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    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)

    時間:2025-06-05 作者:念青松

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇一

    1.部門成員團結協作、開拓創新、求真務實;部門工作有計劃、有特色、有創新、有總結;履行“一崗雙責”制,依規依法管理;學校相關的規章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學校財務管理、校產管理制度。

    2.加強預算資金管理,嚴格執行預算方案,積極尋求市、區財政和教育部門對學校經費投入及在政策和項目上的支持,在本級財政預算中足額安排學校經費;有計劃、合理使用資金,及時提供準確財務信息供領導決策。

    3.嚴守財務紀律,加強收費管理,嚴格執行相關的價格規定和收費標準。積極做好學生費用收繳工作,做到信息及時通報,配合相關部門及時、有效地催繳應收費用。

    4.嚴格職工工資、津貼、勞務酬金、獎助學金等各種費用發放及基建、設備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復核工作,做好學校儀器設備、房產、圖書等學校固定資產帳目的核對與清查工作。

    6.安全保管學校財務印章、證件、證照等重要物件;正常維護學校財務管理軟件(包括系統維護、設備維護、授權和數據的`備份);做好財務帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務文件的歸檔和查詢工作。

    7.加強本部門人員的教育、管理,定期召開學習會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規違法事件、無安全責任事故。

    8.完成本部門招生任務及學校布置的其他工作。

    ()。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇二

    作為一名小學教師,根據實際情況,我的新學期的小學教師工作計劃如下:

    一、思想政治。

    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

    二、個人業務。

    作為一名教師,除要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜志,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

    三、后進生轉化方面:

    1、培養后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生。

    2、對后進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

    3、老師的輔導要及時,當然家庭的配合是轉化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

    4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學校的規章制度和中小學教師行為規范,嚴格自己的行動,有事要請假,做學校教師的表率,做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規,嚴格落實未成年人保護法和義務教育法的有關文件規定,爭取做到行動有法可依。

    5、關心和愛護學生,小學生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養中是祖國的未來和希冀。加強師德建設和修養的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇三

    為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務,實現財政經濟良性循環,使我鎮的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:

    一、積極抓好財政收入,提高收入質量,促使我鎮財政收入穩中有增(2019年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發放和必要的事業支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

    二、鞏固和完善農村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項規章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農稅征管等的各項服務工作。

    三、加強涉農補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關,規范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發放及數據上報等工作。總結以便進一步完善各項改革工作的成果。

    四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補工作,發揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業健康發展,切實改善農民群眾生產生活條件。加強領導,制定詳細的宣傳計劃,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。

    五、繼續2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網點,規范完善補貼手續,全面做好服務工作。

    六、抓好會計基礎工作,組織全鎮會計人員參加培訓,以便提高其政治素質、業務能力及職業道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會主義市場經濟發展的要求。同時做好會計監查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發生,全面提高我鎮會計隊伍的整體素質。

    七、積極搞好財政所新建工作。盡早規劃,抓緊落實主體工程建設及配套設施配備,完善內部各項硬件設施,確保順利通過省市驗收。

    八、加強政風建設,改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續加強政治和業務學習,強化廉政建設,增強服務意識,提高服務質量和工作水平,扎實推進政風建設,并與“學創”活動有機結合,以“求真務實”“規范服務”為重點,以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創新,徹底轉變工作作風,“創誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務的公仆形象。

    九、積極配合抓好鎮中心工作,按時完成上級交給的各項任務,與市局保持一致,與鎮黨委、政府保持一致。努力開創財政工作新局面。

    隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經濟危機的影響,2019年將是極具挑戰的一年,財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創新。以市局工作報告為指導,力爭在2019年的基礎上更上一層樓,為推進社會主義新農村建設作出應有的貢獻。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇四

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇五

    xxxx年,全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在xx年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。

    以下xx年公司財務工作計劃:

    一、指導思想

    在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

    二、主要經營指標

    1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

    3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

    4、實現凈利潤萬元。

    5、委托銀行扣款成功率達%。

    三、工作措施

    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

    面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。

    讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

    2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。

    搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。

    對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。

    3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

    4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

    一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

    5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。

    加強中間業務的組織領導和推動工作。

    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。

    并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。

    杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

    7.強化員工培訓工作計劃。

    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。

    二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。

    三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

    (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

    三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。

    通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

    8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。

    各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。

    并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

    (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。

    企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。

    這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

    通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。

    盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

    落實企業內部責任。

    建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。

    使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。

    這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

    會計監督。

    會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。

    嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

    (2)進一步提高企業的執行力。

    企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。

    執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。

    戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。

    提高執行力的具體措施:

    首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。

    再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

    其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。

    柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

    其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。

    “pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。

    我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

    其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的'優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。

    執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

    最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。

    人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

    一、考核原則

    (一)緊密圍繞市政府中心工作,體現市政府對部門工作的指導意見和要求。

    (二)重在體現各部門對市本級工作任務的完成情況,市本級工作指標和任務與全市性工作指標和任務在項目分解時,原則上按6∶4比例設置。

    (三)力求體現部門工作目標實現的難易、任務的輕重和完成實績,鼓勵部門工作創新和高標準完成年度任務。

    (四)考核結果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領導綜合測評相結合的方式進行。

    (五)考核兼顧各系統間的平衡和部門間的工作協作配合。

    鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,將考核部門分為經濟建設和社會事業發展兩類進行,優秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產生。

    經濟建設類部門:市農業局(農辦)、市林業局、市水利局、市國土資源局、麗水經濟開發區管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統計局、市旅游局、市環保局、市經貿委、市外經貿局、市交通局。

    社會事業發展類部門:市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。

    (六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。

    部門在年度中出現班子成員被紀檢部門或司法機關查處,取消該部門參加年度考核優秀單位評選資格。

    二、目標分類設置

    (一)一類目標(重點督查內容):是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。

    主要根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內容提出。

    市直各部門一律安排2項,由市政府辦公室各對口業務處負責篩選提出,經市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。

    (二)二類目標(日常工作內容):是指部門根據市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內容,結合該部門年度主要工作任務提出的目標。

    市直各部門原則上安排6項,重點安排市本級工作任務。

    由部門先行提出,市政府辦公室各對口業務處負責初審,報請市政府分管秘書長和分管市長審定。

    指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據。

    (三)三類目標(共性工作內容):分8小項,即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網站建設、生態市創建工作、省級文明城市創建工作、建議提案辦理和政務信息。

    三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市人大、市政協有關工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態辦、市計生委提出,經市政府考核領導小組審定后列為考核項目。

    (四)四類目標(先進工作內容):一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,須經市統計局核實,二是屬省政府或上級部門考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。

    由上級部門單獨提供的指標排名情況未經核實的,原則上不作先進加分依據。

    三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的,予以加分。

    四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。

    (五)設立單項工作獎:為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上,探索和創新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務,市政府繼續設立年度工作目標責任制考核單項獎。

    三、計分辦法

    (一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。

    一類目標總分50分,二類目標總分90分。

    1、目標項目分值按項目數平均計算。

    每一大項中含多個工作內容的,各內容分值按內容數平均計算。

    2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。

    每項目標中含多個工作內容的,如果該內容沒有完成目標,則按該內容在項目中所占平均分值扣分。

    具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實際完成指標的比例計分。

    3、對一類目標內容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。

    二類目標內容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。

    各類目標中,每一項目標包含多個指標且超額完成的,不重復加分。

    4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數比例扣除分值。

    5、控制性指標降幅不作為加分的內容。

    (二)三類目標一般分優秀、良好、合格和不合格4個檔次,其中:

    1、效能建設:滿分10分,扣完為止。

    政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的,每項扣2分,未按時落實或反饋,每被書面催辦一次扣1分。

    每被投訴經查實的,每次扣1分。

    被市委、市政府通報的,每次扣5分。

    市政府召集的重大會議、協調會議或商議事項,部門無故缺席或未按要求參加,每次扣1分。

    由市政府辦公室會同有關部門進行考核。

    2、廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理:根據市政府設定的考核辦法,實行“一票否決”制,由市政府辦公室會同市紀委(監察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。

    該目標不設考核分值,作為考核評定的重要依據。

    3、深化行政審批制度改革:優秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。

    考核辦法由市政府行政審批中心提出,經市政府考核領導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。

    4、“中國?麗水”政府門戶網站建設:優秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出,經市政府考核領導小組審定后,由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。

    5、生態市創建工作:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市生態辦提出,經市政府考核領導小組審定后,由市生態辦負責具體考核。

    6、省級文明城市創建工作:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    考核辦法由市文明委提出,經市政府考核領導小組審定后,由市文明委負責具體考核。

    7、建議提案辦理:優秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

    (1)經市人大、市政協有關工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優秀。

    (2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。

    (3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。

    (4)被認定辦理不好的部門為不合格。

    8、政務信息:優秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。

    按照市政府辦公室信息處年度信息統計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。

    (三)四類目標實行加分制

    1、一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經市統計局核實,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進入前2名的,每項加2分。

    繼續保持第1名的,每項加2分。

    2、一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的,每項加5分。

    獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。

    獨創性工作經驗被國家有關部門表彰和推廣的,每項加3分。

    被省有關部門表彰和推廣的,每項加1分。

    非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選,一般不列入加分范圍。

    3、市政府臨時布置的重大、緊急工作,如期保質完成的,每項加1分。

    4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,可以結轉到下一年度考核時予以追加。

    (四)市政府領導綜合評價分。

    滿分15分。

    市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

    每檔1分,扣完為止。

    (五)考核等級等級評定。

    考核滿分為200分,總分超過120分(含)為合格單位。

    考核名列前9名的為優秀單位。

    單項獎名額根據實際工作情況確定。

    優秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦,提請市政府市長辦公會議審議確定。

    (一)自查自評:各部門在全面總結年度工作的基礎上,對照工作目標逐條總結并打出分數,經部門領導班子集體研究和主要領導簽字后,將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。

    凡涉及到加分或扣分事項,均需說明理由。

    四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。

    (二)實績核查:由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。

    (三)市政府考核領導小組會議提出考評建議:根據各被考核單位得分情況,研究確定優秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長辦公會議審議。

    (四)市政府市長辦公會議確定考核結果:審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議,確定年度考核結果。

    財務出納工作計劃

    2018年出納工作計劃

    財務經理個人工作計劃范文

    財務下周工作計劃

    如何寫財務工作計劃

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇六

    2x15年,經過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發展奠定了堅實的基礎,xx藥業得到了社會的廣泛認同。總體來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經公司研究決定,2x16年,公司業務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經營任務;成立醫藥物流公司、醫藥零售連鎖公司、醫療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區綠化、健身場地等任務,力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:

    一、以繼續落實《gsp》認證標準為工作中心,抓好醫藥流通各個環節,確保年度目標任務順利完成。

    《gsp》質量認證標準是醫藥行業行為指南,更是我們xx藥業的生命線,沒有《gsp》質量體系做后盾,醫藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。

    程,避免在工作中出現疏忽和紕漏。

    2、強化崗位責任意識,鑄牢質量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,按照分工,劃分責任,增強崗位責任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔當,一級為一級負責的良性循環。

    3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習慣,確保各環節按照《gsp》質量標準落到實處,使生產廠家及市場、終端客戶放心滿意。

    二、建立過硬的營銷隊伍,確保年度目標任務完成。

    營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業績是公司目標任務完成的關鍵。醫藥推銷員、基藥銷售員及公司業務員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。

    1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質的營銷人員。

    2、實行業務目標分解,確保任務落到實處。公司2x16年業務目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務:二三級醫療機構任務1.5個億;終端任務1個億;基本藥物任務0.5個億;商業調撥1個億;公司業務1個億。按年度人員分解:依據藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億;下半年任務完成2個億。

    3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經驗的.業務推銷員,拓寬醫院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。

    4、實行有效的經營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保。

    那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

    三、建立健全各項管理制度,確保任務目標完成。

    俗話說“沒有規矩不成方圓”,企業的健康發展離不開規章制度的有力保證。

    1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際,依據《gsp》質量認證標準要做好扎實的基礎工作。基礎工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎工作以改善內外部工作環境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規范公司工作正常運轉,培訓學習制度可提高員工工作能力,衛生管理制度可使公司工作環境清新舒暢,保障藥品質量,提升公司形象等。

    2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。

    四、遵循事物發展規律,實現醫藥物流產業、醫藥零售連鎖產業、醫療器械營銷有所突破。

    當今醫藥市場是企業內部競爭、同行業競爭、跨行業競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業發展趨勢。為此,公司必須在以上商業上突破。

    1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究,詳盡了解公司三大產業發展趨勢和規律,制訂出可行性方案和報告。

    運輸配送能力的提高,還要在醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應制訂好各自部門的營運方案,確定設施、設備構成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。

    五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實,切實保證年度目標任務完成。

    “兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務,就離不開各種條件保障工作。

    1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。

    2、人才是公司的希望和未來,德才兼備的人才是公司不可或缺的根本條件。企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫學、藥學專業人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環境。

    遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變人浮于事、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業務學習,提升員工業務水平,要當業務通,不當門外漢,以優良成績更好地為上下游客戶服務。

    4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經營安全高效運轉,渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態,確保安全順暢。

    總之,在新的一年里,各部門要緊密團結在董事會的周圍,堅決服從總經理領導,團結齊心,負重奮進,相互協作,取長補短,充分發揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產值5個億的任務目標而努力奮斗。

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    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇七

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    2、完善財務制度建設。

    非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

    3、進一步加強財務系統信息化建設。

    我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。

    從財務角度認真總結__年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

    5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平。

    __年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合__年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。

    __年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

    7、管好、用好各種專項經費。

    做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

    8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件。

    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

    9、完成助學金一級核算工作。

    在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。

    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

    11、拓寬結算中心業務,實現金融創新。

    恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結__年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好__年的收費工作。

    12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律。

    按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

    13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作。

    鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇八

    本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項。

    規章制度。

    努力做好財務工作。為更好的達成財務目標財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

    2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

    3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

    在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

    2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

    3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

    6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

    在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的。

    學習好的工作經驗和精神落實各項規章制度努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇九

    本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用的人力配置爭取的計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

    2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

    3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

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    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

    網絡搜集整理,僅供參考。

    2/2。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十

    外語系青年志愿者協會作為院里越來越重要的社團組織,健全組織機構,規范管理制度,提高成員素質,加強團隊建設勢在必行,在這方面主要開展以下工作:

    1、對各部門加強有效管理。

    本學期,首先對組織部進行有效的分工,使其部員各司其職,各盡其能,同時又能分工協作,使青協工作得到更好的發展。

    2、舉辦業務素質培訓,并適當開展內部小型活動。

    為提高全體成員素質,增強青年志愿者協會的凝聚力,將組織開展基本志愿知識競賽。

    1、老人組:主要面向養老院、敬老院及社區的孤寡老人,重點與巢湖市社會福利院聯系,定期走訪實踐基地,幫助護工護理殘疾老人,整理環境衛生,陪老人聊天談心,讓他們感受到來自社會的關懷。

    2、兒童組:重點與巢湖市聾啞學校建立合作,在恰當的時間和一些學校聯系進行支教活動。用愛心點燃希望,用行動播撒陽光,讓生長在同一片藍天下的孩子們獲得成長的歡樂。

    3、公益組:主要在公共場合,開展一系列的公益性宣傳活動。

    本學期,我們繼續分別在校內外加強宣傳,增強青年志愿者的影響力和號召力。

    1、在校內,把握機遇,與其他學院志愿者協會加強聯系,擴大我系青年志愿者協會在其他學院乃至全校的影響力。通過進一步宣傳,加大志愿精神在校園中的影響,感召更多的大學生投入志愿工作。

    2、在校外,加強與其他社會志愿組織及社會媒體的.聯系,通過聯系記者,積極投稿等方式,擴大影響力,引起社會對我系青年志愿者協會的關注,對志愿服務事業的關注。

    3、對表現積極、突出貢獻的志愿者進行表彰,及時樹立學習榜樣和先鋒模范,提高志愿者志愿服務意識,促進志愿事業的發展。

    1、多多搜集志愿服務信息,尋找豐富多彩的志愿服務活動,并將這些常規活動大眾化,使更多的同學參與進來,并且有利于我們積累,為以后做更多更高質量的服務活動打下堅實基礎。

    2、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動密切相關的知識競賽,提高同學們的積極性。

    3、做志愿活動前要做好活動方案、申請表、審批表、海報、展板等基礎性工作。活動后,要備案,每次活動都要保留照片及其他的資料,便于后期使用。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十一

    __年度,煤礦公司將繼續堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將__年煤礦安全生產工作計劃如下。

    貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

    (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系。

    一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

    (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步。

    公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

    (三)、強化煤礦企業安全生產主體責任。

    一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

    (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設。

    認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

    (五)、加強煤礦建設項目監管。

    強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

    (六)、加強和改進安全技術管理。

    嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

    (七)、強化安全生產宣傳教育和培訓。

    公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度,提升公司煤礦技術管理水平。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十二

    20__新年已經開始。財務部應完善對過去工作中存在的不足的管理,做好工作,加強財務管理,實現財務工作的長期計劃和短期安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中發揮更好的作用。

    3.新年,財務部人員應在領導的正確領導下,對公司其他部門制定考核制度或相關措施;

    6.配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    8.加強素質培養,推進隊伍建設。隨著公司業務的不斷增長,面對日益復雜的市場,提高財務人員的素質越來越重要。a、努力學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度及相關財務制度,提高會計人員的法律理念,加強會計人員的職業道德,建立堅實的財務管理理念,遵守法律、執法、違法,落實黨的政策,自覺遵守法律法規,維護財務紀律,抵制不正之風。b、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以滿足現階段財務管理的要求。同時,認真學習稅務、金融等相關知識,拓展知識面,提高理論和實踐水平。

    9.在其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真完成每項任務。

    在新的一年里,我希望公司能達到更高的水平,我將與公司一起進步,共同發展!

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十三

    1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗;2、應收款的管控。聯合業務部門確認每家客戶的信用額度,控制發貨以敦促貨款的及時回收;3、應付款的統一安排。聯合采購部門確認各供應商的付款周期,除現款現貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后),并結合倉庫庫存量及生產部門計劃,統一安排;4、聯合生產部門進行生產量的統計,以確認各單位的產能及效率。

    5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。6、按月統計費用,做利潤演算。

    7、做好“研發費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

    及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關”行標的申請制定。

    1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養維修費、運輸費等項目。

    1)原材入庫單:改五聯單,一聯存根,一聯財務,一聯采購,兩聯交客戶(一聯存根,一聯對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

    2)出庫單:因已有業務之送貨單,三聯即可,一聯存根,一聯財務,一聯業務。

    3)4)成品入庫單:從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續,可三聯,一聯存根,一聯財務,一聯生產,然后對照領料單,核算損耗。5)客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據,需有一聯及時到財務。

    3、增值稅發票統一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業務快遞并跟催回簽。

    為規范公司財務行為,提高財務人員綜合素質,發揮財務在經營管理中的作用,完成公司交給的任務。財務工作要實現下列目標:1、制定完善的財務管理制度,制定各財務會計崗位的工作職責,制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。

    2、建設科學規范的會計核算體系,設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監督企業的財務行為。

    3、及時、準確提供各項財務資料,為生產經營提供會計體系的信息。

    4、做好資金的融入和使用計劃,合理調度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

    5、加強生產成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內。

    6、加強資產保全,確保公司各項資產完整,無人為流失、損壞。7、按照國家規定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業良好形象。

    8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

    9、盡快實現會計核算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。

    財務管理要求。

    為規范公司財務行為,提高財務人員綜合素質,發揮財務在經營管理中的作用,完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求:1、遵守《會計法》和國家有關法律法規、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務人員的職業道德建設,使每位財務人員思想上與公司保持一致。

    3、財務人員要認真學習專業知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準,具備履崗技能。

    4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務工作的安排和考核,每月一。

    總結。

    促進財務人員共同進步。

    5、嚴格遵守公司的財經紀律,維護財經紀律的嚴肅性,不妥協、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。

    6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續齊全,有章可依。7、按照財務核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。

    8、財務人員要深入生產一線,熟悉公司的生產工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產品、產成品性能。為正確核算產品成本打下堅實基礎。

    9、建立內部稽核機制。加強內部審計,確保財務行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數字。

    為加強公司倉儲管理,保證供應及時,出貨迅速,收發準確、保障有力,更好的為生產和經營服務、倉儲管理工作要實現下列目標。1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責,制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。

    2、按照公司收發料的要求,辦理出入庫手續,收發準確,出貨迅速,按時完成任務。

    3、加強庫內物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發生毀損、丟失。

    4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應。6、跟蹤領用出庫物資的使用,確保出庫材料按領用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。

    7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。8、實現倉儲管理電子化。

    為加強公司倉儲管理,保證供應及時,出貨迅速,收發準確、保障有力,更好的為生產和經營服務。倉儲管理工作要達到以下要求:1、倉儲人員,要認真遵守公司各項規章制度,堅守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。

    2、倉儲人員要認真學習專業知識,對所保管的物資,要了解其。

    性能、用途、分類,做到收發迅速、準確。

    3、嚴格按照公司物資管理規定辦理物品出入庫手續,要求所有手續齊全、清晰、不準私自發貨。

    4、不徇私情、不越權辦理業務,不得私自外借公司物資。5、對所保管物資,要按規定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。

    6、嚴格執行安全工作規定,做好防火、防盜工作,保證財務安全。

    7、按時盤點,做好材料申購工作。8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。

    針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

    公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

    第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

    陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

    第二.會計工作中仍有許多待改進之處。

    去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

    第三.管理工作的形式化、表面化。

    路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務工作總結與計劃動。

    按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的。

    文章僅作為參考使用,請依據實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十四

    1、應收帳款管理方面:監督跟蹤公司一切業務所發生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業務部門按期回籠資金。

    2、票據管理方面:認真核實產成品票據的數字,及時處理票據發生的異常和緊急情況,確保出庫產成品票據數據按時按期打制發票,保證開具發票數據的準確性。

    3、資產管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監督產成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監督跟蹤采購原材料、物品等的單價執行情況。

    4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。

    5、財務實務方面:認真做好財務傳票業務,嚴明財務行業規范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統計報表。

    6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

    7、財務分析方面:每月做好月度經營指標分析、成本分析,對異常數據及時督察處理,為公司經營提供有效數據,以財務為龍頭啟動企業綜合管理,為領導當好參謀和助手。

    8、原材料管理方面:督察核算生產部門原材料的生產成本,跟蹤紙類消耗可比性。

    1、加強成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據核查。

    庫房“速達”登記,嚴格改動數據制度,每月進行不定。

    期實物核實,發現問題及時查清。

    2、與辦公室聯合統一進行,施行每月對各個出廠質量返。

    修、質量報廢的產品月度處理跟蹤。

    3、進一步加強財務各項工作的工作質量,從精密、準確上。

    得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。

    4、2010年繼續加強資本運作,提高公司資本使用效率和。

    效益。

    以上是財務部2009年總結和2010年的工作目標。財務部在新的一年里,將緊密地團結在總經理的周圍,努力工作,協同其他部門努力拼搏,使公司生產轟轟烈烈,和全公司一起開創紅升包裝事業的新紀元。

    財務部。

    2010年2月8日。

    財務部。

    2010年2月23日。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十五

    在過去的20xx年里,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使東回信用社的財務工作平穩過度到20xx年。

    一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

    二、加強業務監督、檢查力度。

    從歷年來各金融機構發生的案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

    1、重要空白憑證方面:

    檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

    2、庫存現金方面:

    及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

    3、英押、證方面:

    檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了ab角管理制,交接是否有記錄。

    4、帳戶方面:

    是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否核對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

    三、加強柜臺人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十六

    作為一名小學教師,根據實際情況,我的新學期的小學教師工作計劃如下:

    一、思想政治。

    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

    二、個人業務。

    作為一名教師,除要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜志,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

    三、后進生轉化方面:

    1、培養后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生。

    2、對后進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

    3、老師的輔導要及時,當然家庭的配合是轉化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

    4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學校的規章制度和中小學教師行為規范,嚴格自己的行動,有事要請假,做學校教師的表率,做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規,嚴格落實未成年人保護法和義務教育法的有關文件規定,爭取做到行動有法可依。

    5、關心和愛護學生,小學生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養中是祖國的未來和希冀。加強師德建設和修養的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

    文檔為doc格式。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十七

    1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除。

    2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

    3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理并上報。

    3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的'發生。

    4、加強內部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序。

    5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

    1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網上發布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求。

    2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質。

    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

    4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態,做好統一思想工作。

    5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰之及勝的主力軍。

    1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生。

    2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為。

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業為家的主人公精神。

    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經理對每天值班狀況進行監督。

    1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

    2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)。

    3、上崗前不吃帶異味的東西。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十八

    財務部部門2019。

    如下:

    1、應收帳款管理方面:監督跟蹤公司一切業務所發生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業務部門按期回籠資金。

    2、票據管理方面:認真核實產成品票據的數字,及時處理票據發生的異常和緊急情況,確保出庫產成品票據數據按時按期打制發票,保證開具發票數據的準確性。

    3、資產管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監督產成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監督跟蹤采購原材料、物品等的單價執行情況。

    4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。

    5、財務實務方面:認真做好財務傳票業務,嚴明財務行業規范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統計報表。

    6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

    7、財務分析方面:每月做好月度經營指標分析、成本分析,對異常數據及時督察處理,為公司經營提供有效數據,以財務為龍頭啟動企業綜合管理,為領導當好參謀和助手。

    8、原材料管理方面:督察核算生產部門原材料的生產成本,跟蹤紙類消耗可比性。

    為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務,實現財政經濟良性循環,使我鎮的財政工作能夠得到進一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:

    一、積極抓好財政收入,提高收入質量,促使我鎮財政收入穩中有增(2019年財政收入確保突破800萬,力爭達到900萬)。同時,努力壓縮非正常開支,保證工資發放和必要的事業支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

    二、鞏固和完善農村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項。

    規章制度。

    做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農稅征管等的各項服務工作。

    三、加強涉農補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關,規范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關資料,做好日常維護工作,按時完成種糧農民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發放及數據上報等工作。總結以便進一步完善各項改革工作的成果。

    四、組織2019財務工作計劃及目標實施好我鎮村級公益事業建設一事一議財政獎補工作,發揮財政獎補資金導向作用,促進村級公益事業健康發展,切實改善農民群眾生產生活條件。加強領導,制定詳細的宣傳計劃,及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。

    五、繼續2019財務工作計劃及目標做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度,及時兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷售網點,規范完善補貼手續,全面做好服務工作。

    六、抓好會計基礎工作,組織全鎮會計人員參加培訓,以便提高其政治素質、業務能力及職業道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會主義市場經濟發展的要求。同時做好會計監查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發生,全面提高我鎮會計隊伍的整體素質。

    七、積極搞好財政所新建工作。盡早規劃,抓緊落實主體工程建設及配套設施配備,完善內部各項硬件設施,確保順利通過省市驗收。

    八、加強政風建設,改善工作作風,提高工作效能,樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續加強政治和業務學習,強化廉政建設,增強服務意識,提高服務質量和工作水平,扎實推進政風建設,并與“學創”活動有機結合,以“求真務實”“規范服務”為重點,以“領導滿意”、“群眾滿意”為宗旨,與時俱進、開拓創新,徹底轉變工作作風,“創誠信站所,做誠信干部”,樹立為民服務的公仆形象。

    九、積極配合抓好鎮中心工作,按時完成上級交給的各項任務,與市局保持一致,與鎮黨委、政府保持一致。努力開創財政工作新局面。

    隨著改革開放的進一步深入,公共財政改革的進一步加強,以及全球經濟危機的影響,2019年將是極具挑戰的一年,財政工作任務將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領導下,攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創新。以市局。

    工作報告。

    為指導,力爭在2019年的基礎上更上一層樓,為推進社會主義新農村建設作出應有的貢獻。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇十九

    為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好iso9000,iso14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36.52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。

    再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。

    (三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

    財務年度的工作計劃和目標(模板20篇)篇二十

    財務部門就是一個公司經濟流動的核心部門,做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動,下面由小編為大家精心收集的財務新年工作計劃和目標,歡迎大家借鑒!

    在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

    1、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

    2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

    3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

    去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。今年,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

    今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

    第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是去年年底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    第二、加強規范現金治理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

    一、20xx年度主要工作回顧。

    1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,具體為:一是根據”輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲23個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

    2、預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

    3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。

    4、按三甲醫院標準撰寫財務報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

    5、依據財政法規做好會計核算工作:根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

    6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

    7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

    8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。

    9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。

    二、存在不足方面。

    1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。

    2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

    3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名,抓緊財務人員梯隊培養。

    20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

    7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

    在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

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