學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
廉潔風(fēng)險心得體會篇一
風(fēng)險是人生中不可避免的一部分，每個人都會面臨各種各樣的風(fēng)險，無論是在個人生活中還是職業(yè)發(fā)展中，都需要勇敢面對和處理。為了更好地應(yīng)對風(fēng)險，我在過去的一段時間里積極參與各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：承受風(fēng)險的心態(tài)
在面對風(fēng)險時，我深刻體會到了一種積極承受風(fēng)險的心態(tài)的重要性。一開始，我常常會因為害怕失敗或面對未知而猶豫不決。然而，通過與風(fēng)險的接觸，我逐漸明白了一個道理：只有敢于冒險才能獲得更大的成果。正如著名作家加繆所說：“珍惜生活，迎接它意味著迎接風(fēng)險?！备淖兾业牟辉偈俏肺房s縮，而是敢于面對風(fēng)險，去追尋自己的理想和夢想。
第三段：處理風(fēng)險的能力
除了心態(tài)，掌握應(yīng)對風(fēng)險的實際手段也至關(guān)重要。在一次創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如資金短缺、競爭激烈等。面對這些風(fēng)險，我學(xué)會了分析和應(yīng)對。首先，我會針對風(fēng)險進行預(yù)判和規(guī)劃，調(diào)整自己的策略。其次，我會和團隊成員進行廣泛的討論和溝通，尋找解決方案。最后，我會勇于承擔(dān)風(fēng)險，并學(xué)會從失敗中迅速復(fù)原，吸取教訓(xùn)。這些經(jīng)驗使我不再畏懼風(fēng)險，反而能夠從中獲取更多的機遇和成長。
第四段：風(fēng)險帶來的機遇
盡管風(fēng)險伴隨著不確定性和不穩(wěn)定性，但是我還是逐漸意識到風(fēng)險也能夠帶來機遇。曾經(jīng)有一次我在考慮是否參加一個高風(fēng)險的項目時猶豫不決，最終決定挑戰(zhàn)自己。雖然項目失敗了，但正是這個經(jīng)歷讓我結(jié)識了許多有才華和經(jīng)驗的人，也在其他方面幫助了我。我認(rèn)識到，風(fēng)險的存在不僅讓我們成長和進步，還能夠開拓我們的眼界，拓寬我們的人脈。只有不斷地冒險，才能在逆境中獲得成長。
第五段：總結(jié)
通過與風(fēng)險的接觸，我深刻體會到了積極面對風(fēng)險的重要性，學(xué)會了處理和應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時，我也認(rèn)識到風(fēng)險背后蘊藏著機遇，通過勇于冒險，我能更好地開創(chuàng)機遇，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。無論是個人生活還是事業(yè)發(fā)展，勇于面對風(fēng)險都是必不可少的品質(zhì)。只有擁有這種勇氣和信心，我們才能從風(fēng)險中成長，真正實現(xiàn)自己的夢想。
廉潔風(fēng)險心得體會篇二
按照上級的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險防控機制建設(shè)教育活動。通過學(xué)習(xí)，我對這項工作有了一個更高的認(rèn)識，使我對開展風(fēng)險防控機制建設(shè)的重要性和必要性有了更進一步的認(rèn)識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。目前這項工作已經(jīng)進入自查風(fēng)險點階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點粗淺的認(rèn)識和看法。
一、加強風(fēng)險防控機制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險防控機制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強力措施。充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。
1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭。
3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐??；脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益。
二、堅持求真務(wù)實，扎扎實實干好工作
做好風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務(wù)實的要求，推進各項改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實成為行動的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度；使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實的作風(fēng)。說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒?，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。
3、要有實干的行動。實干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險防控機制建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，以實際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅決把反腐敗斗爭深入進行下去。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的全過程，寓于各項政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務(wù)，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀(jì)律和法制觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作！
廉潔風(fēng)險心得體會篇三
第一段：引言（150字）
人生充滿了各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)，而我們面對風(fēng)險時所體會到的種種感受，無疑是對我們一生中最寶貴的財富之一。在我個人的經(jīng)歷中，我曾多次面對風(fēng)險，并從中獲得了深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我的一些心得與感悟，希望能給其他人提供一些啟示與幫助。
第二段：積極面對風(fēng)險（250字）
在面對風(fēng)險時，我一直堅持著積極的態(tài)度。風(fēng)險本身是無法避免的，但我們可以選擇如何應(yīng)對。我相信，積極的心態(tài)是減少風(fēng)險帶來的負(fù)面影響的關(guān)鍵。在我遇到挑戰(zhàn)時，我總是告訴自己：“不要害怕失敗，重要的是你嘗試過了。”這樣的態(tài)度使我更加勇敢地迎接風(fēng)險，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第三段：勇于承擔(dān)后果（300字）
面對風(fēng)險并不僅僅意味著勇氣，更需要勇于承擔(dān)后果。有時候，我們的決策可能會導(dǎo)致失敗或失去一些東西，但這并不意味著我們應(yīng)該避免風(fēng)險。相反，只有勇于承擔(dān)后果，我們才能更好地應(yīng)對困難，成長和進步。在我面臨一個困難抉擇時，我會仔細權(quán)衡利弊，并盡可能做出最理智的決策。無論結(jié)果如何，我都會以積極的心態(tài)接受，并從中學(xué)取教訓(xùn)，這樣一來，我能夠更有勇氣去面對更大的風(fēng)險。
第四段：團隊合作的重要性（300字）
在面對風(fēng)險時，我也深刻體會到了團隊合作的重要性。有時候，我們無法獨自承擔(dān)所有的風(fēng)險和壓力，而是需要團隊的力量來共同努力。在一個團隊中，每個成員都能發(fā)揮出自己的特長和優(yōu)勢，并互相支持和幫助。我曾經(jīng)參與了一個創(chuàng)業(yè)團隊，我們共同面對了很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。正是因為我們相互合作，才使我們能夠成功地應(yīng)對困難并取得了一些成果。通過團隊合作，我們不僅能夠減少風(fēng)險帶來的壓力，還能夠共同成長和取得更大的成功。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這些個人經(jīng)歷和體驗，我深刻理解了出風(fēng)險的重要性以及如何正確應(yīng)對風(fēng)險。積極面對風(fēng)險，勇于承擔(dān)后果和與團隊合作是我總結(jié)出的三個關(guān)鍵點。無論是在個人生活中還是職業(yè)發(fā)展中，這些心得將成為我不斷成長和進步的寶貴財富。展望未來，我將繼續(xù)保持積極的心態(tài)和戰(zhàn)斗的勇氣，面對更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，追求更加有意義和充實的人生。我相信，只要我們勇敢地面對風(fēng)險，持續(xù)不懈地努力，我們一定能夠創(chuàng)造出更加美好的明天。
廉潔風(fēng)險心得體會篇四
20xx年12月6日我行組織全體員工學(xué)習(xí)了“省行整理下發(fā)的九個風(fēng)險提示性文件”材料精神，通過學(xué)習(xí)，進一步認(rèn)識到銀行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)，風(fēng)險防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一項業(yè)務(wù)、每一個崗位和每一位員工，風(fēng)險無處不在，因此，防范風(fēng)險也將無處不在。現(xiàn)在我結(jié)合工作的實際談點對風(fēng)險防范的個人看法，算是我的體會吧。
一、注重合規(guī)文化學(xué)習(xí)，規(guī)范從業(yè)行為，牢樹“合規(guī)文化創(chuàng)造價值，安全就是效益”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工守則》、學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作流程》，通過學(xué)習(xí)明白業(yè)務(wù)操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規(guī)、風(fēng)險觀念。使合規(guī)文化成為防范風(fēng)險的第一道防線。
二、注重細節(jié)，為了切實防范和預(yù)防風(fēng)險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節(jié)做起，銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)過程的始終風(fēng)險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業(yè)務(wù)做起，不僅要嚴(yán)防思想、道德、操作風(fēng)險、還要嚴(yán)防外部各種各樣的風(fēng)險。堅決剔除憑感覺、憑經(jīng)驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀(jì)、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。
四、加強培訓(xùn)，提高風(fēng)險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執(zhí)行的責(zé)任心。自上而下重視責(zé)任、重視風(fēng)險、感知風(fēng)險，營造遵紀(jì)、守法、打擊不法行為的氛圍。
五、在提高風(fēng)險預(yù)警能力上實現(xiàn)突破。銀行不可能回避風(fēng)險，能做的只能是如何去認(rèn)別、分散和化解風(fēng)險，如何為控制風(fēng)險提供相應(yīng)的保障。一要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，發(fā)揮全面風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的作用，加強對重點產(chǎn)品、重點客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風(fēng)險信息數(shù)據(jù)的分析，及時向基層單位發(fā)出預(yù)警信息。二要引導(dǎo)和修正基層單位的操作經(jīng)營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風(fēng)險分析和監(jiān)測研究，及時向上級行反映內(nèi)控過程中的重大變化情況，通過發(fā)揮內(nèi)部信息傳導(dǎo)作用，與上級行形成一個協(xié)調(diào)互動的反饋機制，及早發(fā)現(xiàn)和報告風(fēng)險隱患，為全行風(fēng)險防控提供決策依據(jù)。
總之，防范風(fēng)險要從文化理念、制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統(tǒng)制約、監(jiān)管制約、違規(guī)懲戒”的風(fēng)險防范模式，全方位構(gòu)建并筑牢風(fēng)險防范的“免疫系統(tǒng)”。提高自身的競爭能力，防范一切風(fēng)險的發(fā)生，從而從進一步增強識別風(fēng)險、防范風(fēng)險、控制風(fēng)險的能力，確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。
廉潔風(fēng)險心得體會篇五
第一段：引言（200字）
風(fēng)險是人生中無法避免的一部分，無論是在個人生活中還是工作中，都面臨著各種各樣的風(fēng)險?？刂骑L(fēng)險是我們在面對不確定性時的重要挑戰(zhàn)，它需要我們深入了解風(fēng)險的本質(zhì)，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p少潛在的損失。在我個人的生活和職業(yè)發(fā)展中，我通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)他人的智慧，獲得了一些控制風(fēng)險的心得體會。
第二段：積極應(yīng)對風(fēng)險（200字）
在面對風(fēng)險時，我們不能被動地等待問題的發(fā)生，而應(yīng)積極主動地面對風(fēng)險，及時采取行動。作為個人，當(dāng)我面臨健康風(fēng)險時，我會根據(jù)自身情況定期體檢，保持健康飲食和鍛煉習(xí)慣，以減少患病的概率。在職業(yè)發(fā)展中，我會及時了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，提前規(guī)劃職業(yè)道路，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，以在職場競爭中更具競爭力。
第三段：評估風(fēng)險（200字）
在控制風(fēng)險的過程中，評估風(fēng)險是一個至關(guān)重要的步驟。在個人生活中，我會評估各項決策的潛在風(fēng)險和收益，以做出明智的選擇。在工作中，我會對項目進行全面的風(fēng)險評估，確定潛在風(fēng)險和可能的應(yīng)對策略，以保證項目的成功實施。評估風(fēng)險需要我們具備敏銳的洞察力和分析能力，同時還需要考慮到可能的變數(shù)和未知因素，以做出更準(zhǔn)確的判斷。
第四段：制定有效的應(yīng)對策略（200字）
在面對風(fēng)險時，我們不能僅僅停留在評估階段，更需要制定有效的應(yīng)對策略。在個人生活中，我會建立緊急儲備金，購買適當(dāng)?shù)谋ｋU，以應(yīng)對突發(fā)事件的風(fēng)險。在工作中，我會與團隊成員密切合作，制定詳細的項目計劃和執(zhí)行方案，并及時調(diào)整策略，以應(yīng)對不可預(yù)測的情況。制定有效的應(yīng)對策略需要我們整合資源，合理安排時間和任務(wù)，并及時進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保應(yīng)對措施的實施能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進（200字）
控制風(fēng)險是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中，我們都需要持續(xù)關(guān)注風(fēng)險的變化和市場的發(fā)展，進行及時的反思和調(diào)整。我們需要學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。同時，我們還需要與他人分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，借鑒他人的成功和失敗，及時調(diào)整自己的控制風(fēng)險的方法和策略。只有通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我們才能不斷提高自己的風(fēng)險控制能力，并更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
在控制風(fēng)險的過程中，積極應(yīng)對風(fēng)險，評估風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是關(guān)鍵步驟。只有通過這些措施，我們才能更好地應(yīng)對個人生活和職業(yè)發(fā)展中的各種風(fēng)險，并降低損失的概率。控制風(fēng)險需要我們具備決策能力和執(zhí)行能力，同時還需要保持樂觀和堅韌的心態(tài)，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的挫折和困難。只有通過不斷努力和總結(jié)經(jīng)驗，我們才能做到事先謀劃，理性決策，因勢利導(dǎo)，并最大限度地實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。
廉潔風(fēng)險心得體會篇六
在我們所調(diào)研的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)都有了清晰的企業(yè)發(fā)展定位和明確的發(fā)展方向。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時要充分考慮到未來不確定因素所產(chǎn)生的風(fēng)險和相關(guān)的管理辦法。從組織架構(gòu)和管控方式入手對風(fēng)險進行管理。例如：企業(yè)的研發(fā)規(guī)劃，由于研發(fā)前期需要大量的資金投入，而且研發(fā)周期一般來講相對較長，研發(fā)結(jié)果具有一定的不確定性，我們建議企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門進行專門管理，同時采用操作型管控的模式進行垂直管理。將研發(fā)規(guī)劃分成階段性計劃，設(shè)立階段性目標(biāo)，分階段進行管理和效果評估。這樣做不僅有利于化解風(fēng)險，即使發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，同時還有利于高效管理、統(tǒng)一調(diào)動企業(yè)資源，確保研發(fā)過程順利并取得預(yù)想效果。
有效的風(fēng)險管理是在一定的組織體系框架內(nèi)依照相關(guān)制度來具體實施的。這就需要國有企業(yè)具備完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會和風(fēng)險管理職能部門的建設(shè)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，而董事會的建設(shè)又是重中之重。法人治理結(jié)構(gòu)的完善是加強風(fēng)險管理的一個最有效的途徑。首先完整的法人治理結(jié)構(gòu)本身就減小了企業(yè)運營決策過程中由于體制不健全造成的盲目性和投機行為。再有，在董事會層面增加了風(fēng)險管理職能，在行政部門中設(shè)立各職能部室針對企業(yè)風(fēng)險開展專項管理，一般包括：規(guī)劃發(fā)展部、審計部、財務(wù)部、法務(wù)部等主要職能部門。這樣的組織架構(gòu)，從董事會層面強化了對風(fēng)險管理工作的實施力度，通過職能部室的職責(zé)劃分有利于企業(yè)風(fēng)險管理的專業(yè)化。而且清晰的職責(zé)也最大程度的避免了企業(yè)各項職能管理之間的沖突，降低了溝通和協(xié)調(diào)的成本投入。
在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，成立風(fēng)險管理論證小組專門負(fù)責(zé)明確各部門在風(fēng)險管理中具體的職責(zé)，協(xié)調(diào)工作中所產(chǎn)生的問題;對新出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估論證，制定專門的管理方案，并監(jiān)督責(zé)任部門具體實施。河北鋼鐵集團下屬的某家鋼鐵公司，在風(fēng)險管理過程中，采用督辦方式：由風(fēng)險管理論證小組對風(fēng)險管理的職責(zé)進行明確，重大風(fēng)險管理以書面形式下發(fā)《風(fēng)險管理督辦卡》責(zé)成責(zé)任部門專項督辦，定期匯報督辦結(jié)果;同時將督辦過程中的資料收集整理，總結(jié)出一套較為完整的管理方法并推廣使用。
企業(yè)風(fēng)險管理制度使得企業(yè)風(fēng)險管理工作有章可循。企業(yè)通過高層會議制定風(fēng)險管理辦法的總綱領(lǐng)，之后由各職能部室在總綱領(lǐng)的指導(dǎo)下分別制定本部室的相關(guān)制度和規(guī)定，按照此方法，其下屬各單位再制定本單位的相關(guān)辦法。由此一來便形成了縱向的風(fēng)險管理體系：自上而下的層層管理和監(jiān)督執(zhí)行，自下而上的逐級匯報。每個層級都行使不同的管理權(quán)限，將企業(yè)風(fēng)險化整為零，為風(fēng)險管理制度化、流程化和規(guī)范化提供了必要的保障。
企業(yè)的內(nèi)部控制體系是風(fēng)險管理的核心部分，關(guān)系到風(fēng)險管理措施的具體實施和落地。有效地內(nèi)部管控體系是保障企業(yè)穩(wěn)健運行、防范經(jīng)營風(fēng)險的必要條件。企業(yè)的內(nèi)部管控體系一般從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督等方面進行管理。在內(nèi)部環(huán)境方面：主要是完善法人治理結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計和監(jiān)察，明確權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)流程;風(fēng)險評估方面，主要是通過建立風(fēng)險評估機制來識別和應(yīng)對企業(yè)遇到的經(jīng)營風(fēng)險;控制活動方面：通過企業(yè)的控制措施將風(fēng)險控制在可承受的范圍內(nèi)，并組織有效的實施管理;信息溝通方面：通過良好的內(nèi)部溝通平臺加強企業(yè)橫向、縱向的溝通效果，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的矛盾，有效的反饋結(jié)果，保證管理過程中的意見統(tǒng)一、執(zhí)行步調(diào)一致;內(nèi)部監(jiān)督方面：建立獨立的監(jiān)察部門，按照內(nèi)部監(jiān)督程序和要求開展日常內(nèi)部監(jiān)督、審計監(jiān)察工作，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉潔自律、運行機制的科學(xué)有效。
廉潔風(fēng)險心得體會篇七
查風(fēng)險是一項必要且重要的工作，它幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的危險和風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來保護我們的利益和安全。最近，我有幸參與了一次對公司運營風(fēng)險的查風(fēng)險工作，通過這次經(jīng)歷，我獲得了一些寶貴的體會和心得。以下是我對查風(fēng)險過程的總結(jié)和思考。
首先，查風(fēng)險的第一步是收集信息和數(shù)據(jù)。在我們的案例中，我們閱讀了公司的文件和報告，并與員工進行了面談。通過這些渠道，我們獲得了對公司運營和風(fēng)險的整體了解。此外，我們還利用各種數(shù)據(jù)收集工具，如調(diào)查問卷和市場調(diào)研報告，以獲取更多的信息。這一步驟非常重要，因為它為我們后續(xù)的分析和判斷提供了基礎(chǔ)。
第二，是風(fēng)險識別和評估的階段。在這一階段，我們將收集到的信息和數(shù)據(jù)進行分析和歸納，以確定潛在的風(fēng)險和危險點。通過對公司內(nèi)外部環(huán)境的分析，我們確定了一些關(guān)鍵風(fēng)險因素，并對其進行了評估和量化。這個過程需要我們具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以便能夠準(zhǔn)確地識別和評估潛在的風(fēng)險。
第三，是風(fēng)險控制和管理的階段。在這個階段，我們制定了一系列的風(fēng)險控制措施，并建立了相應(yīng)的管理體系。我們明確了責(zé)任和職責(zé)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理計劃，并保證其能夠被有效地執(zhí)行和監(jiān)督。此外，我們還建立了一套反饋和改進機制，以確保風(fēng)險控制措施的持續(xù)有效性。
第四，是風(fēng)險應(yīng)對和應(yīng)急的階段。盡管我們已經(jīng)采取了一系列的風(fēng)險控制措施，但仍然無法完全消除風(fēng)險的存在。因此，在我們的風(fēng)險管理計劃中，我們還制定了一套應(yīng)對和應(yīng)急的預(yù)案。這些預(yù)案包括如何應(yīng)對突發(fā)事件、如何協(xié)調(diào)和溝通、如何保護員工的安全等。通過這些應(yīng)對和應(yīng)急預(yù)案，我們能夠在危機時刻迅速做出反應(yīng)，減少損失和影響。
最后，是風(fēng)險監(jiān)測和持續(xù)改進的階段。風(fēng)險是一個動態(tài)的概念，它隨著時間的推移和環(huán)境的變化而變化。因此，我們需要建立一個持續(xù)監(jiān)測和改進的機制，以確保我們的風(fēng)險管理措施仍然有效。通過定期檢查和評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的變化和新的風(fēng)險因素，并及時采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。同時，我們還需要反思和總結(jié)之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便我們能夠不斷改進我們的風(fēng)險管理計劃和方法。
總之，通過參與公司運營風(fēng)險的查風(fēng)險工作，我深刻認(rèn)識到查風(fēng)險對于企業(yè)和個人來說是多么重要和必要的。它不僅是一種管理能力和素質(zhì)的體現(xiàn)，也是一種對待風(fēng)險和危機的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。通過查風(fēng)險，我們能夠更好地保護自己的利益和安全，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。我相信，只有不斷地對風(fēng)險進行查風(fēng)險和管理，我們才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
廉潔風(fēng)險心得體會篇八
企業(yè)的風(fēng)險管理是由降低和控制風(fēng)險的一系列程序組成，其中包括：風(fēng)險的識別與分解、風(fēng)險管理目標(biāo)的確定、風(fēng)險管理方法的選擇、風(fēng)險管理的實施與修正和風(fēng)險管理結(jié)果評估。在coso發(fā)布的《coso企業(yè)風(fēng)險管理整合框架》一書中提到，企業(yè)風(fēng)險管理框架包含8個要素：內(nèi)部環(huán)境，目標(biāo)設(shè)定，事項識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險應(yīng)對，控制活動，信息與溝通和監(jiān)控;8個構(gòu)成要素同時也是有效的企業(yè)風(fēng)險管理的判斷標(biāo)準(zhǔn)，如果這些構(gòu)成要素存在且正常運行，那么就可能沒有重大缺陷，而風(fēng)險可能已經(jīng)被控制在主體的風(fēng)險容量之內(nèi)。
對于風(fēng)險管理范圍來講，一方面要分業(yè)務(wù)、分部門、分層次管理風(fēng)險;另一方面也需要將各個層次的風(fēng)險加以匯總，站在全局的高度來定義和管理，從戰(zhàn)略決策的源頭對風(fēng)險進行管控。以日本企業(yè)為例，日本的幾家大型政府控股企業(yè)均設(shè)有“情報參事室”，專門收集企業(yè)外部環(huán)境信息以及變化情況，包括：宏觀經(jīng)濟、地域政治、自然環(huán)境、人文社會等諸多方面。在匯總信息的基礎(chǔ)之上，綜合分析個因素之間的關(guān)系以及組合之后對戰(zhàn)略實施產(chǎn)生的影響，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提出參照意見，以確保戰(zhàn)略方向的正確和風(fēng)險最攜。
企業(yè)風(fēng)險管理不僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的責(zé)任，而是涉及企業(yè)內(nèi)部所有人員，從ceo到每一位普通員工。只有全體員工樹立了風(fēng)險管理意識，全員參與風(fēng)險管理，才能取得最終的效果。例如豐田實行的“全面質(zhì)量管理”中就根據(jù)每一位員工的工作內(nèi)容，將質(zhì)量指標(biāo)和對應(yīng)的失敗風(fēng)險分解，變成每一位員工的日常管理內(nèi)容，每一個人都清楚自己的工作內(nèi)容和不按照要求的方法操作會帶來的各種質(zhì)量風(fēng)險。通過員工自行管理，品質(zhì)人員集中管理，管理層監(jiān)督執(zhí)行的方式到達全面管理質(zhì)量的提升。而松下電子，建立了完善的產(chǎn)品檔案，為每一件產(chǎn)品和產(chǎn)品上的組件都進行了編號，并將相關(guān)的生產(chǎn)信息和操作人員信息輸入oem系統(tǒng)備案。在松下，一個螺絲釘或是一個焊接頭都能根據(jù)編號在oem系統(tǒng)里找到生產(chǎn)的時間、操作人員姓名、以及當(dāng)時的質(zhì)檢結(jié)果。這樣，企業(yè)的品質(zhì)便和每一個人聯(lián)系了起來，質(zhì)量風(fēng)險也得到了很好的管控。
風(fēng)險管理并不是要消除全部風(fēng)險或是不惜一切代價來降低風(fēng)險，而是盡量使得風(fēng)險縮小到可以承受的范圍之內(nèi)。在風(fēng)險管理的過程中，需要合理調(diào)配投入的資源與產(chǎn)出的結(jié)果。美國通用電氣的工程師們在實施sixsigma管理的過程中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險管理也同樣存在著邊際效益遞減的規(guī)律：當(dāng)管理風(fēng)險的投入達到某一臨界點的時候，再追加的投入所產(chǎn)生的管理效果將會逐漸縮小，最終造成資源的浪費。所以在風(fēng)險管理的過程中依然要遵循的`經(jīng)濟規(guī)律而并非一味加大投入。ge的前任ceo在談到通用風(fēng)險管理的時候說到：“我們都清楚不可能管理所有的風(fēng)險，我只要求我的經(jīng)理們在他們能控制的部分做到最好?！?/p>
廉潔風(fēng)險心得體會篇九
段落一：引言（150字）
風(fēng)險源是指在生活、工作和經(jīng)營中不確定因素造成的可能損失的來源。我們常常會面臨各種各樣的風(fēng)險源，如自然災(zāi)害、社會經(jīng)濟風(fēng)險、健康風(fēng)險等。面對這些風(fēng)險源，我們需要認(rèn)真分析并采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)對和管理。通過與風(fēng)險源的長期接觸，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和技巧，也明白了風(fēng)險管理對于個人和組織的重要意義。
段落二：認(rèn)識風(fēng)險源（250字）
首先，我們需要認(rèn)識風(fēng)險源，了解其產(chǎn)生原因和特點，才能有針對性地進行管理。例如，經(jīng)濟風(fēng)險源常常由經(jīng)濟波動、市場競爭和金融風(fēng)險等因素引發(fā)，而自然災(zāi)害風(fēng)險源則來自地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害。不同類型的風(fēng)險源有著不同的特點和影響，我們需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
段落三：風(fēng)險預(yù)測與防范（300字）
在認(rèn)識風(fēng)險源的基礎(chǔ)上，我們要進行風(fēng)險預(yù)測和防范措施的制定。風(fēng)險預(yù)測是指通過對已知的風(fēng)險源進行評估和分析，預(yù)測未來可能發(fā)生的風(fēng)險事件及其可能帶來的影響，為后續(xù)的防范措施提供依據(jù)。風(fēng)險防范是指通過各種手段和措施減少風(fēng)險的發(fā)生概率和減輕風(fēng)險的影響程度。例如，在面對自然災(zāi)害風(fēng)險源時，我們可以加強建筑物的抗震能力和防洪設(shè)施的建設(shè)，以減少災(zāi)害發(fā)生時的損失。
段落四：風(fēng)險管理與控制（300字）
風(fēng)險源是不能完全避免的，因此我們還需要進行風(fēng)險管理和控制。風(fēng)險管理是指對風(fēng)險源進行全面的識別、評估和管理，以最大程度地減少風(fēng)險事件的發(fā)生和損失的發(fā)生。風(fēng)險控制是指在風(fēng)險事件發(fā)生后，采取相應(yīng)的措施和方法來減輕風(fēng)險的影響，降低損失的范圍和程度。風(fēng)險管理和控制需要基于全面的風(fēng)險評估和決策具體的措施和方法，包括風(fēng)險傳遞、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險共擔(dān)等。
段落五：心得與體會（200字）
在長期的風(fēng)險管理實踐中，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和復(fù)雜性。在面對風(fēng)險源時，我們不能盲目樂觀也不能過于悲觀，而是要冷靜分析、科學(xué)決策，靈活應(yīng)對。同時，風(fēng)險管理也需要全社會的共同參與和合作，只有我們每個人都重視風(fēng)險管理，才能最大限度地保護自己、保護他人、保護社會的安全和利益。在將來的工作和生活中，我會繼續(xù)注重風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的風(fēng)險管理能力，以應(yīng)對各種風(fēng)險源帶來的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
綜上所述，風(fēng)險源是不可避免的，而我們能做的是正確認(rèn)識并適當(dāng)應(yīng)對風(fēng)險源。通過風(fēng)險預(yù)測與防范、風(fēng)險管理與控制等措施，我們可以在面對風(fēng)險源時保持冷靜和靈活，減少損失，保護自己和他人的利益。風(fēng)險管理也需要每個人的共同參與和合作，只有全社會共同努力，才能建立起一個更加安全和可持續(xù)發(fā)展的社會。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十
部長在全國鐵路工作會議上指出，做好20xx年鐵路工作，最重要的是要確保運輸安全穩(wěn)定，這是中央、國務(wù)院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求，也是鐵路各級組織、各級部門必須認(rèn)真履行的政治責(zé)任，并把全面推行安全風(fēng)險管理作為今年鐵路工作的重點任務(wù)之一。認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長講話，要從以下幾個方面深刻認(rèn)識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：
1、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的飯碗工程，必須強化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實。
2、實行安全風(fēng)險管理，前提是要強化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風(fēng)險意識，必須牢固樹立三點共識，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
3、實行安全風(fēng)險管理，目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理，科學(xué)制定管控措施，加強對安全風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實，加強檢查考核，進行閉環(huán)管理，實現(xiàn)良性循環(huán)，以此來強化安全管理工作。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員，，促進車間、班組安全風(fēng)險的有效管理，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展，要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作，為建設(shè)安全、創(chuàng)新、精細、和諧西鐵貢獻力量。
通過學(xué)習(xí)盛部長講話重要精神，結(jié)合自身工作實際，在安全風(fēng)險管理工作中，決心做到以下幾點：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的防控上。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化，但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾，安全壓力不斷加大，運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高，始終堅持安全第一不動搖，最大限度地延長安全周期，實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運輸安全，不斷提高安全風(fēng)險意識，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識，在運輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈，居安思危，永不自滿，永不松懈。
2、嚴(yán)格管理，加強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強現(xiàn)場巡視和盯控力度，抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線，掌握貨運安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細致，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作，從思想工作入手，從一點一滴做起，真正樹立讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，把好人身安全關(guān)，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細心、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下，作為一名鐵路職工必須加強對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術(shù)、新知識，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù)，在實踐中豐富知識、增長才干，不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高安全生產(chǎn)管理能力，適應(yīng)工作需要。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十一
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，風(fēng)險源也變得越來越多樣化和復(fù)雜化，給我們的生活和工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在面對各種風(fēng)險源的時候，我們不僅要有應(yīng)對的能力和技巧，更要有深入的思考和心得體會。下面就讓我們來具體探討一下，我對風(fēng)險源的心得體會。
首先，我認(rèn)識到風(fēng)險源是無處不在的。無論是我們的日常生活還是工作環(huán)境，都存在著無數(shù)的潛在風(fēng)險。比如，在家庭生活中，可能會發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害，也可能會出現(xiàn)健康問題、家庭糾紛等人為風(fēng)險；而在職業(yè)生涯中，更是伴隨著領(lǐng)導(dǎo)決策、市場競爭、人際關(guān)系和自身發(fā)展等一系列的風(fēng)險源。面對這些風(fēng)險源，我們不能懦弱退縮，而是要勇于面對，全面評估，有針對性地采取措施。
其次，我深刻認(rèn)識到分析風(fēng)險源是防患于未然的關(guān)鍵。在面對任何風(fēng)險源之前，我們首先要進行全面的風(fēng)險分析，明確風(fēng)險源的特點、產(chǎn)生的原因、可能導(dǎo)致的后果以及應(yīng)對方法。只有通過深入的分析，我們才能有的放矢地制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，從而降低風(fēng)險源帶來的負(fù)面影響。譬如，在工作中，我們可以對項目進行風(fēng)險評估，準(zhǔn)確把握項目存在的各種潛在風(fēng)險，及時調(diào)整方案，避免意外的發(fā)生。
另外，我也意識到預(yù)見風(fēng)險源對我們應(yīng)對風(fēng)險的重要意義。通過對風(fēng)險源的分析和研究，我們可以培養(yǎng)自己的預(yù)見能力，提前做好準(zhǔn)備。這樣一來，即便是在風(fēng)險來臨之時，我們也能夠迅速做出反應(yīng)，應(yīng)對風(fēng)險并減少損失。比如，在金融領(lǐng)域，我們可以通過對經(jīng)濟形勢的觀察和行業(yè)動態(tài)的了解，預(yù)測市場風(fēng)險的發(fā)生概率，提前調(diào)整投資組合和風(fēng)險分散策略，避免因市場突變而導(dǎo)致的巨大損失。
此外，我還發(fā)現(xiàn)團隊合作在防范風(fēng)險源中起著重要的作用。在團隊合作中，每個成員都可以發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，共同承擔(dān)風(fēng)險帶來的壓力和挑戰(zhàn)。團隊合作可以增加資源的互補性，提供更多的創(chuàng)新思維和解決方案。尤其是在應(yīng)對復(fù)雜多變的風(fēng)險源時，團隊合作更是至關(guān)重要。通過共同討論、協(xié)商和合作，我們可以集思廣益，為風(fēng)險防控提供更全面、更可靠的措施。
最后，我認(rèn)識到處理風(fēng)險源需要勇氣和決心。在面對風(fēng)險源時，我們常常會遇到困難和阻力，有時甚至?xí)媾R失敗和挫折。然而，這并不代表我們應(yīng)該放棄或逃避。相反，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，勇敢地面對風(fēng)險并從中尋求機遇。只有敢于冒險，敢于創(chuàng)造和創(chuàng)新，我們才能在風(fēng)險中成長和進步。
總之，風(fēng)險源是我們生活和工作中無法避免的一部分。通過對風(fēng)險源的分析和預(yù)見，我們可以采取相應(yīng)的策略和措施來降低風(fēng)險的影響。同時，團隊合作和積極心態(tài)也是應(yīng)對風(fēng)險的重要因素。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗和心得，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種風(fēng)險源，保障自身和團隊的安全和穩(wěn)定。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十二
20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作，按規(guī)矩辦事，嚴(yán)控風(fēng)險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位，以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實，他還是一種習(xí)慣，一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。每周我們都會學(xué)習(xí)柜面操作十不準(zhǔn)，上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴(yán)格遵守的規(guī)矩。
可能有的人抱著事不關(guān)己的心態(tài)，對一些繁雜制度設(shè)置視而不見，對細小的違規(guī)操作不以為然，心存僥幸，認(rèn)為只要工作中無差錯，應(yīng)付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導(dǎo)火線。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍毿〉倪`規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始，每一次漫不經(jīng)心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴(yán)重的后果，跌入萬丈深淵！
回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金，偽造客戶印鑒挪用客戶資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由；柜員對支付憑證審核不嚴(yán)，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導(dǎo)致客戶及銀行資金損失；柜員與社會人員勾結(jié)騙取客戶資金，不法分子偽造銀行票據(jù)實施詐騙，社會風(fēng)險的存在考驗著我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊，作為農(nóng)商行基層的一名柜員，就要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起，檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規(guī)；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。
"萬金手中過，合規(guī)心中留"。這是我們對社會的責(zé)任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學(xué)習(xí)，我的責(zé)任心更強了，認(rèn)清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴(yán)格執(zhí)行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十三
風(fēng)險是指不確定性因素所帶來的潛在威脅或損失。在個人、組織、國家以及全球生態(tài)系統(tǒng)等各個層面上，都存在著各種類型的風(fēng)險。對于企業(yè)而言，風(fēng)險是不可避免的，而如何控制和管理風(fēng)險，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。在資源有限、競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須在風(fēng)險控制和創(chuàng)新發(fā)展之間取得平衡，才能獲得更好的發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
第二段：對風(fēng)險控制的認(rèn)識和意識
在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要認(rèn)識到風(fēng)險控制的重要性。風(fēng)險控制是關(guān)鍵的管理技能之一，它可以幫助企業(yè)建立更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，企業(yè)需要預(yù)測和評估各種類型的風(fēng)險，以便在必要時做出適當(dāng)?shù)臎Q策和行動。在企業(yè)內(nèi)部，還需要建立完善的風(fēng)險管理體系和流程，以確保風(fēng)險控制的有效性和長期性。
第三段：如何控制風(fēng)險
在企業(yè)管理中，有多種方法和途徑可以用來控制風(fēng)險。首先是建立風(fēng)險管理組織和體系。這種體系包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)測等環(huán)節(jié)。其次是建立具體的應(yīng)對措施和策略。企業(yè)需要分析不同類型的風(fēng)險，然后制定針對性的計劃和方案，并在實踐中不斷修正和完善。此外，企業(yè)還可以采取風(fēng)險分散和轉(zhuǎn)移的策略，比如保險、合同和外包等。
第四段：實踐中的風(fēng)險管理
實踐中，企業(yè)需要綜合運用多種策略和方法來控制風(fēng)險。例如，在企業(yè)內(nèi)部，需要對各個崗位和職責(zé)進行明確細化，確保每個員工都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，避免出現(xiàn)疏漏和失誤。同時，企業(yè)也需要建立緊密的合作關(guān)系和溝通機制，以便能夠更加及時和有效地響應(yīng)風(fēng)險事件。此外，企業(yè)還需要建立完善的監(jiān)控和反饋機制，以識別和糾正可能存在的問題和風(fēng)險。
第五段：總結(jié)和啟示
控制風(fēng)險是企業(yè)管理的重要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的基本要求。通過對風(fēng)險的認(rèn)識、評估和應(yīng)對，企業(yè)可以更好地預(yù)防和降低損失，提高成功的機會和概率。對于個人而言，也要時刻保持對各種風(fēng)險的警惕和認(rèn)識，在生活和工作中不斷提高風(fēng)險意識和管理能力，做好個人安全和風(fēng)險控制，為個人和家庭的健康和幸福提供保障。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十四
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識，提高綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓(xùn)計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核， 對執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風(fēng)險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求， 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
廉潔風(fēng)險心得體會篇十五
風(fēng)險是我們生活和工作中難以避免的問題，而控制風(fēng)險則是我們必須學(xué)會的技能。在我的人生和職業(yè)經(jīng)歷中，我深深認(rèn)識到了控制風(fēng)險的重要性，并從反復(fù)嘗試中總結(jié)出了一些心得體會。
二、認(rèn)識風(fēng)險
在控制風(fēng)險之前，首先必須認(rèn)識到風(fēng)險的存在。在我的經(jīng)歷中，我學(xué)會了在做決策前充分評估可能的風(fēng)險和后果，并制定計劃來應(yīng)對風(fēng)險。我認(rèn)為這是一種很重要的策略，因為僅僅依賴自己的個人經(jīng)驗和意愿進行行動是不可取的。
三、規(guī)避風(fēng)險
規(guī)避風(fēng)險是另一種控制風(fēng)險的方法。規(guī)避風(fēng)險的方法包括避免風(fēng)險中心、減少參與、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、設(shè)備安全措施等等。在我的經(jīng)歷中，我經(jīng)常使用規(guī)避風(fēng)險的方法來控制風(fēng)險。例如，當(dāng)我到陌生區(qū)域出差時，我會盡可能避免到危險的地方去，同時選擇安全和有經(jīng)驗的交通方式。
四、應(yīng)對風(fēng)險
應(yīng)對風(fēng)險是當(dāng)風(fēng)險無法完全避免時，必須采取的方法。面對風(fēng)險，我們可以利用已有的資源，調(diào)整計劃，并采取必要的行動。在我的經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過客戶反應(yīng)不佳的情況，我采取了包容和調(diào)整的策略，并且迅速進行措施改變客戶反應(yīng)，最終收到了好的結(jié)果。
五、總結(jié)
從我的體會中，我們可以得出以下幾個關(guān)鍵要點。首先，有意識地認(rèn)識和評估風(fēng)險，并制定備選計劃，是控制風(fēng)險的重要一步。其次，規(guī)避風(fēng)險是一種有用的方式，需要考慮到并避免風(fēng)險中心和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。最后，應(yīng)對風(fēng)險是無可避免的，需要采取積極主動、調(diào)整計劃并采取相應(yīng)的行動。
總的來說，對于如何控制風(fēng)險，我認(rèn)為最重要的是要制定計劃，避免盲目行動。同時，對于風(fēng)險的認(rèn)識，需要保持清醒、客觀的態(tài)度。只有明智地應(yīng)對風(fēng)險，我們才能更好地掌控生活和工作。