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    服務管理方案(匯總9篇)

    時間:2025-06-02 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《服務管理方案(匯總9篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《服務管理方案(匯總9篇)》。

    當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    服務管理方案篇一

    一、指導思想為了進一步激發(fā)同學們對音樂美術的興趣愛好,結(jié)合我校本學期音樂美術教育工作的計劃,以藝術節(jié)為契機,面向全體學生,豐富學生藝術生活,增強學生的音樂美術素質(zhì)和提高學生審美能力,使同學們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,也使我校的藝術之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術室的特殊功能,提高學生的美術水平,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

    二、本學期任務目標

    1、合理安排美術室的使用時間,保證全校所有班級都有機會在美術室借用器材。

    2、根據(jù)不同年紀學生的特點,利用好各種音美器材和教具,輔助好美術教師開展好教學活動。

    3、定期開展學生美術作品展示,提高學生對美術的興趣。

    4、認真搞好美術室的管理工作。

    三、具體管理措施

    1、美術室由專任美術教師擔任管理員并承擔相關責任。

    2、美術室的使用,須征得管理員的認可,并按規(guī)定制度使用。

    3、儀器設備管理科學合理。儀器設備必須全部入櫥或上架,按儀器的性能分類存放,合理排列,定櫥定位;并根據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當調(diào)整,特高特大儀器做專門存放;做到科學合理、美觀大方、取用方便。

    4、保持櫥、架內(nèi)儀器、設備隨時處于可使用狀態(tài)。儀器設備應定期保養(yǎng)、及時維修,并根據(jù)儀器不同要求做好通電、防塵,防潮,防銹、防腐蝕、防火工作。

    5、器材保管室要經(jīng)常保持整潔,注意通風換氣,妥善處理垃圾雜物,為師生提供良好的實驗環(huán)境,保護師生健康,保證操作安全。

    8、凡出借的美術用品如有損壞、丟失,要按價賠償。

    9、做好美術(器材保管)室的使用記錄。

    半年來,在學校的正確領導和教育局教研室的業(yè)務指導下,我校緊緊圍繞藝術教育的規(guī)律,積極探索藝術教育的有效途徑,在教學、特長生輔導及提高學生的綜合素質(zhì)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、以課堂教學為主線,努力提高學生鑒賞美、創(chuàng)造美的能。

    在全面貫徹藝術新課程的指導思想下,本組教師認真學習藝術《新課程標準》等有關理論書籍,關注網(wǎng)絡中有關教育的新動態(tài),不斷吸取相關的理論和經(jīng)驗,樹立適合自己教學的新型教學理念。

    二、以特長生輔導為抓手,不斷提高我校藝術教育水平。

    1、端正思想、從嚴要求

    藝術類的學生,要想取得專業(yè)上的不斷進步,就要調(diào)整好自己的心態(tài),踏踏實實,循序漸進地不斷學習和提高。作為專業(yè)老師,不僅在專業(yè)技能上對學生進行輔導,還要很好地幫助和指導他們端正心態(tài),教育他們要持之以恒,不能取得一點成績就沾沾自喜,而遇到挫折就灰心喪氣。要想在專業(yè)上取得突破,就要堅持不懈。

    2、認真輔導、因材施教

    我校的藝術特長生,專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)基礎參差不齊,而且學生們所學的專業(yè)方向也不相同。就美術專業(yè)而言,有的學生學習素描,有的學習水粉畫。針對這些情況,我們音美教研組經(jīng)過分析研究,決定對專業(yè)中共性的知識進行集中輔導,而對考生不同的專業(yè)技能進行單獨輔導。這樣,不僅強化了考生的專業(yè)知識,而且也提高了工作效率。

    三、采取的方法和措施:

    1、按照教導處的要求,結(jié)合本學科特點,安排并組織教研活動。

    2、按時進行常規(guī)月查,并不定時地進行抽查,督促教師認真?zhèn)湔n,使美術教學能正常開展。

    3、通過聽評課和研討會,促進全體藝術教師的經(jīng)驗和信息交流。

    4、鼓勵藝術教師充分利用器材室現(xiàn)有模具和自制教具進行教學,加強示范。

    四、今后的努力方向:

    今后我們將繼續(xù)以“三個面向”為指針,全面實施素質(zhì)教育,通過規(guī)范的教學活動和豐富的教研活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學水平,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,促使他們在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,同時營造出濃厚的文化藝術氛圍。

    服務管理方案篇二

    1.嚴格執(zhí)行國家“五項管理”“雙減”等系列政策,大力發(fā)展學生素質(zhì)教育;

    2.為展示學生學習成果,檢測教師教學的效果,給學生提供一個展示自我的平臺。

    3.提升學校服務管理品質(zhì),確保課程質(zhì)量,關注學習成果。

    4.創(chuàng)建精品課程,打造學生喜歡家長滿意的特色課程體系。

    做最好的自己!

    組長:

    成員:

    1.時間周期:1月12日-15日

    2.具體時間:

    (1)周一周三課后服務在1月12日結(jié)業(yè)匯報

    (2)周一周四課后服務在1月13日結(jié)業(yè)匯報

    (3)周六下午素養(yǎng)課在1月15日結(jié)業(yè)匯報

    各班教室、十三樓、一樓階梯教室

    課后服務課程:周一至周四、周六下午素質(zhì)教育課

    根據(jù)目前疫情防控的情況和學科特點,通過分班匯報的形式,錯時匯報,根據(jù)學科特點按照以下方式匯報:

    (一)作品展:

    1.書法(廖歡歡、胡耀丹、江燕、趙慧、崔敏、何海燕、許桂蘭、鐘惠如);

    2.美術(廖璐、黃哲弘、池華萍、張雅雯、張晶、鄒欣洋);

    (二)友誼賽:

    1.籃球、羽毛球、足球

    2.象棋(王恩予);

    3.圍棋(梁山青)

    (三)展示課:

    1.少兒編程(王慧、徐小鵬、謝磊、陳宗倢);

    2.科學(劉慧瑤)

    3.舞蹈類(李家華、管海飛、王楚涵)

    4.音樂(周可、鐘佳伲)

    5.少兒口才(丁金霖、羅鵬)

    6.器樂(王婷、陳昕、楊宇軒)

    備注:根據(jù)自己的學科特色和班級情況,由學科負責人和組長(標記加粗)牽頭,提出思路,審核、確定匯報形式和方案。

    (四)素養(yǎng)賽(素養(yǎng)大賽):

    1.思維益智,包含數(shù)獨和素養(yǎng)(各年級備課組長)

    2.英語演說(鐘璇、鄧雅婷、肖珊、曹玉芬)

    3.經(jīng)典賞析(鄒中華、郭晶、袁嬌嬌、何艷桂)

    (五)注意事項

    1.各類別課程可根據(jù)自己的課程匯報特點,邀請家長全程參與或者后半節(jié)課參與展示環(huán)節(jié)。

    2.教室或場地提前做好布置,營造結(jié)業(yè)匯報儀式感,提前制作邀請函通知家長。

    3.家長進校園注意做好疫情防控工作,提前一天提交綠碼。

    4.匯報時拍攝精彩瞬間,結(jié)束后拍攝集體照,提前收集整理一學期的教案、學生作品、課堂剪影,以便制作班級宣傳小視頻和校級宣傳。

    5.匯報時小結(jié)本學期的學習內(nèi)容、學生學習成果(關注人人)、下學期教學內(nèi)容安排、中長期學科教學規(guī)劃和學生學習成果預期。

    6.介紹精品班課程規(guī)劃。(會提供課件)

    1.匯報方案討論時間:20xx.12.17

    2.課后服務中心結(jié)課匯報布置會:20xx.12.28(周二生命課)

    3.各學科匯報方案和形式審核安排:

    服務管理方案篇三

    隨著開放的繼續(xù)延伸,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人口流動是必然的趨勢,人口結(jié)構出現(xiàn)了多元化的格局,我村交通便捷,地處楊中心地段,16個村民小組,是流動人口密集的村,為了更好地抓好計生工作,特制定20xx年的工作作如下安排:

    年初在村兩的高度重視下,將計生工作作了調(diào)整,黨總支書記親自抓,其他部門配合,設立兩、蹲點、組長網(wǎng)絡化格局,在16個組內(nèi)分別配備了計生聯(lián)絡員。重新調(diào)整了流動人口計生專干。

    我村范圍,分布廣,為此將全年的流動人口計生工作作了細致的安排:

    1.建立健全流動人口臺賬及各項制度。

    2.我村流入人口多,范圍,信息采集難度,定期做好流動人口清理工作是必然的,實行每月一小清,一季度一清,對采集的信息立即建檔,按時進行網(wǎng)上交流。

    3.按時開展孕環(huán)檢,定期開展視工作,每年開展兩次孕環(huán)情檢查,兩次視工作。

    4.免費發(fā)放避孕藥具,對流入我村的流入人口有需求的全部實行免費發(fā)放藥具。定期開展生殖健康檢查工作。

    5.對建檔后的流入人口,及時核查信息,及時變更信息,實行流入地與流出地信息互動,按時完成網(wǎng)上信息交流饋工作。

    1、強化宣傳教育,流動人口及房屋出租人的法制意識有較提高,能依照有關房屋租憑規(guī)定,自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。

    2、全面摸清全村的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數(shù),健全各類檔案資料,做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。

    3、建立和健全各項規(guī)章制度,落實各項管理措施,對發(fā)現(xiàn)的流動人口違法閑散人員,堅決予以打擊,維護社會穩(wěn)定。

    4、建立健全管理網(wǎng)絡,理順村與企業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)動關系,建立和鞏固流動人口的長效管理機制,形成齊抓共管得社會化管理新局面。

    我村堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導思想,將流動人口管理服務工作芳到重要位置來抓,對外來人員的子女入學等,與本地居民實行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對外來人員堅持平等化、親情化和人性化,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害,加強我村對流動人口的管理,充分發(fā)揮職能作用。

    宣傳是計生工作的重中之重,我村定期開展育齡婦女座談會,發(fā)放宣傳品,利用協(xié)會網(wǎng)絡開展生殖健康服務宣傳、計生政策宣傳、技術服務指導。

    服務管理方案篇四

    為了搞好××小區(qū)的物業(yè)管理服務,提升本企業(yè)物業(yè)管理水平,為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境,特制定本方案。

    (一)標準服務時間

    周一至周日上午8:00~下午18:00。

    (二)服務中心電話

    物業(yè)管理部客戶服務中心設有24小時值班服務專員,以便于為廣大業(yè)主服務。服務電話如下。

    1、標準服務時間電話:xxxxxx。

    2、非標準服務時間電話:xxxxxx。

    (一)遷入手續(xù)辦理

    1、業(yè)主持小區(qū)業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務中心辦理遷入手續(xù)。

    (1)按規(guī)定要求填寫《入住登記表》。

    (2)按規(guī)定繳納有關款項。

    (3)與服務中心工作人員共同辦理入住前的樓宇、設備、設施查驗手續(xù)。

    (4)辦理物業(yè)移交手續(xù),領取鑰匙。

    2、業(yè)主應保證在搬家過程中服從轄區(qū)物業(yè)管理人員的指揮,按指定路徑進出遷入地域,并注意遵守小區(qū)的公共秩序。

    (二)房屋維修管理

    1、每年一次對房屋共用部位及共用設施設備進行安全普查,根據(jù)普查情況制訂維修和管理計劃,上報委托方并組織實施。

    2、對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,保證房屋的使用功能和安全,杜絕事故的發(fā)生,有檢修記錄和保養(yǎng)記錄。

    3、根據(jù)房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,按有關規(guī)定辦理。

    4、每日巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。

    5、保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好,開閉正常,需要維修的在兩個工作日內(nèi)完成;照明設施一般的故障(損壞的燈座、燈泡、開關等),在兩天內(nèi)安排修復完成,其他故障五個工作日內(nèi)完成,保持90%的樓道照明燈具能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,應每一個月集中安排一次修補、除污;步行梯、樓房散水等設施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每一個月集中一次進行修補維修。

    6、按照政府有關規(guī)定,每年進行一次房屋避雷檢測,符合避雷規(guī)范要求。

    7、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時告知與勸阻,并及時報告政府有關主管部門。

    8、小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。保持小區(qū)各組團、棟及單元(門)、戶標志清晰。

    (三)公共設施維護管理

    1、對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外),共用設施設備能正常運行和使用,杜絕安全事故的發(fā)生。

    2、建立共用設施設備清冊檔案(或設備臺賬),有設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。

    3、有設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行。

    4、對共用設施設備進行定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,按有關規(guī)定辦理。

    5、特種設施設備和測量儀表、儀器,按照政府有關規(guī)定,定期進行檢驗檢測校準,符合相關規(guī)范。

    6、設備房保持整齊清潔,安全設施符合規(guī)范,無鼠害,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,無堆積雜物;設備設施銘牌、標識規(guī)范、統(tǒng)一、完整;操作規(guī)程、維護規(guī)范、管理制度在明顯位置做出標識;各類管線有分類標識和流向標識;各類記錄本、登記本(運行、維修、保養(yǎng)、交接班等)齊全,記錄完整;監(jiān)控記錄可保存15天,并能正常回放。

    7、對小區(qū)內(nèi)變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設施、車庫限高、區(qū)內(nèi)道路限速、燃氣調(diào)壓站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位設置明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。

    8、公共區(qū)域內(nèi)的雨水、污水管道每年檢查、疏通一次;雨水、污水井每半年檢查、清掏一次;雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時應及時疏通;化糞池每年至少清掏一次,每季度檢查一次,防止外溢。

    9、建立設備設施巡視制度,有專人巡視,配電室、排污泵等每日巡視至少兩次,有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調(diào)機房、高壓配電室、中控室等有專人24小時值守,值守人員每班工作時間不超過八小時。

    10、每日對園區(qū)路面、景觀、小品、圍墻(護欄)、窨井、健身設施、兒童娛樂設施、照明設施、門禁、周界報警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視一次。設施設備能正常使用,無安全隱患。

    11、設立日常消耗物料、備件倉庫,保證日常維修的及時性。倉庫有完善的管理制度,專人管理,物品分類碼放。

    12、使用中水系統(tǒng)的,確保水質(zhì)達到國家中水水質(zhì)標準。

    13、保證載人電梯日夜24小時正常運行。

    14、消防設施設備完好,可隨時啟用,消防通道暢通。

    15、小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全。

    16、路燈、樓道燈完好率不低于95%。

    (四)公共秩序管理

    1、小區(qū)出入口24小時值勤,進入樓幢門廳刷卡。

    2、實行封閉式管理,出入口有專人24小時值守,對訪客出入進行登記管理,阻止小商小販進入小區(qū)。在有可能危及人身安全處有明顯標志。

    3、園區(qū)和樓內(nèi)巡視。園區(qū)巡視白天三次、夜間四次,樓內(nèi)巡視每天兩次,夜間需兩人同時巡視。巡視有計劃、巡視路線圖、巡視項目內(nèi)容、要求及記錄。

    4、門崗及巡視服務人員,形象端正、著裝整齊干凈、舉止規(guī)范、語言禮貌、連續(xù)上崗時間不超過四小時;門崗服務設施完好、標識醒目;有服務操作細則。

    5、監(jiān)視控制中心設專人24小時值班,負責小區(qū)監(jiān)控的值守,處理各類報警和異常信息,每人每班工作時間不能超過八小時。監(jiān)視控制中心各類制度在明顯位置做到標識。

    6、有機動車輛和非機動車的行駛方向、限速標識,交通指示標識應規(guī)范、清晰,對進出小區(qū)的車輛進行引導,車輛有序通行、停放。

    7、突發(fā)事件發(fā)生時及時報告政府有關部門,并設專人保護現(xiàn)場,配合公安等部門進行處理。

    8、對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門,并協(xié)助采取相應措施。

    9、對小區(qū)內(nèi)高空拋物墜物、臺風、火患等公共安全隱患做到及時公示,警示注意事項,共同做好安全防范工作。

    10、對監(jiān)控中心按責嚴密監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出預警報告,及時處理。日常攝像下載備份規(guī)定保留一周。

    (五)清潔服務

    1、在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱,每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

    2、小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃一次,每周拖洗一次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦一次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦一次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次;小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶(及附屬物)每天清掃一次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次;路燈每月抹擦一次。

    3、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次;雨、污水井每月檢查一次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每兩個月檢查一次,每年清掏一次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。

    4、二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次,定時巡查,定時化驗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

    5、根據(jù)實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

    (六)綠化養(yǎng)護管理

    1、雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。

    2、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。

    3、對水池進行定期檢查,每星期打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次。

    4、定期清除綠地雜草、雜物。

    5、適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。

    6、適時噴灑藥物,預防病蟲害。

    1、定期評估

    服務中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計劃,會同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月×日定期在小區(qū)內(nèi)進行服務檢查,以評估服務效果。

    2、臨時檢查

    總經(jīng)理或其他高層領導認為有必要進行服務檢查時,可以由服務中心具體組織實施,其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務進行臨時檢查,以評估其服務效果。

    服務管理方案篇五

    為貫徹落實國務院《校車安全管理條例》及省、市關于校車管理工作精神,逐步建立規(guī)范有序、職權明確的校車運營模式和管理機制,結(jié)合我學區(qū)實際,特制定本方案。

    以科學發(fā)展觀為指導,以《校車安全管理條例》為依據(jù),堅持以人為本、服務學生的宗旨,按照“政府主導、市場運作、部門監(jiān)管、財政補貼”的原則,建立專營的校車運營公司,并加強對校車營運的管理,讓學生坐上方便車、安全車。

    (一)進一步規(guī)范專用校車外觀標識,加強校車及其駕駛?cè)说墓芾?,促進校車交通安全管理規(guī)范化,制度化,堅決遏制涉及校車的重特大道路交通事故發(fā)生,確保師生安全,對現(xiàn)有的不符合條件的學生接送車輛在三年內(nèi)逐步取締杜絕。

    (二)加強經(jīng)費保障。通過爭取國家貧困縣扶助項目資金和縣財政加大投入,逐年增加校車經(jīng)費,并落實校車服務的各種稅費優(yōu)惠政策。

    (三)加強安全管理。逐級成立校車安全管理機構,明確各部門職責,層層簽訂校車安全責任狀,制訂校車安全管理考核方案,加大對違法營運學生接送車輛的打擊整治力度,建立健全校車安全管理聯(lián)動機制和長效機制。

    (四)加強道路建設。做到通校車公路優(yōu)先規(guī)劃建設、優(yōu)先安裝防護設施、優(yōu)先進行路面改善,逐步完善通車條件。

    (一)運營原則

    1、學校附近學生步行入學,低年級學生由家長護送。

    2、幼兒園學生原則上不納入校車接送對象,由監(jiān)護人接送,確需使用車輛集中接送的,應使用幼兒專用校車。

    3、學生2.5公里以內(nèi)的學生鼓勵其步行上下學。

    4、學生2.5公里以外的學生可納入校車接送,但也應盡量鼓勵步行,以減少交通風險。

    (二)運營模式

    采取“政府主導、市場運作、部門監(jiān)管、財政補貼”的模式,吸引社會

    資金投入,分片組建多個校車專營公司。由公司統(tǒng)一購買符合國家安全技術條件的客運車輛,專門用于接送學生,不參與其他運營。由物價部門會同教育、財政等部門根據(jù)其運營成本,核定學生每期交納的乘車費??h政府給予一定的購車補助和運營獎勵。

    (一)組織機構

    為加強對校車運營的管理,成立學區(qū)學生用車管理工作領導小組,由學區(qū)長任組長,領導小組下設辦公室。

    (二)部門職責

    縣政府辦:制定校車管理實施方案和專項經(jīng)費補助制度;督促相關各職能部門落實相關職責;組織教育、公安、交通運輸、安監(jiān)等部門做好校車公司審定、校車線路規(guī)劃;制訂校車管理考核方案及評估細則,對有關部門進行年度績效考核。

    教育局:優(yōu)化學校布局,提供乘車學生數(shù)量分布和用車需求;與各校簽訂交通安全責任書,指導和督促各校履行安全管理職責;聯(lián)合公安、交通部門對各校進行交通安全宣傳教育;組織配合公安、交通運輸部門進行校車交通安全檢查,制止超員、超速、酒駕等違法行為;統(tǒng)籌建立校車管理臺帳與數(shù)據(jù)庫,上報校車管理信息;設立監(jiān)督舉報電話,接受群眾監(jiān)督舉報。

    交警大隊:審核校車及校車駕駛?cè)松陥筚Y格;負責辦理校車標牌、標識,統(tǒng)一噴涂校車顏色;對道路交通及安全設施進行巡查,維護學生交通秩序;查處打擊校車超員、超速、酒駕等違法行為;會同學校及校車公司做好對師生及駕駛?cè)说陌踩逃?落實校車辦理牌證和車輛過戶、車輛檢測等工作;完備校車資料,一車一檔,適時更新。

    監(jiān)察局: 協(xié)調(diào)推進校車運營工作,建立健全督辦和問責機制;會同有關部門對較大校車安全事故進行調(diào)查,對相關責任人進行追責。

    交通運輸局:審核校車及校車駕駛?cè)松陥筚Y格和營運線路;加強對校車運營的日常管理,要求校車按照定校、定員、定座、定線、定點的原則接送學生,嚴厲打擊超載等非法營運行為;加強鄉(xiāng)村道路安全標識、標線、防撞隔離墩、校車停靠點等設施建設;減免相關費用,按照國家標準給予校車燃油補貼。

    財政局:落實縣人民政府安排的校車補貼、獎勵經(jīng)費籌集,并按期足額撥付

    到位;購買校車按照其購買價給予適當補貼,期末對未出安全事故的校車公司和學校給予適當獎勵。

    安監(jiān)局:加強對校車營運安全防范措施的審批與監(jiān)管,參與較大校車交通事故、工作人員違法違紀事項的調(diào)查處理。

    物價局:會同財政、教育部門適時制定指導性運營價格并監(jiān)督實施,嚴厲打擊亂收費亂漲價行為;督促落實涉及學生用車的價費優(yōu)惠政策。

    國稅局、地稅局:落實國家稅收政策中有關減免校車運營有關稅費的優(yōu)惠政策。

    工商局:負責校車公司注冊登記,按照國家規(guī)定制訂有關優(yōu)惠政策。

    各中小學校:提供本校學生乘坐校車的需求;與校車公司簽訂安全責任狀,監(jiān)督校車合法運營;定期對師生進行交通安全教育,提高安全防范意識;制作學生乘車花名冊,與校車公司做好人員清點交接手續(xù),建立校車信息卡、接送聯(lián)系卡等管理臺賬;做好其他各項校車安全管理工作。

    電視臺:利用廣電媒介資源開展校車安全管理宣傳教育,及時發(fā)布校車運營信息。

    保險機構:按規(guī)定費率浮動給予最大優(yōu)惠,并建立理賠綠色通道,實行快處快賠。

    校車營運公司:購買符合國家安全技術標準的車輛,辦好相關手續(xù);加強車輛管理與維護,確保校車性能安全;聘請有校車駕駛資質(zhì)的駕駛員上崗,雇好隨車照管人員,并做好駕駛員、照管員的安全教育工作;制訂各項安全管理制度,與駕駛?cè)?、照管人簽訂安全責任?遵守交通法規(guī),確保校車安全順利行駛,與學校做好學生清點交接手續(xù);做好價費公示,嚴格按標準收費;履行好《校車安全管理條例》規(guī)定的其他職責。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:按照“屬地管理”的原則,成立校車管理領導小組,對轄區(qū)內(nèi)的校車運營進行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào);加強道路交通安全法律、法規(guī)的宣傳;配合做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村公路的隱患排查與建設、維護。

    (三)校車申報

    1、申報條件

    (2)有取得校車駕駛資格的駕駛?cè)?

    (3)有包括行駛線路、開行時間和停靠站點的合理可行的校車運行方案;

    (4)有健全的安全管理制度;

    (5)已經(jīng)投保機動車承運人責任保險。

    2、申報程序

    向縣教育局提交書面申請和符合上述申報條件的材料,經(jīng)縣交警大隊、交通運輸局、教育局審核,報縣人民政府批準。決定批準的,由公安交通管理部門發(fā)給校車標牌,并在機動車行駛證上簽注校車類型和核載人數(shù)。

    (四)校車駕駛?cè)松陥?/p>

    1、申報條件

    (2)最近連續(xù)3個記分周期內(nèi)沒有被記滿分記錄;

    (3)無致人死亡或者重傷的交通事故責任記錄;

    (5)無犯罪記錄;

    (6)身心健康,無傳染性疾病,無癲癇、精神病等可能危及行車安全的疾病病史,無酗酒、吸毒行為記錄。

    2、申報程序

    駕駛?cè)讼蚩h交警大隊提交書面申請和符合上述申報條件的材料,經(jīng)交警大隊審核合格后在機動車駕駛證上簽注準許駕駛校車。

    (五)校車行駛

    1、校車應統(tǒng)一著黃色的車體外觀顏色,在車輛兩側(cè)應統(tǒng)一粘貼校車標牌,校車標牌應當載明本車牌號碼、車輛所有人、駕駛?cè)恕⑿旭偮肪€、開行時間、??空军c、跟車照管人及其聯(lián)系電話等。

    2、校車應配備統(tǒng)一的校車標志燈和停車指示標志,攜帶逃生錘、干粉滅火器、急救箱等安全設備。校車應每半年進行一次機動車安全技術檢驗。

    3、應遵守交通規(guī)則,按規(guī)定的線路行走,在規(guī)定的??空军c??浚瑖澜瑔T、超速、酒駕、疲勞駕駛等違法行為。

    (一)落實部門職責。各部門要制定具體的管理措施,出臺各自的優(yōu)惠政策。

    (二)加大工作力度。各部門要認真做好本職工作,順利實現(xiàn)工作目標與步驟,力爭20xx年學校校車公司正式營運。

    (三)強化安全管理。各地各部門要加強校車安全管理,做到不漏項目、不留余地、不剩空檔,全力確保學生乘車安全。

    (四)嚴格責任追究。各職能部門工作人要恪盡職守、秉公執(zhí)法,校車公司與駕駛員、照管員要遵守交通法規(guī),按章行駛,否則將依法追究相應的責任。

    服務管理方案篇六

    第一部分 法律風險管理服務

    (一)、收集與公司業(yè)務相關的法律信息和案例

    為控制公司法律風險,法務應廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視法律法規(guī)風險、缺乏應對措施導致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關的以下信息:

    1、國內(nèi)外與本企業(yè)相關的政治、法律環(huán)境;

    2、影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;

    3、質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié);

    5、本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關貿(mào)易合同;

    6、本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;

    7、企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權情況。

    (二)、結(jié)合公司業(yè)務,對公司法律風險進行評估、分析

    1、結(jié)合公司業(yè)務流程,查找企業(yè)各業(yè)務單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務流程中有無法律風險,有哪些法律風險;對辨識出的法律風險及其特征進行明確的定義描述,分析和描述法律風險發(fā)生可能性的高低、法律風險發(fā)生的條件;評估法律風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、法律風險的價值等。

    2、在評估多項法律風險時,應根據(jù)對法律風險發(fā)生可能性的高低和對目標影響程度的評估,繪制法律風險坐標圖,對各項法律風險進行比較,初步確定對各項法律風險的管理優(yōu)先順序和策略。

    3、根據(jù)不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度,即企業(yè)愿意承擔哪些風險,明確風險的最低限度和不能超過的最高限度,并據(jù)此確定風險的預警線及相應采取的對策。確定風險偏好和風險承受度,要正確認識和把握風險與收益的平衡,防止和糾正忽視風險,片面追求收益而不講條件、范圍,認為風險越大、收益越高的觀念和做法;同時,也要防止單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇。

    (三)、加強風險管理防范,建立內(nèi)控制度

    9、建立重要崗位權力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括:授權批準、業(yè)務經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管和稽核檢查等職責。對內(nèi)控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責,相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監(jiān)督措施和應負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內(nèi)部審計的重點等。

    服務管理方案篇七

    按上級主管部門要求,落實義務教育學校課后服務工作作為“我為群眾辦實事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施,我校從實際出發(fā),制訂課后延時服務“一校一案”,確保今年秋季開學后實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋,并努力實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋,推行課后服務“5+2”模式。即學校每周5天都要開展課后服務,每天至少開展2小時。全面推進素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展和健康成長,規(guī)范學生課外文體活動的內(nèi)容和形式,引導學生學習、掌握體育健康知識與技能,學習科學的鍛煉方法,增強體質(zhì),錘煉意志,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和團隊精神,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習慣,促進學生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動形式和方法,與學校文藝活動相結(jié)合,陶冶學生情操,提高審美素養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育、藝術人才,特制定本實施方案。

    二、指導思想

    課后延時服務活動以全面推進素質(zhì)教育為指導,以“促進學生生動、活潑、自由發(fā)展、張揚學生個性”為主題,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以規(guī)范學生課外文體活動內(nèi)容和形式為途徑,引導廣大學生都能積極參加文明、健康、活潑的課后延時服務活動,以達到促進學生身心全面發(fā)展的目的。

    三、課后服務活動工程實施領導小組

    組長:xx

    副組長:xxx

    成員:全體教師

    四、實施原則

    1、教育性、科學性、趣味性原則。課后服務活動中堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展特點,寓學于樂,寓煉于樂。

    2、全面性原則。課后服務活動的內(nèi)容與形式豐富多彩,能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要,促進學生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎上良性發(fā)展的局面。

    3、堅持自主自愿與積極引導相結(jié)合原則。在組織學生參加課后服務活動的過程中,教師的鼓勵、引導是必要的,同時充分尊重學生的自我選擇權和自主活動權,在組織活動時要為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。

    4、堅持以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進校內(nèi)校外教育的有機結(jié)合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。

    5、堅持安全第一原則。在課后服務活動的組織與實施過程中,加強安全教育,制定出安全措施、應急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動的傾向。

    五、實施范圍:

    全體學生

    六、實施目標與具體措施:

    1、實施目標:學校以實施教育部“5+2”項目和《學生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容,確保每個學生和家長能夠“減負”。在開齊開足體育和藝術課程,提高課堂教學質(zhì)量的同時,開展形式多樣、生動活潑的課外活動,滿足全體學生個性發(fā)展和多樣化的活動需求。組織課后服務活動覆蓋全體學生。

    2、精心組織,強化落實。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動、措施安排如下:

    1)、進一步規(guī)范學生文體活動的內(nèi)容和形式。對學生每天課后2小時和假日活動的文體活動加強領導,統(tǒng)籌安排,做到“五定”,即定計劃、定內(nèi)容、定時間、定場所、定指導教師。

    2)、推廣校內(nèi)班級間文體競賽活動。結(jié)合本校文藝、體育傳統(tǒng)項目在課余時間組織開展班級之間的球類、歌詠、書法、演講、話劇、征文等比賽。

    3)、“課間操”活動。

    4)、周一至周五課后延時、安排教師督促學生在校內(nèi)完成當天作業(yè),作業(yè)不隔夜。

    5)、開展學校特色文體活動。

    (1)每學年舉辦一次全校體育運動會。

    (2)每學年舉辦一次全校性藝術節(jié)——美術繪畫比賽等。

    (3)每學年舉辦一次全校性球類比賽。

    (4)每學年十月參加縣中學運動會。

    (5)每學年舉行一次單項性文體活動和競賽。

    七、活動具體時間和形式:

    1、托管時間:以學期為活動周期,各年級周一至周五下午放學后延后2小時。

    2、每天保證學生課后延時活動時間不少于2小時。

    3、活動形式分為集體活動、分組活動。

    服務管理方案篇八

    親送到一家公立中學就讀。雖然他很用功,可是由于基礎薄弱,成績始終不理想,這讓他感到很苦惱。同班的同學基本上都是城里的孩子,同學們對陳某濃重的鄉(xiāng)音嘲笑不已,這讓陳某感到十分自卑、孤獨和苦悶,漸漸產(chǎn)生了一種怨恨情緒,感覺自己就像要瘋了似的。

    假設你是一名學校社工,請為陳某設計一份介入方案。

    服務方案的設計應該以陳某的問題評估和問題原因分析為依據(jù)。

    1、情況描述:陳某的問題主要表現(xiàn)為自我認知的失衡以及社會適應的偏差。

    2、產(chǎn)生原因:

    (1)陳某學習成績偏低,導致服務對象產(chǎn)生焦慮和自我評價偏低;

    (4)社會的歧視和不公導致了陳某的問題很難有根本性的好轉(zhuǎn)。

    1、工作目標:

    (1)遠期目標:協(xié)助陳某融入新的社會環(huán)境,增強自信,獲得成功。

    (2)近期目標:幫助陳某認清現(xiàn)實,接受現(xiàn)實,正確認識自我。

    2、方案實施策略:

    (1)用尊重、關懷、真誠等專業(yè)態(tài)度取得陳某的信任。

    (2)用個案工作的方法疏導陳某的不良情緒,協(xié)助其建立理性的自我認識。

    (3)通過組織各種小組活動幫助陳某增進與同學的了解,改善與同學之間的關系,真正融進新同學之中。

    (4)通過和陳某父母、班主任老師的會談,爭取他們對于陳某狀況的理解和支持。

    3、方案執(zhí)行:主要包括提供相關服務、整合各種資源等。

    4、方案評估:包括方案執(zhí)行、情況評估、陳某對各個活動環(huán)節(jié)的滿意度評估以及效果評估等。

    服務管理方案篇九

    為切實提高網(wǎng)格化服務管理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理中的實效,落實《通江縣全面深化網(wǎng)格化服務管理工作實施方案》要求,建立以“格”為基礎,以“網(wǎng)”為依托,形成“定格、定人、定責”的單元格治理新模式,積極打造“共建共治共享”社會治理新格局,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

    全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,認真落實省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府關于提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化決策部署,織密織牢社情民意“信息網(wǎng)”、排查管控“過濾網(wǎng)”、風險防范“安全網(wǎng)”、干群關系“聯(lián)心網(wǎng)”,打造全域網(wǎng)格化治理格局,奮力推動基層治理創(chuàng)新行動,實現(xiàn)服務群眾“快速、精準、高效”目標。

    構建鎮(zhèn)、村(社區(qū))、網(wǎng)格、單元格四級網(wǎng)格化服務管理工作體系,完善定格、定人、定責工作機制,創(chuàng)新“網(wǎng)格+鄰里圈”引領居民自治、“網(wǎng)格+商戶圈”引領商戶自治、“網(wǎng)格+單位圈”巧解難點訴求、“網(wǎng)格+單元格”貼心服務管理的工作模式,織細織密織牢基層社會治理一張網(wǎng),做到“人在網(wǎng)中走,事在格中辦”,全覆蓋、全時段加強信息收集、精準發(fā)布動態(tài)、強化治理能效。

    (一)定格。在總網(wǎng)格中按照“工作適量、規(guī)模適當、方便管理”的原則,以村(社區(qū))為基礎單元,初步計劃設置162個單元格。泥溪場社區(qū)單元格以小區(qū)、樓棟、商鋪等為基礎細劃設置單元格。農(nóng)村建制村單元格根據(jù)生產(chǎn)生活半徑適度、傳統(tǒng)聚居院落、歷史沿革相近等實際情況來劃分單元格(原則上控制在30戶以內(nèi))。泥溪(中)小學校、3所幼兒園、泥溪衛(wèi)生院、機關單位等單獨設置單元格。

    (二)定人。書記、鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)網(wǎng)格服務管理工作的總指揮;掛聯(lián)村(社區(qū))領導是所掛聯(lián)村(社區(qū))網(wǎng)格的指揮長;村(社區(qū))支部書記是本村(社區(qū))的網(wǎng)格長;每個網(wǎng)格由村(社區(qū))配備專(兼)職網(wǎng)格員1名;每個單元格由村(社區(qū))明確1名單元格信息員,單元格信息員原則上由居民小組長、村(社區(qū))兩委干部、駐村工作隊成員兼任,也可由單元格中公道正派、群眾認可、有意愿且能干事的退休人員、離職干部、黨員、退役軍人、鄉(xiāng)賢、群眾代表、樓棟長、物業(yè)負責人等擔任;學校、醫(yī)院、機關單位、大型商超、項目工地、宗教場所等單元格信息員由相關負責人擔任。

    (三)定責。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心負責全鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理工作的分類指導、督辦、督促、問效等;掛聯(lián)村(社區(qū))領導負責指導、督辦、督促所掛聯(lián)村(社區(qū))網(wǎng)格化服務管理工作;村(社區(qū))支部書記具體負責網(wǎng)格化服務管理工作;村(社區(qū))專(兼)職網(wǎng)格員、各單元格信息員負責政策法規(guī)宣傳、民情信息收集、矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、民生事項代辦等。指揮長、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、單元格信息員在總指揮的領導下切實干好“六件事”:一是宣傳政策法規(guī),及時將黨的方針政策、國家法律法規(guī)宣傳到千家萬戶,提升群眾知曉率;二是服務群眾,及時落實便民服務措施,零距離服務群眾,提升群眾獲得感、幸福感、滿意度;三是靈通信息,精準掌握基本信息,及時收集、整理、匯總、互通疫情防控、矛盾糾紛、安全隱患、防返貧動態(tài)監(jiān)測、民生訴求等信息;四是解決訴求,建立民生訴求臺賬,健全網(wǎng)格事件處理機制,按照第一時間核查、反饋、處置、回訪等工作要求,及時回應群眾訴求,做到事件處理在網(wǎng)格,矛盾化解在網(wǎng)格;五是應急處突,及時做好治安防控、社會治理、安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、森林防滅火、應急管理、防汛抗旱等突發(fā)事項預警和處置工作,加強重點人員和重大事項管理;六是完成其它交辦事項。

    (一)動員部署階段(2022年5月11日-2022年5月18日)。各村(社區(qū))、泥溪(中)小學校、3所幼兒園、泥溪衛(wèi)生院要成立工作專班,做好宣傳發(fā)動,科學劃分單元格,明確工作責任人。5月18日前將工作開展情況和網(wǎng)格化服務管理信息統(tǒng)計表(詳見附件3)上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心。

    (二)組織實施階段(2022年5月18日-2022年5月30日)。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務管理中心負責指導各村(社區(qū))、泥溪(中)小學校、3所幼兒園、泥溪衛(wèi)生院按照實施方案工作要求,組織開展專題業(yè)務培訓,常態(tài)長效推動深化網(wǎng)格化服務管理工作。

    (三)鞏固提升階段(2022年5月31日-2022年6月30日)。做好經(jīng)驗總結(jié),鞏固網(wǎng)格基礎,進一步完善工作機制、明確工作要求,常態(tài)化規(guī)范化推進運行,護航全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

    五、工作要求

    (一)強化組織領導。各村(社區(qū))、泥溪(中)小學校、3所幼兒園、泥溪衛(wèi)生院務必要高度重視,切實加強宣傳指導,以深化基層治理網(wǎng)格化服務管理工作為載體,積極打造“共建共治共享”社會治理新格局,充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務管理工作在社會治理中的重要作用。

    (二)強化要素保障。各村(社區(qū))、泥溪(中)小學校、3所幼兒園、泥溪衛(wèi)生院要充分整合資源,為網(wǎng)格化服務管理工作開展提供必要的支持和保障,全面保障網(wǎng)格化服務管理工作正常運行。

    (三)強化督查問效。網(wǎng)格化服務管理工作將納入2022年度對村(社區(qū))、駐轄區(qū)(企)事業(yè)單位綜合目標考核,對工作不力、行動遲緩、落實不到位的,嚴格按照網(wǎng)格化服務管理工作考核獎懲措施執(zhí)行,以此確保全面推動工作落地見效。

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