控，定期開展隱性債務風險排查，完善債務風險防范應急預案，切實抓好債務風險防控，確保*債務風險指標低于國家紅線。
三、積極助推經濟高質量發展
強化政策提質增效。全面落實應對新型肺炎疫情若干政策措施，堅定企業發展信心，保持經濟*穩健康發展和社會大局穩定。嚴格執行預算法和*有關文件規定，用好*債券資金，加強*債券項目建設管理，加快在建項目推進和*債券資金使用進度，充分發揮*債券資金支持縣域經濟發展作用。
推動產業轉型升級。完善招商引資優惠政策，進一步優化營商環境，壓實部門招商引資責任，推動引進高質量企業入駐。認真執行金融興企各項政策，繼續支持政策性融資擔保機構做大做強，落實創業擔保貸款貼息、續貸過橋、“稅融通”等政策措施，繼續推進“4321”政銀擔合作機制，為中小微企業引入更多金融“活水”。改善金融服務，切實緩解全縣民營小微企業發展難、融資難等問題。
推進旅游經濟加快發展。服務國家全域旅游示范區、紅色5a景區創建，推動紅旅、農旅、文旅、康旅等多業態融合發展。用好革命老區轉移支付資金，加大革命遺址文物維修保護，厚植紅色基因，傳承紅色文化。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，加大森林保護、水環境治理、污水處理和農村垃圾處理等生態環保投入，致力打造紅色與綠色交相輝映旅游勝地，帶動交通、物流、服務、金融等服務業加快發展。
持續穩定擴大有效投資。積極爭取中央基本建設投資，持續加大有效投入，優化投融資體制機制，拓寬投融資渠道，推進ppp模式運用，鼓勵引導民間資本參與重大項目投資，保障重大項目建設。全面服務招商引資工作，引導外商進駐，促進全縣加快發展。
支持民營經濟健康發展。繼續安排民營經濟發展專項資金，推進各類民營經濟加快發展。常態化開展“四送一服”工作，切實幫助企業解決生產銷售中遇到的突出問題。服務新材料、電子信息、生物制藥、高端裝備制造等戰新產業發展，支持紡織、水飲品、農產品加工等傳統改造提升。
推動金融回歸實體經濟。引導金融機構加大信貸投放，不斷優化信貸結構，回歸實體，服務實體。推深做實金融供給側結構性改革，大力發展普惠金融、綠色金融、科技金融。督促更好落實新型政銀擔、“稅融通”、續貸過橋、無還本續貸等金融政策。持續優化金融服務，加大銀企對接力度，常態化開展“千名行長進萬企”活動。
推動直接融資及企業上市（掛牌）。持續加大上市掛牌后備資源摸排培育力度，加大宣傳培訓和協調服務力度，增強企業借力資本市場發展意識。繼續推動科技型企業在省股交中心科創板掛牌。搶抓“新三板”改革機遇，推動符合條件的企業到創新層掛牌。及時更新企業股權融資需求項目庫，常態化組織縣內企業與省內外基金對接，充分發揮市產業引導基金作用。