月工作總結是一個重要的自我管理工具，它可以幫助我們更好地調整和安排工作。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學習。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇一
2020年以來，在集團公司及煤炭事業部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發生，實現了礦井復工復建準備工作安全平穩開展。
一、安全管理制度。
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業衛生健康管理制度》、《井下作業限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業及特種設備操作人員管理規定》等18項管理制度。
二、安全活動。
2020年正行煤業重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、
“8341+”管理體系推廣應用。
系統學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據礦井目前復工準備工作現狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
四、安全風險預控、隱患排查治理。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩定開展，根據煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區順利啟封，提前編制了《三盤區安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現場和礦井的各大系統恢復，對發現潛在的隱患，及時四定下發至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
五、標準化建設情況。
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業衛生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現狀，逐步開展各項質量標準化工作。
六、安全教育培訓。
現第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業）；
已培訓合格，證件未回8人：安全監測監控作業1人；
井下電氣作業3人；
煤礦防突作業2人；
煤礦安全檢查作業2人；
正在培訓4人（煤礦提升機操作作業）。全員培訓檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況。
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據礦井發展現狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應急管理。
為了保障一旦出現重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。
于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發現的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。
根據歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業主排水系統能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規程》規定，滿足礦井安全要求。
九、重點工作管理。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統的恢復和隱患處理的現場施工。針對各大系統恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現場安全，系統安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統的安全恢復和投用。為確保隱患處理現場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監員盯在現場監督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環節和部位，切實負起安全監管職責。四是要求各部室專業技術和管理人員，要勤下現場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發現問題記錄在值班表上督促解決，發現有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節前節后總是事故的多發期，在今年70年大慶的時間，根據上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現重大安全事故。
二、存在的問題。
1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續及溝通，相對繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復工復建不能正常開展，對安全建設工作帶來一定的影響。
2、特種作業人員缺口大，資金使用所需的各種手續相對復雜，對快速安全復工復建產生影響。例如礦井絞車現沒有操作工，招人需要查看學歷和及時送培，最快的速度也需要將近1個月的時間，現培訓4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機是特種作業人員，沒有特種作業證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復建設帶來直接的影響。
3、安全管理人員、技術人員缺少，導致安全管理不到位，各專業的安全管理不能覆蓋全面，容易出現疏漏，對礦井復工復建的開展產生直接的影響，一旦出現事故，不但會造成社會影響，還會直接導致礦井復工復建不能正常進行。
4、由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統及設備急需更新和維護，也是礦井復工復建中急待解決的問題。
全面貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，始終堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發展理念的要求貫穿礦井復工復建工作的全過程、各環節，樹立全面抓、動態抓的理念，全面加強安全基礎管理，進一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復建奠定堅實基礎。
1、杜絕輕傷及以上人身事故。
2、杜絕二級及以上非傷亡事故。
3、安全教育培訓率、安全管理人員及特種作業人員持證上崗率、事故隱患整改率達100%。
（三）重點工作。
1、進一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學習日、例會等時間，認真學習相關內容，結合礦井復工復建工作開展實際，穩步推進管理體系建設工作，確保取得實效，保障礦井安全建設。
2、進一步加強安全生產標準化管理，重點加強雙控機制建設。要大力開展安全生產標準化培訓，切實掌握內容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴格按標準開展各項復工復建工作。將風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設作為安全管理重點，成立組織機構，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續提高，從而保證礦井安全不出疏漏。
3、安全重點工作。一是繼續抓好基礎安全制度建設，根據國家及上級對礦井的新規定，及時制定相對應的安全管理制度。二是繼續抓好現場安全管理，確保現場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗收標準工作的推進，確保取得開工報告后，能立即開展礦井整頓，并達到山西省、晉中市及左權縣的驗收標準，順利通過驗收，具備建設礦井的資質條件。五是三盤區安全順利啟封和投產，做好啟封前的各項準備工作，待條件具備迅速組織恢復掘進，爭取早日形成工作面并安裝投產。
4、安全培訓方面，結合礦井復建工作現狀和去年培訓工作經驗，認真制定培訓計劃，并按計劃組織人員進行培訓，確保安全管理人員、特種作業人員持證上崗率100%。
5、追責問責、安全責任考核，根據上級要求，制定專門的追責問責、安全責任考核等管理制度，嚴格按制度要求進行追責問責和安全責任考核。
6、2020年底完成應急預案的修訂、編審，計劃好2021年的應急演練，登記清楚應急物資的儲備情況，加大應急安全投入，按計劃開展應急演練，保障應急處置快速有序，保證礦井有效應對緊急情況，把損失降到最低。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇二
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領導交給的各項任務。現將全年的工作總結如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設特級資質。施工單位管理制度健全，用工規范合理，安全管理人員及特種作業人員持證率100%。
70條。安監一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經驗、措施，沒有完全意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現象突出。表現在公司緊、施工單位班組松的現象。施工單位區隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環、區隊領導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。狠抓現場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監部年終工作總結（實用15篇）篇三
2020年以來，在集團公司及煤炭事業部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發生，實現了礦井復工復建準備工作安全平穩開展。
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業衛生健康管理制度》、《井下作業限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業及特種設備操作人員管理規定》等18項管理制度。
2020年正行煤業重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
系統學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據礦井目前復工準備工作現狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩定開展，根據煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區順利啟封，提前編制了《三盤區安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現場和礦井的各大系統恢復，對發現潛在的隱患，及時四定下發至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業衛生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現狀，逐步開展各項質量標準化工作。
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領導高度重視，根據礦井建設情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期。現已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業）；已培訓合格，證件未回8人：安全監測監控作業1人；井下電氣作業3人；煤礦防突作業2人；煤礦安全檢查作業2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業）。全員培訓檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據礦井發展現狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發現的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業主排水系統能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規程》規定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統的恢復和隱患處理的現場施工。針對各大系統恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現場安全，系統安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統的安全恢復和投用。為確保隱患處理現場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監員盯在現場監督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環節和部位，切實負起安全監管職責。四是要求各部室專業技術和管理人員，要勤下現場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發現問題記錄在值班表上督促解決，發現有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節前節后總是事故的多發期，在今年70年大慶的時間，根據上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現重大安全事故。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇四
20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實現安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監管職能部門的安全監管任務。公司呈現出良好的發展態勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環節，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發放了入井資格證。對施工現場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統一規范了阻車器，并由安監工現場監督檢查，規范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規范現場作業，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環節入手提高巷道的規格質量。
對于服務年限長的工程，安監部抽調專人進行了監管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領導的`認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質量管理組。為重點工程的監管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發放宣傳資料，現場解答，現場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
根據xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇五
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規、技術標準（規程、規范）目錄的發布管理；組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1、完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的'文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實安全生產責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4、監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。
2、組織機構方面根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現場檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發放。
4、做好各項目巡檢國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇六
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數25.2%，公司安監部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業規程要求施工，盲目追求產量，三違現象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯風現象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規定要求進行整改，并按規定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇七
今年以來，我在區委、區政府的堅強領導和全局同志們的幫助和支持下，始終堅持以科學發展觀”重要思想為指導，認真貫徹落實_、省、市安全生產工作指示精神，以能力建設為抓手團結帶領全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，較好地完成了區委、區政府下達的各項工作任務，實現了全區安全生產“四項指標”逐年下降的良好態勢。第一季度，全市安全生產考核排名第一，半年考核名列前茅。現將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下：
一、思想和學習情況。
(一)注重日常知識的學習與積累。石峰區既是株洲市的工業大區，又是全市危化行業的集中重點區，安監局肩負著全區安全生產監督管理和保護人民群眾生命財產安全的重任，任務繁重，涉及面廣，方方面面的知識積累是提高監管能力的基礎。我們的工作性質要求以“動”為主，“靜”的時間少，要將大量的時間花在企業的安全隱患排查和日常監督管理上。但我始終不放松日常學習和平時的知識積累，及時參加區委和上級組織的各種集中學習。發揚“擠勁”和“海綿”精神，利用休息和節假日等時間段進行自學，勤學多思，將所學所見與安全生產監督管理工作的實際結合起來，努力使自己的各方面的能力有更進一步提高。將知識轉化為能力。
(二)注重業務知識的學習與工作能力的提高。作為行政執法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執法、公正執法。為此，在工作之余深入研究學習《刑法》、新《生產安全事故報告與調查處理條例》、《職業病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產有關的法律法規，充實自己的業務知識。帶領全局干部積極參加省、市、區組織的安全執法專業知識培訓班，重點學習危險化學品、煙花爆竹等安全生產專業知識、各個行業的操作規程和安全管理規范以及安全生產執法文書的規范化管理，學習后組織全局干部職工進行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產監管工作的組織領導能力和行政執法水平。
二、工作情況。
(一)認真組織協調好區安委會、安監局的執法工作。
安監局長既是區安委會副主任兼辦公室主任，又是安全生產監督管理的主要責任人，為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業災害防治工作，牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案，并召開專題會議進行安排部署。與分管副局長一道深入重點監管企業和高危行業進行檢查，發現問題及時敦促企業進行整改，督促企業負責人落實企業安全生產主體責任，加強安全管理和安全檢查，及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關職能部門的負責人聯系配合，組織在春節、“五一”等重大節日期間和重要政治時間節點，開展安全生產打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區6個重大危險源實行檢查，督促企業落實安全責任，發現隱患立即敦促企業整改。到目前為止，全區沒有發生較大以上安全生產責任事故。
(二)積極督促企業開展安全生產標準化達標工作，提升企業本質安全。
年初組織召開了企業安全生產標準化工作會議，對企業標準化達標工作做了細致的安排和布置，要求企業按照《關于深入開展全區冶金等工貿企業安全生產標準化的實施方案》、《關于進一步推進全區危險化學品生產(儲存)企業安全標準化工作的通知》等文件要求，進一步改善企業安全生產的軟件和硬件條件，進一步提高企業的安全管理水平企業本質安全水平和，加強對企業的指導和督促。到目前為止全區所有危化品生產和儲存高危企業都已達到三級以上安全生產標準化，其他行業的安全生產標準化工作正在穩步推進中，有效提升了我區企業的本質安全水平。
(三)本著對人民群眾生命財產安全負責的態度，認真做好重大地質災害隱患防治和應急救援工作。
安全高于一切，責任重于泰山。今年以來我區田心周邊、石峰公園區域等地質災害頻頻發生，處置不當會嚴重危及人民群眾的生命財產安全，釀成嚴重后果。接到地質災害隱患的報告后，我總是帶隊第一時間趕赴現場，查看地質災害的具體情況，與各街道一起制定好應急預案、做好當地居民的思想工作，勸導做好居民及時搬離危險區域的準備，與市園林、區建設、市區國土等部門溝通聯系，主持召開協調工作會議，研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察，做出地質災害情況報告。一到惡劣天氣，我都會親自趕赴現場查看情況，指揮協調開展防治工作，確保不發生安全事故。到目前為止，在區安委會成員單位的共同努力下，我區的地質災害隱患均得到有效監控，未發生人員傷亡事故。
(四)積極開展職業病健康防治及安全生產宣傳培訓工作。
健康是幸福之源。職業病的預防現在是我局安全執法的一項重點內容。為此我組織力量集中對危險化學品、機械、冶金、非煤礦山等行業領域進行職業病健康狀況執法檢查，嚴厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業、勞動防護用品發放不全的單位，積極向企業管理人員和員工宣傳職業病防治知識，努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產宣傳月活動，組織了安全咨詢日、安全文化周、安全警示周等活動，積極籌備危險化學品事故應急救援演練。組織轄區企業參加安全生產專項培訓班，共舉辦培訓班4期，培訓人員600余人，向企業提供安全生產知識讀本20__份，進一步提高了全區企業管理人員的安全知識水平。
(五)堅持廉潔自律，帶頭樹立安監干部的良好形象。
認真學習中央、省、市、區紀委有關黨員干部廉潔自律的規定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持_人的政治本色，以身作則認真抓好責任范圍內的黨風廉政建設和反各項工作，對局班子成員和機關干部嚴格要求，在單位實行黨員干部公開承諾制度，主動將本人和部門工作人員的行為置于服務對象和群眾的監督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監管對象的宴請，在事故調查處理過程中，做到公平公正，在執法檢查中不以勢壓人、不以權壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進一步提升企業的安全水平。對觸犯相關法律、法規非處罰不可的嚴格執行處罰預告制和處罰下線制，沒有因執法不公引發矛盾和行政訴訟，在服務對象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監隊伍的良好形象。
雖然我們在各方面做了自己應該做的工作也取得了一點點成績，但我深知這是區委、政府堅強領導、全區各部門各行業大力支持配合和全局工作人員共同努力的結果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續嚴格要求自己，加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平;加強安全生產監管業務知識學習，不斷提高行政領導能力;加強黨風廉政建設，嚴格依法辦事，先學做人，后學做事，認認真真做好群眾期盼的工作，踏踏實實做好自己的本職工作，扎扎實實做好上級交辦的工作，為石峰區的安全發展做出應有的貢獻。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇八
20xx年，安全情況良好，未發生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現。確定了“落實安全責任、抓好基礎管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎安全知識和操作技能。嚴格外協施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協施工隊伍納入我們的管理，調整外協施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規》的培訓和統考，在冊職工全部通過《安規》統考，不但提高了全員的安全素質，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現場會的契機，對施工現場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業品牌、爭做建設的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業形象。經過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設計和創新，達到“爭創綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質項目安全評比中再創佳績。
安監部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監部提出了“創現代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規劃，優化空間布置，對加工設備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全各項制度落實到各施工環節，始終保持現場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統一布署，組織開展了“三個不發生百日安全活動”、“安全生產基層基礎年活動”以及“抓基礎、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經理任組長的活動領導小組，根據實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現場作業安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎。
6月份組織開展了以“安全發展、預防為主”為主題的安全月活動，根據實際制定了20項活動內容。總公司和各工地懸掛標語宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監督的力度。安監部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現場的安全施工動態，不但發現問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監督、管理、服務和指導的關系。
（二）工作中的主要突破和創新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設施管理進行了創新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經常存在。
按照安全和環境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發揮安全技術的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇九
2019年安監局機關黨建工作的指導思想和總體要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務科學發展、共促和諧社會”為主題，以深入學習貫徹黨的和市委十屆四次全會精神為主線，以加強黨組織的先進性建設和執政能力建設為重點，緊緊圍繞市委中心工作和全市發展大局，大力弘揚新時期精神，為全面完成各項工作任務發揮黨組織的戰斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。
圍繞上述總體要求，具體抓好以下工作：
一、加強學習教育，打牢思想基礎。
1.深入學習貫徹黨的精神。堅持把學習貫徹黨的精神作為今后一段時期局黨建工作的首要任務，引導黨員干部全面把握報告的主要內容和理論精髓。堅持以局黨組中心組學習為龍頭，采取組織專題研討和上黨課、作形勢報告等形式，有計劃地組織好全體黨員干部的政治學習。制定切實可行的學習計劃，注重學習實效，每個月集中學習不少于1次。
2.切實加強黨員經常性教育培訓。堅持用馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進學習型機關建設，引導干部職工多讀書、讀好書。結合迎國慶和改革開放30周年紀念活動，組織開展“看新風貌、建和諧新”主題實踐活動和“話改革成就、謀科學發展”大討論。
3.扎實做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經常性談心活動，溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況，結合每個階段的中心任務，加強理想信念教育和思想道德教育，積極傳播新思想、新觀念，倡導和諧理念，培育和諧精神。圍繞重大節日組織開展各類文體活動，活躍機關文化生活，陶冶黨員干部的情操。
二、規范組織建設，增強凝聚力。
1.建立完善組織機構。認真抓好機關黨的建設。按照《中國_黨和國家機關基層組織工作條例》和上級關于進一步加強和改進機關黨的建設的要求，切實抓好基層組織建設工作。深入研究機關黨組織建設面臨的新情況、新問題，根據新的形勢和任務的要求，進一步健全和完善基層黨組織活動的各項制度，提高組織活動的質量。
2.抓好黨員隊伍建設。進一步落實和規范“3會1課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度。每季度召開一次黨員大會，學習上級有關文件和領導講話;每月召開一次支部委員會，研究工作和有關事宜;每半個月召開一次黨小組會，組織黨內活動。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，高度重視，定期討論研究，從實際出發，有計劃、有重點地做好黨員發展工作。注重對積極分子的培養，確定聯系人，主動做工作，確保_員質量。
3.創新活動形式。以各種形式組織開展活動，使黨員和干部職工接受黨的知識教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機，積極開展黨紀黨風、黨的理想信念教育，組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學習、系列主題大討論及競賽等活動，促使廣大黨員自覺地把個人的命運同黨和國家的前途聯系在一起，為保持黨的純潔性、先進性、戰斗性而奮斗。
4.大力發揚黨內民主。認真貫徹《中國_黨員權利保障條例》，積極推進黨務公開，保障黨員的參與權、知情權、選舉權、監督權等權利，使機關黨員更好地了解和參與黨內事務，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統的建立、維護和運用工作;足額收繳和按時上繳黨費。
三、改進機關作風，塑優機關形象。
1.崇尚務實作風，提升服務效能。要認真履行教育、監督、協助職責，以保障完成市委市政府中心工作為核心，以推進科學管理為基礎，以優化科室為標志，以加強效能問責為手段，繼續開展“四好科室”創建評比活動，要積極參與糾正不正之風，真正使機關作風及效能建設明顯改進，依法辦事能力和辦事效率明顯提高。
2.繼續開展精神文明創建活動。要在鞏固“市級文明單位”創建成果的基礎上，不斷深化創建內涵，提升創建工作質態。認真組織開展“弘揚精神、推進跨越發展”主題教育活動，引導黨員干部準確理解精神的深刻內涵，全面把握跨越發展的目標任務，推動安監工作邁上新臺階。
3.扎實推進黨員義工服務活動。繼續引導機關廣大黨員積極參加以“服務群眾、奉獻社會、促進和諧、永葆先進”為主題的黨員義工服務活動，以“聯創共建”活動為載體，著力為群眾辦實事、解難事，為社會公益事業獻愛心、作貢獻，使黨員義工服務活動成為機關黨員發揮先鋒模范作用的重要載體，成為服務群眾、奉獻社會的有效途徑。
4.切實加強黨風廉政建設。組織黨員干部認真學習貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀委二次全會上的重要講話，認真落實加強黨風廉政建設和反腐朽工作的各項要求。不斷加大“三防”工作力度，進一步深化理想信念教育、黨紀國法教育、廉潔自律教育。推進機關廉政文化建設，加強職業道德、社會公德、家庭美德教育，筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴格執行黨風廉政建設責任制，實行“一把手”負總責，黨組書記與各科室(部門)負責人簽訂黨風廉政責任書，明確責任分工和責任要求，使黨風廉政建設責任落實到人，收到實效。
四、搞好群團工作，促進三個文明協調發展。
搞好工會工作。充分發揮工會組織的橋梁作用，團結和帶領干部職工為黨的事業做貢獻。豐富職工業余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動和主題實踐活動，活躍機關生活，提高職工的身體素質，陶冶干部職工的情操。通過推進機關群團工作，調動各方面的積極性，形成實現安監事業又好又快發展的合力。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理；組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十一
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理； 組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。
2．組織機構方面
根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發放。
4．做好各項目巡檢
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區規程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區通風系統。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區實現了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監控系統，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規范火工品管理，規范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區發生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環現象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十二
2010年是******礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實現安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監管職能部門的安全監管任務。公司呈現出良好的發展態勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質量。
對外委施工隊伍實行統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環節，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發放了入井資格證。對施工現場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統一規范了阻車器，并由安監工現場監督檢查，規范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規范現場作業，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環節入手提高巷道的規格質量。
二、加強對重點工程的監管。
對于服務年限長的工程，安監部抽調專人進行了監管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領導的認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質量管理組。為重點工程的監管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發放宣傳資料，現場解答，現場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質量標準化建設。
根據******公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產隱患檢查關。安監工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結果存檔。形成隱患排查的閉環管理。每月通過組織個專業部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結果作為月底的質量標準化考核的依據。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產生。
六、狠抓現場質量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監工的日常監管，目前項目部基本給特種作業人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規格質量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執行前探支護措施，杜絕了空頂作業現象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網噴工程質量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質量。
加強輔助運輸的管理，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設統一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監管，使輔助運輸的每個環節得到監管。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十三
20xx年，安監部在集團總經理室領導下，認真貫徹落實現代集團“安全責任、重在落實”等安全生產工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監管，著力治理各類事故隱患，為企業發展提供較好的安全保障，現將有關情況總結如下：
嚴格落實安全生產監督責任和部門安全生產責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產工作領導小組。20xx年，集團與安監部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產目標管理考核責任書，安監部即對各部門進行安全生產指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經理室匯報。20xx年安監部根據各個部門實際工作，分部門制訂安全生產目標管理內容，共編訂了含安全生產、安全保衛、綜合治理和經濟護衛隊在內22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據實際，5個主要下屬部門建立安全生產管理機構，專職科室為保衛科，下設專制安全管理人員，建立健全內部安全生產工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監處給予工作指導，進行安全生產和經營管理。根據現代集團相關精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據工作實際制訂相關應急預案。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據安全生產工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監管工作制度化、規范化和經常化。20xx年，安監部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節假日前后均有大規模安全檢查，分別為“元旦”、“春節”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節”等季節性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監部人員巡查，確保市場平安過節。指導和配合錦繡市場拆除經營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區二樓經營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發現大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監部將檢查情況匯總后上報集團總經理室，并在規定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監部還經常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監部根據具體公司統一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監部牽頭，與婁橋派出所協商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經營秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當地派出所、保安公司、市場部門、集團安監部共同協調管理，增設婁橋市場水果交易區、淡水魚交易區2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區開業期間，安監部按照具體公司經理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產知識培訓，參加人數20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產知識競賽，總參加人數達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
進一步規范安監部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執行。規范經護隊員基本檔案，重新核對經濟護衛中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結束有記錄，規范安全生產和經護臺賬，使臺賬清楚、內容進一步充實。
安監部在20xx年做好安全生產和安全保衛工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創新工作方法。認真貫徹落實現代集團下達的安全生產總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經濟護衛隊建設，提高市場管理力量；
7、加強安全生產應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產臺賬規范建設。
按照安全生產工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創性的開展工作，確保集團公司全年安全生產總目標的實施而努力。
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規......
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎......
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十四
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理；組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結和xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現場經過培訓上崗的.職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發放。
4．做好各項目巡檢。
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監部年終工作總結（實用15篇）篇十五
20xx年，我局在市委、市政府的領導和市政務公開辦的指導下，認真落實《_政府信息公開條例》，扎實做好政務公開工作，增強行政工作透明度，推進政務管理制度化、規范化、科學化、民主化，取得了一定成效。到目前為止，我局未收到依申請公開事項，未收到涉及政府信息公開工作的舉報投訴，未發生行政復議和行政訴訟。現將有關工作報告如下：
一、健全公開制度，規范公開行為。
我局以制度為抓手，不斷拓寬公開范圍，細化公開內容，使政務公開工作走上制度化、科學化、規范化軌道。
一是落實各項政務公開制度。在建立健全相關政務公開制度的基礎上，重點做好制度的落實，細化公開范圍，優化公開程序，健全工作機制，確保政務公開工作嚴謹、及時、準確。繼續對政務公開內容進行認真梳理和統籌，進一步規范和細化政務公開的內容、形式和要求，對政策公開的操作流程、公開范圍和渠道以及各科室的工作職責進行規范和明確。
二是健全政務宣傳工作制度。為形成高效暢通的信息發布渠道，確保本部門信息發布的準確及時，我局健全宣傳工作制度、宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發事件應急處理機制及輿情工作機制，用制度規范政務宣傳工作。
二、做好常規工作，暢通信息渠道。
三、擴大公開范圍，細化公開內容。
我局圍繞“方便群眾辦事、方便群眾監督”的公開原則，不斷擴大政務信息公開的范圍，細化公開內容，及時更新和充實政務公開內容，把群眾關心的_事權_、_財權_、_用人權_進行公開，增強了行政工作的透明度，做到應公開盡公開。截止至日前，共公開政務信息189條，業務文件472件，安全生產重點領域信息86條，有關行_力事項信息49條，向信用信息平臺報送行政審批、行政處罰記錄20xx余條。
四、豐富公開形式，創新載體建設。
我局不斷創新政務公開載體，豐富政務公開形式，拓展政務公開內容，提高政務公開質量，著力打造一個“便民、高效、客觀、透明”的政務公開平臺。