在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
掛包幫簡報篇一
學生剛從小學進入初中，對地理學科有較強的好奇心，體現(xiàn)出濃厚的學習興趣，但第一部分較抽象，教師應(yīng)充分利用教學資源，化抽象為具體，化驗難為易，使學生對地理的學習有良好的心態(tài)。
1.教材在結(jié)構(gòu)設(shè)計中加大了“活動”的力度。教材中的“活動”是教學內(nèi)容的重要組成部分，其功能已經(jīng)從復習鞏固課堂知識，轉(zhuǎn)而承擔一部分新知識的教學。通過“活動”這種形式，切實讓學生參與到教學活動中，增強了教材的探究性和實踐性。
2.教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式多種多樣。教材中嘗試不同的呈現(xiàn)方式，例如一些地理概念的圖釋、說明地理問題的對話、展示地理過程的組照或組畫等，不斷給學生以新鮮感，激發(fā)他們對地理課的興趣。
3.密切聯(lián)系生活和生產(chǎn)實際，尤其是注意挖掘?qū)W生的生活經(jīng)歷和體驗。教材十分重視對每一個教學內(nèi)容的引入，盡可能多地聯(lián)系學生的生活實際，使學生感受到地理就在身旁，是鮮活的。
4.平實、生動的語言風格。教材中盡可能避開生澀的地理專業(yè)術(shù)語，鄙棄板著面孔說教的語言風格。例如，嘗試在表現(xiàn)學生對話的對話框中，使用學生的語言。此外，一些小標題也比較活潑，富有啟發(fā)性。
5.版式設(shè)計生動活潑
1.堅持以學生發(fā)展為本，引導學生“學習生活中的地理”和“對終身發(fā)展有用的地理”。
2.加強實踐和探究活動，發(fā)展學生的實踐能力和創(chuàng)新意識，啟發(fā)學生思維、激發(fā)學生學習興趣。
3.重視愛國主義情感、環(huán)境保護意識、科學態(tài)度和科學精神，以及人文精神的培養(yǎng)。
掛包幫簡報篇二
團委工作計劃及措施
計劃的種類很多，可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標準進行劃分，所得到的計劃類型并不是相互獨立的，而是密切聯(lián)系的。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的團委工作計劃及措施，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
團委工作計劃范文一
一、注重常規(guī)工作，增強工作意識，切實提高辦公室工作水平進一步完善辦公室值班制度，值班人員執(zhí)行簽到簽出制，規(guī)范值班人員在值班期間的行為習慣，力求展現(xiàn)團委辦公室嚴肅、干練、富有戰(zhàn)斗力的工作作風，認真接待好每一個來訪人員。擬起草《團委辦公室日常工作指導意見》來進一步對辦公室的各項日常工作制度化、規(guī)范化、標準化，按質(zhì)按量完成書記班子布置的每一項工作和任務(wù)。
對每次例會內(nèi)容進行設(shè)計安排，除了進行工作匯報與布置，更著重干事的想法交流，擬在每次活動之后召開活動總結(jié)會，查缺補漏，并將會議記錄撰寫成活動總結(jié)，匯集成冊。
團委辦公室是校團委的樞紐部門，是全校團學系統(tǒng)溝通的橋梁，是書記班子和學校領(lǐng)導聯(lián)系廣大團學干部，進行溝通與交流的紐帶。延續(xù)以往的工作內(nèi)容，更新__屆團學干部通訊錄、__屆校級團學組織干事通訊錄，擬制作__屆校級團學干部總名錄、收集整理二級分團委、學生分會干部干事通訊錄，并以月為單位進行人員信息統(tǒng)計更新，保證信息數(shù)據(jù)的實效性、真實性。承辦團學系統(tǒng)會議，堅持做好會務(wù)工作，并將會議記錄、經(jīng)驗總結(jié)留存。協(xié)調(diào)、協(xié)助團委各職能部門、校級組織開展各項活動與工作，加強團委辦公室對各項活動組織工作的協(xié)調(diào)作用。
擬在原有干部、干事的二級組織結(jié)構(gòu)上進行改革創(chuàng)新，引入中心組概念，實行干部、中心組、干事三級組織結(jié)構(gòu)。并將干事按小組劃分，由選拔出的中心組成員擔任組長或負責人代替干部行使部分職權(quán)進行管理，以便于責任分包、任務(wù)分包，明確各階段各組、各人的任務(wù)和職責，形成人負其責、有分有合的工作格局，能更好、更高效完成相關(guān)任務(wù)。計劃在換屆交接后能有一批熟悉團委辦公室工作的新大二同學擔任中心組職務(wù)，協(xié)助辦公室主任開展工作，并且有助于工作經(jīng)驗、部門文化的傳承和發(fā)展。
理順辦公室內(nèi)部工作機制，強調(diào)服務(wù)，注重辦公室人員的辦文、辦事、辦會能力，努力做到“說寫思干”的全面提升，營造團結(jié)互助共同進步的和諧氛圍，使辦公室干事“有事干、肯干事、能干事、干成事”，從而調(diào)動成員積極性，提升部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
擬在本學期對各職能部門、校級學生組織、二級學生組織舉辦的各項活動進行全面的總結(jié)、梳理將活動有關(guān)材料進行整合整理，進行歸類匯總，方便以后查詢調(diào)閱，有助于活動的經(jīng)驗傳承。
草擬修訂辦公室管理制度、辦公室值班制度、辦公室日常工作指導意見、文件起草與管理意見、團委物資管理制度、團學組織會議制度等，整合為《團委辦公室規(guī)章制度》，對辦公室的各項工作進行指導、要求和規(guī)范，使對辦公室工作管理做到有據(jù)可查、有例可循。
修正、設(shè)計辦公室值班簽到表、團委物資借用單、團學工作會議記錄表、通訊錄通用模板、活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、會議方案模板、會議人員簽到表、會務(wù)材料等表格進行統(tǒng)一和規(guī)范。對所有團委文件、表格進行統(tǒng)一裝袋、編碼留檔，并建立電子目錄方便查閱，努力形成一套較為完善的辦公室工作體系，規(guī)范辦公室工作。
五、強化隊伍建設(shè)，著重干事培養(yǎng)，全力建設(shè)學習型部門
制定干訓計劃，嚴格組織落實，以部門干訓為契機配合部門例會，進行學生干部行為規(guī)范、辦公室日常工作規(guī)范、校團學組織基本常識、常用文體寫作、公文寫作、文件表格的格式規(guī)范、社交禮儀與技巧、會務(wù)籌備、活動策劃、黨團基礎(chǔ)理論知識等各類專項培訓，同時積極與其他部門、組織展開交流活動，主動學習借鑒他們的好經(jīng)驗、好方法，全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)，努力使辦公室成為一支理論扎實、工作踏實的有戰(zhàn)斗力的隊伍。
在干事管理上，擬試點建立《團委辦公室干事個人檔案》，統(tǒng)計干事的工作內(nèi)容、工作效率、工作特長等，對干事的各方面能力進行全面評價，使得對干事的管理更加科學合理，為將來提干推優(yōu)創(chuàng)造一個有力的數(shù)據(jù)支持。
六、增進內(nèi)部交流，增強團隊凝聚力和向心力，提升部門戰(zhàn)斗力部門的文化建設(shè)也是辦公室現(xiàn)階段工作的核心和重點，時刻做到以人為本，想干事所想，思干事所思。除了通過部門例會討論之外，擬在不妨礙工作的前提下組織部門聯(lián)歡、出游聚餐等活動，增進部門成員的溝通與感情，加深理解與信任，形成良好的工作氛圍。嘗試引入團體素拓項目進一步增強干事的團隊意識，合作默契。
團委工作計劃范文二
歷史與社會學系團委辦公室是一個集聯(lián)絡(luò)性、服務(wù)性、綜合性為一體的部門，本部門致力于高效地完成考勤、傳報、會議記錄、資料整理等日常工作，積極承辦“大學生科技文化節(jié)”的相關(guān)活動，搭建各部門間的合作交流的橋梁、努力加強各部門間的交流。本學期，辦公室致力踏實完成例行工作，跟進“大學生科技文化節(jié)”之企業(yè)興衰成敗學習研究活動的第三期活動，在部門工作方面做出以下規(guī)劃：（正文微軟雅黑小四號、段落行距1.5倍，冒號后文字首行縮進兩個字符）
一、例行工作：
（三）會議記錄、材料整理等工作：會議記錄的及時撰寫有助于對會議內(nèi)容的進一步的闡釋、有助于對會議精神更深刻的理解，是會議的重現(xiàn)與升華，本學期，辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作，同時，在材料整理方面，辦公室致力于完成團委日常材料整理的同時，積極配合黨建部的時事縱橫工作。
二、部門建設(shè)：
在公文寫作方面，本學期將承接第一學期的積極成果，進一步培養(yǎng)部門干事在會議記錄、策劃書、工作總結(jié)、新聞稿等方面的公文寫作能力。
（三）加強同兄弟部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他兄弟部門及學生會學習部等合作部門的交流活動，如組織聯(lián)合例會、派代表參加兄弟部門例會、舉辦文體活動、外出活動聯(lián)誼等。
三、活動承辦：
本學期，本學期辦公室計劃在“大學生科技文化節(jié)”中與助困部聯(lián)合承辦“讀書分享會”項目與“朝花夕拾”茶話會。在充分發(fā)揮助困部、辦公室成員的活動積極性的同時，充分利用團委各部門的資源優(yōu)勢，在前期宣傳、活動流程設(shè)計、活動可行性預測等方面積極討論、做好策劃并努力完善應(yīng)急預案，以保證活動圓滿完成。
四、可行性分析及效果預測：
一年之計在于春，本學期辦公室決心以服務(wù)全系學生的理念為宗旨；
在做好日常工作的同時，努力培養(yǎng)部門干事的各項技能；
以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障，相信在團委老師的指導下，一定能成功高效地完成本學期的任務(wù)。
團委工作計劃范文三
一、工作目標：
在這學期辦公室會加強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量地完成各項活動，形成辦公室良好的工作氛圍。力爭做到熱情，團結(jié)，互助，高效，提高各成員的實際能力，推動團委工作的順利展開。
二、工作思路：
團委辦公室是團委不可缺少的一部分，其主要職能是：協(xié)調(diào)團委各部門的關(guān)系，處理團委的日常事務(wù)，參與團組織與策劃各部的活動，管理各項活動的記錄與檔案，加強團委的凝聚力，提高團委的戰(zhàn)斗力等等，為了使辦公室的各項工作獲得良好運行，為了更加明確辦公室的工作目的，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用，更好的完成團委領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導的各項方針政策，以“辦公室職責”為準繩，做好新學期的辦公室工作。
三、具體計劃：
（一）辦公室工作
1、加強辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強各成員的集體思想和責任感，對于任何一項工作都不能怠慢，必須認真負責。
2、發(fā)揮橋梁作用，及時反饋基層信息，增進各部門間的溝通和交流，更好地促進工作，服務(wù)同學。做好上傳下達的任務(wù)，參與各部組織與策劃的活動，負責一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動記錄，定期向領(lǐng)導報告團委的活動情況。協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，同時把各項活動的后勤工作做到位?？傊?，要通過各種渠道增強團委的整體凝聚力，使之更有效地開展工作。
3、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進行改革與規(guī)范，制定出更合理規(guī)范的值班制度以及協(xié)好團委，學生會的開會時間。負責做好團委、學生會例會的準備工作和會議記錄，實行嚴格的考勤制度。
4、本學期的財務(wù)管理將實行公開制度，充分體現(xiàn)財務(wù)透明的特點，使財務(wù)更加準確、清晰，并且在原有基礎(chǔ)上對報帳的過程將更加嚴明與完善。對各部門舉辦的各項活動的資金進行監(jiān)督，在活動結(jié)束時，進行復審，不符合要求的不予報帳。
（二）日常事務(wù)
1、及時傳達和完成書記、副書記交辦的各項任務(wù)，做好團委工作制度建設(shè)。
3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作，負責團委文件的印發(fā)和歸檔。
4、每個月末對各部門工作情況進行總結(jié)，按規(guī)定時間收集團委各部門的活動方案、總結(jié)，寫好《每月工作大事記》，同時做好各項文件的上交工作。
5、及時申請團委的辦公用品，并在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部，同時負責團委所有辦公用品的管理，監(jiān)督各部門的物資使用情況，并統(tǒng)一購買或領(lǐng)取辦公用品。
6、團委的財務(wù)工作，做好每一次的報銷程序，最后認真填寫報銷記錄，填好明理細帳。
7、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的管理職能，制定值班制度及考勤表，監(jiān)督值班情況。
8、負責團委各項會議的組織，考勤及記錄工作，并監(jiān)督落實情況。
9、積極培養(yǎng)干事，整理所有活動成果和設(shè)想。
10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報紙雜志等，保持辦公室良好的辦公環(huán)境。
11、對辦公室的日常開支作好預算，盡力做到不浪費資源，并能產(chǎn)生高效，如買必須文具，鎖之類。
漣濱街道辦事處團委
2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃
一、工作總結(jié)
2011年,漣濱團委在辦事處黨委行政和開發(fā)區(qū)團委的正確領(lǐng)導下,在全處廣大團員青年的積極參與和辦事處機關(guān)全體干部職工的大力支持下，以 “三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀活動，緊密結(jié)合我處的工作實際，堅持圍繞中心工作、服務(wù)大局，務(wù)求實效，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的主題實踐活動。較好地發(fā)揮了團委聯(lián)系廣大團員青年的橋梁作用。
（一）是開展德育教育工作。
參與權(quán)、減免刑責權(quán)等權(quán)利。還從未成年人的家庭保護、學校保護、社會保護、司法保護等方面，對如何保護未成年人進行了宣傳。同時也講解了社會普遍關(guān)注的如何預防和阻止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)和留守兒童監(jiān)管問題。二是加強對未成年人人生觀、世界觀的教育，樹立做一個對社會有用的人的教育理念。
（二）是開展了豐富多彩文娛活動。
參與組織了辦事處慶祝建黨90周年紅歌大合唱比賽，經(jīng)過一個多月的辛苦努力，漣濱辦事處在此次比賽中獲得了非常好的成績，團委在此次活動中發(fā)揮了極大的作用，負責聯(lián)絡(luò)導師，安排排練，設(shè)計定制服裝等工作，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。
（三）是繼續(xù)開展 “推優(yōu)”工作。
將團組織中的優(yōu)秀分子極力向辦事處黨委和各黨支部推薦，接受黨組織的挑選。為加強基層團工作的管理，開展了調(diào)查摸底活動，有針對性的做好團員發(fā)展的相關(guān)工作，保持團員隊伍的相對穩(wěn)定。
（四）是積極參與團市委組織的學習活動
神、團的十六大精神、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團組織格局創(chuàng)新工作、基層共青團工作的基本任務(wù)與實現(xiàn)途徑、基層團干部工作方法等開設(shè)專題講座。在培訓期間，組織基層團干部就如何開展好團組織格局創(chuàng)新工作開展交流研討。
（五）是《中國青年報》和《年輕人》的訂閱工作。
我處團委深入基層耐心細致、多方面做工作，今年完成《中國青年報》《年輕人》等報刊雜志的訂閱共27份。
（六）是其它工作
1、做好黨群辦的日常工作。
2、做好辦事處團委的日常工作，全力配合團區(qū)委的各項工作。
3、做好民福駐村工作。
4、參與婁北連接線拆遷送協(xié)議工作。
二、工作計劃
1、把本職工作做好，確保團的日常工作順利開展；
2、逐步完善街道團的組織格局創(chuàng)新工作機制，廣泛開展重點工作，發(fā)揮街道團組織在團的基層組織建設(shè)和工作中的“橋頭堡”作用。
3、完善團籍管理，收繳團費，確保團的基層工作有條不紊的進行；
4、深入開展主題活動，2012年是建團90周年，以“五四”、“七一”、“十一”等重大紀念日為契機，舉辦各種形式的慶祝活動，積極引導各村居委會、各企事業(yè)團組織舉辦多種形式的主題活動，大力弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，鍛煉青年的能力，增長青年的才干，展現(xiàn)青年的風采。
5、積極參加辦事處的工作。
團委年度工作計劃
團委年度工作計劃借鑒
街道團委工作計劃
工作計劃和措施
工作計劃及措施
掛包幫簡報篇三
xx村
四川省在省市縣三級黨政機關(guān)開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動暨“掛包幫”，要求廣大黨員干部深入地震災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)、民族地區(qū)，幫助落后地區(qū)和貧困家庭加快發(fā)展、脫貧致富。作為一名基層第一線的黨員干部，按照邛崍市“掛包幫”活動開展工作安排，結(jié)合我們xx村實際，我們組織全村黨員干部開展“掛包幫”活動。
開展活動過程中，我們從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高群眾生活水平、爭取項目等方面下手。截至2012年5月，我村流轉(zhuǎn)土地面積達1000余畝，引進川芎種植、水稻制種等農(nóng)業(yè)項目，在保障了群眾原有土地收益的情況下又促進了其務(wù)工收入。截止2012年7月，我村通過爭取項目，實現(xiàn)了全村每一戶群眾都走上了水泥入戶路，極大的方便了群眾交通出行。在開展“掛包幫”活動的同時，我也積極走訪我村困難群眾，了解其需求，盡量幫助其解決一些困難，幫助其申請臨時救助，對符合條件的通過申請低保，對種植、養(yǎng)殖有參與愿望的群眾，我積極給他們提供種植、養(yǎng)殖方面的技術(shù)書籍和市場信息。
部的關(guān)心，進一步增進了干部群眾的了解，提升了黨員干部在群眾中的形象。
通過參與“掛包幫”活動，使我認識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策，是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學把握，是新階段“三農(nóng)”工作指導思想的深化、發(fā)展和升華。當前，如何找準切入點、著力點，對于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)開好局、起好步，迅速形成黨政主導、農(nóng)民主體、全民主動參與的良好格局具有特別重要的意義。
“掛包幫”扶貧活動，干部深入到農(nóng)民群眾當中，有利于及時傾聽群眾呼聲，問他們心里在想什么、盼什么、需什么，號準了脈，然后再因地制宜、因人而異地精心安排，確定扶貧的內(nèi)容和形式，使幫扶更有針對性，更能解決一些實際問題，最終讓農(nóng)民得到真正的實惠。
“掛包幫”活動的意義，更在于，是密切黨群干群關(guān)系的重要途徑，是領(lǐng)導干部查民情、解民憂、排民難的重要辦法，是轉(zhuǎn)變干部思想作風和工作作風的重要手段，它不僅僅幫助農(nóng)民解決扶貧問題，更重要的是促使各級領(lǐng)導和干部增強宗旨觀念、群眾觀點，轉(zhuǎn)變工作作風，積極主動下基層幫群眾解難題、辦實事，真正使黨與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。
掛包幫簡報篇四
一、主要工作思路
在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保各項目工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
（一）經(jīng)營指標
確保公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
（二）管理指標
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要
求；
2、進度控制目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上，竣工目標
實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場達到文明工地標準；
4、目標，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過
程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理
5、員工培訓目標，不低于2次/人/年；
6、公司制度員工培訓率100%；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3
次/項目/月；
三、確保計劃目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點，進一步加強質(zhì)量體系運行，嚴格落實施工質(zhì)量“三檢制”，提高現(xiàn)場施工實物工程質(zhì)量，加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓學習力度，進行明確職責分工，將責任落實到人，增加全員的質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)工作能力。加強與各外協(xié)隊的溝通，做好驗收的各項準備工作。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
于受控狀態(tài)，繼續(xù)加強隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機制。
4、嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預算員到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預算人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。
發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
（二）加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2014年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
4、加強人才培養(yǎng)、提高工程部整體實力
加強人才培養(yǎng)。針對去年大學生近一年的工作情況，合理安排崗位工作，加強各項學習，不斷提高其自身素質(zhì)，使其盡快成長，做到獨當一面的有用之才，對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協(xié)議，一對一進行指導，學習更多有實用的知識。
（三）加強工程部的黨建和思想政治工作建設(shè)
1、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合實際，解放思想，與時俱進。在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足，與上級黨委的要求還有差距，面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。
2、認清形勢，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢決定任務(wù)，認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢，做出了新的論斷，提出了新的要求。
3、創(chuàng)新思路，突出重點，開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強思想政治工作針對性和時效性，為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。
掛包幫簡報篇五
篇一：xx年“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”幫扶工作計劃
一、幫扶對象基本情況
幫扶對象xxx是xx村民小組農(nóng)戶，家中現(xiàn)有x口人（戶籍登記在冊的有x口人），文化水平較低，有耕地x畝，林地x畝，茶地x畝。養(yǎng)殖x頭豬。年收入在x萬元，收入來源主要為種植（茶、玉米）和養(yǎng)殖（豬）。住房為x年建的磚混結(jié)構(gòu)，屬老舊危房。
二、幫扶對象存在的問題及困難
1、缺少勞動力，種植、養(yǎng)殖收入只能滿足生活基本支出。
2、無特色產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟增收困難。
3、房屋年久失修，重建資金不足。
三、幫扶計劃
（一）提供需要勞動力少，收益周期短的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。
予正確引導，消除不良情緒。使其感受到社會的溫暖、政府的關(guān)心。
（三）提供農(nóng)場產(chǎn)銷售創(chuàng)收思路。收集適合幫扶戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料，為幫扶戶提供一定的農(nóng)產(chǎn)品銷售思路，提供一定的技術(shù)幫助指導，達到創(chuàng)收的目的。
xx年11月9日
篇二：掛包幫工作計劃
xx縣xx年 “領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”
活動工作計劃
一、進一步完善制度、落實責任，推動“掛包幫”日常工作開展
（一）領(lǐng)導有力，強化管理。領(lǐng)導干部要認真組織、精心幫助幫扶村，規(guī)劃好今年工作目標任務(wù)，積極號召幫扶干部、協(xié)調(diào)解決好幫扶工作中遇到的各種困難和問題，切實做到上下聯(lián)動，左右互動，統(tǒng)籌推進幫扶工作的實施，確保各項工作落到實處。
（二）選派得力干部，明確責任。各幫扶單位選派1名作風好、能力強、有吃苦奉獻精神，熟悉熱愛農(nóng)村工作，廉潔勤政的優(yōu)秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點子、謀發(fā)展。抓好定點幫扶工作安排和“人、財、物”的協(xié)調(diào)和落實，加強與幫扶村的溝通、聯(lián)系，切實做好幫扶工作。工作人員每天到聯(lián)系村與村干部或被幫扶戶見面，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況。每月至少為幫扶地區(qū)解決一個實際問題或做一件實事，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題；不能處理的即聯(lián)合幫扶部門協(xié)調(diào)處理或上報縣委群工部共同協(xié)商解決。
（三）制定新一輪工作目標，措施到位。結(jié)合幫扶對象實際需要和幫扶部門職能特點，制定規(guī)劃一年幫扶工作目標。深入幫扶指導所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和幫扶戶，進一步理清思路、明確目標、選準路徑、增添措施，重點就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生事業(yè)、勞務(wù)開發(fā)輸出等方面上加強指導，讓受幫扶單位切切實實受益。
（四）完善工作信息報告制度。各幫扶單位要認真做好信息上報工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開展中好的工作思路、方法及時總結(jié)提煉報送縣“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導小組辦公室。各受幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要上報受幫扶情況信息，每月至少上報1條信息。要把信息報送工作做成常態(tài)化、制度化。
二、結(jié)合重點工作，創(chuàng)新工作措施，創(chuàng)造性開展“掛包幫”活動
層組織分類大提升。以基層組織建設(shè)年為契機，重點整改村兩委班子作風懶散，從村兩委班子明確工作思路、找準發(fā)展路子、增加群從收入、改善干群關(guān)系、促進社會和諧、發(fā)揮黨員干部先鋒模范和骨干帶頭作用上取得新成效，促使進入先進黨組織行列。二是每個部門幫扶1個貧困村，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上臺階。按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路，始終把解決農(nóng)村行路難、用水難作為“掛包幫”活動的突破口，切實幫助群眾解決實際困難和問題，幫助解決發(fā)展中的具體問題，加快科學發(fā)展步伐。積極幫助引進帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的項目和資金，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進中存在的困難和問題。采取有效措施調(diào)動干部群眾脫貧致富奔小康工作的積極性、主動性。三是每名干部職工幫扶1戶貧困戶，脫貧致富換新貌。干部職工要重點幫扶一戶貧困戶、聯(lián)系三戶黨員戶、帶動五戶中間戶。鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動作用，引導周邊群眾勤勞致富。深入了解貧困戶貧困原因，幫助其從根本上脫離貧困，要深入基層調(diào)研，全面掌握幫扶對象的情況，幫助理清發(fā)展思路，著力解決生產(chǎn)生活中的困難，幫助聯(lián)系對象進一步改善生產(chǎn)生活條件。
助聯(lián)系對象進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。做好扶貧攻堅工作的指導，督促實施“八大扶貧、八項民生工程”、彝區(qū)“三房改造”行動計劃、“彝區(qū)健康文明新生活運動”等工作，幫助解決行路、飲水、就醫(yī)、上學、用電等方面的實際困難，讓群眾得到更多實惠，使農(nóng)村發(fā)展后勁進一步增強，農(nóng)民收入進一步增加、生產(chǎn)生活條件進一步改善、健康文明新風尚進一步倡導。二是協(xié)助聯(lián)系村制定中長期發(fā)展規(guī)劃。在發(fā)展經(jīng)濟與新農(nóng)村建設(shè)上狠下工夫，結(jié)合縣各幫扶單位下派干部，在聯(lián)系村工作中發(fā)揮好突出作用，協(xié)助聯(lián)系村制定中長期發(fā)展規(guī)劃，進一步推動該村新農(nóng)村建設(shè)步伐。
篇三：xx年掛包幫精準扶貧工作計劃
xx年掛包幫精準扶貧工作計劃
為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨，切實增強直接聯(lián)系群眾工作實效，根據(jù)縣委、縣政府《xx年“掛包幫”精準扶貧工作要點》文件精神，縣安監(jiān)局將進一步轉(zhuǎn)變干部作風，密切干群關(guān)系，帶著感情與責任，撲下身子，深入鐵廠鄉(xiāng)村，扎實開展掛聯(lián)幫扶精準扶貧工作，切實推動定點幫扶精準扶貧工作，按時按質(zhì)完成精準扶貧目標任務(wù)，結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，特制定我局xx年度如下“掛包幫”精準扶貧工作計劃。
一、指導思想
堅持以黨的十八屆三中、四中全會和省市縣全委會精神為指導，深入實施省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”、縣委“三區(qū)一城”建設(shè)決策部署，扎實推進“走基層”、“雙聯(lián)”、“十聯(lián)”活動，以充分調(diào)動群眾的積極性、創(chuàng)造性和參與性，以產(chǎn)業(yè)培育為重點，以基層組織陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破，著力破解制約貧困村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸因素，切實改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，進一步提升公共服務(wù)水平、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，全面推進方山坪村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展，實現(xiàn)貧困村、貧困戶脫貧摘帽。
二、村情社貌
村地處鐵廠鄉(xiāng)西北部，平均海拔1200米，幅員面積12平方公里，距鄉(xiāng)政府駐地15公里，轄4個農(nóng)業(yè)合作社65戶247人，有勞動人口72人，常年在外務(wù)工40人左右。以喀斯特地貌為主，土地貧瘠，有耕地238畝，均屬于低產(chǎn)田土，主產(chǎn)玉米、薯類等農(nóng)作物。xx年，農(nóng)作物總面積580畝，（其中經(jīng)濟作物種植面積140畝），人均占有糧食390公斤。村民經(jīng)濟收入以勞務(wù)輸出、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、金銀花和干果為主。xx年，全村實現(xiàn)社會總產(chǎn)值74萬元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30萬元，農(nóng)民人均純收入2180元；有建卡貧困戶30戶97人。
已實現(xiàn)戶戶通電；使用移動或者固定電話32戶；無小學校點和村衛(wèi)生站，上學就醫(yī)需要到15公里的鐵廠鄉(xiāng)街道；全村飲水困難戶35戶，飲水困難人口123人，飲水困難牲畜數(shù)700頭（只）。
面臨的主要困難和問題：
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未起步，農(nóng)民增收難。目前村級集體經(jīng)濟收入為零，沒有產(chǎn)業(yè)或發(fā)展項目。
2、交通條件差，信息閉塞。村位于邊遠高寒山區(qū)。由于多種原因，村委會所在地仍未通公路，只有靠近場鎮(zhèn)至林場公路的1社已建公里泥碎公路，解決20戶78人出行難題。但由于路況很差，運輸能力極為低下，多數(shù)村民仍然走山路出行，靠肩挑背磨運物品，村民的生產(chǎn)生活極為不便，嚴重制約了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
3、旱災(zāi)、泥石流或山體滑坡等自然災(zāi)害頻繁，因災(zāi)致貧和返貧幾率大。
三、幫扶內(nèi)容
（一）新居建設(shè)。嚴格按照縣級要求，尊重農(nóng)戶意愿，結(jié)合本村實際，融合巴山特色，協(xié)助科學規(guī)劃聚居點1處，爭取30戶農(nóng)戶入住。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)助實施公里村道路硬化工程，爭取新建6公里村道路，徹底解決全村行路難的問題。二是協(xié)助實施安全飲水項目。三是協(xié)助實施庭院建設(shè)，居住環(huán)境進一步提升。
院地和荒坡，發(fā)展核桃、板栗等干果，套植銀花，連塊成片，規(guī)模規(guī)范栽植，形成干果銀花帶，促進村民增收脫貧。
（四）公共服務(wù)建設(shè)。協(xié)助新建村級活動場所一處，達到八有標準，實現(xiàn)“1+6”功能。協(xié)助建設(shè)村衛(wèi)生站1所，配齊醫(yī)護人員，方便群眾就近就醫(yī)。
（五）能力提升工程。用活遠程教育平臺，通過專家、農(nóng)技人員現(xiàn)場講解、在線培訓等方式，大力實施勞務(wù)培訓和技術(shù)培訓，爭取開展5次以上的培訓，惠及全村。
（六）生態(tài)環(huán)境建設(shè)。協(xié)助加大對破寨子地質(zhì)災(zāi)害點的防治工作，積極協(xié)助開展全村238畝土地整理，進一步提高土地使用率。協(xié)助全村新建10個垃圾集中堆放池，創(chuàng)建和諧美麗鄉(xiāng)村。
四、幫扶舉措
（一）切實加強基層組織建設(shè)。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的要求，對照“一好雙強”標準，加強黨員隊伍建設(shè)，吸引致富能手、知識青年、返鄉(xiāng)務(wù)工人員、成功人士等加入黨組織，注重支部書記的選拔和培養(yǎng)。充分發(fā)揮黨員干部在投資籌勞中的示范作用，主體作用以及參與項目建設(shè)的監(jiān)管作用、發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的帶動作用，真正成為群眾增收致富的領(lǐng)路人。二是充分發(fā)揮村民委員會的自治作用。發(fā)揮好村委會在調(diào)動群眾積極參與方面的作用，健全和完善村民自治工作機制，強化自治作用，建立一套有效推進扶貧項目實施、開展精準扶貧、群眾籌資投勞、項目建設(shè)監(jiān)管等方面的村規(guī)民約，讓群眾意識到扶貧開發(fā)是自己的事，主動參與到扶貧開發(fā)中來。三是充分發(fā)揮其他組織的帶動作用。進一步做大做實群團組織、協(xié)會、專業(yè)合作社、業(yè)主管理委員會等各類基層組織，發(fā)揮他們在產(chǎn)業(yè)帶動、吸納貧困群眾就近務(wù)工、信息服務(wù)等方面的作用。
（二）整合部門資源優(yōu)勢，最大限度基礎(chǔ)資金扶持。堅持統(tǒng)籌發(fā)展理念，政府組織領(lǐng)導，部門各司其職，社會市場協(xié)同。整合部門資源優(yōu)勢，最大限度基礎(chǔ)資金扶持，按照精準扶貧要求，對建卡貧困戶制定幫扶方案，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力提升等方面給予扶持，確保貧困群眾增收致富，穩(wěn)定脫貧。
（三）深入宣傳發(fā)動，充分發(fā)動群眾主動參與的積極性。始終突出農(nóng)民的受益主體和建設(shè)主體地位，深入發(fā)動和依靠群眾，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，激發(fā)群眾的建設(shè)熱情。注重民主和群眾監(jiān)督，無論是項目的選定還是項目的建設(shè)，充分尊重群眾的意愿，實行民主決策、民主建設(shè)；廣泛開展群眾監(jiān)督，項目建設(shè)的全過程、項目資金使用的全過程實行公開、公示，實現(xiàn)陽光作業(yè)。
（四）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧機制，發(fā)揮市場主體作用，增強產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收活力。根據(jù)村有種植銀耳的習慣和技術(shù)優(yōu)勢，依托耳林資源，大力發(fā)展銀耳產(chǎn)業(yè)。實行公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式，組織農(nóng)戶參加專業(yè)合作社，推行股份制經(jīng)營模式，幫助貧困群眾持續(xù)增收致富。
（五）強化組織領(lǐng)導，確保幫扶取得明顯成效。為取得活動實效，局成立以黨組書記、局長同志任組長；黨組成員、副局長為副組長；黨組成員、紀檢組長，黨組成員、副局長，黨組成員、工會主任為成員的“掛包幫”領(lǐng)導小組。并下派局黨支部書記、應(yīng)急辦主任同志到鄉(xiāng)村擔任駐村干部，堅持將活動納入局的重要工作內(nèi)容，與中心工作和業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同檢查，努力推進活動深入開展。
五、工作紀律
1.不干預村“兩委”正常工作，不插手和干預村工程建設(shè)。
2.幫扶中嚴格遵守各項工作紀律，不做有損干部形象的事，維護良好的安監(jiān)形象和干群關(guān)系。
要當好聯(lián)絡(luò)員，及時收集社情民意，加強與鄉(xiāng)、村、社和單位的溝通聯(lián)系，努力推進掛包幫精準扶貧活動取得新實效。
篇四：掛包幫計劃(周順楚)
一、基本情況：
周順楚戶家住立木山村下聘村民小組44號，家中共有4口人，主要經(jīng)濟收入以烤煙、核桃為主。周順楚于去年摔斷了手，現(xiàn)在不能做重體力活；妻子楊連珍常年患有眼疾，兩個小孩：一個上中專，一個上小學六年級，加之土地薄弱，又無固定收入，故導致家庭貧困。
二：幫扶計劃：
關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，提供科技致富信息、為其尋求技術(shù)支持、積極幫助其爭取發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，努力增加經(jīng)濟收入，爭取早日脫貧致富。
xx年10月18日
篇五：格孟鄉(xiāng)xx年掛包幫工作計劃
格孟鄉(xiāng)xx年“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作計劃
一、進一步完善制度、落實責任，推動“掛包幫”日常工作開展。
（一）領(lǐng)導有力，強化管理。領(lǐng)導干部要認真組織、精心幫助幫扶村，規(guī)劃好今年工作目標任務(wù)，積極號召幫扶干部、協(xié)調(diào)解決好幫扶工作中遇到的各種困難和問題，切實做到上下聯(lián)動，左右互動，統(tǒng)籌推進幫扶工作的實施，確保各項工作落到實處。
（二）選派得力干部，明確責任。各幫扶小組選派1名作風好、能力強、有吃苦奉獻精神，熟悉熱愛農(nóng)村工作，廉潔勤政的優(yōu)秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點子、制定月工作計劃、半年工作計劃、全年工作計劃，并監(jiān)督和幫助幫扶村按時保質(zhì)保量完成。謀發(fā)展，抓好定點幫扶工作安排和“人、財、物”的協(xié)調(diào)和落實，加強與幫扶村的溝通、聯(lián)系，切實做好幫扶工作。幫扶人員每周到幫扶村與村干部或被幫扶戶見面，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況。每月至少為幫扶地區(qū)解決一個實際問題或做一件實事，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題；不能處理的即聯(lián)合幫扶部門協(xié)調(diào)處理或上報縣委群工部共同協(xié)商解決。
（三）制定新一輪工作目標，措施到位。結(jié)合幫扶對象實際需要和鄉(xiāng)聯(lián)系單位的職能特點，制定規(guī)劃一年幫扶工作目標。深入幫扶指導所幫扶的貧困村和幫扶戶，進一步理清思路、明確目標、選準路徑、增添措施，重點就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生事業(yè)、勞務(wù)開發(fā)輸出等方面上加強指導，讓受幫扶村幫和扶戶切切實實受益。
（四）完善工作信息報告制度。各幫扶小組要認真做好信息上報工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開展中好的工作思路、方法及時總結(jié)提煉報送縣“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導小組辦公室。各受幫扶村也要上報受幫扶情況信息，每月至少上報1條信息。要把信息報送工作做成常態(tài)化、制度化。
二、結(jié)合重點工作，創(chuàng)新工作措施，創(chuàng)造性開展“掛包幫”活動。
力解決生產(chǎn)生活中的困難，幫助聯(lián)系對象進一步改善生產(chǎn)生活條件。
xx年1月5日
篇六：開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動五年發(fā)展規(guī)劃方案
誠泰財產(chǎn)保險股份有限公司
關(guān)于開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動
五年發(fā)展規(guī)劃方案
省委組織部：
一、總體要求
通過開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，掛鉤領(lǐng)導將全面遍訪掛鉤扶貧村每家每戶特別是重點貧困戶，確定扶貧對象和目標，責任到領(lǐng)導和部門，確保每一戶貧困戶都有具體的干部職工結(jié)對幫扶，切實做到精準對接，精準幫扶。我公司在這項活動中，從政治的高度，統(tǒng)一思想和行動，總公司和中支公司上下聯(lián)動，落實對接聯(lián)系專人，緊密聯(lián)系扶貧村的幫扶對象和本單位實際條件，扎扎實實開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，力爭在確定時間內(nèi)，在推進扶貧解困、改善鄉(xiāng)村環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風、加強基層組織等幾個方面取得明顯成效。
二、參加“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”干部范圍
總公司的全體領(lǐng)導干部和內(nèi)設(shè)部門主要領(lǐng)導、屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導干部；共產(chǎn)黨員、預備黨員、積極要求入黨先進分子；后備干部。
三、“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”扶貧對象安排
3、“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”范圍內(nèi)的未建檔貧困戶由屬地二級中支機構(gòu)對接。
四、“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”人員安排
1、總公司領(lǐng)導掛點。
按省委、省政府安排要求，總公司管理層主要領(lǐng)導：
董事長、黨委書記、總經(jīng)理每人至少確定結(jié)對幫扶2戶掛鉤村已建檔的貧困戶。
總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會秘書、總公司
部門主要領(lǐng)導、直屬營業(yè)部門主要領(lǐng)導、屬地二級機構(gòu)主要領(lǐng)導干部每人至少確定結(jié)對幫扶1戶掛鉤村已建檔的貧困戶。
2、部門包村?？偣緬彀呢毨Т鍟憾?個，由
總公司黨群部全面負責掛扶聯(lián)系和考核。其他總公司部門、直屬營業(yè)機構(gòu)和屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導干部按總公司統(tǒng)一安排進行“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”。
3、干部幫戶。根據(jù)省委省政府安排，結(jié)合部單位實
際，初步確定為在已建檔的貧困戶中確定幫扶對象。幫扶采取特殊貧困戶的“二或三幫一”、一般平困戶的“一幫一”、普通貧困戶的“一幫三”；為充分發(fā)揮黨員、共青團員先鋒作用，將同時采取總公司機關(guān)黨支部、團支部、屬地黨支部、團支部優(yōu)勢，開展“黨、團支部幫”不同形式，確保全面覆蓋。
走訪”通知精神體現(xiàn)，也是鍛煉培養(yǎng)后備干部的平臺。初步擬定為3至5人，其中：隊長兼指導員1人（由總公司xx兼任），副隊長1人，隊員2-3人，工作隊派駐村后的原有待遇不變；駐村補助及休假按省委省政府要求辦理；日常管理和考核由所在地鄉(xiāng)黨委負責。
五、主要任務(wù)
1、進村入戶開展調(diào)查。掛鉤干部入村第一件事就是走村入戶，確定貧困戶，將“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”落實到實處。根據(jù)走訪記錄和了解的實情，按要求填寫“兩卷”即《云南省貧困村訪談問卷》、《云南省貧困戶訪談問卷》，做到心中有底。
2、完善建檔立卡資料。根據(jù)初步入戶調(diào)查情況，認真核對掛扶點村的貧困戶基本信息，全面摸清核對貧困戶基本情況，準確掌握貧困戶貧困的原因和需要，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態(tài)管理。
3、宣傳“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”相關(guān)政策和精神。充分利用總部在云南優(yōu)勢，廣泛宣傳黨中央、省委省政府的各級支農(nóng)惠農(nóng)和扶貧政策，引導貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，確立如何擺脫脫貧和思路貧困改變理念，克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉”的思想，從思想上幫助其樹立脫貧致富的信心和決心。
保幫扶工作見到實效。
5、收集扶貧村村情民意，化解矛盾糾紛。“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”的實質(zhì)，就是要幫助群眾。要通過開展民情懇談，認真接待群眾來訪，切實聽取群眾意見，如實記錄民情日記，撰寫民情報告，盡快了解熟悉扶貧村發(fā)展現(xiàn)狀，及時調(diào)整扶貧發(fā)展思路和措施，研究解決群眾實際困難，變?nèi)罕娚显L為干部上訪。
6、推動基層組織建設(shè)?！皰彀鼛汀⑥D(zhuǎn)走訪”既是幫扶貧困群眾，也是幫助找好帶頭人。貧困村貧困的原因之一，也是基層組織班子薄弱，發(fā)展乏力的關(guān)鍵?！按褰ā苯ㄔO(shè)也是幫扶重點之一。因此要堅持先換思想再扶貧，換了思想不換人，不換思想就換人。幫助整頓軟弱渙散基層黨組織，建大鄉(xiāng)村綜合平臺建設(shè)，協(xié)助打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”障礙。力爭盡快把村的基層黨組織建設(shè)成為能真正帶領(lǐng)扶貧村脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
六、時間安排
根據(jù)省委省政府安排，總公司計劃從xx年開始全面組織開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作；xx年8月底前完成“掛包幫”的組織到位工作；10月底前完成第一輪“轉(zhuǎn)走訪”任務(wù)，拿出第一手資料。以后每年確保不少于四次回訪。
（一）、啟動部署
1、建立機構(gòu)（xx年8月25日前）
篇七：掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作方案
xxx扶貧攻堅
“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作方案
根據(jù)《中共大理州委、大理州人民政府辦公室關(guān)于建立扶貧攻堅“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”長效機制扎實開展“轉(zhuǎn)作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》（大辦通〔xx〕37號）和《中共大理州委、大理州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)和的通知》（大辦通〔xx〕38號）文件內(nèi)容，xxx“十三五”期間的掛包貧困村為洱源縣茈碧湖鎮(zhèn)哨橫村。為進一步建立“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉(zhuǎn)作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作，特制定xxx扶貧攻堅掛聯(lián)茈碧湖鎮(zhèn)哨橫村“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作方案。
實行領(lǐng)導干部整體聯(lián)動，建立健全扶貧攻堅“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制(以下簡稱“掛包幫”)。通過整體聯(lián)動，組織xxx領(lǐng)導、機關(guān)各科室負責人掛鉤洱源縣茈碧湖鎮(zhèn)哨橫村，結(jié)對幫扶24戶貧困戶、92名貧困人口。
（一）領(lǐng)導掛點。xxx主要領(lǐng)導為掛鉤茈碧湖鎮(zhèn)哨橫村第一責任人，結(jié)對幫扶2戶貧困戶。
（二）部門包組。結(jié)合領(lǐng)導掛聯(lián)點，xxx機關(guān)各科室掛包各村民小組，確保對貧困村的掛包全覆蓋。
（三）干部幫戶。xxx處級領(lǐng)導結(jié)對幫扶2戶貧困戶，科級領(lǐng)導干部兩人結(jié)對幫扶1戶貧困戶（詳見附件2），采取“一幫一”“一幫幾”“幾幫一”或“支部幫”等形式，結(jié)對幫扶所有建檔立卡貧困戶，確保對貧困戶的幫扶全覆蓋。
二、扎實開展“轉(zhuǎn)作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作 在建立“掛包幫”長效機制基礎(chǔ)上，xxx機關(guān)組織開展“轉(zhuǎn)作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作（以下簡稱“轉(zhuǎn)走訪”）。
（一）參加“轉(zhuǎn)走訪”的干部。xxx領(lǐng)導、各科室負責人、xxx扶貧辦公室工作人員、關(guān)區(qū)單位黨政主要領(lǐng)導。
（二）“轉(zhuǎn)走訪”的對象。對xxx掛鉤的洱源縣茈碧湖鎮(zhèn)哨橫村建檔立卡的貧困戶、貧困人口，實現(xiàn)走訪全覆蓋。
（三）“轉(zhuǎn)走訪”的主要任務(wù)：
1.進村入戶開展調(diào)查。各領(lǐng)導干部職工要深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，認真填寫《大理州遍訪貧困村訪談問卷》和《云南省遍訪貧困戶訪談問卷》，做好走訪記錄，掌握貧困狀況。
2.完善建檔立卡資料。認真核對貧困村貧困戶信息，全
面摸清貧困村貧困戶基本情況，準確掌握導致貧困的原因和實際需要，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態(tài)管理。
3.研究制定幫扶措施。根據(jù)走訪了解的情況，協(xié)同當?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門制定貧困村、貧困戶脫貧發(fā)展計劃，制定到村到戶幫扶方案，采取“一村一策、一戶一法”的方式，實行個案幫扶，因戶施策，一戶一個辦法，通過精準扶貧，實現(xiàn)脫貧致富。并跟蹤了解掛包點幫扶項目實施情況和貧困村貧困戶發(fā)展變化情況，調(diào)整完善幫扶措施，研究解決群眾實際困難，要協(xié)調(diào)幫扶項目資金、推動項目落地，確保幫扶工作見實效。
4.收集村情民意，化解矛盾糾紛。廣泛開展民情懇談，接待群眾來訪，聽取群眾意見，記錄民情日記，撰寫民情報告，了解所包村發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出工作建議。深入細致地做好群眾工作，加強教育疏導，引導群眾依法合理表達訴求，幫助化解矛盾糾紛，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。
5.宣傳扶貧相關(guān)政策。廣泛宣傳各級支農(nóng)惠農(nóng)和扶貧開發(fā)政策，引導貧困群眾轉(zhuǎn)變觀念，擺脫意識貧困和思路貧困，克服“等靠要”思想，增強脫貧致富的信心和決心。
成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、認真組織，及時實施“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作
（一）時間安排。從xx年開始全面組織開展“掛包幫”和“轉(zhuǎn)走訪”工作，xx年10月底前完成好組織工作，完成《“掛包幫”單位基本情況表》填報工作，并完成與掛聯(lián)縣精準對接工作，11月上旬完成第一輪“轉(zhuǎn)走訪”任務(wù)，以后每年不少于l次回訪，并形成制度。
（二）確定掛包點和聯(lián)系戶。xxx成立了“掛包幫”扶貧工作領(lǐng)導小組，由黨委書記李家旺和xxx長劉學任組長，下設(shè)辦公室負責日常工作。各科室、各部門、各單位要主動與掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行政村溝通聯(lián)系，確定單位干部職工幫扶的貧困戶名單，并做好相關(guān)銜接工作。
（三）領(lǐng)導帶頭開展“轉(zhuǎn)走訪”。xxx領(lǐng)導要率先帶頭深入掛包村，進村入戶開展遍訪。相關(guān)干部職工要抽出時間和精力，深入掛包村入戶走訪，面對面了解情況。
（四）細化遍訪操作辦法。要按照州政府扶貧辦制定的遍訪貧困村、貧困戶操作辦法，進一步明確遍訪工作方式、流程、紀律。
（五）強化工作考核。各科室、各部門、各單位要在每年12月底前將開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作總結(jié)報xxx扶貧辦公室。“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作情況納入干部綜合考核內(nèi)容進行考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
四、切實加強對“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的組織領(lǐng)導 各科室、各部門、各單位要把“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作擺在突出位置，與深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育、干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，精心組織，合力推進，堅決防止走過場和流于形式。
（一）加強組織領(lǐng)導。xxx主要領(lǐng)導是“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的第一責任人，xxx成立了“掛包幫”扶貧工作領(lǐng)導小組，明確了副xxx長趙忠泉同志為此項工作分管領(lǐng)導，負責此項工作的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責處理日常工作，并確定了工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）嚴明工作紀律。領(lǐng)導干部在“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作中，要嚴格遵守中央八項規(guī)定和xxx制定的有關(guān)紀律要求，自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，輕車簡從，真心扶貧，不得增加基層和貧困戶負擔，自覺維護xxx形象。
（三）嚴格督促考評。建立督查考核機制，嚴肅掛聯(lián)工作紀律，具體責任人要認真做好幫扶工作，將定期檢查幫扶攻堅的進展情況，確保掛聯(lián)幫扶實效。
篇八：掛包幫計劃(周云興)
一、基本情況：
關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，提供科技致富信息、為其尋求技術(shù)支持、協(xié)調(diào)解決就醫(yī)問題、積極幫助其爭取發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，努力增加經(jīng)濟收入，爭取早日脫貧致富。
xx年10月18日
篇九：關(guān)于開展“掛包幫”活動三年發(fā)展規(guī)劃方案
關(guān)于開展“掛包幫”活動三年發(fā)展規(guī)劃方案
各股室，經(jīng)責分局：
一、總體要求
開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，是深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是加快推進農(nóng)村扶貧開發(fā)、改善農(nóng)村環(huán)境面貌的重大部署，是轉(zhuǎn)變干部作風、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐，對推進達縣加快發(fā)展、促進社會和諧具有十分重要的意義。我局在這項活動中，從政治的高度，統(tǒng)一思想和行動，緊密聯(lián)系幫扶對象和本單位實際，扎實開展幫扶工作，力爭三年內(nèi)在推進扶貧解困、改善鄉(xiāng)村環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風、加強基層組織等幾個方面取得明顯成效。
二、目標規(guī)劃
力爭三年內(nèi)幫助定點扶貧村——大灘鄉(xiāng)牛二埡村加速進入富裕大道；改善人居環(huán)境，空氣清新、環(huán)境優(yōu)美；干群關(guān)系和諧，人人安居樂業(yè)。
———提高村干部惠農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。黨員干部深入群眾，結(jié)對幫扶，密切黨群干群關(guān)系；完善和落實各項制度，強化村班子建設(shè)，加強村、支兩委戰(zhàn)斗力，提升干部隊伍在惠農(nóng)工作中的服務(wù)質(zhì)量。
三、主要措施
我局重點聯(lián)系大灘鄉(xiāng)牛二埡村作為部門包村幫扶對象，要求凡有幫扶能力的干部職工，采取“一幫一”、“幾幫一”或“支部幫”等形式幫扶一戶困難家庭，科級干部“一幫一”幫扶一戶貧困戶。
（一）明確責任，有的放矢。在與大灘鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)系的同時，加強與牛二埡村黨支部、村委的溝通和銜接，切實履好職盡好責。在三年中做到“三到村”：幫扶規(guī)劃到村、幫扶項目到村、下派幫扶干部到村；做好“三入戶”：政策宣傳入戶、致富項目入戶、關(guān)懷溫暖入戶；切實解決好幫扶戶的具體困難。
苦奮斗、克服等、靠、要思想，做好協(xié)調(diào)聯(lián)系、配套服務(wù)工作；幫戶干部要抽時間與精力，入戶走訪，電話關(guān)懷，加強與幫扶對象的聯(lián)系，幫扶期間每年至少到結(jié)對戶走訪聯(lián)系2—3次。
（三）落實幫扶項目，不走過場。根據(jù)幫扶規(guī)劃，結(jié)合我局實際，積極向上爭取和幫助引進帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的項目和資金，并督促幫扶村用好幫扶資金、建好幫扶項目，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，引導農(nóng)民投資、投物、投勞，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，惠及農(nóng)民。
（四）樹立新風尚，加快和諧鄉(xiāng)村創(chuàng)建步伐。通過開展多種文明創(chuàng)建和評先樹優(yōu)活動，使幫扶村呈現(xiàn)出講文明、守法紀、知榮辱的社會新風，使群眾養(yǎng)成崇尚科學、講究衛(wèi)生、拋棄陋習的新習慣。
（五）管理到位，逗硬考核。將開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動納入年度工作目標管理，進行群眾滿意度測評，對成績突出的個人進行表彰，對工作不得力的個人進行通報批評。
四、組織領(lǐng)導
成立定點扶貧工作領(lǐng)導小組。由局黨組書記、局長段善國同志為組長，黨組成員、機關(guān)支部書記廖雪和黨組成員、紀檢組長萬文體為副組長，其他領(lǐng)導班子成員為成員。下設(shè)辦公室，具體負責定點扶貧日常工作，加強對活動的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
加強督促檢查。采取日常催辦、集中檢查等形式，對“掛包幫”活動開展情況進行經(jīng)常性檢查和指導，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
二0一一年六月二十九日
篇十：xx年“掛包幫”暨黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作計劃
xx年“掛包幫”暨黨員干部
聯(lián)系服務(wù)群眾工作計劃
一、幫扶對象
根據(jù)xx年《中共xx市委關(guān)于做好黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》（xx委發(fā)xx4號）文件要求，我公司繼續(xù)聯(lián)系幫扶xx縣xx鎮(zhèn)xx村。
二、幫扶措施
助業(yè)。對有創(chuàng)業(yè)潛能的鼓勵引導創(chuàng)業(yè)，有就業(yè)能力和就業(yè)意向的要幫助推薦就業(yè)，努力實現(xiàn)就業(yè)或自謀職業(yè)。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)扶貧解困，從根本上幫助有條件的特困家庭盡快脫貧。盡可能的幫助村支部發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。
助醫(yī)。有危重病人的，要借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫(yī)療負擔，使病人得到及時醫(yī)治。
助學。子女就學有困難的，要通過資助學雜費、交通費等方式，確保不因貧困而輟學。
助房。住房有困難的，要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，讓其享受政府的相關(guān)住房政策。對居住在破房或危房里的家庭，要給予資金資助或幫助維修。
三、工作要求
一是明確職責任務(wù)。公司機關(guān)黨支部書記、副總經(jīng)理xxx同志是結(jié)對幫扶活動的第一責任人，辦公室具體負責有關(guān)工作，干事xxx為聯(lián)絡(luò)員，負責與幫扶社區(qū)保持正常的溝通聯(lián)絡(luò)。黨支部要定期組織召開會議研究部署該項工作，把結(jié)對幫扶活動作為密切黨群關(guān)系、促進作風轉(zhuǎn)變的一件大事來抓，層層建立責任制，將結(jié)對幫扶工作責任落實到每個科室、每個人，做到責任到人、措施到位。
二是健全管理制度。各科、站要指派專人負責本科室人員的結(jié)對幫扶工作，建立定期訪問制度，經(jīng)常深入到社區(qū)群眾家中走訪，并在此基礎(chǔ)上認真填寫好《結(jié)對幫扶工作統(tǒng)計表》，對幫扶活動的開展情況要按月進行統(tǒng)計上報，確保幫扶活動真正落到實處。
三是采取多種形式。黨支部組織黨員干部根據(jù)自身的實際情況以及幫扶對象的實際需要，采取靈活多樣的形式開展幫扶，使幫扶活動不僅局限在資金的幫扶上，還有愛心激勵、政策解答、就業(yè)扶持、物品捐獻、學習幫扶等多種形式。要力求標本兼治，從根本上幫助特困職工家庭解決實際困難和問題，促其盡快脫貧。
二〇一一年三月三十一日
掛包幫簡報篇六
一、主要工作思路
在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保各項目工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
(一)經(jīng)營指標
確保公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
(二)管理指標
1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要
求;
2、進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上,竣工目標
實現(xiàn)率100%;
3、安全文明施工目標,現(xiàn)場達到文明工地標準;
4、目標,合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過
程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;合同管
理
5、員工培訓目標,不低于2次/人/年;
6、公司制度員工培訓率100%;
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3
次/項目/月;
三、確保計劃目標實現(xiàn)的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點,進一步加強質(zhì)量體系運行,嚴格落實施工質(zhì)量“三檢制”,提高現(xiàn)場施工實物工程質(zhì)量,加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓學習力度,進行明確職責分工,將責任落實到人,增加全員的質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)工作能力。加強與各外協(xié)隊的溝通,做好驗收的各項準備工作。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
于受控狀態(tài),繼續(xù)加強隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機制。
4、嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,預算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預算員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。
發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
(二)加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2014年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周;工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
4、加強人才培養(yǎng)、提高工程部整體實力 加強人才培養(yǎng)。針對去年大學生近一年的工作情況,合理安排崗位工作,加強各項學習,不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長,做到獨當一面的有用之才,對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協(xié)議，一對一進行指導,學習更多有實用的知識。
(三)加強工程部的黨建和思想政治工作建設(shè)
1、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗,找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合實際,解放思想,與時俱進。在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足,與上級黨委的要求還有差距,面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。
2、認清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢決定任務(wù),認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢,做出了新的論斷,提出了新的要求。
3、創(chuàng)新思路,突出重點,開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強思想政治工作針對性和時效性,為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。
掛包幫簡報篇七
備課組內(nèi)做到教學內(nèi)容統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、使用資料統(tǒng)一.團結(jié)一致，精誠合作.充分發(fā)揮集體的力量，使得備課組內(nèi)教學、教研工作目標明確，計劃詳細，有條不紊。認真鉆研新教材，新課標.明確教學重點和難點，把教學六認真落到實處.針對不同層次的學生，采用分層教學的方法，做到有所為，有所不為。貫徹落實江蘇省五個嚴格和蘇州市三項規(guī)定，積極探索減負增效的新思路，新方法。
1.制定教學計劃
依照區(qū)教研室下發(fā)的教學進度表，結(jié)合本校的具體情況制定詳細可行的教學計劃。做到計劃明確，任務(wù)、責任到人。
2.明確教學重點、難點
認真鉆研新教材，搜集、整理、研究近年來各地高考試卷.吃透教材的重點和難點，把握高考命題的新趨勢.充分利用課堂45分鐘時間，突出重點，提高教學效率。
3.集體備課
集體備課活動常態(tài)化.根據(jù)教學計劃，集體討論、研究教學重點和難點.每周備課組活動內(nèi)容明確，任務(wù)明確.布置作業(yè)、練習統(tǒng)一.編制練習任務(wù)分工到人，責任到人。
4.提高課堂效率，減負增效
積極探索減負增效的新思路，新方法.研究學生的學習心理，提高學習興趣，調(diào)動學生的主觀能動性.既要充分利用課堂教學時間，又要有效地控制學生在課后的學習活動，強化預習和復習兩個環(huán)節(jié).積極努力地學習新的教學理念，與時俱進，把先進的、有效的、科學的教學方法貫徹到日常教學中去，不斷提高教學效果。
5.不斷提高學生的思維能力
充分利用新教材，培養(yǎng)學生探究性學習能力，邏輯思維能力.吃透教材，又不局限于教材.利用一切有效的資料，拓展學生的知識面，培養(yǎng)反散思維能力、創(chuàng)新思維能力和實用思維能力。