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    2023年我心中的質(zhì)量作文匯總

    時間:2025-06-21 作者:儲xy

    每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    我心中的質(zhì)量篇一

    一、鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計過程存在的問題及預(yù)防措施

    (一)設(shè)計圖紙中經(jīng)常出現(xiàn)以下一些問題:

    1、設(shè)計圖紙應(yīng)用規(guī)范不齊全、不正確。如有的設(shè)計說明使用了過時標(biāo)準;有的材料規(guī)格、等級不全、高強螺栓、普通螺栓和焊接連接點的標(biāo)記不明確或未顯示。對各類高強螺栓規(guī)格、型號、性能沒有具體標(biāo)明,而這些均已列入了鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范,并作為強制性條文要求,如果設(shè)計圖紙未加說明,施工和驗收就缺乏依據(jù),造成盲目施工和無法驗收的后果。

    2、設(shè)計總說明未寫明工程的安全等級和使用年限。工程的安全等級不同,對焊接等施工檢查要求也不同。安全等級為一級的,一、二級焊縫的焊接材料必須復(fù)試;安全等級為二級的,一級焊縫的焊接材料必須復(fù)試,二級焊縫的焊接材料就不一定需要復(fù)試。

    3、鋼材的材質(zhì)等級,高強度螺栓的摩試要求不明確。有的設(shè)計圖紙只寫q235或q345,不寫等級a或b,有的不提摩擦面試驗要求,也未明確不作摩試要求,施工單位無所適從。有的施工單位在采購材料后,再通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)讓設(shè)計院認可,這是對工程質(zhì)量采取隨意性的處理,極為不妥。

    (二)設(shè)計階段預(yù)防措施

    作為施工單位,取得施工圖以后,一定要組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行圖紙會審,看看應(yīng)用規(guī)范有沒有問題;節(jié)點圖有沒有表述清楚;強制性條文所要求的內(nèi)容在設(shè)計總說明中有沒有顯示,各種材料的`規(guī)格、型號、性能、等級、施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒有明確;節(jié)點設(shè)計是否合理;施工中有沒有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計單位預(yù)先提出。

    二、鋼結(jié)構(gòu)制作過程存在的問題及預(yù)防措施

    (一)鋼結(jié)構(gòu)制作存在的問題

    1、在切割、下料時,翼緣板尺寸寬窄不一,造成h型鋼與牛腿的尺寸不一致,與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有較深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直度,拼接錯邊等超標(biāo)。

    2、在組裝時,焊接h型鋼翼腹板對接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。

    (二)制作階段的預(yù)防措施

    焊接h型鋼的尺寸要嚴格控制。嚴格工藝。h型鋼組裝時,應(yīng)有組裝胎架。如系組立機組裝,也應(yīng)隨時檢查調(diào)整。鋼板應(yīng)整張大板拼接,采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量,既省時又省料。切割應(yīng)提高操作技能和參數(shù)正確,防止割縫、啃邊、塌邊、熄火、粗糙度過大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸除銹,使油漆后粘合良好,粗糙度合適利于摩擦系數(shù)的保證。嚴控油漆厚度,不能忽厚忽薄,防止陰面構(gòu)件小于標(biāo)準的油漆厚度,油漆過厚超過125μm,會增加較大的費用,造成無謂浪費。

    三、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程存在的問題及預(yù)防措施

    (一)鋼結(jié)構(gòu)安裝存在的問題

    1、鋼柱安裝時違反操作規(guī)程,一樣一根根單插起來,當(dāng)天又無法形成穩(wěn)固的框架單元,大風(fēng)一來,造成倒塌。這樣的安全事故多次出現(xiàn),應(yīng)絕對避免。

    2、單位無安裝工藝,安裝構(gòu)件無順序。如鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件已全部安裝到頂,但主鋼柱仍沒有進行焊接固定,而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。

    3、地腳螺栓高低不一,柱腳平面事先未測,預(yù)埋時移位,形成柱偏位,應(yīng)先測后埋。

    (二)安裝階段的預(yù)防措施

    安裝構(gòu)件時應(yīng)嚴格按安裝工藝順序進行,當(dāng)天應(yīng)形成穩(wěn)固的框架單元,當(dāng)不能形成時,應(yīng)加纜風(fēng)繩固定,防止出現(xiàn)倒坍事故。鋼構(gòu)件柱、梁安裝完畢后,應(yīng)盡快調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片,然后封閉柱腳,并及時二次灌漿密實。高強螺栓要做好扭矩系數(shù)和緊固軸力的復(fù)試,分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數(shù)。安裝高強螺栓控制好施工扭矩,露牙長度2-3扣,不允許高強螺栓當(dāng)作臨時固定螺栓使用,高強螺栓終擰必須在48小時內(nèi)完成。加強安裝現(xiàn)場焊接質(zhì)量控制,盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接,提高焊接質(zhì)量。

    我心中的質(zhì)量篇二

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    摘? 要:建筑質(zhì)量關(guān)系到民生安危。近年來,建設(shè)項目質(zhì)量優(yōu)劣已經(jīng)成為人們最為關(guān)注的焦點,只有全面保證建筑施工質(zhì)量,才能保證安全,維護社會穩(wěn)定。建筑質(zhì)量控制是保證安全的前提,通過有效的質(zhì)量控制,不僅能夠保證建筑美觀,更能夠從根本上實現(xiàn)功能結(jié)構(gòu)上的安全,因此,科學(xué)合理地把握好建筑項目施工過程中質(zhì)量控制,才能起到有效監(jiān)督和控制作用。文章主要闡述了建設(shè)項目質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督方法,以此,全面維護社會穩(wěn)定,推動和諧發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督

    隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,各類建設(shè)工程越來越多,市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭越來越激烈,要想在競爭中獲得優(yōu)勢地位,則需要在質(zhì)量上下功夫,以此,維護市場形象,提升企業(yè)知名度。一項工程的建設(shè),必須要在保證安全的前提下,維護好質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量不僅會對工程項目順利開展產(chǎn)生影響,更能夠造成社會影響,特別是網(wǎng)絡(luò)信息條件下,施工質(zhì)量會形成強大的新聞效應(yīng),影響到企業(yè)整體的形象,給社會帶來不穩(wěn)定因素。在國際經(jīng)濟大環(huán)境下,只有不斷提高管理能力,強化競爭要素控制,才能在激烈的競爭中立于不敗,使施工企業(yè)自身具備強大市場競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

    1 工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

    隨著我國市場經(jīng)濟條件的不斷成熟,各項體制機制不斷創(chuàng)新,全面實現(xiàn)了市場調(diào)控調(diào)節(jié)機制,在這種情況下,建筑企業(yè)也在不斷完善自身,從體制機制上形成了更加完善的系統(tǒng),在體制不斷完善、機制不斷創(chuàng)新的前提下,施工質(zhì)量得到了有效的監(jiān)督控制,各類管理體系更加完善,對施工質(zhì)量起到了一定監(jiān)督作用。但是,出于各自利益的考慮,市場中仍然存在不合理的情況,嚴重影響到了建筑的質(zhì)量與安全。一些地方政府,政策不明確,責(zé)任劃分不清晰,出現(xiàn)問題無法問責(zé)問效;相關(guān)的管理約束過多,制約因素過細,限制了企業(yè)的健康發(fā)展;市場不正當(dāng)競爭行為和不公平現(xiàn)象,影響了企業(yè)投資積極性;行業(yè)保護、地方保護比較嚴重,阻礙并嚴重影響到了建設(shè)市場良性發(fā)展等等現(xiàn)象,已經(jīng)嚴重影響到了建筑市場的健康發(fā)展。隨著市場的不斷完善,各項法律法規(guī)完善,全面的、系統(tǒng)的監(jiān)督管理勢不可擋,建筑市場監(jiān)督管理,也將逐步改善,通過國際化進程,形成更加完善的自我調(diào)控系統(tǒng),要在質(zhì)量與安全上形成科學(xué)的管理體系,保證建筑質(zhì)量。

    2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

    2.1 建設(shè)工程的質(zhì)量管理意識

    建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,需要由各個層面切入,才能達到綜合治理的目的,當(dāng)前,責(zé)任意識、質(zhì)量意識還不夠,相應(yīng)工程質(zhì)量控制和管理還有待強化,只有意識提升了,才能有效促進工程建設(shè)質(zhì)量,保證建設(shè)目標(biāo)的快速實現(xiàn)。可以說,質(zhì)量意識、責(zé)任意識關(guān)系到建設(shè)工程整體實施與推進。當(dāng)前,市場條件下,一部分施工企業(yè)只看到眼前利益,沒有把眼光放長遠,忽視了企業(yè)成長和長遠利益,只是為了完成任務(wù)而建設(shè),沒有把質(zhì)量責(zé)任放在首位,出現(xiàn)了問題臨時處理,建設(shè)工程質(zhì)量難以保證的同時,也影響到了企業(yè)品牌的建立,根本不利于企業(yè)國際化發(fā)展,更影響到行業(yè)的快速進步。

    2.2 建設(shè)工程的管理機制

    管理機制對質(zhì)量有一定的影響,如果建設(shè)工程在施工中缺少嚴格的體制機制,其管理上就會出現(xiàn)混亂,從而影響到建設(shè)工程整體的質(zhì)量。只有全面建立起科學(xué)的質(zhì)量控制機制,才能保證建設(shè)質(zhì)量,實現(xiàn)高品質(zhì)建設(shè)目標(biāo)。沒有科學(xué)良好的管理體制,工程管理則不能正確和規(guī)范,更跟不上工程的進度管理目標(biāo)。

    2.3 建設(shè)工程的施工材料

    施工材料是重點,如果不符合設(shè)計標(biāo)準要求,質(zhì)量不達標(biāo),則無法建設(shè)出高質(zhì)量的項目。建設(shè)工程施工材料至關(guān)重要,只有全面保證了材料品質(zhì),才能保證建筑品質(zhì),材料質(zhì)量是前提,更是基礎(chǔ)。一些工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,多數(shù)出在材料不合格上,市場中的材料五花八門,只有嚴格進行材料檢測與控制,才能保證工程整體質(zhì)量。

    2.4 人員的素質(zhì)

    人是建設(shè)的主體,不論技術(shù)如何發(fā)展,設(shè)備如何創(chuàng)新,最終依靠的還是人的操作與控制,良好的高素質(zhì)人員,是質(zhì)量的根本,如果施工、管理人員素質(zhì)偏低,那么,工程的質(zhì)量是可想而知的,建設(shè)人員素質(zhì)對工程質(zhì)量影響較多。只有不斷強化人員素質(zhì),提升責(zé)任意識與質(zhì)量意識,才能發(fā)揮人的積極作用,在工程建設(shè)過程中,起到積極的推動作用,有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。

    3 建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

    3.1 建筑工程施工質(zhì)量的事中控制監(jiān)督

    事中控制監(jiān)督是建筑開始后的一段時期內(nèi),要對工程建設(shè)過程進行合理的監(jiān)督控制,事中監(jiān)督是工程監(jiān)理對質(zhì)量控制的最關(guān)鍵部分,如果這個環(huán)節(jié)控制不力,則會影響到下批次施工建設(shè)。

    3.1.1 監(jiān)理旁站

    要充分發(fā)揮好監(jiān)理功能,使監(jiān)理在施工過程中發(fā)揮重要的作用,旁站監(jiān)理是重要的工作方法,要通過有效的措施,全面做好質(zhì)量目標(biāo)。旁站監(jiān)理需要全面進入施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場檢測檢查,使各個環(huán)節(jié)、流程質(zhì)量提到有效控制,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指出并匯報,通過合理的分析,使各類影響質(zhì)量的問題得到快速解決,推動工程建設(shè)進度,保證符合建設(shè)標(biāo)準。旁站監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中的重要手段,通過職責(zé)的發(fā)揮,有效發(fā)現(xiàn)問題,并及時有效限制不合理施工行為,在質(zhì)量監(jiān)理工作中起到了重要的作用。要充分發(fā)揮好監(jiān)理旁站作用,特別是在基礎(chǔ)施工、樁基施工、土方回填、主體結(jié)構(gòu)、梁柱節(jié)點、鋼筋隱蔽工程等方面,做好旁站監(jiān)理管理控制。

    3.1.2 加強巡視和抽查

    工程質(zhì)量關(guān)系到國計民生,如果控制不好,則會給使用帶來巨大的安全隱患。要通過科學(xué)合理的質(zhì)量控制,避免出現(xiàn)責(zé)任事故,保證工程建設(shè)質(zhì)量。事中控制過程中,如果把旁站比做是蹲點,那么巡視就是跑片,通過多次現(xiàn)場調(diào)研測算,對工程建設(shè)各項數(shù)據(jù)進行測量融合,也能夠找到工藝流程中不合理的地方。通過有效的施工現(xiàn)場安全巡視,保證各類材料使用安全,設(shè)備正常使用。對重要施工區(qū)域和部位要重點檢查,抽查,全面對工序環(huán)節(jié)做出科學(xué)精準的判斷,避免施工失控。

    3.1.3 加強對施工材料和施工設(shè)備的控制

    施工材料和施工設(shè)備是重點,高質(zhì)量的材料才能建設(shè)出高品質(zhì)的項目,只有全面保證材料質(zhì)量,才能維護建設(shè)施工質(zhì)量,所以說,材料是基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好監(jiān)理單位職能,對施工所需的各種原材料、半成品及成品質(zhì)量要做好全面的控制,對不符合質(zhì)量要求的材料堅決不能入場。要全面認真進行督促,使施工單位嚴格作好材料的把關(guān),充分對各類建筑材料做好自檢和抽檢,維護建筑質(zhì)量與安全。對于施工中使用的各種設(shè)備機械,也要嚴格控制,做好保養(yǎng)與維護,確保性能穩(wěn)定,保證施工整體進度。

    3.2 對建筑施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管控制監(jiān)督

    建筑施工涉及到的環(huán)節(jié)多、流程長,只有全面做好流程環(huán)節(jié)控制,才能從根本上消除危險因素,保證整體施工進度與安全。一些施工企業(yè)追求利潤,節(jié)省開支、偷工減料、以次充好,嚴重影響到了施工的整體質(zhì)量,只有全面做好質(zhì)量監(jiān)督控制,才能避免惡性事故的發(fā)生,保證施工質(zhì)量。要全面做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),從根本上提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),解決好施工人員素質(zhì)低的問題,不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量,保證施工品質(zhì),通過科學(xué)嚴謹?shù)墓芾恚谑┕み^程中樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,合理確定任務(wù)范圍,強化管理程序,確保精心施工,堅決消除工程質(zhì)量通病,通過多方面的質(zhì)量管理制度建立,切實保證整體施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

    3.3 質(zhì)量監(jiān)督工作迫切需要解決的問題與對策

    3.3.1 對出現(xiàn)的問題及時處理

    建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督貫穿全過程,要通過全程監(jiān)督與控制,全面解決好出現(xiàn)的問題,立整立改見到效果。要不斷強化管理機制建設(shè),做到及時準確將質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果向主管部門匯報反饋,對不合格的質(zhì)量問題,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,通過全網(wǎng)監(jiān)督,對不合格工程施工單位采取幫助和教育,做到快速處理、有效糾正,通過限期整改的方式,達到標(biāo)準要求。

    3.3.2 工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)要全面落實到位

    一項工程竣工后,需要全面做好工程的總結(jié),主要是通過對各階段評價結(jié)果的匯總,形成工程整體評價,要從兩個方面查找問題,一是找成績,二是查問題,通過從正反兩方面找經(jīng)驗和教訓(xùn),促進各項工作進步。

    3.3.3 工程質(zhì)量評價工作要做細

    工程評價需要有標(biāo)準,要全面預(yù)設(shè)好評定的標(biāo)準,由相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)標(biāo)準做好評估,確定偏差度,要把檢查結(jié)果與標(biāo)準規(guī)范進行比較,如果與標(biāo)準相符即為合格,不相符則為不合格。充分利用好數(shù)據(jù),科學(xué)進行分析,全面查找問題成因,確保結(jié)論科學(xué)精準,一步到位。具體評價過程中,需要對施工過程、工藝方法、程序環(huán)節(jié)做好研討,把握好大問題,形成綜合性的整改報告,列出清單,拿出辦法,使工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計要求。

    4 結(jié)束語

    建設(shè)工程項目質(zhì)量關(guān)系到國計民生,要從多角度入手,從各個環(huán)節(jié)進行控制,才能確保質(zhì)量。建筑行業(yè)的快速發(fā)展,推動了行業(yè)的進步,建筑業(yè)管理也越來越具體化、規(guī)范化、標(biāo)準化,只有各方能力合作,共同努力,才能不斷推動建設(shè)水平高速發(fā)展。

    參考文獻:

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    我心中的質(zhì)量篇三

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    摘要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,工程建設(shè)事業(yè)也取得了非常大的發(fā)展,各種建筑工程越來越多,對建筑質(zhì)量也不斷提高。為了更進一步提升建設(shè)工程的質(zhì)量,可以將全面直管管理方法應(yīng)用到建筑質(zhì)量管理的全過程。為此,我將要在本文中對全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用進行探討,希望對促進我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。

    關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理;建筑工程;質(zhì)量管理

    1全面質(zhì)量管理的作用和現(xiàn)狀

    通過全面質(zhì)量管理的應(yīng)用,可以在更大程度保證施工人員的施工質(zhì)量意識,不斷規(guī)范自己的施工技術(shù),最終達到提升施工質(zhì)量的作用。通過全面施工質(zhì)量管理,可以有效對施工成本進行控制,有效避免產(chǎn)生資源浪費的情況,對提升施工經(jīng)濟效益也可以起到非常大的作用。在全面質(zhì)量管理的過程中,最終目的是為了保證共工程的施工質(zhì)量,對施工內(nèi)容和過程進行有效的控制,將質(zhì)量管理滲透到施工的每個細節(jié)當(dāng)中。在全面施工管理過程中,施工裝備和實施必須符合相關(guān)的施工標(biāo)準,且具有施工合格是證書,對施工布局進行合理布局,不斷健全各種施工質(zhì)量管理部門,有效確保工程施工質(zhì)量。

    2全面施工質(zhì)量管理在建筑質(zhì)量管理中的實際應(yīng)用

    在實際的建筑工程質(zhì)量管理過程中,質(zhì)量管理體系發(fā)揮著非常重要的作用,其應(yīng)該以各種施工質(zhì)量要求的形式,有效呈現(xiàn)出來,為了進一步健全質(zhì)量管理體系,應(yīng)該從以下的幾個方面入手。

    施工資料在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)揮著非常重要的作用,應(yīng)該對施工工藝、材料規(guī)格、設(shè)備型號進行詳細的解釋,保證施工人員在施工中能夠按照這些資料來開展各種施工活動,有效提高對技術(shù)、設(shè)備、材料的利用率。例如,在開展各種質(zhì)量活動的過程中,應(yīng)該形成各種質(zhì)量管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、報表等,明確相關(guān)人員的職責(zé),一旦發(fā)生施工變更,應(yīng)該及時對變更的合理性進行審查,避免工程隨意變更情況的發(fā)生。

    應(yīng)該組建專門的質(zhì)量管理部門,做好對施工質(zhì)量的管理工作,對施工質(zhì)量管理工作進行層層劃分,將施工建筑工程中的每個施工環(huán)節(jié)都融入其中。在施工的檢查過程中,應(yīng)該備有專門的施工質(zhì)量檢查人員,在每一道施工工序中,都應(yīng)該完成自檢、互檢、交接檢,在工程完工后,還應(yīng)該對工程整體質(zhì)量進行檢查,在自檢合格后,才可以向?qū)iT的質(zhì)量管理部門提出i程質(zhì)量檢查申請,在檢查通過后,才可以進行下一道施工工序的施工。

    在施工質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該有效明確施工質(zhì)量管理的具體目標(biāo),技術(shù)部門也應(yīng)該及時編制各種施工技術(shù)文件。在對施工文件管理中,應(yīng)該符合國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準的規(guī)定。針對當(dāng)前工程監(jiān)理普遍實行的情況下,對施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能提出了更高的要求,應(yīng)該持續(xù)深化施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的改革,不斷完善執(zhí)法運轉(zhuǎn)機制,建立有效的質(zhì)量管理和監(jiān)督新模式。

    合理的施工方法也是保證施工質(zhì)量的一個重要法寶。因此,工程方應(yīng)該認真做好工程施工方案的設(shè)計工作,一切從施工的實際情況出發(fā),從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、工程成本等方面進行全面分析,系統(tǒng)編制各種針對性的施工方案,努力做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理,在經(jīng)過詳細的審批后,才能進行施工。對待工程施工中的關(guān)鍵部位,為了降低施工的難度,有效保證施工的質(zhì)量,應(yīng)該多做幾套施工方案,并對每套施工方案進行詳細的論證,在綜合考慮各種因素后,選擇最為合適的施工方案。在對其施工過程中,工程人員應(yīng)該親臨現(xiàn)場,對施工的情況及時進行掌握,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時對施工方案進行調(diào)整。

    采用動態(tài)施工質(zhì)量管理提下。動態(tài)質(zhì)量管理是指,在施工過程中,應(yīng)該及時對施工質(zhì)量進行反饋,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,及時進行解決,有效保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。在施工質(zhì)量動態(tài)管理過程中,相關(guān)管理人員一定要進駐到施工現(xiàn)場,每天對施工質(zhì)量情況進行巡視,一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題,及時向上級部門進行反饋。相關(guān)工人員和質(zhì)量管理人員,應(yīng)該及時開展討論,擬定出有效解決施工質(zhì)量的對策,最大程度保證施工質(zhì)量。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該將動態(tài)質(zhì)量管理貫徹到全員和全過程,廣泛應(yīng)用pdca循環(huán),有效提高工程質(zhì)量的水平。

    3加強施工現(xiàn)場的管理

    施工現(xiàn)場管理是建筑質(zhì)量管理的核心。在施工現(xiàn)場管理中,主要包括安全管理、質(zhì)量管理、工程進度管理、成本管理,只有建立完善的施工質(zhì)量管理體系,才能最大程度確保施工質(zhì)量。

    安全管理是施工現(xiàn)場管理的重中之重,應(yīng)該采取預(yù)防為主、防止結(jié)合的管理原則。安全管理效果不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場人員的安全,還直接關(guān)系著工程質(zhì)量、進度和成本等。應(yīng)該對施工安全管理引起足夠的重視,做好對施工人員的培訓(xùn)工作,讓其掌握各種施工安全常識,能夠嚴格按照要求進行施工。此外,還應(yīng)該建立各種有效的安全制度,做好事故預(yù)防、處理、管理等工作。質(zhì)量管理是現(xiàn)場管理的核心,為了保證管理的效果,應(yīng)該對施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范做出明確的規(guī)定,加強各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。此外,還應(yīng)該制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度,建立專門的施工質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。施工進度于施工經(jīng)濟效益之間的關(guān)系非常密切,隨著時代的不斷發(fā)展,對施工進度管理提出了更高的要求,可以將信息化技術(shù)應(yīng)用到施工進度管理過程中,采用bim虛擬施工技術(shù),在施工中提供建筑質(zhì)量、進度和成本等基本信息,實現(xiàn)對工程項目的可視化管理,有效提高施工管理的規(guī)范化。從施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),建筑企業(yè)都應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)管理質(zhì)量引起足夠的重視,不斷完善現(xiàn)場管理體系,有效促進我國新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。

    4結(jié)束語

    隨著時代的不斷發(fā)展,對建筑施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。針對當(dāng)前建筑質(zhì)量管理的實際情況,應(yīng)該加大對施工質(zhì)量管理重要性的認識,建立更加完善的施工質(zhì)量管理體系,認真做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作。

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    我心中的質(zhì)量篇四

    病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài),對醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險衛(wèi)生防疫等各個方面具有較高的參考價值。病案質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。本文運用全面質(zhì)量管理理論探討了以質(zhì)量為中心,全員參與為基礎(chǔ),全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質(zhì)量管理體系,形成管理主體多元化、質(zhì)量管理全程化、質(zhì)量培訓(xùn)全員化、質(zhì)量控制全面化的病案質(zhì)量管理長效機制,持續(xù)改進,最終實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的循環(huán)上升。

    病案是以文字形式記錄患者疾病的癥狀、體征和醫(yī)師診斷、治療、護理的醫(yī)護文書,它不僅在醫(yī)療、科研、教學(xué)、醫(yī)院管理和醫(yī)療統(tǒng)計等方面具有重要意義,而且在健康保險、傷殘鑒定、醫(yī)療過失責(zé)任的追究等民、刑事訴訟中也具有重要的法律效力。全面提高病案質(zhì)量是規(guī)避風(fēng)險,避免不必要的醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)院的合法權(quán)益,更好的體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量,完善醫(yī)院管理,提升醫(yī)院形象的重要舉措。

    全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段,是為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下,進行市場研究、設(shè)計、制造和售后服務(wù),把組織內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效的體系,概括起來就是指全員參與、全過程控制、全組織重視并落實的管理活動。(1)全員參與的質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是組織內(nèi)各方面、各部門全部工作的綜合反映,任何一個人的工作質(zhì)量都會不同程度直接或間接地影響產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量人人有責(zé)。(2)全過程控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的整個過程由多個相互聯(lián)系、相互影響的環(huán)節(jié)所組成的,整個過程的每個環(huán)節(jié)相互影響又相互聯(lián)系,都對最終質(zhì)量的形成有或輕或重的影響,為了保證和提高質(zhì)量,必須樹立以預(yù)防為主,不斷改進的思想,把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來。(3)全組織重視的質(zhì)量管理。組織各管理層次都應(yīng)該承擔(dān)并明確各自的質(zhì)量管理活動內(nèi)容,充分發(fā)揮各部門的質(zhì)量職能,形成“以質(zhì)量為中心、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、體系完善”的質(zhì)量管理體系。上層管理者側(cè)重質(zhì)量決策,制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策和質(zhì)量計劃,協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的質(zhì)量管理活動,中層管理者側(cè)重貫徹落實上層管理者的質(zhì)量決策,并對基層管理工作進行具體的管理,基層管理者則要求每個職工要嚴格地按標(biāo)準進行,并結(jié)合本職工作,開展合理化建議和質(zhì)量管理小組活動。

    我們可以把為病人提供診療服務(wù)的醫(yī)院看作是為社會輸出健康人的企業(yè),則它也有一個質(zhì)量鏈,醫(yī)院的主要客戶是病號,產(chǎn)品是出院的健康人。而作為疾病診斷、治療過程的載體、病人病情演變和轉(zhuǎn)歸過程的真實記錄的病案,則是質(zhì)量鏈中重要的一個環(huán)節(jié)。病案從開始形成到入庫、歸檔、調(diào)閱是一個涉及多部門、多層次人員參與的一個連續(xù)流動的過程,借鑒全面質(zhì)量管理的思路,強化全體人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,對影響病案質(zhì)量的全過程和各種因素進行全面、系統(tǒng)的管理,以達到病案質(zhì)量管理的經(jīng)常化、標(biāo)準化、科學(xué)化。

    1.病案質(zhì)量的“全員管理”。病案是病人在醫(yī)院診斷、治療全過程的`原始記錄,包含有首頁病程記錄、檢查與檢驗結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)、護理記錄等,主要從參與病案信息形成的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員和病案信息管理人員加強病案教育和培訓(xùn),重點培養(yǎng)病案質(zhì)量意識和責(zé)任意識,自覺履行職責(zé)。一方面,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》,樹立全員病案標(biāo)準意識,使病案書寫達到規(guī)范化和標(biāo)準化。同時,組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》,從法律角度認識病案,在病案的書寫過程中注入法律觀念;增強責(zé)任意識。另一方面,加強對病案信息科員工素質(zhì)的強化定位和培訓(xùn),實行責(zé)任管理,促使各級人員加強工作責(zé)任心,確保病案質(zhì)量。最終形成人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的一個科學(xué)的、完整的病案質(zhì)量保證體系。

    2.病案質(zhì)量的“全過程管理”。從病人初診開始,至病人入院、診療、出院以及各種原始病案資料的建立、收集、整理、歸檔、供應(yīng)以及病案的保存與銷毀,形成了病案管理的全過程。只有作為上一個環(huán)節(jié)供應(yīng)者,為下一個環(huán)節(jié)的使用者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),才能保證病案信息科室用高質(zhì)量的產(chǎn)品來為病案使用者提供滿意的服務(wù)。樹立并不斷強化病案形成全過程的質(zhì)量管理意識,對病案的內(nèi)容、填寫標(biāo)準、排列順序及貯存、保管、使用等病案形成過程中每一個環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)之間的“接口”的質(zhì)量進行全程的管理,將質(zhì)量控制方式從傳統(tǒng)的終末質(zhì)控轉(zhuǎn)移到環(huán)節(jié)質(zhì)控上來,變“事后把關(guān)”為“事中把關(guān)”,力爭把病案中的差錯及缺陷消滅在萌芽中。

    3.病案質(zhì)量的“全醫(yī)院管理”。成立以業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)的病案管理委員會,圍繞質(zhì)量管理目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量管理體系,制訂質(zhì)量控制措施,推行病案的全面質(zhì)量管理;成立以病案信息科主任為組長的質(zhì)量管理工作小組,負責(zé)貫徹落實質(zhì)量方針,制定病案質(zhì)量管理制度如電子病歷質(zhì)量管理與獎懲規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、會診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等,定期組織病案質(zhì)量控制專家對病案的檢查評比,劃分病案質(zhì)量等級,組織病案質(zhì)量展覽,開展病案質(zhì)量教育和培訓(xùn),提高病案管理的群體質(zhì)量意識;成立以相關(guān)科室主任為組長的科室質(zhì)控小組,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,定期開展qc小組活動,進行病案質(zhì)量的自查、分析、評價、改進。最終形成以醫(yī)務(wù)科為中心,病案信息科為紐帶,各相關(guān)臨床科室為基點的病案質(zhì)量監(jiān)控長效機制,持續(xù)改進.循環(huán)反復(fù),為病案質(zhì)量管理的良性循環(huán)提供可靠保障。

    我心中的質(zhì)量篇五

    巖土工程勘察的內(nèi)容主要有工程地質(zhì)調(diào)查和測繪、勘探及采取土試樣、原位測試、室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢驗和檢測。以下是小編為大家收集的巖土工程勘查施工過程中的質(zhì)量控制,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    巖土工程勘察質(zhì)量的好壞直接對整個工程的安全性和經(jīng)濟性造成影響。所以我們在實際工作中,一定要提高大家對勘察工作重要性的認識,提高勘察質(zhì)量,保證工程質(zhì)量安全。

    一方面提高勘察企業(yè)的市場準入制,除了應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)人員進行嚴格審查外,還應(yīng)包括設(shè)備和質(zhì)量管理體系等進行嚴格的審查,淘掉那些技術(shù)人員不足、技術(shù)設(shè)備落后和質(zhì)量管理混亂的勘察企業(yè)。另一方面,在制度上和規(guī)程上加強對勘察企業(yè)在科技投入的管理,如建筑行業(yè)行政部門在制度和規(guī)程上要多引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)增加科技投入,加強技術(shù)儲備和技術(shù)創(chuàng)新。只有依靠科技進步,更新技術(shù)裝備,才能提高勘察企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)含量,才能提高勘察質(zhì)量。

    一方面要加強對建設(shè)單位招投標(biāo)的行為。勘察取費標(biāo)準太低,沒有經(jīng)濟效益,勘察單位就不會按要求去做了,因為沒有哪個勘察單位會去做虧本的生意。所以行業(yè)行政部門要根據(jù)地區(qū)特征規(guī)定勘察費的最低價不能低于國家取費標(biāo)準的多少。另一方面加強建設(shè)單位的誠性教育,盡量避免拖欠工程款。

    勘察的主要對象就是各類巖土體,而巖土的種類多,巖土多變和復(fù)雜性,決定了勘察人每次研究的對象其實呈現(xiàn)的是異性的,有不同的特陛存在。那勘察入在從業(yè)過程中要不斷地反思和總結(jié),提高個人專業(yè)素養(yǎng),提高在勘察過程中判斷的準確性。

    實行勘察監(jiān)理制度,可從勘察監(jiān)理方案、野外作業(yè)、勘察成果和參與驗槽進行全過程監(jiān)控。這樣可防止出現(xiàn)勘察工作量布置不合理,尤其是對原始資料的不按實記錄,虛構(gòu)原始資料。還可監(jiān)控技術(shù)人取樣是否符合規(guī)范,原位測試實驗是否按要求做了,建立和完善勘察監(jiān)理制度在當(dāng)前尤顯重要。

    巖土工程地質(zhì)勘察的主要內(nèi)容包括:現(xiàn)場檢驗和檢測、原位測試、勘探及采取土試樣、工程地質(zhì)調(diào)查和測繪、室內(nèi)試驗,最后根據(jù)以上辦法,對場地工程地質(zhì)條件進行定性或定量分析評價,編制滿足不同階段所需的成果報告文件。

    巖土工程勘察是工程設(shè)計的先決條件。一般巖土工程信息,包括地形地貌、地層界面、斷層、地下水位、風(fēng)化層厚度以及各種物探、化探資料,這些資科只是一些離散的數(shù)據(jù),巖土工程技術(shù)人員較難直接利用它們再去分析場地中工程地質(zhì)參數(shù)的分布規(guī)律。更何況傳統(tǒng)的巖土工程資料分析和解釋一般都局限于二維、靜態(tài)的表達,這種表達描述空間構(gòu)造起伏變化的直觀性差,往往不能充分的揭示它們空間變化的規(guī)律,難以使人們直接、完整、準確的理解,也就越來越不能滿足工程的空間分析要求。

    隨著計算機圖形處理技術(shù)的完善,已經(jīng)完全可以集成以巖土工程建模、巖土工程數(shù)字化、巖土工程數(shù)據(jù)庫管理、巖土工程特性分析、巖土工程地質(zhì)解釋以及空間分析和預(yù)測、地學(xué)統(tǒng)計和圖形可視化的一體化系統(tǒng),繼而發(fā)展成為現(xiàn)代化、信息化為一體的巖土工程勘察數(shù)字化新體系。

    巖土工程勘察要求我們不僅僅限于傳統(tǒng)的勘察方法和勘察手段,還要面臨更多的考驗,需要找到更科學(xué)、更有效的解決辦法。基礎(chǔ)地質(zhì)主要是對區(qū)域地質(zhì)的調(diào)查和基礎(chǔ)地質(zhì)的研究,不僅可以為巖土工程勘察提供原始的地質(zhì)資料,還能有效節(jié)約勘察的成本和對技術(shù)的要求。

    巖土工程勘察是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。本文以巖土工程勘察質(zhì)量管理與控制的相關(guān)理論為基礎(chǔ),系統(tǒng)分析了影響巖土工程勘察質(zhì)量的主要因素,并結(jié)合相關(guān)控制原理,探討了控制勘察質(zhì)量的有效措施。結(jié)果表明:通過對巖土工程勘察質(zhì)量事前、事中、事后的控制,能保障勘察工作持續(xù)高效地進行。

    隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,各項基礎(chǔ)工程建設(shè)都得到了高效的發(fā)展。盡管建設(shè)項目的標(biāo)準要求都較高,但由于建設(shè)項目數(shù)量較多,不可避免的就會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。導(dǎo)致問題出現(xiàn)的一個主要原因就是巖土工程勘察不合理、不科學(xué)。為了使巖土工程勘察工作標(biāo)準化、科學(xué)合理的安排勘察工作,就需要加強對巖土工程勘察質(zhì)量的控制。

    質(zhì)量控制就是針對人、機、材、法、環(huán)等影響著項目質(zhì)量的主要因素進行控制,以保證項目質(zhì)量符合利益相關(guān)者要求標(biāo)準。項目的不同階段,質(zhì)量控制的重點不同,因此需要對項目生命周期內(nèi)每個階段進行監(jiān)控管理。就項目整體來說,對其全面控制可分為三個階段。

    (1)事前控制:主要是指做好施工質(zhì)量計劃預(yù)控,并按照計劃做好相應(yīng)的準備工作,對影響因素進行預(yù)控。

    (2)事中控制:主要是對質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項活動的管理和約束,同時還利用監(jiān)督的方式對項目行為和成果進行控制。

    (3)事后控制:主要是對質(zhì)量產(chǎn)生結(jié)果進行評估和質(zhì)量偏差整改,進而達到預(yù)期工程質(zhì)量目標(biāo)。

    3.1巖土工程勘察面臨的問題一方面目前部分工程項目對工程區(qū)域僅僅進行了小面積的勘察,沒有結(jié)合項目所在區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)及水文特點進行深入分析,因此既無法獲得高質(zhì)量的勘察結(jié)果,又無法保障勘查結(jié)果的準確定和可靠性。另一方面隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,勘察隊伍不斷壯大,業(yè)務(wù)水平也在不斷提升,勘察質(zhì)量也有了很大的提高,但這些都建立在技術(shù)層面,對于勘察管理工作卻只是墨守成規(guī),沒有系統(tǒng)的'編制制度,使得勘察報告的嚴謹性和準確性有所降低。此外部分綜合實力較弱的巖土工程勘察單位缺乏技術(shù)監(jiān)督或巖土工程勘察監(jiān)理不規(guī)范,勘探設(shè)備落后,造成人力、財力浪費;巖土工程勘察單位之間沒有做到“資源共享”,重復(fù)勘察,造成資源浪費等,這些都表明要提升勘察質(zhì)量,還需進一步完善工程勘察體制,突出為項目建設(shè)服務(wù)的理念。

    3.2巖土工程勘察質(zhì)量影響因素

    概括來說,影響勘察工作階段質(zhì)量的因素有以下五種。

    (1)人:人是巖土工程勘察項目活動的主體,是勘察項目快速高效完成的基礎(chǔ)與保障,因此勘察工作的開展要堅持以人為本的原則,建立行而有效的監(jiān)督、管理體系,以調(diào)動工作人員的積極性。

    (2)工程材料:這是巖土工程勘察的物質(zhì)基礎(chǔ),不同的材料所產(chǎn)生的勘察質(zhì)量有所不同,因此一方面要選擇質(zhì)量較好的材料;另一方面對于進場合格的材料應(yīng)根據(jù)其特性,選擇合理的存放環(huán)境。

    (3)機械設(shè)備:隨著項目種類的增多,對儀器機械性能標(biāo)準也隨之增高,因此保障機械儀器的性能和質(zhì)量,是保障巖土工程勘察工作順利完成的基礎(chǔ)。這就要求在勘察準備階段,要做好機械工具和實驗儀器的常規(guī)保養(yǎng)、維修和存放工作,保證機械設(shè)備的正常性和準確性。

    (4)方法:巖土工程勘察過程中所使用的技術(shù)手段、工藝流程、施工組織方案等,是實現(xiàn)勘察質(zhì)量的重要保障,尤其是對于復(fù)雜項目,對勘察手段與方法要求更高,因此高質(zhì)量的勘查工作需要綜合考慮項目特點、規(guī)模、地域等多種條件,進而確定出科學(xué)、有效的勘察方案。

    (5)環(huán)境:巖土工程勘察受環(huán)境影響較大,并且對于大型工程項目,其環(huán)境更加復(fù)雜,因此勘查工作的難度更大,環(huán)境因素影響更深遠。

    3.3巖土工程勘察質(zhì)量控制要點

    提高勘察質(zhì)量,保證勘查結(jié)果的準確性和真實性,是巖土工程勘察工作的重點。為了更好的保障勘察質(zhì)量,在充分了解勘察工作要求,掌握勘察地區(qū)的自然地質(zhì)背景和工程勘察歷史,確定勘察質(zhì)量控制點的同時,還應(yīng)做好兩個方面的工作:一方面應(yīng)加強責(zé)任控制,如提高工作人員的質(zhì)量觀念,明確崗位責(zé)任等;另一方面要做好開工前的準備工作,如勘察任務(wù)書、勘察目標(biāo)等準備資料;制定勘察綱要等。最后按照相關(guān)規(guī)范要求進行鉆探、編錄、取樣、原位測試等勘察工作,并對最終勘查結(jié)果進行評估。

    4.1事前控制階段

    準備工作是進行質(zhì)量管控的基礎(chǔ),并影響著后續(xù)的施工進展,因此相關(guān)管理者應(yīng)樹立“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的理念。由此在這一階段,應(yīng)選用經(jīng)驗豐富的,責(zé)任心強的技術(shù)施工人員作為勘察實施人員,并對其加強安全教育。機械設(shè)備的選用應(yīng)依據(jù)安全性高、效率高、穩(wěn)定性高等原則,確保機械設(shè)備的質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準。同時勘察單位需經(jīng)技術(shù)部門研究,專家論證后,方可確定基本的技術(shù)方案,通過對工作的關(guān)鍵點進行測驗,來確保勘察工作的順利進行。此外由于場地的天氣等自然環(huán)境、周邊作業(yè)環(huán)境等對勘察的過程有著不可估量的影響,因此還需做好場地交通道路、能源供應(yīng)、安全防護等方面的工作。

    4.2事中控制階段

    對于勘察人員來說,要定期進行培訓(xùn),強化質(zhì)量意識,以保證人員的專業(yè)技能和勘察質(zhì)量。對于所使用的設(shè)備在做好檢查、保養(yǎng)和維護的同時,對于重要設(shè)備應(yīng)責(zé)任到人,實施定機、定崗、定人的措施,保障設(shè)備的良好工況。技術(shù)人員還應(yīng)不定期進行監(jiān)督檢查,對其勘察過程中是否按照既定的技術(shù)方案進行,是否符合技術(shù)標(biāo)準等內(nèi)容進行考評,對于違規(guī)的地方應(yīng)及時指出糾正。

    4.3事后控制階段

    這一階段的重點主要是對勘查結(jié)果的評價控制,通過總結(jié)分析不斷提升工程勘察質(zhì)量。同時對所使用的材料、技術(shù)參數(shù)等資料進行整理存檔。對勘察過程中遇到的問題進行經(jīng)驗總結(jié),并記錄,以便于后續(xù)工程的借鑒使用。勘察結(jié)束后,對于有必要復(fù)原的場地要做好復(fù)原工作,以保障后續(xù)施工的順利進行。

    5.1工程概況

    我國某城市軌道交通干線,為更好的進行城市發(fā)展,擬建主城區(qū)和新城區(qū)便捷通道,為了更好的進行施工,需要對該線路進行巖土工程勘察。需查明沿線的區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件,并對沿線相關(guān)的地質(zhì)問題和異常巖土的特征與范圍進行確定,以便制定相關(guān)的治理措施。

    5.2質(zhì)量控制原理的實際應(yīng)用

    結(jié)合工程勘察目的,本次利用了探井、鉆探、物探、原位測試等多種方法。為了確保勘查質(zhì)量,本工程對勘察過程進行了全過程控制。

    5.2.1事前控制鑒于城市軌道交通工程的特點,事前控制主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作。首先是選擇一個能夠勝任本項工作的項目經(jīng)理進行施工現(xiàn)場的管理,然后根據(jù)團隊需要,選擇相應(yīng)的管理人員、測繪人員、試驗人員、水文地質(zhì)等成員,保障團隊的合理性和全面性,并對相關(guān)工作人員進行施工前技術(shù)、安全等培訓(xùn)工作。本工程共布置了70多個鉆孔,并在6個鉆孔中進行電阻率測試,因此需配置型號合理的工程鉆機及電子自動補償(電阻率)儀。地溫測試采用智能土壤溫度測試儀,鉆孔電視選用智能鉆孔電視成像儀,利用井下攝像機采集四周圖像,并記錄在采集主機上。施工前還需對以上設(shè)備性能進行檢查,對設(shè)備精準度也需進行檢驗,保證勘察工作的順利進行。勘查工作所用到的鉆孔封孔用的水泥砂漿,事前要作出強度要求,室內(nèi)用的土樣、水樣等實驗材料,要對其數(shù)量進行計算。本工程采用了多種勘察方法,并對一部分取樣做了水質(zhì)檢驗與土工試驗。由于沿線地下存在管線,因此鉆孔開孔前期由人工進行開挖,到達原狀土層后再用機械鉆探。該城市處于中緯度地帶,屬于溫帶季風(fēng)氣候,四季分明,年平均降水約為685mm,降水多集中于5~9月,因此地下水補給受降水影響較大。

    5.2.2事中控制對于勘察人員,本工程制定了相關(guān)的考勤管理制度,并對滿勤人員予以一定的獎勵,激勵員工的工作熱情。同時還要定期檢查勘察過程中員工操作的規(guī)范性,對于錯誤的操作應(yīng)予以糾正。如鉆探過程中發(fā)現(xiàn)了普遍分布的黃土層,為了進一步判定其濕陷程度及濕陷等級,應(yīng)進行人工探井作業(yè),以便取得不擾動土樣。勘察中使用的機械設(shè)備要定期進行保養(yǎng),并責(zé)任到人,保障設(shè)備的良好工況。對于鉆孔封孔前所用的砂漿進行了強度和和易性試驗,符合工程要求后方可用于施工。試驗材料根據(jù)鉆孔編號、箱號進行了有序排列存放,如巖芯依據(jù)由淺層至深層、先上后下、從左到右的標(biāo)準。裝箱存放前應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定存放至可以長久存放的專用標(biāo)牌與木箱。為了降低環(huán)境對勘查作業(yè)的影響,本工程鉆探工作從三月底開始,該階段氣溫適宜,且降水較少,便于勘察作業(yè)的連續(xù)開展。受沿線周邊建筑物和構(gòu)筑物影響,鉆孔作業(yè)部分進行了移位調(diào)整,如移至同里程另一側(cè)結(jié)構(gòu)輪廓線旁;為避讓地下管線密集區(qū)域,由原位南移了5m等,最終保證了作業(yè)的順利完成。

    5.2.3事后控制勘探結(jié)束后,一方面對于工作積極、表現(xiàn)突出的員工進行精神和物質(zhì)的獎勵,以便于激勵員工后續(xù)的工作熱情;另一方面對勘察所使用的儀器設(shè)備,進行整理,并清點入庫。未使用完的水泥砂石應(yīng)進行保存或退貨。勘察人員還應(yīng)編寫巖芯編錄表、土樣記錄表、試樣移交清冊等圖文記錄,以反映勘察項目活動中的客觀真實性,并依據(jù)管理規(guī)定進行存檔,便于后續(xù)的查找和經(jīng)驗總結(jié)。考慮到后續(xù)施工對路面的要求,在鉆探結(jié)束后且?guī)r芯土樣驗收合格,將巖芯土樣運至場地以外,并對鉆孔進行了封孔,路面進行了找平復(fù)原,避免了對后續(xù)施工的影響。

    總的來說,加強巖土工程勘察質(zhì)量控制方法的研究,不僅有助于提高巖土工程勘察結(jié)果的質(zhì)量,還能促進質(zhì)量管理理論在工程建設(shè)方面的發(fā)展,同時對于提升我國的國際影響力也有著促進作用。因此巖土工程勘察應(yīng)按工程建設(shè)各勘察階段的要求,正確反映工程地質(zhì)條件,精心勘察、全面分析,并做好全過程質(zhì)量控制,才能編制出高質(zhì)量的勘察報告,為項目順利、安全施工提供保障。

    我心中的質(zhì)量篇六

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    [摘 要]核聚變作為一種極具潛力的新能源,受到了社會各界的廣泛關(guān)注。其中,托卡馬克是通過磁約束進行受控核聚變的一種等離子體聚變裝置,而偏濾器是核聚變裝置中最核心的部件之一。本文以托卡馬克裝置偏濾器部件制造項目為研究對象,跟蹤項目質(zhì)量管理實施過程,分析質(zhì)量管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進建議。

    [關(guān)鍵詞]偏濾器;質(zhì)量管理;實施過程

    1? ? ?項目概況

    偏濾器是現(xiàn)代磁約束核聚變裝置中至關(guān)重要的組成部分。在托卡馬克裝置中,偏濾器構(gòu)成了高溫等離子體與材料直接接觸的過渡區(qū)域:一面是溫度高達幾億度的等離子體,另一面則是通常固體材料。偏濾器失效,會使雜質(zhì)排出不暢,破壞高溫等離子體的約束條件,影響裝置安全運行。基于此,本文研究對象為偏濾器部件制造項目。該項目有助于驗證同類更大集成裝置的部件制造技術(shù)和物理設(shè)計,支持高參數(shù)長脈沖穩(wěn)態(tài)運行模式研究,對該領(lǐng)域未來發(fā)展有重大意義。

    2? ? ?項目質(zhì)量管理實施模型

    偏濾器部件制造項目構(gòu)建了如圖1所示的質(zhì)量管理實施模型。

    在簽訂合同后開展合同評審,轉(zhuǎn)化合同內(nèi)容和顧客需求。團隊建立產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程圖,分析、設(shè)定關(guān)鍵質(zhì)量控制點。市場部根據(jù)項目需求采購原材料,經(jīng)檢驗合格后正式投入生產(chǎn)。根據(jù)合同內(nèi)容對產(chǎn)品分批次交付,首批產(chǎn)品在完成生產(chǎn)制造和性能測試后,經(jīng)最終產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié),交付給顧客;剩余批次產(chǎn)品按照生產(chǎn)流程和標(biāo)準生產(chǎn)制造,并在驗收后交付。本項目進行全面質(zhì)量管理,以全員參與為基礎(chǔ),要求在項目各層面自上而下全面貫徹質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)層高度重視、管理層全力落實、一線員工嚴格執(zhí)行;基于pdca循環(huán),及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因并改進。

    3? ? ?項目各階段質(zhì)量管理實施路徑

    基于項目生命周期劃分,將項目質(zhì)量管理實施落實在項目啟動階段、項目計劃階段、項目實施階段和項目收尾階段。

    3.1? ?項目啟動階段

    通過調(diào)研項目利益相關(guān)方需求,對項目進行可行性分析,組建項目團隊。市場部梳理并下發(fā)顧客提供的文件、要求,技術(shù)部將顧客要求轉(zhuǎn)化成作業(yè)要求和圖紙下發(fā)。召開項目啟動會議,雙方就項目質(zhì)量總體要求和重要質(zhì)量參數(shù)進行再次確認,確保項目質(zhì)量與顧客的意圖一致、與項目環(huán)境一致。在進行合同轉(zhuǎn)化分析時,對偏濾器部件生產(chǎn)制造中可能發(fā)生的失效模式進行分析預(yù)判,以提前減少或消除隱患。

    3.2? ?項目計劃階段

    ①編制質(zhì)量管理計劃。主要內(nèi)容包括:明確組織機構(gòu)和執(zhí)行主體的權(quán)責(zé);設(shè)置不合格項;預(yù)測項目風(fēng)險;采購;文件控制;物項質(zhì)量鑒定和控制;檢查和試驗;測量和試驗設(shè)備;儲存包裝和運輸?shù)取"谥朴嗁|(zhì)量控制計劃。主要內(nèi)容包括:列出需要進行質(zhì)量控制的具體操作環(huán)節(jié),記錄每個環(huán)節(jié)依據(jù)的標(biāo)準和程序文件以及對應(yīng)的制造監(jiān)測點類型等。

    3.3? ?項目實施階段

    ①培訓(xùn)。組織項目質(zhì)量體系認知培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),旨在提高項目成員的質(zhì)量意識,營造“質(zhì)量人人有責(zé),全員參與”的實施環(huán)境。②來料檢驗。為避免低質(zhì)量原材料流入制造環(huán)節(jié)對成品質(zhì)量造成影響,項目人員應(yīng)嚴格把守采購質(zhì)量關(guān),對來料進行質(zhì)量檢驗。按照原材料采購和檢驗規(guī)范進行檢查和驗收,對來料物理和化學(xué)性能進行檢測。③設(shè)備管理。偏濾器部件生產(chǎn)制造過程中用到的主要設(shè)備包括:大型冷等靜壓機、2 400 ℃高溫?zé)Y(jié)爐、大型熱等靜壓設(shè)備群、熱軋機組等,主要設(shè)備均根據(jù)《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》和《設(shè)備保養(yǎng)維修檔案事故管理規(guī)定》執(zhí)行點檢三級維保管理,確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定。④質(zhì)量控制點設(shè)定。在偏濾器系統(tǒng)中,鎢/銅塊直接承受等離子體輻照,缺陷尺寸是檢測鎢/銅塊合格的關(guān)鍵指標(biāo)。因此,在鎢板經(jīng)過機加工環(huán)節(jié)和鑲接銅環(huán)節(jié)后需要進行超聲探傷檢測,并設(shè)為主要質(zhì)量控制點。在制得鎢/銅塊后,要將鎢/銅塊與鉻鋯銅管裝配,然后通過熱等靜壓焊接制成鎢/銅串。

    3.4? ?項目收尾階段

    在完成兩輪次的高溫烘烤檢漏后,項目組成功交付首批次偏濾器部件,相關(guān)可追溯文件根據(jù)合同要求隨產(chǎn)品一并交付。

    4? ? ?項目中的質(zhì)量管理問題

    4.1? ?供應(yīng)商選擇單一,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培育時間不充足

    在項目執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了供應(yīng)商選擇單一和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培育銜接時差問題。本項目部件制造中需要采購的合金管,國內(nèi)供應(yīng)商少,選擇范圍小,國外采購周期長;項目進度緊迫,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商孵化時間不充分。

    4.2? ?溝通不順暢,質(zhì)量問題處理遲緩

    由于接口較多,項目在團隊組織和溝通管理上存在一定程度的壁壘,信息反饋遲緩。本項目設(shè)置了多個部門,分別由3位副總經(jīng)理分管,時常出現(xiàn)問題多人決策的情況。這樣一來,就會導(dǎo)致項目執(zhí)行中溝通不順暢,遇到問題時處理速度慢、效率低等問題出現(xiàn)。

    4.3? ?質(zhì)量成本管理體系不健全,質(zhì)量成本管理工作難開展

    質(zhì)量成本包括用于質(zhì)量預(yù)防、檢驗的費用以及不合格產(chǎn)品造成的損失。項目沒有建立完善的質(zhì)量成本管理體系,導(dǎo)致財務(wù)部門在分析和核算質(zhì)量成本時,難以得到準確的結(jié)果、做出正確的判斷,使管理層不能精確了解項目發(fā)生的質(zhì)量成本、準確把握項目質(zhì)量管理活動的實施狀況。這樣一來,質(zhì)量成本管理增強競爭力、降低消耗方面的作用幾乎失效。

    5? ? ?項目質(zhì)量管理過程的改進建議

    5.1? ?完善供應(yīng)商管理機制,創(chuàng)造顧客-供方共贏模式

    在選擇供應(yīng)商時,項目單位不僅要對供應(yīng)商進行產(chǎn)品評估,同時還要關(guān)注供應(yīng)商自身質(zhì)量管理體系的狀況。根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品對最終產(chǎn)品的影響程度,對供應(yīng)商進行分類管理。在產(chǎn)生新產(chǎn)品需求時,項目組基于合作共贏的關(guān)系,可以考慮對供應(yīng)商給予技術(shù)支持,在項目計劃階段邀請供應(yīng)商共同參與,建立信息共享平臺,加強彼此信任,共同進步。

    5.2? ?項目組織機構(gòu)扁平化

    為了最大限度地發(fā)揮團隊的創(chuàng)造力,加強溝通,使項目工作簡單化,項目組應(yīng)對組織機構(gòu)進行調(diào)整,向扁平化方向發(fā)展。項目總經(jīng)理負責(zé)項目全局管理;對原先3名副總經(jīng)理的職能進行合并,另設(shè)一名經(jīng)理助理輔助副總經(jīng)理工作。

    5.3? ?完善質(zhì)量成本管理,有效進行質(zhì)量經(jīng)濟性分析

    質(zhì)量成本包括為保證質(zhì)量滿意度產(chǎn)生的費用和質(zhì)量滿意度不達標(biāo)造成的損失。質(zhì)量成本管理通過明確質(zhì)量成本科目,完善質(zhì)量成本管理流程,用貨幣語言描述質(zhì)量問題,獲得項目管理層對質(zhì)量管理工作的共情和認知,對項目決策具有重要意義。

    5.4? ?動態(tài)管理質(zhì)量控制點,優(yōu)化制造流程

    為了在熱等靜壓環(huán)節(jié)前成功檢測出此類缺陷,技術(shù)部通過檢測與仿真,在鉻鋯銅管和鎢/銅塊熱等靜壓焊接環(huán)節(jié)前增加對鉻鋯銅管進行超聲波衰減檢測環(huán)節(jié),控制鉻鋯銅管質(zhì)量。在鎢/銅塊和鉻鋯銅管熱等靜壓焊接成鎢/銅串環(huán)節(jié),改進熱等靜壓環(huán)節(jié)包套工裝設(shè)計,避免鎢/銅串縫隙超差。

    6? ? ?結(jié) 語

    本文圍繞偏濾器部件制造項目中的質(zhì)量管理擬定質(zhì)量實施過程,確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),跟蹤項目質(zhì)量管理全過程實施。從項目啟動階段、項目計劃階段、項目實施階段以及首批產(chǎn)品交付驗收階段,展開說明該項目質(zhì)量管理實施過程。通過梳理項目質(zhì)量管理實施過程,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并提出改進建議,有益于偏濾器部件制造的質(zhì)量管理提升,為進一步深入?yún)⑴c同類更大集成裝置建設(shè)打好基礎(chǔ)。

    主要參考文獻

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    我心中的質(zhì)量篇七

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    摘 要:建筑裝修是指人們通過裝飾裝修飾物或者材料,對建筑物內(nèi)外表面和空間進行各種設(shè)計和處理,以提高建筑物的使用舒適度,在建筑裝修中電氣施工是重中之重,它關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞,裝修單位的信譽,住宅最終的使用功能。本文通過裝修中的電氣工程施工質(zhì)量和安全管理進行了探討,提出了一些預(yù)防的措施,對施工中出現(xiàn)的各種問題進行了逐一分析,并闡述了電氣工程中安全管理的措施。

    關(guān)鍵詞:電氣施工質(zhì)量;建筑裝修;安全管理

    隨著人民生活水平的提高,改善居住環(huán)境,完善住宅使用功能,已成為人們非常迫切的愿望,這必然導(dǎo)致人們對住宅進行二次裝修,住宅內(nèi)原有的電氣線路、敷設(shè)等也自然要進行改造,如增大負荷、加大電器具數(shù)量改變電器位置及電器設(shè)施的變動等。如果改造不合理,或沒有注意電氣安全,勢必會造成不良后果。現(xiàn)就住宅二次裝修電氣設(shè)計施工中存在的主要問題及應(yīng)采取的措施談點粗淺的看法。

    一、建筑裝修中的電氣施工存在的問題

    1、沒有設(shè)計部門的正規(guī)設(shè)計或設(shè)計不合理,造成線路的負荷分配不合理、導(dǎo)線截面選擇不當(dāng)、開關(guān)配置不合理、性質(zhì)不同電器使用在同一回路上等問題。

    2、使用一些不合格的、被淘汰的、耗能大的產(chǎn)品或材料。如非阻燃型的塑料管、盤及附件,或沒有通過國家認證合格的廠家生產(chǎn)的電纜、電線、電器等。

    3、未按國家頒發(fā)的電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準,要求進行施工和質(zhì)量控制。

    二、建筑裝修中的電氣施工存在問題的原因分析

    1、電氣設(shè)計人員素質(zhì)不高,對現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范了解不夠,沒有注意到新產(chǎn)品、新材料的出現(xiàn)。或者職業(yè)道德水平不高,存在粗制濫造現(xiàn)象。

    2、電工材料、產(chǎn)品的市場管理不到位,假冒偽劣0品很多,不少用戶只注重外觀和使用方便,忽視用電安全,不注意產(chǎn)品質(zhì)量。

    3、施工隊伍素質(zhì)較低,質(zhì)量管理混亂等。

    三、針對建筑裝修中的電氣施工存在問題采取措施

    1、施工前的準備工作。在裝修工程的設(shè)計階段,電氣設(shè)計人員對裝修設(shè)計提出必要的技術(shù)要求,裝修工程的配電由設(shè)計部門統(tǒng)籌考慮。裝修設(shè)計圖紙應(yīng)經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核,審核同意后方可施工。任何單位和個人不得擅自改動經(jīng)審核同意后的設(shè)計內(nèi)容。裝修工程中的電氣工程須按規(guī)定交由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位承接,切忌無裝修圖紙而由無專業(yè)資質(zhì)的單位承接進行盲目施工,如果未經(jīng)裝修設(shè)計、審核,僅憑電工的一些經(jīng)驗擅白施工,沒有注意到安全配電和電氣防火問題,必將造成諸多不良后果和火險事故隱患,在這方面的教訓(xùn)是十分深刻的。

    2、設(shè)計高效的建筑照明控制系統(tǒng)。照明控制是建筑照明設(shè)計中一個重要的內(nèi)容,是照明設(shè)計基礎(chǔ)理論的一部分,與燈具、光源一樣是照明節(jié)能實施中不可缺少的。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(1)能營造良好的光環(huán)境。通過控制光環(huán)境來劃分空間,同一空間中可創(chuàng)造出不同的環(huán)境氛圍,體現(xiàn)了照明環(huán)境的舒適性。(2)可節(jié)能。使用者需要時才開啟照明,盡可能減少不必要的開燈時間、數(shù)量和過高的照度,以有利于照明的節(jié)能。雖然我國現(xiàn)有的照明設(shè)計標(biāo)準幾乎沒有照明控制的具體內(nèi)容,對照明控制也沒有給予應(yīng)有的重視,但工程設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)充分認識到它的重要性。

    3、在施工過程,使用正確的施工方法。墻體內(nèi)配管既要考慮施工方便,又必須注意到以后的換線和維修,禁止用軟管或護套線直接埋入墻內(nèi),墻體內(nèi)管路線四周的砂漿要飽滿,不允許暗配管明露在墻體外,管路連接要符合規(guī)范,禁止異徑管插接,防止管路不到位。吊頂內(nèi)不允許使用軟管、半硬管配線,可采用鐵管和硬質(zhì)阻燃管pvc配線、鐵管連接和進入盒箱,應(yīng)采用絲扣連接固定硬質(zhì)阻燃管的連接和入盒。應(yīng)采用專用件連接頂棚內(nèi)管路與燈具連接線,應(yīng)使用金屬軟管和阻燃型的波紋管過渡。金屬管管壁沿接地線和電器具保護線不能遺漏。如果建筑物內(nèi)原配線為金屬管,二次裝修新增加的管路應(yīng)采用同材質(zhì)的管。管接頭兩端,管與線盤間,均應(yīng)用跨接地線焊成一個整體,一般鋼管使用圓鋼做跨接線,雙面施焊,焊接時要注意防火問題。所有單相三孔插座的pe端子不能漏接保護線,器具的保護線的截面應(yīng)與相線相同,且應(yīng)采用多股銅芯線。在有可燃性材料的吊頂下部安裝燈具時,應(yīng)有防火隔熱措施。一般情況下,刷防火涂料或防火漆,特殊情況下應(yīng)使用隔熱墊(石棉墊等)。漏電保護及防止間接電擊的有效措施。插座回路和空調(diào)器、電冰箱及潮濕場所的電氣設(shè)備需要設(shè)置具有漏電保護的自動斷電開關(guān)。

    4、在建筑裝修過程中安全檢查。在建筑裝修過程當(dāng)中不同時間進行不同內(nèi)容的安全檢查、檢查方法多種多樣,可以分為定期檢查和不定期檢查,綜合性檢查和專業(yè)性檢查,安全檢查內(nèi)容包括工程本身和施工人員兩方面、在施工進行一段時間后,施工人員的安全意識都會有些松懈,安全檢查人員應(yīng)及時提醒,并反復(fù)提醒有關(guān)的安全措施、而就包工工程本身來說,重點應(yīng)檢查在建筑裝修中違章指揮和違章作業(yè)等違規(guī)行為,及時排除隱患,以保障工程的質(zhì)量,在安檢的過程中,安檢人員應(yīng)編寫安全檢查報告,主要包括已達標(biāo)項目,未達標(biāo)項目,存在問題,問題原因分析,糾正問題和預(yù)防問題發(fā)生的措施等內(nèi)容,同時還應(yīng)對施工設(shè)備進行定期的檢查,防止因設(shè)備引起的不必要的損失。

    5、建筑裝修過程中電氣施工安全管理。建筑裝修過程當(dāng)中電氣施工過程中的電氣操作頻繁,電氣操作的危險度較高,操作不慎就容易發(fā)生事故,因此做好施工時的安全保障措施至關(guān)重要堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則,在每個施工各階段都有相關(guān)的安全措施;建立安全技術(shù)交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑之一,工程開工前就應(yīng)向電氣施工人員認真進行安全技術(shù)施工的交底工作,目的是使施工人員明確何時采取何種安全措施;每個單項工程開始施工前,須反復(fù)交代針對該工程的安全措施,做到使每個施工者都心中有數(shù);實行逐級安全技術(shù)交底制,交底的文字資料必須由負責(zé)人簽字,注明日期,方便日后及時查詢。

    四、電氣施工的質(zhì)量控制工作

    建設(shè)工程必須符合使用性和經(jīng)濟效益性,滿足了這兩點才能保證建筑工程的高質(zhì)量和人們的財產(chǎn)安全、建設(shè)工程項目管理的一個重要任務(wù)就是有效控制建設(shè)工程的質(zhì)量,保證達到預(yù)期的效果,而整個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵是施工工程質(zhì)量控制,施工質(zhì)量控制的責(zé)任歸屬于每一個參與工程施工的人員、建設(shè)單位在整個施工過程中扮演重要角色,必須履行建筑裝修中電氣施工過程中的所有安全職責(zé)。

    五、總結(jié)

    在建筑裝修過程中電氣施工工程的地位和作用必將越來越重要,對裝修工程的質(zhì)量、投資、工作進度和預(yù)期效果都有著直接的影響;還將直接影響該建筑物的功能運行是否正常,電氣工程的順利施工是建筑裝修工作的重中之重,關(guān)系到該建筑的社會效益和經(jīng)濟效益等,所以在工程施工的過程中應(yīng)對工程保持責(zé)任心,深入細致地做好電氣施工工程的質(zhì)量和安全管理工作。

    參考文獻

    [4]朱甫泉.論電氣技術(shù)與智能建筑[j].建筑電氣,2005.04

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    我心中的質(zhì)量篇八

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    【摘 要】隨著社會不斷進步和發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高,促使不斷發(fā)展測繪技術(shù),會在一定程度上影響測繪工程項目管理的工作。建筑實際施工的時候需要十分龐大的數(shù)據(jù)。所以,對于建筑整體質(zhì)量來說,數(shù)據(jù)庫管理就變得十分重要。本文主要分析了測繪工程中數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用,并且提出了合理的建議,以便于為以后進一步分析和發(fā)展數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供基礎(chǔ)和保障。

    【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)庫技術(shù);測繪工程;項目管理;應(yīng)用

    一、數(shù)據(jù)庫技術(shù)基本概念

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)是一種核心的信息系統(tǒng)技術(shù),是一種借助計算機來輔助管理數(shù)據(jù)的方式。數(shù)據(jù)庫技術(shù)最根本的作用實際上是存儲數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù),并且還能夠處理和獲取數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠合理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計、結(jié)構(gòu)、相關(guān)應(yīng)用、存儲管理等方法以及基本理論,并且分析處理數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在應(yīng)用的時候主要研究目標(biāo)可以在一定程度上決定數(shù)據(jù)庫研究實際內(nèi)容。所以數(shù)據(jù)庫技術(shù)最根本的就是利用數(shù)據(jù)來建立管理數(shù)據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫,依據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)能夠處理分析數(shù)據(jù)信息,依據(jù)數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)能夠分析處理、修改、刪除、添加相關(guān)數(shù)據(jù)信息[1]。

    二、測繪工程的基本概念

    測量工程實際上就是依據(jù)測量空間中的相關(guān)信息來合理繪制地形圖。具備十分廣泛的研究目標(biāo)以及測量范圍,其中基本內(nèi)容主要包括水文信息、地下構(gòu)造、地貌地形等。大型工程在正式建設(shè)之前一般都是需要測量繪制地形圖,并且依據(jù)收集的實際信息和資料合理分析和理解相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并且對其進行設(shè)計規(guī)劃。工程項目建設(shè)的基本前提實際上就是測繪工程,所以,測繪工程在實際管理工程項目中具備十分重要的作用,測繪能夠完成很多項目,例如,風(fēng)景旅游圖、生活地圖等。

    三、地理信息的數(shù)據(jù)庫技術(shù)

    地理信息實際上就是能夠?qū)κ挛锓植继卣鳌⒌乇憝h(huán)境質(zhì)量和數(shù)量進行標(biāo)示,并且能夠依據(jù)規(guī)范數(shù)字、圖像、文字圖形等來記錄和分析空間地理分布信息。測繪工程項目管理的時候一般情況都是利用項目信息點來合理表示空間信息,并且還可以在一定程度上體現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖像等相關(guān)數(shù)據(jù)信息。在1992年的時候微軟公司提出了一種關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)管理庫系統(tǒng),也就是access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這種系統(tǒng)實際上是能夠收集地理信息的一種常用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。標(biāo)準jet是access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)引擎,具備十分強大的功能,并且還存在操作方便、接口靈活、界面優(yōu)化、易用易學(xué)的特點,已經(jīng)大量應(yīng)用在很多工程項目中,并且還能夠充分體現(xiàn)地理信息處理過程中實際作用和意義[2]。

    四、測繪工程項目的管理

    (一)測繪工程項目管理。

    項目管理實際上是計劃、監(jiān)督、控制唐飛安徽省地球物理地球化學(xué)勘察技術(shù)院230022項目極度的一種實現(xiàn)最優(yōu)化的工程。一般情況下,可以把項目工程從準備測繪階段到實際測繪效果以及交付使用分為以下幾方面幾個大部分,準備現(xiàn)場數(shù)據(jù)、設(shè)計技術(shù)、現(xiàn)場操作、檢查質(zhì)量以及數(shù)量、交付結(jié)果、結(jié)算造價工程等,在所有項目管理工程階段都需要項目經(jīng)理不斷配合和完善,并且及時控制工程項目成本、工程進步、產(chǎn)品質(zhì)量。因此,相關(guān)操作人員在實際管理項目工程的時候保證施工整體質(zhì)量盡可能完善和降低付款問題,促使工程進步。實際測繪項目工程的時候需要及時控制和管理建筑工程質(zhì)量、工作時間、項目時間以及合同管理等[3]。

    (二)分析測繪工程項目管理的數(shù)據(jù)類型。

    實際管理測繪工程項目的時候,數(shù)據(jù)具備相應(yīng)的廣泛性和多樣性,可以從以下幾方面來進行分析和研究,第一,依據(jù)數(shù)據(jù)用途來合理劃分數(shù)據(jù)類型。依據(jù)分類數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)進行分類,如,工程項目名稱、工程類別、工程合同、工程管理人員、工程相關(guān)委托單位等;依據(jù)計算功能來合理劃分數(shù)據(jù)類型。例如,工程造價、工程量、工作時間等;依據(jù)補充說明來合理劃分數(shù)據(jù)類型,例如,延后項目或者取消項目等。第二,依據(jù)建筑工程項目建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)庫。建筑工程項目數(shù)據(jù)庫實際上就說合理利用一定方式來計算分析、分類、收集。制圖等來綜合形成整體數(shù)據(jù)信息。大部分情況下,處理數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)信息的時候,加工管理過程中是使用access數(shù)據(jù)庫的。第三,依據(jù)數(shù)據(jù)信息表達形式上來對數(shù)據(jù)進行分類。利用圖形來合理闡述和表達數(shù)據(jù)信息,如,測繪效果圖、測繪結(jié)果等;利用文字形式、書面數(shù)字來合理闡述數(shù)據(jù)信息,如,相關(guān)設(shè)計技術(shù)、單位單據(jù)、工程合同、項目預(yù)算工程等;利用一定形式來闡述集中數(shù)據(jù)從而建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫[4]。

    五、建立測繪工程項目管理數(shù)據(jù)庫

    (一)建立屬性數(shù)據(jù)庫。

    一般情況下都是利用動態(tài)項目管理數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),需要完整、準確、及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息。工程項目測繪管理數(shù)據(jù)庫必須清晰、直接。可以依據(jù)建設(shè)項目倉庫的方式進行建設(shè),分別解決投標(biāo)預(yù)算、施工控制以及施工準備過程中的數(shù)據(jù)信息,此外也可以對數(shù)據(jù)代表信息進行分類,為以后進一步使用和管理提供方便[5]。

    (二)建立空間數(shù)據(jù)庫。

    一般情況來說,建立空間數(shù)據(jù)庫都是需要采集項目空間數(shù)據(jù)信息,并且還需要及時關(guān)聯(lián)其他屬性信息。

    六、數(shù)據(jù)庫技術(shù)相關(guān)管理功能

    數(shù)據(jù)庫項目管理的過程中需要及時導(dǎo)入、查詢、管理、統(tǒng)計項目相關(guān)信息,并且還應(yīng)該自動人工分配、自動計算工日、自動進行項目預(yù)算。依據(jù)工作量、工作日、團隊或者部門產(chǎn)出情況來合理收集查詢相關(guān)信息,并且其中還需要包括人工項目和數(shù)據(jù)。項目工程實際操作的時候不但具備相應(yīng)規(guī)律性,還包括很大信息量,因此,想要完全實現(xiàn)工程項目管理的基本作用和功能是比較困難的。

    (一)導(dǎo)入以及修改項目工程數(shù)據(jù)信息。

    數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)入所有信息的時候需要通過友好界面來輸入數(shù)據(jù)信息,實際數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息的時候需要確保數(shù)據(jù)信息可靠性以及準確習(xí)慣,從而保證數(shù)據(jù)信息具備一定應(yīng)用效果,此外,依據(jù)數(shù)據(jù)實際變化情況來修改以及模仿相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

    (二)查詢數(shù)據(jù)信息的功能。

    數(shù)據(jù)庫技術(shù)最主要的就是項目關(guān)鍵點查詢項目功能、在數(shù)據(jù)庫中能夠收集所有滿足實際條件的相關(guān)數(shù)據(jù)項目,并且能夠給用戶提供一定查詢結(jié)果就是查詢項目的基本過程。項目查詢應(yīng)用的時候其中信息能夠在一定程度上被當(dāng)做查詢信息的基本條件。隨著國內(nèi)不斷發(fā)展城市化,促使逐漸出現(xiàn)很多高層建筑,導(dǎo)致信息量也在不斷增加,此外,也會在一定程度上限制建筑工程的進步和發(fā)展,所以,在工程項目中合理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠有效解決上述問題,從而保證項目工程能夠獲得一定的經(jīng)濟效益,與此同時也可以在一定程度上促進建筑事業(yè)的進步以及發(fā)展。

    (三)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。

    通常來說,在一定條件下函數(shù)能夠統(tǒng)計工程項目中的所有數(shù)據(jù)信息,統(tǒng)計的信息主要有合同控制、生產(chǎn)價值、項目類別、項目編號。此外,其中也應(yīng)該包括個人工作日、各個部門參與項目的工作量、項目時間等。工程項目實際操作的過程中,統(tǒng)計工程項目主要依據(jù)就是用戶為系統(tǒng)提供界面,然后為用戶提供查詢報告,并且還能夠為決策工程項目以及管理工程項目提供依據(jù)。

    (四)錄入和替換測繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

    測繪工程在實際進行項目管理的時候,需要輸入多個數(shù)據(jù)信息,或者使用手動路徑,或者使用新的輸入路徑。一般情況下,輸入信息數(shù)據(jù)的過程中需要保證具備可靠的數(shù)據(jù)信息,不可以輸入錯誤的數(shù)據(jù)信息值,也不可以出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差,不然會影響工程的實施。實際操作工程項目管理時如果出現(xiàn)上述數(shù)據(jù)庫文圖,需要依據(jù)一定方式來取代數(shù)據(jù)信息。一般來說,都是需要應(yīng)用特定的紙質(zhì)文件來對數(shù)據(jù)庫進行相關(guān)檢測,這是一種先進的常用方式。紙質(zhì)文件因為包括多種錯誤,因此必要的時候需要重新整理數(shù)據(jù)信息,基于此會浪費大量時間,但是能獲得良好的工程操作效果。更新和檢測工程項目數(shù)據(jù)庫的時候,如果能夠控制項目,此時能夠準確進行替換,從而完全滿足實際發(fā)展需求。

    七、結(jié)束語

    綜上,測繪工程項目管理過程中應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)會涉及很多方面內(nèi)容,主要有策劃、控制、決策等方面,屬于全面的一種系統(tǒng)工程。所以實際操作數(shù)據(jù)庫技術(shù)時候,應(yīng)該分析技術(shù)管理建筑工程數(shù)據(jù),不但能夠提高質(zhì)量,還能夠有效降低施工成本,基于此,數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用在測繪工程項目中更夠克服傳統(tǒng)技術(shù)的不足和缺陷,為建筑工程項目提供技術(shù)保障,從而還能夠全面促進國內(nèi)建筑行業(yè)的進步和發(fā)展。基于此,需要自動化、信息化的測繪工程項目管理技術(shù)。

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    觀書有感
    2024-01-14
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