隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫一
大家好！
在這里我以一個郵政局普通員工的身份，參與我局發行和投遞公司經理職位的競聘。首先應感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，我并非只是為了職位，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我現年３4歲，中共黨員，大專文化程度。１９94年在從部隊轉業回到舒蘭郵政局參加工作，先后做過儲蓄所長、儲蓄出納、發行班長和發投公司經理。
經過幾年郵政工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，曾被評為我局先進工作者和市局業務競賽能手稱號。在我任局發行班長和發投公司經理的幾年中，我局的發行工作連續受到省、市局的表揚，發行額也從230萬發展到今年的265萬；投遞工作未出現任何差錯。20__年度我實現了個人攬存余額１３０萬元的任務。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知發行和投遞工作十分重要，即是到全局工作的主線，又是服務的窗口。具體說就是擺正位置，胸懷全局，服從領導。我也深知，發投工作非常辛苦，每天起早貪晚，工作起來沒有節假日，但我愿意這樣，愿意在服務工作中鍛煉自己，提高自己，用自己的工作得到領導、同志和社會的認可。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點，即是當上級領導要求與我們實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當我們的工作和其他部門之間有相背意見時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當上級領導與我局之間意見不一致時，我會從各級領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，遵守制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：使發行和投遞工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓發投工作成為我局宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，連結我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接郵政系統輝煌燦爛的明天。
如果競聘不能如愿，說明我的素質和能力與這一職位還有距離，我會在適合自己的崗位上努力尋找差距，不斷完善自己，以積極的心態做好領導安排的任何工作。
謝謝大家。
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫二
xx經理：
您好!
我寫此信應聘貴公司招聘的經理助理職位。我很高興地在招聘網站得知你們的招聘廣告，并一直期望能有機會貴公司。
兩年前我畢業于首都經濟貿易大學國際貿易專業，在校期間學到了許多專業知識，如國際貿易，國際貿易實務，國際商務談判，國際貿易法，外經貿英語等課程。畢業后，就職于一家外貿公司，從事市場助理工作，主要是協助經理制定工作計劃、一些外聯工作、以及文件、檔案的管理工作。本人具備一定的管理和策劃能力，熟悉各種辦公軟件的操作，英語熟練，略懂日語。我深信可以勝任貴公司經理助理之職。
個人簡歷及相關材料一并附上，希望您能感到我是該職位的有力競爭者，并希望能盡快收到面試通知，我的聯系電話：139********
感謝您閱讀此信并考慮我的應聘要求!
此致
敬禮!
您真誠的朋友：xxx
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫三
年終部門經理總結范本今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:
一、各項經濟指標完成情況:
全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)，年終部門經理總結范本。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。
今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。
3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?；?。
4.加強協調關系。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。
今年在飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點，工作總結《年終部門經理總結范本》。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。[ne_t]
(四)全員公關,爭取更多的回頭客。
飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。
飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依_制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。
飲食部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的.成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。
(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。
(八)重視食品衛生,抓好安全防火。
1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。
(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。
全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫四
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
我叫，我競聘的職位是財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解。
我1997年畢業于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業本科文憑，1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司×廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業知識比較扎實，99年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業經營機制的局限性，于20xx年離開×廠應聘到公司并被安排到___財務室任主管會計至今。
近三年來，我將自己切實融入到公司的企業文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執行上級領導的命令，嚴格執行財務制度，充分發揮財務的監督職能，不斷提高服務意識，并于20xx年度被評為___優秀員工。三年來我主要做了如下工作：
一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業，帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然?？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件，初步實現由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。
如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：
第一、充分發揮財務的理財功能
量入為出，日清月結，及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現狀，因為物業管理的行業特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。
第三、定期進行財務分析
為領導當好參謀，開源節流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據。
第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業道德觀念，通過不斷學習提高自己的業務水平。
奧運精神，重在參與!作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業業勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫五
甲方(聘用方)：
乙方(被聘方)：
因甲方工程業務需要，決定聘用乙方擔任項目經理崗位(工程項目負責人)，經雙方真誠友好協商，達成如下條款：
一、聘用崗位：項目經理(工程項目負責人)，工程項目根據甲方工程開工需要確定，甲方保證所有工程項目均為甲方承建工程。
項目具體情況甲方應提前十個工作日告知乙方并征得乙方同意，甲方應對該工程配備專門的現場執行項目經理，負責現場的安全、技術、協調等等事宜。
二、聘用期限：該崗位聘用期限為擔任項目負責人起至任職的工程項目竣工驗收之日。
如甲方前一個工程項目竣工，需要在下一個工程項目中繼續聘用乙方擔任該崗位的，該聘用協議繼續履行，甲方需提前一個月通知乙方，并征得乙方同意續簽協議。
三、工作時間：乙方的工作時間形式為不固定，由甲乙雙方協商確定，甲方需要乙方出場時，應提前1—2天提前告知乙方，乙方若有特殊情況不能到場，應在第一時間通知甲方。
四、聘期報酬：甲方在聘用乙方擔任項目經理(項目負責人)期間，按每月3500元(大寫：叁仟伍佰元整)人民幣另行支付給乙方聘用工資，直至該崗位聘期結束。
五、支付方式：乙方每月____日左右以銀行轉帳方式付給乙方。
六、其它約定：
1、甲方在聘用乙方擔任項目經理(項目負責人)期間，需乙方出場的，由甲方承擔出場的差旅費及住宿費，其它費用則由乙方自行負責。
2、該崗位聘期結束后，如不再聘任乙方擔任項目經理，則從次月起，甲方則按照雙方簽訂的《一級建造師聘用協議》約定報酬支付給乙方聘用工資。
七、甲方權利與義務
1、該崗位聘用期間，甲方有權使用乙方的資格證書申報公司的企業資質及年檢;有權使用乙方相關證件及注冊建造師執業印章用于承擔工程項目建設的相關手續辦理。
2、甲方負責為乙方辦理《一級建造師》、《安全生產考核合格證》等配套證件的續期注冊、變更注冊、年檢、繼續教育等相關手續，甲方承擔乙方的學習費用、差旅費及住宿費用等。
3、甲方應妥善保管乙方的注冊證書及其他有關材料。
4、甲方應根據協議要求，按時支付乙方的聘用工資。
六、乙方權利與義務
1、乙方保證提供的建造師注冊證書、執業印章等資料真實有效，故意隱瞞或變相隱瞞，導致資證和印章不能使用或無效的，責任由乙方承擔。
2、乙方有義務提供相應的執業資格證、執業印章等配合甲方工程招投標、承擔的工程項目報建及建設施工過程中各類手續辦理。
3、乙方在聘期內應積極配合甲方項目經理崗位要求的相關工作，積極配合甲方完成建造師《安全生產考核合格證書》的考取和繼續教育工作。
若已經注冊到其他單位，甲方需要時，乙方應當自行負責證書的調動或注銷手續并給甲方使用。
八、證書及印章的保管乙方同意將《執業資格證書》、《注冊建造師注冊證書》、《執業信息卡》、《安全生產考核合格證書》交由甲方管理。
《執業印章》可以由乙方自行保管，但甲方需使用時乙方應作相應的配合。
九、解聘
1、在崗位聘期內，雙方不得擅自解除本協議。
如果甲乙雙方在聘期內需要變更本協議的，應本著相互支持與理解的原則，另行協商。
2、有下列情況，乙方有權提前解除本協議：
(1)甲方不能按期支付工資;
(2)甲方有其它違約行為或者損害乙方利益的行為。
3、有下列情況，甲方有權提前解除本協議：
(1)乙方不配合甲方辦理工程項目建設過程的相關手續及不配合相關工作開展;
(2)乙方有其它違約行為或者損害甲方利益的行為。
4、如甲方不再聘任乙方擔任項目經理(項目負責人)崗位，則本協議失效。
雙方的聘用及解聘按《一級建造師聘用協議》相關條款執行。
十、違約責任：甲乙雙方違反本協議約定的，應向對方支付違約金貳萬元人民幣。
十一、本協議一式兩份，雙方各執壹份，具同等效力。
未盡事宜，雙方再協商解決。
十二、爭議解決辦法：原則上雙方協商解決，協商不成時由____縣人民法院裁決。
甲方(簽章)：
委托代理人：
銀行帳號：
電話：
乙方簽章：
銀行卡號：
電話：
經辦人：
簽訂日期：________年____月____日
有關經理競崗工作述職報告范文如何寫六
編號(以下簡稱甲方)
法定分代表人：____________
地址：____________
乙方：____________(以下簡稱甲方)
身份證：____________
住址：____________
甲方聘用乙方為建筑施工地現場項目經理，為確保建筑工程目標的順利實施，明確責任，雙方簽約如下;
一、工作范圍:
乙方在甲方授權負責的工程項目施工管理，并有義務配合甲方競爭相應的工程項目，甲方可根據工程需要調配乙方的施工項目，
二、工程期限：
以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同期限為準，聘用工作期限為________年，當工期超過________年時，本合同自動順延至工程完工，超過聘用期限的薪酬按、月平均工資乘以超過聘用期限的________月數予以計算，或者雙方對超過聘用期限的工資另簽協議。
三、工作要求：
建筑工程的工程合格率、工程優秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。重大傷亡事故為零。
四、工作形式：
1.甲方授權乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據，由乙方負責該項目工程的全部施工生產管理事宜。乙方無權向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權代表甲方購材料。
2.乙方的工資計算、發放：____________
乙方實行、年薪制、年薪為________萬元人民幣，工資的發放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結束后。
五、風險抵押金：
介于甲、乙雙方系有親屬關系的中間人介紹，甲方對乙方比較信賴，甲方不要求乙方直接繳納風險抵押金，而是從工資中扣除萬元作為風險抵押金，合同終止時，如不發生違約事項，本金一次性發放給本人。
六、甲乙雙方的權利、責任和義務：
1.甲方的權利、責任和義務：
1)要向乙方傳達貫徹工程施工地的政策、法律、法規，引導和規范施工隊走上法制化、規范化軌道，保證經營者合法權益，支持乙方依法在甲方授權范圍內的經營自主權。
2)按規定交齊平帳票據后由甲方為乙方開據發貨票。
3)設工程監督員參加乙方項目工程和施工生產的決策，并經常深入施工現場檢查工程進度和質量。
甲方：________
乙方：________
________年________月________日