時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
關于品牌商業計劃書通用一
2. 投資規模
3. 所需要的融資服務的規模
4. 建設周期
5. 項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)
6. 項目的年回報率(詳細可信)
7. 項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)
8. 其他情況，其中包括是否經主管部門批準，有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續。是否是國家或者地方重點扶持項目等等
第一部分xx項目摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、xx市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史數據
2、財務預計
3、資產負債情況
第二部分xx項目綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持
第二章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、 知識產權策略
6、 無形資產
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4、原有主要設備及需添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章xx市場分析
一、xx市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五、xx市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章xx市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章xx項目投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章xx項目風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章公司管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章xx項目財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
關于品牌商業計劃書通用二
商業贊助策劃書模版
一.客戶名稱:xxxxxxxx
二.承辦方: xxx大學xx學院學生會
三.時間:200x年x月x號~x月x號
四.地點:xxx大學蛟橋園南校區
五.活動目標:
一方面感謝校內廣大小靈通用戶,加強聯系;另一方面擴大影響力,吸收更多同學成為小靈通用戶.六.活動內容概況:
貴公司在我學院開展小靈通促銷活動， 一方面在學生中擴大影響力, 宣傳到位;楚本公司業務以及優惠項目,加入其中,成為小靈通客戶,新業務(需要公司派1~3名業務員過來監督)來表演節目.七.促銷活動的具體內容:
(一)促銷前期宣傳:
1.媒體宣傳:
(1)x月x號------x月x, 通過各個寢室的電.(2)x月x號,廣播宣傳, 加大宣傳力度.2.戶外宣傳:
(1)(橫幅由貴公司提供)
(2),標志及開展的活動標語.(3),.(:
: xxx號
(2)
(3): 主要促銷時間為當天9:00到11:00 這兩小時我院將提供院樂隊, , 文藝部成員等進行現場演出(演出以歌曲為主另將有相應的舞蹈輔助),擴大宣傳的影響力, 并提供一主持人, 主持此次活動(包括開場詞, 公司介紹和產品介紹, 以及小靈通的業務優惠政策和文藝節目的安排).同時我院建議在這期間可以舉行現場抽獎活動(具體的方案可以再行商量, 這主要是由貴公司決定, 包括禮品等).(4)11:00到17:30在現場做較小的宣傳, 并派人(2~3人)協助貴公司業務員工作.八.公眾目標:
1 學生(校本部有大學生一萬多人,xx學院有學生3500人,今在xx校區有2500多人).一.客戶名稱:
二.承辦方: xx大學xx學院學生會
三.時間:200x年x月x號~x月x號
四.地點:xx大學xx校區
五.活動目標:
一方面感謝校內廣大小靈通用戶,加強聯系;另一方面擴大影響力,吸收更多同學成為小靈通用戶.六.活動內容概況:
貴公司在我學院開展小靈通促銷活動,我院方希望與貴公司合作開展此次促銷活動, 一方面在學生中擴大影響力, 宣傳到位;另一方面可以通過介紹說明性質,目標, 使同學們便利清楚本公司業務以及優惠項目,加入其中,成為小靈通客戶,新業務(需要公司派1~3名業務員過來監督)此外, 我們還會請院樂隊和文藝部人員過來表演節目.七.促銷活動的具體內容:
(一)促銷前期宣傳:
1.媒體宣傳:
(1)x月x號------x月x號, ,.(2)x月x號------x月x號,.2.戶外宣傳:
(1)()
(2)在校醒目位置, ,.(3)在開展活動當天,.(二)促銷當天內容:
(1)促銷時間月x號或x
(2)
(3): 9:00到11:00 這兩小時我院將提供(演出以歌曲為主另將有相應的舞蹈輔助)， , 主持此次活動(包括開場詞, 公司介紹和產品介紹,).同時我院建議在這期間可以舉行現場抽獎活動(, 這主要是由貴公司決定, 包括禮品等).(4)11:00到在現場做較小的宣傳, 并派人(2~3人)協助貴公司業務員工作.八.公眾目標:
1 學生(校本部有大學生一萬多人,xx學院有學生3500人,今在校區有2500多人).2 學校教職工和學校領導
九.活動效果分析:
通過電視臺,電臺,海報,橫幅等形式, 擴大宣傳力度, 讓公眾增加對貴公司的好感和信賴.通過現場演出來增加促銷活動的氣氛, 這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力, 讓公眾對貴公司以及貴公司的產品有更進一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力,樹立了企業形象.同時在小靈通市場即將有更大發展之際(200x年中國網通與中國移動簽定
了協議,小靈通從即日起實現全國短信互發, 大部分人認為這將會刺激小靈通大發展,同時小靈通產家已推出各種高檔產品,如彩屏小靈通手機的出現, 都將很大程度上滿足我們大學生追求時尚和品牌的心理.同時小靈通在價位上有很大的選擇空間,這樣同樣可以滿足需要中低檔產品的消費者), 做宣傳將更有利于獲得先機占有主動權, 增強同行業中產品的競爭力.十.整個活動的預算費用為:1700元
1.場地費200元
2.校電視臺費用200元
3.校廣播宣傳費100元
4.校樂隊費300元
5.文藝演出人員及禮儀小姐費用500元
6.學生會輔助人員費用200元
7.音響設備及電費費用200元
注:
校電視臺播放時間:
下午: 5:00---6:30
晚上: 9:00---11:20
周末全天播放
校廣播電臺播放時間:
下午2次晚上2次
x月x號
關于品牌商業計劃書通用三
中國白酒協會數據顯示：截至20__年底，五糧液分布在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可見，團購在白酒業的重要性已經越來越重要，這主要是來自于三個方面的原因：
一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲，導致雖然終端量大但是利潤很低，而團購則因減少了大量的中間環節費用而利潤可觀。
二、是因為酒店終端爭奪的實質是爭奪重點消費者，酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費，而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網中。
三、是隨著酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。
公關團購營銷的障礙及關機環節：
障礙一：組織缺失，是公關團購無法正常開展的最基本障礙
1、公關團購沒有“技術堡壘”可言，“組織”比“方法”更重要。
2、沒有成立專業的組織—公關團購部，是公關團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關團購銷量，區域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員，就沒有銷量。因此，無法形成良性循環。
3、企業沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉，每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握，而公關團購人員在短時間內卻只能看到投入。
障礙二：配套的預算、報銷管理體系
建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體系，就是保證“公關團購”推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。(眾多的企業只是知道方法，而沒有配套的管理體系作保證，因此無法執行。
障礙三：賒銷
1、賒銷的本質是：獲得銷售渠道。
2、沒有賒銷就沒有團購，像做酒店一樣去做公關團購，作酒店能不賒銷嗎?
3、在公關團購中賒銷風險相對不高，企事業單位的壞賬率實質上比酒店低得多，而銷售毛利率卻很高。
障礙四：前置性投入
1、團購部門前期銷量有限，比做酒店“盤中盤”見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。
2、由於名煙名酒店發達，更多的名煙名酒依賴于團購而生存，因而往往我們直接團購銷售的量并不大。
3、但這并不代表我們不重視公關團購!通過公關強化品牌拉力，培育核心消費者，是市場輕推重拉的重要措施之一。
障礙五：“一桌式”品鑒會，需要理解和資源保障
1、大多數人把“品鑒會”和“大型”相聯系。以往的品鑒會形式是為品鑒而品鑒會，采用專家“自拉自唱”的辦法，注定收效甚微。
2、在現實中，真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑒會。在“時間”越來越成為“不可復制的稀缺資源”的時代背景下，我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑒會上。
3、可能是經常“吃吃喝喝”，因此，在費用審批和報銷時，需要更多的”理解”。否則，品鑒會會沒有資源支持只能成為理念。
關于品牌商業計劃書通用四
出租方（以下簡稱“甲方”）：
（身份證號碼：）
承租方（以下簡稱“乙方”）：
（身份證號碼：）
根據國家有關法律、法規的規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方向甲方租賃場地一事，甲乙雙方達成如下協議：
1、租賃場地位于______內______棟______層______號，租賃面積（含公攤面積）共計______平方米。
2、租賃期______年____月____日起至______年____月____日止。租賃期滿后，乙方如需繼續承租場地，應在租賃期到期______天前向甲方提出書面申請。雙方另行協商簽訂續租合同；在同等條件下，乙方享有優先續租權。
1、乙方將租賃場地用于經營____________。
2、乙方經營內容應以本合同規定（見本合同第二條第1款）為準，乙方不得自行改變租賃場地約定的經營類別和使用功能。如需將租賃場地整體或部分轉租、轉借他人，需提前30天以書面形式向甲方提出申請，征得甲方同意后解除本合同，并同時由甲方與承租人簽訂新的租賃合同。如乙方有違反上述約定的行為，將視為乙方違約，甲方有權單方面終止合同并收回租賃場地，乙方按本合同第九條承擔相應的違約責任。
1、甲乙雙方議定上述租賃場地租金按租金單價______租賃面積計算，從______年到______年每月______元/㎡，依租賃面積乙方每月租金共計______元（大寫：人民幣______整）。
2、合同期租金按______個月為一期付款。
3、雙方同意從第______年起（即______年____月____日起）租金隨行就市。
4、乙方須在每期租金到期前15日內支付下一期租金。逾期交付租金或未足額繳納租金的，每逾期______日，乙方應按當期欠付租金金額的5‰向甲方交納滯納金。乙方逾期未交付租金或遲延支付達到20天以上的（含20天）視為乙方違約，甲方有權單方面解除本合同并收回租賃場地，乙方按本合同第九條承擔違約責任。
5、乙方應在本合同簽訂當日交付給甲方保證金______元，（大寫：人民幣______整），合同到期之日后______日內經確認乙方無欠交租金及其他款項行為的，甲方將無息全額退還給乙方。
6、乙方在簽訂合同后擅自提前終止或解除合同的，對已使用的免租期應按照當年租金水平補足相應租金，同時已經支付的租金和保證金不予退還。
7、乙方向甲方交納保證金、首期租金后，甲方向乙方移交租賃場地鑰匙，否則乙方無權在其租賃場地進行經營活動。如乙方在經營過程中，嚴重違反《經營管理服務協議》的，視為乙方嚴重違約，甲方有權收回租賃場地，并視給甲方及第三方造成的損害或影響要求乙方支付相應的違約金。
8、乙方自行承擔自己的經營管理人員工資和經營管理費用。
9、乙方自行承擔租賃設施、設備的維護、維修、進行等費用。
10、乙方自行承擔因使用而產生的水、電等費用并承諾按時繳納費用，否則視為乙方違約。
1、甲方保證該租賃場地產權權屬清楚，上述場地若發生權屬糾紛，嚴重影響乙方不能正常營業的，甲方應向乙方承擔相應的賠償責任。
2、甲方對租賃場地及由甲方提供的配套設施設備進行正常的維修及維護，乙方應給予協助支持。
1、本合同簽訂且乙方繳納品牌維護金、保證金、首期租金后，乙方在見證人處領取《進場裝修通知單》，甲方按照附件1《租賃區內位房屋交付標準》在______年____月____日將租賃場地交付乙方。乙方如需對租賃場地進行改造裝修或增擴設備時，產生的費用由乙方負責。
2、因乙方使用不當或人為原因造成甲方的外裝或場地設施設備損壞，導致甲方或相鄰方產生經濟損失的，乙方應給予修復并承擔相應賠償責任。
3、合同終止，乙方自愿放棄要求甲方對乙方進行的裝修裝飾及不可移動的設施設備給予任何補償或賠償的權利。
（物業管理內容另行簽訂《前期物業服務協議》，在本合同中只作簡單約定如下）
1、本合同租賃場地已委托物業管理公司進行物業管理。在交付場地前，乙方應確認并簽訂物業管理公司提供的《前期物業服務協議》并繳納首期物管費用。
2、合同期內物業管理費由乙方向______的物業管理公司交納，費用標準由雙方簽訂的《______前期物業服務協議》約定。合同期物業管理費按三個月為一期付款，一年分四次支付，從______年____月____日起計算，首期物管費同當期租金同期繳納。如政府相關部門今后對物管費用規定變動再行調整。
3、乙方須在收到______物業管理公司交費通知單后三日內支付物業管理費，乙方逾期交納的，每逾期一日，按當期應付金額的5‰向乙方加收滯納金。逾期交納比照本合同第三條第4款處理。
4、水、電、氣使用由甲方單獨裝表，裝表費用由______方承擔，甲方可協助乙方辦理相關申請手續，若乙方安裝使用空調的空調外機按照物業管理公司提供的統一標準定點懸掛。乙方應于每月20日前向______的物業管理公司或水、電、氣供應部門結清水、電、氣費。該物業管理公司代收代繳的，遵照乙方與物管公司簽訂的物管協議約定。
1、甲、乙雙方應相互幫助，文明經商，共同維護雙方聲譽。如果由于其中一方的行為造成有損對方聲譽的后果，行為方應積極消除負面影響，另一方有權追究行為方的違約責任。
2、乙方應承諾在其租賃場地內進行合法經營活動。甲方有權對乙方的經營活動是否合法，是否遵守雙方協議進行監督；但不得擅自干涉乙方在自己承擔的場地內進行合法的正常經營活動。
3、如乙方有違法經營行為，甲方有權單方面終止合同，乙方按本合同第九條承擔違約責任；如乙方發生安全責任事故或經濟糾紛，責任由乙方自負。如乙方的經營行為影響或破壞甲方商業信譽時，甲方有權要求乙方承擔違約責任。
4、乙方租賃經營期間與他方產生經營性矛盾，甲方應積極協調幫助，予以妥善解決；如屬乙方責任由乙方自負。
除雙方約定外，雙方同意不以任何行為或不行為的方式向其他任何第三方透露本協議約定事項（包括但不限于價格、租期、免租期等）否則，視為泄密方違約。
1、租賃期間，如甲乙雙方中的任何一方違反合同約定，則另一方有權要求對方改正，并有權單方解除合同。因一方違約給另一方造成損失的，應由違約方承擔賠償責任。如果甲方違約，乙方可要求甲方退還保證金并要求甲方承擔違約金______元，及承擔相關法律責任；如果乙方違約，甲方不退還乙方保證金并要求乙方承擔違約金______元。
2、如因不可抗力因素（如政府政策、水電氣部門停水、停電、停氣等）而使承租的場地及其設備損壞或使經營場地無法經營的，雙方互不承擔責任。
1、乙方經營所需向政府部門繳納的稅費和其它有關費用由一方自行承擔。
2、乙方應對自營的財產進行投保同時承擔自身對外發生的債務。
1、合同經雙方協商一致后可進行變更，變更后的內容以補充協議形式確認并經雙方簽訂后生效。
2、除本合同約定外，任何一方當事人如欲提前終止本合同，應提前30天以書面形式通知對方，經雙方協商一致并結清租金、物業管理費、水、電、氣等費用及相關手續后，才能終止；否則視為單方違約，按本合同第九條承擔違約責任。
3、雙方履行本合同而發生爭議時應協商解決，協商不成可向租賃物業所在地人民法院提起訴訟。
乙方應在租賃期滿前十日內清償其所欠甲方租金、物業管理公司的各種費用以及水電氣費用等。租賃期滿時向甲方交還場地。在保證不損壞甲方原有設施基礎上，乙方可拆除、搬遷屬于乙方的財產、設備等物件，不得故意損壞其他固定設施及裝修，若造成損壞，由乙方照價賠償。如租賃期滿前五日內乙方不拆遷租賃房屋內屬于乙方的財物，將視為無償贈與甲方。如因其它原因提前終止或解除本合同，乙方撤出場地的按照此款規定執行。
1、本合同一式貳份，甲方執一份，乙方執一份。經雙方簽字并由乙方交付保證金、首期租金及品牌維護金后生效。合同生效后租賃期的界定按合同第一條第二款執行。
2、合同條款及其附件構成雙方約定的全部主題事項內容，取代雙方先前與本合同主題有關的各種口頭的、書面的協議或往來函件。
3、合同未盡事項，甲、乙雙方可另行商議，簽定書面補充協議，其補充協議經雙方簽訂后與本合同具有同等效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
關于品牌商業計劃書通用五
商業策劃書模板六
二 011年五月
保 密 承 諾 本商業策劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承 諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
項目經理簽字： 接 收 日 期： 年 月 日
收到日期 項目編號 項目經理(以上各項由 btii 公司填寫)商 業 策 劃 書（編制參考）
項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯 系 人 [公司名稱] [日期] 目 錄
摘要10 第四部分 研究與開發……11 第五部分 行業及市場情況12 第六部分 營銷策略15 第八部分 管理17 第十部分 財務計劃……19 備查資料清單………21
摘 要 說明：在兩頁紙內完成本摘要。
[摘要內容參考] 1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純 利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）3、產品/服務描述(產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研 發人員的激勵機制。)5、行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來 3 年市場銷售預測。)6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)7、產品制造(生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)10、財務預測(未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)第一部分 公司基本情況
公司基本情況： 公司名稱 成立時間 注冊資本 實際到位資本 其中現金到位 無形資產占股份比例 % 注冊地點
公司性質為：請填寫公司性質，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方
目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經及非法人機構的情況： 以圖形方式表示，如： 公司曾經經營過的業務有、、。公司目前經營的業務為、、。目前主營業務為。
公司目前職工情況： 如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產工人 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 人，占員工總數 %，大學本科以上的有 人，占員工總數 %，碩士學位(含中級職稱)以上的有 人，占員工總數 %，博士學位(含高級職稱)以上的有 人，占員工總數 %； 最好列表說明，如下表：
員工人數 專科文化程度 大學本科 碩士(中級職稱)博士(高級職稱)人數 比例 人數 比例 人數 比例 人數 比例 管理人員 生產工人
公司經營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)項目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年 銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產 總負債 凈資產 負債率 凈資產收益率
公司近期及未來 3—5 年要實現的目標(行業地位、銷售收入、市場占有、產品品牌以及公司股票上市等)： 公司近期及未來 3—5 年的發展方 向、發展戰略和要實現的目標： 第二部分 公司管理層
董事會成員名單： 序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事
董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。
市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。
財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。
其他對公司發展負有重要責任的人員(可增加附頁)姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績：根據公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。第三部分 產品/服務
產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它公司同類產品/服務的比較，本公司產品/服務 的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)：
公司現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)： 專利申請情況： 產品商標注冊情況：
公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）：
目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。、、、、、、產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。產品標準：詳細列明產品執行的標準。
詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)： 產品的售后服務網絡和用戶技術支持: 第四部分 研究與開發 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)：
公司參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準情況：
國內外研究與開發情況，以及公司在技術與產品開發方面的國內外主要的競爭對手(5 家)情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：
到目前為止，公司在技術開發方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發資金是多少(列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用)：
請說明，今后為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發方向、開發重點和正在開發的技術和產品等情況： 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況：
公司尋求技術開發依托(如大學、研究所等)情況，合作方式： 公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定：
公司未來 3—5 年在開發資金投入和人員投入計劃(萬元)： 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 人員(個)[nextpage]第五部分 行業及市場情況
行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行 業市場前景分析與預測）：
過去 3 年或 5 年和年全行業銷售總額：必須注明資料來源。（單位：萬元）年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 銷售增長率
未來 3 年或 5 年各年全行業銷售收入預測：必須注明資料來源。（單位：萬元）年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 銷售收入 本公司與行業內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本公司
市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度分析：
公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預測（融資不成功的情況下）：（單位：萬元）年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額
公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額
第六部分 營銷策略 產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：
如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品 牌、銷售渠道優于競爭對手產品，等等）：
在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 在廣告促銷方面的策略與實施： 在產品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 產品售后服務方面的策略與實施： 其它方面的策略與實施：
對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制： 第七部分 產品制造
產品生產制造方式（公司自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因）：
公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：
現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的 要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期；如果需要大規模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承 包機構是否提供工期、質量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）： 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產品的生產制造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出 3 家主要供應 商名單及聯系電話：
主要供應商 1 主要供應商 2 主要供應商 3 正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備： 產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施： 產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？ 第八部分 管 理
請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統計表 示出來，附在本計劃中。
公司是否通過國內外管理體系認證？
公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明：
公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議，若有，請說明協議主要內容： 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同：
公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關聯經營和家族管理問題，若有，請說明：
公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法：
請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業秘密的保護措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持： 第九部分 融資說明
為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因： 擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什么？ 預計未來 3 年或 5 年平均每年凈資產收益率是少？ 投資方可享有哪些監督和管理權力？
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優惠政策）： 需要對投資方說明的其它情況： 第十部分 財務計劃
產品形成規模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 % 請提供：未來 3—5 年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；（第一年每個月計算現金流量，共 12 個月，第二年每季度計算現金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現金流量，共三年）注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。第十一部分 風險控制
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括政策風險、加入 wto 的風險、技術開發風險、經營管理風險、市 場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘 述控制和防范手段）：
第十二部分 項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）： 第十三部分 其它
為補充本項目計劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如公司或公司主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事 件中，對公司有何影響）：
請將產品彩頁、公司宣傳介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下： 企業應備資料清單
1、營業執照 2、公司章程 3、驗資審計報告 4、貸款證 5、資信證明 6、法人代碼證書 7、稅務登記證 8、財務報表（上年度、本年度、本月）9、專利證書、鑒定報告 10、高新技術企業、高新技術項目證書 11、其它表明企業特點的資料 12、商業計劃書 公司法律文件可以提供復印件，但需提供原件以備核實。商業計劃書、項目建議書以及經過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。