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優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇一
傳統農產品主要是指人們在日常生活中經常食用的農業產品,它的生長環境不受地域的太大限制,只要是適合相關農作物的生長,都能得到大范圍的推廣使用。這些農產品的生長環境普遍決定了它們在食物安全方面無法得到太多的保證,其中的營養價值經過長時間的改良,也有了相當程度的下降。傳統農產品主要是經過農藥的殺菌、工業化肥的輔助生長以及一些化學原料的特效功能,使得農產品的自身成本費用較低,產量快、收入回報率的快,受到普通居民的熱烈追捧,有著一定的市場前景。這些農產品一直是人們日常的必備事物,它自身的質量問題也很容易引起人們的身體疾病的發生。隨著這些年人們對于農產品安全意識的提高,傳統農產品慢慢暴露出了它的局限性,原先的市場也有了一定的縮小。
二、綠色農產品的概念特性及銷售市場的定位。
(1)綠色農產品的基本概念特性。
綠色農產品主要是指在農產品植物生長的過程中氣候環境要求普遍較高,生長過程中所需的原料完全與傳統農產品背離。它的生長過程中不需要工業化肥,也不需要危害性較大的農藥等化學物品,相對傳統的農產品生長周期漫長你,回報率較慢。但在實際的過程中,它對人體的危害基本沒有,自身的營養價值也比較高。一般的綠色農產品都是經過國家食品質量安全委員會認證的,說明了它的各方面都有著較好的質量。綠色農產品的生長環境基本做到了天然無污染,它在營養價值方面也遠遠地超過了傳統的農產品。由于綠色農產品的質量可靠,受到了許多人的好評,這也為它未來打開市場奠定了一定優勢。由于綠色農產品的生長環境特殊,也就客觀決定了它在市場中的價格地位。綠色農產品帶給人們更多的營養,為人們帶來了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來的市場方面,綠色農產品也將繼續扮演重要的角色。
綠色農產品的品質都是上乘的,口感也較好,相對市場中同類產品,綠色農產品對于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面,都有非常高的要求,這也使得它的市場成本非常高。在其它國家,普通的農產品與綠色農產品之間價格差距一般維持在10%-50%。不同國家的環境不同、地理位置差異性,決定了綠色農產品在銷售過程中的價格有著一定的差異。氣候寒冷的地方,綠色水平培育過程相對復雜,價格也比普通農產品高出好多倍,比如芬蘭。倫敦的氣候相對潮濕,但人口密集,它的綠色農產品比普通農產品高出30%-50%。相對國外綠色農產品價格的偏高,我國在這方面的價格差異更加明顯。這主要因為我國從事綠色農產品生產研發的企業,在技術的應用上,必須將生產過程中的所需的環境成本考慮進去,還需要支付生產所需改善已經遭到破壞的環境成本費用,即企業引進國外先進的技術,購買所需要清潔的原材料,并配備相應的清潔設備。同時,企業也需要通過所在國家的綠色農產品認證以及防止他人假冒偽劣綠色商標、盜用企業的專利標志,這些費用都給企業帶來了成本負擔。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇二
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇三
日本農產品銷售比較順暢,主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網絡的力量,做好產品的推廣和宣傳工作。日本農產品加工者注重信譽,在價格、口感和質量上絕不會因為是網絡銷售而出現偷工減料或是缺斤短兩的事情,加上當地的物流服務比較發達,這就保障了網絡銷售的順暢。
二是日本各地農村都建有農產品銷售市場。這些銷售市場基本都建在高速路出口或是休息站,以及國道旁等交通便利的地方,銷售價格幾乎是城市超市價格的四分之一左右,這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮,不會出現宰客這種缺乏誠信的短視市場行為。低廉的價格和上好的質量,吸引了很多自駕游游客的光顧,而當地人也經常到這里采購。三是日本農民的政治地位是很高的,很多出身于農村的國會議員都不敢得罪當地的農村選民,所以在法律制定等方面就充分考慮了農業、農村和農民的利益,在農產品補貼和外國農產品準入等各方面予以特殊照顧。
【點評】注重多種形式的應用,尤其是網絡銷售和交通位置的利用,很大程度上有賴于農民在生產中的自主和創新能力,對于國內合作社而言,需要政府在政策方面予以放開并支持。
美國:加強協約訂單和直銷模式。
第一,美國農產品營銷現狀的特點是主產地集中在少數地區,產區農產品的生產高度專業化、規模化。美國果蔬營銷主要是農場主與生產合作社、產地中間商和大型超市或批發企業簽約進行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經銷的零售商左右鮮活農產品交易,大部分農產品由產地經物流配送中心直接出售給零售商。
第二,直銷主導模式。美國鮮活農產品流通模式的選擇與其大農場經營和連鎖超市的迅猛發展密不可分。美國農場經營規模大,90%的農場主平均擁有土地在10000畝以上,而且農業生產的地域分布明顯。這使得單個農場或協會不需要經過中間環節就可以直接為零售企業提供大批量多品種的農產品。生產者或生產者團體在產地將產品進行分級、包裝處理后,直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心,許多大型連鎖超市自建配送中心,直接到產地組織采購。
第三,美國的行業協會發展農產品物流業務。如蔬果協會是介于政府和企業之間的一種行業組織,成員包括蔬果生產者、加工商、批發商、零售商、進出口商,主要任務是組織蔬果流通、交流信息、銜接產需等。美國農產品78.5%從產地通過配送中心直接到零售商,農產品物流環節少、速度快、成本低、營銷效率高。美國通過使用條形碼技術建立追蹤系統,對產品供應鏈的物流流出狀況和上游流入農產品的質量安全進行回溯,流通效率相當高。
第四,美國通過使用條形碼技術建立追蹤系統,對產品供應鏈的物流流出狀況和上游流入農產品的質量安全進行回溯,流通效率相當高。以合約、訂單為主的協約交易方式實行產銷直接見面,流通渠道短、環節少、流通效率高。
【點評】國內農業現在的主要趨勢也趨同于美國,大規模的土地流轉和前要完成的土地確權,也是在支持大農莊的發展,今年一號文的“家庭農場”就是改革信號。
巴西:強調農業合作社的組織作用。
巴西政府非常重視合作社組織的作用,通過形式多樣的合作社組織推動農業生產,促進產供銷一體化。合作社在供應生產資料、加工銷售農產品、提供技術服務方面發揮了積極作用。
據巴西全國合作社聯盟統計,,巴西農業合作社達1543個,合作社成員有近100萬人,農業合作社營業收入以及直接出口農產品總額都比十年前增長近三成。巴西農業合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區大多是地少人多的家庭農戶,加入農業合作社使這些小農戶能夠聯合起來,共同組織農產品的貿易和加工,從而增強小農戶的競爭力。
【點評】巴西的農業合作社通國內的極為相似,眾多的合作社現在也開始以聯社的形式出現,增強小農戶的綜合競爭力,除了要進行標準化生產和品牌包裝之外,逐漸走向聯合才是農產品營銷的一條大路。
德國大約1/3的水果實行農民直銷,將近50%的蔬菜采取農戶市場直銷方式。農戶直銷形式多樣,如在農場設立直銷店,到專業市場承租柜臺進行直銷,根據訂單直銷送貨上門,在一些發達地區還實行網上訂購和郵購。
直銷方式能在營銷上盡量減少中間環節,實行產銷無縫對接,防控了資本插手炒作,避免了生鮮農產品的大起大落。
在鮮活農產品的零售服務上,農產品物流信息化程度普遍較高。大規模零售店都安裝了eos系統(自動定貨系統),與交易對方聯機,并有van(附加值通訊網)將食品工業和批發業聯結起來,從而大大提高了流通效率。在歐盟,已經建立較完善的電子虛擬的農產品物流供應鏈。供應鏈。如荷蘭,安裝有世界最先進的拍賣系統、新式電子交換式信息和訂貨系統。
【點評】農產品流通是制約農產品市場快速發展的緊箍咒,現代物流的建立需要破除地方割據的現象,從市場的角度去發掘和扶持全國性企業實力提升。政府的參與角色要適當減少,放開市場,讓企業自有競爭,逐漸走向“區域聯合、全國聯通”的良好發展局面。
【專家綜評】。
農產品營銷專家張旭東認為:國外農產品營銷過程中,最主要的就是三點:減少流通環節、鼓勵多渠道創新,放開市場活力。對于國內的農產品生產和流通而言,一方面要積極進行產業大聯合,同時相關市場的聯動尤其關鍵,不能依賴政府的干預和調節,真正由市場的經濟之手來調動資源的合理配置。在產品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術轉化,這些基礎齊備了,結合當前的電子商務手段,直接實現農產品的網絡營銷和網絡渠道服務的全面提升,對國內的農業企業來說都是值得借鑒和實踐的。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇四
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內容、規模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分農產品營銷項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業發展規劃。
(二)項目發起人以及發起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰略規劃。
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分農產品營銷項目環保、節能與勞動安全方案。
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環境保護設計依據。
(二)項目環境保護措施。
(三)項目環境保護評價。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目節能設計依據。
(二)項目節能分析。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的.安排。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產準備。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇五
在20xx—20xx學年第二學期,我擔任了職教中心送教下鄉農藝專業的《農產品營銷學》課程的教學任務。農產品營銷是一門實踐性和操作性很強的課程,在以往的教學中,一直都是很多專業老師感到比較難的課程。面臨的問題主要是:如果在教學中把枯燥乏味的理論知識講的津津有味,讓學生愿意聽,喜歡聽,同時又能讓學生切實學到東西,達到顯著的教學效果。我擔任農產品營銷學的教學任務以來,一直在朝著這個方向不斷地努力。在一個學期結束之際,將過去這個學期的'農產品營銷教學總結如下:
一、充分備課。
備課是教師的基本工作,是上課前的準備環節,要上好一節課,就要有非常充分的備課。認識到這一點,我在過去的這個學期中,充分利用我的業余時間來備課。上課時間之外,我都充分利用網絡資源、教材及相關的資料,查找農產品營銷學相關的內容。結合授課班級學生的專業背景,重新梳理一遍并作相應調整,以便更好地有針對性的開展教學活動。
備課中,尋找提高學生的學習興趣的辦法是一項非常重要的工作。學生在第一次接觸農產品營銷學課程時,都會被教材上大量的理論知識所難到,難以提起學習的興趣。因此,找到書本知識與實踐之間的聯系,一直是我備課中的重要工作,用大量的時間查閱課外資料,補充書本的案例內容。不再讓學生認為上課只是講書本內容,農產品營銷學也并不僅僅是那一本教材上的那些內容,書本之外更精彩。
上面只是我備課的一個重要原則,圍繞這個原則,我的具體做法主要有:
1、分析教材特點,指出主要參考資料。讓學生了解所選教材的特點、目的以及如何結合課程特點更好地使用教材。同時,市場變化莫測,除了每門專業課都有不同版本、風格、內容、時間、系統性、質量的教材之外,相關參考資料也很多,給學生指出主要參考資料可幫助、引導學生進行高效率的課外學習。
2、通俗易懂地介紹主要學習內容。課前告訴學生一個大概的內容框架,讓學生明確各章內容之間的相互關系,這樣可以幫助學生對整個課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西,學習起來就簡單的多。
3、介紹學習方法,提出本門課的教學要求。農產品營銷課的。特點是實踐性、應用性較強。因此,學習中要求加強理論與實踐之間的聯系。提出教學要求是為了更好地促進教與學之間的相互配合。
二、積極發揮學生自身的主觀能動性。
已經有很多實踐已經證明,市場營銷學課程如果是老師在黑板上寫營銷理念、營銷方法,站在講臺上,對著書本念內容。這是完全行不通的,學生無法真正參與到教學中來,也不符合“教學”的真正要求。所以,我認為發揮學生自身的主觀能動性,讓學生參與到教學中來,才能保證教學效果。在教學中,我主要通過三個方面調動學生的積極性:
第一,案例教學與討論。案例是將書本與實踐結合在一起的一種載體,它能引發學生積極思考,并結合書本知識進行分析,能起到組織教學各環節的作用。
因此,選好案例,是案例教學法的首要條件。在備課階段,我都事先搜集好相關的資料,針對每章的內容,設計好案例,通過對這個案例的分析要能包含這章教材的基本營銷理念和基本營銷方法。在案例的選擇中,我認為必須符合這和個特點:能反映教材的基本營銷理念和方法的;確實是市場營銷實踐中發生的;盡量選擇最近幾年的,比較新穎的。
第二,讓學生主動參與教與學,我會布置任務,要求學生自己去查找案例,進行分析,形成案例報告,開展探究活動,取得結論或形成觀點,并要求學生到講臺上做案例報告。這樣極大地激發了學生的學習興趣,也充分地發揮了自主學習的主動性,讓他們從實踐中獲得了知識,真正地理解所學知識。
第三,讓學生分小組進行市場調研,并把市場調研內容和結論制作成調研報告進行小組匯報,在市場調研的過程中,教師進行跟蹤監督,并依據調研過程的表現和匯報、報告的表現進行評分。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇六
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰略規劃。
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇七
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇八
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環境保護設計依據。
(二)項目環境保護措施。
(三)項目環境保護評價。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目節能設計依據。
(二)項目節能分析。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇九
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業發展規劃。
(二)項目發起人以及發起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十
在農業領域,農產品項目設計是至關重要的。設計一個成功的農產品項目不僅需要深入了解自身優勢和目標市場,還需要合理規劃資源和策劃執行方案。下面將分享本人的農產品項目設計心得體會。
一、了解市場需求。
在設計農產品項目前,首先應該明確自己的目標市場。通過市場調研,了解當地消費者的需求、消費習慣、喜好和價格心理等方面的信息,來確定產品的定位和市場細分。例如,針對年輕人消費占比大、注重健康的特點,可以規劃出一系列有機農產品,并在產品包裝上注明有機認證標志,以便更好地滿足消費者需求。
二、科學規劃資源。
在農產品項目設計過程中,資源的規劃至關重要。在農業領域,資源包括土地、資金、設備、勞動力等一系列方面。在規劃時需要考慮不同資源之間的協調利用,確保最優利用每一項資源。同時,應該注重農業科技的應用,提高生產效率,降低生產成本。
三、注重產品品質。
農產品項目的設計旨在讓消費者對產品產生信任和好感。為此,需要把產品品質作為重點考慮。產品品質不僅包括口感、質量、顏色、外觀等方面,還包括產品的衛生、安全和環保等方面。例如,對于某些有害農藥的使用,在項目設計中可以注重有機農業和無公害農業的發展,保證產品品質和環境同步推進。
四、強化品牌營銷。
品牌是農產品項目的核心競爭力之一。強化品牌營銷,提高品牌的市場認知度和美譽度,是吸引消費者的必要手段。在項目設計中,可以開發品牌特色,做好產品包裝,推行品牌宣傳和推廣,提高品牌口碑和知名度。
五、完善售后服務。
擁有優質的售后服務,可以提高客戶給予的好評和口碑。在項目設計過程中,應該設置售后服務規范和措施。比如,定期回訪客戶,了解產品使用后的反饋情況,并根據反饋情況進行相關的改進和調整。
總之,農產品項目設計涉及到多方面的因素,需要深入思考和合理規劃。在設計過程中,應該注重市場需求、資源規劃、產品品質、品牌營銷和售后服務等方面,提升農產品的國際化水平和競爭力,打造出一流的農產品品牌。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十一
通過這學期對《市場營銷策劃》的學習,我對營銷策劃又有了更新一步的認識。印象最深的就是講解營銷策劃人應具備七大素質那節課,使我深刻意識到,要想成為一名出色的營銷策劃人員必須具備:生理素質、思想品德、營銷意識、知識素質、心理素質、能力素質、群體效能等方面的素質。說明營銷人員首先應當是身體健康、精力旺盛、頭腦清醒,思維活躍的。其次,要有良好的認識素質,包括觀察的客觀性、觀察的全面性、觀察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實務知識。包括營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰略策劃、產品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關策劃等。最后,營銷人員還必須具備表達能力,自控和應變能力,組織能力和社交能力。不過我認為營銷策劃人員還必須具備創造性。要有一種“別出心裁”的創新精神;要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子。經過老師的細心講解和對這門課程的學習,才真正發現,營銷策劃不是一種把戲,不是一時的欺騙,不是暫時的高額利潤,不是一種單純的活動。市場營銷策劃雖然是短短六個字,而里面的學問確實需要我們久久的去學習體會的。通過市場營銷策劃的學習,了解到了新的營銷管理知識,懂得了實踐中積累經驗的寶貴。是的,營銷需要運氣和機遇,更需要原則和方法,營銷策劃是一個系統工程,是一個科學過程。
更好的是通過這次“missu”市場營銷策劃方案的實踐,我學到了許多很有價值的東西。
首先我明白了營銷策劃就是企業在其經營方針、經營目標的指導下,通過對企業內外部環境分析,經過精心構思設計、采取一定的手段、改進營銷渠道、促銷手段,從而將產品推向市場,達到占有一定市場份額為目的的過程。
接下來淺談一下這次市場營銷策劃活動我的收獲。
在決策過程中,需要系統客觀收集和分析有關營銷活動的信息所做的研究。營銷調研活動涉及到產品、廣告、促銷渠道選擇、競爭者等諸多方面。如果不事先考察我們要做的策劃內容與對象,真正做起來就會手忙腳亂。
我們一行六人考察了missu周圍的情況,發現了missu有可能遇到的問題,
又觀察了其他的類似的競爭對手的營銷策略,不僅發現了它們之間的差別,還同時萌發了很多極具創意的想法來加強產品的宣傳。我們想出的大多數想法是在現有營銷渠道和產品策略的改進、創新,這樣實施起來不僅新鮮有趣、會收到預期的效果、并且實行起來也比較方便,可以節約成本。
我們結合實際,想出了很多很好的方法來擴大銷售量。比如,免費的wifi,情侶套餐,周末套餐等。
這次營銷策劃也大大提高了我們整個小組的凝聚力,讓我們更加的注重的團隊精神。當然我們隊員間除了了默契的配合外,當然也有為一點的問題而吵得面紅耳赤,總是想讓對方理解自己的見解,并且同意自己的想法。雖然對問題的看法有不同的觀點,但是很快也能達成共識,為了答上一份滿意的作業,大家都努力著。
策劃的過程雖然任務很重,但我們也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實,不管最后的結果會怎樣,我們都是成功的,因為我們更看中過程而不是結果,在策劃活動的過程中,我們不但學到了市場營銷策劃課程方面的知識,而且還收獲了團隊協作的快樂!
這次missu的策劃活動充分發揮了我學習的主動性和積極性,并在實踐中應用了我在課堂上學到的知識。
來我們比上一次的應用是更加的準確與有方向感,知道該何去何從。所以我們必須把我們所學的書本理論知識與實際工作相結合,以達到鞏固書本知識的同時又能熟練運用于實體項目,并且具備做一個策劃人的基本素質,為以后從事市場營銷等工作打下堅實的基礎。
在市場營銷策劃的點評課上,我也學到了很多。
在點評課上,每一個小組都做了匯報。很多小組做的策劃案不是不好,而是內容太雜,并且重點不突出。市場的環境分析每一個人都會做,關鍵是拿出怎樣的辦法來解決他們。并且有些企業暴露出來的問題不是一個兩個,我們只能有針對性的開展戰略,不能夠想出什么辦法就全部應用在上面,不僅行不通,而且會造成資源、人力的浪費。
從這次的市場營銷策略課堂上我學會了怎樣做市場營銷策劃書:首先我們需要調查目標市場,了解消費者的需求,根據消費者的需求制定銷售計劃并成功的施行并成功的達到目標,這一過程其實很不容易,如果在事前少了充分的準備,實地考察的過程中就會出現很多的麻煩,很難找到對應的解決辦法。并且市場營銷策劃要注重實踐認知和掌握技能,有些方法和心得是書本上學不來的,我們也明白了無論做什么事都要經過自己親身體驗后,感觸才會更深,下一次也才會做得更好。我也更感受到了集體的重要性,單靠著一個人的努力,是不能把事情做好的,大家只有相互協作,才可以取得成功。
而且課外也閱讀了菲利普.科特勒的《營銷管理叢書》對于理解市場營銷策劃有了更深的理解。
我相信通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當凌絕頂的壯志,不斷提高自身的綜合素質,將實踐經驗和知識結合在一起、和大家團結在一起,才可以在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩腳跟,才能揚起理想的風帆,駛向成功的彼岸。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十二
手禁忌;7.互換名片等。因此掌握以上幾點對我們銷售人員來說是非常重要的。銷售工作不但在禮儀上服務上有所突破,還要有敬業精神。重要的是掌握銷售技巧。要設定目標,目標對于成功者絕對是必要的,沒有目標就沒有任何成功可言。所以在拜訪客戶之前要做到:1.設定目標:指定長期目標。2.訪前計劃:制定策略。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十三
近年來,隨著農業現代化的不斷推進,農產品生產的規模和質量也得到了極大的提升。作為農產品生產部的一員,我深刻體會到了這個行業的重要性和挑戰,也積累了許多寶貴的經驗和體會。在這里,我將分享一些我在農產品生產部的工作中所得出的心得體會。
首先,協作精神是農產品生產部的核心。農產品生產過程中,需要各個環節之間的緊密配合,任何一個環節出差錯都可能導致整個生產過程的崩潰。加強部門之間的溝通和協作,時刻保持溝通暢通,及時解決問題,是保證農產品生產流暢和質量穩定的關鍵。有一次,在我們生產大量蔬菜的時候,原材料供應出了問題,如果沒有我們部門與供應部門的緊密配合,我們無法及時調整計劃,最終可能會造成重大損失。因此,我深刻認識到,協作精神是農產品生產部的核心,只有做到協助配合,共同努力,我們才能為農產品生產做出更大的貢獻。
其次,創新意識對農產品生產部的發展至關重要。現代農業科技不斷進步,新的技術和理念不斷涌現,對我們農產品生產部提出了更高的要求。只有保持創新意識,不斷吸收新知識,學習新技術,才能不斷提高我們的生產效率和產出質量。例如,在我們使用新型肥料的時候,原本我們使用傳統的農業方法來施肥,效果并不明顯,而后來我們采用了一種新型肥料,通過地下植入的方式為植物提供養分,收效顯著。這讓我深感到,只有保持創新意識,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三,安全意識是保證農產品質量的基礎。農產品的生產過程中涉及到很多安全隱患,如農藥殘留、獸藥濫用、環境污染等,如果沒有嚴謹的安全意識和措施,就很難保證農產品的質量和安全性。在我們的部門中,我們始終將安全生產作為第一要務,嚴格按照規定使用農藥和獸藥,并定期檢測農產品中的殘留物。以前,在沒有安全意識的時候,我們生產的農產品中曾多次檢測出農藥殘留物,這給我們的聲譽造成了很大的損失。自從以后,我們加強了安全宣傳教育,規范了生產流程,安全意識得到了明顯的提高,農產品的質量也得到了更好地保障。
第四,持續學習是農產品生產部員工的基本素質。農業是一個不斷發展的行業,新的技術和理念的不斷涌現,要求我們員工不斷學習,與時俱進。只有不斷學習和提升自己,才能適應這個快速變化的行業。在我們的部門,我們制定了每年的培訓計劃,邀請專家來為我們培訓新技術和知識,使我們員工的知識水平不斷提高。通過學習,我們獲得了新的技術和管理理念,提高的員工的專業素養和綜合能力。只有不斷學習,才能與時俱進,適應農產品生產的變化和挑戰。
最后,農產品生產部要注重與顧客的溝通和服務。農產品的質量和口碑直接關乎到生產部的形象和銷售情況。我們時刻保持與顧客的溝通,了解顧客的需求和意見,及時調整我們的生產計劃和質量標準,以顧客為中心,提供更優質的產品和服務。只有不斷完善我們的品質管理,并聽取顧客的建議,我們才能獲得顧客的信任和支持,從而在市場中獲得更大的優勢。
總之,作為農產品生產部的一員,我深刻體會到了協作精神、創新意識、安全意識、持續學習和與顧客溝通的重要性。這些心得體會不僅適用于農產品生產部,也適用于其他行業。在今后的工作中,我將堅持這些原則,不斷提升自己,為農產品的生產和發展做出更大的貢獻。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十四
最近,我參觀了一家農產品貿易公司。這次參觀為我帶來了許多啟示,對我了解農產品貿易和農民的生活狀況有了更深入的了解。在這篇文章中,我想分享我的體驗和感受。
首先,我參觀了農產品貿易公司的辦公區域,這里有專門的人員負責收購、分類和銷售農產品。在農產品收購區,我看到有各種各樣的農產品,如水果、蔬菜、豆類、糧食和畜牧產品。每個農產品都被細心地檢查和分類,確保最終的質量和衛生標準。在銷售區,我看到了許多外地進貨商和當地客戶來到這里選購農產品。
第三段:了解農民生活狀況。
我也有幸與該公司的一些合作合作農民進行了交流。他們向我們講述了農民的生活狀況和他們所面臨的挑戰。他們談到了他們在面對天氣變化和其他自然災害時所面臨的困難,還有市場需求和價格波動對他們生計的影響。他們的話讓我深刻地理解了農民對我們生活中的重要性,以及我們應該如何更好地支持他們。
第四段:關于貿易的想法。
我的參觀也讓我進一步了解了貿易行業中的重要作用。貿易可以為農民提供更廣泛的市場,使他們在更大的范圍內銷售他們的產品。同時,貿易公司也可以從農民那里購買大量的農產品,并通過優化市場銷售鏈來幫助農民獲得更高的利潤。這樣的貿易也可保證我們生活中能獲得高質量的農產品,并幫助農民改善他們的收入。
第五段:總結。
總之,這次參觀使我對農產品貿易公司和農民的生活狀況有了更深入的了解,同時也明白了貿易在農業產業鏈中的重要性。作為消費者和社會成員,我們應該更多地關注農民的生活和他們的貢獻,并幫助他們實現更好的生計。助推農民的生產于健康的市場銷售是一個雙方共贏的局面,希望未來能看到更多的企業進入農產品貿易行業,為農民和我們的社會做出更大的貢獻。
優質農產品營銷學心得(匯總15篇)篇十五
本次學習是由集團公司發起組織裝備制造企業開設的國際營銷培訓班,主要是就現行的國際市場展開具有針對性的講解相關慣例條款,各種實例的剖析以及開展形式多樣的模擬研討辯論,真實的體驗讓我收獲頗豐,親身的參與更是讓我對新知識融匯貫通。
根據課表的安排我們的課程分別是:投標策略及相關實例分析,國際貿易法律基礎與案例,常規國際貿易、產品試用、租賃、寄售等案例分析,談判心理咨詢與談判藝術、雙贏談判的實例分析、模擬現場談判,國際貿易實務,國際市場營銷中的風險防范,客戶關系管理與維護策略、大客戶服務的策略與技巧,淺談殼牌在全球的采購模式及中國的采購戰略轉型,石油裝備國際市場營銷策劃及案例,國際先進企業市場營銷模式介紹及啟示,國際化客戶關系建立、維護、管理的現狀及發展趨勢。兩次實地參觀明星企業:廣汽豐田和中集集團新會生產基地。
作為一名入職不久新人的我對業務還不是很熟悉,很多業務知識的欠缺就是我最大的難題。通過投標策略與國際貿易實務的學習使我了解了相關的基本操作流程,案例的分析讓我懂得了商業文字的嚴謹重大性,同時一些現存的弊病也是給我敲響了警鐘。在技術上有了學習是不夠,法律上的空白更是恐怖的,所以國際貿易法律的學習填補了這一空白,了解了基本的法律常識,為日后工作打下了良好的基礎。中石油技術開發公司的老師給我們做了如何代理國內企業去做外貿的簡單介紹,讓我了解了現在企業外貿訂單的由來,也從中學到些許點滴的精華。如何識別潛在的客戶,如何做好大客戶,如何在談判中占得主動權,如何能夠避免國際貿易中潛在的風險都是我們切身實際所要面對的。短暫多形式的學習,恰當的模擬實戰都讓我更快進步,行業的慣例與事件分析的方法老師都一一相傳。萬變不離其宗,具體問題具體分析,更大的.戰場在向我們招手,等待我們去拼搏去努力。
在有一定積累的基礎上,一些成功人士開始掀起了國際市場那神秘的面紗,殼牌、伊拉克魯邁拉、國民油井、ibm等世界知名企業的部門主管都紛紛講述他們的經歷,分析對比國內外貿易的區別,國際公司管理制度運營方式,都讓我們大開眼界,在贊嘆的同時也發現并找尋出自身的差距,給我們今后的工作指明了前進的方向,提供了源源不斷的動力。只有課堂上的學習是不夠的,紙上談兵怎能打江山,怎么走出去占領全球市場,所以我們要去工廠參觀實踐,理論實際相結合才能真正掌握知識。廣汽豐田汽車合資企業的體現了先進制造水平,一輛輛動力十足的汽車就是在一條條先進的生產線上的“變”了出來,更多的是日本先進的管理模式以及先進的檢測設備都是我們學習和研發的榜樣。中集集團是一個我們自己新生代的優秀企業,數年的發展中在集裝箱領域不斷地前進,全球市場占有率早已過半,中集集團根據現在的發展趨勢不斷拓展新領域而且都是行業的排頭兵,他們爭取的就是“進則必最好,否則莫入門”的理念,力爭做到所在行業的一把金交椅。給我們很大的啟發,由當初的被收購到今天的國際化集團,這個飛躍的歷程不得不讓我們欽佩。