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    最新作風整頓表態發言稿(實用9篇)

    時間:2025-05-04 作者:儲xy
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    作風整頓表態發言稿篇一

    同志們:

    剛才,xx—xx對公司干部隊伍作風大整頓活動進行進行了詳細的部署和安排,對各層面的整頓的內容提出了詳細的要求,干部作風整頓發言材料。現在,我從公司行政管理層面,談一下幾點意見。

    公司干部隊伍作風大整頓活動,是石太客運專線質量事故發生后,對鐵道部發起的大反思、大檢查、大整改活動的進一步深化,是貫徹和推進集團公司標準化管理,我公司實施的具體舉措。依據鐵道部及集團公司的相關精神,結合公司干部隊伍的實際情況,以干部隊伍為重點,進行全面作風整頓,以自查自糾為前提,堅持糾查并舉,使作風方面存在的突出問題得到有效解決。

    當前,公司外圍經營能力弱化已成為不爭的事實。盡管鐵路項目上我們還具有一定的優勢,但這種情況就像是爐子的虛火,它隨國家經濟政策的調整起伏很大,有潮起就有潮落,有高峰就有低谷,如何保持永續發展的前景不容樂觀。在路外項目方面,細細算來,集團公司具有強勁生命力的指揮部屈指可數,廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現今還有一定的實力,其他好些指揮部對我們公司來講,幾乎是一片空白,如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團公司及其指揮部負責經營,各綜合公司負責生產的格局已逐步蛻化,新的格局尚未最后形成,使得經營情況比較艱難。在施工方面,鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設項目檢查情況進行了通報,集團公司先后兩次被通報,使得當前的施工如履薄冰、如臨深淵,各種檢查接二連三,非常規施工的政治性工程又經常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業的現狀,樹立憂患意識。面對現實,沉著應對,在現有的外圍條件下,通過加強自身建設,抓管理、強內功,轉變工作作風,提高工作質量,在前進中探索企業生存之道和發展之路。

    公司機關是是企業實現生產經營活動的司令部,上級機關、兄弟部門及下屬項目部,都是通過這個樞紐實現信息相互溝通及上傳下達。在日常工作中,主要是為項目提供稱職的服務,對需要辦理的事務進行籌劃、安排,確保完成;對項目進行的工作提高指導,出主意、想辦法,最大限度實現到此結束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監督,充分體現公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風,務必履行好自己的職責,確保公司項目良好運轉。

    組織的運轉就如同人體的機能,仔細分析處理事情效率和思維深度,就會覺得距離良好狀態還有一定的差距,各個方面都需要不斷進行教育、校正,逐步實現規范有序。例如,領導交代辦理一件事情,作為承辦人,就需要考慮:這個事情的解決該如何籌劃;應通過哪個關鍵的環節解決;如何與相關的負責人溝通和聯系;在辦理中可能會出現什么問題;出現問題后應如何去應對;在應對中自己職責范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經驗和教訓;是否及時向領導反饋,如此等等。思維的細化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業化程度。許多人在其位不謀其事,搞技術沒看過規范,做業務沒看過規程,在崗位上做了一輩子的“門外漢”,發言稿,。管理結構中的不同層次,表現出各自不同的不良作風,在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

    一方面是加強制度建設,確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習,不要把制度當成擺設,不發揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習,就不能將制度深入人心,使大家都有深入的理解,將受約束的行為變成自覺的行動,實現團隊高度的一致性。

    前一段由霍元盛副總牽頭,依據標準化管理的要求,組織每個業務部室制定了相關的操作流程和業務規程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實實地實施,利用制度約束我們的行為,通過業務實踐不斷完善現有的制度。制度是為了實現我們的戰略意圖而制定的,是要從根本上保證公司的利益,大家的利益,通過約束一些行為,使集體形成合力,確保在正確的方向上有力推進。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的,但一定是需要的,保證集體步調一致所必須的。

    各部室領導要依據上級決策指導工作,對于安排的任務要不折不扣地完成,在實施中細化,在執行中反饋,在完成后總結,只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業務骨干,對部室成員進行再教育、再學習,了解新知識,學習新工藝,掌握新思路,不能處于混沌之中,要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認識,對相關工作有所認知,提高業務水平,提高服務質量。

    在一個團隊建設中,其組織者最需要的并不是他的聰明才智,而在于他的品格。西天取經的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領宋江,他們之所以能有效組織好團隊,就在于他們都有著堅定的信念,對追求的目標不折不撓,只有這樣的品格才能將大家團結在一起,向著共同的目標努力。“上梁不正下梁歪”,各主管領導一定要加強自己的品德修養,做到以德服人,依靠自己的內在品質在群眾中樹立威信,保持良好的凝聚力。

    其次,要定位準確。公司管理具有層次性,各層次具有的作用和職能各不相同。主管領導不要把自己當成足球場上的前鋒或后衛,也不要當成馬拉松賽道上的領跑者,而應為競技運動中的資深教練,在工作中務必牢記責任、確立方向、把握大局,帶領好自己的團隊。不要什么都不放心,什么都要親自動手,就難以體現自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手,具有很強的業務水平和管理水平。對事情超前謀劃,成竹在胸。在工作中帶領一批人、培養一批人,在具體事務中梳理、協調、校正,保證各項工作的正常運轉。而不可自行其是,把一個團隊帶成毫無向心力的一群人。

    不能把企業文化僅僅當成一個口號,要在各層次、各領域詳細進行分解,有效地體現企業文化價值的作用。在具體工作中要關心員工的利益和實際困難,幫助員工解決難題,這樣在說話、在辦事中才有分量,才有更多的話語權。要從點點滴滴做起,以一個領導強烈的道德感和責任心,領導大家向前進。堅持把企業的遠景目標和員工的終極期望最佳結合起來,真正體現企業文化的價值和意義。

    企業的發展具有階段性,每個階段都會出現突出的矛盾。我們公司經過幾年的積累,基本滿足了規模化施工,具有了一定的技術、資金、機械設備等物質基矗但對于變化莫測的市場環境,需要強化精細管理來逐步提高企業競爭力。這種精細化管理,就是現在所推行的標準化。

    推行標準化,首先要求所做的事情條理化、規范化,每個人都要講秩序,要求各歸各位,各盡其責。每個人不僅要遵守職業道德,還要具備職業素質。在自己的崗位上,就需要做好崗位上的事情,不務正業,上班玩游戲,聊天、看電影,都是沒有職業道德的體現。在具體工作中,需要建立良好的秩序,要加強學習,鍛煉自己的職業技能,只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來,才能保證公司機構良好運轉。在具體工作中需要各盡其責,該匯報時匯報,該請示時請示,在工作中就不會出現混亂的情形。如負責的領導不考慮大的方向,要不自己當成業務員,忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權隨意處理對外對內事務都是不講規矩,不守秩序的表現。沒有秩序、沒有條理,事情就會辦的一團糟。

    作風大整頓活動,是個常抓不懈的工作,一定要把作風整頓與推動工作結合起來,在轉變作風中推進工作,在工作落實中錘煉作風,緊緊圍繞落實年初確立的各項目標任務,攻堅克難抓落實、以人為本辦實事,以實實在在的作風整頓成效確保企業的長治久安。

    作風整頓表態發言稿篇二

    同志們:

    今天,我們在這里召開全市機關干部作風問題教育整頓動員會,主要目的是深入學習***新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,持續鞏固落實省委“不擔當不作為”問題專項整治部署要求,時刻保持趕考的清醒,以永遠在路上的堅定執著,堅決打好打贏干部隊伍作風建設攻堅戰持久戰,奮力推動全市經濟社會高質量發展。剛才,與會人員觀看了xx市機關干部作風問題教育整頓專題片,市委常委、宣傳部部長、市直機關工委書記xx宣讀了《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關于開展機關千部作風問題教育整頓的意見》并就起草過程作說明。xx市、xx縣、市紀委監委機關、市委組織部、市教育局負責同志分別作了交流發言,大家講的很好,問題找的也很準,我完全贊同。下面,我再強調幾點意見。

    市委將今年作為作風教育整頓年,從現在起集中用兩個月的時間,在市、縣黨政機關開展以“擔當作為不盡心、爭創一流缺雄心、服務群眾不貼心、遵規守紀缺戒心”為主題的作風問題教育整頓。全市上下要以永葆“趕考”的清醒,深刻認識作風問題教育整頓重大意義。

    第一,主動提高政治站位,認真學習***總書記關于作風建設重要論述。自覺站在堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度,深入學習領會***總書記關于作風建設系列重要講話和指示批示精神,持之以恒推進作風建設,堅持不懈推進中央八項規定精神貫徹落實,堅持和發揚黨的優良傳統和作風,堅持抓常、抓細、抓長,使黨的作風全面好起來,把好傳統帶進新征程,將好作風弘揚在新時代,進一步錘煉全市機關干部作風,形成全市上下戮力同心、拼搏奮進的強大合力和生動局面。

    第二,全面落實省委決策部署,鞏固落實省委“不擔當不作為”問題專項整治部署要求。省委年初開展了“干事創業精氣神不夠,患得患失,不擔當不作為問題”專項整治,其目的就是樹立鮮明用人導向,懲治不擔當不作為,激勵擔當作為,推動廣大干部認真履職盡責、不懈努力奮斗,營造了鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好氛圍。按照省委的工作安排,我們務必堅決抓好作風問題教育整頓,集中發力、猛藥去疴,較真碰硬、亮劍整改,突出實干實績導向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,以新風氣開創新事業,以好作風干出好成績。

    和整改時,以一往無前的奮斗姿態迎難而上、攻堅克難。通過問題整改,鍛造廣大干部職工干事創業新本領,提升全市干部職工政治素質、理論素養、專業能力和紀律作風,保障全市經濟社會發展破浪前行、行穩致遠。

    二、聚焦重點、精準靶向,準確把握作風問題教育整頓主攻方向

    去年以來,全市廣大機關干部認真踐行初心使命,以開展黨史學習教育為重要契機,積極發揮先鋒模范作用,真抓實干、埋頭苦干,為全市經濟社會高質量發展作出了重要貢獻,干部隊伍能力素質得到進一步錘煉,作風建設取得明顯成效。但作風問題積弊尚未根除、病灶依然存在。全市機關干部在存在十條作風突出問題:一是大局意識淡漠,缺乏大局觀。二是履職盡責缺位,履職不到位。三是執行落實漂浮,落實效果不明顯。四是固步自封安于現狀,缺乏勇于創新的魄力。五是追趕跨越缺少銳氣,習慣于按部就班。六是持之以恒韌勁不足,干事創業持久力不夠。七是群眾觀念不牢,為群眾辦實事存在差距。八是服務基層不優,下沉一線力度不夠。九是面對基層高高在上,存在莫名其妙的“優越感”。十是不遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律,規矩意識淡薄。最為突出的表現為:不敢擔當、不愿作為,拖拖拉拉、懶政怠政,形式主義、不辦實事,不思進取、得過且過,懶懶散散、紀律松弛。

    敢于向效率低下、執行力不強的“打盹型”作風宣戰;

    敢于向高高在上、隨便耍橫的“官老爺”作風宣戰。全市各地各部門要全面提升工作能力水平和執行落實成效,形成“真抓實干、埋頭苦干”濃厚氛圍,為全市經濟社會高質量發展提供堅強有力的作風保障。

    相反,缺乏擔當精神之人,只是得過且過,當“撞鐘和尚”,不僅工作難見成效,甚至可能半路停滯不前。我們要主動服務全局“挑大梁”,鍥而不舍把市委、市政府確定的目標任務干成干好。要立足崗位“做貢獻”,推動改革創新、疫情防控、項目投資、鄉村振興等各項工作在全省爭先進位。要嚴謹求實“重執行”,有一分的部署,必須跟進五分的措施,拿出十二分的干勁,做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕,確保執行有力、落實有效。

    要有“越是艱難越向前”的精神,迎難而上,開創新局;

    要有“不到長城非好漢”的韌性,咬定目標不放松、一以貫之抓落實,把美好藍圖變成現實美景。

    要提高服務效能,讓人民群眾感受到實實在在的便利;

    要持續惠民利民,努力提升人民群眾的生活水平。

    五要堅守法紀戒心,做到嚴以律己、廉潔奉公。嚴以律己、廉潔奉公是黨員干部立身之本,為政之道,成事之要,集中體現了機關干部忠誠、干凈、擔當的價值追求,是機關干部做人做事的行為規范和準繩。全市機關干部要堅持嚴于律己、廉潔奉公,時刻把黨和人民的利益放在首位,嚴格遵守黨紀國法,堅持高尚的精神追求,永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,切實做到拒腐蝕、永不沾,與人交往時做到有原則、有界線、有規矩,自覺凈化自己的“工作圈”“生活圈”“朋友圈”“社交圈”,自覺遵守廉潔自律反腐倡廉的各項規章制度,規范自己的行為,不搞特權、不搞特殊、做到自重、自省、自勵。我們必須要知敬畏、存戒懼、守底線,堅決抵制“江湖”習氣、“散漫”習氣、“貪奢”習氣,帶頭抵制歪風邪氣,弘揚清風正氣。

    三、加強領導、強化保障,有力推動作風問題教育整頓落實見效

    到位、建章立制到位,努力推動全市機關干部“四心”作風問題教育整頓取得實效。

    二是加強作風教育問題整頓統籌領導。市委領導小組及辦公室要加強工作調度和指導,確保工作取得實實在在的成效。各地各部門(單位)要成立相應機構,層層壓緊壓實工作責任。要大力宣傳作風教育整頓的進展成效、經驗做法,讓作風教育整頓家喻戶曉、共同參與,形成濃厚社會輿論氛圍。

    三是加強作風教育問題整頓監督指導。要開展好警示教育和暗訪監督,對群眾反映強烈、企業投訴頻繁的部門和領域進行重點治理,堅決查處一批作風不嚴不實的反面典型。要堅持發揚釘釘子精神加強作風建設,為強化“示范”擔當,放大“中心”優勢,為奮力開啟全面建設社會主義現代化xx新征程提供更加堅強有力的保障。

    最后,我再強調兩個方面:一是要有**難題的能力。當前,我們在征地拆遷、招商引資、項目引進等方面,都遇到很多“硬骨頭”,沒有哪項工作是輕松的。征地拆遷難,確實很難,招商引資難不難?也很難啊,每個項目都要跟人家爭,每個項目都要做無數次的工作,還不知道最后結果能不能拿上來。但是我一直覺得說,我們的辦法總比困難多。拿征地拆遷來說,除了會和老百姓溝通,解釋的清楚政策,勤跑腿是很重要的,在座的機關干部,或者我們分管征拆工作的干部,有哪一個是一兩次就成功的,要經常跑,跑一次不行跑兩次,兩次不行再跑第三次,往往很多看似不可能的事情,經過這樣一再跟蹤,其實有些東西就落實下來。因為他可能被你的誠意所感動,被你的主動意識所感染,很多事情是從原來一點都不可能的,到最后落地下來。我們在處理問題的時候,一定要有打破局面、攻堅克難的能力,這是需要在實踐過程中不斷積累、不斷提升的。

    調整是不是過于頻繁,每次都不斷換新的人來,剛剛熟悉就不斷調整,所以這個工作上可能會對我們對外服務產生影響。當然最后是以老百姓、社會是不是真心滿意作為衡量我們工作的標準。開展這次機關干部作風問題教育整頓,就是為了找出問題所在,針對問題去改,改變干部工作作風,提升工作質量,提升服務水平。

    我就講到這里,謝謝大家!

    教育整頓表態發言材料

    2023年紀檢教育整頓

    本文來源:

    作風整頓表態發言稿篇三

    各位領導、同志們:

    為進一步服務全縣發展大局,改進作風。下面我代表xxxx縣國稅局作如下表態發言。

    貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短。采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式,認真查找我局干部作風方面存在的突出問題,并深刻剖析原因,研究制定整改方案,落實整改措施。

    嚴格落實“兩個減負”工作要求,繼續推行便民辦稅春風行活動,嚴格落實“一窗式、一站式服務、提醒服務、電話預約服務、上門服務、開辟綠色辦稅通道”等各項服務承諾,著力提高國稅機關的服務效能,盡最大可能的方便納稅人;進一步規范國稅機關的納稅服務程序,通過壓縮辦稅環節、簡并辦稅資料、實行限時服務等手段,不斷提高國稅機關的服務效率。嚴格窗口服務人員管理,不斷加大職業道德和服務規范的教育力度,著力解決“門難進、臉難看、事難辦”等服務問題,樹立良好的國稅部門服務形象。

    保持好清廉本色,做到執法禁貪、服務禁懶、管理禁散的“三個禁止”。一是要在執法禁貪求實效,強化廉潔從稅意識,嚴格落實中央八項規定,實施“通電工程”,使紀律真正成為“帶電的高壓線”,讓干部職工不敢碰;二是要在服務禁懶上求實效。建立納稅人回訪機制,收集意見和建議,加強執法監督;開展納稅人滿意度調查,對納稅人反饋的問題立即整改;三是要在管理禁散上求實效,完善縣局工作規則,對工作紀律、服務質效等提出明確要求,力求管理出成效。

    我們堅信,在縣委、縣政府正確領導及高度重視下,在全縣納稅人的理解與支持下,通過不斷地加強溝通聯系,彼此增進信任與了解,始終以納稅人滿意為工作出發點,始終以提高工作效率為落腳點,做優納稅服務,積極創優企業發展環境,我們就一定能構建起和諧的征納關系,就一定能夠為xxxx經濟社會和諧發展作出更大的貢獻,為我們共同的未來譜寫出更加美好的篇章!

    作風整頓表態發言稿篇四

    通過這次的學習,使自己認識到加強隊伍管理,深化作風建設的重要性,努力學習公安業務知識,堅持人民的利益高于一切,立足于本職工作、立足于基層,真心實意為人民群眾做好事、辦實事,積極展現人民警察優秀的職業道德風范,真正做到永懷愛民之心,常辦利民之事,恪守為民之責。

    干部紀律作風教育整頓

    心得體會

    2為了認真貫徹局紀律作風教育整頓動員大會精神,端正工作態度,改進紀律作風,促進做好工作,通過認真學習,查找不足,改進提高,使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高,以下談談我的一些

    心得體會

    一、堅持學習,樹立好正確的人生觀、價值觀、世界觀一名優秀的干部不是天生具備的,而是在不斷的學習、不斷的改造、不斷地創新及實踐中,通過不斷地總結和提高自己的思想境界才形成的。只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝頭腦,才能具有正確的人生觀、價值觀、世界觀。只有不斷地強化學習政治理論,才能在政治上始終保持清醒的頭腦。只有不斷地學習法律和業務知識,才能具備嚴格地執法能力,具備熱情為民服務的素質。

    要做到這些,不學習、不用科學的理論武裝頭腦是不行的。沒有科學理論的武裝,就不能確立正確的人生觀、價值觀、世界觀,也就不可能有高度自覺的政治意識,因此,我們要增強政治理論學習的自覺性和緊迫性,要抓緊的學,認真的學,系統的學,同時在學習中要有針對性,帶著問題去學,學時想著問題,要理論聯系實際,思考分清是非,要真正做到學習致用,使自己在思想上保持尚的境界,牢固地樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務的思想。

    二、勤政為民,樹立好宗旨意識和良好形象中國共產黨的宗旨是全心全意為人民服務,我們必須正確樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,時刻把自己放在人民公仆的位置上,要勤政為民,嚴格執法,熱情服務,要增強事業心和責任心,兢兢業業地做好本職工作,認真執行機關“八項制度”堅決杜絕那些存在對基層同志和群眾“冷、橫、硬、推”,甚至侵犯人民群眾的利益以及“門難進、臉難看、事難力、話難聽”的四難現象。要真正樹立好永恒的全心全意為人民服務思想,真心實意為人民群眾做好事、辦實事,以實際行動樹立好部門的良好形象。

    三、嚴格紀律,轉變工作作風,提高工作效能沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,更沒有強大的凝聚力和戰斗力。因此,我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性,要迅速地把思想認識統一到上級的決策部署上來,認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律,要忠于職守,愛崗敬業,上班不遲到早退,擅自離崗。要嚴以律己,從我做起。其次是要嚴格執法辦事,文明執法,熱情服務。再次是強化服務意識和效能意識,制定工作目標和計劃,真正做到“落實”二字上,進一步提高工作效能。

    總之,我要以這次學習整頓為動力,深刻領會和準確把握工作部署,把思想和行動進一步統一到實際工作中,這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善,自我提高的教育活動,具有很強的現實性和針對性,是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務,自己要在局黨組的正確領導下,認真學習,扎實整改,用飽滿的熱情和昂揚的斗志,認真做好各項工作,為質監工作作出更大的貢獻。

    作風整頓表態發言稿篇五

    同志們:

    剛才,xxxx對公司干部隊伍作風大整頓活動進行進行了詳細的部署和安排,對各層面的整頓的內容提出了詳細的要求。現在,我從公司行政管理層面,談一下幾點意見。

    公司干部隊伍作風大整頓活動,是石太客運專線質量事故發生后,對鐵道部發起的大反思、大檢查、大整改活動的進一步深化,是貫徹和推進集團公司標準化管理,我公司實施的具體舉措。依據鐵道部及集團公司的相關精神,結合公司干部隊伍的實際情況,以干部隊伍為重點,進行全面作風整頓,以自查自糾為前提,堅持糾查并舉,使作風方面存在的突出問題得到有效解決。

    一、對生產經營情況的憂患意識,使干部作風整頓非常必要。

    一片空白,如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團公司及其指揮部負責經營,各綜合公司負責生產的格局已逐步蛻化,新的格局尚未最后形成,使得經營情況比較艱難。在施工方面,鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設項目檢查情況進行了通報,集團公司先后兩次被通報,使得當前的施工如履薄冰、如臨深淵,各種檢查接二連三,非常規施工的政治性工程又經常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業的現狀,樹立憂患意識。面對現實,沉著應對,在現有的外圍條件下,通過加強自身建設,抓管理、強內功,轉變工作作風,提高工作質量,在前進中探索企業生存之道和發展之路。

    二、工作中呈現的問題。

    公司機關是是企業實現生產經營活動的司令部,上級機關、兄弟部門及下屬項目部,都是通過這個樞紐實現信息相互溝通及上傳下達。在日常工作中,主要是為項目提供稱職的服務,對需要辦理的事務進行籌劃、安排,確保完成;對項目進行的工作提高指導,出主意、想辦法,最大限度實現到此結束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監督,充分體現公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風,務必履行好自己的職責,確保公司項目良好運轉。

    組織的運轉就如同人體的機能,仔細分析處理事情效率

    和思維深度,就會覺得距離良好狀態還有一定的差距,各個方面都需要不斷進行教育、校正,逐步實現規范有序。例如,領導交代辦理一件事情,作為承辦人,就需要考慮:這個事情的解決該如何籌劃;應通過哪個關鍵的環節解決;如何與相關的負責人溝通和聯系;在辦理中可能會出現什么問題;出現問題后應如何去應對;在應對中自己職責范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經驗和教訓;是否及時向領導反饋,如此等等。思維的細化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業化程度。許多人在其位不謀其事,搞技術沒看過規范,做業務沒看過規程,在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結構中的不同層次,表現出各自不同的不良作風,在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

    三、具體措施:

    1、針對中層領導及干部隊伍,要建章立制,抓綱固本。

    一方面是加強制度建設,確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習,不要把制度當成擺設,不發揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習,就不能將制度深入人心,使大家都有深入的理解,將受約束的行為變成自覺的行動,實現團隊高度的一致性。

    束我們的行為,通過業務實踐不斷完善現有的制度。制度是為了實現我們的戰略意圖而制定的,是要從根本上保證公司的利益,大家的利益,通過約束一些行為,使集體形成合力,確保在正確的方向上有力推進。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的,但一定是需要的,保證集體步調一致所必須的。

    各部室領導要依據上級決策指導工作,對于安排的任務要不折不扣地完成,在實施中細化,在執行中反饋,在完成后總結,只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業務骨干,對部室成員進行再教育、再學習,了解新知識,學習新工藝,掌握新思路,不能處于混沌之中,要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認識,對相關工作有所認知,提高業務水平,提高服務質量。

    2、主管領導應加強自身修養,培養高尚的道德情操。

    在一個團隊建設中,其組織者最需要的并不是他的聰明才智,而在于他的品格。西天取經的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領宋江,他們之所以能有效組織好團隊,就在于他們都有著堅定的信念,對追求的目標不折不撓,只有這樣的品格才能將大家團結在一起,向著共同的目標努力。“上梁不正下梁歪”,各主管領導一定要加強自己的品德修養,做到以德服人,依靠自己的內在品質在群眾中樹立威信,保持良好的凝聚力。

    其次,要定位準確。公司管理具有層次性,各層次具有的作用和職能各不相同。主管領導不要把自己當成足球場上的前鋒或后衛,也不要當成馬拉松賽道上的領跑者,而應為競技運動中的資深教練,在工作中務必牢記責任、確立方向、把握大局,帶領好自己的團隊。不要什么都不放心,什么都要親自動手,就難以體現自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手,具有很強的業務水平和管理水平。對事情超前謀劃,成竹在胸。在工作中帶領一批人、培養一批人,在具體事務中梳理、協調、校正,保證各項工作的正常運轉。而不可自行其是,把一個團隊帶成毫無向心力的一群人。

    第三,加強企業文化內涵的學習和領悟。不能把企業文化僅僅當成一個口號,要在各層次、各領域詳細進行分解,有效地體現企業文化價值的作用。在具體工作中要關心員工的利益和實際困難,幫助員工解決難題,這樣在說話、在辦事中才有分量,才有更多的話語權。要從點點滴滴做起,以一個領導強烈的道德感和責任心,領導大家向前進。堅持把企業的遠景目標和員工的終極期望最佳結合起來,真正體現企業文化的價值和意義。

    四、實現的初步目標,各盡其責,各司其職。

    莫測的市場環境,需要強化精細管理來逐步提高企業競爭力。這種精細化管理,就是現在所推行的標準化。

    推行標準化,首先要求所做的事情條理化、規范化,每個人都要講秩序,要求各歸各位,各盡其責。每個人不僅要遵守職業道德,還要具備職業素質。在自己的崗位上,就需要做好崗位上的事情,不務正業,上班玩游戲,聊天、看電影,都是沒有職業道德的體現。在具體工作中,需要建立良好的秩序,要加強學習,鍛煉自己的職業技能,只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來,才能保證公司機構良好運轉。在具體工作中需要各盡其責,該匯報時匯報,該請示時請示,在工作中就不會出現混亂的情形。如負責的領導不考慮大的方向,要不自己當成業務員,忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權隨意處理對外對內事務都是不講規矩,不守秩序的表現。沒有秩序、沒有條理,事情就會辦的一團糟。

    作風大整頓活動,是個常抓不懈的工作,一定要把作風整頓與推動工作結合起來,在轉變作風中推進工作,在工作落實中錘煉作風,緊緊圍繞落實年初確立的各項目標任務,攻堅克難抓落實、以人為本辦實事,以實實在在的作風整頓成效確保企業的長治久安。

    作風整頓表態發言稿篇六

    按照上級文件精神要求和學校實施方案安排,5 月 1 日至 9 日,我校開展了紀律作風整頓提高行政效 能活動自查自糾階段的工作。每位干部教師認真對照整頓內容,深刻反思自己的思想、工作、學習、生活,深入細致的查找存在的問題和不足,并初步提出了解決辦法,學校根據干部教師的自查情況及 學校實際,進行了全面深入細致的自查,現將自查情況匯報如下:

    一、存在問題

    1、敬業精神方面。干部教師整體敬業精神是不錯的,但也存在著如下問題:個別教師工作作風漂浮, 工作拖拉散漫,被動應付,只求過的去,不求過得硬,缺乏奮發有為,積極向上的精神狀態,工作態 度上粗枝大葉,敷衍塞責,缺乏埋頭苦干、鉆研業務、創新的精神。

    2、思想作風方面。個別教師缺乏全局觀念和中心意識,安于現狀,不思進取,協調配合不夠,有時 存在著有令不行,有禁不止的問題。

    3、工作紀律方面。存在著不能提前侯課,上課時間隨意出入教室,坐著講課,接打電話等自由散漫 問題,教育學生過程中存在著方法簡單、缺乏足夠的耐心細心的思想教育,教育效果低等問題。

    4、原則立場方面。存在發牢騷想象,個別的有時對法規不信服,說一些落后話,產生消極影響,表 現出立場信念不堅定。

    二、原因剖析

    1、忽視了對其世界觀、人生觀、價值觀、教育觀、人才觀的改造,導致與其思想上不能對教師教育 不夠。

    2、制度落實不嚴,沒有從根本上嚴格貫徹教育法規、教育規章制度,礙于面子問題,對教師表現出 不合適的行為沒有予以堅決制止和糾正。

    3、督導不夠,沒有做到隨時隨地對教師進行全面的管理檢查,對教師遵守工作紀律、完成工作任務 缺乏全程監督機制。

    4、缺乏有效的激勵競爭機制,由于學校經費困難,辦學條件差,沒有形成一整套的促進教師爭先創 優的激勵競爭機制,不能有效調動教師的積極性。

    5、重“上”輕“下”,忙于應對上級安排部署的工作,對內部管理偏松。

    三、改進措施

    1、進一步完善學校的規章制度,努力形成行之有效的管理體制,捋順管理關系,優化管理手段,提 高管理效率和效能。

    2、嚴格落實規章制度,堅持唯實不唯情,唯才不唯人,以規章制度為準繩,衡量教師的政治思想、政治作風、工作紀律、原則立場、工作成效,形成良性循環的激勵競爭機制。

    3、加強督導檢查。注重平時,注重經常,隨時檢查與階段檢查相結合,對教師的各個方面進行督導 檢查,發現問題及時處理,消除教師的不規范行為。

    4、加強教育,嚴格落實行風評議、教師教育,持之以恒的開展政治學習,提高教師的思想認識和政 治覺悟,改造教師的人生觀、世界觀、價值觀、教育觀、人才觀,使其適應時代和教育發展需要,自 覺與組織保持一致,自覺抵制不良風氣和思潮。

    5、妥善處理“上”與“下”的關系,在保證完成上級安排部署的各項工作的基礎上,中心下移,把管理 的中心放在內部管理上,努力形成管理特色,爭先創優。

    作風整頓表態發言稿篇七

    牛鐸

    近兩個月來,大家齊心協力,盡心盡責,一步一個腳印,讓民中走出了低谷,擺脫了徘徊。同時,我們也應該清醒地認識到,只有發現缺點,找到不足,才能對癥下藥,更好地促進各項工作的開展。否則,存在個別老師身上的歪風邪氣就會愈演愈烈,甚至可能葬送我們已經取得的成績。現在,由駐校工作組統一布置,對教職工進行思想、紀律、作風整頓,我們一定要把握住這個機會,廣泛深入地自查、自究,找到缺點,發現不足,及時整改,按照干部教師作風集中整頓活動的具體安排,我認真學習了有關加強作風效能建設的重要論述、重要文件、規章制度和有關文件,在學習中一邊學習,一邊接受領導和同事們的教育,并積極撰寫心得體會,并針對工作中存在的突出問題,從思想、作風、紀律等方面進行了自查,現將情況作如下匯報:

    一、工作中存在的問題

    1、學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高,學習的內容較淺,學習的范圍較窄,系統性、專業性、深入性不強,從而使得學習的效果不明顯。動力不足,缺乏學習的主動性。主要表現在:一是學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣,自己較注重安排的各種思想政治及業務學習,而對其他學習的主動性不夠;二是學習的鉆勁不夠。學習過程中,我認真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領會內涵,應用實踐。

    2、創新意識不夠強。工作中仍有些默守陳規,拘泥于傳統教學思維和模式,不能放開思維,開拓創新。在處理問題時老喜歡是用一貫的老套路、老辦法。

    3、自我要求標準不夠高,主動超前意識稍差。在理論學習中,沒有很好地堅持理論聯系實際,工作只是安于份內工作,經常是處于奉命行事,落實任務,進取性還有待于提高。

    5、不注意自己言行。學校這么大,有問題才算正常,沒問題就不正常了,關鍵在于我們對待問題的態度、方法,平時做事不三思而后行,由著性子,不注意分寸、方式,影響了我校教職工的整體形象,人是社會的人,矛盾錯綜復雜,不可能事事順心。而我們心情好了,看什么都順眼;心情壞了,連個螞蟻也感到礙事,動不動就把情緒帶入工作中,影響了師生、同事關系。沒有想著怎樣把工作干得更好,挖空心思托關系,削尖腦袋往上擠,做夢都想在單位混個一官半職。

    二、對存在問題的原因分析

    1、平時疏于學習。在知識結構日新月異的今天,必須樹立終身學習的理念,不持續學習,頭腦就會僵化,行為就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本職工作干好就行,其他學習都無關緊要,這種想法使得我對各種新知識的認識不足,對學習的重要性、必要性、迫切性認識不夠,思想上存在著重工作輕學習的頑疾,同時錯誤地認為學點自已有用的東西,能搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作崇,放松了學習,影響了自已知識水平的進一步提高。

    3、思維不開闊,思想不解放。認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規規矩矩地按規章制度的要求辦事,工作上不出錯,不給學校添亂子,也就問心無愧了。沒給自己樹立起標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

    三、整改措施

    1、進一步堅持定政治信念。要通過干部教師作風整頓活動,系統地學習教育方面的重要文獻深刻領會其思想精髓,系統掌握其基本觀點和基本方法。牢固樹立科學的世界觀、方法論。明確思想要求,踐行“三個代表”重要思想。

    2、加強學習,提高素質。牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業務。要堅持理論聯系實際,把所學的理論與實際工作相結合,不斷提高自身綜合素質,提高政策理論水平和業務能力。

    3、加強自身建設,優化工作作風。要以這次干部教師作風整頓為契機,牢固樹立五種意識:一是人民教師先進意識;二是解放思想,開拓創新意識;三是真抓實干,勇挑重擔;四是嚴以待已,廉潔自律;五是服務群眾,奉獻社會。通過樹立和發揚五種意識,努力把自己培養成為為人師表的人民教師。

    建議:陽光化操作.要用公平﹑公正﹑公開的原則去衡量每一個教職工,實踐證明,不公開就會猜疑,不公正就會鬧矛盾,不公平就會挫傷老師的積極性.要讓所有的老師都清楚地看到哪些老師出了力,哪些老師不怎么出力,哪些老師該獎,哪些老師該罰。

    老師們,我以上的發言有許多不足之處,希望大家多多諒解,大的失誤往往起源于不起眼的小事.我一定利用好這次機會,自查﹑自究﹑自改,保持昂揚的斗志,更好地教書育人.

    作風整頓表態發言稿篇八

    尊敬的主席團成員,尊敬的各位代表:

    衷心地感謝大家對我的信任,選舉我擔任xx縣人民政府縣長。此時此刻,我備感榮幸又誠惶誠恐,我深知,這一張張選票,飽含著各位代表的支持和信賴,更飽含著全縣人民的重托與期待。在此,我向在座的各位代表,并通過你們向全縣的父老鄉親表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

    去年六月,組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起,我就把xx當成了家,把自己融入到了xx人民之中。半年來,我和縣政府一班人在縣委的領導下,與全縣廣大干部群眾一起,同心同德,攜手并進,共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來,xx的每一處發展變化,時時刻刻都在鼓舞著我、激勵著我;xx干部群眾的頑強拼搏精神,時刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機的熱土而深感驕傲,也為能有機會為“突破xx”貢獻自己的綿薄之力而無比的自豪!

    現在,黨和人民將縣長的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長到縣長,一字之差,意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責任。記得縣人大常委會選舉我做代縣長時,我曾經說過:“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚,言猶在耳。我拿什么來兌現我的承諾?我唯有將一腔熱血奉獻給這片土地,用實干來證明我不悔的誠意! 我將以實干之火點燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任,面對當前難得的機遇和巨大的挑戰,我和縣政府一班人將在縣委的堅強領導下,緊緊圍繞“一年翻身,三年爭先,四年消除絕對貧困”的目標,咬住“發展”不放松,敢想敢試,敢做敢當,堅忍不拔,奮發有為,用實實在在的行動,挑起突破跨越的重擔,不辱使命、不負重托、不遺余力地做好各項工作,讓“突破xx”這朵實干之花,在我們心血和汗水的澆灌下結出累累碩果。 我將以實干之力筑就跨越基礎。倍加珍惜xx當前來之不易的發展態勢,堅決服從縣委的統一領導,堅持走“工業興縣、高效農業富民”之路不動搖,千方百計抓好招商引資,一著不讓抓好項目建設,堅持不懈創優發展環境。

    在實干中拓寬發展思路,破解發展難題,凝聚發展合力,搶占發展先機。通過苦干實干,使本次會議繪就的美好藍圖變為看得見、摸得著的發展業績,使“突破xx”的基礎更加牢固、步伐更加堅實、成效更加顯著。 我將以實干之風吹響發展號角。不唯上,不唯書,只唯實。把實事求是作為干事創業的信條,一切從實際出發,以實績贏得民心,以實干求得實效。

    多深入街頭巷尾了解社情民意,多深入工廠企業開展調查研究,使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實為本,以實為先,以實為榮,絕不搞沽名釣譽的“政績工程”,絕不搞勞民傷財的“形象工程”,絕不搞自欺欺人的“水分政績”,每辦一件事情,每搞一項建設,都能經得起歷史檢驗、經得起群眾評說。 我將以實干之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”的民生意識,時刻將群眾的冷暖放在心頭,時刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路,廣納民諫,讓民聲、民意領跑政府決策。多出愛民富民之策,多行親民為民之舉,多做惠民利民之事,真正把人民賦予的權力用在為群眾排憂解難上,用在為百姓謀利增收上,讓幸福綻放在xx千家萬戶的心田,讓笑容蕩漾在xx父老鄉親的臉龐,讓利民惠民的優美旋律持續在xx大地上唱響。

    我將以實干之心實現自我升華。不勤無以成事,不謙無以立身,不優無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽和職責,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終堅持大局至上的政治胸襟、奉獻至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團結至上的行事風范。淡泊名利,明辨是非,克己慎行,做到:為人,堂堂正正,不慕虛名;為政,兢兢業業,不務虛功;為官,清清白白,一身正氣,兩袖清風。 各位代表,“突破xx”的航船正乘風破浪,快速前行。

    盡管前途有坎坷和風浪,有暗礁和險灘,但是我堅信,有中共xx縣委的堅強領導,有縣人大、縣政協的鼎力支持,只要我們團結一心,以“實”字當頭,務實苦干,就沒有任何困難可以阻礙xx突破發展的鏗鏘步伐,xx的明天一定會更加美好!

    作風整頓表態發言稿篇九

    各位代表:

    大家好!我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業的效益,事關公司的形象。20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題,確保依法、合規,安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業形象。在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態:

    嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監察,提升項目管理團隊整體精神面貌。

    實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統籌,推進管理信息化,實現項目科學管理。

    加強事前論證、事中監管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核,確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

    提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質量關,推進各個管理環節無縫連接;嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

    督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

    各位代表,發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。

    謝謝大家!

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