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    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)

    時間:2025-06-10 作者:紫薇兒

    有了工作計劃表,我們可以清晰地知道自己需要做什么、如何做以及完成的時間節點,從而更好地管理工作時間和資源。隨著工作節奏的加快,越來越多的人開始使用工作計劃表來提高工作效率和時間管理能力。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇一

    現在,越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在x總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。

    二、建立客服平臺。

    3.搞好客服前臺服務;。

    4.協調處理顧客投訴;。

    5.搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見;。

    6.建立客戶檔案;。

    7.搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

    三、繼續做好物管中心的x管理、x部分工作和x。

    繼續做好與x中心的`有效維修客戶服務。

    四、機構建設。

    1.成立x總公司客戶服務中心:

    目前客戶服務部隸屬于x中心,辦公室在物業管理中心,主要為物業系統服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我單位x服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協調服務。

    2.人員編制至少x人:

    要搞好客戶服務,只有x一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態,大學生來了又走。人力資源不低于x人的編制,工作人員最好具有x學歷,有利于客服機構框架的建立和穩健運行,改變顧此失彼的現狀,便于逐步建立規范和完善客服工作。

    五、經費預算。

    往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,按照節約的原則,編造經費預算x元∕月,全年公務經費x元。

    客服中心是按照現代企業服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業務部門而不是管理部門。今后x物業服務如果能夠x成功,客服中心可以采取“x小區”的模式。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇二

    20xx年全省商務工作的總體要求是:深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務工作會的總體部署,圍繞穩中求進的總基調和追趕超越的總目標,突出供給側結構性改革這條主線,以建設“制度高地”為目標,全力推進自貿試驗區建設;以擴大消費為核心,深入推動內貿流通轉型升級;以“一帶一路”建設為統領,加快推進外經貿發展;以創新方式方法和體制機制為抓手,努力實現招商引資新突破;以改革創新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。以商務系統追趕超越的新業績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。

    20xx年商務工作主要預期目標是:社會消費品零售總額8000億元,增長10%;進出口總值2114億元,增長7%以上,其中出口1150億元,增長10%以上;實際利用外資55億美元,增長10%;實際引進內資6856億元,增長10%;對外直接投資7.5億美元,增長6.5%。

    一、以打造“制度高地”為目標,全力推進自貿試驗區建設。

    (一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權限下放力度,對各片區政務服務大廳服務流程進行整合再造,深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯辦”“一照一碼”的創新目標,探索建立并聯審批工作機制,確保自貿試驗區掛牌之日就是正式運行之時。

    (二)推進投資貿易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式,擴大投資領域開放。加快電子口岸、國際貿易單一窗口和“網上”建設,創新監管服務模式。深化金融領域開放,積極探索金融創新模式和路徑。

    (三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位,圍繞擴大與“一帶一路”國家經濟合作,創新互聯互通、現代農業交流合作機制和國際產能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫療衛生、旅游等方面擴大合作,探索與“一帶一路”國家人文交流新模式,為全國提供可復制、可推廣的陜西經驗。

    (四)強化協調服務和督導督查。編制我省自貿試驗區創新措施試點清單臺賬,加快復制推廣新一輪19項改革經驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、總結推廣的考核評估機制,及時總結推廣改革創新成功經驗。協調省級有關部門,加強片區服務,細化工作措施,明確責任分工。

    (五)全面加強事中事后監管。積極探索建立與國際高標準投資和貿易規則體系相適應的行政管理體系,推進政府管理由注重事先審批轉為注重事中、事后監管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制,確保運轉有序、風險可控。

    二、以擴大消費為核心,深入推動內貿流通轉型升級。

    (六)加快推進電子商務發展。以電子商務進農村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設為重點,加快推動農村電商發展。以電子商務服務體系特別是農村物流體系建設為重點,夯實電子商務發展基礎。著力培育龍頭企業和基層電商人才,發揮示范帶動作用。推進社區電子商務服務,滿足居民多樣化消費需求。

    (七)補齊城鄉流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮編制和修訂商業網點規劃,切實加強鎮村兩級和城市新建社區商業綜合服務體系建設。深入實施“互聯網+流通”行動計劃,促進傳統商業經營模式線上線下融合發展。積極推進流通標準體系建設,全力爭取在我省開展商貿物流標準化試點工作。

    (八)大力開展地產品推介營銷。支持辦好省內重點展會和特色專業展會,組織開展節假日消費促進活動,努力開拓我省特色名優地產品市場。在國內重點城市舉辦10場陜西名優地產品牌巡展活動,設立“陜西名優地產品牌展銷專區”,建設70個“陜西名優地產品牌推廣示范店”。繼續加快特色美食商業街區建設,開展“陜西美食探秘之旅”活動,支持陜菜理論體系研究和對外宣傳,提升擴大餐飲消費。

    (九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務領域誠信體系建設,推動信用信息在重點行業、重點業務中的實際應用。開展商業保理試點,規范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作,持續推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開,實施打擊侵權假冒專項行動,全力營造安全放心的消費環境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產品追溯體系建設實施方案》,啟動省級重要產品追溯中心平臺建設,建立完善我省中藥材流通追溯體系,繼續積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設。加強拍賣、典當、特許經營等特殊行業監管,深化加油站審批制度改革。繼續落實商務領域“治污降霾?保衛藍天”任務,配合相關部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。

    (十)加強市場運行監測和預警。完善流通統計監測體系,強化定期預警分析,提升市場監測和預警能力。加強在庫企業跟蹤管理,積極實施“限上企業培育工程”,大力培育新增限上企業。增強市場應急保供能力,優化儲備企業和儲備商品結構,確保儲備數量充足、質量安全。加強商務領域安全生產工作,切實保障市場平穩、有序、安全。

    三、以“一帶一路”建設為統領,加快推進外經貿發展。

    (十一)努力保持外貿進出口持續增長。深入貫徹落實中省有關外貿穩增長的政策措施,研究提出外經貿專項資金管理改革創新舉措。繼續實施《陜西產品出口振興暨外貿孵化工程20xx年—20xx年行動計劃》,推進出口品牌和出口基地建設。針對20戶重點進出口企業,制定“一企一策”個性化服務支持措施。篩選100戶創新能力強、成長性好的出口企業,制定普惠性扶持措施,促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿綜合服務(平臺型)企業實施辦法》,引導幫助中小企業開展外貿業務。高度重視加工貿易產業轉移承接,組團參加中國加工貿易產業博覽會,在長三角、珠三角等地區開展加工貿易產業轉移精準承接促進活動。組織企業參加20xx年廣交會、華交會等境內知名展會和德國漢諾威工業博覽會等境外品牌展會,重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務貿易的規劃指導,建立和完善服務貿易統計體系,指導西咸新區開展服務貿易創新發展試點工作。

    (十二)積極穩妥推進企業“走出去”。抓好產業海外發展基金設立,支持100戶優勢企業參與國際產能和現代農業合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業園等3個境外經貿合作園區、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產能合作項目。支持我省優勢企業在境外開展礦產資源開發、工程承包等業務,重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務平臺,優化外派勞務結構,打造勞務合作品牌。鞏固和提高境外商務代表機構服務“走出去”的功能,更好服務于我省的對外開放。

    (十三)加強與重點國家和地區經貿合作。利用現有的友城資源,逐一研究推進經貿合作的重點領域,以經貿往來加強友城合作。做實中美省州合作,深化與中東歐國家和地區地方經貿合作,提升與日、韓、澳、新等國家地方經貿合作,擴大對港澳臺開放合作,注重擴大與非洲和拉美地區的產能與經貿合作。建立與外國駐華使節和商務代表的聯系機制,充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會,組織企業開展對接交流。

    (十四)健全完善外經貿協調服務機制。完善外貿月度會商、服務貿易聯席會議等工作機制,建立對外經濟合作部門會商機制,加大對企業的外經貿政策協調支持力度。加快“陜西省外經貿綜合服務平臺”建設,為“走出去”提供信息咨詢服務。做好境外安全巡查、突發事件應急處置等工作,加強境外投資合作安全生產及人員安全管理。

    四、以創新方式方法和體制機制為重點,努力實現招商引資新突破。

    (十五)注重平臺建設。全面提升現有招商平臺,創新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經濟合作活動周、長三角地區經濟合作活動和歐亞經濟論壇等重點活動,支持各市(區)結合產業優勢舉辦主題招商活動。充分利用商務部雙向投資平臺,積極發揮駐外商務代表處作用,推進多層次跨境投資貿易合作。在省級以上開發區率先復制推廣自貿試驗區可復制推廣的創新試驗成果,推動開發區轉型升級。推進國際合作產業園建設,提升開發區國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產業發展規劃和現實需求,搭建高水平、專業性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關于加快西咸新區建設、建設大西安的決策部署,出臺支持措施,為推進西咸一體化發展做出應有貢獻。

    (十六)創新方式方法。以自貿試驗區為載體,突出重點國別和地區,加強自貿試驗區主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判,密切關注世界500強企業投資動向,進行精準對接和常態化聯絡。加強與商務部投資促進局的溝通合作,選準國際國內知名投融資和咨詢機構、有影響力的商會和行業協會,開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區密切合作,組建我省常態化招商引資專業化隊伍。

    (十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見,強化省市縣三級聯動,全面調動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統計通報制度和招商引資重點簽約項目聯席會議制度,狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制,將招商引資年度目標納入省對市的考核內容。建立科學的統計制度,引入第三方評估機構,全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環境白皮書》,完善投資環境綜合評價體系和投資者投訴協調處理與反饋機制,進一步優化投資環境。

    五、以改革創新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。

    (十八)繼續全面深化改革。全面梳理現有審批備案事項,落實簡政放權的各項部署,執行好部門權力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革,加強商務領域事中事后監管,全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求,大膽推進商務系統項目審批制度改革,力爭取得突破性進展。

    (十九)繼續扎實推進全面從嚴治黨。認真學習習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立四個意識,特別是核心意識和看齊意識,始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,全面落實黨風廉政建設的主體責任和監督責任,持續抓好中央八項規定精神的貫徹落實,始終保持反腐敗高壓態勢,層層傳導壓力,營造商務系統良好的政治生態。繼續抓好機關黨的建設,按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》的要求,嚴肅黨內政治生活,嚴格黨內各項制度,全面推進機關黨建工作制度化、規范化建設。

    (二十)著力推進干部隊伍建設。切實加強干部業務培訓和技能提升,增強應對復雜局面和挑戰的能力。深入落實“三項機制”,牢固樹立正確選人用人導向,統籌培養機關、直屬事業單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態建設,營造大膽創新、敢于擔當,風清氣正、埋頭苦干,追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇三

    根據區委、區政府和市審計局的統一部署和要求,結合我的工作實際,制定年審計工作計劃如下:

    一、指導思想。

    深入貫徹落實黨的xx大及xx屆五中全會精神,緊緊圍繞區委、區政府工作中心,突出“預算執行審計、經濟責任審計、政府投資審計、企業稅收專項審計”四項主題,繼續查處重大違法違規問題,加大專項審計和審計調查力度,更加注重從體制、機制、制度層面發現和分析問題,提出改進和完善的建議。

    二、審計項目安排。

    以財政預算執行審計為龍頭,以經濟責任審計、企業稅收專項審計、政府投資審計為重點,統籌安排好年審計項目,積極發揮審計“免疫系統”功能作用,為全區經濟社會發展服務。

    三、審計重點。

    (一)強化監測預警功能,扎實做好年度同級財政預算執行審計。把關注和防范財政風險作為首要任務,按照上級審計機關及區委、區政府的要求,堅持預算執行審計與其他審計相結合,深化預算執行審計,推進財政管理制度改革,規范預算管理,提高財政績效。同時,重點抓住黨委、政府關心和群眾關注的與財政預算密切聯系的項目和資金,搞好有關專項審計和審計調查,為區委、區政府決策提供參考,充分發揮審計保障經濟社會運行的預警功能。

    (二)強化制約監督功能,不斷創新領導干部經濟責任審計。以落實經濟責任、促進和提高管理水平為重點,進一步創新方式,深化和規范領導干部經濟責任審計。一是根據授權安排,及時完成有關部門、單位主要領導干部的離任審計工作;二是根據區經濟責任審計工作領導小組辦公室的安排,對部分任職時間較長的部門、單位主要領導干部進行任中經濟責任審計;三是協同區委組織部、區考核辦,選擇部分離任審計和任中審計單位,開展科級黨政領導干部用人權、理財權、履責權的“三權聯審”工作;四是按照授權,有計劃、有針對性的對部分鎮(辦)黨委書記、鎮長(主任)開展同步經濟責任審計工作。在經濟責任審計工作中積極構建紀檢監察、組織、審計間的信息平臺,為區委、區政府管理、監督、使用干部提供依據。

    (三)強化檢查查處功能,繼續抓好企業稅收專項審計。根據區政府授權,繼續開展企業稅收專項審計,審計范圍包括工業企業、建筑業、服務業等。同時,搞好土地使用稅專項審計調查。通過企業納稅審計,增強全社會納稅意識,構建公平、公正的市場經濟環境。

    (四)強化監督和把關功能,加大對政府投資建設項目的審計監督力度。按照區政府要求,以限度地防范工程建設領域腐敗現象發生,實現工程優質、干部優秀的“雙優工程”為目標,對年立項和新開工的政府投資建設項目進行全面審計,并按照要求對重大建設項目進行跟蹤審計,全面掌握政府投資建設項目的總體情況,反映建設過程中出現的新情況和新問題。積極做好中央“擴內需”政府投融資項目的督導檢查和審計工作。

    (五)強化促進完善功能,認真搞好專項審計和專項審計調查。以黨委政府關心、社會關注的重要民生資金和民生項目為切入點,有針對性地開展供熱成本等專項審計和審計調查,繼續搞好農村住房建設與危房改造、農村中小學危房改造資金等專項審計,揭示政策落實不到位、資金管理使用效益差、資金和資產浪費等問題,切實維護群眾的根本利益。

    (六)及時完成市局授權和安排的審計項目及區委、區政府交辦的其他審計事項。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇四

    我要做的就是認真學習公司產品方面的相關知識,了解原材料市場行情,對將要進行的采購工作打好基礎。以下是我對關于即將展開的工作產生的一些想法。

    1.在采購過程中,要堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度的為公司節約成本的原則,認真執行公司采購相關規定,嚴格按照采購計劃,做到及時、適用,合理降低采購成本,對所采購物品做到票證齊全,票物相符,報賬及時。

    2.熟悉和掌握市場行情,按質優價廉原則貨比三家,擇優采購,注重收集市場信息,在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價,比價,議價,對供應商注重溝通技巧和談判策略。

    3.嚴把采購質量關,積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

    4.加強對所采購材料價格信息的管理,每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔,保持信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

    5.制定供應商名錄,確保供應商資料不會流失,選擇供應商時,應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則,確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

    6.合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排采購計劃,及時跟進。

    7.陽光采購策略公開透明的按照采購程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受領導及其他部門監督,采購工作要透明,并做到公平、公正。

    最后,我還是要不斷地提高自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少采購成本,提高采購效率,提高公司利潤。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇五

    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。

    在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,不斷前行。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。以下為我20xx工作計劃:

    1、形成良好的作息,加強體育鍛煉,勞逸結合。

    2、加強對office辦公軟件的應用學習,將學習貫穿于日常工作中,解決工作中到的每一個應用問題。

    3、加強對會計基礎知識的學習,認真學習相應的法律法規,經常關注相關網站,力圖在第一時間知曉并學習新頒布的法規。

    4、養成做計劃的習慣,每一份工作開始前,都嘗試著做一份計劃表,明確該做什么事情,什么時候做等細節問題。

    5、要學會主動,不懂的問題就要問,要學會總結,每天總結一下當天做的事情,形成自己的工作思路和方法。

    通過這些年的工作,我明白了事務所的主要職能、機構組成及工作流程等基本工作知識,也學會了怎樣更好的去處理人際關系,更體會到了作為一名會計人員必須具備的個人素質、業務能力和身體素質,在將來的日子里,我仍要繼續加強對自己的要求,向同事學習,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇六

    20xx年商務工作指導思想的是:深入貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神,以區第八次黨代會會議精神為指導,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,把握穩中求進工作總基調,抓住供給側結構性改革主線,推動內貿建網絡、強基礎、惠民生,推動外貿轉動力、調結構、穩增長、保份額,推動“引進來”與“走出去”協調發展,加快培育商務發展新優勢。主要預期目標是:外貿進出口同比增長2%;利用外資完成3億元人民幣;服務貿易增長15%左右;境外直接投資精準務實,對外承包勞務總體規模保持穩定;社會消費品零售總額增長10%左右。重點抓好以下十個方面工作:

    (一)加快轉型升級,積極培育增長點,促進外貿進出口穩定增長。一是穩定外貿扶持政策。及時調整優化20xx年度區級外貿穩增長政策,繼續實行增量獎勵制度,加大企業境外參會補貼力度,提高出口信保補貼比例,將貿易救濟費用納入補貼范圍,對企業超額完成原油進口任務給予獎勵。二是積極拓展新業態。大力實施“互聯網+外貿”戰略,積極發展保稅物流、跨境電商等新興業態。重點扶持易瑞國際跨境電商平臺建設,充分發揮其國際營銷網絡和公共海外倉資源優勢,擴大我區對外貿易規模。依托中國石油裝備產業基地國際交流中心和科瑞海關監管場站,加快建設黃河三角洲對外貿易綜合服務試驗區,打造外貿綜合公共服務平臺和進出口商品展示中心,吸引更多外地企業到我區設立分公司,擴大我區外貿從業主體規模。加快建設黃河三角洲國際投資服務中心,鼓勵我區石油裝備企業加快對外經濟合作步伐,特別是加大對“一帶一路”沿線國家的投資合作,承接對外承包工程項目,擴大成套設備和配件的進出口規模。三是優化外貿發展質量。鼓勵石油裝備企業加快技術革新和產品轉型升級,實行優質優出,進一步增強市場競爭力。逐步提高精細化工產業比重,鼓勵寶莫生物化工、佳昊化工等重點化工企業擴大進口規模;鼓勵拓宇化工、莫科化學等新興化工企業進一步開拓國際市場。保持精密鑄造行業相對穩定,鼓勵嘉揚、昶晟、科林等老牌鑄造企業向國際高端鑄造業標準靠攏,逐步搶占國際高端市場;鼓勵華洋、泰豐、星輝精鑄等新興企業發揮人員、技術優勢迅速擴大規模,穩定精密鑄造出口市場。四是積極推動原油進口實現大的突破。積極與省市商務部門對接,加快推進原油非國營貿易進口權批復工作,推動企業實現原油進口,確保20xx年度神馳化工完成126萬噸原油進口,力爭完成252萬噸原油進口;萬通、海科獲得原油進口權,并實現原油進口。五是完善外貿綜合調度機制。制定各鎮街20xx年度工作目標,堅持月末調度預計數、月中通報實際數的雙調度機制,繼續執行區領導幫扶重點外貿企業和外貿企業網格化管理機制相結合的外貿調度制度,對企業在進出口工作中遇到的困難和問題及時協調解決。

    (二)拓寬利用外資渠道,加大幫扶力度,實現利用外資方式多元化。一是增加合同外資儲備。鼓勵捷科采油設備、天東生化等重點外資企業通過增資擴股、境外上市等方式增加合同外資儲備。重點跟蹤海科集團上市、東海融資租賃增資工作。二是建立重點項目服務制度。完善重點項目信息統計系統,實時跟蹤項目手續辦理、實際到位外資、業務開展等情況。安排專人負責東海融資租賃、捷科采油設備等公司的重點外資項目,幫助企業解決項目推進過程中遇到的實際問題。三是擴展企業融資途徑。定期舉辦銀企對接活動,暢通外資企業與銀行之間的信息交流,組織中國銀行、興業銀行、華夏銀行等大型金融機構為重點外資企業量身定制融資方案,為企業融資提供便利。充分發揮境外融資成本低的優勢,鼓勵東海、海科等外商投資企業利用境外股東貸款、引進外債、外資并購等方式解決融資困境。四是充分發揮政策驅動作用。做好外資政策落實工作,充分利用外資優惠政策扶持引導作用,提高企業引進外資的積極性。五是擴大外資統計口徑。認真研究商務部統計政策,根據政策變化情況,及時推進企業未分配利潤納入外資統計。

    (三)盯緊重點項目,擴大產業規模,實現對外經濟工作新突破。一是盯緊重點項目。鼓勵東營和力做好中塔石油公司煉化項目,積極申請對外承包工程經營資格和外派勞務經營資格,進一步擴大該公司在塔吉克斯坦及其周邊國家的經營業態,形成石油勘探、開發、煉化、黃金冶煉、農業開發為一體的綜合開發體系。二是擴大產業規模。鼓勵科瑞集團進一步完善其境外營銷網絡,提高服務水平,建立境外售后服務體系,建設全球化的研發中心和地區總部,提高境外承包工程水平。鼓勵我區新獲對外承包工程經營資格的科瑞油服、勝油固井、勝動集團承攬境外工程,通過工程承包帶動設備出口和高端勞務輸出。

    (四)加大政策扶持力度,構建合作交流平臺,大力發展電子商務。一是引進知名電子商務平臺。組織企業、行業協會與阿里巴巴、淘寶、蘇寧易購等第三方平臺建立戰略合作關系,集中推介我區石油裝備產品、家居家電產品、農特產品等,提高產業知名度。二是推進電子商務產業縱深發展。學習借鑒外地成熟的電子商務平臺發展思路和方法,研究謀劃我區電子商務發展規劃。加強與“淘東營”、“休斯頓”等相關企業的溝通對接,認真調研電子商務發展中遇到的困難和問題,幫助企業及時化解難題。三是加大政策扶持力度。出臺鼓勵電子商務發展政策,重點扶持電子商務產業園、電商平臺、物流體系建設以及農村電商發展等,降低電商企業經營成本,優化電子商務發展環境。四是構建合作交流平臺。進一步整合我區電子商務企業資源,籌建東營區電子商務促進會,實現電商企業“抱團發展”和“整體發展”。五是培育壯大電商人才隊伍。依托山東省電子商務促進會、東營市電子商務行業協會及創業樹、彗星科技等電商培訓企業等平臺,定期組織企業開展電商培訓活動,廣泛開展電子商務知識普及教育和技能培訓、品牌論壇活動、學術交流活動。利用電商培訓開展扶貧工作,積極引導廣大電商黨員開展貧困戶“一對一”結對幫扶活動。

    (五)加強市場運行監管,強化安全生產管理,全面提升服務水平。一是切實提高市場運行監測水平。完善樣本企業構成,定期調研樣本企業生產經營狀況,并及時調整更新批發、零售、家政服務、餐飲等重點板塊的樣本企業構成,確保樣本企業準確反映我區商貿流通業發展。加強信息報送培訓,邀請省、市專家進行專題輔導,提高信息員業務水平和報送技巧,提高信息報送的及時率和準確率。二是強化安全生產管理水平。建立安全生產檢查長效機制,根據安全生產網格化實施方案,開展長期、持續的安全生產檢查工作,督促企業建章立制,落實安全生產制度,強化安全生產能力。開展“消防演練月”、“安全生產宣傳周”、“夏季安全生產大檢查”等活動,督促企業做好隱患整改、教育培訓、宣傳指導和應急演練等工作。三是推進商業網點規劃編制工作。我市已啟動商業網點規劃編制工作,東營區作為中心城區,更是此次規劃編制工作的中堅力量,我局將深入開展市場調研工作,掌握最新、的市場資料,為商業網點規劃編制工作提供參考依據,為進一步豐富我區經營業態,合理設計商業布局奠定基礎。

    (六)加大監管力度,依法維護市場經營秩序,促進商務綜合行政執法水平再上新臺階。一是強化備案管理,開展重點行業整治。重點做好單用途商業預付卡備案、零售商促銷行為備案、酒類流通備案、再生資源回收備案等行業的監管工作,以查處行業違法違規案件為手段,以規范行業經營行為為目的,促進重點行業健康、穩定發展。二是重點突破,拓展新的執法領域。重點對餐飲業、家庭服務業、洗染業、典當等行業開展調查摸底和執法檢查,建立電子檔案信息庫,為拓展新的執法領域奠定執法基礎,規范行業監管。三是全力做好二手車流通行業服務工作。加強二手車流通聯席會議制度建設,及時解決二手車流通行業發展中的困難和問題;重點做好二手車經營主體備案管理和信息報送工作,確保二手車流通行業穩定、健康發展。四是全面做好“12312”舉報投訴咨詢工作。全面完善“12312”舉報投訴咨詢服務工作,對商務領域的投訴舉報及時進行執法檢查或移交職能部門,對反映的問題及時回復,高效保質解決所反映的。

    (七)培育壯大企業主體,深入挖據潛力,大力發展服務貿易工作。一是培育壯大服務貿易企業主體。繼續做好服務貿易企業調研工作,對全區148家服務貿易企業進行分類,按照服務外包企業、文化旅游企業、電子商務企業、物流企業等企業類型通過實地走訪調研,多渠道了解服務貿易企業經營情況,主動宣傳相關政策,全面發展服務貿易企業。同時鼓勵科瑞、嘉揚等服務外包龍頭企業向專業化、規模化和品牌化發展,提高技術服務創新水平,積極發展承接長期合約形式的服務外包。二是加強服務貿易數據統計分析工作。及時與市局對接,掌握我區服務貿易數據,充分利用服務外包管理統計系統,督促企業按期提報數據,完善服務外包企業認定工作,提高服務貿易數據的全面性、科學性和準確性。三是挖掘服務貿易潛力。在鞏固勝利石油工程、勝利油建等對外承包工程傳統服務貿易領域的優勢基礎上,重點培育旅游、電子信息、金融等領域的服務貿易,重點聯系好藍海生態有限公司、易瑞電子商務、中國人保東營分公司及利豐國際旅行社等服務貿易進出口情況,同時充分發揮黃河三角洲旅游資源優勢,提高服務貿易占比,鼓勵青鳥文化傳媒公司、剪紙文化藝術研究會、龍海工藝品公司等文化企業“走出去”,通過參加海外展會開拓國際市場,鼓勵服務貿易企業走國際化道路。

    (八)精心組織,周密部署,確保第十屆中國(東營)國際石油石化裝備與技術展覽會取得圓滿成功。第十屆展會籌辦工作將以“穩定規模,提升質量”為總基調,堅持常態化辦展的思路,堅持以招展招商為重點,突出同期會議特色,力爭把第十屆展會辦成一屆更高質量、更高水平的石油石化行業盛會。具體目標是:總展覽面積達到5萬平方米,布展企業400家以上,專業采購商20xx人以上,總參觀人數突破6萬人次,獲得世界展覽業最的組織國際展覽聯盟的ufi認證。

    十屆展會籌辦工作將重點做好以下3個方面:

    1、實現常態化招商招展。充分發揮區商務局在招商招展工作中的主體作用,堅持專業招展、以會招商,全面提升參展商、采購商層次和規模。一是邀請國內高層客商。繼續加大與各級貿促系統、中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協組織聯系,發揮商協組織資源和平臺優勢,重點邀請國家部委高層領導、中國工程院院士等專家學者參會。二是邀請國內油田和重點企業。進一步加強與勝利油田溝通對接,充分發揮油田資源優勢,邀請中石油、中石化、中海油和國內主要油田物資設備采購部門和科研院所負責人參會,并參照商協會組織招商補貼標準予以補貼。組織專業招商招展團隊拜訪中航集團、陜鼓集團等國內重點企業,特別是往屆展會參會企業,做好訂單跟蹤工作,實現一對一跟蹤落實,點對點特色服務,爭取與這些行業龍頭企業形成戰略合作關系,發展成為固定參展企業,每屆展會均參展布展。三是邀請產油國商協組織和企業。組織專業團隊走出去參加美國otc展、加拿大gps展等國際知名展會,并借助中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協會組織和我區企業駐外辦事處、分公司等,與國外展會主辦方、參會財團、重要商協組織等建立聯系,宣傳推介石油裝備展,建立戰略合作關系,實現展團互派。同時,借助九屆展會形成的參展商大數據庫,吸引更多世界500強企業和國外知名高校參展布展。

    2、實現特色化布展。充分發揮勝利油田主產區和石油裝備制造業基地優勢,實行差異化錯位發展,將石油裝備展打造成與世界知名的美國otc展、國內規模的北京石油展齊名的特色化石油裝備展。在布展工作中,重點突出國際化、本地化和產業鏈條特色,采用3+1+x的整體布局。3是指三個主體館,將每個主體館打造成為一個特色裝備展區,其中,一號館作為石油裝備特色展區,二號館作為石化裝備特色展區,三號館作為油服及石油石化新技術展區。特色化布展既可以通過參展商對比競爭,提高布展質量,同時為采購商提供可以貨比三家的一站式購物模式。1是指序廳,利用序廳的長度優勢,打造展示石油勘探、鉆井、采油、集輸、煉化一系列產業鏈條的科普走廊,向觀眾全景展示現代石油石化工業。x是指室外展區,包括廣場和展棚,其中,廣場作為特大型設備展區,將進一步豐富展覽展示手段,積極探索動態展示模式。展棚作為標準展位展區,將進一步提升搭建水平,通過合理布局,綜合運用vr、led屏、激光投影等高新技術,打造更加高端、專業和人性化的現代展棚。

    3、實現專業化辦會。高水平同期會議能有效提升展會層次,吸引更多企業到會參展采購。十屆展會將堅持專業化辦會思路,與中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等“中字頭”商協會組織共同主辦系列高端同期會議。一是石油裝備產業高峰論壇。由中國設備管理協會主辦,將重點圍繞進出口政策和國家能源十三五規劃等國家宏觀經濟政策,邀請知名專家學者和政府官員,為參會企業解讀相關政策。二是石油石化裝備創新論壇。由中國石油和石油化工設備工業協會主辦,邀請中國工程院、中石油、中石化、中海油、國家能源局等部門單位領導和專家參會,就石油石化裝備最新理論和技術開展研討,并發布相關成果。三是石油裝備行業50強大會暨產品評價會。由中國石油和石油化工設備工業協會主辦,主要是協會會員和本地重點企業參會,會上將發布行業50強和授予產品稱號。四是“走出去”戰略交流大會。由中國機電產品進出口商會主辦,邀請國外重要商協會組織和駐華使節等參會,重點解讀各國投資政策和環境。

    十屆展會將進一步加強與原有合作伙伴合作,并積極尋找實力強、影響力大的新的合作伙伴,具體工作計劃是:

    1、繼續加強與北京振威公司合作。目前,與北京振威公司的合同還有2年,下一步將繼續嚴格按照合同約定,督促振威公司提升招展布展質量,做好展會籌備工作。

    2、穩定鞏固原有合作伙伴。積極與中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協會組織進行對接,爭取中國設備管理協會舉辦高端石油裝備論壇等同期會議,中國機電產品進出口商會深度參與招商招展和舉辦專業會議,中國石油和石油化工設備工業協會積極組織國外客商到會參觀采購。

    3、重點開拓尋找新合作方。一是積極對接魯商協會。魯商協會是分布在全國乃至全世界各地的山東企業家聯絡組織,擁用豐富的人脈資源。經初步對接,已與魯商協會辦公室相關負責人取得聯系,近期將前往濟南進行進一步對接。二是考察大型展覽公司。通過拓展合作方,引入競爭機制,能進一步降低展會成本,提升展會總體水平。下一步將重點考察上海、廣州和深圳等地的大型展覽公司,爭取建立合作關系。

    4、走出去開展對接交流活動。

    一是盡快確定新的合作伙伴。展會合作伙伴的資源儲備、團隊能力和行業影響力直接影響展會的整體水平。3月底前,要完成新增展覽公司的選擇工作。具體安排如下:

    2月上旬,前往濟南,與魯商協會對接合作事宜;。

    2月中旬,前往深圳,考察節博會議展覽有限公司;。

    3月上旬,前往廣州,考察廣州畢加展覽服務有限公司、中國對外貿易廣州展覽總公司、廣州一流展覽服務有限公司。

    二是聯系鞏固老客戶。將集中利用2個月左右的時間,實地走訪江蘇建湖、遼寧盤錦、黑龍江大慶等重點區塊,做好展會宣傳推介工作。具體安排如下:

    4月上旬,前往河北鹽山,聯系走訪鹽山潤山管道制造有限公司和鹽山匯達能源裝備有限公司等重點石油裝備企業。

    三是加大境外宣傳推介力度。為達到ufi國際認證規定的境外參展商比例不低于10%,境外觀眾比例不低于5%要求,要通過參加國際展會并開展系列招商活動,進一步加大境外宣傳推廣力度。具體安排如下:

    區領導帶隊參加的活動。

    4月24日-5月1日,前往德國、法國,參加德國漢諾威展會并開展系列招商活動;。

    5月1日-8日,前往美國、加拿大,參加美國休斯頓石油天然氣展會并開展系列招商活動。

    區商務局招商招展小分隊參加的活動。

    4月2日-9日,前往阿曼,隨同省貿促會參加阿曼石油煉化展并開展系列招商活動;。

    6月8日-17日,前往加拿大,隨同中國石油和化學工業聯合會參加加拿大石油天然氣展并開展系列招商活動,與當地商協會組織和企業建立聯系,實現展團互派。

    總之,通過扎實有效的工作,爭取7月底完成招展工作,8月底完成招商工作,9月份展會組委會開始集中辦公,進入展會最后沖刺階段。力爭將十屆展會辦成更高水平、更高質量的石油石化行業盛會。

    (九)加快推進項目竣工驗收工作,加大招商力度,盡早啟用發揮作用。一是加快石油科技館建設速度,及早完成竣工驗收。按照區政府常務會議研究確定的意見,加快竣工驗收工作的推進,積極與消防、審計、財政和住建部門對接,進一步厘清竣工驗收功能性分項驗收內容,逐步進行分項工程竣工驗收。二是會同相關部門單位在科技館的“管理”和“使用”上進行研究,制定工作方案,盡快試驗對外合作和招商,盡早啟用發揮作用。三是進一步加強與勝利油田對接聯系。加快推進勝利油田科技展覽中心入駐石油科技館步伐,力爭勝利油田科技展覽中心及早搬遷入駐。

    (十)加強效能建設,做好“三篇文章”,全面提升干部隊伍工作水平。一是圍繞三大主題,做好制度創新。圍繞管人、管事、管物三大主題,以充分調動干部職工積極性為目標,對現有制度進行梳理分類,分別予以保留執行、修訂完善或廢止取消,確保各項制度更加嚴格、規范、標準,更加以人為本。二是采取三項措施,保障學習效果。集思廣益主題學,開展以外貿進出口、安全生產、展會籌辦等為主題的專題學習月活動,通過干部職工談業務、政企對接交流、企業高管授課等方式,培養干部職工勤于學習、善于思考、樂于總結的良好學習習慣。學用相長實踐學,結合企業大走訪活動,深入企業開展政策解讀等活動,實現工作學習化、學習工作化有機結合。化整為零勤自學,向干部職工發放業務期刊、政策匯編等專業書籍,鼓勵干部職工將零散時間變廢為寶,通過記錄隨手筆記、撰寫學習心得等方式,提升理論知識水平。三是通過三個途徑,推動工作落實。壓實工作責任,編制各股室工作責任清單,建立重點工作推進臺賬,做到定人、定則、定期限。定期督查通報,按照年初制定的工作計劃,每月通報各股室工作任務完成情況,年底開展綜合考核。嚴肅工作紀律,嚴格執行請銷假、ab角、考勤簽到等制度,定期通報違反工作紀律情況,提高工作效率。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇七

    下面就由小編來為大家帶來個人工作計劃表模板范文三篇,歡迎大家的閱讀!

    新年伊始,萬象更新。

    自從xx年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。

    xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。

    俗話說的好: “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

    自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。

    一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。

    另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。

    “三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

    工作方面:

    一、公司erp的現實狀況。

    對于我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。

    目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

    另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。

    編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。

    公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。

    還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

    但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

    二、三月份工作計劃的安排。

    針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。

    具體工作安排如下:

    1.物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。

    整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。

    這中間需要相關部門的配合。

    我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

    另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

    2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

    上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

    三、下一步工作計劃的安排

    1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。

    保障k3系統的正常運行。

    針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

    2.針對公司戰略決策中的時間安排對xx年內需要實現信息化的部門進行調研。

    將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理并確認實施方案。

    其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。

    在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。

    最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

    四、其他工作計劃的安排。

    除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

    1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

    2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

    3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

    4.領導交辦的其他工作。

    五、針對公司發展提出的建議

    在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

    因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。

    一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。

    這樣,很不方便。

    建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手里,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。

    這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以后公司發展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

    另外,建議成立公司的`it部門,便于協同工作。

    在這個信息化加速的時代,這項舉措尤為重要。

    以后,相關系統上全之后,針對k3系統使用中,不利于我們工作的方面,可以對k3系統進行個性化模塊設計和定制,編出適合公司口味的相關表單和流程,實現公司人力資源的最優化節省。

    以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。

    祝我們日紅公司在xx年里與時俱進,勇創輝煌!

    在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。

    相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

    新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。

    在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    1)發揚吃苦耐勞精神。

    面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    2)發揚孜孜不倦的進取精神。

    加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。

    力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

    3)當好助手。

    對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。

    我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。

    和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

    4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

    以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。

    火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

    展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

    相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

    憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

    踏入xxx高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

    在新學期里我們的工作具體安排如下:

    一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。

    繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

    二、加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。

    監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

    其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

    1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。

    班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

    2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。

    可借以學校迎評之風抓好班上紀律。

    在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

    3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

    班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。

    體現我們護一團結向上的奮斗精神!

    希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。

    為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇八

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀。

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1.市場情勢。

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產品情勢。

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

    3.競爭情勢。

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4.宏觀環境情勢。

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析。

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

    1.機會與挑戰分析。

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

    2.優勢與劣勢分析。

    應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

    3.問題分析。

    在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

    四、目標。

    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

    有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

    1.財務目標。

    每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

    2.市場營銷目標。

    財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

    目標的確立應符合一定的標準。

    ?各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

    ?各個目標應保持內在的一致性。

    ?如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

    五、市場營銷策略。

    應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇九

    我縣農村信用社踏上新的改革征途的第一年,農村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結。第二次創業的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯社年初工作會議確立的總體工作思路,結合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉變稽核審計工作理念,創新稽核審計工作方法,重點圍繞執規執紀、合規守法經營、內控制度落實和規范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。

    一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。

    一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業網點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現。

    二、規范檢查行為,細化檢查內容。

    一是規范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯社下發的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發稽核通知到現場檢查,現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發稽核整改通知書,規范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。

    二是對各項檢查內容按照“作業式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業務操作流程、信貸風險防范、安全保衛工作、內控制度執行以及業務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。

    三是針對信用社登記簿多、登記不規范和存在顧此失彼的現象,與聯社部門磋商,牽頭統一了各類登記簿,印制《農村信用社內控管理登記簿一覽表》,發到各網點,統一了制式、規范登記內容和要求,達到了統一規范,工作總結《審計部半年工作總結》。

    三、做好各項稽核檢查工作。

    今年上半年稽核審計部按照聯社及上級安排分別開展了會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。

    一是組織開展了度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯社組織的真實性大檢查,對20會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。

    二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規范,稽核人員進一步加強對新業務的學習,放棄節假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的.時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規違紀問題,對責任人進行了經濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯社領導送閱,使聯社領導全面掌握各信用社制度執行和落實情況,準確做出管理決策。

    三是對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業務部、風險管理部等部門執行政策、貸款管理、風險防范、規范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規范了管理部門的操作管理行為。

    四、認真做好各項內部審計工作。

    一是由于今年聯社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經理,因此,在聯社領導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計,對任期內的政策制度執行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。

    二是集中時間對各社20下半年和20一季度列支費用的真實性和合規性進行了全面審計,進一步規范了信用社財務管理行為。

    五、及時準確報送“1104”工程報表。

    按月準確上報,按季做好監管核心指標分析和監管評級打分,準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監管體系,實現對農村信用社的持續、分類監管和風險預警。

    一是加強與業務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現數據差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監局的好評。

    二是按照全新的商業銀行監管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監管評級得分,為聯社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數據,為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。

    三是按照銀監分局要求,準確、及時、真實報送《日常監管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現任何披露。

    六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務。

    今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區的不良貸款的清降工作,積極完成領導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。

    七、存在的問題及后期工作打算。

    上半年,稽核審計部在聯社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰,工作穩步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:

    三是一人稽核審計不符合有關規定,容易出現差錯等。

    后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續抓好落實。

    一是認真組織實施對-年新增貸款的專項稽核工作;

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十

    5、重視黨員教育,積極訂閱《支部生活》書籍,堅持“三會一課”制度,建立“三簿二冊一表”,活躍黨內各項生活;在班子建設方面,健全和完善支部管理、學習制度,始終堅持民主集中制原則,實行集體領導、個人分工負責制度,按照中紀委《五條規定》,認真過好黨內民主生活會,積極開展批評和自我批評。推行黨員目標管理,積極開展民主評議黨員工作,推行“一定三包”、“黨員聯系戶”制度,連續二年我局支部被機關黨工委評為“先進支部”的光榮稱號。(八)扎扎實實抓好兩個文明建設,做到兩手抓、兩手硬。根據縣委、縣政府的部署,年初制定了創建文明單位。

    和綜治工作計劃,成立了文明單位創建領導工作小組和綜合治理領導小組,局里與每個干部職工簽訂了綜治安全責任狀。加強了以“創五優爭先行”“創建文明機關、爭做人民滿意公務員”活動為主題的精神文明建設,改善后勤保障,努力為干部職工解決實際困難,拔出數萬專款改造衛生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程,使辦公室衛生達到“五凈”,積極營造和諧的審計工作環境。同時積極開展文明之家活動,文明之家達100%。計生工作全面達標。認真做好文明共建片區和衛生責任區的衛生等工作,保持衛生清潔,較好地完成了縣委、縣政府布置的各項任務。一份耕耘一份收獲,去年我局被縣委、縣政府評為“縣級精神文明建設單位”;被綜治委評為“社會治安綜合治理合格單位”。積極開展文體活動,豐富職工的業余生活。今年“五一節”在經費較緊張的情況下,單位拔出3000多元給局工會安排好節日期間的各項文體活動,通過開展各種健康的文體活動,豐富干部職工的文化生活,增強了體質,促進了審計事業的健康蓬勃發展。堅持以人為本的原則,實行人性化管理對家中有小孩考試、升學及其它婚喪急事,充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。并規定由工會代表看望慰問干部直系親屬生病住院等事宜,使他們感受到組織的關心和溫暖,實現對內團結、對外協調的良好工作環境。

    (九)認真抓好掛鉤村工作。

    今年我局掛包安仁半嶺村,為確保我縣社會主義新農村建設工作穩步推進,經局務會研究成立了掛村領導小組,確定掛村工作隊長并按照縣委的部署認真開展“四百活動”發放“便民服務聯系卡”深入一線,與群眾零距離地談心交心、溝通交流,做到村情民意、家事民事心中有數,為保證先進文化進村入戶我局支援水泥20噸協助村委建造了老年活動中心,力所能及地幫助群眾解決生產生活中存在的困難和問題,增進與群眾的感情,推動了經濟發展、維護社會穩定、促進社會和諧。

    二、存在的不足及下一階段工作設想。

    我局在兩個精神文明建設方面做了一定工作,也取得了一些成績,但與上級的要求還存在一定的差距。主要表現在審計人員知識結構不盡合理,綜合素質提高不快;經費緊張,計算機輔助審計力度尚待加強;審計的預防、揭露、抵御功能發揮不夠,創新意識不強,習慣于傳統的思維定勢還未能較好地適應現代經濟建設和審計事業發展的需要。下一階段我局將繼續努力,認真學習,扎實工作,主要抓好以下幾個方面的工作:

    1、加強學習,建立一支高素質的審計干部隊伍。嚴格按照“從嚴治理審計隊伍”的精神,以提升審計成果質量為核心、以提高審計工作水平為著力點,以“科學發展觀”重要思想為指導,貫徹落實黨的xx大和全國審計工作會議精神,繼續貫徹“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,認真履行審計職責,注重培養精通計算機技術和審計業務的復合型人才,做到“四個強化和四個促進”,即強化預算執行審計,促進提高預算執行質量;強化對權力制約和監督,加大經濟責任審計的力度,促進地方政府和政府部門依法行政和規范管理;強化財政收支審計,著力揭露嚴重違法違規問題和經濟案件,防止財政資金和國有資產流失,提高資金的使用效益;強化審計基礎工作力度,抓好審計質量控制和計算機輔助審計的推廣應用,增強審計建議的針對性,促進審計成果的利用和提升,提高審計工作水平。

    2、圍繞經濟建設中心,扎實開展審計監督服務工作。在完成署、省、市定審計項目任務基礎上,根據我縣經濟工作熱點,適當安排一些調查項目,主動融入海西經濟建設大局,積極開展審計調研活動,服從和服務于當地經濟建設,認真做好黨政交辦的審計事項。針對存在問題,分析產生原因,并提出有針對性的意見和可行性的改進措施,將監督寓于服務之中,堅持在工作上服從和服務于發展大局、按照科學發展觀的要求,圍繞保增長、擴內需、調結構,促進國有資產保值增值、辦好惠民實事、推動節能減排等工作重點加強審計監督,努力提高依法審計、創新審計、預警審計的能力。全面、及時、客觀、公正、如實地向決策系統反映問題,中肯地提出可行性的審計建議,為維護國家資金的安全、維護民生等方面發揮更加積極有效的作用。

    一、指導思想:

    認真貫徹落實精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

    二、工作重點。

    (一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

    (二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規范核算行為,提高資金使用效益。

    (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員后續教育工作。

    (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。

    三、主要措施。

    1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

    2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

    3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

    4.發揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。

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    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十一

    xx年審計工作總體目標:圍繞我鎮經濟建設這個中心,以科學發展觀統領內審工作,堅持“全面審計,突出重點”的工作方法,實現事后審計向事前、事中審計轉變,繼續做好財務收支、經濟責任、在建項目審計,加強監督,促進規范。著力抓好審計整改落實,不斷改進審計方法,努力提高審計工作質量,確保審計有序開展、及時完成。xx年主要工作設想如下:

    (一)繼續做好領導干部經濟責任審計。重點對領導干部任期內經濟指標完成、財務經營狀況和集體資產管理、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執行等進行客觀公正審計評價。促進干部廉政建設。要積極探索經濟責任審計新問題、新情況。

    (二)繼續做好財務收支(分配前審計)審計。重點加強對各單位收益分配額度、費用開支、補貼標準、應收賬款、庫存資產等方面的審計監督,嚴肅財政紀律,不斷提高經濟運行質量,促進各單位規范操作,增收節支,防止和杜絕損失浪費的現象出現。

    (三)繼續做好對基建項目的審計。重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴把審計關,努力節約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。要認真協調有關部門做好建設項目審計,實行監督與服務并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。

    (四)繼續做好審計意見的整改落實和回訪工作。要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務求取得審計實效。

    (五)努力完成領導交辦的其他事務。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十二

    在**年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20**年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰! 對此,我訂立了20**年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績

    一、工序管理

    1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

    2、20**年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高-潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

    3、20**年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

    4、20**年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

    二、技術管理

    1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

    3、認真開好現場交-班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交-班會,要求他們在和下一班組交-班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

    三、現場管理

    1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

    2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

    3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

    4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

    四、工程成本方面的控制

    1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

    2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的`合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

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    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十三

    20xx年,我局農業與資源環境審計工作將堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,不斷強化對政府關心、群眾關注的涉農惠民專項資金的審計監督,取得了較好的成效,促進各項強農惠民政策的落實。先將20xx工作計劃如下:。

    (一)培養審計專業人才。

    在機構和編制難以增加的情況下,加強審計人員資源環境審計技能培訓尤為重要。

    一是有計劃地選派業務骨干參加資源環境審計專業技術培訓,提高審計能力。

    二是開展跟班學習。選派審計人員參與上級審計機關開展的資源環境審計,增強實戰能力,積累審計經驗。

    (二)創新審計方式方法。

    一是建立資源環境審計聯席會議制度,發揮財政、農業、環保、水務等部門的專業優勢,構建資源環境審計大格局。

    二是上下聯動。在安排資源環境項目審計計劃時,做到統一計劃、統一方案、統一報告、統一處理,實施上下聯審或者實施三級聯審,既可提升審計質量,也可帶動基層審計人員提升審計能力。

    三是實施結合審計。根據項目實際情況,選擇專項審計與專項審計調查相結合、專項審計與財政預算執行審計相結合、資源環境審計與投資效益審計相結合等結合審計模式,既能提高審計效率,也能節約審計資源。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十四

    在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。

    二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算。

    在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

    在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間工作計劃書及安排_精品范文車間工作計劃書及安排_精品范文。

    四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。

    工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

    在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

    1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

    2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

    3、加強車間規范化考核及日常車間管理,對不規范行為及時予以考核并糾正。

    隨著車間新員工的增多,車間的規范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規范化程度做出自己的貢獻。

    最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十五

    2017年審計部緊緊圍繞工作部署,深入學習實踐科學發展觀,把有效防范風險,促進穩健運營放在審計工作的首要位置。通過改變工作思路,提升部門效能,積極開展各項審計工作,圓滿完成了全年工作目標,增強了風險防控能力,為各項業務合規、健康的發展起到一定的保障作用。現將2017年工作計劃如下:

    根據董事會工作安排,按計劃、有步驟的開展各項現場與非現場審計。2017年出具審計報告書份,其中:業務審計報告份,現場離任審計報告份,非現場離任審計報告份,經濟責任審計報告份。通過審計檢查,規范了營業網點的業務操作,提高了依法經營意識,增強了管理制約機制,從而為業務發展奠定了良好的基礎。其二,為了認真落實干部交流制度,對中層管理人員進行崗位調整,共進行崗位監督交接次,其中:行長調整交接次,支行會計主管調整交接次,對交接過程進行了嚴格的監督,保證交接手續齊全、完整,調整人員及時就位,確保了工作的連續性。其三,會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。

    二、主要工作內容。

    (一)抓規章制度建設,加強基礎管理工作。

    1、加強制度建設。按照“商業銀行內部控制指引”的要求,遵循“業務發展,內控優先,開展工作,制度先行”的工作思路,立足本行經營發展實際,以構筑更加堅實穩固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現行規章制度進行系統化、規范化的整理,編纂了系統、明晰的制度,便與員工學習、使用,以促進各項業務標準化、規范化,確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度,共編制個規章制度。同時,收集內部控制狀況信息,做好內控制度建設。

    2、完善處罰辦法。隨著監管力度及業務發展的加強,原有的處罰辦法已不適應當前業務發展的需求,對原有的處罰辦法進行了修訂,確保各項金融規章制度的貫徹執行,強化內部管理,防范金融風險,預防經濟案件的發生。

    3、制定員工考核辦法,考核的指導思想是根據崗位內容和員工綜合素質,合理進行崗位分工,充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態度三方面,結合本部門實際情況,對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則,考核的形式包括:崗位干部員工自評、部門考核小組考評。

    審計部按照年初工作計劃,進行了反洗錢等項業務審計。加強了部門及支行的經營管理,完善了內控監督機制,通過審計,提高了業務風險防控及管理能力。

    1、開展了科技信息系統和管理維護審計,對科技信息部進行了現場摸底。通過從總體控制風險、研發風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查,掌握我行科技信息運行現狀,了解我行科技信息的安全及風險隱患,對科技信息的內控制度建設進行了檢查,針對存在的問題提出了合理化建議,增強了信息安全控制能力,促進了我行業務安全、持續、穩健地運行。

    2、做好反洗錢工作,規避洗錢及監管風險,提高反洗錢工作的整體水平,分別對網點進行了現場檢查,用時個工作日,檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯網核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主,通過檢查,職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性,認真履行反洗錢法律義務,按時組織反洗錢業務學習,嚴格執行反洗錢規章制度,制度完善、措施有力,反洗錢工作力度不斷加強,但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規定范圍進行聯網核查、可疑交易甄別不細致等情況。

    3、做好離任、經濟責任、工作審計工作。

    根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定,在1月份調整和交流了位機關管理人員,審計部按要求進行了非現場離任審計,出具了份非現場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經濟責任審計,并出具了經濟責任審計報告。根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定,共利用個工作日對人次支行行長進行了現場離任審計,對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。

    (三)加強審計信息反饋,嚴格責任追究。

    加強橫向信息交流,將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋,對薄弱和容易忽視的風險環節提出審計建議,進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性,積極進行整改,填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰,督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位,達到規范業務、合規經營的目的。

    年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定,順利完成了年度報表審計,會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。

    (五)事后監督工作情況。

    2017年監督業務總量為萬多筆,處罰筆。通過監督日漸規范了柜員的操作流程,各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,全行核算質量明顯提高,全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋,防范了資金風險。

    我部將不斷完善工作機制,在工作中積累經驗,積極探索,尋求好的工作方法和審計技巧,與時俱進,充分履行審計職能,為金融事業的健康、穩步、快速發展保駕護航。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十六

    時光荏苒,轉眼間已從事審計工作近三年。201x年也充實而緊張的度過了,感受頗深,所獲良多,現我將按幾點開展20xx年工作。

    一、完成“兩大轉變”

    一是由社會在職人員向審計機關公務員的角色轉變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細致;企業工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,以及一年的試用期后,基本能全面適應審計機關工作環境,完成角色轉變。

    二是由非財務專業工作向審計專業工作的轉變。首先需要按照審計署要求進行知識結構調整培訓,系統學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結構,發揮自身專業優勢,彌補審計專業知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計項目,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。

    二、加強業務學習。

    對一個從事審計工作的非審計專業人員,加強學習顯得尤為迫切和重要。

    一是審計背景知識學習。首先需要我們準確掌握審計作為國家經濟社會穩定運行的免疫系統理念的內涵和實質,在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業和審計專業知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結構更為合理,更適合工作需要。

    二是審計實踐學習。親身感受、掌握了解實際情況,親歷項目從審前調查、進點會到現場調查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發現問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。

    三是向身邊人學習。與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發現他們身上的很多優點都值得學習。如不輕信書面數字而注重實地調查的嚴謹獨立的工作態度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細致耐心等,都是值得去學習的。

    三、堅持理想與信念。

    多年來,我沒有停止過思考這兩個問題:我們的理想是什么?我們心中的信念與責任又是什么?始終保持思想的獨立性,堅定理想與信念,應該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準。我想我們應該立足于本職,不斷完善自己,不惟書不迷信不盲從,增強責任感、使命感與緊迫感,堅定理想與信念,保持獨立性,使之成為我們的力量之源。牢記審計權力是人民賦予的,堅持按原則辦事,憑公心辦事;堅持潔身自好,嚴于律己;心中警鐘長鳴,嚴格保守秘密,謹小慎微,真正做到仰不負黨、俯不愧民。

    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,201x年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,不斷前行。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。以下為我20xx工作計劃:

    1、形成良好的作息,加強體育鍛煉,勞逸結合。

    2、加強對office辦公軟件的應用學習,將學習貫穿于日常工作中,解決工作中到的每一個應用問題。

    3、加強對會計基礎知識的學習,認真學習相應的法律法規,經常關注相關網站,力圖在第一時間知曉并學習新頒布的法規。

    4、養成做計劃的習慣,每一份工作開始前,都嘗試著做一份計劃表,明確該做什么事情,什么時候做等細節問題。

    5、要學會主動,不懂的問題就要問,要學會總結,每天總結一下當天做的事情,形成自己的工作思路和方法。

    通過這些年的工作,我明白了事務所的主要職能、機構組成及工作流程等基本工作知識,也學會了怎樣更好的去處理人際關系,更體會到了作為一名會計人員必須具備的個人素質、業務能力和身體素質,在將來的日子里,我仍要繼續加強對自己的要求,向同事學習,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

    審計專員個人工作計劃表(模板17篇)篇十七

    新的一年,新的開始,審計如何制定新的。

    下面是本站小編收集整理關于審計工作計劃的資料,希望大家喜歡。

    根據董事會工作安排,按計劃、有步驟的開展各項現場與非現場審計。20xx年出具審計報告書份,其中:業務審計報告份,現場離任審計報告份,非現場離任審計報告份,經濟責任審計報告份。通過審計檢查,規范了營業網點的業務操作,提高了依法經營意識,增強了管理制約機制,從而為業務發展奠定了良好的基礎。其二,為了認真落實干部交流制度,對中層管理人員進行崗位調整,共進行崗位監督交接次,其中:行長調整交接次,支行會計主管調整交接次,對交接過程進行了嚴格的監督,保證交接手續齊全、完整,調整人員及時就位,確保了工作的連續性。其三,會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。

    二、主要工作內容。

    (一)抓。

    規章制度。

    建設,加強基礎管理工作。

    1、加強制度建設。按照“商業銀行內部控制指引”的要求,遵循“業務發展,內控優先,開展工作,制度先行”的工作思路,立足本行經營發展實際,以構筑更加堅實穩固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現行規章制度進行系統化、規范化的整理,編纂了系統、明晰的制度,便與員工學習、使用,以促進各項業務標準化、規范化,確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度,共編制個規章制度。同時,收集內部控制狀況信息,做好內控制度建設。

    2、完善處罰辦法。隨著監管力度及業務發展的加強,原有的處罰辦法已不適應當前業務發展的需求,對原有的處罰辦法進行了修訂,確保各項金融規章制度的貫徹執行,強化內部管理,防范金融風險,預防經濟案件的發生。

    3、制定員工考核辦法,考核的指導思想是根據崗位內容和員工綜合素質,合理進行崗位分工,充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態度三方面,結合本部門實際情況,對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則,考核的形式包括:崗位干部員工自評、部門考核小組考評。

    審計部按照年初工作計劃,進行了反洗錢等項業務審計。加強了部門及支行的經營管理,完善了內控監督機制,通過審計,提高了業務風險防控及管理能力。

    1、開展了科技信息系統和管理維護審計,對科技信息部進行了現場摸底。通過從總體控制風險、研發風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查,掌握我行科技信息運行現狀,了解我行科技信息的安全及風險隱患,對科技信息的內控制度建設進行了檢查,針對存在的問題提出了合理化建議,增強了信息安全控制能力,促進了我行業務安全、持續、穩健地運行。

    2、做好反洗錢工作,規避洗錢及監管風險,提高反洗錢工作的整體水平,分別對網點進行了現場檢查,用時個工作日,檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯網核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主,通過檢查,職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性,認真履行反洗錢法律義務,按時組織反洗錢業務學習,嚴格執行反洗錢規章制度,制度完善、措施有力,反洗錢工作力度不斷加強,但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規定范圍進行聯網核查、可疑交易甄別不細致等情況。

    3、做好離任、經濟責任、工作審計工作。

    根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定,在1月份調整和交流了位機關管理人員,審計部按要求進行了非現場離任審計,出具了份非現場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經濟責任審計,并出具了經濟責任審計報告。根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定,共利用個工作日對人次支行行長進行了現場離任審計,對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。

    (三)加強審計信息反饋,嚴格責任追究。

    加強橫向信息交流,將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋,對薄弱和容易忽視的風險環節提出審計建議,進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性,積極進行整改,填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰,督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位,達到規范業務、合規經營的目的。

    年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定,順利完成了年度報表審計,會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。

    (五)事后監督工作情況。

    xx年監督業務總量為萬多筆,處罰筆。通過監督日漸規范了柜員的操作流程,各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,全行核算質量明顯提高,全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋,防范了資金風險。

    我部將不斷完善工作機制,在工作中積累經驗,積極探索,尋求好的工作方法和審計技巧,與時俱進,充分履行審計職能,為金融事業的健康、穩步、快速發展保駕護航。

    20xx年上半年,審計部在市局黨組的領導下,全面貫徹落實全省煙草財審工作會議精神,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務,堅持“提升素質、全面審計、突出重點、確保質量、注重成效”的原則,按照省局、市公司的部署,以交叉審計新模式為契機開展審計工作,對市局本級和外市進行審計,切實保障各項審計任務的完成。現將20xx年審計派駐辦上。

    半年工作總結。

    如下:

    一、上半年工作回顧。

    (一)轉變思想,積極完成省局、市局工作計劃今年四月份全省正式實施《煙草行業審計派駐制管理辦法》,按照行業“雙重領導、垂直管理、監督駐地、參審異地”的內審管理規定,派駐辦及時調整思維,按照省局四個“統一”部署和省局、市局的工作重點,調整制定了《**市煙草專賣局(公司)20xx年審計工作安排》,并嚴格落實審計工作計劃。截止20xx年6月30日派駐辦共開展13個專項審計項目,并出具相關審計報告7份。

    2、于6月份參加省審計派駐辦對法人任期經濟審計1項,抽調2人次。

    3、完成市局專項審計任務4項,提出審計建議10條。一是**市法人離任經濟責任審計;二是20xx年卷煙廢舊包裝箱使用銷售情況審計;三是20xx年第四季度專賣專項資金情況審計報告;四是對20xx年市工會資金收支情況審計。

    4、完成其他審計項目三項:一是配合省公司對**地區煙葉救災補貼資金發放情況進行檢查。二是配合煙草有限公司對工會、食堂財務收支進行審計三是對**地區煙需物資庫存情況進行專項調查。

    (二)突出重點,嚴格規范,加強審計監管力度。深入開展“兩項工作”是當前行業整頓規范的重中之重,是源頭治理的關鍵措施,是嚴格規范的治本之策。根據省局工作部署,今年派駐辦重點加強了對工程投資、物資采購、宣傳促銷審計力度,嚴格按照國家局的文件精神,對工程投資、物資采購、宣傳促銷項目實施程序性、全過程跟蹤審計,按照起點介入、過程監督、重點突出的原則,從項目立項,到合同簽訂,竣工驗收,資金支付等每個環節嚴格把關,做到事前介入、過程監督、事后監督全過程審計監督。

    1、出具物資采購事前審計意見書29項,核審金額2801.13萬元。不符合要求,退回不受理的1項。

    2、開展合同監督,出具項目合同審計意見書。

    審計監督管理部強化審計監督力度,切實發揮審計監督管理職能,堅持執行合同痕跡化監督,出具項目合同審計意見書,真正做到項目的全過程審計監督。

    大宗物資采購項目18項,核審金額897.33萬元。具體為:紙張采購合同2.73萬元;白色地膜采購合同165.2萬元;煙用配色地膜采購合同92.1萬元;硝酸鉀肥采購合同158.4萬元;煙草種子采購合同10.62萬元;二季度卷煙包裝膜。

    購銷合同。

    12.87萬元;臺式計算機采購合同32.73萬元;別克車采購合同38.8萬元;復印機、打印機等采購合同6.31萬元;交換機采購合同5.3萬元;依維柯車采購合同145.32萬元;掃碼pda采購合同3.78萬元;煙需物資麻繩采購合同158.51萬元;服裝制作采購合同4.08萬元;抑芽劑采購合同44.35萬元;投影儀采購合同2.76萬元;1-3月卷煙包裝膜采購合同12.87萬元;20xx年依瑪士維護服務合同0.6萬元。

    3、開展事后審計,出具項目審計意見書。

    根據省局(公司)審計處對事后監督的強化要求,本部門對事后項目共出具項目審計意見書19份,審核金額365.36萬元。其中:

    大宗物資采購項目19項,審核365.36萬元,具體為:

    宣貫掛歷7.86萬元;液壓煙包裝卸機29.9萬元;煙站傳送設備1.98萬元;煙站監控設備1.98萬元;煙用包裝物(麻袋片、麻繩、麻線)219.9萬元;a4打印紙2.35萬元;ups及電池組22.57萬元;7-10月聚乙烯熱收縮膜16.08萬元;11-12月聚乙烯熱收縮膜4.02萬元;3臺臺式電腦1.83萬元;服務器及配件12.63萬元;攝像機1.1萬元;辦公桌椅20套2.4萬元;打印條碼專用油墨1.52萬元;物流配送車噴繪2.35萬元;企業文化手冊印刷27萬元;gps手持機1.1萬元;取暖鍋爐5.85萬元;顯微鏡2.94萬元。

    (三)加強煙葉基礎設施建設項目審計工作。

    今年**地區基地單元共建烤房群246座,按照國家局、省局關于開展煙葉基礎設施建設項目審計常態化的工作要求,派駐辦認真開展煙葉基礎設施建設項目審計工作,指派專人負責全程監督基地單元建設情況,對工程的圖紙設計、施工、分階段付款、驗收情況等全程跟蹤,以確保煙葉基礎設施建設投入安全、質量高效。

    (四)開展“三項”檢查定期審計自查、小金庫復查工作。

    為扎實推進三項檢查工作成果,加強對工程投資、物資采購及宣傳促銷項目監督。上半年與綜合管理辦公室、法規辦公室、經濟運行辦公室一起對20xx年度一季度的大宗物資采購及工程建設項目進行了審計自查。一是重點檢查了大宗物資采購項目的決策程序、實施項目是否列入年度預算、供應商資質資信、采購方式的選擇、合同內容的擬定、資金撥付程序、到貨驗收情況及采購公示等環節;二是重點檢查了工程投資項目的立項、各重點階段招投標、合同內容的擬定、項目資金使用撥付與結算、竣工驗收及公示等環節。查遺補漏,補充完善各個項目卷宗中缺失的痕跡記錄內容。做到項目卷宗歸集的痕跡化資料完整,能夠清楚反映項目實施的全過程。確保資金規范有序的運轉。

    今年是小金庫檢查的收官之年,**市公司從思想上正確認識此項工作的重大意義,加強員工的學習宣傳工作,積極開展小金庫復查工作,力爭做到清理工作不走過場,不留死角,及時發現問題和解決問題。認真組織員工參加全國小金庫有獎知識競答活動,目前**市公司尚未發現違法違紀現象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經紀律,加強了財經制度教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。加強了從源頭上防治腐敗的力度,建立長效監督機制,提高財務透明度。財務管理水平有更大提高,嚴防“小金庫”的出現。

    (五)服務駐地,做好日常監管工作。

    1、對相關部門的大宗物資采購、基建項目等付款環節進行日常監督。

    2、對物流中心各月庫存卷煙短少、擠壓、殘損情況進行痕跡化監督。

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