公司企業的經營管理是一個復雜的系統工程，需要綜合運用各種管理手段和理論來提高效益。下面是一些著名企業的發展歷程和成功經驗，讓我們一起來學習吧。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇一
培訓期間，我們學習了公司的員工守則，部門規定，禮儀，員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對通號只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業的發展戰略，即“一業為主、相關多元”的戰略思路，致力打造七大業務板塊，開啟了新一輪改革發展的新征程，使公司站在了新的發展起點上。
價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們通號的核心價值觀是:以人為本、創新求進、安全至上、共創價值。
關于以人為本，作為一名新人，我感受到公司對員工的伙食、交通、工作環境、勞保等等的關心，此外，還對員工的愛好，近來心情如何，業余生活如何度過，個人發展的目標在那里，他的人生理想是什么等等精神追求的關心。這就是以人為本，能讓我產生強烈的歸屬感和認同感。
作為一名通號新員工，我深知作為通號人應必備較高的道德操守和職業素養。我們應深入的學習通號企業文化，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應貫徹通號的精神，將其作為我們的精神指導，一步一個腳印的進行工作，努力將工作做得最好。
我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的企業將建造得更加的美好和堅固。我們企業的理念會深入每一個員工心中，我們的企業形象也會是世界企業中一道經久不衰的亮麗風景線。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇二
公司的企業文化心得體會 作為xxx公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓。
培訓期間，我們學習了公司的員工守則，部門規定，禮儀，員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對通號只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業的發展戰略，即 “一業為主、相關多元”的戰略思路，致力打造七大業務板塊，開啟了新一輪改革發展的新征程，使公司站在了新的發展起點上。
價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們通號的核心價值觀是:以人為本、創新求進、安全至上、共創價值。
關于以人為本，作為一名新人，我感受到公司對員工的伙食、交通、工作環境、勞保等等的關心，此外，還對員工的愛好，近來心情如何，業余生活如何度過，個人發展的目標在那里，他的人生理想是什么等等精神追求的關心。這就是以人為本，能讓我產生強烈的歸屬感和認同感。
作為一名通號新員工，我深知作為通號人應必備較高的道德操守和職業素養。我們應深入的學習通號企業文化，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應貫徹通號的精神，將其作為我們的精神指導，一步一個腳印的進行工作，努力將工作做得最好。
我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的企業將建造得更加的美好和堅固。我們企業的理念會深入每一個員工心中，我們的企業形象也會是世界企業中一道經久不衰的亮麗風景線。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇三
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。在當今瞬息萬變的環境中，物質資源已經極其豐富，但其中的精神內涵卻經常缺席。無數的優秀企業，因文化建設的缺失而從繁榮走向敗落，更有一大批成功的企業，因重視文化而將繁榮延續。因此，優秀的企業文化對企業的發展來說尤為重要，將企業文化作為核心競爭力進行打造，刻不容緩。
那么，什么是企業文化呢?企業文化是企業全體成員共同遵循的價值觀念、共同意識、思維方式、行為規范及準則的`綜合。企業文化從來就不是一蹴而就的、一步到位的，其包含精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個方面的內容。xx年至xx年，產業公司構建了以“專業、服務”為核心價值觀，具有“追求卓越、永爭第一”企業精神的“第一文化”。xx年公司根據形勢變化，構建以“勤”文化為脈絡，倡導“以勤興業、以人為本、為社會創造價值”的核心價值觀。增強員工對“勤業、勤學、勤儉、勤勉”核心要素、角色定位、文化準則的認同度。
如何建設企業文化呢?企業文化建設應該通過盤點(梳理與診斷)、設計(提煉與提升)、落地(傳播與推廣)三個步驟進行實施。
就盤點環節來說，首先，企業文化梳理工作是一切工作的源頭，通過資料、訪談、問卷的調研，可以為文化理念的梳理提煉、文化體系的發展完善、以及企業文化的創新與變革提供決策信息。其次，通過綜合診斷，可以定位企業文化的發展方向，有效的增大企業文化建設方案的落地性。通常采用看、聽、問、查、測、定、改的方法進行診斷。通過學習，我們通過運用奎因的競爭性價值分析模型，按照內部和外部導向和控制授權兩個維度來具體分析公司所面臨的外部環境，確定企業文化應該以何作為主導?同時輔助以麥肯錫的7s模型，分別從風格、人員、技能、共同價值觀、戰略、結構、制度等七個元素進行分析，確定公司的“硬件”和“軟件”的是否匹配，是否互相協調。丹尼森的組織文化模型用于診斷企業的穩定性和靈活性。
企業文化設計的重點工作包含提煉與提升兩個模塊的內容。可以通過分類、與核心人物討論、設計調查問卷、排序、定稿的具體流程，將模糊不清的價值觀提煉出來，將不適應企業價值的價值觀淘汰掉，將適應現代企業發展的價值觀，并且企業可以接受的價值觀提煉出來。企業文化可以從價值觀、企業環境、英雄人物、典禮儀式、文化網絡等五個方面進行設計。xx年產業公司圍繞“打造國內一流煤炭生產綜合服務商”愿景目標，在生產中心和管理部門開展共同價值觀、企業使命等核心理念的大討論活動和文化理念的提煉工作，使公司原有文化的優秀部分被充分挖掘，得到彰顯和傳揚，不符合甚至阻礙發展需要的落后部分被剔除、摒棄，國家提倡及同行業優秀企業的先進文化元素被注入。
企業文化建設落地工作包含組織與實施兩個部分。企業文化通過“知—信—行”的機理落地。“知”就是讓員工通過各種傳播途徑了解企業文化，“信”則是通過領導的關注、制度的配合、各類儀式活動使員工相信企業文化，“行”則是通過樹立英雄模范、行為規范、經驗推廣推動員工行動，達到知行合一的效果。目前，公司在企業文化建設的過程中定期進行工作總結，重視企業環境文化塑造，樹立黨員示范崗、“勤小小”等先進模范，舉辦產業故事宣講會，組織員工外出參觀學習，舉辦辯論賽、崗位描述比賽，同時制定《員工行為規范》制度。通過多種舉措，促使企業文化落地。目前，企業文化工作的持續推進對企業形象的提升已經起到了良好的助推作用，讓員工不僅僅從思想上，更是從行為上踐行勤“文化。
文化的推廣不是一朝一夕之功，需要我們按照科學的方法，經過眾人的努力才有可能達成。企業推動文化改變需要從“解凍—變革—再凍結”的過程進行，具體來說，可以通過激勵來促使員工的態度轉變，改變員工的期望、認知。近而通過制度配合、領導倡導等方式，在公司形成在核心價值觀指導下的工作氛圍，改變員工的行為。最后，通過不斷的強化過程中形成固化的新文化。
總而言之，企業文化是企業發展的一把利器，用之得當則可以讓企業在復雜多變的環境中立于不敗之地，對于我們來說，要做的工作還有很多。經過此次系統性的學習，讓我們對未來的企業文化建設落地工作有了更加全面與深刻的思考，我們也會盡最大的努力，承擔起自己應盡的責任，將企業文化工作做到更好。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇四
作為一家高速公司的員工，企業文化是無處不在的。每天都會被公司價值觀、使命愿景等方面的信息所包圍。在這種情況下，我們逐漸地感知出公司所蘊含的一種獨特氛圍。接下來，我將會通過我的個人體驗和感悟，來分享一下我對于公司文化的心得體會。
1.傳承創新，精益求精。
公司的企業文化中一直強調的是傳統與創新的結合，它們是相互依存且相得益彰的。作為一家以高速公路建設與運營為主業的公司，傳統不可避免地存在于公司的基因之中，但是公司同樣非常重視創新這種因素。長久以來，高速公司一直在探索并且實踐新的戰略，不斷提高服務品質和提升運營效率。這種對創新的追求，讓我們現在有了更完善的服務體系和先進的管理系統。
2.注重人性，尊重個性。
在高速公司的企業文化中，強調的不僅是商業上的成功，而且更是員工對于公司作出的貢獻。公司始終把員工視為企業發展的重要因素，注重他們的個性和才能，并將之應用于企業的每一個方面。公司會采用靈活的工作制度，使員工能夠更好的平衡工作和生活。因此，員工們在工作上絕對是充滿熱情和動力的。這種人性化的管理方式，使員工在工作之余能夠平衡好工作、家庭、社交等各個方面的需求。
3.團結協作，緊密配合。
因為我們是一家服務型公司，所以在企業文化體系中，團隊合作是絕對不能缺少的。公司會提供相應的培訓機會，以幫助員工學會更好地與其他同事合作。在公司內部，我們的工作分別有不同的職責，不同的專業和技術領域。但是，每個部門在完成各自職能任務的同時，還需要在緊密的協作和配合之中，為更高層次的目標共同努力。
4.自我提升，追求卓越。
在高速公司的企業文化中，追求卓越是一條不變的座右銘。公司將員工發展作為整個企業戰略的重點之一，每個員工也都能感受到企業不斷為他們的發展投入了大量的資源。公司將“關注員工職業發展”作為企業文化中不可或缺的一項。通過公司內部培訓、外出學習、技能與證書認證等各種形式的能力提升機會，激勵員工探索更多、更好的發展機會和路徑，為自己的職業生涯打下更加堅實的基礎。
5.服務社會，積極反響。
高速路的存在，是為了更好的為社會服務。基于這一點，社會責任在公司的企業文化中扮演著重要的角色，使員工明確讓自己的目標與社會的發展目標密切聯系，促使員工對于公益事業的關注與貢獻。公司會舉辦各種公益活動，希望員工能夠參與其中，積極回饋社會。
總的來說，高速公司的企業文化不僅是公司的一種內部精神，它也關乎了企業的發展狀況和生態。通過對企業文化的深刻理解，員工們能夠對公司品牌形象和企業價值的提升產生大大的貢獻。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇五
集團于20xx年x月x日晚上舉辦了一個學習培訓班，董事長請來了省糧食廳x處長和xx業務總代理x經理。首先x經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解；然后x處長就糧食行業國家大政策，我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講，最后指導經理們“怎樣當好企業的中層干部？”。兩位領導講得非常精彩，我受益匪淺。
董事長辦這次培訓學習班的目的，是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一，先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是企業提高管理水平，增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。
企業的最終目的是為了讓顧客滿意，獲得最大利潤，實現企業價值。顧客固然重要，但員工同樣重要。員工是水，企業是舟，“水能載舟亦能覆舟”，企業核心價值理念一定要獲得員工認同，否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡，就是共產黨先進文化洗理著當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化，遵重員工，為員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神！不能動不動就認為，能干就干，不能干就滾，我有錢找到人。好的員工是企業財富，要留得住，使之為企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感，成長感，成就感，這樣才能發揮員工的'最大價值，使員工產生最終的使命感。
企業為員工提供平臺，員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作，當面一套，背后一套。老板來了拿條把，拿個鎬，老板走了就丟掉。自已工作不好好干，成天把心思放在如何做討老板喜歡，達到某種目的。我個人認為，干好工作是對企業真正的感恩！
一個企業由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協作，嚴格遵守企業各項規章制度，以大局為重，企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的個人，只有完美的團隊”的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民，我的家”的主人翁精神，把渡民當做自已的家，去愛護她，保護她，建設她，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍，使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團成為國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇六
企業文化，這個詞語相信我們每個職場上的人并不陌生，任何公司自誕生之日起，就制定了美好的愿景和中長期目標，企業文化也自此建立并逐漸完善起來，至于企業文化的內容及內涵底蘊各具特色。很多情況下，企業文化成為裝點門面的擺設品，似乎有了企業文化的條條框框就能和國際接軌，就能身價不凡，就其實根本沒有落到實處。自進入匯業之后，對企業文化有了新的認識和更深刻的領悟，我的企業文化的感想來自兩個方面：
企業文化本身的感想：
公司制度的完善和高層領導的重視為企業文化建立和推廣提供了強大的保障。在企業文化建立初期，由于每個員工來自不同行業背景的公司，接受的企業文化差別很大，要在同一個團隊下能夠攜手共進、緊密合作，企業文化這個無形之手是聯系的紐帶，而最初的文化學習和推廣不僅要靠完善的制度來約束，更離不開領導層的重視和支持。
公司整體面貌煥然一新，充滿勃勃生機的工作環境以及專業、激情和自信的狀態融入每個員工和團隊的工作氛圍中，在這樣的環境中耳濡目染，企業文化不知不覺影響著大家的行為習慣，進而融進我們的工作、甚至日常生活。
企業文化內容的豐富性和深刻的內涵值得我們不斷的領會和學習。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。匯業警言作為企業文化中的一部分，是匯業人在前進中的經驗結晶，每句話都擲地有聲，時刻提醒著風險和機遇同在。匯業格言更是循循善導如沐春風，先做好人，再做好事，部分格言匯集了古今中外的經典著作之精髓，如大家趨之若鶩的《圣經》、《易經》等;匯業三字經表現了匯業人以博大的胸懷，鳥瞰當今，張開無比自信的雙手釋放出“海乃百川”的豪情壯志和氣度。
公司在企業文化的建立和推廣身體力行、不余遺力的做好每件事。每天的晨讀和嘹亮的歌聲，讓我在受莊嚴愉快的氛圍中，神清氣爽開始新的一天。企業文化的貫徹無處不在，例如：《銷售計劃》、公司組織旅游活動、員工生日得到公司的祝福中度過等，只有置身處地對企業有一種自豪感，你會自己覺得維護企業利益和形象，也許這就是我對企業文化的理解。企業文化建設是企業“軟實力”建設，只有準確理解文化建設內涵，真正提升“軟實力”，企業才能真正贏得市場、贏得效益。
企業文化在工作生活中的感想：
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇七
第一，創造巨大的凝聚力。
當人們致力于某種事業、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創造出巨大的效率和效益。
第二，創造巨大的驅動力。
清晰而明確的愿景可以產生強大的驅動力，驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。
第三，孕育無限創造力。
組織愿景是組織內全體員工發自內心的愿望。作為一個中層管理者，要把公司決策的愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向，就會對員工產生長久的激勵，使其積極努力，迸發出無限的創造力。反之，員工的創造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。
第四，產生歸屬感和安全感，培養員工的奉獻精神。
良好的企業文化能使全體員工在公司工作中，產生由衷的自豪感。同時，還可激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業文化成為員工持續高速發展的動力牽引力？創建企業績效文化主要有以下幾個步驟：
第一，培養共同語言。
共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質的差別。這種情況下，員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言，彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認識的距離就會越來越大。這時，產生發自內心的愿景是根本不可能的事。培養共同語言的方式主要有兩種：一種是由小到大，將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言；另一種是由大到小，將組織的語言灌輸給全體員工，假以時日，來影響員工的思想和行為。
第二，開展團隊學習。
團隊學習過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上，只有員工坐在一起學習時，才更容易形成共同語言，使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學習，對于構建明確一致的愿景非常重要。
第三，進行深度交流。
深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看，深度交流所要開辟的是每個交流者的內心，而非僅停留在表面；橫向地看，它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法，達到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內容的進行深入交流，能是雙方的思想成功交融。
第四，建立目標管理為導向的關鍵事件績效考核模式。
基于目標責任的關鍵事件績效考核模式以目標和崗位責任為出發點，以目標管理法為基礎，在組織目標層層分解至各部門的過程中，通過對部門職責的梳理，確定部門的績效關鍵目標的同時明確部門應該承擔的責任；在上級與部屬就目標達成的溝通過程中，以組織和部門的分解目標為前提，結合員工的崗位責任，確定員工各自的績效關鍵考核目標；在績效目標達成的考核中，以對未達成目標的責任追究與員工完成頂定目標的情況作為對其獎懲的依據，實現目標績效考核的公平。
第五，完善各項規章制度，人性化管理，與時俱進，增進員工對企業的認同感。
企業文化是屬于意識形態范疇，建立在一定的物質基礎之上，追求卓越業績的企業文化，規章制度的制定必須以人為本，具有一定的前瞻性和科學性。追求意識形態范疇的境界，必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求，才會有更高層次的需求。企業文化不是空中樓閣，保障建立基于績效的企業文化，一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。
第六，實現自我超越。
這一步對于建立愿景來說至關重要。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時候，組織的愿景才能對他產生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能構建良好的愿景，即使建立起了明確的愿景，它的激勵作用也會嚴重縮水。在這種情況下，員工就會安于現狀，不思進取，就會對企業的未來失去信心。
總之，企業績效文化是以績效為導向的企業文化，最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業希望他們做什么以及怎么做，最終形成企業的共同理想和共同價值觀，通過培養員工以高績效為導向的企業文化，就會讓員工明白個人的收入是與企業在市場中的表現以及個人的工作業績相聯系的，員工要想得到獎勵，就必須對企業做出貢獻并取得一定的業績。高績效的企業文化有以下特點：獎懲分明，創造一種公平考核的環境，制造一種主動溝通的氛圍；鼓勵員工積極學習，為員工提供必要的學習、培訓的環境，使員工不斷提高素質；創造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇八
高速公司是一家以高速公路的建設與管理為主營業務的企業，持續推進企業文化建設，形成了自己獨特的企業文化。在我參與公司工作的這段時間里，深刻感受到了企業文化對于高速公司的發展和壯大的巨大推動作用。今天，我想與大家分享一下我的企業文化心得體會。
二、共同奮斗的精神。
高速公司的企業文化核心是“共同奮斗”。這種精神滲透到企業的方方面面，成為每個員工奮斗的動力。在高速公司，我們不只是完成自己分內的工作，更要時刻保持著“多一點、好一點”的工作態度，為公司的發展添磚加瓦，為顧客提供更好的服務。這種“共同奮斗”的精神感染每一個身處其中的人，形成強大的團隊合力。
三、持續創新的理念。
高速公司一貫秉持著“持續創新”的公司理念，以創新為核心推動技術、管理和文化的升級。在實踐中，高速公司通過廣泛的市場調研、技術研發和人才培養，不斷推出更加適應市場需求的產品和服務。同時，高速公司積極推進保持企業文化活力和活力的創新探索，不斷提高員工的思維層次、創新意識、文化水平和批判性思維的能力，打造更具活力的團隊文化。
四、強調團隊協作的重要性。
在高速公司，所有的工作都強調團隊協作。大家都知道，團隊內部的團結和協作可以讓工作效率的倍增，也可以讓工作的質量得到大幅度提高。高速公司對于團隊協作的培養，不僅包括通過不同的訓練和活動來加強團隊合作意識和團隊溝通交流的能力，更注重分配任務時的個體能力和工作經驗的平衡，因此，多年來，高速公司形成了一套頗具特色的團隊合作方式和體系，更好地發揮員工個體能力，最大化地發揮整個團隊的生產力。
五、共同發展的目標。
高速公司強調共同發展的目標。這種目標可以使所有員工挖掘和發現潛力，激發企業的創造和創新潛力，共同推動公司更快的發展。因此，公司會鼓勵員工在各個方面都積極地挖掘自己的能力，幫助公司實現更大的發展。在實踐中，共同發展的目標不僅帶動公司的業務規模和所獲得的價值，也激發了整個公司人員的自信，進一步增強團隊凝聚力和文化共同體感受。
六、結論。
總之，在高速公司，企業文化的推進是不斷發展壯大的生命力源泉，也是公司取得發展的基石之一。在這樣一種“共同奮斗、持續創新、強調團隊協作、共同發展”的企業文化氛圍中，我認為，高速公司將穩步前進，不斷壯大。作為公司的員工，我有信心與公司共同成熟、共同發展。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇九
通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。××××公司的企業文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。
企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。 增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了××文化的人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中××××公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強××××企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過××××公司的企業核心來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用××××公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十
俗話說：“書到用時方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候，就會感到自己是那么的無知，懂得的知識真的少之又少。當今社會是一個知識更新迅速的時代，任何企業的發展都不能一直按常規的路子走下去，身為公司的一員，我們只有不斷的充實自我，改進自我，才能跟上時代的步伐，用自己所掌握的知識，為企業的發展盡一份綿薄之力。
這次培訓以后，我一直在心里反復問自己一個問題：“我是否是一名合格的員工？我是否有全心全意的為公司服務？”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員，每當看著工程師們對這樣一個大項目有條不紊的規劃著，也看著工人們一點一點的把廠房建設起來，就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣偉大。但是，通過這次的培訓，讓我意識到，公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作，雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦，但是我要用心做好自己的本職工作，決不能拖整個工程的后腿。
在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個詞語，雖然我沒有達到金牌員工的標準，但是我深知，是xx集團給我了我這份工作，而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多，經驗、知識、人脈……回想起來，我到xx集團工作已經快有一年時間了，雖然沒有輝煌的業績值得去驕傲，但畢竟有了過程、有了經歷，我感謝有xx集團這樣一個工作平臺，讓我能夠在這里學習更多的知識，實現自己人生的價值。
在接下來的日子里，我會懷著一顆感恩的心去工作，盡自己最大的努力，用我所掌握的一切知識去報效公司，我也相信，未來的xx集團一定會越走越遠，越來越強大。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十一
南方企業文化作為企業發展和管理的重要組成部分，與企業的發展和成功密切相關。然而，作為一位員工，我意識到企業文化不僅僅是企業的規定和指導，更是一種價值觀和行為模式的體現。在過去的幾年中，我有幸參與了南方企業的文化建設和體驗，從中獲得了一些心得體會和感悟。
第二段：尊重和信任。
南方企業文化注重尊重和信任。在這個企業，每個員工都被尊重和平等對待，無論職級或地位。這種尊重不僅僅是口頭上的，更是體現在行動和決策中。領導層始終以開放和平等的心態對待員工，給予他們足夠的信任和自由度，鼓勵他們充分發揮自己的能力和潛力。這種尊重和信任讓每個員工感到被重視和關愛，激發了他們的工作熱情和創造力。
第三段：團隊合作和協作。
南方企業文化強調團隊合作和協作。在這個企業，每個部門和團隊之間的合作是高效和無縫的。大家都樂于分享經驗和知識，互相幫助和支持。無論是在工作中還是在日常生活中，南方企業文化都鼓勵員工互相關心和幫助。這種團隊合作和協作讓每個人感到自己不是一個孤島，而是一個大家庭的一部分。這種歸屬感和團隊精神極大地促進了工作效率和員工滿意度。
第四段：創新和適應性。
南方企業文化鼓勵創新和適應性。在這個企業，員工被激勵去思考和提出新的創意和想法。領導層積極傾聽員工的意見和建議，并及時采取行動。南方企業文化中的創新不僅僅是技術上的，也包括了制度和流程上的創新。這種創新意識讓員工感覺到他們的意見和努力是被重視和認可的，同時也為企業提供了更多的發展機會。
第五段：共同價值和社會責任。
南方企業文化倡導共同價值和社會責任。在這個企業，員工不僅僅是做工作和賺錢的機器，更是承擔社會責任的一部分。企業會積極參與社區和環境保護活動，為員工提供培訓和發展機會，并關注員工的家庭和生活。這種共同價值和社會責任讓員工感到他們所從事的工作是有意義和價值的，同時也增強了他們的社會歸屬感和團隊凝聚力。
結論：
南方企業文化強調尊重和信任、團隊合作和協作、創新和適應性、共同價值和社會責任。這些價值觀和行為模式不僅僅是企業的經營理念，更是每個員工內心的信念和行動準則。作為一位員工，我深刻體會到南方企業文化對于員工的積極影響，它激勵我更加努力地工作和追求個人發展，同時也讓我更加熱愛這個企業。南方企業文化是企業成功的關鍵之一，我相信在未來的發展中，我們能夠共同努力，創造更大的價值和成功。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十二
近年來，企業文化課成為了越來越多公司內部的培訓課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業的使命、愿景和價值觀，更深入地了解企業文化的內涵和核心。在我參加這門課程后，我深刻地感悟到了企業文化對于員工和公司的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。
首先，在企業文化課中，我意識到企業文化對于員工的凝聚力和認同感起著重要的作用。企業文化是企業的靈魂，它是企業的核心價值觀和行為準則的體現。當一個企業的員工都能夠理解和認同這些核心價值觀時，他們會更加積極主動地為企業的發展努力，并在工作中體現出高度的責任感和敬業精神。企業文化課的學習幫助我認識到，作為員工，我們不僅要將企業文化融入到自己的工作中，更要用自己的言行去踐行企業文化，以實際行動來展現對企業的忠誠和擔當。
其次，企業文化課讓我明白到企業文化對于公司的競爭力和發展至關重要。一個有著強大企業文化的公司，往往能夠吸引更多的人才，培養出更優秀的團隊和員工。這是因為企業文化有著激勵和塑造人心的力量，它能夠激發員工的潛能，提高員工的工作效率和創造力。在企業文化課中，我了解到企業要想建立起一種良好的企業文化，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價值觀和行為準則。只有在這樣的基礎上，才能夠將企業文化傳遞給每一個員工，讓企業文化成為一種共同的信念和行動準則。
再次，企業文化課啟示我企業應該注重員工的發展和培訓。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出，而員工的個人成長和能力提升，正是支撐企業整體發展的關鍵。在企業文化課中，我了解到優秀的企業文化應該是以人為本的，關注員工的發展和需求。公司應該提供多樣化的培訓資源和平臺，幫助員工不斷提升自己的職業技能和綜合素質。同時，企業還應該注重激勵機制的建設，通過獎懲制度和晉升機會，激發員工的積極性和動力，形成良好的工作氛圍和員工關系，從而提高整個團隊的績效和實力。
最后，企業文化課還讓我明確了企業應該秉持的商業道德和社會責任。一家優秀的企業不僅僅要關注經濟效益，更要注重社會效益和企業的可持續發展。在企業文化課中，我學習到企業應該堅持誠信、合法、環保和公益的原則，積極履行社會責任，推動社會進步和公正。只有這樣，企業才能夠贏得社會的認可和尊重，樹立起良好的企業形象和聲譽，為自身的可持續發展打下堅實的基礎。
總而言之，企業文化課讓我深入地思考了企業文化的重要性和內涵。作為員工，我們應該從企業文化中找到自己的位置，理解和認同企業的核心價值觀，并用自己的行動去踐行和傳遞企業文化。作為企業，我們更應該注重員工的發展和培訓，建立起一種以人為本的企業文化，提高員工的工作效率和創造力。同時，我們還要秉持商業道德和社會責任，為社會的發展和進步做出積極貢獻。只有這樣，企業才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十三
企業文化是指企業經營管理中所形成的思想、價值觀和行為規范。良好的企業文化不僅能夠帶動企業的內部積極性和創新性，更能夠贏得員工和客戶的信任和支持。本文作者通過自身的工作經歷，結合多方實例，分享了自己對企業文化的心得體會。
第二段：企業文化的重要性。
作為一個成熟的企業，擁有一套健全的企業文化幾乎變得必不可少。企業文化不僅能夠潛移默化地影響員工的行為準則，也能夠為公司經營做出指導。特別是在新冠疫情席卷全球的背景下，企業文化的穩固性和引領作用顯得尤為重要。一家企業的文化，代表了它的認知和價值觀，成就了企業的商業模式，使命和愿景。員工和客戶在這樣的企業文化下工作和購物，感到安心和自在。
眾所周知，企業文化不僅為企業經營帶來正確的方向，也可以起到激勵、凝聚員工積極性的作用。如今，很多大型企業都擁有一套比較完善或者獨特的企業文化，并且不斷不斷地推行和改進。例如，中國的騰訊企業文化，盡管它與其他高科技企業近似，但是依然獨具魅力，因為它非常關注員工的創新和自由，特別是在新業務的探索中，對員工的寬容讓很多員工一直對公司忠誠和信任。而包括谷歌、亞馬遜在內的一些世界頂級企業也常常在重視企業文化上下功夫。企業文化一旦被大力實施，并在企業開展的一系列業務中有所運用，會形成實實在在的利益，推動企業不斷地前進。
但是，對于許多企業而言，企業文化卻并非來之不易。有的企業融合了太多元素，不易識別；有的企業強行推廣，反而導致培養不了什么文化氛圍。實際上，企業文化并非單獨存在，需要和企業的經營模式，戰略規劃等緊密關聯，否則企業文化的核心與實際經營不合常理，會被邊緣化甚至偽議，反而適得其反。企業文化的表現形式直接反映了企業經營發展的狀況，因此需要進一步規范和完善，讓他們成為企業運營和人才培養的重要紐帶。
第五段：總結。
以科技時代為背景，隨著全球化的加劇，企業文化已經成為企業是否能夠長期發展的必要條件之一。企業文化不僅關系到企業的發展方向和經營理念，更關系到員工和客戶的認同與支持。只有企業文化、企業運營、企業愿景及企業使命相互結合才能創造一家有生命力、有創造力、有影響的企業。最后，提醒各位讀者，要盡量從企業文化體驗中汲取精髓，把它轉化為自己的能力及成長基礎，從而為自己的職業及未來的道路奠定基礎。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十四
通過本次課程的培訓，我深受感動，倍受鼓舞。深刻體會到企業文化對公司發展的重要性，企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。同時，員工是企業績效實現的核心利益相關者，所以我覺得“企業文化與績效管理”兩者之間相輔相成，簡單的說就是“企業績效文化”，企業文化對企業經濟績效影響的實現模式：企業文化——態度——行為——績效。通過企業文化來形成追求優異績效的核心價值觀，通過企業文化來約束員工的行為，建立績效導向的組織氛圍，同時通過企業文化化解績效考核過程中的矛盾與沖突。
作為西部中大建設集團一名員工，不能把企業績效文化的樹立僅僅看成一種公司的宣傳手段，最重要的是要看成一種力量、一種價值觀，如何通過自我的奮斗和有效工作體現出企業績效文化，檢查自己的行為是符合企業文化要求。只要全員處處嚴格要求自己，那么企業績效文化才能真正的發揮其最終效果。
第一，創造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創造出巨大的效率和效益。
第二，創造巨大的驅動力。清晰而明確的愿景可以產生強大的驅動力，驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。
第三，孕育無限創造力。組織愿景是組織內全體員工發自內心的愿望。作為一個中層管理者，要把公司決策的愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向，就會對員工產生長久的激勵，使其積極努力，迸發出無限的創造力。反之，員工的創造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。
第四，產生歸屬感和安全感，培養員工的奉獻精神。
良好的企業文化能使全體員工在公司工作中，產生由衷的自豪感。同時，還可激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業文化成為員工持續高速發展的動力牽引力？創建企業績效文化主要有以下幾個步驟：
第一，培養共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質的差別。這種情況下，員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言，彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認識的距離就會越來越大。這時，產生發自內心的愿景是根本不可能的事。培養共同語言的方式主要有兩種：一種是由小到大，將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言；另一種是由大到小，將組織的語言灌輸給全體員工，假以時日，來影響員工的思想和行為。
第二，開展團隊學習。團隊學習過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上，只有員工坐在一起學習時，才更容易形成共同語言，使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學習，對于構建明確一致的愿景非常重要。
第三，進行深度交流。深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看，深度交流所要開辟的是每個交流者的內心，而非僅停留在表面；橫向地看，它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法，達到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內容的進行深入交流，能是雙方的思想成功交融。
第四，建立目標管理為導向的關鍵事件績效考核模式。基于目標責任的關鍵事件績效考核模式以目標和崗位責任為出發點，以目標管理法為基礎，在組織目標層層分解至各部門的過程中，通過對部門職責的梳理，確定部門的績效關鍵目標的同時明確部門應該承擔的責任；在上級與部屬就目標達成的溝通過程中，以組織和部門的分解目標為前提，結合員工的崗位責任，確定員工各自的績效關鍵考核目標；在績效目標達成的考核中，以對未達成目標的責任追究與員工完成頂定目標的情況作為對其獎懲的依據，實現目標績效考核的公平。
第五，完善各項規章制度，人性化管理，與時俱進，增進員工對企業的認同感。企業文化是屬于意識形態范疇，建立在一定的物質基礎之上，追求卓越業績的企業文化，規章制度的制定必須以人為本，具有一定的前瞻性和科學性。追求意識形態范疇的境界，必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求，才會有更高層次的需求。企業文化不是空中樓閣，保障建立基于績效的企業文化，一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。
第六，實現自我超越。這一步對于建立愿景來說至關重要。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時候，組織的愿景才能對他產生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能構建良好的愿景，即使建立起了明確的愿景，它的激勵作用也會嚴重縮水。在這種情況下，員工就會安于現狀，不思進取，就會對企業的未來失去信心。
總之，企業績效文化是以績效為導向的企業文化。
最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業希望他們做什么以及怎么做最終形成企業的共同理想和共同價值觀通過培養員工以高績效為導向的企業文化就會讓員工明白個人的收入是與企業在市場中的表現以及個人的工作業績相聯系的員工要想得到獎勵就必須對企業做出貢獻并取得一定的業績。
高績效的企業文化有以下特點：獎懲分明，創造一種公平考核的環境，制造一種主動溝通的氛圍；鼓勵員工積極學習，為員工提供必要的學習、培訓的環境，使員工不斷提高素質；創造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十五
企業文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向，它對于企業的發展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。
首先，企業文化是企業核心競爭力的體現。在企業文化課程中，我們學習到了許多優秀企業的成功經驗。這些企業憑借著獨特的企業文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結和奮發向上，也能夠提高企業的核心競爭力，使得企業在市場上具備更強的競爭力。
其次，企業文化對于員工的個人成長和發展非常重要。在企業文化課程中，我們學習到了許多企業對于員工的關懷和培養。這些企業注重培養員工的個人能力和綜合素質，通過不同的培訓課程和活動，使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業文化不僅能夠提高員工的個人能力，也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業付出努力。
再次，企業文化對于企業的發展和長久存續非常關鍵。在企業文化課程中，我們學習到了一些企業如何通過建立良好的企業文化來實現持續發展和長久存續的案例。這些企業不僅在組織結構和管理上進行了改革和創新，還注重培養員工的團隊合作和創新精神，通過不斷地優化和調整企業文化，使得企業能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力，并且在競爭中始終保持活力。
最后，企業文化課程讓我認識到了作為員工和個人，我們也可以在企業文化中發揮積極的作用。在課程中，我們學習到了一些企業倡導的價值觀和行為規范，這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規范，不僅可以提高自己的職業素養和工作效率，還可以為企業的健康發展做出貢獻。例如，企業倡導的團隊合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務和目標；企業倡導的高效執行力，作為員工，我們可以提高自己的執行力，確保工作任務的準確和及時完成。
總之，企業文化課程讓我深刻地認識到了企業文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業文化對于企業的核心競爭力、員工的個人成長和發展、企業的發展和長久存續都有著重要的影響。作為員工和個人，我們也應該在企業文化中發揮積極的作用，遵守并踐行企業倡導的價值觀和行為規范，為企業的健康發展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐，我們可以更好地理解和應用企業文化，為企業的發展和個人的成長做出更大的貢獻。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十六
化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“四海宏源一家人〞充分表達了宏源文化的和諧可持續開展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽〞更是對宏源開展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽〞，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。
總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來表達企業的價值，實現企業和諧，促進企業開展，使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十七
通過兩天的企業文化培訓，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用，那就是，可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。
企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。
這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。
我們公司提出了21條企業文化，作為一名魯泰人，我認為我們應該在今后的工作中去踐行企業文化，不能讓文化成為一句“空話”。
培訓過程中，老師舉了一個例子，那就是海爾集團砸冰箱的故事。
海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深入的企業變革，來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。
海爾不斷變革，不斷創新的歷程，就是海爾個性的企業文化形成的過程。
總而言之，在經濟轉型發展的今天，企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。
一個企業的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業形象即企業文化。
金老師舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創造出的奇跡和成功都告訴我們：企業文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的工作積極性和責任心，能加強企業團隊精神，從而提高企業的整體效益。
在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿于我們的工作，以企業文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。
那么，我深信魯泰的明天會更美好。
通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。
我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學習不斷創新，和同事搞好關系，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。
通過參加“德興”文化培訓，我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力，讓我學習了很多，思考了很多，使得我的大腦經受了精神洗禮，受益匪淺。
我們的“德興”文化是一種精神文化，是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和，是我們公司在長期的經營活動中形成的。
公司通過不斷的變革，拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度，包括我們魯泰的一體兩翼發展戰略，包括我們的輕資產運營模式，最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。
德是我們信念的積淀，興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。
同樣企業作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔著社會責任。
誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀，也是我們每一個魯泰人的價值觀。
誠信是立身之本，小到一個個人大到我們整個集團，都應該講求誠信，尤其是在信息高度發達的社會，一個企業不誠信的成本要遠遠高于誠信的成本，因此，誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。
責任，做為一個企業，為職工謀福利，為社會做貢獻，是我們的基本責任，魯泰集團明確提出把責任做為我們的價值觀，本身就是一種負責任的體現。
創新是一個企業發展的源動力，魯泰在創新上始終下大力氣，花大投入，我們的電商平臺，我們的托管模式，我們的石墨烯研發中心，都是我們不斷創新的結晶。
共贏，是深入到我們骨髓里的經營理念，當今社會，只有共同發展，只有共贏的模式，才是長久、穩定的合作模式，小成功靠個人，大成功靠團隊，只有工作，只有秉持共贏理念的合作，才能取得真正的成功。
當然，企業文化也不是一蹴而就的，它需實實在在的執行。
海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深入的企業變革，來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。
海爾不斷變革，不斷創新的歷程，就是海爾個性的企業文化形成的過程。
通過學習，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標更加明確。
我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學習不斷創新，為公司的發展壯大貢獻自己的'力量。
企業就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。
而企業的靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業中，是企業行為規范的準則，是企業和諧發展的力量。
通過培訓我學習到，企業文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現，是企業綜合素質的外在表現。
一個不穩定的企業常常是高層“不放心”，中層“不稱心”，低層“不忠心”。
高層不放心把事情交給別人去做，恨不得什么事都自己來;中層不僅要承擔上層壓力，還得處理下層的抱怨;低層則往往對企業不忠心，他們只顧自己的切身利益，工資多少、有多少休息天、各種福利怎樣等，只有通過提高他們的待遇，增加他們的學習機會，完善提升機制，以及他們本身自有的知遇，才能讓他們對企業更忠心。
中華文化有三個特點：陰陽對立共存，中國的社會是一個關系社會，人際關系占了很重要的位置。
一個人就算工作能力再好，如果他無法與周圍同事相處融洽，也不能在公司立足。
中國人講究人脈，于是，找關系、找背景隨處可見。
第二，和諧統一。
中國人喜歡講“我們”，而不是“我”，追求的是集體美，這與老外不同，他們追求的是個體獨立美。
第三，在中國，女性維系整個社會。
已婚女子回爸媽家，叫“回娘家”，去公婆那里，叫“去婆家”，還有“母校”、“大地母親”、“月亮姐姐”等，卻從來沒聽說有“爹家”、“父校”。
所以，要創立企業，發展企業文化，就要符合中華的文化。
把企業看成是一個整體，“棄小我，成大我”;
產品名稱、標識、外觀、質量、包裝、音樂、保障、標準色、故事等，都屬于企業文化。
人們一想到旺仔，就能聯想到紅色;一想到海爾，就能聯想到藍色。
其實海爾集團的所有東西，包括廠房外觀色、廠車、員工的工作服和工作帽等，都無一例外是藍色。
統一一個企業的標準色，對企業的生存和發展有潛移默化的影響。
而關于產品故事，王老吉則是一個典型代表，傳說是清朝時期的平民草醫所創造。
有些事，一個人說，兩個人說，可能沒人相信，但當一個團隊的所有人統一口徑的時候，自然越來越多的人相信了。
產品故事對產品的宣傳有著極大影響。
要增加產品銷售額，還得為產品做一個準確的定位，是面向中高端客戶，還是人人都有購買能力，是面向大眾還是只針對特殊人群，如此定位，能增加工作人員對產品進一步了解，也有利于定位產品在哪宣傳。
培訓完后，我也進行了深深的思考。
剛離開大學進入社會，很多人都十分迷茫，對工作、對前途，現實逼著我們不得不賺錢工作，沒有了學校的安逸。
很多同學到現在都還沒找到工作，找到工作的又對公司的某幾個方面不滿意，工資低，休息時間不夠，房租貴，交通不方便，工作內容不喜歡……感嘆但又無可奈何。
其實，退一步來講，剛進入社會，就是一張白紙，對任何工作領域都還只是新手，什么都不懂。
所以，公司不僅要教你很多專業東西、工作流程、與社會人溝通的能力，還要付你工資，甚至提供食宿，這不就是天下一大美事嗎?很多人的誤區就是認為工作就是為公司服務的，各種打雜、跑腿，有時候還吃力不討好，累死還賺不到什么錢。
換個角度想，與其說是為公司打工，還不如說是為自己打工，為自己賺取經驗、技術、能力。
積累各種經驗閱歷，掌握一定技術本領之后，還怕以后賺不到錢嗎?我們應該放長線釣大魚，不要太看重眼前利益，先讓自己變的值錢，以后才能夠賺錢，才能為社會創造更大的價值。
這次的培訓是關于企業文化的，但我同時也收獲了很多企業文化之外的東西，引發了我很多思考。
公司的培訓，是有意義的培訓，希望以后能多參加這樣有意義的活動!
在20xx年經濟形勢不太樂觀的情況下，正給了我們比依人蓄勢而發，砥礪而行的奮斗勢頭!加油!比依!
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十八
通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，表達了企業及其成員的價值準那么、經營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。××××公司的企業文化核心是“同心文化〞，“心氣足、人氣旺、風氣正〞是同心文化的根本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司開展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的`發揮其最終的效果。
企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧開展、同心跨越〞充分表達了××文化的人文和諧可持續開展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先〞更是對成長中××××公司的開展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強××××企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先〞，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。
總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過××××公司的企業核心來表達企業的價值，實現企業和諧，促進企業開展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用××××公司的企業價值觀來提醒自己、鼓勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇十九
在此之前，我們常常聽到企業文化這一概念。那么，什么是企業文化呢？實際上，企業文化并不是一段簡單的話語，而是一個企業公司內部所形成的一種集體意識，一種共同的行為準則，是企業傳承和發展的靈魂，也是企業品牌的生命力之源。在我的工作中，我不斷思考和領悟企業文化對企業公司的重要性，也深刻體悟到了與之相關的個人成長和發展。
首先，對于我來說，企業文化意味著員工與企業之間的互相理解和共同的價值觀。與公司對話并不只是關于完成任務和滿足目標，而是包括尊重和信任的跨越公司的文化共識，這也是一種文化傳承的方式。一個企業的核心文化價值觀應該是透過每個人的日常工作和生活體驗所實踐和體現出來的。只有在這個共同的文化價值觀基礎上，才能實現團隊協作、實現目標和發揮個人的才能和創造力。
第三段：文化對企業生存的影響。
其次，企業文化對于企業公司的生存和發展也有很大的影響。在我所在的公司中，公司不僅非常注重純粹的生產業務，同時也非常注重文化建設和角色定位。公司以創新為核心，發展綠色和智能裝飾業務，并通過網絡架構的協同化和集約化比較好地實現了生產和銷售，因此成為業內的領導者。這正是因為公司注重企業文化培養和發展，讓企業文化實現形式與內容的融合，成為了公司品牌的優勢所在。
企業文化不僅對公司和員工之間的關系和公司的生存發展有著重要的影響，也對員工的個人成長和發展產生直接的影響。從我的角度來看，公司文化是提高個人能力和素質的有效途徑之一。企業文化不僅能夠培養一種社會責任和心態，同時也能使個人具備創新和領導能力，這對于個人而言是非常寶貴的。在個人工作經歷中，我從管理、工作制度到創新方面都有著一個全面的認識和理解，也得到了相應的提升和發展。
第五段：總結。
綜上所述，企業文化是一個企業發展和生存的重要保障，能夠促進員工、公司品牌，和創新能力的發展。在工作中，確立共同的文化價值觀對于公司和個人都是必要的，同時保持反思和學習的精神也是非常重要的。以此為基礎，企業文化才能得到更好地實踐和發展。我相信，隨著企業的發展和嘗試，公司文化將會得到更加完善和成熟，我們也能因此實現自我價值和成長。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇二十
5月30日，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓，把經過十四年的積淀、沉蘊的企業的文化，提煉了出來，展此刻大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業的文化體系的建立和推廣，必將為企業的發展注入新的血液和活力，當前企業發展的瓶頸必須會由此而突破，企業必須會由此而進入一個新的發展階段，企業的基業長青得到了切實保障！
整個企業的文化體系處處體現著以人為本的基調，充滿著人文關懷的精神，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變為此刻的“員工幸福，顧客滿意”，更加現實、貼近大眾心理；企業愿景由原先的模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實現夢想，企業健康長壽”；核心價值觀：誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋，不僅僅體現著做人的道理，更體現著立身于社會之道和生存法則；家文化的營造：愛心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品，做良心企業”的企業宗旨，彰顯著企業生存的底線和社會良知的職責感。“誠信、務實、拼搏、創新”的企業的精神，是企業永恒發展不變的精、氣、神。
企業的文化體系中的五大應用想法：人力資源想法、經營想法、管理想法、服務想法、營銷想法。是企業各個環節的實操行為規范，每一部分都包內含宗旨、目標、措施、策略，這些行為規范，不僅僅是企業價值的心靈取向、外在表現，更是企業要到達目標的理性選取，具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
能夠說新的企業的文化體系的建立在企業的發展史上就應是劃時代的標志，它的推廣必將成為企業的動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業取得成功、不斷發展壯大的關鍵。
企業的文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應持續不斷地將企業的文化想法滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業的文化想法作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業的文化所體現的思維方式和行為習慣，如此，企業內部、各部門之間的溝通和協調才能輕易實現，企業內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業的文化要求的，處處以企業的文化來嚴格要求自我，那么企業的文化才能真正的發揮其終極的效果。
我相信，在新的企業的文化的指引、熏陶下，大家必須會在萬果園大家庭里充分發揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發展、得以創新，不斷完善自身素質、素養，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業規模做大、實力做強、形象做優！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自我的夢想，愿萬果園企業健康發展基業長青！
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇二十一
九鼎是一家專注于投資和創新的企業，擁有深厚的文化底蘊。其企業文化不僅代表了公司的價值觀和行為規范，也為員工提供了良好的工作環境和發展機遇。在我與九鼎打交道的過程中，我對其企業文化感悟良多。在這篇文章中，我將分享自己的體會和心得。
九鼎的企業文化貫穿于公司的方方面面，其中包括公司的價值觀、行為規范、工作方式等。作為一家愿景長遠的企業，九鼎不斷地更新和完善自己的文化元素。從管理者到員工，每一個人都要了解并秉持這種文化理念。
第二段：信仰“公正、尊重、責任、創新”四大價值觀。
作為九鼎的員工，我被企業文化中的四大價值觀深深吸引。這四大價值觀包括公正、尊重、責任、創新。這些價值觀不僅是九鼎的文化基石，也被貫徹于日常工作和生活之中。公正要求每個人都要遵守道德規范，以公正、誠信的態度對待他人；尊重則強調了個人尊嚴和人權，鼓勵平等和相互理解；責任則提出了每個人都必須承擔自己的責任，并為公司的長遠發展做出積極貢獻；創新則是九鼎不斷追求進步和突破的核心精神，鼓舞著他們勇于開拓、尋求新的商業機遇。
第三段：注重團隊合作與成長。
九鼎文化強調的不僅是個人的素質和能力，更關注團隊合作及其成長。企業通過培養凝聚力和協作精神，建立一支能力出眾、配合默契的優秀團隊。在這樣的團隊氛圍下，每個人都在不斷地學習、發展、成長，以此為企業創造價值。
第四段：重視員工福利和發展。
在九鼎，員工是企業最重要的資產。公司不僅提供具有競爭力的薪酬和福利，還提供豐富多彩的培訓、溝通和交流機會，以助力員工的成長和提升。同時，公司也鼓勵員工自主學習，開拓自己的視野和能力，真正做到了“以人為本”。
第五段：感悟九鼎文化的力量。
九鼎企業文化的深入實踐，彰顯出企業成功的關鍵所在。一方面，文化理念引領了企業的不斷創新和持續發展；另一方面，理念內涵也為員工提供了優質的工作壞境和成長機遇。在九鼎，我不僅學到了專業知識，更深刻領悟到了企業文化的重要性和文化塑造成就的力量。作為一個近距離接觸九鼎文化的人，我也深深感受到了企業文化的積極與有益，相信這種文化力量能夠帶給人們帶來更好的未來。
總之，九鼎以其合理的企業文化，為企業的長遠發展傾注了堅實的力量。這種文化積極的塑造對于公司的發展、員工的成長、以及行業的進步都有著不可替代的作用。身為一名員工，我深感榮幸能夠在這樣的一個大家庭中成長。在未來的日子里，我也會更加努力去踐行和完善這種企業文化理念，為九鼎的持續發展和創新努力。
公司企業文化感悟心得體會（專業22篇）篇二十二
通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，表達了企業及其成員的價值準那么、經營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。
企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司開展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。
企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工效勞的.問題。我們開展企業文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。
“年輕化、專業化、制度化、標準化〞充分表達了新天際文化的和諧可持續開展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強〞更是對成長中新天際的開展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀企業價值觀的內涵是什么對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強〞，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。
總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來表達企業的價值，實現企業和諧，促進企業開展。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業價值觀來提醒自己、鼓勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。