每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
如何做好檔案工作匯報篇一
在新的形勢下，始終堅持黨的群眾路線，尊重民意、改善民生、促進民和、確保民安，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，做好新形勢下群眾工作，對于建設社會主義和諧社會，維護社會穩定具有特別重要的意義。作為基層鄉鎮黨委、政府，工作直接面向群眾，在保護群眾利益、維護社會穩定方面的責任更為重大。下面結合從事基層群眾工作的經驗談談如何做好新時期的群眾工作：
一、帶著感情去做群眾工作。人民群眾是我們的衣食父母。沒有人民群眾的廣泛支持，我們的一切事業就會成為無源之水，無本之木，難以成功。因此，要像尊重父母那樣尊重人民群眾，像愛護父母那樣愛護人民群眾，高度珍惜人民群眾創造的社會財富，把人民群眾的安危冷暖時刻掛在心上，急人民群眾之所急，幫人民群眾之所需，解人民群眾之所難，做人民群眾之所求。要看到，有時候在人民群眾遇到困難時，干部的一句體貼的話語，一個不起眼的舉動，都會讓人民群眾從內心中感到溫暖，甚至終生不忘。
和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業，堅守使命，樂于奉獻，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務的工作中實現自己的人生價值，彰顯社會公信力，贏得群眾的口碑。
三、帶著法制觀念做群眾工作。依法行政是加強黨的建設的基本經驗，也是新時期群眾工作必須堅持的基本原則。黨員干部要加強對法律知識的學習，增強法律意識，牢固樹立法制觀念，堅持依法行政、依法辦事，模范遵守法律，自覺接受監督，時時處處注意維護法律的權威和尊嚴。凡是涉及群眾切身利益的事情，都要充分發揚民主、按照合法程序予以解決。要引導群眾合理合法地表達利益訴求，保護自身權益，糾正“權大于法”、“法不責眾”等錯誤觀念，以培育群眾工作懂法遵法守法的法治氛圍，形成人人遵守法律、尊重法制的環境。
充分發揮“五老”優勢 致力做好群眾工作
當前，全省都處在跨越發展的關鍵時期，大事件必然帶來大征遷，而征遷的主要力量在鄉鎮、村居，這就要求基層干部隊伍一定是一支能干事、干成事的隊伍。基層組織在矛盾調處上要以源頭整治為主，充分發揮好村里“五老”人員（老黨員、老離任村干、老退休教師、老退伍軍人、老退休干部）“五員”優勢，維護村級社會穩定。
一是當好政策解說員，抓政策源頭防矛盾。“五老”人員與基層群眾朝夕相處，在當地又有一定的威信，通過他們向群眾宣傳國家的法律法規和有關政策，容易被接受。尤其是征地拆遷和計劃生育工作，部分群眾對拆遷、計育工作人員有誤解甚至有抵觸情緒，“五老”人員的出面，往往事半功倍。
二是當好和諧助推員，抓熱點源頭疏矛盾。現階段農村矛盾糾紛集中體現在山林、宅基地爭議和鄰里糾紛。要想化解這些矛盾糾紛，必須清楚矛盾背后的深層次原因，這就需要村支兩委發動“五老”人員積極出主意、想辦法、做工作。
三是當好村風督導員，抓教育源頭減矛盾。要成立了一個由黨員代表、群眾代表、“五老”代表等組成的文明村風督導小組。一方面，督促村支兩委完善基礎性工作，加強村務公開，有效避免了因不公開、不民主、不按程序辦事所引發的信訪矛盾；另一方面，對于村里一些不文明的風氣，“五老”人員的言傳身教比強制灌輸更有說服力。
四是當好治安聯絡員，抓線索源頭排矛盾。“五老”人員常年居住在村，能夠及時了解和掌握村民的各種動態，從而迅速采取措施，穩控人員，將矛盾及時化解在萌芽狀態。
五是當好矛調服務員，抓體系源頭釋矛盾。推行聯戶管理，每10戶為一組，每一個組確定1名“五老”人員作為矛調員；各片以小組矛調員為基礎組成片矛調站，站長由有威信、群眾公認的“五老”人員擔任，逐步建立完善由村民調解委員會、片調解站、聯戶調解小組、村民調解員四級聯動的人民矛盾調解體系，做到“哪里有矛盾，哪里便有矛調人員”，實現全村矛調網絡無縫覆蓋。
如何做好檔案工作匯報篇二
古話說得好，沒有規矩不能成方圓。紀律就是規矩，用之于規范秩序、規范程序的制度。規范大范圍、大行業、大環境的紀律，國家通過法律、法規的形式來制定。規范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現。作為統計人員，不僅要遵守單位的各項規章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統計人員，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。怎樣才能成為一名優秀的統計人員，我認為應該做到以下幾點：
一、要有的學習精神
社會是不斷發展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統計人員，一定要發揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，持之以恒，孜孜不倦。加強統計業務及相關知識學習，要學懂、學精、學活，增強理論功底，提高政治素養，擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦，為創新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。
二、提高自身素質
統計工作過程分為：統計設計、統計調查、統計整理、統計分析和統計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調查實踐；無論是統計分析還是進行統計預測，都要求統計人員具備一定的統計業務知識、高等數學、數理統計方面的知識、要具備一定的會計和經營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力，要求統計人員要能夠運用計算機進行統計報表、文字處理和統計資料的綜合開發。這就要求統計人員具備以下能力：
（一）是要有業務能力。統計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統計工作，不僅要掌握基本的統計理論，而且要熟悉掌握一定的統計技巧，這樣才能成為統計行業的行家理手。
（二）是要有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規律，人類也如此。作為一名統計人員，就是要不斷適應環境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統計手段。
（三）是要具備寫作能力。統計部門的工作就是處理統計信息。如何把這些信息研究、開發、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
（四）是要有分析能力。統計工作是“針線活”，有一定的準確性。統計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。
三、加強基礎工作
建立健全原始記錄、統計臺賬，做到數出有源，提高統計數據的質量，原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據等形式，對勞動工資情況所作的第一手數字或文字記載，是未經過任何加工整理的初級資料，它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統計臺賬資料比作源，統計報表數據則是流，只有源流，方可流長，只有源清，流才不濁。因此，要提高鐵路勞動統計數據質量就必須從源頭入手，建立健全原始記錄、勞動統計臺賬。原始記錄、統計臺賬的內容要全面、詳細，能夠容納勞動統計報表全部的指標內容，這樣才能做到領導需要什么時候的數據就能隨時提供，不至于因時間倉促而編造統計數據。同時上級業務部門要對企業統計基礎工作加強檢查監督，并制定相應的獎懲辦法，保證原始記錄、統計臺賬能夠及時地如實填報和登記。
四、有責任心
也許在許多人的眼里，統計工作就是簡單的數字加加減減，缺乏創造和激情，是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統計核算工作，要深刻地認識到上報的各類統計報表要做到數據準確、資料齊全，否則將直接影響到公司的利益。為此，在工作中要始終抱著嚴謹務實的態度，細心、細心、再細心！認真、認真、再認真！將統計工作盡量做到一絲不茍，一數不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性，對工作負責，讓我養成了良好的與人協作、配合的意識和能力；對工作負責，使得別人增加了對我的信任感；也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經典之言來說，“這社會并不缺少有能力的人，而是缺少負責任的人”！
統計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
五、求真務實精神
務實就是實事求是。發揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發，一步一個腳印，扎實地解決現實中的各種問題。統計人員要時每刻都要履行自己的責任，責任無人沒有，責任無處不在。責任到底是什么，人們為什么對它敬而遠之呢？對于統計人員來說，責任是一種信仰，就是把自己份內的事做到極致，就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統計人員，尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風，對自己的所作所為負責，對自己的一言一行負責，而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統計為“主動出擊式”統計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發揮統計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統計調查方法，力爭把統計數據搞準、搞全、搞實。
如何做好檔案工作匯報篇三
隨著我國經濟體制改革的不斷深化，以及社會變革對企事業的影響加深，對醫院黨建工作帶來了新的挑戰。在新形勢下，我們的黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧單位，促進生產發展，增強組織凝聚力，是當前改革和發展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進醫院黨建工作談幾點淺見：
一、發揮好黨組織的政治核心作用，為改革和發展提供政治保證
黨的十六屆四中全會《決議》指出，黨組織要適應建立現代制度的要求,完善工作機制,充分發揮政治核心作用。在新的歷史條件下，發揮好黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。
1、找準位子，遵循規律。首先，要準確把握黨組織“政治核心作用”的含義，找準黨組織在發展中的位子。在單位黨組織不是發揮全面的核心作用，而是在政治方面發揮核心作用。黨的工作指導思想，從政治內容的角度來說，就是圍繞生產任務中心；從政治本質的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循政治工作的規律，體現政治工作的價值。政治工作規律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產任務來開展，要以人為本來開展，要在改革發展穩定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟政治工作新境界，切實有效地發揮黨組織的政治核心作用。
2、圍繞中心，明確目標。新形勢下的黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大會議精神為指導，緊緊圍繞深化醫療衛生改革、著力解決群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，把 “以病人為中心”的服務理念貫徹到日常醫療工作中，為此我們在強化黨建工作目標中要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善運營、會管理，團結協作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在改革、發展中經得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應教育改革和發展要求，與生產運營緊密結合，保證黨組織發揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，促進本單位不斷提高群眾滿意度和社會效益。
3、參與建設，把握脈搏。黨組織積極參與生產運營管理是發揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全單位黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位臵。要隨著單位規模發展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調整和補充支部委員。保證黨組織建設與單位行政管理體制變化同步到位。黨政主要領導通過“重任分擔、工作互助、交叉管理、雙向參與”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協作，使黨建工作與行政工作結合得更加緊密。其次，要積極參與重大問題決策，這是充分發揮黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與單位重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯席會議制度，定期召開黨政聯席會議，及時通報生產狀況；事關單位生存發展的重大問題，提交黨政聯席會研究決定；或實行重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內通報制度，發動黨員積極參與重大問題討論等，實現單位決策權力的規范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。
醫院黨支部自始至終把“圍繞任務抓黨建，抓好黨建促工作”作為工作的出發點和落腳點，把好方向掌好舵，發揮政治核心作用。通過實行讓行政領導兼任黨務工作，使他們擔負起黨建工作的責任，相互促進；把醫院發展規劃、年度生產計劃和財務預決算方案、機構調整、福利分配、任免與獎懲、重要政策或規章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系改革、發展、穩定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨支部參與的內容。使黨組織在堅定不移地貫徹落實單位的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩步實施，確保所里穩定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為隊伍的不斷發展壯大提供了有力的政治保證。
二、發揮好黨員的先鋒模范作用，為改革和發展提供堅強的組織保障
充分發揮黨員的先鋒模范作用，是加強黨建工作的基礎；同時也是黨組織發揮核心作用，推動發展的根本力量。黨員積極投身醫院生產管理和改革，在學習、生產、工作和一切社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現工作目標。黨員的先模作用主要體現在以下幾個方面：
1、要在加強學習、提高素質上發揮先鋒模范作用。認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養；同時，努力學習適應社會主義市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高業務技能，在單位做帶頭學習的模范。
2、要在深化改革中發揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做院里改革的先鋒。
3、要在工作中發揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平，做業務能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質量第一、效率第一，處處走在職工前列。同時，要發揚勤儉節約、艱苦創業的光榮傳統，從節約一度電、一張紙、一滴水做起，立足崗位，在創建節約型活動中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使單位的服務信譽、工作質量、服務質量不斷得到提高。
4、要在遵章守紀中發揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明生產、遵紀守法，遵守診療常規和各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與醫院共命運”的敬業思想，做到一個黨員一面旗臶。
5、要在精神文明建設中發揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產主義遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的做人精神，帶領職工群眾把單位的各項工作推向前進，做精神文明建設的標兵。
總之，只有本單位的每一個黨員都發揮好自身的先鋒模范作用，黨組織才能成為堅強的戰斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。
三、構建和諧團隊，為單位的穩定發展保駕護航
穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。構建和諧團隊，必須保持單位的平穩、安定、有序。沒有穩定，發展就沒有一個良好的環境，構建和諧團隊就無從談起。黨建工作要緊緊抓住穩定這個重點，努力構建一個和諧發展的氛圍。
1、要協調好單位內部的利益關系。當前，影響單位內部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在諸多工作的突出位臵，建立健全“權利公平、機會公平、規則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優先”和“兼顧公平”的原則下，合理協調干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。
2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。良好的人際環境是單位運轉的潤滑劑。一要實施院務公開，對工程招投標、物資、藥品、設備采購以及效益工資考核發放等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓職工知情，接受職工監督。二是加強陣地建設。充分利用各種宣傳媒體，如板報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；三是建立職工思想動態信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態，聚人心，促發展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實處理好信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在院內，化解在萌芽狀態。五是開展形式多樣的文體活動，增進團隊活力，促進三個文明建設。如逢節假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩、外出旅游等活動。
3、要制章立制，依法治院。“沒有規矩無以成方圓”。建立的各項規章制度就是單位的“規”和“矩”，是單位良性發展、正常運轉的法律保障。一方面職工要在日常生產工作中自覺遵紀守法、按規定履職；另一方面，要依法依規懲處違規行為，以教育員工。如勞動紀律管理制度、安全保衛獎懲條例、診療操作規程、質量管理措施、院務公開等，是規范職工行為、建立良好生產秩序、創造穩定和諧環境的根本保障。
四、以團隊文化鑄造團結拼搏的精神，凝心聚力
團隊文化是團隊的靈魂，是單位發展的源動力，也是黨建比較直觀的體現。一個醫院，要想在市場經濟大潮中獲得持久的發展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本單位特色的文化作為支撐。我認為團隊文化建設重點抓好以下幾項工作。
1、物質文化建設方面。物質文化是由職工創造的產品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括生產生活環境、辦公設施、文化設施、形象設計等，是職工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現了一個單位在社會中的外在形象，是社會對單位作總體評價的起點。
一要確定團隊文化原則，即強調對外服務的質量。質量是單位的生命，競爭首先是質量的競爭，保持對外服務的質量長期穩定的優良品質，是維系單位信譽和知名度的根本保證。在工業文明持續發展的幾百年間，人們對質量問題的認識，經歷了“檢驗——監督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質量就可以保證，后來認為次品是監督失控所致，再后來發現這是管理上的疏漏導致品質問題，再后來才發現影響產品質量的主要因素是作業人員責任心。在現代，職工的使命感是維系質量始終處于最佳狀態的不二法門。這個認識的得來歷經了幾百年的時間，它是巨痛反思與經驗教訓的總結。因此，我們要增強職工的質量意識、品牌意識和團隊意識，增強責任感和使命感，培育職工良好的職業道德，營造人人創信譽、用信譽、護榮譽的良好環境和氛圍。
二是逐步加大物質設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環境。結合職工的興趣和愛好，配合工會，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等職工喜聞樂見的文化活動，開展各種有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業的凝聚力、向心力和歸屬感。
2、團隊精神文化建設方面。精神文化是支撐文化體系的靈魂。一個單位，要興旺發展，必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。
一是確定“以人為本”價值觀。以人為本是文化建設的精髓。“以人為本”就是要把集體、領導、職工和患者的利益作為一切工作的出發點和落腳點，用單位發展來不斷滿足多方面的需求，為“實現人的自由而全面的發展”提供條件。具體而言，文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內容：其一要注重職工業務素質培訓。建立一套系統的培訓機制和考核方法，強化職工業務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環結構，實現院內職工的互動發展。只有切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協調工作。在決策過程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。在管理過程中，要創造出一種以民主為特征的環境機制，強調溝通與協調，避免由于內部的無序競爭導致的內耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調動職工的積極性、主動性、創造性，單位內部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的職工競爭機制，提高職工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規范質量基礎管理，強化關鍵部位的質量控制，加強質量改進工作，以追求零誤診為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。這樣就有效地將職工個人的發展與單位的發展統一起來，從而使職工產生穩定的歸屬感，并心悅誠服地為單位的發展而拼搏。
二是塑造參與、協作、奉獻的團隊精神。團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協作、奉獻意識三個方面的特點。團隊精神是全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發揚艱苦創業、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協作的團結精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創新、奮進”的團隊精神。
總之，黨建是一項長期艱巨的系統工程，在改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與醫療工作相結合，務求把黨建工作貫穿于醫療活動的全過程，在促進單位發展的同時也豐富黨建的內容，使醫院黨建工作充滿生機和活力。
如何做好檔案工作匯報篇四
郭柏藩、李素旋
近幾年來，隨著社會經濟的快速發展，城市化、工業化進程的不斷加快，固定資產投資項目日益增多，投資主體更趨多樣化；與此同時，上級部門對投資數據上報的要求也越來越高，投資統計基礎工作難度日益加大。現就針對目前固定資產投資統計基礎工作普遍存在的一些主要問題，如何進一步做好投資統計基礎工作，結合實際進行淺析。
一、當前固定資產投資統計基礎工作普遍存在的問題
（一）力量與任務的矛盾十分突出
隨著填報范圍、填報頻率及投資統計對象的大量增加，使得鄉鎮和縣統計部門工作量成倍增加，而由于歷史原因，特別計劃統計思維的存在，各級政府對統計部門的認識程度還停留在計劃政府時代，對統計部門的重視相對不夠，對市場統計的認識相對不足，導致基層統計隊伍建設相對滯后，統計力量整體相對薄弱，表現有四個方面：1.鄉鎮專職統計人員缺乏，鄉鎮統計人員都身兼數職，有本職工作、中心工作、包村任務等等，統計工作被視作副業，真正從事統計工作的時間并不多；2.企業統計力量較為薄弱，“輕統計，重財務”的現象普遍存在。一方面，相當一部分統計人員主要由企業財務人員兼任，缺乏專業的統計知識；另一方面，由于企業講求效益，往往由財務人員兼職負責所有報表統計工作，缺乏必要的專業分工，報表質量很難保證；3.基層統計人員素質相對較低，法制觀念較為淡薄，月末年底催要報表現象比較普遍，基層工作十分被動；4.基層統計人員穩定性較差，工作調動頻繁，導致上崗人員業務水平整體較低，工作斷層現象時有發生。基層統計力量的相對薄弱，成為當前制約統計工作有效推進和順利發展的較大障礙，各級部門必須引起高度關注。
（二）基礎與質量的矛盾十分突出
基礎工作是投資統計的生命線，決定了投資統計工作的整體質量。但當前在信息暢通、基層工作、源頭數據質量控制等方面卻整體相對薄弱，有待于進一步加強。1.政府職能部門之間缺乏有效的協調機制，導致統計部門不能對投資項目提前掌握和進行跟蹤統計，甚至出現部分投資項目漏報的現象，影響了統計工作的及時性和全面性；2.基礎工作缺位現象時有發生，“源頭”數據質量控制相對薄弱，基礎建設的長效機制尚未建立，數據的準確性和權威性亟待提高。例如，由于企業機構人員不健全，統計人員缺位，導致部分新開工建設項目的前期統計工作很難推進；部分基層統計人員由于法制觀念淡薄，定期上報投資報表的意識較差，甚至視投資報表為份外工作，配合程度低，工作推進較慢，與投資統計相配套的原始記錄、統計臺帳的登記更是寥寥無幾，難以實施規范化管理，搜集數字也相對困難。
（三）是認識與實踐的矛盾十分突出
由于部分鄉鎮對投資統計工作不夠重視，在思想認識上存在重考核統計等現象，在實踐中往往導致基層統計人員對該項工作隨意性大，應付了事，使有關決策部門在使用和分析研究有關統計數據時難以銜接。這些單位除了向統計部門報送報表外，還向其他職能部門報送報表，且不同部門之間的統計方法和統計標準也不盡一致。由于部分鎮鄉對該指標認識不清、概念不明，導致數據打架的現象難免發生，一定程度上影響了統計法定數據的權威性和領導決策。
（四）是力度和認可度的矛盾十分突出
統計法是我們統計部門的根本大法，盡管在過去的幾年里各級統計部門作了大量的宣傳和報道，宣傳力度不斷加大，但是在社會上產生的影響卻相對有限。社會對于統計法的了解或者是對于政府統計的“硬”約束仍知之甚少。需要指出的是盡管我們的統計法賦予了我們統計隊伍檢查執法的權力，但是，由于受傳統思維的影響，執法力度還相對較小，因此，這也在很大程度上影響了統計部門的權威性和社會地位。在我們實施固定資產投資統計的過程中，部分單位出于各種原因拒報或者故意虛報、瞞報統計數字，影響了統計數據的準確性和地方統計部門數據統計的權威性，造成了社會認可度的下降。上述問題的存在成為制約和影響固定資產統計基礎工作的重要因素，在實踐中值得關注。
二、問題產生的原因
（一）基于地方政府政績考核的壓力較大
全社會固定資產投資指標是考核地方政府政績的一個重要指標，各級政府都相當關注。年初計劃下達，各地圍繞計劃指標層層加碼，部分鄉鎮、部門很難完成，壓力較大。部分地方在政績觀和傳統計劃統計思維的作用下，在數據上做文章，盲目追求投資增長的高速度。上報數據時對照年初計劃，根據領導意圖行事，不惜犧牲投資統計數據的真實性，虛報投資項目和投資額，導致投資統計數據失真。
（二）基于制度保障機制的缺失
做好投資統計，非常重要的一條就是要暢通信息渠道，建立有效的保證信息暢通的機制。當前，恰恰是在這個層面統計部門顯得相對較為薄弱。投資統計盡管有很大的特殊性，不像工業、農業等專業的統計單位那樣具有相對的穩定性，大部分投資單位往往是臨時機構，因此，在統計過程中，基層單位人員不理解，配合程度低，視投資報表為額外負擔，不能積極主動上報報表，對于上述問題，實際上很大程度是由于我們在項目的審批上或者在投資管理的源頭上缺乏了相應的約束機制。如果在項目核批的源頭就確定明確的統計報送機制及項目審批事前、事中以及事后的相互制約機制，那么，事后的跟蹤統計和報表報送也就顯得理所當然和勢在必為。由此可見，制度保障的缺失成為制約投資統計健康發展又一瓶頸。
（三）基于現有投資統計指標的可操作性難題
主要表現為兩個方面：1.投資指標太細，基層工作量大。一張固定資產投資報表，從頭到尾涵蓋了企業概況、投資額和新增固定資產，房屋建筑面積和項目個數，投資資金來源、新增生產能力、利用外資等五十多項指標，房地產開發統計基層表還包括銷售情況等，指標近百項，這無疑增加了被調查單位的負擔，降低了被調查者對統計工作的配合支持程度；2.固定資產投資統計資料來源有限，數據統計缺乏科學合理的計量依據。固定資產投資統計不象工業、貿易業等有會計報表等完整的資料來源，它的指標來源于設計預算、會計核算、業務技術核算等，需要投資者和建設者共同完成。而現有單位的原始記錄，統計臺帳不齊全，數字搜集相對較為困難。部分單位連工程材料預算都沒有，只好按照工程概算和形象進度估計上報，估計數字準確性無從保障。
三、完善投資統計基礎工作的幾點對策
（一）以強化法律意識為出發點，提高思想認識。
絕統計數據人為干擾，廣泛宣傳做好投資統計工作的重要性和必要性，明確目標責任，統一各方面的思想，從而增強各地搞好此項工作的責任感和自覺性。
（二）以建立長效機制為落腳點，夯實統計基礎。
我們要鞏固基礎年建設成果，通過建立長效機制把投資統計基礎引入規范化、制度化管理范疇，從而為考核服務，為發展服務。對固定資產投資要強化與職能部門的定期溝通和交流，實時了解項目推進情況，同時要繼續加大對鄉鎮和企業統計人員的業務培訓力度，做好項目信息收集、跟蹤、反饋工作，搞好數據質量控制，抓好“源頭”統計，確保該統計的項目不重不漏。
（三）精簡指標體系，嚴格執行投資統計制度
在當前投資統計的基礎上，一方面，要進一步刪除一些不必要的指標，減少基層企業統計指標填報量，同時通過強化政府統計部門科學推算的功能和手段，以滿足社會對統計信息的多樣化需求。另一方面，要加大投資統計報表制度的執行檢查力度，嚴格按照投資統計的口徑、方法、制度要求，嚴把源頭數據質量關。1.實際完成投資額必須堅持按“工作量”統計的原則，以貨幣表示的工作量進行統計。尚未用到工程實體的建筑材料、工程預付款和沒有進行安裝的設備等，均不得納入統計范圍，更不能用計劃進度或財務支出數代替工作量；2.嚴把投資價格計算依據關，杜絕高估投資價值。對于建筑安裝工程必須按預算價格計算，不得按照市價或實際財務支出計算；對于實行招標的工程，嚴格按照中標價格計算；對于某些工程已進入施工但施工圖預算尚未編出的，統計報表可根據工程進度先按設計概算或套用相同的結構、類型工程的預算綜合價格計算，待預算編出后再進行調整；設備、工具、器具的價格，應按實際支出的全部資金（除設備本身的價格外，還包括運雜費、倉庫保管費等）計算。自制的設備、工具、器具按實際發生的全部支出計算；其他費用的價格按財務部門實際支付的金額計算，不得按照工程概算價格計算。3.要建立項目連續統計制度，以項目開工至竣工期作為統計周期，一旦開工，就必須連續統計，一旦竣工，就不得再列入統計；4.必須確立以項目建設單位為第一責任人的報表報送機制，基層表必須由項目建設單位填報，并應加蓋項目單位公章，單位負責人、填報人簽字。基層表中各類分組指標沒有填列完整的，必須由項目單位的統計人員補報，統計部門不得代填或估報。
（五）以整合數據資源為突破點，提高工作效率。
當前條塊分割、互不相干的信息化現狀，嚴重制約了投資統計數據的進一步開發利用，因此要理順政府統計與部門統計之間的關系，合理配置資源，整合和利用好部門、行業和社會組織的各項統計信息資源，建立信息共享平臺，最大限度地減輕基層負擔，提高統計工作效率和社會公信度；建立政府內部不同部門之間的協作機制，明確責任分工，完善部門統計信息報送機制，形成縣級有關部門及鄉鎮、村（居）投資統計調查網絡。
如何做好檔案工作匯報篇五
其實招商就是人與人之間的合作，談判的人就是幫助客戶進行合理投資建議，讓對方獲得可觀的投資回報，所以來說，我們是在幫助我們的客戶推薦更好的賺錢通路和渠道，當然我們也不是圣人，我們為了生存和發展，不會一味的求別人辦事，因為這本身就是平等的關系，我們不必委曲求全，那樣的合作最終會把企業帶向深淵，走向末路。我們在合作的過程中，目的是相同的，都是通過合作，獲得更大的利益，有更長遠的發展。這是一個雙贏的局面。更何況對于一個高效的、回報良好的投資，他的投資回報與我們的工資相比，常常是滄海和一粟的關系。
1．市場前景的分析。把本行業未來市場發展的方向和機遇，介紹給準加盟商，并且引用權威的機構或學者的分析，用具體的數字來表現出來。
2．展示企業實力，讓加盟商了解企業的過去。首先，要讓加盟商了解企業的發展史。加盟商對于企業是陌生的，要讓加盟商放心地經銷企業的產品，必須要讓加盟商對企業產生信任。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對于企業的報道等。
3．產品的制作，產品的生產，產品的質量把關。通過多媒體技術，展示產品的制作過程，讓加盟商感覺對于他們來講，廠家沒有秘密可言，對于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴謹，沒有后顧之憂的。
4．建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對于樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。
5．做好長久規劃，讓加盟商看到發展的前景。在會上，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。
6．建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經銷。為加盟商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。經銷模式可以讓加盟商感覺到，企業不是讓加盟商自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。
7．事實勝于雄辯，加盟商現身說法。請已經合作的優秀加盟商現身說法，講述自己與企業合作的經歷和經營的業績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現有加盟商的講解，可以打消加盟商對產品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。
8．宣傳加盟政策，加盟支持。在會議期間，通過多媒體技術，把品牌，廣告，培訓，形象，營運指導，網絡等支持，做詳細的講解，突出公司的亮點政策。
9．業務人員跟進，趁熱打鐵。會議結束后，加盟商對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這個時候我們要根據不同的加盟商的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細的講解給他們，讓加盟商2次看加盟條件，根據加盟商的經濟級別和行政級別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果加盟商有意向，也認為我們的方案切實可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時間，公司才會派人去做實地考察，進行資料的搜集，最后進行決議。讓加盟商知道，公司做事很嚴謹。考察之后，在最短的時間，通知加盟商決議已通過，爭取早日實現合作。
如何做好檔案工作匯報篇六
[摘要]隨著和諧社會建設的不斷深入，如何在新形勢下做好群眾工作已經成為公安機關必須要面對的重要課題。公安機關的群眾工作，是黨和政府的群眾路線在公安工作中的體現，走群眾路線是公安工作的最顯著特點和最明顯的優勢。做好群眾工作，對理順警民關系、化解矛盾糾紛、促進社會和諧等，都具有重要意義，是構建和諧警民關系的重要途徑，也是維護社會治安穩定的根本保證。為此，筆者結合秀洲區的一些實際情況，對做好群眾工作進行了調研，提出了一些對策思考。
關鍵詞：新時期 公安機關 群眾工作
淺談新形勢下公安機關如何做好群眾工作
1 好群眾工作的本領，成為亟待我們研究解決的問題。
一、社會各界對公安機關群眾工作的評價與意見
前期，筆者對秀洲區一些機關單位、個體業主及普通群眾進行了走訪，以期更多地掌握社會各界對公安的看法。通過對走訪了解的信息進行梳理，大致有三種聲音：
一是褒獎支持型。此類聲音為正面評價，大多來自黨政機關、企業和部分群眾，他們認為近年來，公安機關在自身隊伍建設上成績顯著，在各項業務工作上能夠做到與時俱進，警務工作能夠跟上治安形勢的不斷變化，特別是警力前移大大提高了街面見警率，社區警務的開展延伸了公安機關為民服務的觸角，“警民懇談”、“大走訪”等活動的開展增加了彼此之間的溝通渠道。另外，公安機關幫助實際解決了問題的群眾，大都對公安機關比較贊許。
2 象，讓他們對民警存在一定的排斥心理。
三是事不關己型。對公安工作不了解，從未與公安機關或民警有過接觸，特別是在農村地區，大多數人知道110是報警求助電話，但從來沒有撥打過，他們的觀念是：跟警察打交道沒好事情，不是被偷，就是被騙、被搶，只要自己不犯法，家里不遭竊，警察跟自己是八竿子打不著的，至于參加群防群治等活動，他們的聲音也是比較統一：事不關己，高高掛起。
總結以上三種聲音，讓那些對公安機關不了解的、對公安機關不滿意的群眾，逐步關注、了解公安機關，在進一步宣傳公安工作的同時，需要公安民警面對面地跟群眾交流接觸，正確妥善地做好群眾工作。
二、新形勢下公安群眾工作的難點
通過歸納被訪群眾的意見，筆者認為造成當前群眾工作難做的主要原因有以下三點：
3 窮。而一旦發生矛盾糾紛和群體性事件，公安機關就被直接推到了“第一線”，推到了風口浪尖，稍有不慎警民關系就會引起嚴重沖突，成為矛盾的焦點，造成了警民關系的緊張和對立。
（二）警民之間溝通交流的平臺載體沒有充分發揮作用。隨著社會主義市場經濟的發展，群眾工作節奏加快，使民警與群眾之間接觸、溝通的機會不斷減少，特別是城市居民大多“閉關自守”，對其他居民的問題漠不關心，基層民警深入群眾工作經常遇到“敲不開門、進不去屋”的問題，給開展群眾工作帶來了一定的困難。在農村，外出務工增多，有時間有能力參與到群防群治工作的群眾越來越少，而且許多人抱著“多一事不如少一事”的想法，不愿主動配合公安機關開展工作，客觀上造成公安機關在一些案件的處理當中調查難、取證難，時常將公安機關推向不處理群眾不滿意，處理時證據又不足的兩難境地。警民之間缺乏有效溝通還體現在公安宣傳工作上，過于完美化的宣傳使部分群眾將民警偶像化，結果與現實中民警職能的限制形成巨大反差，群眾因此會產生對民警消極的看法，此類宣傳甚至可能轉化為負面效應。而網絡上涉警的負面報道夸張化，又使部分群眾將對個別警察的作風、行為的不滿延伸到對公安機關職能作用的懷疑，從極少數民警身上存在的違紀違法問題，擴大到對整個公安隊伍的不信任，造成了警民之間的隔閡和誤解。
4 度的壓力，始終在超負荷運轉，加班加點、節假日堅守崗位更是家常便飯，使一些善于做群眾工作的民警在面對群眾工作時心有余而力不足；另一方面是近年來公安部門增加的警力基本上是剛從學校畢業的青年民警，其中大多數新參加工作的青年民警在工作實踐中過于注重培養執法辦案的能力，卻忽視了群眾工作能力的培養，造成在面對群眾之間糾紛時只會單純憑借法律語言責令，而不懂運用群眾語言去疏導。另外，還有少數民警缺乏做好群眾工作必需具備的組織協調能力和語言表達能力，缺乏社會知識和處事經驗，做群眾工作時無所適從、無從下手，或做群眾工作的措施辦法簡單，群眾不滿意情緒滋長，難以得到群眾的擁護和支持，也制約了群眾工作水平的提高。
三、新形勢下公安群眾工作的對策
雖然當前公安群眾工作上面臨著很多新困難和新挑戰，但我們還應該清楚地看到公安機關在做好群眾工作的巨大優勢，第一，公安機關的職能定位與群眾的治安需求是一致的，這是我們能夠做好群眾工作的根本。羅伯特·皮爾曾經這樣定義過，警察是平民武裝，它不同于軍隊遠離與人民，也不同于法院高高在上，它是屬于公眾的，警察的行為融于公眾的生活之中。在我國，人民警察的職能是為人民群眾服務，維護好社會治安，能夠得到廣大群眾的支持。第二，廣大群眾對警察的信任是我們做好群眾工作的基礎，在群眾無可依賴的時候，他們最先想到的是人民警察，而公眾對民警的信任，正是公安機關賴以生存的基礎。第三，公安機關積極開展的警務改革是做好群眾工作的有力保障，特別是社區警務戰略的實施，有效地拉近了警民之間的距離，密切了警民之間的關系，使人民警察“親民、5 為民、護民”的印象深入人心。簡言之，只要我們采取針對性工作措施，切實提高公安機關為民服務的能力，群眾工作難做的問題將得到有效解決。
（一）立足本職工作，嚴格公正執法，提高公安機關公信力，夯實警民合作的堅實基礎。
一是取得群眾信任。毛澤東同志曾指出：“一切群眾的實際生活問題，都是我們應當注意的問題。假如我們對這些問題注重了，解決了，滿足了群眾的需要，我們就真正成了群眾生活的組織者，群眾就會真正圍繞在我們的周圍，熱烈地擁護我們。”對于公安機關來說，要取得群眾的信任，必須要抓好本職工作，即打擊違法犯罪，抓好安全防范，嚴格公正執法，提供高效服務。只有必須充分發揮公安機關的職能，為人民群眾創造一個安定和諧、公平正義的社會環境，提高了群眾的安全感和滿意度，群眾才會真正擁護和支持公安工作，為民警做好群眾工作打下良好基礎。
二做大做強社區警務。近年來，秀洲區公安分局實施的社區警務6+1制度，實施社區（駐村）民警民生服務制度，確保民警“沉”在社區，讓民警有充分時間去接觸群眾、聯系群眾；通過社區警務議事，讓更多的治安積極分子能參與到警務工作中來，進一步增強了警務工作的透明度；開展社區治安預警預告，提高轄區群眾治安防范能力；實施派出所所長社區接待制度、社區（駐村）民警入戶調查制度、刑事被侵害人回訪告知制度，有效地密切警民之間的聯系；以社區警務警種協作提高了民警為民辦事的效率。這些創新舉措和工作制度，為做好群眾工作奠定了堅實的基礎，在新形勢下，需要公安機關進一步完善這些體制機制，尤其需要做大做強社區警務工作，通過把警務站設在群眾的家門口，使民警成為群眾的貼心人，6 讓群眾在有困難、有危難的時候第一時間能想到民警，這樣的社區警務工作才能算是成功的。
三是滿足群眾治安需求。要不斷創新為民服務的舉措，有效滿足群眾的治安需求，如加強夜間巡邏力量提高街面見警率、優化警力打擊兩搶等暴力犯罪、集中精力查處關系到群眾切身利益的侵財型“小案”等等，讓群眾能深切地體會到公安工作做得到位。在日常工作中，要求執法民警牢固樹立社會主義法治理念，以公正的執法態度取信于民。
（二）拓寬溝通渠道，創新交流模式，努力營造警民合作的良好氣氛。 一是發揚傳統經驗做好群眾工作。在長期的實踐過程中，公安機關已經擁有了多種與群眾溝通的方式：如上門接觸式、下村走訪式等，如“大走訪”活動；也有開會座談式，即將群眾請到公安機關來，以面對面的交談進行群眾工作，如近幾年開展得轟轟烈烈的“警民懇談”活動。但筆者認為這些溝通方式是非常有效的，在新時間需要不斷完善改進，改善民警能接觸的人數有限，而且與會人員身份大多為村干部或企業業主，存在一定的局限性，難以實現大范圍、深層次的交流等不足，要立足社區，做好基層警務工作，特別是加大對原先不熱于參加治安工作群眾的宣傳溝通力度，挖掘治安防范的新潛力。
7 詢，吸引了轄區內大量喜歡上網的群眾，用較小的投入打造了一個成功的網絡交流平臺，通過這個平臺，警民之間實現了無障礙交流，群眾可以及時從警務博客內解到社區內最近的治安情況，民警也可以從群眾的留言中獲取案件線索和對公安工作的建議。
三是積極正面引導做好群眾工作。特別是在公安宣傳工作上，公安機關日益關注警民互動，可以通過新聞媒體來發布各種警情信息，及時、主動、客觀地把治安情況發布出來，做好積極的引導。但仍有不足之處，尤其是新聞媒體方面，作為公安機關習慣報喜不報憂，或者說是公眾真正關心的、可以消除公眾的誤解的消息并不多。筆者認為，自我表揚在化解矛盾、重建互信的過程中，莫不如自我批評。在宣傳過程中，切忌通篇套話、官話，或將千篇1律地將民警描述成個個都是“高、大、全”的形象，這樣易引起受眾的審美疲勞。在這個方面，需要客觀公正地把公安工作和公安隊伍建設展現出來，讓廣大群眾真實地了解公安，接受公安，才能有利于做好群眾工作。
（三）加強隊伍建設，增強民警群眾工作能力，為做好公安群眾工作提供有力保障。民警是做好群眾工作的主體，群眾是否信任、配合民警開展工作？民警有沒有能力做好群眾工作？這是能不能有效貫徹群眾路線的重要前提。公安機關和廣大民警只有贏得群眾的擁護和愛戴，才能更好地發動、組織和依靠群眾。
一要提升素質，樹立形象。在執法辦案上，采取辦案經驗交流、業務講授等多種形式開展執法辦案業務培訓，增加辦案民警依法執法意識，強化證據意識和時效意識，保證辦案質量；進一步發揮兼職法制員的作用，8 確定執法辦案重點幫教民警，使基層派出所的執法辦案質量上新的臺階；以高度負責的態度認真受理群眾報警，進一步落實首問責任制、規范110接處警制度，盡量做到在職責范圍內最大限度地查明案件情況，爭取給群眾滿意的答復。同時要樹立民警文明執法的形象，從一點一滴做起，任何情況下都不能使用文明忌語。
二要大力推進公安隊伍正規化建設，從環境衛生、警容警紀、言談舉止等各方面對民警提出明確要求，確保民警在做群眾工作的時候“進得了門”，群眾的眼睛是雪亮的，任何細小的瑕疵都逃不過他們的眼睛，只有民警在著裝上、儀表上符合隊伍正規化建設的規定，精神飽滿，給群眾第一眼的印象就是：“確實像個人民警察。”群眾才會從打心底敬重民警，從而方便民警開展工作。在正規化建設過程中，可以通過推廣民主監督制度，由派出所聘請群眾代表對民警日常執法、行為規范進行監督，定期召開監督員座談會，分析隊伍建設存在不足，與派出所內部監督結合起來，促進民警日常行為規范的養成。
三要培養做好群眾工作的方法藝術。要在培養民警群眾工作能力上下功夫，特別是對剛參加工作的青年民警，要落實專門民警負責“傳、幫、帶”，秀洲區公安分局開展的警師制教育，由有著豐富群眾工作經驗的老民警負責教導剛參加工作的青年民警如何有效開展群眾工作，學習群眾語言，了解當地居民風俗習性，讓青年民警在走進群眾中間時能“說得來話，辦得了事”。可以嘗試在青年民警中開展競賽，以季度為單位，以主持調解群眾糾紛次數、入戶走訪居民數和群眾滿意度為主要依據，評比“群眾工作能手”，形成了你追有趕的良好局面，迅速提高了青年民警群眾工作能力。
9 事實證明，做好公安群眾工作并不是不可能完成的任務，只要在群眾工作的時候保持細心、耐心、恒心，廣大公安民警能自覺地將群眾當成朋友、當成親人，用真情對待群眾、感染群眾，公安機關就會有強大的后盾，開展公安群眾工作也就會如魚得水。
如何做好檔案工作匯報篇七
在城北派出所已經實習了兩個多月了，從剛進來的懵懵懂懂，到現在已經能夠對所里的很多東西開始熟悉了。我認為要在公安實習工作真正學到知識，使自己不斷積累實踐經驗，主要做好以下“三會”：
一、會接受
對于實習，我覺得首先要從思想上有較深刻的認識，重視實習工作。在未到實習單位之前就要通過各種途徑了解該地方和單位的地理情況，工作特點生等一系列和實習相關的東西，以方便實習工作的開展。如這次到岳池實習，由于對這個地點的不熟悉，我首先到網上通過搜索方式找到岳池的地圖，了解它的地理位置。再仔細查詢這個地方的公安局和派出所的總體情況、人口情況以及其他一些和實習有關的細節問題。
到了具體的實習單位，要學會接受現實的工作環境，隨遇而安。也許在此期間會遇到很多的困難，但一定要在心理上學會自我調解，坦然面對，盡最大的能力來解決問題。如通過和領導的商量解決、向朋友求助來解決必要的困難。對于一些小問題，能解決就解決，不能處理的就靠改變自己來適應。有時我們無法命令風改變方向，但我們可以調整帆。只要在心理上認同，接受苦難，所有的問題最終將迎刃而解。此外更重要的是要在最短的時間里認識每個和自己朝夕相處的同事或者當你遇到各式各樣的問題可以及時請教的人員，在認識他們的同時也要讓他們了解和接納你。這點是今后的實習工作的奠基石。
二、會工作
在適應周圍環境之后，就要逐漸熟悉派出所的工作和自己應當掌握的工作范疇。我們到基層派出所實習的主要目的和任務就是把在學校學到的東西靈活運用到實際公安工作實踐中去，并不斷吸收課堂以外的知識道理。在平時工作中多思多學多聽多做，堅持每天一小結，一月一總結，積累處理各種工作事件的經驗教訓以及學會怎樣處理好人際關系，扎實業務知識，創新思路。同時，實習工作要注意全面，派出所雖不大，但它的每一個環節都緊密相連，所以，對每個環節的辦案規則和具體流程要盡量熟悉，特別是自己所協助的那個環節更應該做到精通。諸如在刑偵方面，應該知道刑事案件的受理、立案和立案標準；刑事強制措施；如何讓訊問犯罪嫌疑人和詢問證人、被害人；知道犯罪嫌疑人的權利和義務；辦案期限等。在治安方面，就要了解哪些范圍屬于治安管理的范疇，在治安糾紛中該如何巧用語言來讓矛盾雙方最終握手言歡，知曉《治安管理處罰法》并清楚它的使用范圍和對象等。在保證工作的質量的同時也要和同事搞好關系，只有在和諧融洽的氛圍中才能地完成工作，提高工作效率。
三、會提升
最后就是要做好自己，爭取在短時間內適應環境，在心理上克服陌生障礙，每天按時上班，熟悉業務，勤快些，多學多問。剛分到派出所的實習生一般都是最忙碌的，所里的大小事只要你可以勝任的時候都屬于你。這時一個普遍現象。此時千萬不要抱怨，因為這是你學習課外知識來給自己充電的好機會。抱著能為所里民警分憂，自己多學習的心態，努力認真地完成師兄師姐借給的每一項任務，不懂多問。將每天學到的新東西都認真記錄下來，包括自己工作時的心得體會。這些都將成為曾經最美好的回憶，同時也是經驗的積累，我相信付出和收獲是成正比的。經歷多了，人也就變得成熟了，解決問題的觀點也就更加鮮明，處理警情的方式也就更加合理。記住，在工作之余更要多看書看報和一些專業書籍，雖然現在在實習，但學習仍然是主要任務，要爭取通過實習，在公安工作理論運用和實踐中的能力都更上一個新臺階。
如何做好檔案工作匯報篇八
作為公安機關的工作人員，尤其是一個社區民警，最主要的就是和老百姓打交道。如果沒有群眾工作的一些方法和技巧，恐怕群眾工作做起來會很難，往往自己的工作做不好，老百姓長可能還會埋怨你。因此就迫切需要提高民警處理群眾工作的能力和方法，這樣才能創造和諧警民關系，推動公安群眾工作的順利發展。
為此，我們特別進行了3次實訓。實訓中，通過我們親自模擬表演設定的情形，我們對如何處理好與群眾的關系，如何為群眾辦實事有了一定的體會。
第一次我們實訓的內容是敲門。在這次實訓中，我們全班分成7個組分別進行模擬。模擬的內容是民警為了工作而去走訪群眾，應對各種反應，沉著應對，敲開群眾的大門，當然更要敲開群眾的心門。實訓中，我們遇到了很多問題，但是通過各種各樣的方法，或是勸說，或是引導，我們逐步做好開門人的工作，成功的敲開群眾的門。第二次實訓的內容是接待。在這次實訓中，我們給出了好幾個場景，如魚塘斷電了要求民警解決，小孩丟了錢包來派出所報案等等。民警面對不同群眾提出的不同問題和要求要進行各種各樣的應對。第三次則是調解糾紛。演習中，民警采用了各種方法使原本有矛盾的兩個人解除矛盾，平息事態。通過三次實訓，我收獲良多。實訓中，我不僅體驗到了群眾工作的艱難，也掌握了一些做好群眾工作的方法，結合實訓，我總結出以下幾點：
一，做好群眾工作，耐心是第一位。在現實中，很多民警對待群眾的態度是冷漠的，完全一副公事公辦的樣子，毫無一點親和力，讓群從有一種陌生和遙遠的感覺。有的甚至態度十分惡劣，這也是為什么群眾對公安有意見的一個重要原因。久而久之，這種情況導致警民關系越來越緊張，民警在做工作時也得不到群眾的支持，困難重重。要想改變這種局面，就要拉近和群眾之間的關系，要讓群眾信任你，親和你，理解你，就必須要做到耐心。俗話說，微笑是拉近彼此關系的一把利器。不管群眾是什么事，什么態度，一個微笑往往能讓他們的火氣消了大半。火氣消了就會冷靜下來，工作也更好做，群眾也會更容易接受。反之，不但會讓群眾質疑，更可能火上澆油，給工作帶來很多不必要的麻煩。在我們的調解糾紛實訓中，出現了雙方各執已見，爭論得很激烈。這時民警應當耐心地聽他們講述自己的意見，反復調解，直到他們解開心節，而不應當嫌麻煩，打斷他們，或者直接對一方進行處罰，生硬地制作一個調解書就完了。有的組經過調解，當事人雖然當面同意和解，但是卻說回來再算帳，這樣，其實民警的工作并沒有作好，調解也名存實亡了。
二，做好群眾工作，尊重也很重要。一個請字，一聲您好，一句您放心都會給群眾打上一針寬心劑。群眾感覺得到了尊重和理解，自然就會配合民警的工作。全國民警模范李國安第一次來到他的小區義達里的時候，一個年長的人都不讓他進門。但是他借“請教這的文化”的名義，讓那個大爺感到了民警對他的尊重，主動請他進門。就這樣，在對老百姓的尊重中，李國安敲開了一家又一家的門。在我們敲門和接待的實訓中，有些群眾態度生硬，一副不配合的樣子，幾句您放心，麻煩您，謝謝您就讓他們的態度有很大的轉變。民警對群眾客氣，群眾自然會以同樣的態度回應你，警務工作在這種相互尊重的關系下則更容易進行。
三，做好群眾工作，要從群眾的角度思考問題。從群眾的角度為群眾思考，會讓群眾有一種安全感，會覺得民警理解他的處境，會為他從心里解決。比如在接待實訓中，民警表示自己理解魚塘斷電對魚塘造成的損失，并表示會盡力幫其解決，這樣就讓其在心里上平靜很多，會對增加對民警的信任感。
最后就是要真正為群眾辦實事。說的再好，態度再誠懇，不能為群眾辦事群眾也不會相信你，依賴你。久而久之，群眾對這種現狀產生了麻木，甚至抵觸的情緒，便不利于民警做好群眾工作。影片《民警王法金》中，盜竊現象時常發生。王法金面對群眾的懷疑，卻還是真心想著為群眾辦事，發明了“黃手帕工程”，防止車輛被盜的“落地生根法”等利民點子，最后終于贏得了群眾的信任和肯定。
群眾工作的確難做，正所謂眾口難調。一個人一個脾氣，民警做好一個人的工作已經不容易，更何況一個社區有幾百上千人。但是群眾工作也好做，只要民警真心想和群眾溝通，真心想為群眾辦事，那就什么困難都可以克服。
如何做好檔案工作匯報篇九
合格的酒店基層管理:提高生產管理者的素質，首先要明白生產管理者素質的構成。管理者的素質可以分為：基本素質、專業技術素質和管理素質。
（1）基本素質包括：生產管理者要有道德倫理素質，有良好的職業道德和信譽等；有良好的心理人格素質，有寬廣的胸懷、開放的心態、堅韌的毅力和意志力、個人的自我控制力；另外作為管理者，要有扎實的基礎知識，完善的知識結構。
（2）專業技術素質。作為生產管理者，應該對生產工藝、工作流程非常熟悉，知道哪些動作或工序對生產質量或效率產生什么影響。
（3）管理素質。作為管理者，必須熟悉管理的計劃、組織、協調、控制等基礎管理知識，市場營銷、采購、研究開發、服務、生產、質量、財務、人力資源、信息化建設等業務管理知識，還要了解產業、行業知識。能熟練運用企業管理的計劃、組織、領導、激勵、溝通、創新、危急管理、合作團隊等技能。
明白生產管理者素質要求后，需要做出生產管理人員素質現狀調查，通過調查發現他們有哪些不足，需要補充什么，然后有針對性地培訓。
培訓的方法有：（1）工作培訓。企業為了提高管理者的能力，有意識、有計劃地對管理者在工作安排方面進行特別處理。比如通過崗位輪流，了解其它部門的運作，拓寬視野；通過較高職務的代理方式，提高其處理問題的思維高度；安排特殊性的工作，提高處理特殊事務的能力。在工作中提升是提高企業管理者實踐能力的有效途徑。
（2）外部培訓。將管理者送入較長期的教育培訓機構，接受比較系統的學習和訓練。這種培訓方式的優點在于系統化、規范化。特別適合提高企業管理者的理論修養。
（3）內部培訓。由企業組織的較短期的、專題性的培訓，要求企業管理者參加，提高某一方面的能力和技巧。短期培訓針對性非常強，是及時“充電”的有效方法。這種培訓一般由企業內部更高層的管理者來講授。
（4）企業管理者自我修養。企業的培訓教育不是萬能。基本素質、基本業務等方面的學習和提升大都得依靠自己。企業管理者提高個人素質方面，也必須從修身開始，從做人開始，不斷加強道德方面、業務方面的修養，樹立“終生學習”的觀點，不斷提高自身素質。
顧客是利潤之源，是現代企業的核心因素之一。企業非常重視與顧客之間的關系，常常使出渾身解數，卻還是會出現尷尬的情況。
質，滿足了顧客對于lv的想象和期待。但是，其他類型的品牌這么做卻很可能會失敗。
管理大師專家肯?布蘭佳與吉姆?巴拉德、弗雷德?芬奇所著的《別把你的顧客丟了》一書指出，以正確的方式對待顧客是建立以顧客為中心的公司的核心步驟之一。該書總結了正確對待顧客的三個要點。
其次，了解顧客的期望，把顧客需要和企業愿景緊密結合；
一． 自身素質。
1． 個人形象
作為一個公司管理人員，自身的形象極為重要，首先必須給人留下比較嚴肅而親近的感覺，那么就要不斷提升自己的形象，比如；衣著的得體，工作及會客時必須身著黑色及灰色的西裝，白色的襯衫，淺色的領帶，黑色皮鞋黑色襪子，這樣給人一種正式而嚴謹的作風形象。頭發要精干，不應該留長發，長指甲，每天必須刮胡子，保持清晰明亮的笑容。這樣的外在形象給人第一感覺就是；嚴謹，認真，塌實。
2． 語言水平
作為公司的管理人員，每天必須不斷的和員工交流，向上級匯報。那么對管理人員的語言要求就比較嚴格，管理人員的每一句話都要慎重，什么話在什么場合說，怎么說？說的話有沒有影響力？這樣都是管理人員必備的水平。最重要的一點就是語氣的控制，一句相同的話用不同的語氣說出來，會收到不同的效果。重在把握，重在觀察。
3． 行為規范
一個合格的管理人員，他自身的行為，不僅影響個人的威性及形象，甚至影響到公司的發展和管理。一個行為舉止端莊，正直，嚴謹，公開的管理者，必能影響到整個公司的人員行為規范。如果自身稀拉，隨便，目中無人，大大咧咧，那么他的員工一定也會稀稀拉拉，松松跨跨，這就是“表率”作用，中國有句古話：“看人學樣，上梁不正下梁歪。”什么樣的領導帶什么樣的員工。所以，管理人員的行為必須做到規范。
二． 管理能力
1． 對公司的制度管理
一個公司的制度落實的好壞，不是制度本身的好壞，而是管理的好壞，而管理就是利用有效的制度來制約不規范的行為。那么怎么樣才能利用好制度管理公司呢？首先必須制定好合適于公司的管理制度，及日常經營制度。做到有章可據，有法可依。所以管理人員必須從自身開始率先落實制度，并時刻監督制度。
2． 對公司員工的管理
員工是公司最重要的部分，把員工管理好了，也就把公司管理好了，只有把員工管理好，提高員工的工作積極性，才是最主要的工作。對待員工管理必須做到，一。制管，也就是制度管理，很實際，很簡單，錯了就罰，沒有理由，人人如此。
二。情管，也就是以情感人，以情動人，錯了，不重要，重要的是知道自己錯了，會改，會虛心，這就要求管理人員不僅要會說，還要會做思想工作，會與員工交流。
3． 怎樣提高員工對公司的信任度及工作積極性
作為管理人員，能不能把員工的積極性調動起來很重要。怎樣才能調動起員工的積極性呢？首先必須使員工了解公司，對公司的前景充滿信心，對公司領導抱有信任，愿意為公司付出，能與公司同發展，共進步。平時能夠和員工親密接觸，做到工作上的領導，生活上的朋友，沒有級別的限制，這樣的管理人員才能使員工產生信任感，愿意跟隨，愿意塌實工作，積極進取。
三． 對公司的經營管理能力。
1． 對市場的預見性
公司的發展離不開市場，而市場又是變化莫測的，市場經濟就是“十面埋伏”。作為經營管理人員，必須具備這種預見性，要擅長分析市場，了解市場，適時調整市場，不能照舊經營，墨守成規。多去外面走走，多從員工那里了解第一手資料。目光要遠見，思想要開放。
2． 提升公司在市場的形象及知名度
結合公司的實際情況，適當配合市場，利用各種媒體多做宣傳，廣告。樹立以客戶為中心，以市場為導向，自身為基礎，打好自身的基礎，合理的開發市場，建立一套完善的客戶管理體系，定期開展必要的市場調查，積極的樹立品牌效應。
四． 創新能力
1． 制度創新
任何公司都不可能一塵不變，循規蹈矩，要根據市場及內部的需要適時調整各項規章制度。創新制度，有利于公司的發展，也有利于員工的管理。新的制度能適合新的發展，必須在制度上創新，才能不至于影響公司的整體發展。
2． 管理創新
“管理是活的”，這句話說的是，“管理永遠沒有模式，沒有規定”，對員工的管理就像培養花草，有耐心，有時間性，根據不同的性格，不同的事情做不同的處理。這里指的管理創新，主要是針對員工。
3． 經營創新
不敗。創新是永無止盡的。但是絕對不能盲目創新，這樣只會弄巧成拙，事倍功半！
如何做好檔案工作匯報篇十
黑龍江省雙城市農業機械化技術推廣站 于志亮 賈宏君
農機統計工作是農機化管理中一項重要的基礎性工作，能全面反映本地區農機事業發展狀況，為各級政府和領導當好參謀，科學決策農機事業發展提供重要數據依據的工作，任務艱辛而光榮。我市始終高度重視農機統計工作，及時、準確、完整地做好農機統計工作，確保統計數據的科學性、合理性和及時性，為農機事業健康發展，為全市糧食高產穩產奠定了堅實的基礎。多年來，我市在農機統計工作上主要做了以下幾個方面的工作。
1 統計人員的自身素質和整體素質都得到了顯著提高。每名統計人員都能夠認真細致、積極主動、創造性地開展工作，做到統計數據科學準確，并按要求及時上報。
二是創新統計工作的手段和方法，提高統計數據質量。在市場經濟條件下，農機統計工作涉及千家萬戶，在一定程度上給統計人員增加了工作難度和負擔。為此，必須改變統計工作的手段和方法，才能有效提高統計數據質量。在用人上，我們把工作能力強、思想素質高、樂于奉獻、勇于創新的人才調整到統計工作崗位，堅決撤換那些不負責任、敷衍了事、不思進取的人員；在統計方法上，我們把農機專業合作社、農機專業戶作為農機統計聯絡員，統計人員隨時與他們溝通聯系，不但可以及時準確獲得新的信息，而且也減輕了統計人員的工作難度；在數據統計過程中，變以往單純依靠基層上報為全面了解掌握農機發展動態相結合。比如農機裝備質量的統計，我們就通過與農機專業合作社建設、農機購置補貼、農機監理和農機田間機械化生產等相結合，先匯總各方面數據，再進行科學統計分析，最后做出結論，大大提高了統計數據質量。
2 小型機具增多。到20世紀末21世紀初，我市大型拖拉機的保有量只占拖拉機總保有量的2%，我們及時將這一情況匯報給市委市政府的主要領導，市委市政府果斷決策，對全市農機裝備狀況和土地耕暄情況進行了一次徹底的普查。結果發現全市90%的地塊都使用中小型拖拉機進行作業，絕大多數土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達10厘米，嚴重的15-20厘米，土壤板結相當嚴重，已對農業豐產豐收構成嚴重威脅。針對這一實際情況，我市于2007年率先在全省進行了深松整地試點，由于本市大馬力拖拉機不能滿足深松整地要求，在上級部門的大力支持幫助下，與農墾進行場縣共建。同時，近幾年國家又相繼出臺了農機購機補貼優惠政策，在農機購置補貼上，重點補貼90馬力以上大型拖拉機，積極興建現代化農機專業合作社。目前，全市已建成大型現代化農機專業合作社30個，裝備180馬力以上拖拉機200臺。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機保有量已達550臺，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績的取得，可以說農機統計工作功不可沒。農機統計工作也為加快我市農機裝備上水平、上臺階做出了應有的貢獻。
總之，農機統計工作任重道遠，農機統計人員更是大有作為，我們應緊緊圍繞農機化的中心工作，緊密結合本地區農機化的實際情況，準確真實的反映出農機化發展特點，為促進農業機械化又好又快發展做出自己應有的貢獻。