當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇一
在我開始剛做為一位銷售員的時候，我的業(yè)績做得很差勁，我卻跟自己解釋說：“我不會?，因為_x，我的計劃沒完成，因為_x”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶，肯學(xué)著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多。
一、要客第一，合理安排時間，做有價值客戶的生意
做為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了!
三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發(fā)
互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
個人工作總結(jié)自己心得（篇2）
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實任務(wù)，明確責(zé)任，切實加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)后，活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式，并配合市*開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實責(zé)任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實，收到較好的效果。
塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
一年來我們配合*機關(guān)，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯xxxx，提供查詢線索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門的好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服許多困難，使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災(zāi)，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，做好安全保衛(wèi)工作。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇三
今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作站建站后開展工作的第一年，我們首先是完善了民政低保評議小組低保對象通過個人申請，上級村委、村委經(jīng)低保評議小組審核評議后，對符合低保條件的對象上報鎮(zhèn)民政站，逐級審定；二是各村委設(shè)定一名民政工作監(jiān)督員，另一方面對村上遭受自然災(zāi)害及因突發(fā)事件致使貧困現(xiàn)象等情況及時能向工作站反饋信息，使救災(zāi)救濟及時準(zhǔn)確到位；三是聘請鎮(zhèn)人大代表組成民政監(jiān)督小組，截止目前共發(fā)放救濟款元(其中春節(jié)慰問700xxxx未發(fā))，發(fā)放衣物28套，在我們細心、準(zhǔn)確的摸清底子的情況下，在人大代表的監(jiān)督下，救濟款物發(fā)放工作順利開展，并做到干部一身清，對象無怨言。
按照縣局統(tǒng)一安排，今年4月份，我站工作人員深入村組，對各類優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶逐戶進行排查摸底，全面系統(tǒng)地掌握了每個民政對象的真實情況。經(jīng)核實，全鎮(zhèn)有各類優(yōu)撫對象327xxxx，其中老紅軍1xxxx，紅軍失散人員2xxxx，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人4xxxx，傷殘軍人xxxx，烈屬xxxxxxxx，現(xiàn)役軍人家屬17xxxx，全鎮(zhèn)人均純收入低于62xxxx以下的農(nóng)村特困戶53xxxx152xxxx，其中現(xiàn)有17xxxx35xxxx享受農(nóng)村最低生活保障，為了全面系統(tǒng)地掌握每個民政對象的真實情況，我們按縣局要求，對每個民政對象進行了信息化管理，并造冊建卡，做到民政工作心里明，民政對象一目清，使最困難的群眾能及時得到政府的救助，感受到黨的溫暖。
2、基層_建設(shè)
一是第六次村委換屆選舉。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴密，依法指導(dǎo)，操作規(guī)范，按程序辦事應(yīng)依法進行村委換屆選舉的有2xxxx村，有2xxxx村已完成選舉任務(wù)，選舉成功率達到100。實現(xiàn)了省、市、縣三級黨委提出的換屆目標(biāo)，為全縣農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證。二是村務(wù)公開和民主管理工作。全鎮(zhèn)村委普遍建立了民主選舉，村民議事和村務(wù)公開三類制度，全鎮(zhèn)2xxxx村級財務(wù)實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算制度，并按季度對各村委的財務(wù)和政務(wù)進行定時、公開，使清水溝、白楊樹坪一些“爛桿村”扭轉(zhuǎn)了局面，呈現(xiàn)出和諧、有序、文明、安定的氣氛，有力地維護了社會穩(wěn)定。
經(jīng)過對我縣瓦窯堡鎮(zhèn)和馬家砭鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的參觀學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，一是落實辦公場所，為鎮(zhèn)民政工作站提供辦公室2間和庫房1間，實行獨立辦公；二是落實人員；三是配有硬件設(shè)施，由縣局統(tǒng)一配備了辦公桌椅、檔案柜、電腦等辦公設(shè)備；四是落實工作制度，結(jié)合基層民政工作實際，對民政站工作職能、工作人員行為規(guī)范，工作準(zhǔn)則，以及對人民群眾密切相關(guān)的各項民政業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，制定了《民政工作站工作流程》、《財務(wù)管理》、《管理工作生活制度》等十余項工作制度，并統(tǒng)一制作上墻，同時，縣局為民政工作站安裝了民政臺帳管理軟件，初步實現(xiàn)了民政業(yè)務(wù)信息化管理，使工作人員對工作對象的基本情況做到了“一口清”，達到管理到位、服務(wù)到位，使民政工作站建設(shè)步入規(guī)范化。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇四
截止20xx年xx月xx日，共計營收xx萬元，其中招纜收入共計xx萬元(票房收入xx萬元，長沙線xx萬)，稽查營收xx萬。
早準(zhǔn)備，早行動，確保安全快捷每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰，也是客運的“黃金周”，為了搞好20xx年黃金周的運輸管理組織工作，確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準(zhǔn)備，早做按排的思路，在嚴格各項管理程序的同時，“黃金周”期間，加大了站場內(nèi)外管理人員的力量，及時協(xié)調(diào)好機動車輛，把嚴車輛進站安全管理關(guān);把好載客車輛出站關(guān);嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查;加強安檢臺檢查監(jiān)督力度;加強站務(wù)秩序管理，確保站場安全，園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周等運輸任務(wù)。
1、本著“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的原則，把安全工作放在各項工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。車站根據(jù)我站《安全管理辦法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行制度，嚴格定期檢查，嚴格安全處罰，嚴格實行責(zé)任追究。嚴格落實我站客運管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針，把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進站行李檢查關(guān)，把好車輛進站安檢與出站檢查關(guān)，提供客運服務(wù)。對所有51輛進站車輛建立了安全檔案，簽定了進站安全責(zé)任書，納入車站安全管理范圍。對營運車輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕隱患。
2、工作人員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳，發(fā)車時應(yīng)繞車一周，檢查有無不安全因素，無，方可發(fā)車;廣播員每天不定期進行乘車安全常識宣傳。
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務(wù)費，其它方面的收入所占比例不大，這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重，我們主要采取了加強對站場的管理工作，車站人來車往，環(huán)境比較復(fù)雜，再加上車輛多為私人所擁有，他們不太服從管理，而我站主要收入來自車輛方面，所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之中心，在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況，我站還制定了各班線管理制度，對各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定，并及時了解出現(xiàn)的各種情況，作出處理。
1、由于受場地的限制，目前停車場已顯出其面積窄小不足，特別是車輛均向大型化發(fā)展，遇有客運高峰，發(fā)車位嚴重不足，需要有高度精密的組織和協(xié)調(diào)，嚴格到位的管理才能做到有條不紊，秩序井然。
2、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足，計劃的多，實施的少，零散受訓(xùn)的多，批量集訓(xùn)的少。
3、站內(nèi)外需增加必要的引導(dǎo)性、的指示標(biāo)志，有些地方需要進一步綠化、美化、亮化。
4、每逢客運高峰期間，一些客流較集中的線路(如深圳、長沙)會出現(xiàn)調(diào)配加車困難的情況，由于加車空車返程，實載率降低，成本較高，導(dǎo)致車主不愿加車出行，影響及時疏送旅客。
1.積極開辟新的班次，增加企業(yè)效益。
2.擴大多種經(jīng)營，努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例，加強企業(yè)的搞風(fēng)險能力。
3.加強管理，確保運輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。
4.提高職工的福利，增加職工的工資。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇五
生產(chǎn)型企業(yè)具有生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工較細、班組較多的組織架構(gòu)特點，這種架構(gòu)的特點就決定了管理者在工作中，對人的管理要求較高，作為員工管理的角度來看，管理者普遍希望自己的員工擁有對工作負責(zé)、盡心的工作態(tài)度；不過很多時候事與愿違，員工不求上進、生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不達標(biāo)、惡意的破壞模型、故意拖延時間效率低下等問事處題，是企業(yè)在實際經(jīng)營的經(jīng)營中經(jīng)常會遇到的問題。
更讓管理者頭疼的是，很多非常明顯的問題，而不但員工意識不到，就連相關(guān)的班組長也根本不予理會，錯誤不斷的重犯。開會、開處罰單等措施根本無濟于事，并且員工根本不吃處罰單這種做法，一線員工的人力緊缺更讓員工們變本加厲，甚至動輒以辭職相威脅。
[例]洛克菲勒早年去一個自己買下的油田視察，發(fā)現(xiàn)油田管理極度混亂，他把管理者叫來一頓臭罵：“為什么我一天就能發(fā)現(xiàn)的問題，你們天天都發(fā)現(xiàn)不了？”油田經(jīng)理淡然回答道：“先生，這是您自己的油田?！甭蹇朔评瘴迨畾q之后，開始致力于讓每一個管理者都對“自己的油田”負責(zé)！
從洛克菲勒的例子可以看出，企業(yè)所有者與員工站的角度不同，因為企業(yè)是投資人的，所有的成本、耗材的浪費都會直接影響到投資人的收益，所以會更加關(guān)注企業(yè)效益，而員工做為被雇傭者，主人翁精神明顯缺乏，如果員工認為企業(yè)的發(fā)展與自己沒有太大關(guān)系時，往往就會做出與投資人完全相背的舉動。
生產(chǎn)型企業(yè)要改變員工的管理思維，必須將企業(yè)的發(fā)展與員工的利益緊密聯(lián)結(jié)在一起，讓員工根據(jù)自己的勞動來獲取相應(yīng)的利益，才能真正激發(fā)員工的工作積極性，豪無疑問，物質(zhì)性質(zhì)的金錢收入是員工的第一需求要素，企業(yè)經(jīng)營者必須做到要讓每一個員工為他們自己工作，多勞多得，混時間得不到利益。
[案例]韓特健企業(yè)是一家成立五年的生產(chǎn)型企業(yè)，從最初的作坊式生產(chǎn)，10幾個員工到現(xiàn)在的300多員工，經(jīng)營中一直使用早期的管理方式，員工每季度漲一次工資，大鍋飯的思想極其嚴重，員工惡意怠工、拖工現(xiàn)象頗多，由于生產(chǎn)與績效無關(guān)，導(dǎo)致返工率居高不下，并且內(nèi)返的產(chǎn)品當(dāng)事責(zé)任人根本不去理會，而是班組長自己處理；因為習(xí)慣了大鍋飯性質(zhì)，員工的學(xué)習(xí)力很低，技術(shù)部人員在為員工講解技術(shù)時，員工的心態(tài)就是糊弄了之，導(dǎo)致每個班組的技術(shù)提升基本效，技術(shù)提升滿足不了市場的要求，到達市場的產(chǎn)品返工率競?cè)桓哌_15%以上，客戶萎縮嚴重，企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。
經(jīng)營者意識到如果不進行變革的話，企業(yè)的發(fā)展必然會遇到巨大的危機，為了重新激發(fā)員工的工作激情，韓特健企業(yè)導(dǎo)入的新的績效管理制度，通過對成的核算后，對一線員工采取計件工資制度，對高級技師、中級技工、普通技工采取加工量基數(shù)的`要求，每件產(chǎn)品給予單件的計件費用，并要求員工的返工率不得超過3%，超出比例后計件工資降一半，并且規(guī)定如果組長協(xié)助員工處理產(chǎn)品的話，將從員工的計件工資里提取30%每件的費用轉(zhuǎn)給組長，做為組長的代理傭金。
計件工資制度實行后，韓特健的生產(chǎn)線發(fā)生了翻天覆地的變化，返工率驟降到2.5%，員工爭先恐后的要求生產(chǎn)加量，并且非常主動的向技術(shù)人員、班組長詢問技術(shù)改進的問題，同時混日子的狀況不再出現(xiàn)，組長真正實現(xiàn)了有效管理。
韓特健的企業(yè)情況是現(xiàn)在很多生產(chǎn)型企業(yè)都在面臨的問題，人員數(shù)量在不斷增加，但相對應(yīng)的績效設(shè)計卻并不到位，這種情況下就會滋生很多的蹭、混現(xiàn)象，企業(yè)必須變換管理方式，促使員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”，讓員工從為別人做事的思想轉(zhuǎn)變成為自己做事的正確軌道上。
[例]18世紀(jì)，英國將囚犯運往澳洲做工。運輸承包給私人，政府按上船時運的人數(shù)付費。船主為牟暴利嚴重超載，囚犯死亡率奇高。政府無奈改制：由上船時按人數(shù)付款，改為下船時按人數(shù)付款。死亡率驟降到1%。
績效機制的設(shè)置要遵循權(quán)力設(shè)計、責(zé)任明確、獎懲辦法三大體系來梳理，確保責(zé)、權(quán)、利劃分清楚。同時對負責(zé)重要考核模塊的人員也要導(dǎo)入績效要求，以使其能公平、公正的保證機制的進行，上面案例中的韓特健企業(yè)在關(guān)鍵的質(zhì)檢模塊里，對質(zhì)檢人員導(dǎo)入了績效機制，要求他們嚴抓質(zhì)量，一旦經(jīng)質(zhì)檢通過的產(chǎn)品在市場造成的返工率達到3%即給相關(guān)質(zhì)檢人員500元的績效處罰，反之，則得到1000元的績效工資，這種規(guī)定下，質(zhì)檢人員自然不會拿個人利益冒險，對質(zhì)量工作的嚴控，也使得公司的質(zhì)量快速上升。
企業(yè)在導(dǎo)入正確的績效機制后，必須有一套配套的管理機制來促進績效管理的運轉(zhuǎn)，為了避免在運行過程中的考核方與員工造假的情況，導(dǎo)入第三方監(jiān)管是最為公平的考核方式，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員組成第三方小組，對考核人員進行定期抽檢、結(jié)果檢查等方式，以確?？冃〗M能正確履行責(zé)任。
劃分事業(yè)制、員工計件制等形式都是能有效調(diào)動企業(yè)效率的方式，中國的美的電器實行了事業(yè)權(quán)體制，也是將權(quán)責(zé)利有效分配，為美的的企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅定的基礎(chǔ)。
讓員工為自己的效益負責(zé)，可以最大化的激發(fā)員工的工作激情，淘汰掉阻礙企業(yè)發(fā)展的瘦狗類員工；生產(chǎn)型企業(yè)如果能選擇好自己的正確激勵方式，設(shè)制好一套有效的機制，可以有效的避免人員臃腫下滋生的各種不良情況，設(shè)計好良好的組織架構(gòu)，導(dǎo)入執(zhí)行力、規(guī)劃力強勢的人力資源管理部門，可以讓企業(yè)的激勵機制在設(shè)計與執(zhí)行上得到更佳的結(jié)果，建議需要進行員工激勵系統(tǒng)整的企業(yè)，先建立強熱執(zhí)行主導(dǎo)的hr部門。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇六
一年來，在上級主管部門和學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)*會議精神，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“*”的要求加強政治理論學(xué)習(xí)，積極主動協(xié)助科長，團結(jié)全體同志，想工作所想，急工作所急，克服各種困難，圓滿完成年初工作目標(biāo)，有力維護了校園安全穩(wěn)定，推進了和諧校園的建設(shè)。
一、強化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀
找準(zhǔn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與安全保衛(wèi)工作的切入點，就要在指導(dǎo)實踐上下功夫，認真研究安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問題，用創(chuàng)新的思想理念指導(dǎo)工作思路，用創(chuàng)新的措施破解工作難題;牢固樹立服務(wù)意識，把師生認同度作為衡量和檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高師生的安全感。
2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
個人能力的提高，源于學(xué)習(xí)。有針對性的學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水*，完善了安全知識結(jié)構(gòu)體系，從中悟出許多道理。以人為本，應(yīng)該從本單位，本部門做起，只有提高凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。日常工作中，注重從其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)做人，學(xué)習(xí)處理問題，不斷總結(jié)。
3、不斷提高自身修養(yǎng)
只有關(guān)心別人，理解別人，尊重別人，才能贏得別人的尊重。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在安全保衛(wèi)工作崗位上，努力做好本職工作，想群眾之所想，急群眾之所急，敢為群眾講真話，辦實事，為全校師生員工服務(wù)好，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
1、保衛(wèi)處工作頭緒多，我從不挑肥揀瘦，勇挑重擔(dān)，把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)。今年下半年，保衛(wèi)人員調(diào)整，需要適應(yīng)，人員間也需磨合，自己以身作則，不分親疏遠近，一切從工作處發(fā)，做好傳幫帶。
2、認真組織開展安全檢查工作。始終把安全檢查作為經(jīng)常性工作常抓不懈，在檢查中過細工作，不貪快，不貪多，看實績對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能整改的全部立即整改，不能立即整改的，及時提出整改意見，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證校園安全穩(wěn)定。
3、認真執(zhí)行保衛(wèi)干部值班制度。每次值班都做到早來遲走，當(dāng)面交接班，親歷親為，認真負責(zé)，對學(xué)校各部位，區(qū)域進行巡查，及時解決值班期間發(fā)生的事情，認真填寫值班記錄，督促文明勸導(dǎo)隊員認真履行職責(zé)，確保了校園無重大治安事件的發(fā)生。
三、嚴以律己，寬以待人，保持廉潔。
始終以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，遵守單位的各項規(guī)章制度，不斷加強自身廉潔自律意識。力求時刻嚴格要求自己，一年來，在處內(nèi)日常工作中，與大家密切配合，勇于改正自身不足，不貪不占，一切從工作出發(fā)，主動做好團結(jié)工作，關(guān)心大家的疾苦，共同努力，提高認識，保證了各項工作的順利完成。
總之，在過去的一年中，盡管取得了一定的成績，但我深知自己的工作相對于學(xué)校的改革和發(fā)展需要還有著差距。要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，*思想，勇于創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水*和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野，適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展。今后的工作中，將進一步發(fā)揮自己的主動性，更加注重自身思想修養(yǎng)的提高。努力提高自身素質(zhì)，力爭出色完成各項工作任務(wù)，敢于較真，本著對黨，對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，大膽管理。為師生服務(wù)好，為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇七
開頭不要寫過多的感慨，即與工作無關(guān)的“大話”。
然后再把大綱所設(shè)計的事件加進去，再細致加工，最后進行文字潤色。
切忌寫成崗位職責(zé)，而是要寫出你都做了哪些工作，盡量用“完成了......”而不是“負責(zé).......”。
不能寫流水賬，在內(nèi)容上必須進行有效的選取和整理，整理一個或幾個核心事件來貫穿和體現(xiàn)業(yè)績。
盡量多用個案、表格、圖示，做類比、對比、以量化數(shù)據(jù)分析或文字說明的方式來展示成績。
總結(jié)的目的，在于以后更好地工作。因此，通過反思，找出問題所在，給出解決和改進方案。
不要忽視細節(jié)，尤其是重大事件的細節(jié)，通過細節(jié)描述贏得關(guān)注。
工作亮點，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細具體。
注意語句簡練、通俗，以最簡單的方式說明問題。
一年一次展示自己的好機會，一定要呈現(xiàn)一份版面清晰、一目了然的總結(jié)。
如平時工作筆記做得很完善，那年底會更省事。盡量將每項工作的完成情況用數(shù)字表達出來。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇八
20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第x個年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近x年所積累的經(jīng)驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這一年的工作作以匯報，希望從中總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，為新一年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。
1、日常招聘。
本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷x份;面試安排月平均x次，月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過xxx份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。
在招聘流程把控方面，我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
同時，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。
2、校園招聘。
20xx年度我們通過校園招聘，共招聘了x位應(yīng)屆生，其中研究生x人，本科生x人，專科生x人。預(yù)計招聘x人，最終完成率x。
本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。
在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括繼續(xù)與xxx，xxx合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成，屆時，我們可以對眾多考研未成功的學(xué)生進行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫儲備。
鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。
1、本年度人員變動情況。
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
離職人員xxx人中，有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20xx年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。
20xx年底，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。
3、各部門員工工作飽和度情況。
由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析：
1、年度各部門休假情況。
2、假別分布情況。
其中，各部門年假所占比例，均達到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。
二是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進。
再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能，加強自身素質(zhì);理清工作思路，及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
員工自己工作總結(jié) 個人工作總結(jié)自己心得篇九
本人能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極參加學(xué)校的各項及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，利用一切可以利用的時間，努力完善自己，提高自己。
本人能端正態(tài)度，正確認真的對待自己的教育教學(xué)工作，認真?zhèn)浜妹抗?jié)課，努力上好每堂課，按時按量的完成自己的教學(xué)任務(wù)。嚴格要求自己，切實做好教學(xué)五認真，吧學(xué)生的利益放到首位。課堂教學(xué)上以不厭其煩為準(zhǔn)則，以力求每個學(xué)生學(xué)會為原則，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個融洽祥和的學(xué)習(xí)氛圍，在開始接觸這個班級的同時，針對每個學(xué)生的個性差異制定不同的方案，逐個摸底，逐個談心，讓學(xué)生放下一切思想包袱，輕松上陣。在教學(xué)中讓學(xué)生結(jié)對扶助，功夫不負有心人，我班語文在本學(xué)期抽考中取得了優(yōu)異的成績，在年終考試中我班以總分排名第三而優(yōu)分率第一的好成績受到家的好評，這是我們師生共同奮斗的結(jié)果。
自從我第一天接過這個班級的那一刻開始，我就驗證了家對這個班級以往的評價：差，亂。特別是全校出名的“xx”簡直讓好多老師束手無策，為了改變這些學(xué)生的壞習(xí)慣，我多次和他們談心，充分挖掘他們的閃光點，并力表揚，讓他們在班的位置上有自己的一席之地，盡量給他們更多的關(guān)愛和贊美，終于，這些孩子被感動，他們的轉(zhuǎn)變讓好多師生感到驚奇，由原來的懶散被動一躍成為積極好學(xué)的好學(xué)生，在年終的統(tǒng)考中他們終于以優(yōu)異的成績回報了老師的辛苦付出。
在十一月份我校舉行的運動會上，孩子們的付出讓我感動，盡管xx腳部受傷但還是堅持跑下了1000米，無論老師如勸說，他說：為了班級的榮譽他也要堅持。多么可愛的孩子，把班級榮譽看的高過一切，著在他從前的生活中是難以找到的，由于學(xué)生的努力，我班在校級運動會上以團體第二名的成績名列紅榜，同時，多名同學(xué)取得了多項單項獎。在本學(xué)期的紀(jì)律衛(wèi)生評比中，我班以連續(xù)四個月第一位居榜首。這些成績的取得是六一班師生努力的見證，我由衷的感謝六一班的孩子們和我的親密配合，在今后的工作中我會百尺竿頭更進一步！