有關(guān)為職工辦實事方案匯總(五篇)

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)為職工辦實事方案匯總一

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會會員108人，占職工總?cè)藬?shù)的100%。轄23個工會小組。全局機構(gòu)設(shè)置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個文明建設(shè)再上新臺階的奮斗目標(biāo)一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，落實了任務(wù)；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經(jīng)費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強服務(wù)，進一步增強了職工的主人翁意識和責(zé)任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。

二、履行民主管理職責(zé)，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業(yè)方針、政策和長遠規(guī)劃、計劃、重大建議項目、財務(wù)預(yù)決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動了全體職工的主人翁責(zé)任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質(zhì)，促進郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結(jié)果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標(biāo)，認真拓展民主管理，把目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務(wù)和質(zhì)量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務(wù)，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監(jiān)督，積極推行局務(wù)公開工作。為了推行局務(wù)公開工作，明確了分工，落實了職責(zé)。形成了工會、紀(jì)檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評比先進、獎懲和業(yè)務(wù)招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。通過開展局務(wù)公開工作，企業(yè)采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業(yè)節(jié)約開支5余萬元。

5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權(quán)益。根據(jù)《工會法》和《集體合同規(guī)定》以及上級的要求，工會認真履行職責(zé)，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業(yè)對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協(xié)商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎(chǔ)上，制訂了關(guān)于集體合同的相關(guān)配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務(wù)意識，深入持久地開展“樹創(chuàng)”活動 根據(jù)省郵政局《關(guān)于開展“樹郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評比條件，評分標(biāo)準(zhǔn)等實施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門還對部份業(yè)務(wù)開展了短程勞動競賽活動，提出了目標(biāo)和獎懲。全局從上到下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成了對服務(wù)質(zhì)量良好的職業(yè)道德局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業(yè)去年完成收入2530萬元，企業(yè)效益明顯增加。2003年我局營業(yè)人員廖雪蓮被評為“省級服務(wù)明星” 稱號，任君被評為“省級營銷能手” 稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子” 稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設(shè)，提高工會整體工作水平工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設(shè)，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設(shè)方面，我們不斷完善各類規(guī)章制度，制定了《工會經(jīng)費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責(zé)，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規(guī)定，設(shè)置了工會委員會和經(jīng)審委員會，使其工會自身建設(shè)得到完善。

2、在思想建設(shè)方面，經(jīng)常組織工會干部（包括委員、會員）學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，加強廉政建設(shè)，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時俱進，改進工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關(guān)心職工疾苦，推動企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財務(wù)管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務(wù)清楚，每半年向職代會報告一次經(jīng)費使用情況，局經(jīng)審委員會認真履行職責(zé)，嚴格審查、把關(guān)。

五、關(guān)心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關(guān)心；

3、利用元旦、春節(jié)之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關(guān)心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當(dāng)成了自己的家，把工會干部當(dāng)成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節(jié)，局工會都要為女職工贈送節(jié)日禮品，開“三八”節(jié)表彰總結(jié)會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發(fā)揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統(tǒng)版演練和兩網(wǎng)互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網(wǎng)互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活 工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，而且進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設(shè)的發(fā)展。

1、響應(yīng)省市工會要求，去年12月開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的新高潮；

2、大興技術(shù)練兵之風(fēng)，今年4月將進行一次郵政基本業(yè)務(wù)練兵選拔賽，目的在于交流了經(jīng)驗，提高了技能； **工會在創(chuàng)建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關(guān)心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創(chuàng)**郵政工作新局面。

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九年多來，四川郵政工會牢固樹立“建家”就是建企業(yè)、建機制，企業(yè)黨政工共建一個“家”的指導(dǎo)思想，推動全企業(yè)各級工會廣泛深入地開展“建家”工作，并取得了顯著成效。今年“五一”前夕，四川郵政工會被全總授予“全國模范職工之家”稱號。這是因為———

1、工會組織覆蓋面達到了100%，職工入會率達到98.77%，其中農(nóng)民工入會率達到85.70%。全省203個郵政基層單位都成立了工會組織、經(jīng)審組織、女職工組織，組建率達100%，職工入會率達到98.77%。勞務(wù)工入會率達到90.5%，其中農(nóng)民工入會率達到85.70%。各級郵政工會組織還全部配備了專兼職工會干部，工會主席都由同級黨政副職兼任，都進入了同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。省郵政工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會工作目標(biāo)考核多次獲得省總工會一等獎，同時還培養(yǎng)和涌現(xiàn)出了以王順友為代表的一大批勞動模范和模范先進集體。截至2007年底，全省郵政累計有5人榮獲全國勞動模范，8人榮獲全國五一勞動獎?wù)拢?3人榮獲四川省勞動模范，3人榮獲四川省五一勞動獎?wù)拢?5人榮獲全國郵政勞動模范，300余人榮獲四川郵政勞動模范。3個單位榮獲全國五一勞動獎狀，4個單位榮獲四川省五一勞動獎狀。

2、圍繞中心開展了以“當(dāng)好主力軍、建功十一

五、和諧奔小康”為主題勞動競賽、“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)、爭”活動，大力開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。

（1）在“創(chuàng)新”活動中充分發(fā)揮勞模對職工隊伍的激勵和導(dǎo)向作用，促進了全省郵政又好又快發(fā)展，2007年業(yè)務(wù)收入完成25.87億元，為1998年的3.1倍。各級郵政工會在勞動競賽中很好地落實了“只獎不罰”的政策，充分保持和發(fā)揮了廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。2007年是四川郵政分營9年來業(yè)務(wù)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的一年，業(yè)務(wù)收入增長了20.34%，收入規(guī)模由全國郵政2006年第13位上升為第12位。職工的收益也隨企業(yè)發(fā)展有了較快增長。

（2）在深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，四川郵政工會把“創(chuàng)建”活動與勞動競賽、班組建設(shè)、窗口建設(shè)有機結(jié)合起來，在部門、支局、班組等最基層的經(jīng)營生產(chǎn)單位積極推進這項工作。目前該項活動正在廣泛進行之中。

（3）四川郵政工會制定了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)三年規(guī)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。各級郵政企業(yè)按照這一要求認真開展創(chuàng)建工作。攀枝花市郵政局、綿陽市郵政局已被評為“四川省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位”，成都市郵政局、遂寧市郵政局等單位已被評為市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)，蓬溪縣郵政局等單位已被評為縣創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)。另有24個企業(yè)已申報了創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)材料，到今年底創(chuàng)建成和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)的面要力爭達到90%。

（4）開展“創(chuàng)、爭”活動。2005年以來，郵政工會先后組織職工開展了業(yè)務(wù)知識講座、崗位練兵、技能比賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，每年都進行了評比表彰。綿竹市郵政局職工寧波繼2005年榮獲“四川省知識型技能型職工標(biāo)兵”后，2006年又榮獲“全國知識型職工先進個人”。2007年，四川郵政工會對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的55名專業(yè)技術(shù)拔尖人才、100名業(yè)務(wù)技術(shù)能手、296名市場營銷能手、97個優(yōu)秀營銷團隊、52名崗位成才能手、29個學(xué)習(xí)型班組、13個優(yōu)秀組織單位進行了表彰。

3、維權(quán)機制建設(shè)取得顯著成效，建制率達100%。全省郵政203個基層單位都建立了職代會（職工大會）制度、平等協(xié)商集體合同制度、局務(wù)公開制度、科班務(wù)公開制度、幫扶制度，該會《對建立全市州局職代會制度的探索與實踐》論文獲中國國防郵電工會一等獎；建立全市州局職代會制度的經(jīng)驗也在全國郵政得以推廣。多年來，四川郵政先后榮獲“全國廠務(wù)公開先進單位”、“四川省民主管理先進單位”等稱號；在集體合同、勞動合同制度建設(shè)更是成效突出，全企業(yè)合同制用工勞動合同簽訂率、勞務(wù)工派遣率均已達到100%。

4、勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會建制率100%。全省203個郵政基層企業(yè)都建立了勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會和職工思想動態(tài)分析上報制度，對企業(yè)影響穩(wěn)定的因素都基本上做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時調(diào)解疏導(dǎo)、及時化解在萌芽狀態(tài)、及時解決在基層，確保了全省郵政職工隊伍穩(wěn)定。

5、高度關(guān)注民生。九年多來，在企業(yè)面臨要扭虧、要發(fā)展的巨大壓力下，四川郵政工會仍安排大量資金努力為職工辦實事、辦好事，同時通過力促職工個人收入的增長，讓廣大郵政職工共享企業(yè)發(fā)展成果。全省郵政企業(yè)依法為職工購買了社會保險、大病補充醫(yī)療保險、女職工大病互助醫(yī)療保險，以及組織職工參加省總和地方工會的各類補充保險，為職工構(gòu)筑起了抵御疾病風(fēng)險的一道道防線。特別是通過在農(nóng)村支局所建設(shè)職工小家，較好解決了支局所職工就餐難、洗澡難、開展文體活動難和上洗手間難的問題，使職工的生產(chǎn)生活條件得到了進一步改善。

九年“建家”的不懈努力廣結(jié)碩果。截至2007年底，四川省郵政工會建成了中國國防郵電工會系統(tǒng)模范職工之家；到2008年底各級模范職工小家累計可達1373個（959個農(nóng)村支局所工會小組規(guī)劃全部建成），占工會小組總數(shù)累計可達54.7%。職工評家的滿意率和建家的合格率均達到90%以上。

有關(guān)為職工辦實事方案匯總二

__年鎮(zhèn)工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的關(guān)心支持下，結(jié)合年初工會目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，全鎮(zhèn)工會制度不斷完善，運作更為規(guī)范，工會工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一年來的工會工作情況總結(jié)歸納如下：

一、強“管理”、抓“規(guī)范”加強組織建設(shè)

1、鎮(zhèn)黨委、政府非常注重加強鎮(zhèn)工會自身建設(shè)，把工會工作納入黨建目標(biāo)范疇，今年來召開兩次黨政負責(zé)人會議，專題研究工會工作，做到年初有部署，年末有考核，活動經(jīng)費給予保障。

2、建立健全了工會各項規(guī)章制度，工會主要制度、職責(zé)均上墻，成立了勞動爭議調(diào)解組，使工會工作制度化，規(guī)范化。

二、送“溫暖”、抓“維權(quán)”發(fā)揮工會作用

1、進一步完善和建立工會關(guān)愛農(nóng)民工法律援助維護勞動者合法權(quán)益新機制。

今年以來工會聯(lián)合會積極協(xié)助為農(nóng)民工提供法律援助，為困難職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，幫助他們因工傷引發(fā)的勞動關(guān)系糾紛，充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和勞動安全監(jiān)督的職能作用。我鎮(zhèn)黃蓬村八組45歲的呂岳明在中輝建設(shè)集團從事泥工工作，由于樓面垮塌，從二樓的天井口墜落地面受傷，__年8月14日由__市勞動能力鑒定委員會鑒定其傷殘等級為陸級。鑒定結(jié)論出來后，中輝集團未依法支付呂岳明工傷保障待遇。為此我鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解組積極爭取多方援助，最終由縣勞動人事爭議仲裁委員會裁決：支付呂岳明補償款合計元。

2、廣泛開展“送溫暖”幫扶救助活動，使職工感受到工會就是他們的“娘家人”。

“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福”厄運發(fā)生在學(xué)會村村主任兒子身上，才20來歲的小伙子檢查出患了白血病，十分昂貴的治療費用給原本就不富裕的家庭給予了巨大的打擊，鎮(zhèn)工會得知后在年前組織全體機關(guān)干部、部門單位所有工作人員及各村場干部召開了現(xiàn)場募捐會，給與會人員發(fā)放了倡議書，發(fā)動干部職工“捐出一份愛心，獻上一片真情”，與會人員慷慨解囊，在短短的一個小時內(nèi)共捐款肆萬伍仟多元。村主任劉岳林看著同事們募捐給兒子的救命錢感動得淚流不止。

3、扎實開展好“雙聯(lián)”幫扶工作。我鎮(zhèn)45名機關(guān)干部、部門單位工作人員對18個村場的136名困難群眾進行了結(jié)對幫扶活動，摸清困難群眾的基本情況，并力所能及的幫助解決困難群眾所需。

4、積極參加__市總工會第二期職工醫(yī)療互助活動。為更好地服務(wù)職工，緩解職工醫(yī)療費用壓力，我鎮(zhèn)籌資1700多元為機關(guān)干部購買職工醫(yī)療互助保險。

三、建“陣地”、抓“載體”增強工會活力

1、以陣地為載體努力發(fā)揮“職工之家”的自身職能

工會規(guī)范化建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府大力支持，先后建立了，職工之家、籃球基地的硬化建設(shè)。職工書屋、乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、麻將、撲克等娛樂活動，持之以恒、頻繁開展、技術(shù)大賽、技能培訓(xùn)開展有序，全面完成了工會下達各項任務(wù)。

2、開展職工文體活動，增強職工的凝聚力

在今年的“三八”婦女節(jié)組織了女職工文藝晚會，以豐富多彩的表演形式，展示了女職工的良好形象，演出劇目9個，參加活動68人，觀眾達400多人次。五四青年節(jié)組織了籃球友誼賽，參加活動人員達40余人。積極參加縣總工會舉辦的全縣慶國慶首屆農(nóng)民象棋運動會，我鎮(zhèn)組織5名參賽隊員參加比賽，并取得了團體第一名的好成績。通過比賽，極大地豐富了職工文化生活，激發(fā)了職工立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的勞動熱情，增強了職工身心健康的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將改進不足，繼續(xù)努力開展工會工作做到全心全意為職工服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出新貢獻。

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總工辦上半年工作總結(jié)

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，接下來是小編帶來的總工辦上半年工作總結(jié)，希望對你有所幫助~

總工辦上半年工作總結(jié)1

本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產(chǎn)值達萬元。綜合經(jīng)濟指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。

在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進行安全培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實安全責(zé)任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。

職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權(quán)益的重要性和 必要性，使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：

一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。

二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。

三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。

我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對我們工作的大力支持。

總工辦上半年工作總結(jié)2

進入20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

有關(guān)為職工辦實事方案匯總四

新員工進來后,第一件事就是進行入職培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等都可以進行全面的了解。同時，入職培訓(xùn)也能驗證招聘者在招聘過程中的各種說法，并且可以使員工進一步堅定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓(xùn)對企業(yè)來說顯得特別的重要。

在我們接觸到企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)已經(jīng)認識到了新員工入職培訓(xùn)的重要性，也一直在做新員工培訓(xùn)，可是往往達不到預(yù)期的效果，在我們對其培訓(xùn)活動進行一步分析、研究后發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)方面存在一些誤區(qū)，我將其總結(jié)為以下四點：

短時間內(nèi)員工被灌輸過多的知識，以至于無法吸收。拿了一大堆入職員工手冊，回去后沒有那么多時間讀，他心里就很有壓力：我看不完、吸收不了怎么辦？怎么樣解決呢？這樣就需要有一條規(guī)定，讓新員工拿回去這些手冊，要求他在一個月內(nèi)看完就可以了。

有的部門經(jīng)理只給新員工安排初級的工作，使新員工不感興趣。其實經(jīng)理真的是好心，他擔(dān)心新員工進來后承受的壓力太大了，就給新員工輕松點的活兒，結(jié)果反而會導(dǎo)致新員工感覺不被激勵而離職。事實上，員工出多大的成果，取決于經(jīng)理對他的期望有多高，有時你要求他越嚴，你給他設(shè)定的工作，他踮著腳才能夠著，那時他最感興趣、也最愛去做。過多的表格要填，過多的手冊要讀，同時又讓他去馬上開始工作。至少應(yīng)該給這些新員工一個月左右的時間，讓他熟悉這些表格、手冊、產(chǎn)品，然后再按正常的員工要求來嚴格地要求他，把他派出去干活。你給他充足的時間，等磨合期過了以后，你用正常的工作標(biāo)準(zhǔn)去嚴格要求他，這時他的工作效率是最高的。

匆匆地被介紹完畢以后就被推入工作中去。經(jīng)理們往往相信實踐出真知，尤其在人手不夠時，還沒等人入職培訓(xùn)結(jié)束，已經(jīng)把新員工分配去出差。加為經(jīng)理會想，當(dāng)初我入職時，不就是這么被對待的嗎？其實還是那句話，當(dāng)員工心里不踏實的時候，你越急切地推他進去干活，他越容易找不到自己的位置，這樣就容易導(dǎo)致新員工的離職。

以上幾點可以說是我們大部分企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)過程中或多或少都存在的問題，這也是新員工培訓(xùn)效果不佳的原因所在。那么，怎樣才能避免這些問題發(fā)生、提高入職培訓(xùn)的效果呢？

首先，企業(yè)應(yīng)該明確入職培訓(xùn)的目的。入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種：

一、 降低員工流失率。你培訓(xùn)的越好，員工越愿意留在你的企業(yè)工作。

二、 讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的，那些規(guī)章制度等都要告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，企業(yè)效率就相應(yīng)的提高了。

三、 展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。

四、 幫助新員工更快地勝任本職工作。

五、 增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實抑郁句話說也就是降低流失率。

六、 減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正的專心干工作。

七、 最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化我們套用聯(lián)想的一句話叫“人模子”，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的企業(yè)，用強化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)企業(yè)的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。

接著，我們就要進行合理的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計。培訓(xùn)的內(nèi)容可以結(jié)合企業(yè)自身的實際情況進行設(shè)計，但是應(yīng)該包含以下四項基本內(nèi)容：

一、組織方面的設(shè)置。

首先你要介紹企業(yè)歷史、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)物力環(huán)境及企業(yè)文化。然后給他一個組織結(jié)構(gòu)圖，標(biāo)出他在組織中站的那一塊，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。

然后給他員工手冊、企業(yè)制度及政策、他要接觸的產(chǎn)品的綜述或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類、試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。

二、員工福利

我們應(yīng)該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么？培訓(xùn)及教育和福利是什么？他的保險有哪些？還有企業(yè)給他提供什么特殊服務(wù)，比如說有的企業(yè)有買房、買車的貸款或者給員工提供心理咨詢服務(wù)，這些都是企業(yè)的一些特殊項目。一定告訴員工發(fā)薪的日期，新員工進你的企業(yè)擔(dān)心的事情非常多，而最擔(dān)心的就是跟錢有關(guān)系的事情，這個月發(fā)多少天的工資呀，是打在存折里還是借民卡里，他老在琢磨這些事情，那你還不如順里成章地告訴他，企業(yè)會每個月15號發(fā)薪，如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號，你可以在多少號領(lǐng)到工資，工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實了，這些疑慮都解除了，員工自然更關(guān)注工作。

三、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀廠區(qū)或企業(yè)。

把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關(guān)的人、財務(wù)部、人力資源部的人；介紹辦公室里的復(fù)印區(qū)、產(chǎn)品陳列室等等。

最后，在新員工入職培訓(xùn)過程中應(yīng)該注意的就是一些細節(jié)方面的問題，比如說：舉行新員工歡迎儀式、及時配置辦公用品等等。從這些方面員工可以感受到企業(yè)對新員工的重視程度，讓員工有一個家的感覺，這樣就更加有利于新員工的穩(wěn)定。

四、做好新員工的職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃對調(diào)動員工積極性、提高忠誠度的作用，已經(jīng)是眾所周知的了。但是，當(dāng)我們提起職業(yè)生涯規(guī)劃時，大家想到的便于工作是企業(yè)的資深員工，對新員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃也許并不被很多人所認可。但是，職業(yè)生涯規(guī)劃對于新員工來說同樣重要，這就是我們的企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面進行積極探索，研究出各種新員工職業(yè)規(guī)劃的方法。

我認為對新員工的職業(yè)規(guī)劃方法是：提供一個富有挑戰(zhàn)性的最初工作。大多數(shù)專家都認為，企業(yè)能夠做的最重要的事情之一，就是爭取為新雇員提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作。

企業(yè)除了要給新員工提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作外，還應(yīng)給員工提供多種職業(yè)發(fā)展渠道。公司提供職業(yè)發(fā)展通道，是新員工實現(xiàn)個人目標(biāo)泊必要條件。員工職業(yè)發(fā)燕尾服道路可以概括為“縱向發(fā)展”、“橫向發(fā)展”、“綜合發(fā)展”三種類型。

縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政級別的晉升，又稱之為職位提升。

橫向發(fā)展通道包括兩個方向：一是針對員工特長進行工作輪換，發(fā)展多重技能，如會計和出納輪崗、銷售業(yè)務(wù)員和技術(shù)員輪崗，等等。二是鉆研本職崗位業(yè)務(wù)，從一般科員發(fā)展為有關(guān)方面的專家，這種發(fā)展又可稱之為職級發(fā)展，比如從人力資源管理員到人力資源管理師再到人力資源管理專家，等等。

綜合發(fā)展是指橫向發(fā)展、縱向發(fā)展相結(jié)合的綜合發(fā)展通道，比如從技術(shù)人員到銷售業(yè)務(wù)員到車間主任到質(zhì)檢部門負責(zé)人到專家，等等。

綜合上所述，企業(yè)要想自己的新員工能夠迅速地適應(yīng)工作，融入團隊，并且讓新員工的潛力、價值更快、更大程度地發(fā)揮出來，就必須首先從招聘工作抓起，確保招聘進來的人都是能夠適應(yīng)工作需要的、合適的、認同企業(yè)的企業(yè)文化的人才。其次，就是要進行必要的新員工入職培訓(xùn)，讓新員工在入職培訓(xùn)的過程中，進一步了解企業(yè)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)的工作技能、認同企業(yè)的企業(yè)文化。同時，在新員工入職培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意感情的培養(yǎng)，表現(xiàn)出企業(yè)的誠意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。最后，就是要做好新員工的職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合員工自己發(fā)展空間，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。

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有關(guān)為職工辦實事方案匯總五