為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫一
嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
二、監理依據
1、監理的依據，主要是根據國家法律和有關技術經濟法規;公路工程技術標準、規范、規程;合同服務期內國家和交通部新頒發的補充、修訂的標準、規程、規范;由業主和承包人簽訂的施工合同文件及業主和監理單位簽定的監理合同協議，監理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業主下達的施工圖紙等。
2、監理單位應嚴格執行監理合同協議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監理依據進行工作。
3、嚴格按“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構：
駐地主任：王穎一;橋涵監理：顧文華;路基路面監理：任曉東;拌和站監理：陳戰;工程內業：鄭然。
四、監理工作重點：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;
3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄，并及時報告監理工程師;
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監辦審批。
9、檢查承包人的進場材料
重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備
(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。
五、質量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫二
時 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:李x
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫三
監理人員現場巡視檢查是監理日常工作活動的重要內容，是對工程建設實施動態控制管理的主要手段，各級監理人員要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤，勤跑、勤看、勤問、勤記，實現對工程施工動態控制管理。
1、監理人員的職責
項目監理部各級監理人員，按本人職責范圍、專業分工，定時到工程現場進行巡視檢查，并且要逐級督促檢查，在監理日記中作巡視檢查記錄。
(1)總監理工程師除對關鍵部位，重要工序親自巡視檢查外，并負責檢查各專級監理人員現場巡視檢查的執行情況;
(2)專業監理工程師除對本專業工程每天要對重要施工項目巡視檢查外，并負責檢查監理員現場巡視檢查的執行情況;
(3)監理員負責分管工程項目的日常巡視檢查。
2、現場巡視檢查的主要內容
(1)工程進展與計劃安排有無偏差;
(2)施工人員是否按規程、規范、標準、設計圖紙的要求和已批準的施工技術方案、措施進行施工;
(3)施工現場的安全防護設施是否齊全，施工人員是否按安全工作規程進行作業;
(4)須持證上崗的工種是否有上崗證件;
(5)已通知停工整改的施工項目是否進行整改;
(6)施工單位的質量保證體系是否正常運作;
(7)在機組分部試運和整套啟動試運時，檢查試運條件和試運狀況、對主要技術參數和發現的缺陷進行記錄。
3、現場巡視檢查的次數
(1)監理員每天都必須到分管項目的施工現場巡視1～2次;
(2)專業監理工程師每天需到本專業的重點施工部位或項目巡視檢查1次;
(3)總監理工程師每周需到施工現場巡視檢查2～3次。
4、現場巡視發現問題的處理
(1)在巡視檢查中發現施工單位違反規程、規范、圖紙要求，以及違反安全工作規程或發現隱患，都要及時向施工人員提出糾正，并向施工單位有關人員及領導反映現場發生的事實，還應跟蹤其糾正或處理;
(2)對多次口頭通知未進行糾正的，應向施工單位發送《監理通知單》，對問題嚴重、危害較大的要及時發送停工通知;
(3)《監理通知單》發出后，施工單位必須認真糾正，并將糾正執行情況填寫《監理通知回復單》送監理單位，有關監理人員要驗證其糾正情況，并在回執中記錄驗證情況并簽字;
(4)停工通知發出后，施工單位必須對停工因素進行整改，整改完成后填寫復工申請，經監理人員要檢查確認停工因素已消除，并在復工申請書上記錄才能復工;
(5)對施工單位整改不力或拒不糾正的事件，監理應向施工單位和業主發送備忘錄，申明監理的立場及由此可能產生的后果;
(6)對重要的關鍵施工項目需要實施跟蹤旁站監理時，應按監理規劃中《旁站監理方案》執行。
5、現場巡視檢查的記錄與報告
各級監理人員應將現場巡視檢查情況和發現的問題，及時記錄在監理日記中;現場巡視檢查發現較為嚴重的違規、重大安全隱患，要及時向上報告，并在監理部日記中記錄
最新監理單位信訪維穩方案如何寫四
會議時間:20xx年2月10日下午15:00
會議地點:山東現場會議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:現場安全檢查中發現的問題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省*公司
會議內容:
一、現場檢查中發現的問題:
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫五
對于監理單位12月30日下發質量整改通知，濕作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
加強原材料進場質量控制
原材料、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，并與封樣產品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
施工過程質量控制
1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。
2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質量;
(3)門窗、護欄安裝質量;
(4)室內防水工程質量;
(5)給排水及采暖系統安裝質量
(6)室內電氣工程安裝質量;
(7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容;
在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發現的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協調
協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
3、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
資料收集和整理
按相關建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫六
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業三樓會議室
會議時間
x年8月18日14：00
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工：
1、建設單位：興莊置業有有限公司
現場工程師：張利華
2、監理單位：正科建設監理有限公司
總監：楊守衛
水電安裝監理：李倉榮
土建監理：呂勝強
安全監理：江宏偉
3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司
項目經理：葛五久
現場技術負責：熊旭東
質量員：鄭為民
安全員：王遠宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監理單位：(簽字蓋章)
最新監理單位信訪維穩方案如何寫七
在以往有關建設工程的法律、法規及合同中，并沒有明確規定監理單位在安全施工方面的職責與責任，但在今年 月 日開始實施的國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱條例)，第一次對監理單位在施工監理中的安全控制職責作出了規定, 并以法規的形式提了出來，是對以往法規、規范及合同關于監理單位職責規定的進一步延伸。根據該條例的要求對本公司各項目監理部的現場安全控制方法初步要求如下：
一、條例對監理單位安全控制的基本要求
按照該條例，監理單位的安全控制責任包括如下幾個方面(第14條)：
(1)保證施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案符合工程建設強制標準要求;
(2)對發現的安全隱患及時采取適當措施要求施工單位整改;
(3)施工單位拒不整改時及時向政府有關部門報告;
(4)按照法律、法規和工程建設強制標準進行監理。
條例第26條規定了施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案的內容，包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國家有關部門規定的其它危險性較大的工程。
條例第57條規定了監理單位在違背上述職責時應承擔的責任，包括：責令限期改正、責令停業整頓、罰款、降低資質等級、吊銷資質證書、承擔賠償責任及追究監理人員個人的刑事責任等。條例第14條還明確規定，監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。
二、新法規環境下監理單位的安全控制
(一)關于安全技術措施及專項施工方案的審核控制
條例要求監理單位審核安全技術措施及專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求;這包括如下問題：
(1)審核的內容控制：
條例明確規定為安全技術措施或專項施工方案對工程建設強制性標準的符合性。據此，就安全控制而言，監理人員僅需審核有關的強制性標準在該安全措施或專項方案中是否得到了體現，而不必就安全措施的經濟性、完整性等進行全面審核。
(2)監理單位內部的審核程序控制
條例第14條明確規定，安全技術方案的審核人是“監理單位”。為審核施工方案，監理公司需建立專門的審核機構，負責公司所有監理現場施工方案的審核工作。對一些相對簡單的安全技術措施及專項施工方案則可委托給現場監理機構審核。
(3)涉及施工單位時的審核程序控制
條例第26條要求，安全施工技術措施及專項施工方案應經施工單位(指建筑施工企業，不是項目經理部)技術負責人簽字，《建設工程項目管理規范》第4.3.16條也規定，應由項目經理簽字并報企業主管領導人審批;總監理工程師，應當督促施工單位認真編寫施工方案，總監理工程師應在施工單位完成內部審批，并附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報送的施工方案。
(二)安全隱患的整改控制
條例規定：在實施監理過程中，監理單位發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。
在具體操作時，安全檢查可分為如下幾個層次：
(1)資料性審核
這種方式適用于a)各種人員施工隊的資質審核;b)各種重要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的合格性審核(通常施工單位應出具檢測部門的合格性檢測證明);c)監理單位認為重要的施工安全制度及安全技術交底;d)施工單位安全管理機構。
(2)驗收性檢查
驗收性檢查主要應用于a)各種施工質量驗收規范明文規定需要驗收的事項，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質量又涉及施工安全的項目;b)某些分項工程開工前的開工條件驗收等。
驗收性檢查后書寫書面驗收意見或召開驗收總結會議，對于發現的安全隱患必須要求施工單位整改。
(3)定期檢查
定期檢查由建設單位、施工單位、監理單位三方共同參加，總監理工程師規定定期現場檢查的周期，通常有：a) 季節轉換時的現場準備檢查; b)每月評比檢查;c) 每周例行檢查等。季節轉換檢查主要檢查因季節轉換可能導致的不安全因素的預防情況，如冬雨季的現場防滑設施檢查，夏季預防高溫措施檢查等;每月評比檢查適合于多施工單位的施工現場使用，通過評比能起到表揚先進、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會前進行，對檢查中發現的問題便于及時在例會上提出改進要求。并編制在會議紀要中。
(4)日常檢查
日常檢查通常與監理機構的現場日常巡查相結合，安全檢查作為其中的一項內容。對日常檢查中發現的安全隱患，應及時匯總到總監理工程師處，由總監理工程師及時發布整改通知。
(三)與政府管理部門的溝通渠道控制
條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時，監理單位應及時向有關部門報告;為此，監理機構應與政府的安全生產管理部門(通常是各級質量安全監督站)建立通暢的聯系機制。
(四)建立監理機構內部的安全控制責任制
要求各專業監理工程師負責本專業施工范圍內的安全控制工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時向總監理工程師匯報檢查結果。對所發現的問題應及時提醒總監注意。總監理工程師則負責全面地組織、協調、及內部工作檢查。對各專業所發生的安全事故，在監理機構內部，各專業監理工程師應負直接監理責任，總監理工程師負管理責任。
三、結語
《建設工程安全生產管理條例》將安全控制作為一項基本職責賦予了監理單位，并規定了相應的責任，監理單位只有建立有效的內部安全控制體系，真正做好施工方案審核、安全隱患預控等工作，才能有效規避該條例所規定的安全風險。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫八
時 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:李x
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫九
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業三樓會議室
會議時間
x年8月18日14：00
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工：
1、建設單位：興莊置業有有限公司
現場工程師：張利華
2、監理單位：正科建設監理有限公司
總監：楊守衛
水電安裝監理：李倉榮
土建監理：呂勝強
安全監理：江宏偉
3、施工單位：xx省二建建設集團有限公司
項目經理：葛五久
現場技術負責：熊旭東
質量員：鄭為民
安全員：王遠宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監理單位：(簽字蓋章)
最新監理單位信訪維穩方案如何寫十
時間：.......
地點：......
會議主題：........
會議主持：.......
會議內容：.......
監理單位：......
施工單位：......
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，樓與進度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周樓達到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達到上板條件，樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設備出現故障有關。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。
4：本周x對所有樓號進行安全大檢查，對于發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面
1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負.
2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部
應采取措施處理。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，某日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2：據天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。
4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。
建設單位：
1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規范執行。
4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5：南區樓號要保證在x日內完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
最新監理單位信訪維穩方案如何寫十一
一、名詞解釋：
現場巡視是指監理人員定期巡視現場，檢查現場施工作業是否按設計要求、施工規范、質量標準和施工技術措施進行施工，檢查現場安全、文明施工情況。
二、編制依據
1.相關規范、規程、標準圖集
2.本工程設計圖紙及變更
3.監理規劃、監理實施細則
三、工程概況
1、項目名稱：美林湖01地塊工程
2、建設單位：美林江南置業有限公司
3、設計單位：華源建筑設計研究院有限公司
4、監理單位：常州常建建設監理有限公司
5、施工單位：天目湖建安
6、總建筑面積：14萬平方米
7、結構類型：框架剪力墻結構;
8、計劃工程總投資：21157。31萬元
9、計劃開工日期：20xx年2月20日
10、計劃竣工日期：20xx年8月20日
四、監理巡視范圍、項目、時間
1、土方開挖分層開挖順序
2、鋼筋綁扎質量，鋼筋搭接部位，搭接長度
3、墻體、砌筑質量，墻柱鋼筋的設置，構造柱、馬牙搓的留置，材料濕潤、灰縫控制。
4、模板支撐設置，模板拼接，模板固定。
5、門窗安裝中的連墻件設置，是否打發泡。
6、墻面粉刷中塌餅留設，平整度控制，分層粉刷。
7、樓地面基層清理，水泥漿鋪設，澆筑過程控制。
8、巡視一般每天上、下午各不少于一次。
五、監理人員在巡視時的主要職責
1.檢查施工企業現場人員到崗以及施工機械、建筑材料準備情況。
2.檢查關鍵部位、關鍵工序的施工中執行施工方案及工程建設強制性標準情況。
3.檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的出廠質量證明、質量檢驗報告，督促施工企業進行現場檢查和必要的復驗。
4.做好監理日記。
5.巡視監理過程中，發現有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即改正;發現施工活動可能危及工程質量時，應及時向總監理工程師報告，由總監理工程師采取必要的措施。
六、監理巡視程序
1.按要求編制巡視監理方案;
2.監理單位按計劃檢查;
3.發現問題，提出處理意見。
七、對巡視記錄(同監理日記)的要求
1.記錄內容要真實、準確、及時;
2.監理日記應填寫清楚項目工程中的“工程名稱、施工單位、施工部位、日期、氣象情況、填寫人”欄。
3.紀錄發生的事件(如開例會、來檢查工地、簽變更紀錄、發工作聯系單、監理通知等)。
4.施工情況。
5.存在問題。
6.解決情況。
7.整改回復情況。