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    最新部隊培訓情況報告 培訓工作總結(通用7篇)

    時間:2025-05-17 作者:HT書生

    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇一

    在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員認真學習和宣傳黨的政策和方針。

    從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一直出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。工程管理是十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度責任感,心想一定要盡自己能力管理好這項工程。這么幾年下來,主要負責完成xxxxx土建工程總承包項目等項目。在工程管理工作中,為了適應市場經濟的發展,積極推行公司項目目標管理責任制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自己從一個專業技術人員逐步向管理型員工發展。看著一棟棟房屋的竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,領導和同志們的稱贊,我內心也就無怨無悔,心滿意足。

    在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業素質。對于建筑行業的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我都購買并認真學習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。為了掌握更多的業務知識與從事的工作專業對口,分別于20xx年取得二級建造師(建筑工程)、20xx年取得二級建造師(市政公用工程)執業資格。自20xx年任工程技術工程師以來,本人參與了多項重大工程的現場管理,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術和管理經驗,自己的專業技術和專業理論水平也在自己的不斷實踐、不斷總結和學習中得到了提高。任職時間里認真學習,積極創新,勇挑重擔,兢兢業業地踏實工作,完全能勝任工程師任職資格。任職期間先后發表論文三篇,為我市的工程建設貢獻了自己的微薄力量。

    眾所周知,企業建設項目管理的好壞直接影響到該企業的經濟效益、社會

    效益和環境效益,起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程造價、進度計劃和質量技術等三方面的內容。作為一個工程項目管理者,無疑必須對以上各階段的具體內容和相互關系充分認識并加以實踐。項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。

    建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。本人現已符合申報高級工程師條件,特申請晉升高級工程師職稱。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇二

    1、城域網維護建設

    1)在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止11月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機用戶152戶,提高了網絡覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。

    2)新區網絡新建工程立項7項,實施7項等幾個光節點網絡覆蓋面積,促進了業務發展和業務收入的增加。

    3)完成城域網建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

    4)運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

    2、網絡優化建設

    運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

    3、鄉鎮網絡建設

    1)根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區鄉鎮網絡進行了數字電視整轉前的規劃與設計。

    2)20xx年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網絡進行優化改造及1個鄉鎮網絡的新建工作。

    3)縣鄉聯網鄉鎮有線電視用戶整轉平移3540戶,鄉鎮有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉鎮有線數字電視用戶總數5169戶。

    運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網絡安全干線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的'難題。

    為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流,提高了維護人員的技能。

    1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

    2、特別注重安全生產,搞好網絡干線巡檢工作。

    3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才,針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

    4、加強運維文檔的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

    5、隨著城區網絡的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

    1、繼續抓好網絡維護質量管理和科技維護水平,提高網絡運行質量。

    2、繼續抓好、抓實省一二干線巡查工作。

    3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

    4、按計劃搞好網絡新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

    5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。

    6、完善安全生產制度,搞好安全生產工作。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇三

    (一)公司員工

    20年公司全體正式員工加兼職人員共62人,隨著20xx年公司規模進一步擴大,行政人員積極展開招聘工作,今年共招聘進15人,期間公司員工有3人辭職,截止月日公司包括兼職人員在內共74人,比去年增加12人。其中教師人員30人,助教30人,行政人員14人。

    (二)師資力量

    20xx年公司在原基礎教學地址上面在租了一層,辦公教學空間大大增加,英語班級也從20年的19個班增加到25個班。隨著空間的增大,公司重新布置的辦公地點以及學生上課教室。對辦公地點的辦公設施進行了更新,對學生教師的教學環境進行了新的整改,有圓形的黑板改進為新媒體教學工具,大大增加了教師的教學環境。

    在20xx年,招聘進了更多用于豐富教學經驗的教師,其中國外留學生2人,有中小學和高中多年教學經驗的教師多人,在其他英語培訓機構教學的教師8人,大大提高了我們英語培訓機構的教學水平和師資力量。

    近些年有更多的家庭重視英語,越來越愿意讓孩子學好一門外語,所以我們英語培訓機構的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過各種渠道的宣傳,在20xx年的生源比去年增加了一般。小學英語培訓課占據了我們學校的小半,另外一半初中英語培訓班和高中英語培訓班平分。

    我們出了有在開展公司上課的方式外,還有在網絡上開展直播授課,在今年的直播中最高觀看人數達到5萬人,累積觀看人數超過一百萬。這是我們培訓機構在全市英語培訓行業的新創建,這個成績也刺激著其他公司進行直播授課。

    所以今年我們的生源除了本市學校學生外,還遍及全國各地。

    師資力量相對于今年生源的增長,是有所不夠的,所以在教課上面,也就導致教師比較忙碌,出現了有老師同時帶教幾個班的現象,以及直播授課老師經常加班的現象,所以在新的一年,我們準備招聘更多的優秀英語教師加入到我們隊伍中來。

    在20xx年我們準備開設分校區,所以我們在20xx年的規劃中,會努力培養更多的優秀人才出來,管理公司的行政人事工作。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇四

    公司培訓總結報告。這樣的企業應該有一只團隊、進娶共同奮斗的隊伍,所以企業給我們安排了此次包頭企業培訓。

    往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍,除了上大學之外我們所有人都沒有住過這么多人的宿舍,16人,整整比大學宿舍多了一倍的人,但是我們從來沒有感覺到這里環境或者是秩序比較亂,反而更多的是通過這幾天的朝夕相處,增進了我們彼此的感情,日常生活中,我們一起打飯、一起打水、一起打掃衛生,拓展訓練場上,我們一起面對困難,一起挑戰,一起突破,一起思考,一起努力,一起前進,在這我們拋開性別之分,丟棄年齡差距,我們都好似三歲的小孩,用新奇的眼睛看周圍發生的一切,看曾被我們忽略的一切。

    當我回憶此次包頭企業培訓時,最難忘的記憶不是那個拓展訓練項目,而是破冰環節和團隊建設,在破冰環境我們我們了解到什么叫團隊團隊精神,并且充分感受到團隊協作精神的重要性。團隊建設的好壞,象征著一個團隊的后繼發展是否有實力,也是這個團隊的團隊凝聚力、戰斗力和執行力的充分體現。我們自愿選出了我們心目中的領導,愿意同他并肩作戰,隊長也信任我們每一位成員,放心的把工作分配給每一個成員,使團隊成員有充分發揮自已能力的平臺,我們彼此信任并持續做到才會釋放出我們團隊驚人的力量!

    這次包頭企業培訓我們共同經歷了難忘的三天兩夜,我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴,體會到了不管在一個團隊還是一個企業,加強團隊建設,需要各個部門積極配合,我們既要注重發揮個人才能,又要發揮團隊凝聚力。正如有句話:大家集合在一起是開始,工作在一起是進步,凝聚在一起是成功!

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇五

    本學期我有幸參加了重慶市教委組織的高職高專副教授能力提升培訓班,通過這次培訓,使我深深的感到對教科研知識的缺乏,雖然我從教十五年,但我覺得在教學理論知識方面的學習還遠遠不夠,通過這一期的學習和培訓,使我逐漸認識到教學科研的重要性,尤其在職業教育過程中,每一個教師更應該值得去學習一下新的教學理念,以便更好地適應新形勢下的職業教育,以下是我對自己參加培訓學習的簡單回顧和總結。

    學生的思維往往是從對學習材料的疑問開始的。探究學習是生物教學的心臟,要讓學生在探究中培養能力,還要在探究中找到問題的的答案。這一過程應是不斷地發現問題、提出問題、探索問題及解決問題的方法來獲取新知識的思維過程。而解決必須要提出問題,教學中如何提出問題這一生物的心臟,如何激發學生的問題興趣,增強學生問題化意識,提高學生的問題化能力,充分發展學生的問題化學習,我覺得新理念下的職業教育,要重視問題情景的創設。美國心理學家馬斯洛認為:“滿足人的愛和受尊重的需要,人就會感受到自己在世界上有價值、有用處、有能力,從而煥發出自尊、自強、自我實現的需要?!睘榱俗寣W生得到這種需要的滿足,在教與學中,我們應樹立一種師生互動、平等合作的思想,也要有學生是主角演員的思想;我們還應當努力營造一種寬松、和諧、愉悅的教與學的問題氛圍,也就是我們要巧妙的創設問題情境,使其產生好奇心,激起學生求知欲望,喚起他們的學習興趣,使他們體會到學習就是生活,對學習產生親切感。

    教師備課工作要做得再細致些,在認真鉆研教材的基礎上,既要備教材、備學生,更要對學生在學習過程中會可能出現的狀況做好不同的預案和對策,充分尊重學生已有的知識起點。只有做好充分的準備,課堂教學才能更豐富、更流暢,才能真正做到培養學生的探究意識和創新能力。

    教學預設是非常重要的,沒有充分預設就不會有課堂教學的有效進行。但是教師的預設再充分,課堂中還是有許多不確定的因素存在,教學中生成的問題本身也是一種教學資源,這就要求教師能夠抓住這種資源,隨機應變,適時引導學生,做到掌握分寸,方法得當,適時、適情、適度,于巧中見奇,于奇中生效。而要想提高教學機智,平時就應加強學習,多閱讀多實踐,不斷提高自身的理論水平和業務修養!

    《新課程標準》指出動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習的重要方式,這樣一種學習方式本身也應該是我們的教學內容和教學目標之一。在教學中,教師應該創設有意義的教學活動,聯接和激活學生的相關知識經驗,要給學生探索的機會,要敢于放手,這樣才能轉變學生的學習方式,主動建構新知,成為學習的主人,讓學生的學習品質得到實實在在的發展和提高。

    課堂教學是師生共同組成的雙邊活動,它是一個由師與生、教與學彼此控制的系統。但從目前的情況來看,多數教學仍然是注重言傳口授,教師滔滔講說,學生默默聆聽。這種缺乏生機,僵化死板的教學方法常使學生處于一種被壓抑的狀態。如不迅速扭轉,課堂上不能形成雙向交流的閉合回路,那就會使教師失去調控,違背教學初衷,根本談不上讓學生“養成讀書習慣”,提高教學能力。

    課堂教學是個開放系統。按照系統論的觀點,就是說,教學中既要重視各種教學信息的溝通和交換,又要重視教與學雙方的融合與交流。要做到這兩點,就必須改變傳統的單向靜聽的教學模式為多向的立體的現代課堂教學模式。不少教師在這方面已經作出了有益的探索。這樣的課堂教學信息量大,學生動腦、動口、動手的活動頻率高;課堂氣氛熱烈,學生思維活躍。這些都是注意了課堂教學方式的開放性的結果。

    如果說學生的“學”是內因,那么教師的“教”就是外因,外因要通過內因起作用。因此,在改進課堂教學中,教師必須重視教會學生“怎樣學習”的工作。提到“怎樣學習”,目前多數是從方法到方法的單一指導,這是遠遠不夠的。真正的學法指導應該是教與學同步進行。也就是說,在學生學習過程中,教師要不失時機地給學生以學法指導。這樣針對性強,有典型意義,學生一學就會用,立竿見影。為什么教法與學法指導要同步進行呢?教學實踐告訴我們,在教學過程中,教法與學法有同一性,雙方的目標指向同一認識過程,完成同一個任務。實際上,教法和學法很大程度上是一個問題的兩個方面。因此,教師要善于將教法與學法辯證地統一起來,并及時地迅速地獲得轉化。

    有了這樣的一次培訓使我受益匪淺,使我認識到在今后的教學中要不斷進行總結,形成一定的理論知識,這樣對我們的教育和教學工作會產生更大的促進作用。培訓已順利結束,看一看自己記錄的聽課筆記。翻一翻自己隨手記下的的感受,再回眸靜思:“博學之,慎思之,審問之,明辨之,篤行之”朱熹教我求知治學之法?!皩W而不思則罔,思而不學則殆”,孔子教我明學思之理,外在的知識要內化為自己的價值能力,就必須用理性的思維,挑戰的眼光去審視、吸收、創新。本次培訓通過老師們的“點化”和“引領”,使本人豁然開朗,同時也為我本人準備成功“添了磚加了瓦”。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇六

    1、以持續改進和完善公司職工培訓管理體系為目標,修訂培訓考核辦法,進一步優化管理流程,保證和提高培訓效益。20xx年是子集團制度建設工作承上啟下的重要一年,員工教育培訓工作在子集團員工教育培訓管理辦法的要求下積極開展,并逐步完善,促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保培訓真正取得實實在在的效果。同時,為了進一步完善培訓考核制度,出臺相應學分達標考核規定,針對不同類人員劃定相應培訓達標分數線,對培訓學分、授課課時等都做出明確要求,并將此項因素列入全年績效考核之中。

    8013課時、17630人次;選派參加外部專業培訓機構培訓570人次,完成年度外訓計劃113%。

    1、秉承“把學者專家請進來,積極開展業務培訓”的精神,開展了“精益生產系列培訓”、“新員工入職培訓”、“保密安全教育”、“安全教育培訓”、“專家系列講座”等多種內部培訓。

    2、用學結合,促進新員工鍛煉成長。邀請總部、雷達部各業務部門一把手從子集團企業文化、保密制度、安全生產、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新員工進行集中培訓。同時,在新員工入職培訓項目中創新性地將崗位認知融入培訓過程,讓新員工更快、更好的融入實際工作之中,在真實的工作場景和真刀真槍的實踐中培養職業素養和技能,進一步快速提高新員工業務理論水平和實際操作能力。

    3、彰顯特色,專題培訓營造組織學習氛圍。定期舉辦“員工系列”專題講座。先后邀請到陜西廣播電視臺《長安夜話》主持人力聞等專家講授壓力管理、家庭生活等內容,提高員工在身心健康、個人素養等方面的認知,增強員工自我調適的意識和能力,使員工身心健康、工作高效。

    4、因材施教,拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式,打破“閉門研究”的狀態,選派優秀管理人員外出實地交流學習,拓寬中高層管理人員的視野,強化管理人員系統規劃和決策能力、領導管理能力、市場拓展與創新能力、防范化解風險能力。

    5、成果分享,擴大培訓效果的覆蓋面。今年人力資源部進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立完善外出培訓備案登記制,并在總結以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,鼓勵員工積極參加社會組織機構主辦的各類專業業務素質培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的共同提高。

    1.搭建“創新改善”的平臺。人力資源部精心組織、充分動員,廣大科

    技人員、管理人員積極響應,立足實際,解放思想,激情參與,大膽創新,踴躍申報,營造了“人人都可創新,創新就在身邊”的創新氛圍。共征集到產品創意設計、工藝創新、技能創新和管理創新項目178項,充分體現了廣大科技人員、管理人員的創新激情和聰明才智。

    2.搭建“崗位練兵”的平臺。一是堅持競賽選拔與崗位練兵相結合,以職業技能競賽為契機,發揮技能競賽的引導作用,積極引導參賽工種涉及人員進行有特色的技術比武活動,擴大參賽人員覆蓋面,層層選拔,以練保賽,以賽促練,既選拔了參賽選手,又帶動了全員崗位練兵活動的深入開展,掀起群眾性崗位練兵的熱潮。二是堅持競賽內容與生產實際相結合,在制定競賽規則和競賽技術文件時,既參照國家職業標準的要求,又立足于行業和企業的生產實際,將生產實踐中應知、應會的知識和技能作為試題的主要內容,使參賽選手的賽前培訓與生產實際緊密相聯,發揮技能競賽對生產的促進作用。

    3.搭建“全員培訓”的平臺。人力資源部積極發揮大賽的引領和示范作用,結合生產科研,強化培訓學習,通過集中培訓,互動培訓、專題培訓、現場觀摩,進一步提升了員工的業務素質、業務能力,形成了“八小時內忙工作、八小時外忙學習、周六周日忙比武”的生動局面,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”。

    部隊培訓情況報告 培訓工作總結篇七

    為使全縣的校本培訓工作有章可循,縣教育局成立了以局長為組長、分管局長為副組長、職教科、教研室、教科室、電教站等科室負責人為成員的全縣校本培訓工作領導小組。34處學校也相應成立了以校長為組長的校本培訓工作領導小組,并安排專門科室和專人負責校本培訓工作,各單位每學期都按要求召開專題會議來研究校本培訓工作。

    重點體現在三個方面:

    (一)建立健全了規章制度

    縣教育局出臺了《高唐縣教育局關于進一步加強校本培訓工作的實施意見》(高教字[20xx]11號)、《高唐縣中小學教師校本培訓工作評估標準》,就培訓目標、內容形式、培訓措施、管理考核等作出了明確具體的規定,各學校根據要求并結合自身實際,制訂了具體的實施方案、培訓計劃和培訓管理制度。

    (二)培訓檔案日趨完善

    教師專業成長檔案和學校培訓檔案有了較大改觀,逐步走向規范化。各學校有專人負責培訓過程中的記錄、考勤、檢查等,教師基本上人人有自學計劃、學習體會或總結反思。各學校每學期還對教師參加校本培訓的狀況進行了定量考核,并折算記入年度考核分,與評聘進行了掛鉤。

    表現較為突出的單位有四個實驗小學、一實中、固河聯校、琉寺聯校、趙寨子聯校、清平聯校、梁村聯校和梁村中學、固河中學、南鎮中學等。

    (三)將校本培訓工作列入了常規督導檢查

    縣教育局將校本培訓工作納入常規督導檢查的內容之一,

    我們知道:教育局為各校的校本培訓工作的指路與導航做了大量的.工作。11年、12年教師手冊;11年、12年校本培訓工作表彰會;同時納入常規督導評估;其目的就是促進我縣校本培訓工作持續、穩定健康發展。

    1、加強了職業道德培訓。全縣各學校把師德教育作為校本培訓的重要內容,進行了師德專題培訓,并有深化。如第一、第二實驗小學在對教師進行敬業奉獻、規范從教等師德培訓的基礎上,強化了對教師創新精神、團隊精神、自主意識和服務意識的培訓;第三實驗小學、固河聯校提出了“三個杜絕,三個正確對待”的要求,提升每位教師的師德水準;第四實驗小學大力提倡“師德比水平更重要、能力比學識更重要、熱情比才華更重要”的理念,組織教師學習《中小學教師職業道德規范》,嚴格規范從教行為;梁村中學邀請有關領導做了《做幸福教師》的專題講座。

    2、加強了教學技能培訓。各學校結合(高教字[20xx]10號)精神,開展了以教師禮儀、硬筆書法、教師口語、教育技術和教師才藝等為主要內容的基本功訓練活動??h第一實驗小學、琉寺聯校加強教師崗位技能培訓,提升教師教科研能力,主要進行了新課程理念、教師基本功、教學新手段培訓??h第二實驗小學繼續通過“西墻練功臺”,提高了教師的書寫水平;通過“班班通”白板輔助教學、課件制作的培訓,提高了教師信息技術的操作水平;通過讀書交流、班主任論壇活動,提升了教師的普通話水平??h第一實驗中學通過大練基本功,基本上達到了人人會上網、能熟練編輯文檔或制作課件。

    針對性的開展了一系列的班主任培訓活動。如10月份一實中學組織的班主任工作經驗交流會,縣教育局領導和學校班主任代表參加,規模大、效果好。卅里鋪中學堅持每月一次的班主任學習制度,針對班主任的工作實際,進行德育大綱、班主任工作常規、班主任工作方法等培訓,并通過召開班務管理現場會,觀摩主題班隊會,提高了班主任的工作能力。

    4、加強了課堂教學培訓。全縣各學校組織教師學習課堂教學的基本理念、基本要求,從實際出發,結合學科特點,研究如何把學科教學的基本理念和創新課堂的基本要求轉化為具體的教學行為,并在教學理念、教學內容和教學方法上開展創新,通過課堂教學創新案例,完善課堂教學,探索開展學科實踐活動等,打造了高效課堂。如:第一實驗小學“單元整合,五課漸進” 主題語文教學模式;縣第二實驗小學“三環x”教學模式等值得我們大家學習借鑒。

    1、領導重視程度不足。大多數學校的校本培訓工作在一定程度上已被校長和教師所接受和重視,但認識不足、觀念模糊等情況仍較普遍存在,甚至部分學校校長就不熟悉、不清楚自己學校開展的校本培訓工作是么;這就不可避免的出現了工作滑坡的現象。

    2、培訓內容單一、形式泛化。部分學校缺乏對校本培訓的理性思考,只是把校本培訓簡單理解為專題講座、聽課評課等,因此開展校本培訓工作內容陳舊、模式僵化、缺乏新意。特別是有些學校在制定培訓計劃時過多考慮學校的工作安排和上級的要求,卻忽視了教師的培訓需求,導致了培訓工作缺少針對性和層次性,更重要的是有效性差。

    3、活動材料管理欠規范。部分學校學習用書、規章制度、活動記錄、教師手冊等存放不規范,沒有按照要求每月一總結、一歸類。

    日積月累,就很難規范。

    4、教師態度有待進一步端正,《教師手冊》書寫質量有待進一步提高。總體來說,小學手冊書寫質量較高。

    大字、后補(加重負擔)

    5、教師成長檔案欠規范。評估中發現,各個學校雖然都建立了教師成長檔案,但是不規范、材料不全面,不能充分體現教師個人成長。

    校本培訓工作是一項長期性、持續性的工作,需要各學校認真總結經驗和教訓,繼續加大管理力度,并形成長效機制,力爭把校本培訓工作與學校的各項工作結合起來,融為一體,以更快、更好的促進教師專業發展,從而提高全縣教育教學質量。

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