疫情影響工程工期延期報告怎么寫

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

疫情影響工程工期延期報告怎么寫一

??一、高度重視

??企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識當(dāng)前疫情防控面臨的嚴(yán)峻形勢，加強企業(yè)管理。重新完善以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的疫情防控工作，全力配合鎮(zhèn)政府疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署。

??二、措施到位

??1、加強企業(yè)門衛(wèi)管理。即日起，各企業(yè)門衛(wèi)不能空崗，各項防疫公示牌擺放整齊，對出入企業(yè)內(nèi)的人員必須做好體溫測量、人員信息、出入時間、出入事由等情況進(jìn)行登記。對進(jìn)出車輛進(jìn)行消毒，對車輛隨行人員進(jìn)行測體溫、信息登記。嚴(yán)禁高風(fēng)險地區(qū)車輛駛?cè)肫髽I(yè)。

??2、做好企業(yè)人員排查統(tǒng)計。即日起，啟動企業(yè)人員排查日報告制度，各企業(yè)認(rèn)真填寫《企業(yè)現(xiàn)有人員信息登記表》、《企業(yè)人員增減情況統(tǒng)計表》、《企業(yè)來訪、外派人員統(tǒng)計表》、《企業(yè)進(jìn)出貨運車輛登記表》，并按照統(tǒng)一要求的時間、地點進(jìn)行上報。企業(yè)要明確一名素質(zhì)較高、責(zé)任心強的專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)摸排和上報工作，及時按照群內(nèi)通知要求，做好企業(yè)排查工作。

疫情影響工程工期延期報告怎么寫二

今已三月初，距離中國封城已經(jīng)一個月出頭。可以說，中國的對“新冠”全面抗疫也也過去了一個多月了。在“新冠”的爆發(fā)初期，便有著諸多關(guān)于病毒源于中華菊頭蝠，而第一個“新冠”攜帶人就是在武漢的野味市場吃下蝙蝠的人的傳聞，以及對武漢書記等一系列負(fù)責(zé)人對疫情的不在意、不負(fù)責(zé)而造成疫情無限擴大的石錘。隨之，便是全國性的對武漢野味市場和作出一系列不負(fù)責(zé)行為的武漢負(fù)責(zé)人的強烈譴責(zé)。

而以上如此具有真實性的消息，如今也不夠“真實”：據(jù)鐘南山先生的研究，作出了“新冠”爆發(fā)于中國，但第一位“新冠”感染者卻不一定來自中國的判斷。隨之，便是一堆類似“‘新冠’在中國爆發(fā)是美國的計劃”等陰謀論的出現(xiàn)，而似乎這些也并非空穴來風(fēng)。

目前，中國“新冠”確診病例達(dá)近八萬人，出院康復(fù)例兩千多，死亡人數(shù)基本上是一百個感染者中死一兩個人。可見，這種病毒對個體危害性并不致命，與在此之前歐洲的埃博拉病毒的接近八成死亡率相比，絕對是小巫見大巫，巧合的是這兩種病毒都可在蝠類身上找到。而“新冠”真正的威脅在于其強大的傳染能力、作為rna的不穩(wěn)定性，這對群體、對社會的破壞是顯而易見的。

“新冠”的出現(xiàn)，就仿佛“蝴蝶效應(yīng)”的風(fēng)暴一般席卷了整個中國，甚至是全世界！一些隱藏在社會深處的禍患瞬間爆發(fā)了出來。不只是之前提到的事件，中國紅十字不透明化產(chǎn)生的信用危機、娛樂圈明星的行為對錯、以詐騙為主的案件激增，還有離我最近的網(wǎng)課顯示的國家對政治之類科目的信息操控，都被網(wǎng)友抨擊“與日本課本刻意隱藏二戰(zhàn)真實信息行為無二致”等等。尤其是現(xiàn)在，“新冠”在中國強有力的抗擊下（這里必須為走調(diào)動能力強的社會主義道路的中國點贊，這是資本主義國家永遠(yuǎn)不能辦到的），已經(jīng)得到了有效控制，高峰期過去，越來越多無所事事的人將目光從“新冠”中離開，尋找新的“抨擊”對象，社會矛盾可以說正在逐漸脫離軌道。

但世界從不是非黑即白：有人逃避，便有人付出；有人作惡，便有人為善。倒不如說，這次“新冠”亦是個機會，一個讓我們看清世界，理性判斷事物的機會。始終堅持在疫情一線的醫(yī)生、在其邊上協(xié)助的相關(guān)人員、為疫情獻(xiàn)愛心的任何人——人性的光輝在其身上顯現(xiàn)！

中國一定能順利度過這次危機！中國又何時能度過危機?或是懲罰，或是表彰，一切的清算！我在等待，人民在等待，社會在等待——一個足夠滿意的答卷。

疫情影響工程工期延期報告怎么寫三

1總則

編制目的

高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

編制依據(jù)

《xxx傳染病防治法》

《xxx突發(fā)事件應(yīng)對法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急工作基本原則

本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實各項防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3事件類型和危害程度分析

危險源辨識

職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。

職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。

外來人員帶來傳染病源。

新型冠狀病毒特性

此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-ncov)。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理。

臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對不易感染。

預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點

公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

4事件分級

重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診)。

5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急指揮機構(gòu)

應(yīng)急指揮部

成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。應(yīng)急指揮部職責(zé)如下：

a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署。

b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案，確保資源保障。

c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關(guān)困難員工采取救助措施。

d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。

疫情防控工作小組

在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實各項疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

工作職責(zé)：

a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級匯報機制;

b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對和處置方案;

c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實行一事一報機制;

d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;

e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;

f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作;

g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;

h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。

其它主要單位職責(zé)：

各部門、車間職責(zé)

復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時向安全生產(chǎn)辦公室報備。

復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。

出現(xiàn)緊急情況立即上報，并做好現(xiàn)場管控。

控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)保障部

保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。

做好水電氣供給保障工作。

綜合管理部

督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。

督促保潔人員同時做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。

負(fù)責(zé)后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

負(fù)責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

準(zhǔn)備應(yīng)急時的車輛調(diào)用、確保及時有效出車。

其他部門職責(zé)

其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。

全體員工職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。

及時如實上報個人疫情接觸信息和身體異常情況。

發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報。

6預(yù)防與預(yù)警

按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無異常后復(fù)崗。

在公司門崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。

員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個。

嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。

加強衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。

保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運動、注意休息。

辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所干凈。

勤洗手、勤曬衣服和被褥。

取消一切娛樂性活動，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時了解預(yù)防知識。

具體預(yù)防處置流程如下：

預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,各部門每天定時向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人及時進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運，并予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進(jìn)行報告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運至定點治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。

制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。

綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

預(yù)警結(jié)束

疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。

7信息報告

本公司24小時應(yīng)急值班電話：

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應(yīng)立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。

部門主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

確認(rèn)異常情況屬實后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方xxx門報告。

突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過1小時。

外部機構(gòu)的聯(lián)系方式。

急救電話：120報警電話：110

蘭州市疾控中心：09318488782

8應(yīng)急響應(yīng)

響應(yīng)分級

發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人。

發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。立即命令啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作。

響應(yīng)程序

應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷

疫情影響工程工期延期報告怎么寫四

江時學(xué)

拉美是此次新冠疫情的重災(zāi)區(qū)之一。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，截至11月中旬，該地區(qū)的確診病例已超過1200萬，其中巴西高達(dá)600萬，確診病例在全世界排名第三（僅次于美國和印度）。

巴西的綜合國力在拉美是比較強大的。但是，面對新冠疫情的來襲，博索納羅政府剛開始沒有給予足夠的重視。博索納羅總統(tǒng)常說，新冠肺炎僅僅是一個“小感冒”而已，不必大驚小怪，不必戴口罩。他甚至認(rèn)為，巴西人的免疫力很強，即使在污水下水道里游泳也不會得病。博索納羅消極抗疫的態(tài)度客觀上讓巴西蒙受重大損失。從拉美人的性格來看，拉美人喜歡社交，不愿戴口罩，這在一定程度也不利于疫情的控制。此外，拉美國家的非正規(guī)部門十分龐大，在生計與生命之間，非正規(guī)部門中的勞動者無法作出正確的選擇，從而也加快了病毒的傳播。疫情蔓延后，巴西的醫(yī)護(hù)資源存在一定程度的短缺，雖然一些州政府建立了為數(shù)不多的方艙醫(yī)院，但還是有一些病人因缺醫(yī)少藥而喪生。

拉美的有識之士認(rèn)為，疫情暴露出拉美的“軟肋”以及發(fā)展模式的缺陷。因此，拉美國家政府需要強化國家治理能力，需要恪守以人為本。

2020年11月9日，玻利維亞前總統(tǒng)莫拉萊斯結(jié)束流亡生活，返回玻利維亞。圖為11月11日，莫拉萊斯在科恰班巴省奇莫雷出席集會活動。

2020年，拉美絕大多數(shù)國家政局比較穩(wěn)定。2019年的最后幾個月，多個拉美國家爆發(fā)反政府示威游行。進(jìn)入2020年后，受新冠疫情的影響，除個別國家以外，拉美基本上未爆發(fā)大規(guī)模的示威游行，政局較為穩(wěn)定。

但委內(nèi)瑞拉危機依然久拖不決。2020年1月，全國代表大會（委內(nèi)瑞拉的最高立法機構(gòu)）舉行領(lǐng)導(dǎo)層換屆選舉，路易斯·帕拉和胡安·瓜伊多都宣布自己當(dāng)選為新任主席。委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅承認(rèn)帕拉當(dāng)選，但瓜伊多則自稱再次“當(dāng)選國會主席”，并認(rèn)為自己是委內(nèi)瑞拉的“臨時總統(tǒng)”。美國政府的有關(guān)官員表示會繼續(xù)支持瓜伊多與馬杜羅總統(tǒng)抗?fàn)帯?/p>

2019年11月10日，玻利維亞總統(tǒng)莫拉萊斯在反對派和軍方的要求下被迫辭職，后流亡海外。在2020年10月18日舉行的玻利維亞總統(tǒng)選舉中，莫拉萊斯領(lǐng)導(dǎo)的左翼政黨“爭取社會主義運動”的候選人阿爾塞取勝。11月9日，莫拉萊斯結(jié)束流亡，回到玻利維亞。

自委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯于2013年去世以來，拉美左翼力量似乎風(fēng)光不再。因此，國際上的一些分析人士認(rèn)為，阿爾塞在總統(tǒng)選舉中取勝，說明拉美左翼還有希望東山再起。

出人意料的是，秘魯國會在11月9日投票通過了彈劾比斯卡拉總統(tǒng)的議案。反對派指控他在2014年出任莫克瓜省省長期間涉嫌收受政府工程承包商的賄賂。這樣的政局動蕩顯然不利于秘魯?shù)目挂摺?/p>

2020年，拉美地區(qū)經(jīng)濟增長率大幅度下跌。疫情對拉美經(jīng)濟的影響力不容低估。根據(jù)聯(lián)合國拉美和加勒比經(jīng)濟委員會2020年10月6日發(fā)表的一個研究報告，2020年拉美經(jīng)濟預(yù)計下跌9.1%，失業(yè)率達(dá)到13.5%，貧困率上升到37.3%，人均收入回落到2010年的水平，收入分配不公的現(xiàn)象也將越來越嚴(yán)重。該機構(gòu)認(rèn)為，2020年的拉美經(jīng)濟形勢是該地區(qū)數(shù)十年來最令人擔(dān)憂的。

為了刺激經(jīng)濟復(fù)蘇，一些拉美國家已開始動用財政政策和貨幣政策。但是，一方面，刺激經(jīng)濟復(fù)蘇與控制疫情兩者之間有著難以調(diào)和的矛盾，孰重孰輕，很難拿捏;另一方面，世界經(jīng)濟的萎縮幅度可能會大于5%，不利的內(nèi)外條件使拉美經(jīng)濟很難在短期內(nèi)走上良性增長之路。

2020年，特朗普政府繼續(xù)對拉美國家軟硬兼施。特朗普入主白宮后，美國不停地?fù)]舞霸權(quán)主義和霸凌主義大棒，加大了制裁委內(nèi)瑞拉和古巴的力度。與此同時，特朗普政府也不忘為改善與拉美國家的關(guān)系而提供“胡蘿卜”。2018年2月2日，時任美國財政部負(fù)責(zé)國際事務(wù)的幫辦大衛(wèi)·馬爾帕斯在美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心（csis）舉辦的一個關(guān)于美國與拉美國家關(guān)系的會議上透露，為了進(jìn)一步發(fā)展與拉美國家的關(guān)系，不斷促進(jìn)拉美的經(jīng)濟增長、民主和法治，美國政府決定提出一些有利于拉美增長的倡議。他表示，這些倡議可以被統(tǒng)稱為“美洲增長”倡議。2019年12月17日，“美洲增長”倡議啟動儀式在華盛頓舉行，但古巴、委內(nèi)瑞拉和尼加拉瓜被排除在該倡議外。迄今為止，美國已與十多個拉美國家簽署了實施這一倡議的文件。

2020年7月1日，《美墨加協(xié)定》生效，1994年生效的《北美自由貿(mào)易協(xié)定》壽終正寢。墨西哥當(dāng)然是《美墨加協(xié)定》的受益者，但這一協(xié)定對其他拉美國家產(chǎn)生的“貿(mào)易轉(zhuǎn)移”效應(yīng)會逐步顯現(xiàn)。

2020年，中拉關(guān)系繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。2020年，中國國家主席習(xí)近平共與十多個拉美國家的領(lǐng)導(dǎo)人通電話，雙方就抗疫和其他一些重大問題交流看法。2020年7月23日，中國國務(wù)委員兼外長王毅同十多個拉美國家的外長舉行應(yīng)對新冠疫情特別外長視頻會議。會議發(fā)表的聯(lián)合聲明指出：“中拉以深厚情誼和合作精神為引領(lǐng)，在新冠疫情暴發(fā)以來開展了富有成效的抗疫合作。中方感謝拉美和加勒比國家的積極聲援，贊賞拉方開展國際抗疫合作的開放態(tài)度。拉方肯定中方采取果斷抗疫舉措并取得顯著成效，感謝中方的合作與大力支持”。

此外，中國還與一些拉美國家舉行了抗疫工作專家視頻交流會。這些會議為拉美國家的抗疫帶去了寶貴的“中國經(jīng)驗”。

2020年，中國先后舉辦了中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會和中國國際進(jìn)口博覽會。拉美國家積極參與了這兩個盛會，為在疫情期間大力推動中拉經(jīng)貿(mào)關(guān)系作出了貢獻(xiàn)。

應(yīng)該注意到，隨著中拉關(guān)系的發(fā)展，美國對中國在拉美的存在表現(xiàn)出越來越強烈的焦慮和戒備。例如，在美國的壓力下，一些拉美國家在是否允許中國公司華為參與其5g通訊技術(shù)項目的招標(biāo)問題上猶豫不決。對此，中國應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識。

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